AVANCES EN DEMOCRACIA Y CULTURA DEMOCRÁTICA

PRESENTACIÓN DE EMPALME 2015

BOGOTÁSECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

TABLA DE CONTENIDO

Institucionalidad12345

Marco Estratégico

Resultados RelevantesCumplimientos de Metas

PresupuestoAsuntos Relevantes del Sector6

1. INSTITUCIONALIDAD

Salud

Hábitat

Planeación

Ambiente

IntegraciónSocial

Movilidad

Educación

Gobierno

General

Desarrollo Económico

Hacienda

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

LOCALIDADES

LOCALIDADES

INSTITUCIONALIDAD

DEL SECTOR

EVOLUCIÓN ORGANIZACIONAL DEL SECTOR

2006 201019951980197819701967

INSTITUTO DISTRITAL DE CULTURA Y

TURISMO -IDCT-

CORPORACIÓN

BARRIO

LA CANDELARIA

SECRETARÍA DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

-SCRD-

2012 2016

INSTITUTO DE LAS CULTURAS

ESTRUCTURA DE GOBIERNO

· Al interior decada Dirección

· Direcciones, Jefes de Oficina y Asesores

Sistema de Participación

Consejos Locales de Gobierno

Concejode Bogotá

Consejode Gobierno

JuntasDirectivas

Comites Sectoriales

Comites Directivos

ComitesPrimarios

·······

PlaneaciónJurídicaComunicacionesCorporativaMedicionesPoblacionalFomento

· SCRD· Entidadesdel sector

· Entidadesdel sector

AlcaldeSecretarías

Comites Sectoriales

por área

SCRD

2. MARCO ESTRATÉGICO

INSTRUMENTOS DE POLÍTICA CULTURAL Y DEPORTIVA EN BOGOTÁ

Plan Estratégico Sectorial

Plan de Desarrollo Bogotá Humana

PLAMEC

PLAMED

Política Cultural2004 - 2016

Nueva Política Cultural

Plan Decenal

Agenda 21

Plan Dice

202620212012 2015 2016

2017 2019

20041995 2006 2009

Política Pública de Deporte “Bogotá más Activa”

Decreto 229 de 2015 “Política Pública de Deporte, Recreación, Actividad

Física, Parques y Escenarios para Bogotá”

Fuente: SCRD

Liderar el cumplimiento de la garantía y la promoción

de las libertades y los derechos culturales y deportivos de los y las

habitantes de Bogotá, mediante la formulación

concertada de políticas públicas y su gestión integral con enfoque territorial y

poblacional como condiciones esenciales de la calidad de vida.

MISIÓN

VISIÓNEn el 2021 las prácticas culturales, recreativas y deportivas se valoran en

todas las localidades del Distrito Capital como

fundamento esencial de la calidad de viday el ejercicio de la democracia de tal

forma que Bogotá se reconoce como una ciudad intercultural y se posiciona en América Latina

por su patrimonio, producción cultural y deportiva,

que la destacan como una sociedad creadora, activa y sostenible

Sentido de lo público Servicio

público

Probidad

Responsabilidad

Cooperación

Respeto VALORES SECTOR

CULTURA Y DEPORTE EN EL PLAN DE DESARROLLO BOGOTÁ HUMANA

47 METAS PLAN

USUARIOS

PROCESOS

Interculturalidad

Formación de agentes

Gestión comunitaria, emprendimiento

Patrimonio cultural

Espacio públicoy equipamientos

Educación para todos

Libertades y derechos culturales y deportivos

Cultura ciudadana y democrática

Equipamientos culturalesy deportivos

Internacionalización

Gobernanza

Investigacióny conocimiento

Espacios comunicativos

Planeación, seguimientoy control

Innovación y uso de nuevas tecnologías

APRENDIZAJE

RECURSOS

Función administrativa Transparencia, probidad y lucha contra la corrupción

Infraestructura física, técnica e informática

MAPA ESTRATÉGICO-Objetivos Estratégicos-

Utilización de recursos de forma eficiente y eficaz

191939

OBJETIVOS

INDICADORESIMPACTO

INDICADORES RESULTADO

TOTALResumen PES

3. CUMPLIMIENTOS DE METAS

Plan EstratégicoSectorial PES

• Cumplimiento del 85% a sep 2015. 91% de indicadores con cumplimiento mayor al 70%

• Construcción de 16 líneas base, sobresalen 4 indicadores de impacto que se miden por primera vez:

• Indicadores de impacto a medir en 2016:

·Mejora en la calidad educativa debido a la inclusión del arte, la cultura y el deporte·Mejora en los Niveles de clima escolar debido a la formación en las artes, la cultura y el deporte·Crecimiento del Turismo hacia Bogotá por la oferta cultural y deportiva·Transformaciones alcanzadas por los estímulos, apoyos y alianzas otorgados por el Sector.

