AUDIENCIA PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS ADMINISTRACION MUNICIPAL DE SAN ANDRES DE CUERQUIA 2015...

AUDIENCIA PÚBLICA

RENDICIÓN DE CUENTAS

ADMINISTRACION MUNICIPAL DE SAN ANDRES DE CUERQUIA

2015

OSCAR SEPULVEDA LONDOÑOAlcalde Municipal

“UNA ESPERANZA UN COMPROMISO”2012-2015

“UNA ESPERANZA UN COMPROMISO 2012-2015

Alcaldía Municipal de San Andrés de Cuerquia

OSCAR SEPÙLVEDA LONDOÑO

Alcalde.

Audiencia Pública Rendición de Cuentas 2015

ENTIDADES ALIADAS PARA CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO

2012- 20151. Gobernación de Antioquia.2. Gobiernos Nacional: DPS, Ministerio de Agricultura, INVIAS, SGR,

MINTIC, Ministerio de Trabajo, Ministerio de Cultura, Educación , entre otros.

3. Organización Internacional para las Migraciones.4. Banco Agrario de Colombia.5. CELSIA6. Empresas Públicas de Medellín7. Hidroturbinas Delta8. COMFENALCO9. SENA10. Universidad Católica del Oriente11. Universidad Católica del Norte.




Alcalde.


ENTIDADES ALIADAS PARA CUMPLIMIENTO PLAN DE DESARROLLO 2012- 2015

12. COMFAMA13. CORANTIOQUIA.14. SOCYA15. CONSORIO CCC.16. CONSORCIO CMI17. CONSORCIO MYSPE18. CONSORCIO MINCIVIL19. SOCIEDAD HIDROELECTRICA20. ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS21. GENITEC22. IDEA23. CONCEJO MUNICIPAL24. ASOCOMUNAL




Alcalde.


LEY 617 DE 2000

La Contraloría General de Antioquia y el Departamento Administrativo de Planeación, como resultado de la evaluación realizada, conceptúan que el municipio de San Andrés de Cuerquia, durante las vigencias fiscales de 2012,2013 cumplió los límites establecidos en la Ley 617 de 2000, en el periodo 2014 elIndicador, después de la evaluación realizada, presentó cumplimiento con el

COMPORTAMIENTO CUMPLIMIENTO LEY 617 DE 2000

VIGENCIA AUDITADA

CONCEPTO

2014

2013

2012

% Cumplimiento Ley 617 de 2000

77,02%

73,00%

73,57%




Alcalde.


ENTIDAD

AUDITORIA ICLD base para ley 617 de 2000

$1.514.018

$ 1.526.175

Ingresos Tributarios $ 650.020 $ 699.746

Ingresos No Tributarios $ 863.998 $ 876.155

Gastos de Funcionamiento Nivel Central $ 1.141.720 $ 1.175.488

Gastos de Personal $ 866.194 $ 699.746

Gastos Generales $ 261.204 $ 315.755Transferencias $ 3.242 $ 80.210Déficit de Pagado 11.080

Otros gastos de funcionamiento (Contratistas PS defuncionamiento pagados por inversión)

$ 0 $79.777

1% ICLD adquisición y protección ambiental art 111 de la Ley 99 de 1993

$ 0

$ 0

RELACIÓN GF/ICLD %

75,41%

77,02%

Límite establecido por la Ley 617 de 2000 % 80,00% 80,00%

Diferencia % -4,59% -2,98%

Cumplimiento Nivel Central CUMPLE

CUMPLE

Cumplimiento Ley 617 Concejo Municipal Valores Columna1GASTOS CONCEJO $ 99.799 $ 99.718

Gastos Personales $ 90.261 $ 74.957Gastos Generales $ 9.538 $ 24.761

Gastos máximo Concejo $ 102.912 103.094Cumplimiento Gastos Concejo CUMPLE CUMPLE

Gasto máximo Personería $ 92.400 $ 92.400

Cumplimiento Gastos Personería CUMPLE CUMPLE




Alcalde.


DEUDA PUBLICA MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIAPROYECTOS SALDO A 31 DE DICIEMBRE DE 2014

Actualización Catastral $ 324.960.294,00Vivienda $ 249.474.468,00Acueducto y alcantarillado $ 112.013.616,00Recreación y deporte $ 51.060.743,00Educación $ 46.274.588,00Trapiche $ 31.577.871,00Planta de tratamiento $ 24.544.164,00Plan maestro $ 17.248.280,00TOTAL $ 857.154.024,00

El municipio de San Andrés de Cuerquia registra operaciones de crédito público a 31 de diciembre de 2014 por $857.154.024, cuyas principales destinaciones son, actualización catastral, vivienda, educación, recreación y deporte, financiados con recursos propios. El Municipio presenta comportamiento de pago acorde a lo pactado en las operaciones de crédito público, por lo cual no se han generado intereses moratorios.

DEUDA PUBLICA




Alcalde.


