Azienda Vinícola Italiana

5/17/2018 Azienda Vin cola Italiana - slidepdf.com

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AZIENDA VINÍCOLA ITALIANA

Grupo: 4431 Karill Acevedo Gutiérrez

1) Aceptando la distribución calculada por el gerente administrativo entre elementos fijos yvariables, prepare una gráfica de Costos e Ingresos. Determine el volumen de producción en elcual la empresa alcanza su Punto de Equilibrio y las Utilidades a la Operación en Capacidad.

El Precio de Venta se obtiene del cociente entre las Ventas del Período (Lit. 960,685,000) y las

Unidades Vendidas (871,850 Botellas), y se obtiene:

= 1,101.89

El Costo Variable por unidad se obtiene del cociente entre el Total de Costos Variables (Lit.

605,034,000) y las Unidades Vendidas (871,850 Botellas), y se obtiene:

= 693.97

Los Costos Fijos son de: Lit. 332,567,000

Datos:PV = 1,101.89

CF = 332,567,000

CV = 693.97

MC = 407.92

Utilidades a Operación en Capacidad





2) Producción de 900,000 Botellas rinde una Utilidad de Lit. 88 millones; se suponen 3 situaciones:

Costos Fijos y Costos Variables permanecen Constantes (Precio de Venta Aumenta).

Precio de Venta y Costos Variables permanecen Constantes (Costos Fijos Disminuyen).

Precio de Venta y Costos Fijos permanecen Constantes (Costos Variables Disminuyen).

Precio de Venta Aumenta

PV = 1,161.27 PV(Q) – CV(Q) – CF = Utilidad

CF = 332,567,000 Q(PV – CV) – CF = Utilidad

CV = 693.97 900,000 (PV – 693.97) – 332,567,000 = 88,000,000

MC = 467.3 900,000 PV – 624,573,000 – 332,567,000 = 88,000,000

Q = 900,000 Botellas PV = 1,161.27

Utilidad = 88,000,000

Costos Fijos Disminuyen

PV = 1,101.89 Q (MC) – CF = Utilidad

CF = 279,128,000 900,000 (407.92) – CF = 88,000,000

CV = 693.97 CF = 279,128,000

MC = 407.92

Q = 900,000 Botellas

Utilidad = 88,000,000





Costos Variables Disminuyen

PV = 1,101.89 Q(PV – CV) – CF = Utilidad

CF = 332,567,000 900,000 (1,101.89 – CV) – 332,567,000 = 88,000,000

CV = 634.59 991,701,000 – 900,000 CV – 332,567,000 = 88,000,000

MC = 467.3 CV = 634.59


Utilidad = 88,000,000

3) ¿Cuáles son las Alternativas de mayor Probabilidad para lograr una Utilidad de Lit. 88 millones?

Punto de EquilibrioA. Precio de Venta Aumenta = 711,678 Botellas = 79% de la Producción en Capacidad.

B. Costos Fijos Disminuyen = 684,272 Botellas = 76% de la Producción en Capacidad. C. Costos Variables Disminuyen = 711,678 Botellas = 79% de la Producción en Capacidad.

La Alternativa “B” es la de mayor probabilidad para lograr las Utilidades de Lit. 88 millones, puesto que es la

opción que tiene menores Costos Fijos y por tanto será necesario producir una cantidad menor de Botellas para

cubrir dichos Costos Fijos, es decir un menor Punto de Equilibrio, y empezar a generar Utilidades más

rápidamente que las demás Alternativas (ya que, esta es la de Menor Punto de Equilibrio) hasta completar los

Lit. 88 millones.





4) Proyecto de Inversión en Compra de Uvas y Adquisición de Equipo para Estrujamiento de Uvas.

Costos FijosCostos Fijos Anteriores………………………………………………….… Lit. 332.567.000

Equi po Industrial (Depreciación a 10 años)……………………………….. Lit. 27,500,000__

Costos Fijos Actuales…………………………………….…………….……. Lit. 360,067,000

Costos VariablesMateria Prima Anterior por Unidad……………………………………….. Lit. 345.4

Ahorro de Materia Prima……………………………………………….. (-) Lit. 55___

Materia Prima Actual……………………………………………………… Lit. 290.4Costos Variables Anteriores (Excluyendo Materia Prima)………….. Lit. 348.57

Costos Variables Actuales……………………………….…….…….... Lit. 638.97

Asumiendo que la Utilidad Deseada es de Lit. 88 millones

PV = 1,136.82 Q(PV – CV) – CF = Utilidad

CF = 360,067,000 900,000 (PV – 638.97) – 360,067,000 = 88,000,000

CV = 638.97 900,000 PV – 575,073,000 – 360,067,000 = 88,000,000

MC = 497.85 PV = 1,136.82


Utilidad = 88,000,000

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