·Tasa de permanencia de las organizaciones en el sector·Impacto Equipamientos LEP sostenibles en la ciudad

POLÍTICAS Y PLANES SECTORIALES

Campo Cultural, artístico y del patrimonio

SectoresSociales

Profesionales Pueblos

DimensionesFormación

InvestigaciónCreación

CirculaciónApropiación

ProcesosOrganizaciónPlaneaciónFomento

Información Actividades Culturales

InstanciasPúblicasPrivadas

Espacios de concentraciónConsejo Distrital de CulturaConsejo Locales de CulturaConsejo de Áreas Artísticas

Comité Sectorial de Cultura, Recreación y Deporte

Política Cultural2004 - 2016

Formacióne investigación

Sistema de participación

Deportesocial

comunitarioCultura

bici

Deporte en el ámbito

escolar

Deportes Urbanos y Nuevas Tendencias

Desconcentración de la gestión

Alto rendimiento con enfoque incluyente

Enfoque poblacional

territorialy diferencial

Estímulos y becaspara el deporte

social comunitario

POLÍTICA PÚBLICA DE DEPORTE, RECREACIÓN ACTIVIDAD FÍSICA, PARQUES Y ESCENARIOS PARA BOGOTÀ

• Se implementaron en un 95,6% las acciones de las Políticas Culturales y en un 79% las del Plan Decenal de Cultura

• Formulación de 8 ámbitos como Base para la construcción de la nueva política cultural 2016-2026

• Formulación de la Política Pública de Deporte, Recreación, Actividad Física, Parques y Escenarios, Plan de Música y el Plan Estratégico de BibloRed

4. RESULTADOS RELEVANTES

AVANCE EN LA SUPERACIÓN DE LA SEGREGACIÓN 2011 -2015

LA TERRIPER CAPITA

EL FOCO

AVANCE EN LA SUPERACIÓN DE LA SEGREGACIÓN 2011 -2015

• Se logró incrementar en un 178% la inversión en CRD por habitante pasando de $28.652 en 2011 a $69.902 en 2015.

• Se logró incrementar el presupuesto territorializado en CRD pasando del 51.9% en 2011 a 65.2% en 2015.

• Las 5 localidades con mayor índice de pobreza pasaron de una inversión en CRD de $25.436M en 2011 a $126.965M en 2015.

• Se focalizarón programas especiales en las áreas prioritarias de atención, gobiernos zonales y el Plan 75.

LA TERRI

EL FOCO

PER CAPITA

PROGRAMAS SOCIALES EN TERRITORIOS PRIORITARIOS

• Comunidades Creativas: se incentivaron 84 proyectos sociales en 13 localidades con una inversión de $1.000M entre 2012 y 2015.

• Ciudadanías Juveniles: se implementó la estrategia de presupuestos participativos, otorgando 134 iniciativas, 44.705 jóvenes beneficiados en las 20 localidades de Bogotá con una inversión de $2.307M

• Red de Bibliotecas Comunitarias: Inversión de $2.233M entre 2013 y 2015

• Lectores Ciudadanos: 257 jóvenes de Bosa, Rafael Uribe Uribe, Ciudad Bolívar, Usme y San Cristóbal se formaron y trabajon como promotores de lectura

• Cultura en Común: Circuitos de artistas locales y con trayectoria destacada en zonas vulnerables.

PROGRAMAS

CULTURA, ARTE Y DEPORTE EN LA EDUCACIÓNCULTURA, ARTE Y DEPORTE EN LA EDUCACIÓN

CULTURA, ARTE Y DEPORTE EN LA EDUCACIÓN

• Desde del inicio de Programa de Primera Infancia las atenciones lograron aumentar un 107% pasando de 31.330 en 2013 a 65.000 en 2015

• Profesionalización de 32 artistas a través de convenios (Icetex/UPN/UD)

• Se realizaron 3 Seminarios de educación artística, con asistencia de 1,877 personas

• UPN/UN/UJ realizaron estudios para la evaluación de la formación desde el Sector

• Desarrollo de contenidos con enfoque diferencial, cartillas, CDs y plataforma “creciendo con Kike” Fuente: DACP - SCRD

SUBA

USAQUEN

CHAPINERO

TEUSAQUILLO

CANDELARIA

SANTA FEBARRIOSUNIDOS

LOSMÁRTIRES

ANTONIONARIÑO

USME

TUNJUELITO

KENNEDY

ENGATIVA

BOSA

CIUDADBOLÍVAR

RAFELURIBEURIBE

SANCRISTOBAL

PUENTEARANDA

FONTIBÓN

2

1

3

1

1

1

2

13

1

2

2

2 2

12

2

2

2

3

Itinerante

2oTotal

7Total

16Total

Espacios para Primera Infancia

Centro local de arte para la niñes y la juventud

Centros Orquestales

INFRAESTRUCTURA CULTURAL

DESARROLLO DE LA INFRAESTRUCTURA CULTURAL

• Se han invertido $14.532M de recursos LEP 2013/2015

• Se han beneficiado 33 teatros de artes escénicas en 9 localidades

• Otras obras: adecuación del Teatro Cuba, la reapertura del Planetario, el Teatro El Parque y del Bloque Pedagógico

