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Apartado 05

Junta de Gobierno del SNDIF

Segunda Sesión Ordinaria 2017

Asunto

Informe de Actividades del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia correspondiente al

periodo enero-marzo de 2017.

Descripción

De conformidad con lo dispuesto por los artículos 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales;

37 inciso d) de la Ley de Asistencia Social y, 10 fracciones III y IV del Estatuto Orgánico del Sistema Nacional

para el Desarrollo Integral de la Familia, se presenta a éste Órgano de Gobierno, el Informe de Actividades del

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, correspondiente al período enero-marzo de 2017.

Propuesta de Acuerdo

La Junta de Gobierno, con fundamento en el artículo 59 fracción X de la Ley Federal de las Entidades

Paraestatales, toma conocimiento del Informe de Actividades del Sistema Nacional DIF, correspondiente

al período enero-marzo de 2017.


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Informe de Actividades enero- marzo de 2017 El Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018 (PONAS) y el Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil 2014-2018 (PNPS), como Programas Especiales derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, son los instrumentos de planeación a mediano plazo con que cuenta el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF), para orientar, dar rumbo y establecer las bases sobre las que han construido los mecanismos orientados a propiciar sinergias, evitar la duplicidad de acciones y la dispersión de recursos, ampliar la cobertura y la consolidación de los servicios asistenciales existentes, desarrollar modelos de asistencia social innovadores y realizar investigaciones sobre las diversas condiciones que propician la situación de desventaja social; así como el control y mejora de los servicios de atención, cuidado y desarrollo integral infantil en los Centros de Atención. Por ello, el Programa Anual de Trabajo 2017 (PAT), aprobado en la Primera Sesión Ordinaria del Órgano de Gobierno, está alineado a los Objetivos, Estrategias y Líneas de Acción determinadas en el PONAS y el PNPS según corresponda. El informe de avance en el cumplimiento del PAT, atiende a dicha alineación, conforme a los principios de la planeación estratégica. Actividades asociadas al Programa Nacional de Asistencia Social: Objetivo 1. Generar sinergias que amplíen y mejoren los servicios de asistencia social. Promover la cooperación y coordinación interinstitucional, a través del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada. Al cierre del periodo enero-marzo 2017, la Sra. Angélica Rivera de Peña, presidente del Consejo Ciudadano Consultivo del DIF Nacional, se reunió con las Titulares de los Sistemas Estatales DIF del país, con el fin de dar a conocer los programas, estrategias y líneas de acción del SNDIF, así como presentar a la nueva Titular del SNDIF, la Mtra. Laura Barrera Fortoul, en la Residencia Oficial de Los Pinos, el 22 de marzo de 2017. Por otro lado, en materia de Atención a Población en Condiciones de Emergencia (APCE), al cierre del primer trimestre de 2017, se han fortalecido las estructuras de organización interna, promoviendo el desarrollo de la capacidad de respuesta en los diferentes niveles de gestión, a través del establecimiento de 31 Comités Estatales, de los cuales 15 han sido ratificados. En otro ámbito, se realizaron gestiones para la atención de 55 solicitudes ciudadanas en materia de asistencia social ante las 31 entidades federativas y la Ciudad de México que conforman el país, con la finalidad de que proporcionaran apoyos a personas sujetas de asistencia social, entre los que destacaron los económicos temporales y los apoyos en especie. Asimismo, se expidieron 13 cartas de acreditación de actividades asistenciales a organizaciones sociales que pretenden ser donatarias autorizadas, de las 18 que fueron recibidas. Construir ventanillas únicas de enlace interinstitucional para articular acciones de servicios asistenciales. En el marco de la Ley de Asistencia Social de enero a marzo de 2017, se atendió y dio seguimiento a 191 solicitudes recibidas de los Sistemas Estatales DIF (SEDIF), Sistemas Municipales DIF (SMDIF),


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Organizaciones de la Sociedad Civil (OSC), particulares, organismos públicos y privados, que pidieron apoyo al SNDIF, como son: sillas de ruedas, cobijas, material de higiene personal, juguetes, entre otros. Con esas mismas instancias se coordinó la entrega y recepción de 46 donativos y/o apoyos (no provenientes del Presupuesto de Egresos de la Federación). A continuación se describen las más relevantes: SEDIF´s de Michoacán, Baja California Sur, Hidalgo, Oaxaca y Guerrero; Hospital Psiquiátrico “Rafael Moreno”; Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer"; Consejo Indígena Estatal del Estado de México; Club Rotario Pachuca Minero; Fundación Proyecto Roberto Espinosa; Siempre a tu lado, A.C.; Sistema Municipal DIF Morelia; Fundación IMSS; Moviendo Caminos, A.C.; Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía; Casa Albergue para Mujeres del Sistema Municipal DIF Metepec; Consejo Estatal de la Mujer del Estado de México; Escuela Primaria "Niños Héroes" de San Sebastián Xhala, Cuautitlán Izcalli. De enero a marzo de 2017, el área de Atención Ciudadana entregó 245 ayudas funcionales, mismas que fueron acordes a la demanda ciudadana y otorgadas conforme a la normativa en la materia. Asimismo, realizó 472 evaluaciones de satisfacción de la atención ciudadana a las personas que acudieron personalmente a las oficinas a solicitar algún bien o servicio, lo que representó un 94.4% de cumplimento respecto a la meta establecida para el trimestre. Suscribir convenios con las dependencias y entidades del sector público, DIF estatales, sectores social y privado, para operar los servicios de forma coordinada. Como parte de los apoyos que se otorgan a la población a través del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, al cierre del primer trimestre de 2017, el SNDIF suscribió 25 convenios de concertación con diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil que proporcionaron atención especializada a las personas que por sus condiciones de vulnerabilidad social, su estado de salud física y/o mental lo requirieron. Establecer convenios con organismos internacionales relacionados con la asistencia social para el desarrollo de proyectos y programas. En relación a las actividades acciones de cooperación internacional con los estados y organismos internacionales, se realizaron las siguientes acciones durante el periodo enero-marzo de 2017:

Se concretaron cinco vínculos con organizaciones y sujetos de cooperación internacional, con los cuales se han establecido proyectos y acciones que fortalecen los programas de asistencia social tanto del SNDIF como de las organizaciones vinculadas, destacaron los siguientes: el apoyo para “Primera reunión de la Red de Funcionarios de Enlace en Materia de Protección de Niños, Niñas y Adolescentes Migrantes”, realizada en el marco de la Conferencia Regional sobre Migración (CRM) y la atención a la solicitud de la Embajada de Canadá para dar seguimiento y corroborar el bienestar de dos menores con nacionalidad mexicana y canadiense.

Se coadyuvó con el envío de información de programas y acciones de asistencia social realizadas en el

SNDIF, para la elaboración de cinco informes nacionales relacionados al cumplimiento de convenios y mecanismos suscritos por el país, que a continuación se enuncian: Informe para el “Simposio Internacional sobre violencia escolar y acoso entre pares: de la evidencia a la acción”; Informe de la Conferencia de la Haya de Derecho Internacional Privado; 55° Sesión Anual de la Comisión de Desarrollo Social (CDS) del Consejo Económico y Social de las Naciones Unidas (ECOSOC); Informe de país que se entregó al Consejo de Derechos Humanos de la ONU.


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Difundir, entre los participantes de la asistencia social, información sobre las características de los servicios que otorgan. Durante el periodo enero-marzo de 2017 en materia de comunicación social, se cubrieron 18 eventos institucionales con fotografía y video, participando en ellos desde el diseño de la imagen y se difundieron 394 mensajes en medios de comunicación impresos y digitales (a través de las redes sociales de Facebook y Twitter, página web, comunicados de prensa, entrevistas, productos editoriales y gráficos). Promover alternativas de cofinanciamiento o patrocinio de servicios de asistencia social con instancias privadas nacionales y extranjeras. De enero a marzo del año en curso, se logró vincular al SNDIF con 17 donantes que contribuyeron a la labor del SNDIF, en favor de la población en situación de vulnerabilidad en México, y de quienes se recibieron los donativos que a continuación se describen:


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Donante DonativoFundación Telmex, A.C. 200 juguetes para población vulnerable que atiende el SNDIFAsociación de Mujeres Chinas en México, A.C.

Realizó un convivio con los niños, rosca de reyes y donativo de 250 juguetes y 50 tines para beneficio de la Casa Cuna Coyoacán

Miguel Ángel Flores Noriega Llevó a cabo convivio para las niñas y niños de Casa Cuna Tlalpan y donativo de juguetes

Suar Import And Export, S.A. de C.V. Donativo de foamy armable de avión, sistema digestivo, letras, sala, recámara

Grupo Nacional Provincial, S.A.B. 54 juguetes para la población vulnerable Saint Luke School of Medicine S.C. Realizó dos convivios uno para las niñas y niños de Casa Cuna

Coyoacán y otro para la Casa Cuna Tlalpan, así como la entrega de donativo de juguetes y ropa, y se realizaron actividades manuales, cantos y juegos

Fundación Luz, Ciencia y Arte, A.C. Otorgó un Taller de musicoterapia de 15 sesiones para las niñas y los niños de Casa Cuna Tlalpan

Lizeth Mayra González Barrón Realizó un convivio con los niños y entregó 31 pants, 31 balones, 79 piezas de ropa interior y seis pares de huaraches para baño

Centro de La Columna Vertebral, S.C Donó 43 cobijas para la Casa Cuna Coyoacán Patricia Arechiga Aguilar Proporcionó 50 pants de niño para Casa Cuna CoyoacánAxtel, S.A. de C.V. 119 Equipos de Seguridad, Router y Switches; Cinco Call

Manager, Fax, Server; 48 Equipos de Video Conferencia y Equipos Wireless y 597 Equipos Telefónicos

Samsung Electronics México, S.A. de C.V.

103 cobijas para el Centro Gerontológico “Vicente García Torres”

Diltex, S.A de C.V. Nueve rollos de tela, para la elaboración de mosquiteros pabellones

Centro de Vida Lomas, A.C. Una Báscula Electrónica de Plataforma seca 674 y ocho Termómetros Digitales Infrarojos de Oído Microlife, para beneficio del Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer" con valor comercial de $100,000.00

Pedro Alonso Adame López 484 juguetes de niñas, niños y bebés, 144 paquetes de pañales, 42 loncheras, 26 mochilas y 38 cobijas

Laura Lorena Vial Aguilar 503 juguetes varios y 79 platos para bebé Desarrollo Marina Vallarta, S.A. de C.V. Donativo en efectivo de $900,000.00 para servicios médicos en

beneficio de la población vulnerable que atiende el Sistema Nacional DIF

Asimismo, por cuarta ocasión se concertó una alianza de coordinación con la Comisión Nacional de Protección Social en Salud (Seguro Popular) y SEDIF para la 4ª etapa de la Campaña Nacional de Implantes Cocleares, “Un sonido que despierta la vida”, llevada a cabo en Guadalajara, Jalisco, beneficiando a 27 niñas y niños de 12 Entidades Federativas de la República.


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Avance de metas que cuentan con programación al primer trimestre de 2017:

S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Concepto Unidad de

Medida

Programado Enero-Marzo 2017 Variación %

Anual (C / B*100)-

100

2017 Programado Realizado 2017 A B C D

1. Proyectos financiados por el programa

Convenio 32 32 33 3.1

2. Acciones realizadas para la aprobación de proyectos

Acciones 96 24 33 37.5


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P013 Asistencia Social y Protección al Paciente (Enlace Interinstitucional)

Concepto Unidad de

Medida


Anual Programado Realizado

(C/B*100)-100

2017 2017 A B C D

Vinculación Estratégica 3. Realizar reuniones nacionales de Titulares de los Sistemas Estatales DIF

Reunión 2 1 1 0.0

4. Atender, y dar seguimiento a las solicitudes recibidas de los SEDIF, SMDIF, OSC, particulares, organismos públicos y privados

Solicitudes 450 191 191 0.0

5. Buscar y concretar donantes con los sectores público, privado y social o de particulares

Vinculación 77 17 17 0.0

6. Concertar alianzas para la obtención de ayudas funcionales

Alianzas 7 1 1 0.0

7. Coordinar con los SEDIF, SMDIF, OSC, instituciones públicas y privadas, las entregas de donativos y/o apoyos

Coordinaciones 200 46 46 0.0

Comunicación Social

9. Cubrir eventos institucionales Eventos 300 18 18 0.0

10. Generar y difundir la información institucional a través de los medios de comunicación impresos, digitales, radio y televisión

Mensajes 4,000 394 394 0.0

Asuntos Internacionales

11. Establecer vínculos con gobiernos, organizaciones y sujetos de cooperación internacional

Vínculos 15 5 5 0.0

12. Coadyuvar con los servidores públicos del SNDIF para participar en eventos internacionales

Eventos internacionales

5 1 1 0.0


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Concepto Unidad de

Medida


Anual Programado Realizado

(C/B*100)-100

2017 2017 A B C D

13. Atender las solicitudes de apoyo de connacionales en el exterior que por motivos migratorios se encuentren en una situación vulnerable

Solicitudes atendidas

10 1 1 0.0

14. Coadyuvar con la integración de informes nacionales de cumplimiento de convenios y mecanismos suscritos por el país

Informes 15 5 5 0.0

Atención Ciudadana 15. Entregar ayudas funcionales a las personas sujetas de asistencia social

Ayudas funcionales

1,850 270 245 -9.3

16. Evaluar la satisfacción de la atención proporcionada a los solicitantes que acuden al área de Atención Ciudadana

Evaluación de satisfacción

2,000 500 472 -5.6


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Objetivo 2. Salvaguardar los derechos de las niñas, niños y adolescentes y coordinar acciones que contribuyan al respecto, protección, atención y ejercicio efectivo de los mismos. Coordinar la operación de las instituciones estatales existentes y promover su creación, respetando en todo momento la autonomía de los estados. En seguimiento al QUINTO Acuerdo generado en la 2ª Conferencia Nacional de Procuradoras y Procuradores de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes, celebrada en noviembre de 2016, en San José del Cabo, Baja California Sur, se realizaron gestiones con diversas empresas para lograr un apoyo en el traslado terrestre o aéreo que beneficie a las entidades federativas, con los resultados siguientes:

Nombre de la Empresa Estatus Autobuses Estrella Blanca S.A. de C.V.

En espera de la propuesta del proyecto de convenio por parte de la empresa.

ETN En espera de la propuesta del proyecto del convenio por parte de la empresa.

Aeroméxico La empresa está en proceso de análisis para la viabilidad de suscribir convenio.

Volaris En estudio por parte del área de responsabilidad social. Con la finalidad de fortalecer las redes de apoyo interinstitucional, se han realizado las siguientes acciones de coordinación:

i. Se colaboró con el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes, como vínculo interinstitucional en las videoconferencias de reuniones de trabajo siguientes:

Videoconferencia Fecha

Reunión de trabajo con Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.

27 enero

Comisión de Secretarías Ejecutivas del Sistema Nacional y de los Sistemas Estatales de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

9 de febrero

Grupo de trabajo entre las Procuradurías de Protección, la Comisión de Secretarías Ejecutivas del Sistema Nacional y de los Sistemas Estatales de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

10 de febrero

Grupo de trabajo para estimulo con Organismos Autónomos de Derechos Humanos de la Comisión de Secretarías Ejecutivas del Sistema Nacional y de los Sistemas Estatales de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

10 de febrero

Grupo de trabajo de Participación con el sector público, privado y organismos de la sociedad civil de la Comisión de Secretarías Ejecutivas del Sistema Nacional y de los Sistemas Estatales de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

20 de febrero

Grupo de trabajo de Participación de la Comisión de Secretarías Ejecutivas del Sistema Nacional y de los Sistemas Estatales de Protección Integral de Niñas, Niños y Adolescentes.

