Austral Group s.A

7/27/2019 Austral Group s.A

1/58

Visin

La empresa pesquera austral para el 2012-2017, ser una empresa lder yreconocida a nivel mundial por la buena calidad de sus productos y su

crecimiento econmico.

Los representantes de la empresa desde los administrativos hasta los

colaboradores con principios de responsabilidad se esmeraran para formar

una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercado

que le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta su

tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su


2/58

tecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr su

MISINSer una empresa que produzca no solo para la nacin sino tambin para el

resto de pases del mundo. Produciendo harina de pescado, aceite,

congelados y conservas de buena calidad; dndole as un buen proceso a la

materia prima con los buenos recursos tecnolgicos adquiriendo as una

buena rentabilidad y hacer llegar productos de calidad y as contribuir demanera sana al consumo humano y domestico para lograr as una mejor

satisfaccin en los clientes y nuestro reconocimiento a nivel mundial con

responsabilidad social y ambiental.


3/58

LENGUAJE METAFORICO

Nuestra empresa busca imponerse ante las dems empresas, como el sol si

impone ante la oscuridad; brillaremos en lo ms alto y sacaremos de la pistade la competencia a nuestros contendores, seremos identificados y

respetados por la calidad de nuestros productos.

Nuestros colaboradores trabajaran con principios slidos para lograr hacer

de nuestra empresa el astro que brilla en lo alto y respetado por tener

responsabilidad con la sociedad y por imponerse en el mercado moderno

logrando su auge econmico.


4/58

VALORES

RESPONSABILIDAD: nuestros colaboradores cumplen da a da con con sus labores y

hacen que nuestra empresa se sienta en compromiso con sus clientes.

COMPETITIVIDAD: nuestra empresa se encuentra a la altura de grandes empresas que le

permite ser competitiva y capaz de lograr ser lder

INNOVACION: contamos con buenas tecnologas y capacitamos a nuestro personal para

que tambin innoven tcnicas en la produccin.


5/58

VISION EN EL LENGUAJE GRAFICO


6/58

Objetivo generalFormar una empresa lder con sostenibilidad econmica, competitiva en el mercadoque le exige el mundo moderno e innovadora desde conocimientos hasta sutecnologa; actuara con responsabilidad social y ambiental para lograr sureconocimiento a nivel mundial

Formar unaempresa lder con

sostenibilidadeconmica y

Actuar conresponsabilidad

i l bi l

Lograr sureconocimiento a

LINEA ESTRATEGICA 1 LINEA ESTRATEGICA 2 LINEA ESTRATEGICA 3


7/58

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitivaen el mercado que exige el mundo moderno.

Configuracin de laempresa en los

Adquisicin de nuevastecnologas para elevar

Capacitacin delpersonal de las

LINEA ESTRATEGICA 1

PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3


8/58

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitivaen el mercado que exige el mundo moderno.

Configuracin de la empresa en los mercados ms importantes del mundo

LINEA ESTRATEGICA 1

PROGRAMA 1

PROYECTO 1 PROYECTO 2 PROYECTO 3


9/58

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en elmercado que exige el mundo moderno.

Adquisicin de nuevas tecnologas para elevar la competitividad de la empresa.

LINEA ESTRATEGICA 1

PROGRAMA 2


10/58

Formar una empresa lder con sostenibilidad econmica y competitiva en el mercadoque exige el mundo moderno.

Capacitacin del personal de las diferentes reas en nuevas tcnicas de innovacin

LINEA ESTRATEGICA 1

PROGRAMA 3


11/58

Actuar con responsabilidad social y ambiental

Identificacin de australcomo una empresa

Diseo de polticas sociales deapoyo a la comunidad de

Adecuacin de nuestrosequipos a las

normatividades

LINEA ESTRATEGICA 2

PROGRAMA 1 PROGRAMA 2 PROGRAMA 3


12/58


Identificacin de austral como una empresa preocupada por el medio ambiente

LINEA ESTRATEGICA 2

PROGRAMA 1



13/58


Diseo de polticas sociales de apoyo a la comunidad de influencia de la empresa.

LINEA ESTRATEGICA 2

PROGRAMA 2



14/58


Adecuacin de nuestros equipos a las normatividades internacionales en proteccin ambiental.