Fuente: DACP - SCRD

SUBA

USAQUEN

CHAPINERO

TEUSAQUILLO

CANDELARIA

SANTA FEBARRIOSUNIDOS

LOSMÁRTIRES

ANTONIONARIÑO

USME

TUNJUELITO

KENNEDY

ENGATIVA

BOSA

CIUDADBOLÍVAR

RAFELURIBEURIBE

SANCRISTOBAL

PUENTEARANDA

FONTIBÓN

LEP

Teatro Ensueño

Museo Sitio Usme

Galería Santa Fe

Nueva Sede OFB

Nueva Cinemateca

Teatro San Jorge (LEP)

Ganadores LEP Total 33

12

543

56

1

2

5364

LEP

LEP

LEP

LEPLEPLEP

LEP

LEP

LEP

LEP

LEP

LEPLEP

LEPLEP LEP LEP

LEPLEP LEPLEP

LEP

LEP LEP

LEPLEPLEPLEPLEP

LEP

LEP

CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE PARQUES

CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE PARQUES

• Parques zonales y metropolitanosEntregados 2 (Diana Turbay, Villa Mayor)

En construcciòn 6 (Fontanar del Rio, Morato, Tabora, La Victoria, Illimani y Zona Franca)

En licitación 3 (Gustavo Uribe, El Porvenir y Altos de la Estancia)

• Fondo Compensatorio (Recaudo)

Entre 2003 y 2014 - $85 mil millones Entre ene y sep 2015 – $50 mil millones(Con estos recursos se pueden generar alrededor de 12 ha

de parques nuevos)

• APP del Campín: Licitación en curso 37 mil metros cuadrados14 mil sillas

Fuente: IDRD, elaboración SCRD

SUBA

USAQUEN

CHAPINERO

TEUSAQUILLO

CANDELARIA

SANTA FEBARRIOSUNIDOS

LOSMÁRTIRES

ANTONIONARIÑO

USME

TUNJUELITO

KENNEDY

ENGATIVA

BOSA

CIUDADBOLÍVAR

RAFELURIBEURIBE

SANCRISTOBAL

PUENTEARANDA

FONTIBÓN

1

7

5 4

2

Gimnasios Biosaludables (39)

Parque Vecinales Construidos (26)

Parques DUNT (23)

Canchas Sintéticas (14)

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNTDUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNTDUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

DUNT

Parque Zonal Morato

Parque Fontanar del Rio

Parque Tabora

Parque Zonal Illimani

Parque Metropolitano Zona Franca

Parque Zonal GustavoUribe

Parque Zonal Diana Turbay

Parque Zonal Villa Mayor

Parque Zonal La Victoria

38

6

10

Parque Zonal Altos De La

Estancia

11

Parque Zonal El Porvenir

9

UNA ORQUESTA QUE EVOLUCIONA EN UNA CIUDAD CREATIVA DE LA MÚSICA

• En 2012, Bogotá fue reconocida como Ciudad Creativa de la Música por la UNESCO

• Creación de 8 nuevas agrupaciones orquestales

• Las agrupaciones orquestales han realizado 577 conciertos en 2015. En 2012 se realizaron 90

• Se concretó con la SED un Colegio Musical Filarmónico que inició clases en 2015

• Se �nalizaron los planos arquitectónicos y estructurales para la sede de la OFB

UNA ORQUESTA QUE EVOLUCIONA EN UNA CIUDAD CREATIVA DE LA MÚSICA

Sede Casa de la Música

TeatroTaller

FilarmónicoOrquesta Filarmónica de

Bogotá

Colegios Distritales

(IED)

CentrosOrquestales

FORMACIÓN MUSICAL

Orquestas, Bandas y

Coros (infantil y Juveniles)

LA TELEVISIÓN PÚBLICA SE FORTALECE

• De 2011 a 2014, la audiencia pasó de un 0.17% (3.869 hogares) a un 1.08% (24.582 hogares).

• De 2012 al 2014, la parrilla de programación obtuvo 9 galardones por sus programas.

• Se adquirió la Unidad Móvil HD más moderna de la Televisión Pública de Colombia.

• Se encuentra en proceso la adquisición de la nueva sede del Canal

• Transmitió 358 grandes eventos Culturalesde ciudad

LA TELEVISIÓN PÚBLICA SE FORTALECE

Fuente: Canal Capital, elaboración SCRD

PRODUCCIONES PROPIAS

19

45

2012 2014

136,8 %

SALVAGUARDA DEL PATRIMONIAL CULTURALSALVAGUARDA DEL PATRIMONIAL CULTURAL

SALVAGUARDA DEL PATRIMONIAL CULTURAL

• Se consolidó el Plan de Revitalización del Centro Tradicional y recibió el Premio en planeación y diseño otorgado por el Global Human Settlements Award y 2do puesto en el Premio Gubbio de patrimonio cultural para América Latina.