20 de febrero

Grupo de trabajo para el Desarrollo en Comunicación Social. 24 de febreroGrupo de Trabajo del Sistema Nacional de Información. 16 de marzo


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ii. En coordinación con las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de las entidades federativas, se realizaron diversas difusiones a nivel nacional, las cuales consistieron en:

Los puntos de acuerdo Segundo y Tercero, enviados por el Vicepresidente de la mesa Directiva,

Diputado Jerónimo Alejandro Ojeda Anguiano.

El Protocolo de Actuación en los casos en que alguna Procuraduría de Protección debe derivar a una niña, niño o adolescente a otra Procuraduría de Protección, mismo que será aplicado por las autoridades locales en materia de protección y restitución de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

El “Informe General: Menores de Edad en la Industria de la Tauromaquia, una de las Peores

Formas de Trabajo Infantil”.

El Programa “El Plan es tener un Plan”, emitido por la Comisión Nacional de los Derechos Humanos y que consta de cuatro acciones preventivas: campaña, difusión de los derechos humanos de los migrantes, orientación en caso de detección y defensa en materia de derechos humanos en caso de deportación.

El Informe Anual del ejercicio 2015, emitido por la Comisión Intersecretarial para Prevenir,

Sancionar y Erradicar los Delitos en Materia de Trata de Personas y para la Atención a las Víctimas de esos Delitos.

Por otro lado, se elaboraron 31 proyectos del Convenio de Colaboración Específico, referente al “Segundo Eje Temático” del Convenio de Colaboración General que se firmó con 31 Sistemas Estatales DIF en el ejercicio 2016, mismos que fueron entregados a los titulares de las Procuradurías de Protección de las entidades federativas, con la finalidad de que se realicen las observaciones que considere cada entidad y lograr la suscripción de los mismos. Dentro de la Comisión de Protección Especial de Niñas, Niños y Adolescentes, que coordina el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se integraron seis grupos de trabajo, cuyas acciones y resultados fueron los siguientes: 1.- Representación Jurídica.- En coordinación con UNICEF, se concluyó el anteproyecto preliminar del Manual denominado “¿Cómo Representar a Niñas, Niños y Adolescentes en procedimientos Administrativos y Judiciales?, Manual Práctico para el Ejercicio de la Representación de Niñas, Niños y Adolescentes Involucrados en procedimientos Administrativos y Judiciales desde las Procuradurías de Protección”, cuyo objetivo es brindar una herramienta teórico-práctica que permita al personal de las Procuraduría de Protección reconocer los casos en que deberán ejercer la representación coadyuvante y aquellos que amerite el ejercicio de una representación en suplencia. 2.- Adopciones.- Como parte del seguimiento a las actividades calendarizadas para este Grupo de Trabajo, en el mes de enero, se solicitó a cada una de las entidades federativas la información referente al procedimiento administrativo y judicial de adopción nacional e internacional, a efecto de realizar el análisis correspondiente y estar en posibilidad de impulsar la estandarización de los procedimientos de adopciones a nivel nacional.


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3.- Familias de Acogida.- Se analizaron los instrumentos normativos emitidos por el SNDIF, a fin de verificar en cada una de las entidades federativas que no se contrapongan a las legislaciones locales en cuanto hace a ley y reglamento obteniéndose el siguiente análisis:

Estado Ley Reglamento

Yuca

tán

Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Yucatán

Sin Reglamento No se regula la figura de Familias de Acogida. En lo conducente, se establece la obligación de quienes tienen bajo su cuidado NNA en relación al artículo 103 de la LGDNNA

Sono

ra

Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Sonora

Reglamento de la Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Sonora

Artículos: 5 fracción XXIV, 18, 21 y 104 Artículos: del 13 al 20.

Gue

rrero

Ley para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Guerrero Sin Reglamento Artículos: 23 y 25

Cam

pech

e

Ley de los Derechos de la Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Campeche

Sin Reglamento Artículos: 4 y 26

Chih

uahu

a

Ley de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Chihuahua

Reglamento de la Ley de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes del Estado de Chihuahua

Artículos: 7 y 33 No se regula la figura de Familias de Acogida.

En ese sentido, se concluyó que cada uno de los integrantes de los Grupos de Trabajo de Familias de Acogida, podrán adoptar los instrumentos generados por la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes o bien, considerarlos como referente, ya que no existe contravención con las legislaciones locales. 4.- Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.- Se hicieron del conocimiento los instrumentos normativos que en esta materia ha emitido el SNDIF, con el fin de que sean analizados y se determine la viabilidad de adoptarlos o, en su caso, tomarlos como referente para la elaboración de nuevos instrumentos normativos atendiendo el marco jurídico de cada una de las entidades federativas.


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5.- Regulación de Centros de Asistencia Social.- Para dar cumplimiento a la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, se diseñó el Modelo de Reglamento Interno de los Centros de Asistencia Social elaborado en coordinación con diversos organismos (UNICEF y Save The Children) y asociaciones (REDIM, Aldeas Infantiles y Casa Alianza, entre otras) el cual, tiene como base los siguientes seis ejes rectores:

Protección de Derechos Humanos Atención Integral y Multidisciplinaria Calidad Normatividad Protección de NNA al interior del CAS Infraestructura

Adicionalmente, se elaboraron los Modelos de Niñas y Niños Migrantes No Acompañados, así como el de Adolescentes Migrantes No Acompañados, para el tipo de atención en Centros de Asistencia Social (CAS), los cuales fueron opinados por el UNICEF, ACNUR, IDC y Laboratorio Social, el citado documento consta de un Manual Operativo y un catálogo de formatos como herramientas de aplicación para los Centros de Asistencia Social. Con relación al estándar EC0027 “Atención de Niñas, Niños y Adolescentes en establecimientos de asistencia social” que considera el tema de cuidadores, se encuentra en fase de pilotaje, por lo que una vez que culmine, se publicará en el Diario Oficial de la Federación para proceder con la activación. Además, se diseñó la estrategia que incluye la activación del estándar EC0866 “Supervisores de Centros de Asistencia Social/Establecimientos de Atención de NNA”, y el plan de capacitación con pilotaje de contenidos; ambas fases han sido concluidas. El plan de capacitación fue registrado ante la Dirección General de Profesionalización de Asistencia Social del Sistema Nacional DIF como parte del portafolio de capacitación. 6.- Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes.- Se llevó a cabo el taller con las Procuradurías de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes de los estados de Tamaulipas, Oaxaca, Coahuila, Quintana Roo, Chiapas, sobre representación en procedimientos judiciales y administrativos con niñas, niños y adolescentes extranjeros con necesidades de protección internacional. Fortalecer en el país la representación legal de los menores de edad ante las autoridades judiciales y administrativas. Con la finalidad de brindar el servicio consistente en el acompañamiento de niñas, niños y adolescentes involucrados en procedimientos judiciales o administrativos, cuando no existe tutor legal y sin perjuicio de las atribuciones que le correspondan al Ministerio Público, en el primer trimestre de 2017 se representaron jurídicamente a 49 niñas, niños y adolescentes. Impulsar que a nivel nacional se realicen inspecciones y supervisiones de las instituciones públicas y privadas que resguardan a niñas, niños y adolescentes. Al cierre de marzo de 2017, se realizaron 12,218 visitas de supervisión y seguimiento a las estancias infantiles afiliadas al Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a Madres Trabajadoras, distribuidas en las 31 entidades


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federativas y la Ciudad de México. El objetivo de las visitas fue corroborar el cumplimiento de las Reglas de Operación vigentes en cuanto a los aspectos de alimentación y actividades para el desarrollo infantil, además de identificar y recomendar acciones susceptibles de mejora para garantizar que las Estancias Infantiles brinden una atención basada en la calidad y calidez a las niñas y los niños atendidos. Asimismo, en este periodo que se reporta se tienen registradas 9,241 Estancias Infantiles, operando en 1,304 municipios en las cuales se atienden a 313,564 niñas y niños, beneficiando a 297,678 hogares. De igual manera, se aplicó la “Encuesta de satisfacción a beneficiarios” a 7,024 madres, padres o tutores inscritos en el Programa, con el objetivo de conocer su opinión con respecto de los servicios ofrecidos en las Estancias Infantiles y se realizaron tres acciones de monitoreo en la Ciudad de México, Estado de México y Chiapas, que consistieron en visitar Estancias Infantiles y por medio de la aplicación de encuestas a las responsables de éstas conocer el desempeño de los supervisores en relación a las visitas de supervisión y seguimiento. Asimismo se emitieron observaciones hacia el personal que acompaña la visita en relación al funcionamiento de la Estancia Infantil visitada. Adicionalmente se realiza trabajo de gabinete mediante el cual se verifica que los reportes electrónicos de la información coincidan con la información física archivada, así como el correcto llenado de los instrumentos derivados de la operación, en los cuales se verificó el cumplimiento del Programa. Por otro lado, el Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad, parte del Programa Presupuestario S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, realizó visitas de supervisión a cada una de las organizaciones con las cuales se tienen convenio de concertación para dar seguimiento de cada caso, obteniendo como resultado al primer trimestre del año, la práctica de 12 supervisiones a las OSC con las que se suscribieron los 25 convenios de concertación, con sede en la zona metropolitana de la Ciudad de México. Respecto a la regulación del CAS, se realizaron 38 acciones, destacando la revisión de Reglamentos Internos de CAS del Estado de Baja California; el otorgamiento de asesorías y sesiones de videoconferencia realizadas con Procuradurías de Protección Estatales y Juntas de Asistencia Privada del país, así como diversas acciones de colaboración interinstitucional e impulso a Estándares de Competencia y a Normas Oficiales Mexicanas. Asimismo, se llevaron a cabo seis evaluaciones y certificaciones en los Estándares de Competencia EC 866 “Supervisión de centros de asistencia social/centros de atención para niñas, niños y adolescentes” y EC 217 “Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal”. Promover a nivel nacional los servicios de atención para adolescentes que incurran en conductas previstas como delito, adicciones y adolescentes embarazadas. Al cierre del primer trimestre 2017, se impartió al responsable de la temática de embarazo en niñas y adolescentes del Sistema DIF Hidalgo, una capacitación sobre el Modelo Nacional para la Prevención y Atención del Embarazo en Niñas y Adolescentes. Coadyuvar en el resguardo y protección de menores de edad, víctimas del delito y de aquellos que sufren abandono y maltrato. A través del apoyo de acogimiento residencial temporal que se enmarca en el Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, del Programa Presupuestario S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, se benefició a 128 menores en promedio mensual, que vivían en situación de riesgo, de abuso sexual o maltrato físico y/o verbal por parte de algún integrante de la familia o de su entorno,


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menores relacionados con averiguaciones previas, en orfandad total, parcial o en situación de calle, que fueron objeto de rechazo familiar y con deficiencia mental leve, moderada o profunda. Durante el periodo que se evalúa, se realizaron 392,492 acciones en favor de 215 niñas, niños y adolescentes en promedio, que fueron atendidos de manera integral en los Centros Modelos de Atención, Investigación y Capacitación del SNDIF ubicados en el Distrito Federal. En coordinación con los SEDIF, el Centro de Apoyo a Personas Extraviadas y Ausentes (CAPEA) de la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México y la Fiscalía Especial para Delitos de Violencia contra las Mujeres y Trata de Personas de la Procuraduría General de la República, se realizaron seis boletines de niñas, niños y adolescentes. Con relación al maltrato infantil, se canalizaron 147 reportes, también se solicitaron cinco medidas de protección urgentes, a favor de niñas, niños y adolescentes. Además, se atendieron 447 casos de asistencia y asesoría jurídica, en las materias de pensión alimenticia, guarda y custodia, delitos sexuales, régimen de convivencias, pérdida de patria potestad, por nombrar algunas. Promover a nivel nacional, respetando la autonomía de estados la homologación de criterios y procedimientos de adopción de menores de edad, que agilicen los tiempos de respuesta. En materia de adopción, en el primer trimestre del 2017 se brindaron 221 asesorías a personas solicitantes de adopción y se recibieron 23 solicitudes de adopción nacional e internacional. Se impartieron dos “Cursos de Inducción para Personas Solicitantes de Adopción”, en los meses de febrero y marzo, en los que se inscribieron 105 personas, de las cuales 47 fueron parejas y 11 personas solteras, y se emitieron 71 constancias de participación a las personas solicitantes de adopción que culminaron dicho Curso. Asimismo, se llevaron a cabo dos Sesiones del Comité Técnico de Adopción, que derivaron en la expedición de tres Certificados de Idoneidad para seis personas solicitantes de adopción; la realización de seis asignaciones de cuatro niñas y dos niños a las personas que cuentan con un Certificado de Idoneidad y la entrega física de una niña a una familia en Acogimiento Pre-Adoptivo. Impulsar las acciones que privilegien la reintegración de menores de edad a su familia nuclear o extensa. Al cierre del primer trimestre de 2017, se regularizó la situación jurídica de 25 niñas, niños y adolescentes albergados en los Centros Nacionales Modelo de Atención, Investigación y Capacitación, Casas Cuna, Casas Hogar y Centro Amanecer para Niños; se reintegró a sus redes familiares a cuatro menores de edad que estaban siendo beneficiados con acogimiento residencial a través del Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad del Programa Presupuestario S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad .


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Fortalecer la intervención institucional para reducir los riesgos psicosociales y problemáticas específicas de las niñas, niños y adolescentes. Se llevó a cabo una ponencia a través de la videoconferencia denominada “Protección Especial y Restitución de Derechos de la Niñez y Adolescencia en los Ámbitos Municipales” a personal del Sistema DIF Oaxaca, con la asistencia de 60 participantes. Asimismo, se impartió un curso-taller sobre Protección y Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes, a personal del Sistema Municipal DIF de Tepotzotlán, Estado de México, con la asistencia de 25 personas. También se celebró una videoconferencia sobre Mediación Familiar, con la participación de 139 servidores públicos adscritos a las Procuradurías de Protección de: Aguascalientes, Baja California, Chiapas, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Nuevo León, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, San Luis Potosí, Sonora, Tabasco, Tlaxcala y Zacatecas. Por su parte, las Procuradurías de Protección y SEDIF´s Aguascalientes, Campeche, Chihuahua, Coahuila, Colima, Durango, Estado de México, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Nayarit, Nuevo León, Puebla, Querétaro, Quintana Roo, Sinaloa, Tabasco, Tlaxcala, Veracruz, Yucatán y Zacatecas, recibieron los siguientes materiales:

Publicación “Migración de Niñas, Niños y Adolescentes. Antecedentes y análisis de la red de módulos y albergues de los Sistemas DIF, 2007-2016.

Manual del Facilitador del Taller para el Desarrollo de Habilidades de Buen Trato en la Familia. Carteles Decálogo “Hagamos un Buen Trato en Familia”. Dípticos Buen Trato a las familias. Dípticos Buen Trato a las amigas y amigos. Álbum de estampas “Hago un buen trato conmigo, con mi familia y mis amigos”.

En el mes de marzo, el SNDIF se sumó a la difusión de la campaña “Prevención del Abuso Sexual”, del Consejo Nacional de Población, que se realizó a través de medios electrónicos, y se colaboró en el desarrollo del 10° Parlamento de las Niñas y los Niños de México, organizado del 13 al 17 de febrero por la Comisión de los Derechos de la Niñez de la Cámara de Diputados. Apoyar entre los distintos órdenes de gobierno, el desarrollo de programas orientados a desarrollar habilidades que fortalezcan los factores de protección y resiliencia para afrontar riesgos psicosociales. Con la finalidad de brindar habilidades que permitan fortalecer el desarrollo de niñas y niños en edad preescolar, el SNDIF cuenta con el Modelo Educativo Asistencial para Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) y Centro de Asistencia Infantil Comunitario (CAIC), a través del cual operan dichos centros en las Entidades Federativas. En los CADI se brinda atención integral a menores de 45 días de nacidos a 5 años 11 meses de edad, hijos de madres trabajadoras de escasos recursos económicos, preferentemente carentes de prestaciones sociales. Al cierre del primer trimestre de 2017, los SEDIF´s reportaron 486 CADI en 184 municipios, donde se brindó atención a 37,146 niñas y niños, beneficiando a 36,247 familias.