LEY 358 DE 1997 MUNICIPIO DE SAN ANDRES DE CUERQUIA

INGRESOS CORRIENTES $3.237.295.540

Tributarios $643.078.574

No Tributarios 123.389.105

Regalías y Compensaciones

Transferencias Departamentales 0

Transferencias Nacionales 0

SGP Propósito General 1.902.921.623

Transferencias Sector Eléctrico 0

SGP Agua Potable y Saneamiento Básico 358.478.329

Recursos del Balance 209.427.909

Rendimientos Financieros

TOTAL INGRESOS ajustados meta de inflación 3% $3.334.414.406

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO $1.441.726.925

Servicios Personales 664.255.313

Gastos Generales 440.637.910

Transferencias Pagadas 234.801.592

Déficit Pagado

Gastos de personal presupuestado en inversión 102.032.110

TOTAL GASTOS ajustados meta de inflación 3%

$1.484.978.733

AHORRO OPERACIONAL

$1.849.435.673

CAPACIDAD DE PAGOEfectuados los cálculos de Capacidad de Pago, acorde con la Ley 358 de 1997, se obtuvo que el Índice de Solvencia es 4,25%, por cada 100 pesos que tiene la Entidad en ahorro operacional, se destinan 4,25 pesos para cubrir los intereses de la deuda pública y el Índice de Sostenibilidad de la Deuda es 34,35%, indica que por cada 100 pesos de ahorro operacional, 34,35 pesos son destinados para el cubrimiento de deuda pública, evidenciando que la Entidad no supera los límites de capacidad de pago establecidos en la Ley 358 de 1997 y que tiene capacidad de endeudamiento para acceder a operaciones de crédito público.




Alcalde.


ACUERDO

TIPO DE VIGENCIA

VALOR

PERIODO

RENTA

PIGNORADA

PROYECTO DE INVERSIÓN

ESTADO DE EJECUCIÓN

008, mayo18 de 2009

Excepcional

4.844.195.437

2009-2024

RecursosSGP

PlanDepartamental de

Aguas

En ejecución

No CONCEPTO VALOR

1 TOTAL EJECUCION DE INGRESOS $ 532.810.921

2 APROPIACION GASTOS (Compromisos) $ 504.330.991

3 SALDO EN BANCOS $ 69.800.822

DIFERENCIA = (1-2) $ 28.479.930

VIGENCIAS FUTURAS

Para la vigencia 2014, no se presentaron vigencias futuras, la existente corresponde a la vigencia 2009 que se extiende hasta el 2024 comprometiendo recursos del SGP y se encuentra en ejecución. A 31 de diciembre de 2014 tiene un saldo por pagar sin intereses por $1.323.468.826. Tiene tres Otrosí, el primero del 30 de julio de 2010, el segundo del 29 de enero de 2013 y el tercero del 26 de noviembre de 2014.

REGALIASEl municipio de San Andrés de Cuerquia registró en la ejecución de ingresos recursos de regalías a diciembre 31 de 2014 por $532.810.921 y existencias en caja y bancos por $69.800.822, este corresponde a recursos por aprobación de proyectos por parte de la OCAD, presenta diferencias por $28.479.930, saldos que se encuentran pendientes por comprometer.




Alcalde.


“UNA ESPERANZA UN COMPROMISO” – 2012-2015


Antioquia

OSCAR SEPULVEDA LONDOÑO

Alcalde

Audiencia Publica Rendición de Cuentas 2015

REGISTRO DE VICTIMASRECEPCION:EN EL 2014 28 PERSONAS DE 7 FAMILIAS EN EL 2015 25 PERSONAS 7 FAMILIAS

EXPULSION: EN 2014 NO HUBO PERO SI DECLARARON 258 PERSONAS COMO VICTIMAS

EN 2015 115 PERSONAS DE 14 FAMILIAS .

FUENTE: ENLACE DE VICTIMAS – PERSONERIA MUNICIPAL.



Antioquia


Alcalde.


ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

Directivo $216.795.468 0

Profesional $26.034.648 0

Técnico $58.480.308 $26.034.648

Asistencial (T.Of.) 0 $25.160.988

Contratistas T.F. $30.928.800 $21.822.348

Prestaciones Sociales $149.945.167 0

Seguridad social $175.521.168 0

TOTALES $657.705.559 $73.017.984

RECURSOS PROPIOSSISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES



Antioquia


AlcaldePERSONAL PENSIONADO Y SUSTITUTOCANTIDAD DE CONTRATOS POR MES


Pensionados 4 $48.228.166

Sustituciones 2 $18.644.920

TOTAL $66.873.086

“UNA ESPERANZA – UN COMPROMISO” – 2012-2015


Antioquia


AlcaldeCONTRATACION 2015PRESTACION DE SERVICIOS


CANTIDAD.RECURSOS PROPIOS

INVERSIÓN (SGP)

OTROS (EPM PM.)