• Proyectos de borde: restauración del complejo del Voto Nacional, la Plaza de Santamaría y parte del complejo hospitalario San Juan de Dios.

• Proyectos sobre ejes estructurales: barrio las Cruces, eje ambiental y peatonalización de la Carrera 7a.

• Proyectos transversales: Bogotá en un Café, Candelaria es tu casa y Museo a Cielo Abierto.

• 47 monumentos intervenidos

CAPITAL CAMPEONA

CAPITAL CAMPEONA

• Aumentó la reserva deportiva en 50% (de 1000 a 1500 deportistas aprox)

• 3º lugar en los pasados Juegos Deportivos Nacionales

• 1º lugar enlos pasados Juegos Paralímpicos Nacionales

• 1º lugar en 2 de las últimas 3 versiones de los Juegos Supérate (intercolegiados)

CAPITAL CREATIVA Y CULTURAL

• Se realizaron El Foro y la Cumbre de Arte y Cultura para la Paz con la participación de más de 150.000 personas

• Crecimiento en el numero de asistentes a la oferta artísticapasando de $1M a 2.6M de 2012 a 2015

• Crecimiento en el número de asistentes a la oferta artística pasando de 150 mil a 250 mil de 2012/2015

• Generación de 1.046 empleos directos en 2015 vs 196 generados en 2011

• 54 intervenciones de Arte Urbano

• Fortalecimiento de los festivales Al Parque

• 5 años de alianza con el Grupo Santodomingo para proyectar el Teatro Mayor

CAPITAL CREATIVA Y CULTURAL

BIBLIOTECAS PÚBLICAS EN CULTURA

BIBLIOTECAS PÚBLICAS EN CULTURA

• Creación de la Dirección de Lectura y Bibliotecas en la SCRD.

• Integración a la Red Nacional de Bibliotecas Públicas

• Elaboración del Plan Estratégico de Bibliotecas 2016 – 2021Conformación y acciones con Ciudades Lectoras (Cali, Medellín y Bogotá)

• Inscripción al programa IBERbibliotecas

• Aumento en un 90% los contenidos digitales, 9 millones de contenidos de acceso gratuito.

• Aumento de un 15% en la colección de libros impresos en Biblored con la adquisición de 88.224 volúmenes .

Fuente: Dirección de bibliotecas SCRD

CERROS ORIENTALES

N

Las FeriasPuente Aranda

Néstor Forero Alcalá

La Peña

Del Deporte

VeneciaPablo de Tarso

Lago Timiza

La Giralda

PerdomoSoledad Lamprea

ArborizadoraAlta

Rafael Uribe Uribe

Virgilio Barco

El TintalManuel Zapata Olivella

Parque El Tunal

Santo DomingoJulio Mario

UsaquénServitá

SubaFrancisco José de Caldas

Carlos E. Restrepo

Bosa

La Victoria

41

13

10

NODO JULIO MARIOSANTO DOMINGO

NODO TINTAL NODO GABRIELGARCÍA MÁRQUEZ

NODO CARLOS ERESTREPO

NODO VIRGILIOBARCO

5

5

3

2

1

1

1

3

6

8

2

3

3

1

3

2

3

4

1

13

7

2

8

5

15

3

22

5

2

1

1

Bibliotecas Comunitarias (84)

Bibliotecas Públicas (19)

Paraderos Paralibros Paraparques (51)

Centros de Lectura (1)

Bibloestaciones(6)

1

1

1

1

1

Distribución de Espacios de Culturas Escritas

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

• Implementación de 5 nodos territoriales que articulan 161 espacios para el fomento de las Culturas Escritas.

• Incorporación de 2 bibliotecas nuevas y 1 en curso en BibloRed.

• Fortalecimiento de la Red de Bibliotecas Comunitarias con 84 estímulos a 71 bibliotecas comunitarias.

• Programa de Formación de promotores de lectura.

• Programa Lectores Ciudadanos

• Integración de la Cátedra Muysca

PROGRAMAS DISTRITALES DE ESTÍMULOS Y APOYOS CONCERTADOS 2011-2015PROGRAMAS DISTRITALES DE ESTÍMULOS Y APOYOS CONCERTADOS 2011-2015PROGRAMAS DISTRITALES DE ESTÍMULOS Y APOYOS CONCERTADOS 2011-2015

PROGRAMAS DISTRITALES DE ESTÍMULOS Y APOYOS CONCERTADOS 2011-2015

• Crecimiento del 15% respecto al 2011, en la cantidad de concursos anuales realizados

• Se duplica el número de ganadores por año vs 2011. 4.969 iniciativas y proyectos beneficiados

• Se otorgaron recursos por $7.8 millones en promedio por ganador. En total se asignaron $39,194 millones

CELEBRACIÓN DE LA DIVERSIDADY LA INTERCULTURALIDAD

EVOLUCIÓN DE LA

• Proceso de transformación institucional hacia el Instituto Distrital de las Culturas y la Diversidad