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Apartado 05



Por su parte, los CAIC brindan atención integral a niñas y niños de 2 a 6 años de edad en situación de vulnerabilidad, preferentemente hijos de madres trabajadoras, jefas de familia y amas de casa que carecen de servicios asistenciales y educativos. Durante este periodo, se brindó atención en 1,741 CAIC en 527 municipios, a 72,391 niñas y niños, beneficiando así a 69,882 familias. Respecto a la Atención a la Salud del Niño como estrategia de prevención y cuidado, se registraron 634 Clubes Salud del Niño, con presencia en 204 municipios en los cuales existen 28,840 niñas y niños incorporados en ellos, beneficiando a 34,048 familias. Con la finalidad de desarrollar habilidades en los servidores públicos, se impartió una videoconferencia sobre la “Promoción del Buen Trato”, con la participación de 47 servidores públicos adscritos a los SEDIF´s de Aguascalientes, Durango, Nayarit y Zacatecas. Así también, se publicaron en la página web institucional “micro-sitio de Buen Trato”, las herramientas multimedia Juego educativo “Cuates y Re-cuates”, las ODAS “La violencia Familiar” y “Las falsas creencias ante el abuso sexual infantil”, derivadas de los contratos de donación y licencia de uso exclusivo, respectivamente que se firmaron con el C. Rodrigo Candelas, Director fundador de Psicocartoon México A.C. “Por una Infancia Feliz”. Impulsar el establecimiento de acciones interinstitucionales que fortalezcan la atención de la migración infantil. Para fortalecer la atención de la migración infantil, durante el primer trimestre de 2017 se reporta lo siguiente:

Se realizaron 26 planes de restitución de derechos en favor de niñas, niños y adolescentes, entre ellos a: seis hondureños, ocho salvadoreños, dos guatemaltecos, siete mexicanos, uno de la República Democrática del Congo, un camerunés y un sierraleonés.

Se dictaron 32 medidas especiales de protección a: cinco hondureños, 11 salvadoreños, diez

mexicanos, dos guatemaltecos, dos cameruneses, un angoleño y un albanés.

En cuanto a acciones de capacitación, se impartió una capacitación presencial sobre el “Protocolo de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren Albergados”, con la participación de 14 servidores públicos adscritos al SEDIF Coahuila.

El 27 de marzo del año en curso, se proporcionó capacitación en los temas Trata de Personas y

Protocolo de Atención de Niñas, Niños y Adolescentes Migrantes no Acompañados o Separados que se encuentren albergados, con la participación 29 jóvenes y 28 servidores públicos.

Como parte del Programa Frontera Sur de la Secretaría de Gobernación, se participó en la segunda y

tercera jornada social Itinerante, en los municipios de Othón P. Blanco, Quintana Roo y Suchiate, Chiapas, exponiendo los temas de: Trata de personas y Trabajo Infantil y Líderes comunitarios.

En coordinación con el Centro de Derechos Humanos Fray Matías de Córdoba A.C., se llevó a cabo la

Mesa de Intercambio “Experiencias en Atención a la Niñez Migrante en Contextos de Frontera”, en la


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Apartado 05



que participaron diversas asociaciones y fundaciones internacionales, así como dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.

Establecer mecanismos interinstitucionales que favorezcan la prevención y atención de la explotación sexual infantil y trabajo infantil. A fin de favorecer la prevención y atención de la explotación sexual infantil y el trabajo infantil, se impartieron dos videoconferencias:

Trabajo Infantil, con la participación de 24 servidores públicos adscritos a los SEDIF’s de Hidalgo y Oaxaca.

Trata de Personas, con la participación de 103 servidores públicos adscritos a los SEDIF’s de Aguascalientes, Baja California, Campeche, Chihuahua, Ciudad de México, Durango, Hidalgo, Morelos, Nayarit, Oaxaca, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tlaxcala, y Zacatecas.

En relación a las actividades de fortalecimiento institucional y en seguimiento al Convenio de Colaboración celebrado en el año 2014, entre la Policía Federal y el SNDIF, la Policía Federal impartió capacitaciones sobre “Prevención de Delitos Cibernéticos” a 80 servidores públicos de los SEDIF’s de Durango y Ciudad de México. Fortalecer la implementación de criterios de calidad nutricia en la conformación de menús y dotaciones en los desayunos escolares. A partir de enero de 2017, los 31 SEDIF’s y el DIF de la Ciudad de México cuentan con los Lineamientos actualizados de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA) 2017, elaborados y emitidos por la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario. Dichos Lineamientos contienen los Criterios de Calidad Nutricia, que son el sustento para la conformación de los apoyos alimentarios que se proporcionan a la población beneficiaria de los programas de la EIASA. A continuación se presentan los resultados de los cuatro programas alimentarios que integran la EIASA, operados por los Sistemas Estatales DIF con recurso federal (Ramo 33 Fondo V.i.): Programa Desayunos Escolares.- contribuye a la seguridad alimentaria de la población escolar, sujeta de asistencia social, mediante la entrega de desayunos calientes y/o desayunos fríos, diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria, aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso federal, 27 SEDIF´s distribuyeron 187,917,091 desayunos escolares, beneficiaron a 4,162,591 niñas y niños en 1,735 municipios, de los cuales, 506 corresponden a municipios indígenas, beneficiando a 567,962 niñas y niños indígenas. Programa Atención Alimentaria a Menores de 5 Años en Riesgo, No Escolarizados.- busca contribuir a la seguridad alimentaria de los menores de cinco años que se encuentran en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios adecuados a su edad y brindando orientación alimentaria que incluya prácticas de higiene a sus padres. Con recurso federal, 17 SEDIF´s distribuyeron 14,063,440 raciones en 1,199 municipios, en beneficio de 205,626 niñas y niños. Programa Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables- busca contribuir a la seguridad alimentaria de los sujetos en condiciones de riesgo y vulnerabilidad, mediante la entrega de apoyos alimentarios diseñados con base en los Criterios de Calidad Nutricia y acompañados de acciones de orientación alimentaria,


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aseguramiento de la calidad alimentaria y producción de alimentos. Con recurso federal 23 SEDIF’s distribuyeron 1,112,748 despensas, beneficiando a 509,257 sujetos vulnerables en 1,525 municipios, de los cuales 525 son indígenas. Programa Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo.- tiene por objetivo contribuir a la seguridad alimentaria de las familias en condición de emergencia, a través de apoyos alimentarios temporales, diseñada con base en los Criterios de Calidad Nutricia, y acompañados de acciones de orientación alimentaria y aseguramiento de la calidad alimentaria. En el periodo que se reporta, 8 SEDIF’s, con recurso federal, otorgaron 300,297 despensas a 140,653 familias en desamparo en 294 municipios, de los cuales, 96 corresponden a municipios indígenas en los que fueron beneficiadas 7,753 familias. Como parte del trabajo conjunto entre instituciones, en los meses de febrero y marzo, se acudió a dos reuniones convocadas por el Consejo para el Fomento de la Calidad de la Leche y sus Derivados, A.C. (COFOCALEC), en las instalaciones de la Facultad de Química de la UNAM, en temas relativos a la elaboración de proyectos y revisión de anteproyectos de diversas normas mexicanas de leche y productos derivados de leche y métodos de prueba. Promover una alimentación correcta a partir de la conformación de apoyos alimentarios que otorgan los DIF Estatales. Durante el primer trimestre de 2017, se evaluaron los apoyos alimentarios incluidos en el Proyecto Estatal Anual (PEA) 2017 de cada SEDIF, con base en los Criterios de Calidad Nutricia establecidos en los Lineamientos de la EIASA 2017; a partir de dicha revisión fueron analizados y observados 1,437 menús y 141 dotaciones proporcionando elementos para la mejora en la integración de los apoyos alimentarios distribuidos por los SEDIF’s. La información obtenida del análisis de los informes de cada SEDIF´s, permitió conocer en el grado de cumplimiento de los criterios de calidad nutricia de los apoyos alimentarios que se planean otorgar a los beneficiarios de los programas de la EIASA, para contribuir en la promoción de una alimentación correcta. Impulsar el concurso de acciones de los diferentes órdenes de gobierno y de los sectores privado y social, para ofrecer servicios en comedores que atienden a población infantil. Red de Alimentación de la Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario (DGADC). En coordinación con la Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social (DGPAS) y los SEDIF’s, en el primer trimestre del año se llevaron a cabo alineaciones del Estándar de Competencia EC0334 Preparación de alimentos para la población sujeta de asistencia social, en: Guerrero, San Luis Potosí y Morelos con la participación de 71 candidatos a obtener la certificación. Es importante mencionar que los candidatos fueron personal de los SEDIF’s y preparadoras de alimentos en espacios alimentarios. Asimismo, se aplicaron las evaluaciones prácticas del EC0334 en: Ciudad de México a tres candidatos, resultando competentes dos; Guerrero a 18 candidatos, 16 resultaron competentes y San Luis Potosí, cinco candidatos, resultando todos competentes. En el periodo que se reporta, resultaron competentes 23 personas en dicho estándar. Por otra parte, en el mes de marzo se llevó a cabo la alineación del EC0076 Evaluación de la competencia de candidatos con base en Estándares de Competencia, con la participación de siete candidatos de cuatro SEDIF’s y del Programa de Escuelas de Tiempo Completo del estado de Yucatán.


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Referente al EC0217, Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, se llevaron a cabo dos evaluaciones a personal del SNDIF, resultando una persona competente. Avance de metas que cuentan con programación al primer trimestre de 2017:

E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida

ProgramadoAnual 2017

Enero-Marzo 2017 Variación %

Programado Realizado (C/B*100)-

100

2017

A B C D 1. Solicitudes de adopción nacional e internacional recibidas

Solicitudes recibidas

33 8 23 187.5

2. Asesoría brindada a personas solicitantes de adopción nacional e internacional

Asesorías brindadas

642 161 221 37.3

3. Representaciones jurídicas en coadyuvancia o suplencia realizadas

Representaciones jurídicas

realizadas 160 40 49 22.5

4. Denuncias presentadas ante el Ministerio Público

Denuncias presentadas

10 4 10 150.0

5. Solicitudes al Ministerio Público para la imposición de medidas urgentes de protección

Solicitudes realizadas

8 3 5 66.7

6. Brindar asistencia y asesoría jurídica

Asesoría brindada

1,800 450 447 -0.7

7. Adopciones nacionales e internacionales de niñas, niños y adolescentes concluidas

Adopciones concluidas

8 2 2 0.0

8. Acciones para la adopción nacional e internacional realizadas

Acciones adopción realizadas

700 175 244 39.4

9. Acciones para la representación jurídica de NNA

Acciones representación

jurídica 690 173 513 196.5

10. Inscribir Centros de Asistencia Social en el Registro Nacional de Centros de Asistencia Social

Centros inscritos 15 2 0 -100.0


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Concepto Unidad de

Medida




100

2017 A B C D

11. Realizar supervisiones a los Centros de Asistencia Social

Supervisiones realizadas

10 2 0 -100.0

13. Evaluar y certificar competencias laborales del personal que interviene en los procesos de supervisión de los centros de asistencia social

Certificaciones otorgadas

40 10 6 -40.0

14. Acciones para la inscripción de Centros de Asistencia Social

Acciones para la inscripción de

Centros de Asistencia Social

realizadas

185 37 38 102.7

15. Certificar familias de acogida para el plan piloto

Familia Certificada

4 1 0 -100.0

16. Elaborar planes de restitución y medidas de protección

Planes de restitución y medidas de protección realizadas

200 25 58 132.0

17. Atender solicitudes de intervención a niñas, niños y adolescentes cuyos derechos se encuentran vulnerados o restringidos

Solicitudes atendidas

50 13 55 323.1

18. Acciones realizadas para elaborar planes de restitución y medidas de protección

Acciones realizadas

800 160 176 10.0

21. Capacitaciones impartidas para la prevención, protección integral y restitución de derechos de niñas, niños y adolescentes

Capacitaciones impartidas

26 7 10 42.9

24. Niñas, niños y adolescentes atendidos, protegidos y restituidos en sus derechos

NNA atendidos 1,500 400 812 103.0


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Concepto Unidad de

Medida




100

2017 A B C D

25. Familias beneficiadas directa e indirectamente con la intervención del programa

Familias beneficiadas

641 215 812 277.7

En cuanto a las metas relacionadas con Adopciones, se sobrecumplieron en razón de que la demanda de dichos servicios depende directamente de las expectativas e interés de los solicitantes, quienes en el primer trimestre se acercaron para obtener la información respectiva. En relación a la meta de Inscripción de Centros de Asistencia Social (CAS) en el Registro Nacional de CAS, al periodo se tenían programadas dos, sólo se recibió una solicitud, la cual contenía errores por lo que no fue realizada. En cuanto a las Supervisiones del CAS’s no se recibieron solicitudes por parte de las Procuradurías Locales. Respecto a las metas vinculadas a la certificaciones, se observó un incumplimiento del 40 por ciento en la relativa a competencias laborales del personal que interviene en los procesos de supervisión de los Centros de Asistencia Social, en razón de que los procesos de certificación se retrasaron derivado de la insuficiencia presupuestal para concretar la etapa de evaluación presencial en esos Centros. En el caso de la relativa a familias de acogida para el plan piloto, no se observaron debido a que al cierre del primer trimestre aún no se había instalado el Consejo Técnico de Evaluación, que es la instancia facultada para autorizar la certificación de las familias de acogida. En cuanto a las metas asociadas a la Representación Jurídica, se tuvo un incremento en relación a lo programado, debido al mayor número de Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) albergados en los CAS, así como a la difusión que se le ha dado a la Procuraduría Federal lo cual ha generado que los ciudadanos acudan a solicitar dichos servicios. Las metas relacionadas con la atención, protección y restitución de los derechos de los NNA en este periodo se sobrecumplieron debido al aumento del flujo migratorio de NNA que transitan por nuestro país.


