Ayudaventas Ialimentos
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IAlimentos amplia su cubrimiento, ahora nuestros productos impreso y web en Ecuador, Perú y Venezuela.
Programación Especial:Sección central de la revista. Análisis sobre las empresas, los personajes y los temas que más impactan al sector.
Sector destacado:Completo informe sobre cada uno de los sectores de la industria.
Inocuidad y Regulación:
Información sobre regulación, normatividad, calidad y microbiología.
Informe: Tendencias, oportunidades y mercado sobre cada línea de productos.
Innovación en productos:Novedades y casos de éxito.
Maquinaria y tecnología: Oportunidades y tecnología para desarrollo de la industria.
Los lectores de Revista IAlimentos son los líderes en producción, mercadeo, I+D+i , inocuidad y calidad de las compañías procesadoras de alimentos que integra la Comunidad Andina de Naciones.
•Llegamosalaspersonasquedefineneinfluyenlascomprasdentrode las principales industrias de alimentos y bebidas del país.
• Cubrimos más de 30 ciudades a nivel nacional, y las 12 principales ciudades del país con sus respectivas zonas industriales.
• Circulamos 6 veces al año.
¿Cómo ayudamos
de toneladas de alimentos producirá Colombia en el 2014, según las proyecciones del
Gobierno nacional.
Para realizar una estrategia de mercadeo exitosa se debe conocer con claridad cuál es el objetivo de comunicación. Para ello Axioma ha desarrollado el embudo de mercadeo que le permite identificar en que etapa se encuentra su marca y qué tipo de mensaje, medios y estrategia son los recomendados.
¿Y... cúal es la
Euromonitor proyecta un crecimiento del 19% de los lácteos vendidos en el mundo hacia 2015 en comparación con 2010.
Si su objetivo es posicionarse como proveedor de la industria de alimentos y busca una opción efectivaparaincrementardrásticamentela
respuesta a sus mensajes, necesita llegar a través de medios especializados con una estrategia de
Marketing integral.
Industria de alimentos
¿Quiénes nos leen?
Más de 40.000 oportunidades de negocio
6ejemplares al año
Edición EspecialSector
destacadoInocuidad y Regulación
InformeTendencias en
InnovaciónProveedores e Insumos
Cierre Comercial
26Proyecciones 2012 Lácteos Sistemas de
gestiónComercio exterior Salud digestiva Maquinaria
28 Feb
27Inocuidad y Rentabilidad
Bebidas Global Food Safety Pymes en la industria de alimentos
Productos light Ingredientes30 Abr
28Top 200. Las empresas más grandes
Confitería y chocolatería
Pruebas de laboratorio
Seguridad alimentaria
Sabores Logística22 Jun
29Los proveedores que todos quieren
Embutidos FSMA y EFSA Materias primas para alimentos procesados
Aceites y grasas Empaques 10 Ago
30Innovación en la industria de alimentos
Panificación y galletería
Inocuidad en lácteos
Canales de distribución
Empaques y envases Servicios28 Sep
31Los 10 personajes del año
Cárnicos Almacenamiento seguro
Consumidor y sus tendencias
Funcionales Inocuidad9 Nov
Distribución por ciudades
BogotáCaliMedellinBucaramangaBarranquilla CartagenaIbagueSanta MartaNeivaOtras Ciudades
36%
15%12%
18%2%2%2%
5%
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3%
Distribución por sector
AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas
26%
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4%6%
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10%UGde Proveedores
Universo
Lo conocen
Atienden
Les interesa
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Características del mensaje
Gran impactoAmplia coberturaVisibilidadRepetitivo
Segmentación Comunicación especifica y de alta recordaciónImpacto
ImpactoVisibilidad Mensaje racionalGeneración de valor
Llamado a la acciónImpactoEmocional 50% - Racional 50%Mensaje Concreto
MicrosegmentaciónMensaje Personalizadoy emocional
Ejemplos recomendados
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Página corriente ContraportadaCampaña de telemercadeoBoletines electrónicos
E-mail marketingPublirreportajeTercera páginaPatrocinio de eventos
InsertosBannerCampaña de telemercadeoLead Site
Correo directoE-mail marketingLead SitePatrocinio guía de proveedores
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mejor forma de venderle?