11 $132.916.350 0 040 0 $591.823.943 015 0 0 $225.838.576

TOTALES $132.916.350 $591.823.943 $225.838.576



Antioquia


Alcalde


1. Construcción Colegio Alto Seco.2. Construcción Cancha Sintética3. Pavimentación vías el Paraíso.4. Construcción Centro de Desarrollo Infantil.5. Mejoramiento Centros de Salud Atezal, Ciénaga y Santa Gertrudis .6. Mejoramiento Vía Sabanas.7. Mejoramiento de trapiches.8. Adecuación Archivo Municipal9. Compra del Bus para el Municipio.10. Sistema de 40 tanques Sépticos.

OBRAS EN EJECUCION



Antioquia


Alcalde


1. Apoyo para el Deporte a través de Indeportes Antioquia con monitores y Centros de iniciación .

2. Apoyo por parte de Hidroturbinas Delta con uniformes y dotación.

3. Convenio con EPM para 4 monitores deportivos y 2 culturales

4. Convenio con la Gobernación para operación teleférico.

5. Centro de Formación para la Paz y La Convivencia CEPAZ con aportes de La Gobernación , Plan Integral y Municipio

LOGROS POR GESTION REALIZADA



Antioquia


Alcalde


6. Entrega de 110 filtros potabilizadores en varias veredas para las familias

7. Apoyo para el Cuerpo de Bomberos con un vehículo de rescate.

8. Apoyo vehículo institucionalidad para Inspección y Comisaría de Familia.

9. Entrega ayudas técnicas a Discapacitados.10. Ampliación con 300 nuevos cupos en familias en Acción11. Ampliación de 150 cupos bono monetario del Adulto

Mayor.12.Entrega Bono nutricional 150 adultos mayores.




Antioquia


Alcalde


13.Ampliación de cupos en el programa MANA.14.Compra lote contiguo a la Alcaldía15.Pago demanda al Municipio por 183 millones Acción

de reparación Directa16.Adquisición de Instrumentos para la Banda de Música

por parte del Ministerio de Cultura.17.Entrega de dotación para la banda por parte del

Programa Alta voz Escolar de la Gobernación y al Colegio de Cruces una Sinfónica.

18.Convenio para fortalecer el equipo interdisciplinario de la comisaria con EPM.

19.Capacitación de lideres a través de la Escuela de Formación Ciudadana.




Antioquia


Alcalde


20. Programa familias en su tierra 65 familias. Con DPS.

21. Con la Organización 22. Internacional para las Migraciones 200 familias en

proyectos productivos.23. Con MANA 200 familias en huertas de las

Oportunidades.24. Con plan Integral 316 familias en 9 líneas de

producción.25. Prestamos o microcréditos para 35 beneficiarios

en el Banco de las Oportunidades.26. Viabilidad para una Emisora de Interés Público.




Antioquia


Alcalde


27. Montaje canal de televisión TV Cuerquia28. Asistencia técnica por medio del Ministerio de

Agricultura.29. Entrega de 3700 láminas de zinc. 2600 de eternit,

1000 sacos cemento y 6000 ladrillos para programas de prevención de desastres con ayuda del DAPARD, DGR Y Municipio.

30. Progrma PGIRS. En convenio municipio EMPUSAC.31. Estudios Ambientales vias Atezal-Guayabal y

Altoseco-Loma Grande – Travesías.y estudios topográficos Ademas de la vía el Hoyo - Aguacatal




Antioquia


Alcalde


32. Entrega de 120 computadores portátiles33. Compra de dotación y menaje para restaurantes Escolares.34. Dotación a restaurantes por parte de MANA.35. Dotación con equipos de sonido a casetas comunales 36. Compra predio de protección microcuenca San Juan.37. Adquisición del campamento como comodato al municipio

para un centro de Acopio.38. Conformación de organizaciones nuevas.39. Legalización 100% de las Juntas de Acción Comunal.40. Creación de la Secretaria de Educación, cultura y Deporte-




Antioquia


Alcalde


IMPACTOS DE LA GESTION EN EL MUNICIPIO

SE RESALTA LA PRESENCIA DE TODOS LOS PROGRAMAS SOCIALES EN EL AREA RURAL CON UN COBERTURA DEL 100% . DESTACANDOSE LA LABOR DE LA COMISARIA DE FAMILIA. GERONTOLOGIA. DISCAPACIDAD DEPORTE Y CULTURA Y CAPACITACION A LIDERES COMUNITARIOS.HOY HAY UN MAYOR GRADO DE CONOCIMEINTO DE LO PUBLICO POR PARTE DE NUESTROS CAMPESINOS Y FUE INDISPENSABLE LA ALIANZA ESTRATEGICA CON TODAS LAS ENTIDADES PUBLICAS Y PRIVADAS QUE SE ENUCIARAN AL PRINCIPIO Y QUE HOY PODEMOS DECIR QUE CONLLEVARON A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS CUERQUEÑOS. LA ADMINSITRACION MUNICIPAL SE POSTULÓ AL PROGRAMA DE VIVIENDA GRATIS FASE II DEL GOBIERNO NACIONAL PROXIMO A INICIAR SERA SIN DUDA LA CONSOLIDACION DEL PROGRESO Y BIENESTAR PARA LA GENTE MAS HUIMILDE.



Antioquia


Alcalde


GRACIAS…..

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