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P013 Asistencia Social y Protección del Paciente Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA)

Concepto Unidad de

Medida




100

2017

A B C D

Desayunos Escolares (Ramo 33 Fondo V.i)

1. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y Niños

5,228,077 5,228,077 4,162,591 -20.4

2 .Desayunos distribuidos anualmente

Desayunos 890,454,416 222,613,604 187,917,091 -15.6

3. Desayunos calientes (anual)

Desayunos 457,127,716 114,281,929 81,290,755 -28.9

4. Desayunos fríos (anual) Desayunos 433,326,700 108,331,675 106,626,336 -1.6 5. Municipios Atendidos Municipios 2,161 2,161 1,735 -19.7

6. Cocinas escolares Cocina escolar

32,814 32,814 30,727 -6.4

7. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y Niños

1,052,217 1,052,217 567,962 -46.0

8. Desayunos población indígena (anual)

Desayunos 176,702,900 44,175,725 24,614,227 -44.3

9. Municipios indígenas atendidos

Municipios 705 705 506 -28.2

Atención a Menores de 5 años en riesgo, no escolarizados (Ramo 33 Fondo V.i)

10. Población beneficiada (promedio al día)

Niñas y niños

321,810 321,810 205,626 -36.1

11. Raciones distribuidas anualmente

Ración 90,444,290 22,611,073 14,063,440 -37.8

12. Estados atendidos Estados 25 25 17 -32.0

13. Municipios atendidos Municipios 1,543 1,543 1,199 -22.3 14. Población indígena beneficiaria (promedio al día)

Niñas y niños

132,789 132,789 58,932 -55.6

15. Raciones a niños indígenas (anual)

Ración 31,544,696 7,886,174 4,270,442 -45.8

16. Municipios indígenas atendidos

Municipios 558 558 429 -23.1


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Concepto Unidad de

Medida




100

2017 A B C D

Asistencia Alimentaria a Sujetos Vulnerables ( Ramo 33 Fondo V.i)

17. Población beneficiada (promedio mensual)

Sujetos 914,105 914,105 509,257 -44.3

18. Despensas otorgadas anual

Despensa 7,553,256 1,888,314 1,112,748 -41.1

19. Estados Atendidos Estados 30 30 23 -23.3

20. Municipios atendidos Municipios 2,021 2,021 1,525 -24.5

21. Sujetos indígenas (promedio mensual)

Sujetos 149,371 149,371 85,251 -42.9

22. Municipios indígenas Municipios 685 685 525 -23.4

Asistencia Alimentaria a Familias en Desamparo (Ramo 33 Fondo V.i)

23. Población beneficiada (promedio mensual)

Familias 162,271 162,271 140,653 -13.3

24. Despensas otorgadas anual

Despensa 1,187,852 296,963 300,297 1.1

25. Estados atendidos Estados 10 10 8 -20.0

26. Municipios atendidos Municipios 343 343 294 -14.3

27. Familias indígenas (promedio mensual)

Familias 19,214 19,214 7,753 -59.6

28. Municipios indígenas Municipio 132 132 96 -27.3 Nota: La variación negativa que se presenta en las metas de la EIASA, se debe primordialmente al retraso en los procesos de licitación, los cuales se realizan durante los primeros meses del año, generando que los reportes de los dos primeros trimestres presenten variaciones negativas.


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E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes

Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado

(C/B*100)-100

2017

A B C D

1. Atención diaria en Centros Asistenciales

Persona 213 229 215 -6.1

Servicios 1,481,912 376,268 392,492 4.3

2. Otorgar consulta medica

Consulta 27,362 6,748 5,185 -23.2

3. Aplicar inmunizaciones Inmunización 108 23 0 -100.0

4. Otorgar atención de enfermería

Atención enfermería

489,700 122,451 139,851 14.2

5. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

3,995 986 746 -24.3

6. Otorgar atención social Atención social 36,302 8,923 9,348 4.8

7. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

37,436 8,461 9,145 8.1

8. Otorgar atención pedagógica

Atención pedagógica

36,314 9,172 9,733 6.1

9. Otorgar asesoría educativa y talleres

Asesoría educativa

3,234 816 830 1.7

10. Otorgar actividades deportivas

Actividades deportivas

594 150 158 5.3

11. Educación valoral Educación

valoral 108 30 28 -6.7

12. Reforzamiento de valores

Reforzamiento valores

12 3 3 0.0

13. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Evento 416 89 115 29.2

14. Lazos Fraternos Lazos 125 31 31 0.0

15. Otorgar atención de terapia de lenguaje

Terapia lenguaje 2,502 603 800 32.7


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Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado

(C/B*100)-100

2017

A B C D

16. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

6,938 1,500 2,917 94.5

17. Otorgar atención en actividades de la vida diaria

Atención vida diaria

468,508 117,052 118,134 0.9

18. Otorgar atención de puericultura

Puericultura 42,112 10,890 11,565 6.2

19. Otorgar alimentación Ración 326,146 88,340 83,903 -5.0

Nota: El incumplimiento en la meta de otorgar consulta médica, obedeció a una baja morbilidad en la población atendida; en la meta de aplicar inmunizaciones, a que durante el periodo que se informa la población contó con el esquema de vacunación vigente y completa por lo que no fue necesario aplicar inmunizaciones; en la de atención odontológica, debido a la falta de recursos para adquirir los insumos e instrumental disponible para la atención odontológica. Por otra parte, se presentó un mayor cumplimiento en las metas relativas a la realización de eventos cívicos, recreativos y culturales, debido a que se incrementaron las acciones y se participó en eventos por entrega de donativos y visitas de voluntarios; en la meta orientada al otorgamiento de terapia de lenguaje, porque se una mayor atención para favorecer al mismo tiempo los problemas de aprendizaje, y en la meta relativa al otorgamiento de terapias rehabilitatorias, en razón de un incremento en las actividades físicas de rehabilitación que favorecen la estimulación motriz en los niños.


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Objetivo 3. Cerrar las brechas existentes en salud entre diferentes grupos sociales y regiones del país. Ampliar la red nacional de Centros y Unidades de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los órdenes de gobierno y los sectores privado y social. Durante el primer trimestre del 2017 inició operaciones el nuevo Centro de Rehabilitación y Educación Especial Morelos que se encuentra ubicado en el municipio de Emiliano Zapata en el Estado de Morelos. Implementar una red nacional de talleres de producción de órtesis y prótesis en los Centros de Rehabilitación, con el financiamiento conjunto de los estados y la federación. Durante el primer trimestre de 2017 el SNDIF, a través de la Red de 16 talleres de órtesis y/o prótesis, fabricó y reparó 282 prótesis y 2,878 órtesis, que beneficiaron a 1,843 personas con discapacidad. Modernizar mediante la concurrencia de recursos las Unidades Básicas de Rehabilitación, Centros de Rehabilitación Integral y Centros de Rehabilitación y Educación Especial. En materia de modernización de Centros, al inicio del presente ejercicio fiscal, el Centro de Rehabilitación y Educación Especial de Guadalupe, Zacatecas se encuentra en proceso de remodelación. A través del Programa de Atención a Personas con Discapacidad S039, que tiene el objetivo de contribuir a que las personas con discapacidad cuenten con medios que promuevan su inclusión social a través de la instrumentación de proyectos que presenten los SEDIF’s, SMDIF y Organizaciones de la Sociedad Civil sin fines de lucro, mediante el otorgamiento de subsidios destinados a financiar proyectos orientados preferentemente a impulsar acciones para la atención en salud; al fortalecimiento de la infraestructura y equipamiento; y al desarrollo e inclusión laboral, educativa y social en beneficio de las personas con discapacidad, se logró la autorización de 15 proyectos (12 fueron de los SEDIF’s y 3 de OSC’s). Durante el transcurso del primer trimestre del año se realizaron actividades de seguimiento a la comprobación de los proyectos apoyados con subsidios durante el ejercicio fiscal 2016, dando como resultado la conclusión de la revisión y el seguimiento en la comprobación de los 22 proyectos que recibieron subsidios en 2016. Asimismo, se realizaron las acciones de seguimiento de la operación de Contraloría Social 2016, teniendo como resultado la conformación de 31 comités de contraloría social en el marco del Programa de Atención a Personas con Discapacidad 2016. Se dio cumplimiento a lo establecido en el Acuerdo para la creación del Sistema Integral de Información de Padrones de Programas Gubernamentales (SIIPP-G), al elaborar y entregar el Padrón de Beneficiarios del Programa de Atención a Personas con Discapacidad. Establecer a nivel nacional mecanismos de evaluación respecto a la operación de los centros públicos de rehabilitación. A partir del ejercicio fiscal 2015, se aplica una encuesta de satisfacción a los usuarios de los 21 Centros de Rehabilitación que se encuentran distribuidos al interior de la República Mexicana incluida la Ciudad de México, cuyo objetivo es conocer la opinión sobre la atención recibida en las consultas médicas subsecuentes. Al primer trimestre del 2017 se aplicó la encuesta de satisfacción a 3,490 pacientes, de los cuales 3,378 calificó como buena y muy buena la atención recibida, lo que representa un 96.8% de los pacientes encuestados.


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Apartado 05



Establecer mecanismos de colaboración con instituciones de los sectores público, privado y social para atender a personas con discapacidad que requieran atención especializada. El SNDIF cuenta con 21 Centros de Rehabilitación (cuatro en la Ciudad de México y 17 en 16 estados de la República Mexicana), en los cuales se brinda atención rehabilitatoria integral. Durante el primer trimestre del 2017 se otorgaron 43,974 consultas médicas especializadas en rehabilitación, comunicación humana, ortopedia, neurología y 127,355 consultas paramédicas proporcionadas por las áreas de psicología y trabajo social, así como 161,436 sesiones de terapia en sus diversas modalidades. Impulsar la formación nacional de recursos humanos especializados en rehabilitación y la Licenciatura en Terapia Física y Ocupacional para ampliar la cobertura de atención médica. Para la formación de licenciados en terapia física y terapia ocupacional se cuenta con doce planteles educativos (dos en la Ciudad de México y uno en los estados de: Chiapas, Durango, Estado de México, Guerrero, Michoacán, Nuevo León, Puebla, Oaxaca, Quintana Roo y Tamaulipas). Actualmente se encuentran inscritos 24 alumnos en la licenciatura de terapia ocupacional y 637 alumnos en la licenciatura de terapia física. Asimismo 134 pasantes de las licenciaturas de terapia física y de terapia ocupacional se encuentran asignados en 52 Centros de Rehabilitación ubicados en 27 entidades federativas y la Ciudad de México, aumentando con ello la cobertura de atención a personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. Es menester resaltar, que además de las licenciaturas en terapia física y terapia ocupacional se imparte el curso de posgrado en medicina de rehabilitación en tres sedes universitarias (Ciudad de México, Estado de México y Jalisco), en las que actualmente 44 médicos se encuentran cursando la especialización en medicina de rehabilitación. Durante el pasado mes febrero, 15 médicos concluyeron el curso de posgrado en medicina de rehabilitación. Establecer mecanismos con la intervención de las instancias competentes para la implementación de proyectos de autoempleo que apoyen a las personas con discapacidad. A través de los 21 Centros de Rehabilitación se llevan a cabo acciones en materia de inclusión laboral para personas con discapacidad, en los que se trabaja coordinadamente con la Red de Vinculación Laboral de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social. Ello permite la sinergia entre las instituciones que la conforman para brindar de manera coordinada los servicios de fomento al empleo y becas de capacitación. Fomentar con las instituciones afines, la integración a la vida activa de personas con discapacidad a través de la práctica del deporte adaptado. A la fecha del presente Informe, el SNDIF cuenta con un equipo de atletas con discapacidad motora y sensorial integrado por 140 personas: 122 atletas, 14 auxiliares voluntarios y cuatro entrenadores, los cuales participan en eventos nacionales e internacionales en las siguientes disciplinas de deporte adaptado: danza deportiva, powerlifting, natación, basquetbol, atletismo campo, atletismo pista, handcycling, tenis de cancha, tiro con arco y paraciclismo.


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Apartado 05



Coordinar con los DIF Estatales, el Programa de Credencialización de Personas con Discapacidad, como identificación oficial por tipo de discapacidad y grupos de edad. Actualmente se encuentran operando 74 módulos para la expedición de credenciales para personas con discapacidad permanente en las 31 entidades federativas y la Ciudad de México. Al primer trimestre del 2017 se generaron 10,627 credenciales, con lo cual se cuenta con un registro de 381,271 credenciales expedidas a personas con discapacidad. Concertar con instituciones públicas y privadas el otorgamiento de beneficios a las personas con discapacidad que cuenten con credencial. Se han formalizado convenios o acuerdos de colaboración con empresas, que tienen el propósito de ofrecer descuentos o beneficios a personas con discapacidad que cuenten con la credencial, dentro de los que se encuentran: la adquisición de medicamentos, transporte público y foráneo, ópticas, servicios médicos, órtesis y prótesis, abarrotes, zapaterías y restaurantes. Algunas instancias gubernamentales proporcionan descuentos en los servicios de pago de predial, agua, pasaporte y tenencias locales. Los beneficios que se obtienen a través de la credencial para personas con discapacidad, depende de las negociaciones que realicen el SNDIF y los SEDIF’s, con las empresas. Establecer campañas nacionales que promuevan la integración laboral de las personas con discapacidad, como parte de la fuerza de trabajo. Durante el primer trimestre se integraron a la capacitación laboral 244 personas con discapacidad y 171 personas con discapacidad fueron incorporadas al empleo. Estas acciones son realizadas por consejeras en rehabilitación, psicólogos evaluadores y trabajadores sociales.


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Apartado 05




E010 Programa Formación de Recursos Humanos y Educación Continua

Concepto Unidad de

Medida

Programado Anual 2017



100 2017

A B C D1. Sesiones de educación continua

Sesiones 2,136 534 487 -8.8


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Apartado 05



E040 Programa de Servicios de Asistencia Social Integral

Concepto Unidad de

Medida




100

2017

A B C D 1. Preconsultas Consultas 61,560 15,676 13,370 -14.7 2. Consultas médicas de primera vez

Consultas 61,516 15,775 14,023 -11.1

3. Consultas médicas subsecuentes

Consultas 135,545 32,691 29,951 -8.4

4. Estudios de apoyo de diagnóstico

Estudios 31,535 7,845 7,261 -7.4

5. Consulta paramédica de primera vez

Consultas 111,066 26,992 29,275 8.5

6. Consulta paramédica subsecuente

Consultas 409,533 98,180 98,080 -0.1

7. Acciones de la atención paramédica

Acciones 982,875 242,042 249,615 3.1

8. Acciones de seguimiento a la inclusión educativa

Acciones 4,607 1,103 831 -24.7

9. Personas incluidas a las que se les realizó seguimiento Personas 2,296 583 450 -22.8

10. Mujeres atendidas de primera vez registradas en el padrón de beneficiarios

Mujeres 21,484 5,473 4,745 -13.3

11. Hombres atendidos de primera vez registrados en el padrón de beneficiarios

Hombres 19,617 5,051 4,575 -9.4

12. Pacientes encuestados que califican de "buena" o "muy buena" la atención médica subsecuente recibida

Personas 12,015 2,953 3,378 14.4

13. Total de pacientes encuestados

Personas 12,804 3,153 3,490 10.7

“Nota: El incumplimiento en las metas asociadas a la inclusión educativa, obedeció principalmente a que no se cuenta con personal exclusivo para realizar las acciones de inclusión, así como por limitaciones en la disposición de transporte para acudir a las visitas de seguimiento programadas a las escuelas.”