LINEA ESTRATEGICA 2

PROGRAMA 3



15/58

Lograr su reconocimiento a nivel mundial

Presentarnos en los diferentes concursos de nuestro rubro a nivel internacional

LINEA ESTRATEGICA 3

PROGRAMA 1



16/58


Realizar una intensiva campaa de publicidad en los principales medios de comunicacin en los pases

LINEA ESTRATEGICA 3

PROGRAMA 2



17/58


Cumplir con las leyes y normas internacionales sobre calidad de los productos

LINEA ESTRATEGICA 3

PROGRAMA 3



18/58

FORMULACION DE OBJETIVOS, METAS, INDICADORES Y POLITICAS

OBJETIVO A CORTO PLAZO META INDICADORES POLITICAS

Financiar 12 cesionesde capacitacin paranuestro personaldentro de los 12

primeros meses delao en curso

Aumentar lascapacidades denuestro personalen un 80%

Cesiones decapacitacinfinanciados paranuestro personal

Personal de lasdistintas reascapacitados

Desarrollarcapacidades ennuestros personalpara as promoverla innovacindesde el modo encomo producimos

Apartar parte denuestropresupuesto a


19/58

OBJETIVO A MEDIANOPLAZO

META INDICADORES POLITICAS

Aumentar nuestroabastecimiento a nivelnacional einternacional parapoder cubrir mercadosimportantes

Incrementar enun 50% nuestroabastecimientoactual

Mas de la mitaddel mercadonacionalabastecido

Mercadosinternacionalesimportantescubiertos denuestrosproductos

Cubrir elmercado nacionalpero tambinllegar a cubrirmercadosimportantes anivelinternacional quegaranticen lasupervivencia denuestra empresa.

Hacer que


20/58

OBJETIVO A LARGOPLAZO

META INDICADORES POLITICAS

Llegar a ser lder en elmercado nacional y elmercadointernacional; lograras nuestroreconocimiento a nivelmundial por la calidadde nuestros productosy nuestro crecimientoeconmico

Imponernos antelos 10 msimportantesproductores yexportadores deproductos depescado

El mercadonacional einternacionalliderado porAustral GroupS.A.A

Austral GroupS.A.A productor yexportador deproductos depescadosreconocido a nivelnacional e

Estar siempre a laaltura deimportantesempresas ydesarrollarnosdentro del mundocompetitivo ycumplir con lasexigencias delmercadomoderno

Somos visionariosy buscamos estarsiempre en losprimeros lugares;


21/58

DIAGNOSTICO

CUADRO DE FORTALEZAS

FORTALEZAS en que ayuda alcumplimiento de lamisin y los objetivosde la empresa?

valor total

1 2 3 4 5

ECONOMICO: Cumplimiento de pagos

a nuestroscolaboradores.

Disposicin de fondosdentro de nuestraempresa(caja chica)

Presupuesto mensual yanual

nos ayuda acontar con unaestabilidadeconmica a nivelinterno denuestra empresa

X

X

X

5

4

4

13SOCIAL:

Nuestroscolaboradorescuentan con unseguro

El personal de laempresa est enconstantecapacitacin

Buen climaorganizacional

a mantenerun buen climade confianzaentre loscolaboradores y la empresa

X

X

X

4

5

4


22/58

FORTALEZAS en que ayuda alcumplimiento de lamisin y los objetivosde la empresa?

valor total

1 2 3 4 5

ECOLOGICO: nuestra

empresacuenta con

ingenierosambientalesque supervisanlos residuos.

cumplimos conlas leyes deproteccin a lanaturaleza.

nuestrasmaquinarias noexpulsan humoen exceso haciala atmosfera.