• Fomento a las prácticas artísticas: 1.564 eventos, 3.832 acciones de artes y 563 talleres de formación en 19 localidades

• Realización de 8 investigaciones de carácter histórico, 43 libros, catálogos y revistas

• 6ta edición del Festival Centro

• 3.6 millones de espectadores, 7.000 artistas vinculados, 168 participando del circuito internacional

DIVERSIDAD

• Crecimiento en las acciones de reconocimiento de la diversidad, pasando de 15 en 2012 a 405 en 2015

• Realización de 4 encuentros interculturales a 2015

• Expedición del Decreto 160 de 2015 en el que se reglamenta la Fiesta de Bogotá D.C.

• Desde 2014 el Sector coordina la realización de una Navidad Cultural en la que participan todas las localidades de la ciudad 

TRANSFORMACIONES CULTURALES

RECONOCIMIENTO DE LAS TRANSFORMACIONES CULTURALES Y PROMOCIÓN DE LA CULTURA CIUDADANA Y DEMOCRÁTICA CCD

• Formación de 6,561 personas como multiplicadores de cultura para la vida

• Escuela Virtual de Multiplicadores de Cultura para la Vida

• 437 organizaciones participaron en concursos de CCD (56 ganadores)

• 13 alianzas estratégicas para sensibilizar a 369.702 personas en CCD, gestionando recursos por $6.631 millones

• Cultura Basura Cero• Barras de Fútbol• Grafiti Responsable• Gestores de Paz

• Cultura de la Bici• Artistas de la Salud• Cultura para la Movilidad

PROGRAMAS DE CCD

PARTICIPACIÓN

PARTICIPACIÓN

• Realización de 250 procesos de planeación participativa, encuentros ciudadanos, cabildos y sesiones de consejos

• 175 ejercicios de presupuesto participativo de juventud en 109 UPZ

• 24,607 inscritos, 7.918 votantes para la elección de consejeros del SDACP

• Creación del Sistema de Participación en Deporte, Recreación, Actividad Física y Educación Física

AGENDA NORMATIVA

• Acuerdo 594/15. Creó el Sistema de Formación Artística y Cultural

• Acuerdo 609/15. Crea la Red Distrital de Cultura Ciudadana y Democrática • Acuerdo 543/13. Exención hasta el 2019 en el impuesto predial unificado para los BIC

• Decreto 070/15. Creó el Sistema Distrital de Patrimonio

• Decreto 340/14. Desarrollo del PUFA y la creación de la Comisión Fílmica de Bogotá

• Decreto 075/13. Promoción de la práctica artística y responsable del grafiti

• Decreto 343/13. Administración de los recursos de la Ley de Espectáculos Públicos

• Decreto 456/13. Crea el marco regulatorio del aprovechamiento económico del espacio público

INTERNACIONALIZACIÓN

PUNTAJE BOGOTÁ

PUNTAJE TOTAL ESPERADO

I. GOBERNANZA DE LA CULTURA

A. DERECHOSCULTURALES

B. PATRIMONIO, DIVERSIDAD Y CREATIVIDAD

C. CULTURA Y EDUCACIÓN

D. CULTURA Y MEDIO AMBIENTE

E. CULTURA Y ECONOMÍA

F. CULTURA, IGUALDAD E INCLUSIÓN SOCIAL

G. CULTURA, PLANIFICACIÓN

URBANA Y ESPACIO PÚBLICO

H. CULTURA, INFORMACIÓN Y CONOCIMIENTO

70

77

70

46

4355

60

57

70

1020

3040

50

7080

90100

120

0

60

CONOCIMIENTO DEL SECTOR

• Se formuló el primer Plan de Información del Sector y del Distrito

• Publicación de 85 tablas y bases de datos, 222 títulos en la Biblioteca digital, 8 directorios, 24 mapas

• Estimación de 100 indicadores de la Agenda 21 para Bogotá y en proceso 22 indicadores de la UNESCO

• Aplicación de la 8va versión de la Encuesta Bienal de Culturas a 15,764 personas en 19 localidades

• Celebración del 20° Aniversario del Observatorio de Culturas

5. PRESUPUESTO

DINÁMICA DEL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DIRECTA Sector Cultura, Recreación y Deporte según Plan de Desarrollo 1995-2015(Millones de pesos constantes 2015)

Fuente: SDP

PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE Inversión del Distrito 1995-2015

Formar Ciudad

1995

4.00%

3.50%

3.00%

2.50%

2.00%

1.50%

1.00%

0.50%

0.00%1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Por la Bogotá que Queremos

Bogotá todos del mismo lado

Bogotá Sin Indiferencia

Bogotá Positiva Bogotá Humana

Sub Sector Cultura Sub Sector Recreación y Deporte

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN DEL SECTORCentral incluye los presupuestos de la Secretaría de Cultura, IDRD, IDARTES,

Orquesta Filarmónica, Instituto Distrital de Patrimonio Cultural, Fundación Gilberto Álzate Avendaño y Canal Capital.