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Apartado 05



Objetivo 4. Fortalecer la participación comunitaria como elemento de cohesión social, gestión y elaboración de proyectos para el desarrollo de localidades. Impulsar a nivel nacional la creación de grupos de desarrollo para la atención colectiva de sus necesidades mediante el trabajo organizado y voluntario. El Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” (PDC) mediante el Subprograma Comunidad DIFerente contribuye a mejorar las condiciones sociales de vida en las localidades de alta y muy alta marginación, a través de la conformación de Grupos de Desarrollo (GD) que implementen, de manera autogestiva, proyectos comunitarios con la participación activa, organizada, sistemática y voluntaria de sus integrantes. En este contexto, durante el primer trimestre del año se analizaron y aprobaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) 2017 enviados por los SEDIF’s, mismos que contienen acciones en materia de capacitación y creación de huertos, granjas y demás proyectos comunitarios. Para este ejercicio se proyecta trabajar en 1,307 GD. Por otra parte, se orientó a los SEDIF’s en las adecuaciones para reportar la información cuantitativa, cualitativa, financiera y de Contraloría Social para el presente ejercicio, con la finalidad de guiarlos en sus trabajos de Desarrollo Comunitario para el fortalecimiento y mejora de la operación del Subprograma “Comunidad DIFerente” (SCD). Generar mediante proyectos productivos, capacidades y habilidades de autogestión en comunidades de alta marginación que contribuyan a superar sus condiciones de pobreza. En el marco del desarrollo comunitario, se ha programado, además de las capacitaciones, el impulso para el cuidado y creación de huertos y granjas de traspatio, así como de proyectos comunitarios con resultados, es decir, poner en práctica los conocimientos y habilidades adquiridos para proyectos comunitarios productivos, tanto agrícolas, como ganaderos, de oficios o de infraestructura; resultados de autoconsumo, de servicios para la comunidad o para la comercialización. Asimismo, en el Centro Nacional Modelo de Atención, Integración y Capacitación para el Desarrollo Comunitario (CNMAICDC) “Tlazocihualpilli”, se llevó a cabo la promoción, difusión e impartición de los talleres en: corte y confección, huertos familiares, danza, educación física, electricidad, hidroponía, entre otros; así como de los talleres comunitarios en belleza, computación, panadería, inglés, asistente ejecutivo, karate, zumba, tai chi y danza árabe. El 7 de marzo se llevó a cabo el evento del Día Internacional de la Mujer con más de 100 participantes. Al periodo que se informa se encuentran activos los grupos de los adultos mayores y el de mujeres (con un calendario mensual de actividades que incorpora paseos, visitas guiadas, elaboración de tecnologías, práctica de baile, yoga, jardinería y pláticas informativas, entre otras). También se proporcionó el servicio de dos espacios culturales y de recreación (ludoteca y Rincón de Lectura-biblioteca) y se mantienen activos los servicios médicos, psicológicos, de lavaderos y lavandería, así como los espacios deportivos y de esparcimiento a población abierta.


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Apartado 05



Coordinar con los estados, el fortalecimiento de la economía regional con acciones que promuevan la producción, comercialización y autoconsumo en los grupos de desarrollo. Como parte de las actividades del SCD para mejorar las condiciones sociales de vida de las comunidades; se impulsó a los Grupos de Desarrollo para que implementaran proyectos comunitarios para el autoconsumo personal y familiar y también para generar ingresos propios, mediante la comercialización de sus productos. Para este año se han validado 433 temas a impartirse en 2,790 sesiones de capacitación, de las cuales 1,188 de orientan a las vertientes de “acceso a recursos y servicios” y de “generación de ingresos”, que abonan directamente a la línea de la producción, autoconsumo y comercialización de los GD. Con el fin de apoyar con insumos a 233 Proyectos Comunitarios en 210 Grupos de Desarrollo, se autorizó a 21 SEDIF’s que lo solicitaron, hasta 20% de su reserva presupuestal del Ramo 12 correspondiente al Subprograma “Comunidad DIFerente”. Coadyuvar en el mejoramiento de la infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores. En el marco de la Cruzada Nacional contra el Hambre, el SNDIF participa mediante el Subprograma de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (SIREEA) del PDC, el cual contribuye a mejorar las condiciones físicas de los espacios alimentarios, a través de la inversión en infraestructura, rehabilitación y equipamiento de cocinas, desayunadores o comedores, usando la perspectiva de Desarrollo Comunitario, a fin de asegurar ambientes dignos para la preparación y consumo de alimentos dentro de las instalaciones comunitarias donde se operan los programas alimentarios del SEDIF. En el primer trimestre del año, se aprobaron 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA), con los cuales se apoyarán 1,467 espacios alimentarios, en beneficio de 137,795 personas.


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S251 Programa de Desarrollo Comunitario Comunidad DIFerente

Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D

Comunidad DIFerente (SCD) 1. Número de Programas Anuales de Trabajo (PAT) dictaminados

PAT 30 30 30 0.0

Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios5. Proyectos aprobados de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios

Proyectos 32 32 32 0.0


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Apartado 05



Objetivo 5. Asegurar protección integral a las personas en estado de abandono y vulnerabilidad. Promover el desarrollo de capacidades y habilidades intelectuales, físicas, y socio afectivas en los menores y adultos institucionalizados. En materia de Atención Integral a las y los Adultos Mayores Sujetos de Asistencia Social, se realizaron durante el primer trimestre del año 343,689 servicios de atención médica, psicológica, de trabajo social y nutricional entre otras, en favor de 387 personas adultas mayores en promedio, en la modalidad de residentes y programa de día. Por otra parte, a través del Subprograma de Apoyos a personas en estado de necesidad, se otorgaron tres tipos de apoyo: directo en especie, directo económico temporal y para acogimiento residencial temporal, que beneficiaron de manera indirecta a un total de 2,919 personas que conforman las familias, con la distribución siguiente:

18 apoyos directos en especie, beneficiando de forma indirecta a 56 personas que conforman las familias de los beneficiarios, en los que destacaron: pasajes foráneos, medicamentos especializados, material de cirugía, microarreglos, traslados en ambulancia y pasaje en avión;

9 apoyos directos económicos temporales que en promedio mensual benefició a tres personas y de manera indirecta a 25 personas que conforman las familias de los beneficiarios;

1,122 apoyos de acogimiento residencial temporal, beneficiando de forma indirecta a 2,838 personas que conforman las familias de los beneficiarios, de este último apoyo se benefició a 374 personas en promedio mensual, las cuales son asistidas en Instituciones con convenio de concertación, con los tres tipos de apoyo directo en especie, directo económico temporal y para acogimiento residencial temporal beneficiaron de manera indirecta a un total de 2,919 personas que conforman las familias.

En el periodo enero-marzo 2017, a través del Subprograma de Apoyo a Proyectos del S272 Programa de Apoyos para las Personas en Estado de Necesidad, se recibieron 114 proyectos, como se detalla a continuación:

Tipo de institución Total de ProyectosProyectos SEDIF 98Proyectos OCS 16Total 114

De los 98 proyectos recibidos por los SEDIF’s, 73 eran para obras de infraestructura (construcción, remodelación y/o equipamiento), 19 para actividades de promoción o prevención, y 6 incluían ambas actividades. De los 114 proyectos recibidos, se realizó la selección de 33 proyectos para seguimiento: uno lo ejecutará una OSC y 32 por los SEDIF’s de 29 entidades federativas. Por otro lado, durante el periodo enero – marzo de 2017, en los siete Campamentos Recreativos se atendió a 4,811 personas (niñas, niños, adolescentes, personas con discapacidad y personas adultas mayores), personal responsable y consejeros de grupo; otorgándose a todos ellos 48,536 raciones alimenticias y se realizaron 874 acciones de modelado en arena, pintura, dibujos sobre experiencias vividas en los lugares visitados, con estas acciones se logró despertar la imaginación y creatividad de los beneficiarios, el enriquecimiento cultural.


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100

Apartado 05




S272 Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad

Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D Apoyo a las Personas en Estado de Necesidad 1. Integrantes de familias beneficiadas con servicios asistenciales

Servicio 13,998 3,495 2,919 -16.5

2. Personas sujetas de asistencia social con apoyos

Persona 5240 1,434 1,149 -19.9

3. Apoyos en especie, económicos y de acogimiento residencial temporal

Apoyos 5,240 1,434 1,149 -19.9

4. Apoyos directos en especie Apoyo especie 140 35 18 -48.6 5. Apoyos directos económicos temporales

Apoyo económico

660 165 9 -94.5

6. Apoyos para acogimiento residencial temporal

Apoyo acogimiento

4,440 1,110 1,122 1.1

7. Estudios socioeconómicos practicados a solicitudes de apoyo y revaloraciones

Estudio socioeconómico

1,340 1,011 373 -63.1

Nota: Durante el primer trimestre la asignación de los apoyos fue condicionada por la suficiencia presupuestaria para financiarlos, hasta el mes de marzo se dispersó recurso del Subprograma. La demanda de solicitudes presentadas impactó directamente en la cantidad de apoyos que fue factible asignar: La cantidad total de solicitudes presentadas por la ciudadanía de apoyo económico temporal en el trimestre fue de tan sólo 16, de las cuales únicamente 9 cubrieron criterios de elegibilidad. Tocante a los apoyos en especie, de 29 solicitudes presentadas por la ciudadanía únicamente 18 se asignaron por cubrir los criterios de elegibilidad. En el segundo trimestre, la tendencia ha sido examinada, paulatinamente revertida y controlada.


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral Atención Integral a las y los Adultos Mayores y Atención a la Población en Campamentos Recreativos

Concepto Unidad de Medida



Programado Realizado (C/B*100)

-100

2017 A B C D

Atención Integral a las y los adultos mayores 1. Atención diaria en Centros Asistenciales

Persona 415 415 387 -6.7 Servicios 1,452,621 362,308 443,782 -5.1

2. Otorgar consulta medica Consulta médica 28,206 6,485 6,151 -5.2 3. Otorgar atención social Atención social 34,108 8,263 9,138 10.6

4. Realizar eventos cívicos, recreativos y culturales

Eventos cívicos, recreativos y

culturales 445 102 147 44.1

5. Otorgar atención psicológica

Atención psicológica

24,261 5,967 6,438 7.9

6. Otorgar terapia rehabilitatoria

Terapia rehabilitatoria

59,896 15,556 12,121 -22.1

7. Otorgar atención odontológica

Atención odontológica

4,954 1,269 1,174 -7.5

8. Otorgar orientación familiar

Orientación familiar 39 11 11 0.0

9. Otorgar terapia ocupacional

Terapia ocupacional 29,545 7,162 8,271 15.5

10. Otorgar atención de enfermería

Atención de enfermería

758,275 190,135 280,958 47.8

11. Otorgar atención gericultura

Atención gericultura 58,762 14,440 16,869 16.8

12. Otorgar alimentación Alimentación 454,130 112,515 102,504 -8.9

Atención Integral a la población en Campamentos Recreativos

13. Atención en Campamentos Recreativos

Persona 16,134 4,774 4,811 0.8 Evento 6,020 980 874 -10.8 Ración 193,608 57,288 48,536 -15.3

Nota: Se sobrecumplió la meta de realizar eventos cívicos, recreativos y culturales, debido a una mayor participación de grupos sociales en los centros gerontológicos.


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Apartado 05



Objetivo 6. Impulsar la profesionalización, modelos innovadores y formulación de la Norma Oficial Mexicana (NOM) que aseguren la calidad de los servicios de asistencia social. Impulsar la creación de una instancia a nivel nacional que rija la capacitación, formación y certificación en materia de asistencia social. Respecto a la capacitación, formación, desarrollo y certificación de capital humano en materia de Asistencia Social, al cierre del primer trimestre del año se reportan las siguientes acciones realizadas:

Se concluyeron los trabajos de asesoría para el Curso/Taller “Interés Superior del Niño” con la integración de las carpetas electrónica y física de dicho Curso.

Las dos reuniones del Grupo Técnico de Capacitación, permitieron la validación de los siguientes proyectos de capacitación: Modalidad en línea:

“Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes”. “Prevención Integral del Acoso Escolar para Responsables Estatales y Promotoras/es

Comunitarias/os”. “Curso sobre el Modelo de prevención de la migración infantil no acompañada: promoción de la

permanencia en las comunidades de origen”. Modalidad presencial:

“Implementación del Protocolo de Prevención del Abuso Sexual a Niñas, Niños y Adolescentes”: Ampliar la cobertura de capacitación, formación y desarrollo de las instituciones públicas y privadas en materia de Asistencia Social. El Campus Virtual DIF es la plataforma tecnológica del SNDIF que permite brindar capacitación y formación, enfocada en temáticas asistenciales, a través de los recursos tecnológicos que ofrece internet. Durante el periodo enero-marzo 2017, se crearon 12 grupos en línea y a distancia para el personal de los SEDIF´s y SMDIF´s, con lo cual se inscribieron 1,763 personas, cuyo detalle es el siguiente:


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Apartado 05



Capacitación Fechas inicio y termino

Duración (Horas)

Modalidad Persona inscrita

No. de grupos aperturados

Formación de Líderes Comunitarios.

6 de marzo al 24 de abril

80 hrs. Distancia

30 1

Alfabetización Digital. 22 de marzo al 5 de abril

20 hrs. Línea 47 1

Entrega-recepción de los SMDIF’s.

27 de marzo al 10 de abril

20 hrs. Línea 205 1

Alineación al Estándar de Competencia EC0217.

30 de enero al 5 de marzo

50 hrs. Línea 10 1

Inducción a la Asistencia Social. 17 febrero al 3 de marzo


Naturaleza Jurídico Administrativa de los SMDIF’s.

20 febrero al 06 marzo


Diagnóstico Asistencial en el Ámbito Municipal.

22 febrero al 8 de marzo

20 hrs. Línea 43 1

La Gestión Municipal en el ámbito de la Asistencia Social.

27 febrero al 13 de marzo


Inducción al Desarrollo de Modelos de Intervención en Asistencia Social.

27 de febrero al 26 de marzo


Redes en Asistencia Social en el ámbito municipal.

13 al 27 de marzo


Herramientas Metodológicas para la elaboración de manuales de organización y procedimientos.

15 al 29 de marzo


Aspectos básicos para la evaluación de programas y proyectos de asistencia social.

17 al 31 de marzo


TOTALES 11 en línea, 1 a distancia

1,763 12

Asimismo, durante el primer trimestre del año se llevaron a cabo 85 eventos a través del sistema de videoconferencia que permitieron la capacitación de 2,134 participantes. En el mismo periodo, se registraron 5,000 visitas a los contenidos de cursos, pláticas y reuniones alojados en el Videocenter. Promover la creación de Redes de capacitación y certificación con instituciones públicas y privadas de Asistencia Social. En materia de Estándares de Competencia de Asistencia Social, se reportan las siguientes acciones:


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Apartado 05



Se realizó la primera reunión de trabajo con 13 Sedes de Evaluación y Certificación de los SEDIF’s: Jalisco, Baja California, Veracruz, Hidalgo, San Luis Potosí, Tabasco, Chiapas, Oaxaca, Sonora, Yucatán, Nuevo León, Campeche y Morelos. El tema principal fue la operatividad y los lineamientos aplicables al Sistema Integral de Información (SII) del CONOCER para este año. Se realizó el proceso de activación de dos estándares de competencia, a partir de evaluaciones cruzadas mediante triada para la certificación de tres personas (con base en la normatividad CONOCER). Los Estándares fueron:

EC0866 "Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes", con apoyo de las Redes de la Procuraduría y de Profesionalización.

EC0301 "Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus

instrumentos de evaluación y manuales del curso", con apoyo de la Red de Profesionalización y las Sedes Veracruz y Tabasco.

Por invitación de la Junta de Asistencia Privada de la Ciudad de México, se participó en la "1ra. Jornada de Cuidadores, con el tema de "Estándares de Competencia Laboral". La Entidad de Certificación y Evaluación del SNDIF y la Red de la Procuraduría Federal de Protección de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes coordinaron esfuerzos para llevar a cabo la primera Alineación del Estándar de Competencia EC0866 "Supervisión de centros de asistencia social/centros de atención a niñas, niños y adolescentes", en la cual se comprobó la validez del Plan de Formación avalado por el Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social (CGC AS), y la realización del proceso de evaluación en el Estándar de Competencia EC0217 para el instructor que impartió el curso. En esta actividad se llevaron a cabo los siguientes procesos: capacitación, pilotaje del plan de formación y un proceso de evaluación. Con el objetivo de activar los Estándares de Competencia EC0301 "Diseño de cursos", EC0866 "Supervisión de Centros de Asistencia Social" y EC0665 "Atención a personas adultas mayores en asilos", se diseñó un conjunto de herramientas de Evaluación integrado por: Plan de evaluación, diagnóstico, cédula de evaluación, base de datos de control para integración de carpeta digital, instrumento de evaluación y Estándar de Competencia. A partir de esto, la ECE y sus Sedes iniciarán los procesos de evaluación con fines de certificación, lo que significa la operación plena de estos Estándares de Competencia. Promover la aplicación de los Estándares de Competencia y NOM en las instituciones públicas y privadas. Como parte de las actividades del Comité de Gestión por Competencias de Asistencia Social, se lograron las siguientes acciones:

Se autorizaron 21 Soluciones de Evaluación para el uso de Estándares de Competencia de Asistencia Social.