Ayuda a quecumplamoscon nuestraresponsabilidad ambiental X

X

X 5

4

4

13

POLITICO LEGAL respetamos las

8 horas de

trabajo contamos con

abogados pararesolver temas

nos ayuda amantener lalegalidad ennuestraorganizacin

X

X 5

4


23/58

CUADRO DE OPORTUNIDADES

OPORTUNIDADES En que ayuda alcumplimiento de la

misin y los objetivos dela empresa?

valor TOTAL

1 2 3 4 5

ECONOMICO: aumento de

sueldo alpersonal

tratados quebeneficiannuestraintervencin anivel mundial

propuestas deincorporacin anuevos mercados

en que captamosnuevos mercados

que ayudan amejorar nuestrarentabilidad

X

X

X 4

3

3

10

SOCIAL: nuestra empresa

se identifica conla sociedad

la preferencia denuestro productoen la sociedad

bajos precios ennuestrosproductos en elmercado

cada vez mas lapoblacinprefiere nuestrosproductos

X

X

2

3


24/58

OPORTUNIDADES En que ayuda alcumplimiento de la

misin y los objetivos dela empresa?

valor TOTAL

1 2 3 4 5

ECOLOGICO: Contar con posas

de residuos Adquirir

equipamientopara reducir la

contaminacin Contar con unequipo tcnicoque prevengacontaminacin

Elegiralternativas desolucin para la

preservacin delmedio ambiente

X

X

X

3

3

3

9POLITICOS LEGALES:

Nuevas leyes queno impidan

nuestrodesarrollo Normas laborales

que se ajusten anuestra empresa

Respeto a lasnormas laborales

A alinernos a lasnuevas leyesnacionales einternacionalpara que nossealen comouna empresa quecumple con susobligaciones.

X

X

X

4

4

4

12

TOTAL 50


25/58

CUADRO DE DEBILIDADES :

DEBILIDADES en que dificulta al

cumplimiento de lamisin y objetivos de laempresa?

Valores total

1 2 3 4 5

ECONOMICO: Disminuye el

consumo denuestrosproductos

No contamos confondo destinado amovilidad delpersonal

no se contrata anuevo personal

en que tengamosdificultades connuestro personalpor motivos de

dinero

X

X

X

2

3

2

7

SOCIAL:

todo el personalno asiste a lascapacitaciones

los colaboradoreshacen constantereclamos

la relacin de laempresa con la

sociedad es baja

no podamoscumplir con todaslas exigencias quepiden nuestroscolaboradores

X

X

X

3

2

3

8TECNOLOGICO:

los operadores noi l bi bl X 2


26/58

DEBILIDADES en que dificulta alcumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?

VALORES TOTAL

1 2 3 4 5

ECOLOGICO: poca aplicacin de

programas contrala contaminacin

los residuos vanhacia las aguas del

mar poca colaboracinen el reciclaje deresiduos orgnicosen posas

nos veramosafectados por nopoder cumplir connuestra

responsabilidad dela nocontaminacin

X

X

X

3

5

4

12

POLITICO LEGAL: incumplimiento de

los derechos

laborales los colaboradoresno se alinean a lasnormas internas dela empresa

creacin de normasque creaninestabilidad

problemas paraque se de laalineacin a losmarcos de lalegalidad

X

X

X

2

2

2

6

TOTAL 39


27/58

CUADRO DE AMENAZAS

AMENAZAS en que dificulta alcumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?

valor total

1 2 3 4 5

Econmico: surgen empresas

de nuestro mismorubro

el impuesto hacialas empresas sube el precio de los

productos soninestables

la economa denuestra empresa

entrara eninestabilidad

X

X

X

3

3

3

9

Social: no llegar a los

pases mas lejanos

donde podramoscomercializarnuestros productos

surgen empresas almargen de las leyes

la sociedad reclamaque se cumpla conla RSE.

nos dificultara enlograr serreconocidos a nivelmundial

X

X

X

2

2

3

7

Tecnolgico: la aparicin de

nuevas tecnologash b l t l S f t d

X 3


28/58

AMENAZAS En que dificulta al

cumplimiento de la misiny los objetivos de laempresa?

VALOR TOTAL

1 2 3 4 5

Ecolgico : Nuevos qumicos de

limpieza queafectan al medioambiente.

Un desastrenatural como unmaremoto, queafectara nuestraembarcacin yproduccin.

El agua de losmares se ve

afectada.