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IA: Pero además de todo lo que ha logrado, usted alcanzó una meta que estaba planteada para el 2013 en el 2011
CEP: Sí. El haber entrado a hacer parte del Dow Jones Sustainability World Index 2011, ese es otro gran avance de este año porque es la primera empresa de alimentos de un país en desarrollo que ingresa al índice. Llegamos antes porque los avances que hemos logrado en las dimensiones de desarrollo sostenible que ellos miden que son la económica, la social y la ambiental fueron bien trabajadas y nos llevaron a ingresar antes de lo que esperábamos.
IA: ¿Y qué estrategias piensa crear o mantener como líder del Grupo para no caer en el índice?
CEP: La premisa era ingresar, ahora la prioridad quedó definida en el plan estratégico para mantenernos en el índice. El reto ahora es que no nos vayan a sacar el otro año y eso por lo tanto es relativo. Uno tiene que seguir mejorando pero los otros también van a hacerlo y si uno se duerme un poco lo sacan, entonces tenemos que seguir trabajando en las tres dimensiones que allí se miden.
IA: ¿Con el buen balance de este año cuáles son sus metas para el 2012?
CEP: Estamos construyéndolas. Tenemos una mega meta que es triplicar nuestros negocios del 2005 para el 2015. Inicialmente estaba del 2005 al 2010, pero la revisamos, entonces la replanteamos para el 2015. Estamos precisamente definiéndolas. Se verán presupuestos de crecimiento en ventas, de internacionalización, adquisiciones, de
Grupo Nutresa cuenta 23 plantas de producción en Colombia, su país de origen y con 11 en los diferentes países donde ha
adquirido algunas compañías y en donde tiene sus propias redes de distribución.
““
y de revisar nuestra estrategia. Nosotros de hecho hicimos una alianza con una compañía de café en la China que fue una buena experiencia, se vendió por unas acciones regulatorias de ese país pero quisiéramos tener un poco más de actividad en el sudeste asiático. Estamos revisando oportunidades, creemos que la vía más expedita es por una adquisición en algún país del sudeste asiático. Hemos mirado el África donde también
tenemos algunos productos, pero la región donde veo más perspectivas en el corto y mediano plazo es el sudeste de Asia.
IA: ¿Por qué?CEP: Es una región que crece, que
tiene unas oportunidades enormes y donde nuestros productos, especialmente el café tienen grandes proyecciones.
$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000
$5.450.000 $4.150.000 $4.100.000 $5.850.000 $6.100.000 $8.850.000 $370 $390 $4.150.000 $4.350.000 $4.950.000 $4.550.000 $3.300.000 $5.950.000 $9.450.000 $6.550.000 $2.850.000 $4.100.000
PáginaMedia PáginaTercio de páginaPie de Página solo parDoble páginaTercera páginaPublirreportaje 1Publirreportaje 2Patrocinio secciónPatrocinio especialInsertos sueltosInserto cocido al lomoContraportada interiorPortada interiorEmbolsadoCintillo - págCintilloContraportadaFalsa portadaPI + Tercera páginaPatrocinio 1 págPatrocinio 2 pág
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Los valores no incluyen IVA
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Revista Ialimentos
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¿Sabe qué estrategia necesita?
IAlimentos amplia su cubrimiento, ahora nuestros productos impreso y web en Ecuador, Perú y Venezuela.
Programación Especial:Sección central de la revista. Análisis sobre las empresas, los personajes y los temas que más impactan al sector.
Sector destacado:Completo informe sobre cada uno de los sectores de la industria.
Inocuidad y Regulación:
Información sobre regulación, normatividad, calidad y microbiología.
Informe: Tendencias, oportunidades y mercado sobre cada línea de productos.
Innovación en productos:Novedades y casos de éxito.
Maquinaria y tecnología: Oportunidades y tecnología para desarrollo de la industria.