El dato de los 20 FDL para 2016 es estimado creciendo en un 3%..Fuente: SHD, PREDIS.

Cálculos: SCRD-DPPE-SPSI.

$600.000

$700.000

$500.000

$400.000

$300.000

$200.000

$100.000

$02012 2013 2014 2015 2016

Presupuesto SectorMillones de pesos

$206.366

$550.746

$604.963

$531.805

$73.158

$71.027

$479.718

$30.536

$175.830

Central y Estapúblicos FDL

202%

PARTICIPACIÓN DEL SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE Participación del presupuesto del Sector en el Distrito

2012 2013 2014 2015 2016

1,8%

3,1%

2,4%

5,2%

3,8%

3,6%

3,9%

5,9%

Pto Anual Pto General

Inversión Directa* Presupuesto Anual no incluye Empresas.

Fuente: SHD-PREDISCálculos: SDCRD-DPPE-SPSI

3,0%

2,8%

Inversión Sector Social2012 - 2015

Educación Salud IntegraciónSocial

Hábitat AmbienteCultura,RecreaciónY Deporte

36%

38%

68%

119% 196%

45% 202%

Crecimiento incluyendo Canal Capital

En 2012 presupuesto Ejecutado sin empresas Comerciales e Industriales del Estado

Fuente: SHD-PREDISCálculos: SDCRD-DPPE-SPSI

PRESUPUESTO

$600.000

$500.000

$400.000

$300.000

$200.000

$100.000

$02012 2013 20152014 2016

$175.830

$46.279

$48.514

$531.805

$168.149

$257.355

TOTALES

263%

430%

ADMINISTRADOS$446.817; 25% SGP

$150.216; 9%

ICA$149.442; 9%

ESTAMPILLA$59.930; 3%

LEP$27.858; 2%

OTROS$77.573; 4%

OTROS DISTRITO$843.363; 48%

Presupuesto de InversiónFuentes de Financiación Fuente: SHD-DDP

Cálculos: SCRD-DPPE-SPSI

EVOLUCIÓN DE LA INVERSIÓN DIRECTA CON TEMAS ADICIONALES2012-2016 2011-2014 Presupuestos ejecutados – 2015 y 2016 Presupuestos Disponibles.

Fuente: SHD-PREDIS y Entidades.Cálculos: SCRD-DPPE-SPSI

$600.000

$500.000

$400.000

$300.000

$200.000

$100.000

$0

2012 2013 2014 2015 2016

Millones de pesos

NuevosComponentes

Jornada Completa

CupoEndeudamiento

Bibliotecas

Ley del Espectáculo Público

Var. 10,9%

$175.830

$273.746

$294.098

$479.718

$531.805

DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTO POR SUBCAMPO2012-2016

TOTAL PRESUPUESTO$ 1.755.197

MILLONES

CULTURA161.0779,2%

TELEVISIÓN PÚBLICA48.6632,8%

RECREACIÓN Y DEPORTE423.25224,1%

PARQUES414.89323,6%

PATRIMONIO90.3335,1%

BIBLIOTECAS79.9984,6%

ARTE Y FORMACIÓN536.98230,6%

Fuente: SHD-PREDIS y Entidades.Cálculos: SCRD-DPPE-SPSI

Territorialización de la Inversión2012-2016

Metropolitano Territorio Recreación y Deporte

Cultura

$833.56147%

$921.63653%

$554.65932%

$366.97721%

SCRD

554.659838.145

181.965429.390

75.427223.124

3.36717.951

-48.662

37.18390.333

69.036107.592

Inversión TerritorializadaTotal Inversión

TOTAL921.6361.755.197

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Formar Ciudad Por la Bogotá queQueremos

Bogotá todos del mismolado

Bogotá Sin Indiferencia. Bogotá posi va Bogotá Humana

APOYO INICIATIVAS CULTURA DEMOCRATICA FORMACION FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

INFORMACIÒN INFRAESTRUCTURA INTERNACIONALIZACION INVESTIGACION

OFERTA BIENES Y SERVICIOS PATRIMONIO SISTEMA DE PARTICIPACION

APOYO INICIATIVAS CULTURA DEMOCRATICA FORMACION FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

INFORMACIÒN INFRAESTRUCTURA INTERNACIONALIZACION INVESTIGACION

OFERTA BIENES Y SERVICIOS PATRIMONIO SISTEMA DE PARTICIPACION

COMPOSICIÓN (%) DE LA INVERSIÓN DISTRITALTemas estratégicos del Sector Cultura, Recreación y Deporte 1995 - 2015

