AUTOGESTIÓN AUTOGESTIÓN COMUNITARIACOMUNITARIAPROF ANGÉLICA MARTÍNEZ DÍAZPROF ANGÉLICA MARTÍNEZ DÍAZ

CATEDRÁTICA DE EXTENSIÓN DRCCATEDRÁTICA DE EXTENSIÓN DRC

SERVICIO DE EXTENSIÓN AGRÍCOLASERVICIO DE EXTENSIÓN AGRÍCOLA

ObjetivosObjetivos

Entender lo que es una Entender lo que es una comunidad y su comunidad y su convivencia en convivencia en ella.ella.

Entender los modelos de trabajo Entender los modelos de trabajo comunitario.comunitario.

Definir lo que es autogestión y Definir lo que es autogestión y apoderamiento comunitario y apoderamiento comunitario y

evaluar si su evaluar si su comunidad tiene comunidad tiene presente estos dos presente estos dos conceptos.conceptos.

¿Qué es una Comunidad?¿Qué es una Comunidad?

Es un grupo de familias que viven en unEs un grupo de familias que viven en un

área en común.área en común.

Tienen las mismas necesidades yTienen las mismas necesidades y

comparten servicios.comparten servicios.

Modelos de trabajo en Modelos de trabajo en comunidadescomunidades

Modelo de desarrollo de Modelo de desarrollo de ComunidadesComunidades Los residentes Los residentes buscan los problemas buscan los problemas que los que los afectan y se reunen con el afectan y se reunen con el propósito de resolver éstos.propósito de resolver éstos.

Modelo de Planificación socialModelo de Planificación social

Técnicos evaluan respuestas a Técnicos evaluan respuestas a necesidades definidas por la necesidades definidas por la comunidadcomunidad

Modelo de Acción SocialModelo de Acción Social

Son reclamos de cambio en las Son reclamos de cambio en las estructuras que generan situaciones de estructuras que generan situaciones de injusticia, como lo es la pobreza, a injusticia, como lo es la pobreza, a sectores comunitarios.sectores comunitarios.

Modelo de AutogestiónModelo de Autogestión

El poder y la acción se originan El poder y la acción se originan desde desde adentro, con colaboración adentro, con colaboración externa.externa.

Modelo para el trabajo Modelo para el trabajo comunitariocomunitario

• Inserción en la comunidadInserción en la comunidad

• Conociendo la comunidadConociendo la comunidad

• Organizando la comunidadOrganizando la comunidad

• Autogestión y colaboraciónAutogestión y colaboración

• Crear alianzasCrear alianzas

AUTOGESTIÓN AUTOGESTIÓN COMUNITARIACOMUNITARIA

• DEFINICIÓNDEFINICIÓN Proceso de iniciativa y movilización Proceso de iniciativa y movilización

para resolver problemas que por para resolver problemas que por acuerdo interno son prioridad para la acuerdo interno son prioridad para la comunidad.comunidad.

Es un proceso donde se desarrolla Es un proceso donde se desarrolla la la capacidad del individuo y luego se capacidad del individuo y luego se trabaja con el grupo, trabaja con el grupo, para identificar los para identificar los

intereses o las necesidades básicas. intereses o las necesidades básicas.

Apoderamiento es:Apoderamiento es:

Los habitantes Los habitantes toman el controltoman el control del del destino de su comunidad a través destino de su comunidad a través de de procesos participativos. De esta procesos participativos. De esta

manera se rompe el monopolio manera se rompe el monopolio de de información y política.información y política.

Se enfrentan a las estructuras de Se enfrentan a las estructuras de poder, Ej. el gobierno, compañías poder, Ej. el gobierno, compañías

constructoras, instituciones y constructoras, instituciones y otras.otras.

Factores que debe incluir la Factores que debe incluir la autogestión comunitariaautogestión comunitaria

• Acción participativa de los ciudadanosAcción participativa de los ciudadanos• Disminución de la dependencia Disminución de la dependencia

gubernamentalgubernamental• Búsqueda de soluciones a las Búsqueda de soluciones a las

necesidades o intereses de la poblaciónnecesidades o intereses de la población• Auto responsabilidadAuto responsabilidad• Trabajo voluntarioTrabajo voluntario• Participación en las estructuras de Participación en las estructuras de

poderpoder

Principios fundamentales del Principios fundamentales del modelo de autogestiónmodelo de autogestión

• DemocraciaDemocracia

• LibertadLibertad

• SolidaridadSolidaridad

• TrabajoTrabajo

Herramientas para el proceso de Herramientas para el proceso de desarrollo de la autogestión desarrollo de la autogestión comunitariacomunitaria

• Planificación alternativaPlanificación alternativa

• Herramienta educativaHerramienta educativa

• Herramienta comunitariaHerramienta comunitaria

• Herramienta organizativaHerramienta organizativa

Componentes que son claves para Componentes que son claves para el éxito de la autogestiónel éxito de la autogestión

1.1. Los problemas se originan en la Los problemas se originan en la comunidad y son definidos, comunidad y son definidos, analizados y resueltos por ésta.analizados y resueltos por ésta.