Los lectores de Revista IAlimentos son los líderes en producción, mercadeo, I+D+i , inocuidad y calidad de las compañías procesadoras de alimentos que integra la Comunidad Andina de Naciones.
•Llegamosalaspersonasquedefineneinfluyenlascomprasdentrode las principales industrias de alimentos y bebidas del país.
• Cubrimos más de 30 ciudades a nivel nacional, y las 12 principales ciudades del país con sus respectivas zonas industriales.
• Circulamos 6 veces al año.
¿Cómo ayudamos
de toneladas de alimentos producirá Colombia en el 2014, según las proyecciones del
Gobierno nacional.
Para realizar una estrategia de mercadeo exitosa se debe conocer con claridad cuál es el objetivo de comunicación. Para ello Axioma ha desarrollado el embudo de mercadeo que le permite identificar en que etapa se encuentra su marca y qué tipo de mensaje, medios y estrategia son los recomendados.
¿Y... cúal es la
Euromonitor proyecta un crecimiento del 19% de los lácteos vendidos en el mundo hacia 2015 en comparación con 2010.
Si su objetivo es posicionarse como proveedor de la industria de alimentos y busca una opción efectivaparaincrementardrásticamentela
respuesta a sus mensajes, necesita llegar a través de medios especializados con una estrategia de
Marketing integral.
Industria de alimentos
¿Quiénes nos leen?
Más de 40.000 oportunidades de negocio
6ejemplares al año
Edición EspecialSector
destacadoInocuidad y Regulación
InformeTendencias en
InnovaciónProveedores e Insumos
Cierre Comercial
26Proyecciones 2012 Lácteos Sistemas de
gestiónComercio exterior Salud digestiva Maquinaria
28 Feb
27Inocuidad y Rentabilidad
Bebidas Global Food Safety Pymes en la industria de alimentos
Productos light Ingredientes30 Abr
28Top 200. Las empresas más grandes
Confitería y chocolatería
Pruebas de laboratorio
Seguridad alimentaria
Sabores Logística22 Jun
29Los proveedores que todos quieren
Embutidos FSMA y EFSA Materias primas para alimentos procesados
Aceites y grasas Empaques 10 Ago
30Innovación en la industria de alimentos
Panificación y galletería
Inocuidad en lácteos
Canales de distribución
Empaques y envases Servicios28 Sep
31Los 10 personajes del año
Cárnicos Almacenamiento seguro
Consumidor y sus tendencias
Funcionales Inocuidad9 Nov
Distribución por ciudades
BogotáCaliMedellinBucaramangaBarranquilla CartagenaIbagueSanta MartaNeivaOtras Ciudades
36%
15%12%
18%2%2%2%
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Distribución por sector
AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas
26%
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10%UGde Proveedores
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IA: Pero además de todo lo que ha logrado, usted alcanzó una meta que estaba planteada para el 2013 en el 2011
CEP: Sí. El haber entrado a hacer parte del Dow Jones Sustainability World Index 2011, ese es otro gran avance de este año porque es la primera empresa de alimentos de un país en desarrollo que ingresa al índice. Llegamos antes porque los avances que hemos logrado en las dimensiones de desarrollo sostenible que ellos miden que son la económica, la social y la ambiental fueron bien trabajadas y nos llevaron a ingresar antes de lo que esperábamos.
IA: ¿Y qué estrategias piensa crear o mantener como líder del Grupo para no caer en el índice?
CEP: La premisa era ingresar, ahora la prioridad quedó definida en el plan estratégico para mantenernos en el índice. El reto ahora es que no nos vayan a sacar el otro año y eso por lo tanto es relativo. Uno tiene que seguir mejorando pero los otros también van a hacerlo y si uno se duerme un poco lo sacan, entonces tenemos que seguir trabajando en las tres dimensiones que allí se miden.
IA: ¿Con el buen balance de este año cuáles son sus metas para el 2012?