Se incumplira leyesque protegen al

medio ambientehaciendo queseamos unaempresairresponsableambientalmente

X

X

X

3

3

2

8Poltico legal Problemas para

establecer lasnuevas normas yleyes

Los controles decalidad a nivel

mundial son masexigentes El apoyo del estado

hacia las empresas

Conflictointernamente porlas exigenciasexternas del marco

legal yestablecimientos depolticas queafectaran a nuestra

X

X

3

3


29/58

VALOR

PROBABILIDAD,

PONDERACION


30/58

VALOR PROBABILIDAD IMPORTANCIA OPORTUNIDADES6.3 7 9 aumento de sueldo al

personal

7 7 10 tratados que beneficiannuestra intervencin anivel mundial

8 8 10 propuestas deincorporacin a nuevosmercados

5.4 6 9 nuestra empresa se

identifica con la sociedad6.3 7 9 la preferencia de nuestroproducto en la sociedad

6.3 7 9 bajos precios en nuestrosproductos en el mercado

6.3 7 9 Captar las nuevastecnologas para mejorarnuestra produccin

4.8 6 8 Obtener nuevos equipospara controlar nuestraproduccin

6.3 7 9 Nuevas tecnologas paratoda nuestra empresa

4.9 7 7 Contar con posas deresiduos

6.3 7 9 Adquirir equipamiento

para reducir lacontaminacin

7.2 8 9 Contar con un equipotcnico que prevenga


31/58

VALOR PONDERACION IMPORTANCIA DEBILIDADES

3.5 5 7 Disminuye el consumo de

nuestros productos4.2 6 7 No contamos con fondodestinado a movilidad delpersonal

3.5 5 7 no se contrata a nuevopersonal

6.3 7 9 todo el personal no asiste alas capacitaciones

4 5 8 los colaboradores hacenconstante reclamos5.4 6 9 la relacin de la empresa

con la sociedad es baja

3.6 4 9 los operadores nomanipulan bien los equiposo maquinarias

5.4 6 9 falta de implementacin de

equipos5.4 6 9 adquisicin de nuevas

embarcaciones

4.8 6 8 poca aplicacin deprogramas contra lacontaminacin

3.5 7 5 los residuos van hacia lasaguas del mar

3 6 5 poca colaboracin en elreciclaje de residuosorgnicos en posas

4 5 5 9 incumplimiento de los


32/58

VALOR PONDERACION IMPORTANCIA FORTALEZAS

6.3 7 9 Cumplimiento de pagos anuestros colaboradores.

9 9 10 Disposicin de fondosdentro de nuestraempresa(caja chica)

8.1 9 9 Presupuesto mensual yanual

9 9 10 Nuestros colaboradorescuentan con un seguro

6.3 7 9 El personal de la empresaest en constantecapacitacin

9 9 10 Buen clima organizacional6.3 7 9 Contamos con tecnologa de

seguridad (sensores,cmaras y dispositivosmviles )

9 9 10 contamos con equipos ymaquinarias que nosayudan a tener mayorproduccin

6.3 7 9 contamos con buenosaparatos elctricos para elcontrol de la produccin

6.3 7 9 nuestra empresa cuenta con

ingenieros ambientales quesupervisan los residuos

8.1 9 9 Cumplimos con las leyes deproteccin a la naturaleza


33/58

VALOR PROBABILIDAD IMPORTANCIA AMENAZAS

4.9 7 7 surgen empresas de

nuestro mismo rubro4.8 6 8 el impuesto hacia lasempresas sube

6.3 7 9 el precio de los productosson inestables

6.3 7 9 no llegar a los pases maslejanos donde podramoscomercializar nuestros

productos4.2 6 7 surgen empresas al margende las leyes

5.4 6 9 la sociedad reclama que secumpla con la RSE.

6.3 7 9 la aparicin de nuevastecnologas hacen obsoletaslas nuestras

6.3 7 9 la aparicin de las nuevastecnologas hacen quenuestra produccindisminuya por el cambio.

4.8 6 8 Para la obtencin de lasnuevas tecnologas seinvertir del presupuesto dela empresa.

5.4 6 9 Nuevos qumicos delimpieza que afectan almedio ambiente.