PRESUPUESTO POR CONCEPTO DE GASTOS2015

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR ENTIDAD2012-2016

$600.000

$500.000

$400.000

$300.000

$200.000

$100.000

$0 2012 2013 20152014 2016

SCRD

$106.399$266.225

50,1%

$26.562$130.668

24,6%

$21.822$51.974

9,8%

$1.872$12.278

2,3%

$9.392$17.336

3,3%

$6.356$49.837

9,4%

20122016

Tasa promedio de crecimiento anual

$3.426$3.487

0,7%

EVOLUCIÓN DEL PRESUPUESTOde Funcionamiento por entidad

*Incluye gastos de operación.Fuente: SHD-PREDIS

Millones de pesosPresupuesto 2011 2012 2013 2014 2015 2016SCRD 10.519 10.896 10.563 11.098 13.117 13.805IDRD 21.152 22.888 22.660 24.260 28.431 31.813IDARTES 3.608 7.175 7.306 7.924 9.127 10.282OFB 16.139 18.455 19.325 19.735 22.156 23.961IDPC 3.898 3.828 2.953 3.819 5.501 6.055FUGA 2.491 2.730 2.870 3.166 3.762 4.007CANAL* 17.916 18.100 24.542 28.175 25.183 22.980TOTAL 75.724 84.073 90.218 98.178 107.276 112.903

11,0% 7,3% 8,8% 9,3% 5,2%Var. Anual

20122011 2013 2014 2015 2016

$75.724

$84.073$90.218

$98.178$107.276

$112.903

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE

CONSOLIDADO GENERAL POR ENTIDADES

PROMEDIO DISTRITAL

59%

RANKING DISTRITAL POR PORCENTAJE DE EJECUCIÓN

A 22 DE OCTUBRE DE 2015

MILLONES $

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEDinámica de la Ejecución Presupuestal 2012-2015

Millones de pesos

Disponible Ejecución % Giros %SCRD $67.623 $58.663 86,7% $37.871 56,0%IDRD $245.824 $130.091 52,9% $84.471 34,4%IDARTES $146.583 $128.287 87,5% $94.321 64,3%OFB $48.584 $38.391 79,0% $30.311 62,4%IDPC $34.136 $20.949 61,4% $11.565 33,9%FUGA $7.306 $5.249 71,9% $3.626 49,6%SubTotal $550.055 $381.630 69,4% $262.165 47,7%CANAL $43.822 $31.314 71,5% $21.465 49,0%TOTAL $593.877 $412.944 69,5% $283.630 47,8%

ENTIDADTOTAL

Millones de pesos

Disponible Ejecución % Disponible Ejecución %SCRD $13.117 $9.836 75,0% $54.506 $48.827 89,6%IDRD $28.431 $20.572 72,4% $217.392 $109.519 50,4%IDARTES $9.127 $7.597 83,2% $137.456 $120.690 87,8%OFB $22.156 $15.332 69,2% $26.428 $23.059 87,3%IDPC $5.501 $3.017 54,8% $28.635 $17.932 62,6%FUGA $3.762 $2.482 66,0% $3.544 $2.767 78,1%SubTotal $82.094 $58.836 71,7% $467.961 $322.794 69,0%CANAL* $25.880 $23.568 91,1% $17.942 $7.746 43,2%TOTAL $107.973 $82.405 76,3% $485.903 $330.540 68,0%

ENTIDADFuncionamiento Inversión

* Se agrupan los gastos de Funcionamiento con los de OperaciónFuente: SDH-PREDIS

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEEjecución presupuestal a octubre 28 de 2015

Rezago$99.761 millones

$460.400millones

Millones de pesosPresupuesto

DisponibleCompromisos Giros Por Ejecutar Por Girar

$479.905 $326.844 $209.145 $153.062 $117.698

68,1% 43,6%

SECTOR CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEEjecución presupuestal de la inversión directa 2015 (corte a 28 de octubre)

INVERSIÓN EN CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEFondos de Desarollo Local 2008-2014 Presupuesto Comprometido

y 2015 Presupuesto Disponible Fuente: SHD-PREDISDiseño y cálculos: SCRD-DPPE-SPSI

Arte, cultura y deporte Otros Sectores

$600.000

$700.000

$800.000

$500.000

$400.000

$300.000

$200.000

$100.000

$0

20112010 2012 2013 2014 2015

$433.468 $490.698$505.896

$606.989 $635.381

$390.274

$71.027$78.053$53.008$30.536$41.015$44.809

10,3% 8,6% 5,9% 11,4%9,5% 10,1%

INVERSIÓN EN CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTEFondos de Desarrollo Local a septiembre 30 de 2015