2.2. El fin es la transformación de la realidad El fin es la transformación de la realidad social y el mejoramiento de la calidad de social y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas envueltas ya que vida de las personas envueltas ya que éstas son las que se benefician éstas son las que se benefician directamente.directamente.

3.3. El proceso puede crear conciencia en las El proceso puede crear conciencia en las personas sobre sus propios recursos y personas sobre sus propios recursos y utilizarlos para su propio desarrollo.utilizarlos para su propio desarrollo.

OrganizaciOrganizacióón Comunitarian Comunitaria

Es el proceso en el cual grupos Es el proceso en el cual grupos locales locales o individuos se unen con el o individuos se unen con el propósito propósito de mejorar su de mejorar su comunidad y su medio comunidad y su medio ambiente.ambiente.

Ellos planifican y actúan en Ellos planifican y actúan en conjunto conjunto promoviendo la promoviendo la autogestión y el autogestión y el apoderamiento.apoderamiento.

PlanificaPlanificacición Organizativaón Organizativa

Proceso por el cual se desarrolla Proceso por el cual se desarrolla una una estructuraestructura para coordinar y para coordinar y manejar los manejar los esfuerzos de esa esfuerzos de esa comunidad. Esto es comunidad. Esto es una Directiva, una Directiva, Junta o Comité.Junta o Comité.

Desarrollan una visión del Desarrollan una visión del futuro, sobre futuro, sobre asuntos que los asuntos que los afectan a todos.afectan a todos.

PlanificaPlanificacición Organizativa (cont.)ón Organizativa (cont.)

Identifican oportunidades y los recursos disponibles para tomar

decisiones informadas sobre dónde poner sus esfuerzos y energías.

Establecen metas y hacen un plan de trabajo.

Recopilan y analizan datos e información.

Pasos para la planificación organizativa

1. Organización del Núcleo o DirectivaEs la formación del equipo de trabajo. Se

diseñeel proceso de manera participativa.

2. Desarrollar el propósito de la organización

Es definir para que fines están organizándose. Esto contribuye a la formación de la misión y visión.

3. Identificar Recursos Disponibles Recopilan información de todo recurso ya sea

humano, capital, o recursos naturales.

4. Identificar prioridades para la acciónVen lo que pueden hacer y reducen la lista a

lo que es realizable.

5. Desarrollar las estrategias y metas– Articular la acción que van a tomar.

6. Implementar el plan– Comienzan a hacer gestiones.

7. Monitorear y evaluar los esfuerzos - Medir el progreso que ha tenido el plan y hacer cambios dependiendo de los

resultados.

8. Refinar los planes– Realizar cambios al plan para mejorarlo.

Tipos de planes

• Plan AnualSe quiere completar durante el período de un año.

• Plan a Largo PlazoHay procesos que toman más de un año, por tanto se necesita un plan de 3 a 5 años, para tomar en consideración programas y proyectos de mayor complejidad.

• Plan EstratégicoPueden ser de corto (6 meses a 1 año) o largo plazo (5 años). Este toma en consideración cambios o sucesos que van a ser más viable obtener las metas establecidas.

Criterios para relaciones efectivas de cooperación entre

comunidades y otros grupos (ONG´s o gubernamentales)

 • Visión y misión en común• Flexibilidad y conocimiento compartido• Confianza mutua• Compromiso a largo plazo• Roles y responsabilidades claramente

definidos• Enlaces con instituciones, no con

individuos• Comunicación efectiva• Dispuesto a enfrentar situaciones difíciles

cándida y prontamente.• Respeto por la autonomía

Tipos de ParticipaciónTipos de Participación

• PasivaPasiva• InformaciónInformación• ConsultaConsulta• Por incentivos materialesPor incentivos materiales• FuncionalFuncional• InteractivaInteractiva• ActivaActiva

Actividades autogestivasActividades autogestivas

• Desarrollo económico comunitarioDesarrollo económico comunitario

• De recaudación de fondosDe recaudación de fondos

• RecreativasRecreativas

• De confraternizaciónDe confraternización

• Bio-sicosocialesBio-sicosociales

Recate de un parque Recate de un parque abandonado en una abandonado en una

comunidadcomunidad

Rescate de un parque de Rescate de un parque de una comunidaduna comunidad

Proyecto de un huerto Proyecto de un huerto comunitariocomunitario

Proyecto huerto Proyecto huerto comunitariocomunitario

• ““Con las oportunidades adecuadas, los Con las oportunidades adecuadas, los individuos pueden moldear efectivamente individuos pueden moldear efectivamente su propio destino y ayudarse unos a otros. su propio destino y ayudarse unos a otros. No deben verse como recipientes pasivos No deben verse como recipientes pasivos de los beneficios, sino que es necesario de los beneficios, sino que es necesario reconocer el rol positivo que ejerce la reconocer el rol positivo que ejerce la autogestión libre y sostenible – y hasta el autogestión libre y sostenible – y hasta el importante papel de la impaciencia importante papel de la impaciencia constructiva.”constructiva.” Amayrta Sen, Premio Nobel de Amayrta Sen, Premio Nobel de

EconomíaEconomía19981998

Development as FreedomDevelopment as Freedom