6 3 7 9 Un desastre natural como


34/58

MAPA

DE

DIAGNOSTICO


35/58


36/58

CONSTRUCCION DEL

MAPA

DE

POSICIONAMIENTO


37/58

BALANZA EXOGENA

OPORTUNIDADES AMENAZAS

6.378

5.46.36.36.34.86.34.96.37.27

6.36.3

4.94.86.36.34.25.46.36.34.85.46.34.84.59

8.1


38/58

BALANZA ENDOGENA

FORTALEZA DEBILIDADES

6.39

8.19

6.39

6.39

6.36.38.19

8.16.3

3.54.23.56.34

5.43.65.45.44.83.53

4.54.5


39/58

BALANZA EXOGENA

Oportunidades amenazas = X

6.3 - 5.8 = 0.5

BALANZA ENDOGENA

Fortalezas debilidades =

. 7.7 4.5 = 3.2


40/58

DIAGNOSTICO

Oportunidades + fortalezas

6.3+7.7=14

Of=14

Debilidades + amenazas

4.5+5.8=10.3

Da = 10.3

24.3------------------------100%

FO = 57.6

14------------------------X

14+

10.3

24.3


41/58

DIAGNOSTICO:

EL TOTAL DE LAS OPORTUNIDADES/FORTALEZAS ES MAYOR QUE

/

PORCENTAJES DE DEBILIDADES/AMENAZAS

V.S OPORTUNIDADES/AMENAZAS

FO

DA


42/58

ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (ECONOMICO)

F - O que pasa? que debemos hacer?

F1 O1

F1 O2

F1 O3

Se crea un clima de estabilidaden los trabajadores

La empresa tiene garantainterna y externa

Lograremos abrir ms plantasde procesamiento a nivelmundial

Cumplir con nuestrasresponsabilidades hacianuestros colaboradores

La empresa debe seguirdesarrollndoseeficientemente

Instalacin de nuevas plantasen los diferentes pases delmundo

F2 O1

F2 O2

F2 O3

Se puede aceptar cualquieroferta que beneficie a nuestraempresa

Se acepta la propuesta deinstalaciones de plantas enotros pases

Estaramos vendiendo ennuevos mercados

poner a disposicin nuestracaja chica para los nuevosgastos

planificar como ejecutaremosnuestro proyecto de nuevasinstalaciones

desarrollar propuestas deofertas para los nuevosmercados

F3 O1

F3 O2

F3 O3

Podremos llevar acabonuestros planes tanto internocomo externo

Se garantiza nuestraintervencin a nivel mundial

Aceptamos incorporarnos a

Realizar la programacin paraejecutar nuestros planes

Ponerle un programa deejecucin a nuestropresupuesto

Disposicin inmediata de


43/58

ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (SOCIAL)

F - O Qu pasa? que debemos hacer?

F1 O1

F1 O2

F1 O3

Los colaboradores se sientenrespaldados por la empresa

la poblacin prefiere nuestrosproductos

nuestros precios son moderados alalcance del consumidor.

Implementar programas en beneficiode los colaboradores

Producir productos de buena calidadpara los mercados

Siempre ofrecer los mejores preciosdel mercado

F2 O1

F2 O2

F2 O3

Nuestra empresa es reconocida porcontar con un personal capacitado

La poblacin tiene conocimiento denuestra empresa y prefiere susproductos

Nuestro personal est capacitadopara atender la demanda de lapoblacin

Fortalecer las capacitaciones anuestros colaboradores.

Crear programas en que la poblacinsepa quines somos y que productosles ofrecemos

Nuestro personal estar enconstante capacitacin para atendermejor la demanda de la poblacin


44/58

ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (TECNOLOGICO)

F O Qu pasa? Qu debemos hacer?

F1 O1

F1 O2

F1 O3

Nuestra empresa se califica comoempresa moderna

nuestra produccin estar enconstante control

estaremos en un nivel alto detecnologa

mantenernos a la altura deempresas modernas

obtener cada vez ms tecnologasde control para la produccin

contar con las mejores tecnologasdentro de nuestra empresa

F2 O1

F2 O2

F2 O3

mejoramos nuestra produccin conmejores maquinarias

logramos tener una produccin decalidad con buena tecnologa

las nuevas tecnologas nos hacenque produzcamos mas

invertir en las nuevas tecnologasque aparezcan

adquirir nuevos equipos de controlpara el proceso de los productos

adquirir maquinarias de nos ayudena aumentar nuestra produccin

F3 O1

F3 O2

nuestra produccin estarcontrolada por modernos equipos

se obtendr productos de buena captar las tecnologas para controlar

nuestra produccin mejorar cada vez mas nuestros


45/58

ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (ECOLOGICO)

F - O Qu pasa? Qu debemos hacer?