CEP: Estamos construyéndolas. Tenemos una mega meta que es triplicar nuestros negocios del 2005 para el 2015. Inicialmente estaba del 2005 al 2010, pero la revisamos, entonces la replanteamos para el 2015. Estamos precisamente definiéndolas. Se verán presupuestos de crecimiento en ventas, de internacionalización, adquisiciones, de
Grupo Nutresa cuenta 23 plantas de producción en Colombia, su país de origen y con 11 en los diferentes países donde ha
adquirido algunas compañías y en donde tiene sus propias redes de distribución.
““
y de revisar nuestra estrategia. Nosotros de hecho hicimos una alianza con una compañía de café en la China que fue una buena experiencia, se vendió por unas acciones regulatorias de ese país pero quisiéramos tener un poco más de actividad en el sudeste asiático. Estamos revisando oportunidades, creemos que la vía más expedita es por una adquisición en algún país del sudeste asiático. Hemos mirado el África donde también
tenemos algunos productos, pero la región donde veo más perspectivas en el corto y mediano plazo es el sudeste de Asia.
IA: ¿Por qué?CEP: Es una región que crece, que
tiene unas oportunidades enormes y donde nuestros productos, especialmente el café tienen grandes proyecciones.
$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000
$5.450.000 $4.150.000 $4.100.000 $5.850.000 $6.100.000 $8.850.000 $370 $390 $4.150.000 $4.350.000 $4.950.000 $4.550.000 $3.300.000 $5.950.000 $9.450.000 $6.550.000 $2.850.000 $4.100.000
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Inocuidad y Regulación:
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Informe: Tendencias, oportunidades y mercado sobre cada línea de productos.
Innovación en productos:Novedades y casos de éxito.
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Los lectores de Revista IAlimentos son los líderes en producción, mercadeo, I+D+i , inocuidad y calidad de las compañías procesadoras de alimentos que integra la Comunidad Andina de Naciones.
•Llegamosalaspersonasquedefineneinfluyenlascomprasdentrode las principales industrias de alimentos y bebidas del país.
• Cubrimos más de 30 ciudades a nivel nacional, y las 12 principales ciudades del país con sus respectivas zonas industriales.
• Circulamos 6 veces al año.
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Gobierno nacional.
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Si su objetivo es posicionarse como proveedor de la industria de alimentos y busca una opción efectivaparaincrementardrásticamentela
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destacadoInocuidad y Regulación
InformeTendencias en
InnovaciónProveedores e Insumos
Cierre Comercial
26Proyecciones 2012 Lácteos Sistemas de
gestiónComercio exterior Salud digestiva Maquinaria
28 Feb
27Inocuidad y Rentabilidad
Bebidas Global Food Safety Pymes en la industria de alimentos
Productos light Ingredientes30 Abr
28Top 200. Las empresas más grandes
Confitería y chocolatería
Pruebas de laboratorio
Seguridad alimentaria
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29Los proveedores que todos quieren
Embutidos FSMA y EFSA Materias primas para alimentos procesados
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30Innovación en la industria de alimentos
Panificación y galletería
Inocuidad en lácteos
Canales de distribución
Empaques y envases Servicios28 Sep
31Los 10 personajes del año
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Consumidor y sus tendencias
Funcionales Inocuidad9 Nov
Distribución por ciudades
BogotáCaliMedellinBucaramangaBarranquilla CartagenaIbagueSanta MartaNeivaOtras Ciudades
36%
15%12%
18%2%2%2%
5%
5%
3%
Distribución por sector
AgroindustriaConfiteria Y ChocolateriaLacteoConsumo MasivoCárnicoAvicolaPlasticosPanificacion Y GalleteriaBebidas
26%
15%
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IA: Pero además de todo lo que ha logrado, usted alcanzó una meta que estaba planteada para el 2013 en el 2011
CEP: Sí. El haber entrado a hacer parte del Dow Jones Sustainability World Index 2011, ese es otro gran avance de este año porque es la primera empresa de alimentos de un país en desarrollo que ingresa al índice. Llegamos antes porque los avances que hemos logrado en las dimensiones de desarrollo sostenible que ellos miden que son la económica, la social y la ambiental fueron bien trabajadas y nos llevaron a ingresar antes de lo que esperábamos.