Fuente: SHD-PREDIS

Cálculo: SCRD-SPSI

Millones de pesos

Presupuesto 2012 2013 2014 2015

FDL / Programa

1. Usaquén 485 2.091 4.026 3.699 10.302 4,4%2. Chapinero 766 1.148 1.471 1.267 4.652 2,0%3. Santa Fe 1.180 1.900 1.881 1.604 6.565 2,8%4. San Cristóbal 884 2.944 2.690 2.340 8.858 3,8%5. Usme 2.364 3.848 6.558 2.961 15.730 6,8%6. Tunjuelito 1.514 1.154 1.702 1.180 5.549 2,4%7. Bosa 2.453 7.252 9.964 12.770 32.439 13,9%8. Kennedy 4.467 4.069 3.851 5.800 18.187 7,8%9. Fontibon 1.342 1.778 2.354 1.736 7.209 3,1%10. Engativá 2.080 5.002 7.986 7.681 22.750 9,8%11. Suba 2.582 4.000 4.122 6.470 17.174 7,4%12. Barrios Unidos 1.276 1.874 3.299 2.550 8.999 3,9%13. Teusaquillo 580 1.442 2.013 1.642 5.677 2,4%14. Los Mártires 308 2.039 2.782 2.010 7.139 3,1%15. Antonio Nariño 1.180 2.125 4.035 3.350 10.689 4,6%16. Puente Aranda 2.793 1.979 2.217 2.096 9.085 3,9%17. La Candelaria 952 1.532 1.409 1.402 5.295 2,3%18. Rafael Uribe U. 1.102 787 2.440 1.820 6.149 2,6%19. Ciudad Bolívar 1.543 4.401 11.725 7.206 24.874 10,7%20. Sumapaz 687 1.641 1.528 1.443 5.299 2,3%Total $30.536 $53.008 $78.053 $71.027 $232.625 100%

Bogotá viva + parques

Ejercicio de las libertades culturales y deportivas

TOTAL

6. ASUNTOS RELEVANTES DEL SECTOR6. ASUNTOS RELEVANTES DEL SECTOR

ASUNTOS RELEVANTES EN CURSO

• En Política Pública: ·Actualizar y articular Políticas y planes·Consolidar los indicadores·Desarrollar evaluaciones·Fortalecer los Sistemas de Participación

• En Fomento: ·Fortalecer el sistema de fomento, sus presupuestos, estrategias de acompañamiento y evaluación, relacionados con el desarrollo de emprendimientos

• En Objetivos Estratégicos: ·Fortalecer las organizaciones del Sector·Fortalecer la internacionalización del Sector ·Fortalecer la cultura digital

• En Regulación: Impulsar e implementar decretos que fortalezcan el Sector:·Ley de Seguridad del Artista·Desarrollo de competencias normativas en materia de Patrimonio para el Distrito Capital en relación con las competencias de la Nación·Definición sobre el impuesto al Deporte·Proyecto decreto reglamentario sobre la promoción de las Artes Escénicas (impuesto de pobres)·Decreto de Política de Deporte·Armonizar decretos del Sistema de Participación·Decreto para Planes Locales de Cultura

• En Política Pública: ·Actualizar y articular Políticas y planes·Consolidar los indicadores·Desarrollar evaluaciones·Fortalecer los Sistemas de Participación

• En Fomento: ·Fortalecer el sistema de fomento, sus presupuestos, estrategias de acompañamiento y evaluación, relacionados con el desarrollo de emprendimientos

• En Objetivos Estratégicos: ·Fortalecer las organizaciones del Sector·Fortalecer la internacionalización del Sector ·Fortalecer la cultura digital

• En Regulación: Impulsar e implementar decretos que fortalezcan el Sector:·Ley de Seguridad del Artista·Desarrollo de competencias normativas en materia de Patrimonio para el Distrito Capital en relación con las competencias de la Nación·Definición sobre el impuesto al Deporte·Proyecto decreto reglamentario sobre la promoción de las Artes Escénicas (impuesto de pobres)·Decreto de Política de Deporte·Armonizar decretos del Sistema de Participación·Decreto para Planes Locales de Cultura

• En Formación:·Universalización en la básica primaria de la formación artística y deportiva·Desarrollo del Sistema de información sectorial del Programa·Articulación del Programa Centros Locales de Formación Artística y Musical (Acuerdo 594 de 2015) con la Jornada Completa·Formación de los gestores de la cultura y el deporte

• En Infraestructura:·Actualizar los Planes Maestros de Infraestructura·Consolidar objetivos estratégicos de la LEP·Desarrollar las sedes de las entidades (OFB y Canal Capital)

• En Fortalecimiento Sectorial:·Recepción en la SCRD de las ESAL Culturales, relacionado con políticas para el emprendimiento·Fortalecer la articulación intrasectorial (Acuerdo 609/15 Red Distrital de Cultura Ciudadana y Democrática) e interinstitucional (actualizar el PES)·Formular e implementar el enfoque de gestión territorial (descentralización)·Fortalecer la generación de conocimiento en el Sector

• En Infraestructura Administrativa:·Rediseño institucional de las entidades a través de sus procesos de reestructuración y laboralización·Búsqueda de equilibrios salariales·Revisar, definir e implementar el Modelo de Gestión de BibloRed y el del Teatro El Ensueño

• En Presupuesto: ·Mantener la tendencia de crecimiento de recursos presupuestales asignados al Sector·Desarrollo equitativo de los subcampos del Sector: Patrimonio y prácticas culturales

GRACIAS