F1 O1

F1 O2

F1 O3

los profesionales inspeccionaranconstantemente para la no contaminacin

no contaminaremos mucho el medioambiente

los residuos estarn en constantesupervisin

se creara posas de residuos para nocontaminar el medio ambiente

contar con equipos que reduzcan lacontaminacin

contar con profesionales capacitados en eltema de contaminacin

F2 O1

F2 O2

F2 O3

las leyes nos obliga a no contaminar elmedio ambiente

llevaremos a cabo el procesamiento delpescado sin contaminar mucho

nuestros equipos nos ayudan a reducir lacontaminacin hacia el medio ambiente

de nuestra empresa

regirnos bajos las leyes de la preservacinde medio ambiente

procesar si tener necesariamente quecontaminar el aire y mar

contar con equipos que contribuyan adisminuir la contaminacin del medio

ambienteF3 O1 reduciremos la contaminacin del mar y

del aire i l i

tratar de expulsar menos desechos al mary aire

i l id d l i


46/58

ANALISIS FOFORTALEZA OPORTUNIDAD (POLITICO LEGAL)

F O Qu pasa? Qu debemos hacer?

F1 O1

F1 O2

F1 O3

los colaboradores se sientan respetadosen su trabajo

nuestros colaboradores estn regidos pornormas de trabajo

se laborara de acuerdo a normas yreglamentos dentro de la empresa

debemos respetar sus derechos comocolaboradores de nuestra empresa

nuestros colaboradores deben de cumplircon sus obligaciones

todos estn regidos bajo las normas yreglamentos que tiene la empresa

F2 O1

F2 O2

F2 O3

todo estar legalizado en nuestraempresa que lograra desarrollarnos

podremos salir de conflictos por la valegal

tanto la empresa como sus colaboradoresse sientan legalizados y obligados a acatar

las nuevas normas

contar con asesoramiento legal es decirtener presencia de abogados

las personas de ley resuelvan nuestrosconflictos

se debe dar a conocer mediante charlas alos colaboradores cuales son sus

obligaciones dentro de la empresaF3 O1 nuestra empresa esta organizada bajo

marcos legales

velar por el cumplimiento de las normasdentro de nuestra empresa


47/58

ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (ECONOMICO)

D A Qu pasa? Qu debemos hacer?

D1 A1

D1 A2

D1 A3

baja la venta de nuestros productos en elmercado

nuestros productos tienen tendencia acaer en la inestabilidad

puede que afecte el sector externo alprecio de nuestros productos

promocionar nuestros productos ennuevos mercados

debemos mantener la calidad de nuestrosproductos

debemos de contar con un presupuestoque nos respalde nuestros precios

D2 A1

D2 A2

D2 A3

nuestros colaboradores quieran retirarsede nuestra empresa a otras que cuentencon fondos destinados a mas servicios

podra verse afectado nuestroscolaboradores con sus sueldos

nuestra empresa tendra problemas en lasofertas de nuestros productos

hacer que parte del presupuesto estedestinado al servicio de movilidad denuestros colaboradores

contar con un buen presupuesto parapoder mantener la estabilidad laboral

mantener nuestra produccin a laexigencia del consumidor

D3 A1 disminuir nuestra produccin, enconsecuencia obtendremos menos

i

nuestro presupuesto tambin debedestinar parte a la contratacin de nuevo

l


48/58

ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (SOCIAL)