IA: ¿Y qué estrategias piensa crear o mantener como líder del Grupo para no caer en el índice?
CEP: La premisa era ingresar, ahora la prioridad quedó definida en el plan estratégico para mantenernos en el índice. El reto ahora es que no nos vayan a sacar el otro año y eso por lo tanto es relativo. Uno tiene que seguir mejorando pero los otros también van a hacerlo y si uno se duerme un poco lo sacan, entonces tenemos que seguir trabajando en las tres dimensiones que allí se miden.
IA: ¿Con el buen balance de este año cuáles son sus metas para el 2012?
CEP: Estamos construyéndolas. Tenemos una mega meta que es triplicar nuestros negocios del 2005 para el 2015. Inicialmente estaba del 2005 al 2010, pero la revisamos, entonces la replanteamos para el 2015. Estamos precisamente definiéndolas. Se verán presupuestos de crecimiento en ventas, de internacionalización, adquisiciones, de
Grupo Nutresa cuenta 23 plantas de producción en Colombia, su país de origen y con 11 en los diferentes países donde ha
adquirido algunas compañías y en donde tiene sus propias redes de distribución.
““
y de revisar nuestra estrategia. Nosotros de hecho hicimos una alianza con una compañía de café en la China que fue una buena experiencia, se vendió por unas acciones regulatorias de ese país pero quisiéramos tener un poco más de actividad en el sudeste asiático. Estamos revisando oportunidades, creemos que la vía más expedita es por una adquisición en algún país del sudeste asiático. Hemos mirado el África donde también
tenemos algunos productos, pero la región donde veo más perspectivas en el corto y mediano plazo es el sudeste de Asia.
IA: ¿Por qué?CEP: Es una región que crece, que
tiene unas oportunidades enormes y donde nuestros productos, especialmente el café tienen grandes proyecciones.
$3.950.000 $2.750.000 $2.450.000
$5.450.000 $4.150.000 $4.100.000 $5.850.000 $6.100.000 $8.850.000 $370 $390 $4.150.000 $4.350.000 $4.950.000 $4.550.000 $3.300.000 $5.950.000 $9.450.000 $6.550.000 $2.850.000 $4.100.000
PáginaMedia PáginaTercio de páginaPie de Página solo parDoble páginaTercera páginaPublirreportaje 1Publirreportaje 2Patrocinio secciónPatrocinio especialInsertos sueltosInserto cocido al lomoContraportada interiorPortada interiorEmbolsadoCintillo - págCintilloContraportadaFalsa portadaPI + Tercera páginaPatrocinio 1 págPatrocinio 2 pág
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E-mail marketingComuníquese con sus clientes de
manera rápida, a través de la herramienta más efectiva en internet, con una cam-paña de mercadeo directo que utiliza el correo electrónico como medio de comu-nicación comercial o comunicación de mensajesaunaaudienciaespecífica.
2
CORT
ESÍA
In
duCE
Rv S
.A.
CORTESÍA InduCERv S.A.
Banner Principal
Banner Secundario
Publirreportaje
Roba Página
Posición 1
Rascacielos
Producto Precio Periodo Banner
Patrocinio de Categoria*
$600.000 Mensual 2
Patrocinio de Subcategoria
$400.000 Mensual 2
Producto Precio Periodo Productos Imágenes Documentos Categorias
Lead Site Oro $1.200.000 1 año 30 30 10 1Lead Site Plata $700.000 1 año 5 5 2 1
* Bonificado Lead Site Oro si se compra patrocinio de categoria
de 4 meses en adelante
1.500 profesionales del sector nos siguen en redes sociales.
*28% crecimiento anual.
Guía deProveedores Impresa
Le ayudamos a ubicar por categorías al proveedor que necesita.
Desarrollada bajo los 3 pilares para alcanzar el éxito empresarial en la industria de alimentos:Calidad... en serviciosInocuidad... enequipos,limpiezaydesinfecciónInnovación... en sabores, ingredientes, maquinaria, empaques y envases
Es el único directorio de proveedores y productos especializado para la industria de alimentos, que servirá como herramienta facilitadora a losejecutivos para su gestión de compras, ya que encontrarálaofertamáscompletadeinsumosyservicios disponible en Colombia.