Se coordinaron las sesiones del Grupo Técnico de Expertos para revisar y actualizar el estándar de competencia EC0027 “Cuidado de las Niñas, Niños y Adolescentes en Casas Hogar, Albergues e Internados", obteniendo como resultado un nuevo proyecto de Estándar “Atención de Niñas, Niños y Adolescentes en Establecimientos de Asistencia Social”, que pasa a la fase de prueba de validez.


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Apartado 05



Se validó el Plan de Formación del Estándar de Competencia EC0866 "Supervisión de Centros de Asistencia Social/Centros de Atención para Niñas, Niños y Adolescentes", a fin de verificar su eficacia. El Plan pasa a la fase de pilotaje para obtener la versión final y obtener su registro.

En el marco de los trabajos de Normas Oficiales Mexicanas en Asistencia Social. NOM AS, se realizó la revisión y actualización de la Norma Oficial Mexicana NOM-032-SSA3-2010, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social para niños, niñas y adolescentes en situación de riesgo y vulnerabilidad, se realizaron tres reuniones del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI), en las que participaron 30 instituciones públicas y privadas. Se iniciaron los trabajos para la integración del Grupo Técnico Interinstitucional (GTI) para revisar y actualizar la Norma Oficial Mexicana NOM-031-SSA3-2012, Asistencia social. Prestación de servicios de asistencia social a adultos y adultos mayores en situación de riesgo y vulnerabilidad, que cumple su vigencia el próximo mes de noviembre, para lo cual se trabaja en coordinación con el Instituto Nacional de Geriatría. Instrumentar con alcance Nacional el Sistema de Información en materia de Asistencia Social. Durante el primer trimestre de 2017, se realizó la 1a. Reunión Nacional del año, a través del Sistema de Videoconferencia, con una participación de 27 SEDIF donde se abordaron los siguientes puntos:

Presentación del análisis de resultados registro de variables por los SEDIF cierre 2015. Priorización de registro de variables por entidad federativa por parte de las Unidades Administrativas del

SNDIF. Presentación de las plantillas de carga 2017, proceso de registro y envío. Cronograma de actividades 2017.

Ampliar el registro de instituciones de Asistencia Social en el Directorio Nacional para promover redes de colaboración. Se realizaron cinco actualizaciones al Portal del Directorio Nacional de Instituciones de Asistencia Social (DNIAS), lo que permite actualizar la información de constancias emitidas, así como las noticias, eventos y publicaciones de relevancia. A la fecha, se encuentran incorporadas al DNIAS 3,234 instituciones, de las cuales 1,867 son públicas y 1,367 son privadas. A su vez, se atendieron 176 sesiones de asesoría vía telefónica y por correo electrónico a instituciones de asistencia social, enlaces de los Sistemas Estatales DIF y Juntas de Asistencia Privada, relativas al proceso de registro y al uso del sistema del DNIAS.


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Apartado 05



Integrar en el SNDIF una biblioteca digital que permita difundir y consultar información sobre asistencia social. En el periodo enero-marzo de 2017, se renovaron 30 convenios de préstamo interbibliotecario con diversas universidades, instituciones gubernamentales, institutos, centros de documentación, facultades y centros de investigación y se atendieron 13,471 sesiones de consulta en las bases de datos EBSCO. Para incrementar y mejorar el uso de las bases de datos disponibles, se capacitó a cinco Unidades del SNDIF y al SEDIF Tlaxcala. Asesorar a los estados, municipios y sector social en el desarrollo y evaluación de modelos de Asistencia Social. Los modelos de intervención de asistencia social son considerados como una herramienta para la profesionalización, encaminados a responder a las necesidades reales de la población vulnerable en apego a la normatividad vigente, así como desarrollar y fortalecer las capacidades humanas, estratégicas, organizativas y operativas de las áreas donde sean implementados. En este marco, se inició un proceso de asesoría grupal mediante el Sistema de Videoconferencia, con la participación de los SEDIF Baja California Sur (dos modelos), SEDIF Tamaulipas (un modelo), SEDIF Querétaro (un modelo) y la Dirección General de Integración Social del SNDIF. En cuanto a la formación de recursos humanos especializados en el desarrollo de modelos de intervención en asistencia social, se realizó el primer Curso en línea “Inducción al desarrollo de modelos de intervención en asistencia social”, con un registro de 304 participantes. El objetivo fue que éstos comprendieran el proceso de modelaje de una intervención asistencial para contar con los elementos que les permitan estimar la pertinencia y viabilidad de modelar la práctica. Participaron 11 SEDIF’s: Campeche, CDMX, Durango, Guanajuato, Guerrero, Hidalgo, Michoacán, Morelos, Oaxaca, Querétaro y Tamaulipas; 29 SMDIF’s y 30 Instituciones privadas de asistencia social. Por su parte, se continuó con la tarea de difundir modelos y buenas prácticas en materia de asistencia social a nivel nacional, misma que permite promover el conocimiento e intercambio de experiencias y coadyuvar en la profesionalización de las personas que laboran en este ámbito. En el periodo, se realizaron tres transmisiones:

Mes Modelo/ buena práctica Sede Entidades Federativas

participantes Enero Proyecto “Construye futuro, abrazando corazones” Sistema Estatal DIF San

Luis Potosí 23

Febrero Modelo Operativo Institucional para SMDIF. Sistema Nacional DIF 32

Marzo “Sistema Vigía” para la vigilancia, control y registro de los servicios y atenciones que brindan los Centros de Asistencia Social en el estado de Jalisco, a las Niñas, Niños y Adolescentes.

Sistema Estatal DIF Jalisco

27


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Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida




100

2017 A B C D

Capacitación, Formación, Desarrollo y Certificación de Capital Humano 2. Asesorar en el diseño y desarrollo de cursos, cursos-taller y talleres de capacitación a las áreas del Sistema Nacional DIF y Sistemas Estatales DIF

Asesoría de cursos 4 1 1 0.0

3. Realizar las reuniones del Grupo Técnico de Capacitación

Reunión GTC 2 2 2 0.0

4. Aperturar grupos en la plataforma del Campus Virtual DIF

Grupo aperturado 61 12 12 0.0

6. Posibilitar la capacitación, Reunión de Trabajo, Asesoría y Certificación, a través del Sistema de videoconferencia

Sesión de Videoconferencia

360 75 85 13.3

Nota: La meta de Videoconferencia se sobrecumplió debido a que ésta depende de las solicitudes de las áreas, quienes al cierre del primer trimestre, tuvieron necesidad de un número mayor de sesiones de videoconferencias con relación a las programadas.

Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado (C/B) 2017

A B C D Normas Oficiales Mexicanas y Estándares de Competencia en Asistencia Social Publicados 8. Coordinar reuniones de trabajo de los Grupos Técnicos Interinstitucionales que revisan Normas Oficiales Mexicanas de Asistencia Social

Reuniones del GTI

5 3 3 0.0

11. Coordinar la elaboración de planes de formación de los Estándares de Competencia de Asistencia Social

Plan de formación

2 1 1 0.0


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado (C/B) 2017

A B C D Referentes normativos para Estandarizar la Calidad de los Servicios en materia de Asistencia Social 19. Generar mecanismos para el uso de nuevos Estándares de Competencia de Asistencia Social recién publicados en el DOF

Activación de Estándar de

Competencia 3 2 2 0.0

Concepto Unidad de

Medida



Programado Realizado (C/B)

2017

A B C D Producir información en materia de Asistencia Social

22. Realizar reuniones nacionales de coordinación del SNIMAS a través de videoconferencia

Reunión Nacional

4 1 1 0.0

24. Actualización del Portal del DNIAS

Actualización 24 6 5 -16.7

26. Establecer la cooperación interinstitucional a través de convenios de préstamo interbibliotecario

Convenio Interbibliotecario

73 30 30 0.0

27. Capacitar sobre los servicios del CENDDIF

Capacitación 32 5 5 0.0

Concepto Unidad de

Medida




2017

A B C D Generar Modelos de Intervención y Evaluación que permitan la Estandarización y mejora de los Servicios de Asistencia Social

32. Difundir Modelos y Prácticas asistenciales a nivel nacional a través de videoconferencias

Difusión de modelos

8 1 2 100.0

33. Realizar el seguimiento del curso en línea de “Inducción al desarrollo de modelos de intervención en asistencia social”

Curso en línea 3 1 1 0.0


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Apartado 05



Concepto Unidad de

Medida




2017

A B C D Coordinar, asesorar y apoyar en el registro, organización, actualización y clasificación de la documentación

34. Actualizar el Catálogo de Disposición Documental

Catálogo y cuadro general de clasificación

archivística

1 1 1 0.0

35. Realizar la gestión de baja documental de las áreas del Sistema Nacional DIF

Baja documental

8 5 7 40.0

37. Asesorar a los responsables y al personal involucrado de los Archivos de Trámite en la gestión documental del Sistema Nacional DIF

Asesoría del Archivo

35 5 5 0.0

38. Archivo de Trámite operando conforme a la normatividad archivística

Archivo de trámite

operando 35 4 4 0.0


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Apartado 05



Actividades asociadas al Programa Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (PNPS) Objetivo 1: Propiciar la creación de la Red Nacional de ACDII a fin de fomentar la coparticipación de todos los sectores involucrados. Involucrar a los padres de familia en las actividades que se lleven a cabo dentro de los CA. En el primer trimestre de 2017, se realizó una reunión con Consejos de Participación Social en la Educación (CONAPASE), con la finalidad de conocer su labor y trabajar en conjunto para la implementación de los comités de padres de familia en los Centros de Atención Infantil, y se concretó su participación en la Tercera Sesión Ordinaria del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil (Consejo Nacional) del presente año, para sensibilizar a las instituciones que operan Centros de Atención Infantil para que cuenten con éstos. Fomentar la creación de proyectos culturales y productivos en favor de la mejora del cuidado infantil en los CA. Con el objetivo de conocer los programas con los que cuenta la Secretaría de Cultura dirigidos a la primera infancia, se realizó una reunión con los integrantes del Consejo Nacional, en la cual se acordó la participación de todos para difundir una campaña cultural dirigida a padres de familia. Objetivo 2. Propiciar la homogeneización de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII. Promover la vinculación entre las instancias normativas de las prestadoras de servicios de ACDII a fin de homologar sus criterios de apertura de CA. Se llevó a cabo una revisión de las 26 Leyes Estatales para hacer un análisis sobre los requisitos de apertura para los Centros de Atención Infantil con el propósito de conocer que tan homologadas se encuentran con la Ley General de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.


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Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida



Programado

Realizado

(C/B*100)-100 2017

A B C D

Objetivo 2. Propiciar la homologación de normas de protección civil, así como trámites de instalación y operación de los servicios de ACDII

3. Análisis de las Leyes Estatales en materia de ACDII para conocer los requisitos para la apertura de un Centro de Atención Infantil en las entidades federativas

Análisis 26 26 26 0.0

Objetivo 3. Favorecer la generalización de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora de ACDII Favorecer campañas de detección, enfermedades (obesidad y desnutrición) para combatirlas con tratamiento oportuno. A fin de darle seguimiento a lo acordado en el grupo de trabajo de difusión, el SNDIF junto con las demás instituciones integrantes del Consejo Nacional de Prestación de Servicios para la Atención, Cuidado y Desarrollo Integral Infantil continuaron difundiendo en redes sociales las campañas de alimentación saludable, obesidad y desnutrición de las cuales se han realizado monitoreos del desempeño, así mismo el SNDIF ha integrado la información que mandan las instituciones para tener un análisis completo del impacto de éstas.


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Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D

Objetivo 3. Favorecer la generación de prácticas de salud, educativas y alimentarias de éxito que propicien la mejora en la ACDII

5. Medir el impacto en redes sociales de las campañas de Alimentación Saludable, Obesidad y Desnutrición en el Grupo de Difusión del Consejo

Campaña 2 1 1 0.0

Promover hábitos alimentarios adecuados en los CA tendientes a corregir la malnutrición materna infantil. Se llevó a cabo una reunión con Organizaciones de la Sociedad Civil y Asociaciones Civiles, con el fin de intercambiar materiales dirigidos a estos temas y realizar campañas de difusión en redes sociales en conjunto. Objetivo 4. Favorecer el diseño de programas de capacitación, formación y profesionalización de prestadores de servicios de ACDII en los CA. Sensibilizar a las instancias que brindan servicios de ACDII sobre la importancia de realizar cursos de capacitación continua para el personal del CA. El Centro Nacional de Prevención de Desastres (CENAPRED), la Secretaría de Gobernación y el SNDIF han trabajado en conjunto para la creación de un curso en línea en materia de protección civil, con el propósito de capacitar al personal que labora en las instituciones que operan Centros de Atención Infantil, en este tema. Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII. Propiciar que los estados y municipios, cuenten con información actualizada de los CA, dentro del RENCAI. Se impartieron dos cursos de capacitación vía remota para 18 estados, en la que se les mostró el uso y funcionamiento de la plataforma del Registro Nacional de Centros de Atención Infantil (RENCAI). Dando continuidad a las actividades que permitan la consolidación del RENCAI, durante el primer trimestre se concretó la firma del convenio de coordinación con el estado de Veracruz.


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Apartado 05




Concepto Unidad de

Medida




100 2017

A B C D Objetivo 5. Fomentar la aplicación de las TIC para impulsar acciones a favor de los CA que conformen la Red Nacional de ACDII

7. Consolidación del Registro Nacional a través de la Capacitación sobre el uso de la Plataforma RENCAI a las Entidades Federativas

Sesión de Capacitación

4 2 2 0.0

8. Consolidación del Registro Nacional a través de la firma de convenios de colaboración con las entidades federativas

Convenios 7 1 1 0.0


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Apartado 05



Actividades de Apoyo y Gestión Administrativa. Tecnologías de la Información. En apego a las actividades descritas en el Acuerdo de implementación al Manual Administrativo de Aplicación General en Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y de Seguridad de la Información, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el 8 de mayo de 2014; se dio seguimiento a los documentos descritos en el proceso denominado Administración de Proyectos, Administración de las Contrataciones, Administración de los Servicios, Administración de la Seguridad de la Información y Planeación Estratégica, de lo anterior, al cierre del primer trimestre de 2017 se desprenden los siguientes avances: Proyectos reportados en el Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC) 2016.

Nombre del proyecto AvanceServicio de Timbrado de Nómina En ejecución.Servicio de Soporte y Licenciamiento al Sistema de Control de Gestión. En ejecución.Mesa de Servicios para la configuración y mantenimiento de los equipos de cómputo y periférico del SNDIF.

Cancelado

Servicio de Telefonía Celular En ejecuciónServicio de Licenciamiento y soporte de correo electrónico. En ejecución.

Proyectos provenientes del PETIC 2017.

Nombre del proyecto AvanceRed de registros y bases de datos de protección de Niñas, Niños y Adolecentes

En espera de resultados de revisión de alcance, y autorización de suficiencia presupuestal por parte de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes para su envío de autorización al OIC.

Red privada virtual Autorizado por el OICSuministro en sitio de materiales, útiles consumibles y accesorios para procesamiento en equipos y bienes informáticos

Anexo técnico en construcción.

Mantenimiento correctivo y preventivo a equipos de cómputo menor

En espera de autorización de asignación presupuestal.