D1 A1

D1 A2

D1 A3

nuestros productos serian poco conocidosen pases mas lejanos

apareceran competencias que nos podranopacar ante la sociedad

la empresa estara en conflicto con lasociedad

aceptar propuestas de inclusin en nuevosmercados

ser mas competitivos con nuestrosproductos

crear programas que ayuden preservar laarmona entre empresa y sociedad

D2 A1

D2 A2

D2 A3

la empresa entre en una desorganizacinsin acuerdos

se crea problemas dentro de la empresa ymala imagen ante nuestros consumidores

la empresa entra en crisis a nivelorganizacional

planificar lo que debe resolverprioritariamente

resolver los problemas lo mas rpidoposible para no crear mala imagen

capacitarse en temas de organizacin deempresas y planificacin

D3 A1

D3 A2

nuestra empresa sea poca conocida entodos los pases

la sociedad cada vez prefiere menos promocionar nuestro productos por los

medios de comunicacin ofrecer buenos precios a nuestros


49/58

ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (TECNOLOGICO)


D1 A1

D1 A2

D1 A3

nuestra produccin se ve afectada porincapacidad

parte de nuestras maquinarias quedarandesplazadas

parte de nuestros equipos quedaraninservibles

capacitar al personal para el manejo denuevas maquinarias

negociar nuestras maquinarias aempresas que recin surgen

contar con presupuesto para adquiririnmediatamente nuevos equipos

D2 A1

D2 A2

D2 A3

nuestra empresa carecer de algunosequipos nuevos

la produccin se ver afectada por lapoca tecnologa usada

adquisicin de poca tecnologa paranuestra empresa

tratar de equilibrar nuestros equipos conlos que vendrn

adquirir la tecnologa necesaria para nodescuidar nuestra produccin

planificar compras de nuevas tecnologaspara nuestra empresa

D3 A1 nuestro abastecimiento de pescado severa afectado por contar con pocasembarcaciones

aceptar ofertas que nos propongan ladisposicin de nuevas embarcacionespara nuestra empresa


50/58

ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (ECOLOGICO)


D1 A1

D1 A2

D1 A3

se afectara parte de nuestro medioambiente

problemas para una produccin con pocacontaminacin

se afectara a las especies de pescaartesanal

creacin de proyectos que ayuden adisminuir la contaminacin

asesorarnos con profesional en el temamedioambiental

reducir el uso de qumicos para la limpiezade los tanques de almacenamientoD2 A1

D2 A2

D2 A3

el mar es el principal afectado por loslavados

nuestra empresa se ver afectada porcausas de desastres naturales

se nos responsabilizar de afectar el aguadel mar

tratar de disminuir a aplicacin deproductos que contaminen

contar con todas las prevencionesnecesarias

crear alternativas para disminuir lacontaminacin hacia el mar

D3 A1

D3 A2

los residuos orgnicos afectaran al medioambiente

tendremos problemas para producir sini

contar con diversas formas de evaporarnuestros residuos

adquirir equipos que nos ayuden ad i i i


51/58

ANALISIS DADEBILIDADES AMENAZAS (poltico legal)


D1 A1

D1 A2

D1 A3

nuestros colaboradores se sienten unpoco insatisfechos en su trabajo

nuestros productos tendrnobligatoriamente ser legalizados

nuestra empresa debe alinearse a lasnuevas leyes

hacer conocer a nuestros colaboradoressus obligaciones dentro de la empresa

recibir asesoramiento legal para nuestrasventas en productos

coordinar con todas nuestras reas paraque realicen todo legalmente

D2 A1

D2 A2

D2 A3

problemas en la alineacin de nuestroscolaboradores a nuevas normas

incumplimiento de algunas leyes dentro yfuera de la empresa

nuestra empresa introducir nuevosreglamentos internamente

capacitar constantemente a nuestropersonal

alinearnos a las normas nacionales einternacionales

hacer respetar las decisiones de laempresa internamente

D3 A1

D3 A2

nuestra empresa entrara en lainestabilidad legal

algunos problemas de legalidad en recibir asesoramiento permanente para

afrontar temas legales hacer que nuestros productos estn


52/58

CONSTRUCCION

DE


53/58

PERFIL ESTRATEGICO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A

EMPRESA A: AUSTRALGROUP S.A AO PERIODO: 2011

EMPRESA A: AUSTRAL GROUP S.A COMPETIDOR LIDER X:GRUPO SINDICATO DEL PERU S.A

COMPETIDOR ESTRATEGICO K:PESQUERA HAYDUK S.A

FACTORES DEL DIAGNOSTICO POSICION DE VALORACION

ESTRATEGICO MUY DEBIL DEBIL EQUILIBRADA

E

FUERTE MUY FUETE

FUERZAS COMPETITIVAS : : : : :: : : : :

sector econmico : : : : :: : : : :