• Tamaño:MediaCarta (20,5x13,5cms).
• Ejemplares:12.000anivelnacional.• Hojasinternas:Propalcoteesmaltado
de 80gr• Conlomorústico.
Ficha Técnica:
A través de la unidad de gestión de datos su compañía podrá ejecutar cualquier tipo de contacto directo con los registros de la base de datos delarevistaIALIMENTOSydewww.revistaialimentos.com.co.
Además usted podrá enviar mensajes segmentados a categorías coninteresesespecíficos.Yaseancorreosdirectos,correoselectrónicosoactividadestelefónicas,eláreadegestióndedatosessusolución.
14
Guía de Proveedores WebPublique sus productos y servicios en la guía más
completa de proveedores de la industria de alimentos; y generecontactosefectivosqueloacerquenasusclientespotenciales.
Contactos Gerente Canal Industria de [email protected](1)7466310Ext.2513115025224www.revistaialimentos.com.co
Es el portal especializado de la industria de alimentos con más de 70,000 visitas mensuales.
1
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Guía de ProveedoresE-mail marketingBoletines electrónicosBanner publicitario
Nuestros Productos:Ofrecemos comunicación estratégica, publicidad dirigida y
mercadeodirectoatravésdenuestrossitiosweb.
¿Qué eswww.revistaialimentos.com.co?
Características Patrocinio de categoría
Un Banner rotativo encabezando la página inicial de la guía.•UnBannerfijoencabezandolacategoríaquedecida
patrocinar.•Avisodestacadoencadacategoríaconprioridadsobre
listados oro y plata.•Bannerrotativoencadaunodelosmicrositiosdelaguía.
Banner publicitarioAtraiga clientes potenciales a su página web ypromocione sus productos en esta forma demarketingelectrónico que consiste en incluir una pieza publicitaria dentrodeunapáginaweb.
WebPromoción
Boletines ElectrónicosPosicione su marca y atraiga clientes a través de un boletín electrónico, el
cualesunapublicacióndistribuidadeformaregular,generalmentecentradaen un tema principal que es del interés de sus suscriptores.
3
$1.800.000
Precio por envio a base de datos
Tamaño Recomendado
Medidas recomendadas
Asunto del mensaje
Informetráfico
150 kilobytes
600 x 900
pixeles
Max 6 palabras
Lecturas únicas, lecturas totales,
clics únicos, clics totales
Producto Precio Banner Principal
BannerSecundario
Publireportaje
$950.000
$950.000
$950.000
1
1
1
1
2
1
2
Plan 1
Plan 2
Plan 3
TiempoPrecioProducto Medidas
$1.200.000
$800.000
$800.000
1 mes
1 mes
1 mes
960 x 216 pixeles
300 x 250 pixeles
300 x 750 pixeles
Robapágina
Posición 1
Rascacielos
2
Gestión de datosSegmentación3
Powered by
EventosActivación4
Evento Descripción Fecha
Food Safety tiene como objetivo dar a conocer a los líderes del sector las ventajas económicas e identificar
las oportunidades de consolidación, expansión e internacionalización de las empresas a partir de la
inocuidad y la calidad en la fabricación y distribución de los alimentos.
25 y 26 de Abril
El seminario- taller de innovación exclusivo para la industria de alimentos y es reconocido como el único
escenario de interacción entre los actores de la industria, que busca promover la generación de iniciativas que fortalezcan al sector a partir de la investigación, el
desarrollo y la innovación.
26 y 27 de Septiembre
TARIFASw
ww
.revistaialimentos.com
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$1.200.000
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1 mes
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Gestión de datosSegmentación3
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Evento Descripción Fecha
Food Safety tiene como objetivo dar a conocer a los líderes del sector las ventajas económicas e identificar
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inocuidad y la calidad en la fabricación y distribución de los alimentos.
25 y 26 de Abril
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