Servicio de soporte y mantenimiento al Sistema SINARIS

Anexo técnico en construcción

Sobre los compromisos suscritos entre la Secretaría de Salud y el Organismo, firmados bajo las Bases de Colaboración (BC) en temas de la Estrategia Digital Nacional (EDN), la Dirección de Tecnologías de la Información dio seguimiento de cada estrategia que lo conforma de la siguiente manera:

Trámites y Servicios y Ventanilla Única Nacional: En la colaboración con la Dirección General de Asistencia Jurídica, se dio seguimiento a la depuración del Catálogo de Trámites y Servicios


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Apartado 05



registrados por la Institución, con la finalidad de contar con los trámites definitivos que deberán ser migrados a la plataforma GOB.MX de la Secretaría de la Función Pública.

Firma Electrónica Avanzada (FEA): Se analizará la implementación de los actos jurídicos en los que la FEA deberá ser implementada, toda vez que se hayan designado los funcionarios responsables.

Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de TIC y de Seguridad de la Información (MAAGTICSI): Se llevará a cabo una actualización de los siguientes documentos, toda vez que se hayan designado los funcionarios responsables:

o Responsable de la Unidad de Tecnologías de la Información, y o Acta de Integración y Operación del Grupo de Trabajo para la Dirección de TIC

Datos Abiertos: Se continúa publicando los tres Grupos de Datos Abiertos institucionales. Por otro lado, una vez que se hayan designado al funcionario que fungirá como Enlace Institucional se procederá a definir la línea base 2017 conforme lo que establece la Guía de Datos Abiertos para nuevos grupos.

Se asistió a la 1er. reunión trimestral de avances de la EDN, coordinada por la Secretaría de Salud, donde se abordaron temas relativos a:

o Padrón General de Salud (Profesionales) o Guías de Intercambio de información o Datos Abiertos o Expediente Clínico Electrónico y o Trámites y Servicios

Recursos Humanos.

Clima y Cultura Organizacional. Debido a las fallas técnicas que continúa presentando la Plataforma RHnet, la Secretaría de la Función Pública (SFP) empezó a liberar los resultados de la Encuesta de Clima y Cultura Organizacional (ECCO), a partir de la segunda semana de marzo. Con este insumo dio inicio el análisis y procesamiento de la información de acuerdo a la Guía de Criterios que para el efecto emitió la SFP, previo a la elaboración del documento final: “Prácticas de Transformación de Clima y Cultura Organizacional del Sistema Nacional DIF” (PTCCO).

Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (CEPCI). El CEPCI celebró el día 16 de marzo del presente año, la primera sesión ordinaria en la cual las y los miembros del Comité aprobaron tanto el Programa Anual de Trabajo 2017 como la selección de Indicadores propuestos por la Secretaría de la Función Pública para evaluar la actuación del Comité y para evaluar el cumplimiento del Código de Ética y del Código de Conducta, así como los factores de riesgo de incumplimiento del PAT. Durante la misma sesión fue aprobada la actualización de las Bases de Integración, Organización y Funcionamiento del Comité por lo cual todos los documentos aprobados fueron cargados al Sistema de Seguimiento, Evaluación y Coordinación de las Actividades de los Comités de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés (SSECCOE), además dentro del mismo Sistema se realizó la captura del Directorio de integrantes del CEPCI, conforme lo establecido en el “Tablero de Cumplimiento 2017” establecido por la Secretaría de la Función Pública.


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Apartado 05



Subcomité para prevenir y orientar en casos de Hostigamiento y Acoso Sexual. Como parte de las actividades de este Subcomité se continuó con la difusión mediante soporte en línea de la campaña "Únete para poner fin a la violencia contra las mujeres y niñas" que encabeza ONU Mujeres, mediante la cual se invita al personal a vestir una prenda o moño naranja los días 25 de cada de mes a fin de concientizar y sensibilizar a las y los servidores públicos que son parte de la lucha contra la violencia hacia las mujeres y las niñas. Se publicaron soportes con mensajes informativos y de sensibilización a cerca del hostigamiento sexual y acoso sexual, asimismo se promocionó la Línea Ética de Delación para realizar denuncias de hostigamiento sexual y acoso sexual entre otros tipos de denuncias.

Programa de Integridad y Prevención de la Corrupción. En el periodo enero-marzo 2017, en conjunto con la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales (DGRMySG) se integró la Matriz de Administración de Riesgos Institucional, la cual tiene identificados tres riesgos susceptibles de corrupción. Así también, se publicó mediante soporte en línea a partir del 13 de enero “Día del Trabajador DIF”, el resultado de los ganadores del Reconocimiento a la Integridad, dos jefas de departamento y tres soportes administrativos (Clara Lilia Reyes Vizzuett, Karla Orozco Torres, Ana Lilia Galicia Muñoz, Alejandro Barran Mijares, José Mario Flores Blanco, respectivamente) y la entrega física del reconocimiento se llevó a cabo durante el evento de la misma conmemoración. De igual forma, se publicaron soportes en línea con las reglas de integridad y valores que contiene el Código de Conducta Institucional, además se difundió la existencia de la Línea Ética de Delación.

Capacitación y Desarrollo. Durante el primer trimestre de 2017 se llevaron a cabo las siguientes acciones de capacitación relevantes tales como: “Ciclo de conferencias para el fortalecimiento de conocimientos sobre la diversidad a favor de los Derechos Humanos de Niñas, Niños y Adolescentes en el proceso de adopción”, beneficiando a 27 trabajadores de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. Asimismo, se contó con el apoyo de la Comisión Nacional de Derechos Humanos impartiendo la acción de capacitación “Igualdad y no Discriminación” con la participación de 13 servidoras y servidores públicos, y, el tema “Proyecto de vida y Suicidio, mitos y realidades” fue impartido por instructores internos.

Planeación y administración de los recursos humanos.

Dentro del rubro de planeación y administración de los recursos humanos, orientado a “Ajustar la estructura orgánica de acuerdo con las atribuciones conferidas”, al cierre del primer trimestre de 2017, y derivado de la publicación en el Diario Oficial de la Federación de fecha 31 de mayo 2016 del catálogo de puestos y tabulador de sueldos, el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia solicitó a través de su DGPOP a la DGPOP de la Secretaria de Salud, el trámite del registro de la estructura con la nueva nomenclatura de grupo, grado y nivel y código presupuestal de los mandos medios, lo que se logró en el 1er. trimestre del 2017.


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Apartado 05



A esa fecha se encontraba en proceso de actualización el análisis jurídico en el formato DGPOP-DDDO-SDO-01, orientado a “Cuidar la no duplicidad de funciones”; el análisis de identificación de duplicidades en el formato DGPOP-DDDO-SDO-03, dirigido a “Eliminar las plazas de mandos medios y superiores cuya existencia no tenga justificación”; el análisis organizacional del formato DGPOP-DDDO-SDO-02, orientado a “Presentar propuestas de modificación organizacional, previo análisis de funciones transversales”. No se omite señalar que se cuenta con la Estructura Orgánica vigente a partir del 31 de mayo del 2016 autorizada por la Secretaría de la Función Pública, y se informa que en coordinación la DGPOP y la DGRH del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia se encuentra en proceso de análisis el planteamiento de la estructura orgánica alineada al Estatuto Orgánico del SNDIF publicado en el DOF el 11 de mayo del 2016.

Para mantener actualizado el Registro Único de Servidores Públicos (RUSP), se cuenta con los acuses del RUSP actualizados de acuerdo al calendario 2017 programado por la SFP, la Plantilla Funcional y la Plantilla de Honorarios actualizados al mes de marzo del 2017.

Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM). Con relación al PGCM la Dirección de Desarrollo de Recursos Humanos atienden líneas de acción de la Estrategia 4.2 Fortalecer la profesionalización de los servidores públicos. 4.2.1 Establecer Convenios de cooperación técnica con Instituciones públicas y privadas en materia de gestión de recursos humanos y SPC. Al cierre del primer trimestre de 2017, se recibió oficio No. SSFP/408/DGDHSPC/0276/2017, firmado por la Lic. Leticia Estela Madrid Lee, Directora de Capacitación y Certificación de la Secretaría de la Función Pública, donde informa que los Convenios entre el SNDIF y la Universidad Abierta y a Distancia del Estado de Veracruz quedaron registrados en los términos y para los efectos administrativos que correspondan. Por lo anterior se considera atendido este compromiso. 4.2.2 Gestión de procesos de Recursos Humanos por competencias. Se incluyeron cursos relativos a las tres Competencias institucionales dentro del Programa Anual de Capacitación 2017 del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia. Se han realizado varios de estos cursos orientados a contribuir al desarrollo de las competencias institucionales de las y los servidores públicos del Sistema Nacional DIF.

4.2.5 Convenios de intercambio de servidores públicos con fines de desarrollo profesional. Se recibió oficio No. SSFP/408/DGDHSPC/0276/2017, firmado por la Lic. Leticia Estela Madrid Lee, Directora de Capacitación y Certificación de la Secretaría de la Función Pública, donde informa que los Convenios entre el SNDIF y la Universidad Abierta y a Distancia del Estado de Veracruz quedaron registrados en los términos y para los efectos administrativos que correspondan. Por lo anterior se considera atendido este compromiso. Asimismo, atienden líneas de acción de la Estrategia 4.4 Fortalecer la Planeación y Control de los recursos alineados a los objetivos y metas Institucionales


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Apartado 05



4.4.1 Elaborar estudios de Prospectiva en materia de recursos humanos, profesionalización y organización. Como parte del proceso a desarrollar para el 3er. Componente “Escenario Futurible” 2016-2024 del documento de Prospectiva del SNDIF se diseñó un formulario que fue enviado mediante oficio, a las Áreas Sustantivas a fin de que la información que se obtenga, facilite prospectar la provisión del recurso humano con la especialidad y competencia idónea para las Unidad Administrativas. Recursos Materiales y Servicios Generales. Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (PAAAS). El presupuesto modificado, de acuerdo a la base de datos del Sistema SAP, para Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, ascendió a $284’270,394.90, integrado por los capítulos 2000 y 3000, y al que al descontársele el 16% de IVA, se obtuvo un monto de $245’060,685.26. Al primer trimestre del ejercicio 2017, la Dirección de Adquisiciones y Almacenes de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales adjudicó pedidos y contratos de los capítulos antes citados, por un importe de $126’449,181.59 sin incluir el IVA, integrado de la siguiente forma:

Se formalizaron contratos y pedidos a través del artículo 1 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), “Contrataciones entre dependencias y entidades”, por un monto de $29’344,358.96 equivalente al 11.97% del presupuesto modificado.

Contrataciones fundadas en el artículo 26 de la LAASSP, “Licitaciones públicas”, se formalizaron contratos y pedidos por un monto de $80’295,874.43, que representa el 32.77% del presupuesto modificado.

Las adjudicaciones mediante el artículo 41 de la LAASSP, “Excepciones de licitaciones públicas dictaminadas” ascendieron a un monto de $5’078,312.80, que representan el 2.07% del presupuesto modificado.

Por último, las contrataciones al amparo del artículo 42 de la LAASSP, “Excepción a la licitación pública por monto”, asciende a $11’730,635.40, que representa tan sólo el 4.79% del presupuesto modificado.

Programa Anual de Obras Públicas (PAOP). Respecto a los trabajos de obra se informa el estatus durante el periodo enero-marzo de 2017 de los siguientes contratos:

El contrato 35102-LPN-E1-2017 con la empresa CONSTRUCCIONES DEL ALTIPLANO SALI, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INMUEBLES LOCALES”, se reporta el avance físico de 10% y el financiero en un 0% ya que aún están en trámite de pago.

El contrato 35102-LPN-E2-2017 con la empresa CONSTRUCCIONES DEL ALTIPLANO SALI, S.A. DE C.V. en relación a los trabajos de “MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE INMUEBLES FORÁNEOS”, se reporta el avance físico de 25% y el financiero en un 0% ya que aún están en trámite de pago.


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Apartado 05



Servicios y Transportes. Durante el periodo enero a marzo del 2017, se recibieron 376 solicitudes de transporte de las diversas áreas del Sistema de las cuales se atendieron la totalidad. Como actividades relevantes durante este periodo se resaltan el traslado de pacientes que acuden a terapia de rehabilitación en el C. N. M. A. I. C. R. I. Gaby Brimmer; el traslado de niñas y niños del Centro Amanecer, Casa Cuna Coyoacán y Casa Cuna Tlalpan, Casa Hogar Niñas y Casa Hogar Varones a diversas escuelas; el traslado de menores con discapacidad, el traslado personas de la tercera edad que se encuentran alojados en los Centros Gerontológicos Arturo Mundet y Vicente García Torres a diversos eventos sociales y culturales; el traslado de trabajadoras sociales para realizar visitas domiciliarias; el traslado de correspondencia; el traslado de recursos materiales para su baja; entrega de correspondencia y traslado de basura de las diferentes áreas del SNDIF. Mantenimiento del Parque Vehicular. Al periodo que se reporta en el presente Informe, se recibieron 98 solicitudes de mantenimiento preventivo y correctivo de las diversas áreas del SNDIF, las cuales se atendieron en su totalidad. Programa de Protección Civil. De enero a marzo se realizaron 25 simulacros de cabina y campo, de los cuales nueve se realizaron en el Interior de la República. Comparativo de gastos. Combustible vehicular (Gasolina y Diesel): Al término del primer trimestre, se observó un decremento en el consumo de combustible de un 6.82%. No obstante lo anterior hubo un incremento en el importe del 14.72% comparado con el mismo periodo de 2016. Lo anterior, debido a los incrementos en el precio del combustible. Energía eléctrica: El periodo enero/marzo en ambos años, presenta en el consumo una economía del 13.39% y su importe nos indica un incremento del 11.73%, el cual obedece al incremento en las tarifas que anunciadas por CFE, las cuales se aplicaron a partir del mes de enero del presente año. Agua potable: El periodo enero/marzo ejercicios 2016-2017, comparativamente presenta en el consumo un ahorro del 4.54%, y en el importe pagado un 4.91%, lo anterior obedece a la paulatina modernización en algunos inmuebles de los sanitarios. Fotocopiado: El periodo reportado, indica economías en consumo e importe del 3.63%, respectivamente este comportamiento es derivado de las medidas implementadas para este servicio. Gas L.P.: El periodo reportado en ambos periodos (2016/2017), corresponden a los meses de enero y febrero, el cual presenta economías del 47.88% y 54.56% en consumo e importe respectivamente, lo anterior derivado a que el contrato de este servicio en el periodo 2017, inicio el día 16 de enero del presente año.