-amenazas competitivas : K A X :- poder agentes frontera : A K X

: : : : :Caractersticas estructurales de la empresa : : : : :

: : : : :-antigedad y ciclo de vida : : K A X- tamao y estructura jurdica : K A X :

: : : : :Campo de actividad : : : : :

: : : : :-productos : : K A X- mercados (clientes) : K A : X- mbito competitivo : : K A X- unidades de negocio : K A X :

: : : : :


54/58

ESCENARIOS

ESCENARIO TENDENCIAL ESCENARIO PROBABLE ESCENARIO DESEABLEnuestra empresa

AUSTRAL GROUPS.A se encuentraeconmicamente en

proceso dedesarrollo, con unainnovacin enmarcha que lograas satisfacer lasnecesidades de sus

consumidores tantoen el mercadonacional como en elmercadointernacional,

logrando tener asuna garanta deestabilidad en su

AUSTRAL GROUPS.A se perfila paramejorar sueconoma a travs

de aperturas denuevos mercadosen los diferentespases, as poderllegar a paseslejanos y distribuir

nuestros productosque garanticen alconsumidor que sonde buena calidad yas lograr nuestro

reconocimiento anivel mundial

AUSTRAL GROUPS.A cuenta conpersonal altamentecalificado que est

en constantecapacitacin; tienelo ltimo de lastecnologas lo cualayuda a tener unaalta produccin y

cuenta con unasesoramientoeconmico, poltico,legal y social lo cualhace que seamos

reconocidos a nivelmundial por nuestraresponsabilidad


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5

FUERZAS


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COMPETIDORES POTENCIALES:

GRUPO SINDICATO PESQUERO DEL PERU S.A

PESQUERA HAYDUK S.A

POVEEDORES

Nuestra empresa cuenta

con sus propias

embarcaciones con

capacidades de 270 y

860 toneladas que

satisfacen a nuestras

plantas de

procesamiento.

COMPETIDORES DEL SECTOR:

PESQUERA DIAMANTE S.A

ALEXANDRA S.A.C

COPEINCA S.A

CLIENTES:

Algunos pases de

Amrica del sur,

Amrica del norte,

Amrica central,

Europa y tambin

algunos pases de Asia

y frica scado


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CODIGONOMBRE DE LA ACTIVIDAD Y

TAREA

DURACIONDE TIEMPO

FECHA DE

INICIO

FECHA DE

TERMINO

PERSONA O

UNIDADRESPONSABLE

FUENTE DE

FINANCIAMIENTO COSTOTOTAL

10000 Financiar 12 cesiones decapacitacin para nuestro personaldentro de los 12 meses del ao encurso.

S/.30.000

10100 Actividad: capacitacin a nuestropersonal en las nuevasinnovaciones.

365 das01/01/2012 31/12/2012 Empresa Austral

Group S.AS/. 30.000

S/.30.000

10101 1. Designacin de personasque se van a encargar deque se lleve a cabo lascapacitaciones.

7 das

01/01/2012 07/01/2012 Gerente la empresaAustral Group S.A

10102 2. Buscar a los profesionalesen temas de innovacin. 15 das

08/01/2012 22/01/2012 Asesor legal delequipo designado

10103 3. Realizar la programacin delas cesiones decapacitacin.

7 das23/01/2012 29/01/2012 Equipo designado

10104 4. Realizacin de la primerafase de las capacitaciones. 123 das

04/02/2012 27/05/2012 Equipo y profesionalesque son loscapacitadores

10105 5. Realizacin de la segundafase de las capacitaciones 126 das

02/06/2012 30/09/2012 Equipo y profesionalesque son loscapacitadores

10106 6. Realizacin de la tercera yltima fase de lacapacitacin.

86 das06/10/2012 30/12/2012 Equipo y profesionales

que son loscapacitadores

10107 7. Evaluacin al personal. 1 das 31/12/2012 31/12/2012 Los profesionalescapacitadores

PLAN OPERATIVO DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A


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