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Diesel: De igual forma el periodo reportado en ambos periodos, comprende únicamente, los meses de enero y febrero y presenta una economía del 12.25% en consumo, y un incremento del 8.37% en su importe, derivado principalmente a los incrementos de precio que indica la Secretaria de Energía. Coordinación de Archivo del SNDIF. Se entregó el Catalogo de disposición documental al Archivo General de la Nación para su registro y validación, de acuerdo al Cuadro General de Clasificación Archivística autorizado y actualizado en el ejercicio 2016. Se gestionaron siete bajas documentales ante el Archivo General de la Nación:

1. Coordinación Administrativa de la Titular del Organismo 2. Dirección de Asuntos Internacionales 3. CNMAICRI Laboral Iztapalapa 4. Casa Hogar para Ancianos Olga Tamayo 5. Unidad de Atención a Población Vulnerable 6. Dirección General de Asuntos Jurídicos 7. CNMAIC Gerontológica Arturo Mundet

Se verificaron cuatro archivos de trámite de conformidad a la normatividad archivística vigente:

Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales Dirección de Asuntos Internacionales CNMAICRIE Gaby Brimmer Oficialía Mayor

Se realizaron cinco asesorías en materia archivística, en temas solicitados por las unidades administrativas siguientes: N°

Mes Área Tema Personal capacitado

1 Febrero Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y Adolescentes.

Archivo de Tramite Un participante

2 Marzo Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y Adolescentes.

Importancia y legislación de archivo

Cinco participantes

3 Marzo CNMAICRIE Gaby Brimmer. Baja documental Un participante

4 Marzo Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y Adolescentes.

Integración de expedientes

Un participante

5 Marzo Dirección de Asuntos Internacionales. Trasferencia primaria 1 participante


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Se realizó una capacitación en el tema “Introducción a los Sistemas de Archivo”, a los responsables de cinco archivos de trámite correspondientes a las unidades administrativas de la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes. Asuntos Jurídicos. Regularización de Inmuebles. Al primer trimestre de 2017, se mantiene el estatus del cierre del ejercicio 2016 en los 43 inmuebles propiedad del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, en cuanto a alineamientos y números oficiales, de los cuales se tiene pendiente uno. De los 13 inmuebles que fueron destinados a éste Organismo mediante Decreto Presidencial del 20 de diciembre de 1982, se integraron ocho expedientes para que la Beneficencia Pública elabore los contratos de comodato correspondiente a cada uno de ellos. De los siete Campamentos Recreativos con que cuenta el SNDIF en el Interior de la República, se encuentran en trámite de solicitud de destino de playa tres, habiéndose ingresado en SEMARNAT los correspondientes a los Campamentos Recreativos ubicados en Zihuatanejo-Guerrero, y Bucerías en el Municipio de Bahía de Banderas-Nayarit, obteniéndose la exención de la congruencia de uso de suelo de este último. Por lo que corresponde al municipio de Tulum en el Estado de Quintana Roo, se otorgó la condonación del pago de impuesto predial por la cantidad de 542,275.28 (quinientos cuarenta y dos mil, doscientos setenta y cinco mil pesos 28/100) correspondiente al ejercicio fiscal 2017, cantidad que será aplicada a los Programas Asistenciales del SNDIF. Respecto al inmueble denominado “Centro de Rehabilitación de Educación Especial (CREE) Iztapalapa, se continúa con la escrituración de la propiedad en favor del SNDIF ante la Dirección de Patrimonio Inmobiliario de la Ciudad de México. Asuntos laborales Durante el primer trimestre de 2017, se recibieron un total de seis demandas laborales iniciales, por lo que se tienen un total de 163 juicios laborales que se encuentran en proceso. También se cuenta con un total de 126 juicios laborales en los que ya se ha dictado laudo. Se promovieron 12 juicios de amparo, entre directos e indirectos, en trámite actualmente, resultando un total de 301 procedimientos entre materia laboral y amparo. Derivado de las reuniones de trabajo sostenidas con el Presidente de la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron celebradas seis pláticas conciliatorias con trabajadores que tienen demanda en contra del organismo, intentando llegar a convenios para abatir las controversias. Se promovieron tres incidentes innominados de declaración de prescripción de ejecución de laudo, en aquellos juicios laborales en los que se condenó al Sistema a reinstalar al trabajador, buscando que se declare que la parte actora ha perdido el derecho para ejecutar la condena.


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Jurídico Contencioso. En el periodo comprendido de enero a marzo de 2017, se recibieron tres amparos indirectos en materia administrativa, civil y penal y se interpuso un juicio de nulidad, los cuales se encuentran pendientes de resolución. Se recibieron tres procedimientos en materia administrativa, de los cuales uno fue por quejas por presuntas violaciones en materia de derechos humanos, emitiéndose resolución de NO responsabilidad para este organismo; y dos procedimientos sobre registro de obras ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor. En materia penal, se instaron dos denuncias ante la Procuraduría General de la República por robo de bienes que afectan directamente el patrimonio del Sistema de las cuales se está dando seguimiento ante las instancias correspondientes. Mejora Regulatoria. Mediante oficio No. COFEME/17/0421 la Comisión Federal de Mejora Regulatoria con fundamento en lo dispuesto en los artículos 69-E, 69-G, 69-M, 69-N y 69-P de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo informa que realizó los cambios solicitados por el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia en el Registro Federal de Trámites y Servicios y el Catálogo Nacional de Trámites y servicios respecto del Trámite denominado “Apoyo Directo Económico Temporal, o Apoyo Directo en Especie, o Apoyo para Acogimiento Residencia Temporal”, con Homoclave DIF-03-003. Lo anterior, se dio en seguimiento a las acciones de Mejora Regulatoria y derivado de la publicación de las Reglas de Operación del Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, para el ejercicio fiscal 2017, publicadas en el Diario Oficial de la Federación de 29 de diciembre de 2016, así como al oficio COFEME/16/5061 de 22 de diciembre de 2016, en cuyo numeral 3 se hace del conocimiento la obligación de inscribir el tramite anteriormente citado. Programación y Organización. Con oficio No. 232.000.00/26/2017 de fecha 6 de enero del 2017, se solicitó a la Secretaría de Salud realizar las gestiones ante la Secretaría de la Función Pública para la actualización de la estructura orgánica del SNDIF, en razón de que se efectuaron en el SAREO 474 cambios con valuación de plazas de mando, a efecto de cumplir con lo establecido en el Manual de Percepciones de los Servidores Públicos de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, publicado en el DOF, el día 31 de mayo de 2016, así como a lo dispuesto en el oficio Núm.307-A-2720, a través del cual la SHCP, da a conocer el “Catálogo de Puestos y Tabulador de Sueldos y salarios para los Servidores Públicos de Mando y Enlace” para el SNDIF, con vigencia a partir del 1 de junio de 2016. A la fecha, se está a la espera de recibir un comunicado por parte de la Coordinadora Sectorial, en el que se autorice la actualización de la estructura orgánica con los cambios mencionados. Asimismo, se informa que se continúa con el proceso de atención de las modificaciones al Manual de Organización Específico (MOE) de las 21 unidades administrativas del organismo, observadas por la Coordinadora Sectorial, por lo que en cuanto se concluya dicho proceso, el mencionado documento será enviado a la Secretaría de Salud para su autorización.


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Apartado 05



Evaluación de Programas. Al cierre del primer trimestre de 2017, de acuerdo a lo establecido en el Programa Anual de Evaluación 2017 (PAE), se dio a conocer las evaluaciones a que están sujetos durante el presente ejercicio fiscal los siguientes Programas Presupuestarios: Evaluación de Consistencia y Resultados

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad S251 Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente” S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad

Ficha de Monitoreo y Evaluación S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad S251 Programa de Desarrollo Comunitario "Comunidad DIFerente" S272 Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad E040 Servicios de Asistencia Social Integral y E041 Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Asimismo, todos los programas antes mencionados deberán revisar la Matriz de Indicadores para Resultados que estará vigente en el ejercicio fiscal 2018, acorde a los Lineamientos que para estos efectos emite la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.


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Apartado 05



Comportamiento Presupuestal y Financiero. Avance y resultados del presupuesto al 31 de marzo 2017. Presupuesto Autorizado. El presupuesto original autorizado al SNDIF ascendió a 2,272,193.8 miles de pesos (mp), que se compone de 2,226,793.8 mp de recursos fiscales y 45,400.0 mp de recursos propios. Al cierre del trimestre, el presupuesto modificado es del orden de 2,268,218.4 mp, que se componen de 2,222,818.4 mp de recursos fiscales y 45,400.0 mp de recursos propios, la disminución respecto al presupuesto original se debe a la reducción líquida aplicada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por 3,975.5 mp, recursos que fueron transferidos al Ramo General 23 “Provisiones salariales y económicas" en el concepto "Medidas de racionalidad y austeridad servicios personales" en atención a las disposiciones específicas para la reducción en las partidas de sueldos y salarios de los servidores públicos de mando superior. De los recursos fiscales del presupuesto modificado 2,222,818.4 mp corresponden al rubro de gasto corriente.

Presupuesto Ejercido. Al cierre del trimestre el presupuesto ejercido fue del orden de 386,439.1 mp, que representa un avance del 95.5% respecto de un programado de 404,762.0 mp.

B-A C-B C/B

Disponibilidad inicial

Ingresos Propios 45,400.0 45,400.0 - - 45,400.0- 100.0- Venta de Servicios 36,209.4 36,209.4 - - 36,209.4- 100.0-

Internos 36,209.4 36,209.4 - - 36,209.4- 100.0- Ingresos diversos 9,190.6 9,190.6 - - 9,190.6- 100.0-

Gasto programable 2,272,193.8 2,268,218.4 386,439.1 3,975.4- 1,881,779.3- 83.0- Gasto corriente de operación 2,272,193.8 2,268,218.4 386,439.0 3,975.4- 1,881,779.4- 83.0-

Servicios personales 1,497,362.3 1,493,386.9 314,085.0 3,975.4- 1,179,301.9- 79.0- Gasto corriente 774,831.5 774,831.5 72,354.0 - 702,477.5- 90.7-

Inversión física - - - - - - Bienes muebles e inmuebles - - - - - - Obra pública - - - - - -

Balance de operación 2,226,793.8- 2,222,818.4- 386,439.1- 3,975.4 1,836,379.3 82.6-

Subs. y trans. del Gobierno Federal 2,226,793.8 2,222,818.4 386,439.1 3,975.4- 1,836,379.3- 82.6-

Transferencia para el apoyo de programas 2,226,793.8 2,222,818.4 386,439.1 3,975.4- 1,836,379.3- 82.6- Corrientes 2,226,793.8 2,222,818.4 386,439.1 3,975.4- 1,836,379.3- 82.6- Servicios personales 1,497,362.3 1,493,386.9 314,085.0 3,975.4- 1,179,301.9- 79.0-

414,589.2 326,684.7 4,119.3 87,904.5- 322,565.4- 98.7-

Otros 314,842.3 402,746.8 68,234.8 87,904.5 334,512.0- 83.1-

Inversión física - - - - - -

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaFlujo de efectivo al 31 de marzo del 2017

(Miles de pesos )

Transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas

VariaciónOriginalA

Modificado B

Ejercido C

Concepto


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Apartado 05



Ingresos. Los ingresos recibidos al período fueron del orden de 391,087.9 mp, los cuales se conforman de la siguiente manera: 386,439.1 mp, que provienen de subsidio del Gobierno Federal y 4,648.8 mp, que corresponden a la captación de recursos propios en los rubros de cuotas de recuperación y otros ingresos. Gasto Corriente. Al cierre del trimestre el comportamiento en este rubro de gasto fue el siguiente:

Programado al período: 404,762.0Ejercido: 386,439.1Por ejercer: 18,322.9

El avance reportado en el gasto fue del 95.5%, el presupuesto disponible de 18,322.9 mp representa solo el 4.5%, mismos que se integran de la manera siguiente:

Servicios Personales. El comportamiento presupuestal de este capítulo fue el siguiente:

Programado al período: 314,085.0Ejercido: 314,085.0Por ejercer: 0.0

El avance en el ejercicio fue del 100% Materiales y Suministros. Al cierre del trimestre los resultados fueron los siguientes:

Programado al período: 20,753.3 Ejercido: 17,057.5Por ejercer: 3,695.8

Absoluta %

2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1 18,322.9- 4.5-

1000 Servicios Personales 1,497,362.3 1,493,386.9 314,085.0 314,085.0 - -

2000 Materiales y Suministros 102,996.7 102,895.8 20,753.3 17,057.5 3,695.8- 17.8-

3000 Servicios Generales 240,143.1 328,148.5 55,398.0 51,177.3 4,220.7- 7.6-

4000 Transferencias, Asignaciones, Subdidios y Otras Ayudas

431,691.7 343,787.2 14,525.7 4,119.3 10,406.4- 71.6-

Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la FamiliaSituación presupuestal de gasto corriente al 31 de marzo del 2017

(Miles de pesos )

ConceptoOriginal

AModificado

B

Modificado al periodo

C

Ejercido D

Variación D Vs C

TOTAL GASTO CORRIENTE


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Apartado 05



El avance en el ejercicio fue del 82.2%. Los recursos pendientes de ejercer corresponden a recursos propios de acuerdo a lo programado en el flujo de egresos, así como a la documentación presentada a destiempo por los proveedores. Servicios Generales. En este capítulo el comportamiento del ejercicio presupuestal fue el siguiente:


El avance del gasto en este capítulo fue del 92.4%. Los recursos pendientes de ejercer se derivan de los proveedores que presentaron a destiempo la documentación de los servicios ya devengados por lo que se encuentran en trámite de pago para su regularización en los meses subsecuentes. Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otras Ayudas. Al cierre del trimestre en este capítulo de gasto el comportamiento presupuestario fue el siguiente:


El avance en el ejercicio fue del 28.4%. El presupuesto disponible se deriva de la programación de los recursos autorizados para cubrir los compromisos suscritos con las Entidades Federativas, los cuales se encuentran en trámite. Inversión Física. En este rubro no se tienen recursos programados para este ejercicio fiscal.


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Apartado 05



FLUJO PRESUPUESTAL AL 31 DE MARZO DEL 2017

( miles de pesos )

P R E S U P U E S T O P R E S U P U E S T O

CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO CONCEPTO ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO RECIBIDO

A B C D A B C D

INGRESOS EGRESOS

DISPONIBILIDAD INICIAL GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1

RECURSOS PROPIOS 45,400.0 45,400.0 11,916.7 4,648.8 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,493,386.9 314,085.0 314,085.0

CUOTAS DE RECUPERACION 36,209.4 36,209.4 10,402.1 3,692.4 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 102,895.8 20,753.3 17,057.5

OTROS 9,190.6 9,190.6 1,514.6 956.4 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 328,148.5 55,398.1 51,177.3

TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 343,787.2 14,525.7 4,119.3

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

RECURSOS FISCALES 2,226,793.8 2,222,818.4 392,845.3 386,439.1 GASTO DE INVERSION 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA GASTO CORRIENTE 2,226,793.8 2,222,818.4 392,845.3 386,439.1 BIENES MUEBLES E

INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0

PARA INVERSION FISICA 0.0 0.0 0.0 0.0 OBRA PUBLICA 0.0 0.0 0.0 0.0

SUMA INGRESOS 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 391,087.9 SUMA EGRESOS 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1

DISPONIBILIDAD FINAL

T O T A L 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 391,087.9 T O T A L 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

PRESUPUESTO PRESUPUESTO AVANCE ANUAL AL PERIODO %

ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO EJERCIDO

A B C D

GASTO CORRIENTE 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1 17.0 95.5

1000 SERVICIOS PERSONALES 1,497,362.3 1,493,386.9 314,085.0 314,085.0 21.0 100.0

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 102,996.7 102,895.8 20,753.3 17,057.5 16.6 82.2

3000 SERVICIOS GENERALES 240,143.2 328,148.5 55,398.1 51,177.3 15.6 92.4

4000 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES, 431,691.7 343,787.2 14,525.7 4,119.3 1.2 28.4

SUBSIDIOS Y OTRAS AYUDAS

SUMA 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1 17.0 95.5

GASTO DE INVERSION - - - - - -

500 BIENES MUEBLES E INMUEBLES - - - - - -

6000 OBRA PUBLICA - - - - - -

SUMA - - - - - -

TOTAL 2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1 17.0 95.5

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIASITUACION PRESUPUESTAL AL 31 DE MARZO DEL 2017

D/B D/C

(miles de pesos )

CAPITULO C O N C E P T O


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Apartado 05



AVANCE FINANCIERO

2,272,193.8 2,268,218.4 404,762.0 386,439.1

1 GOBIERNO 37,805.9 37,805.9 6,554.6 6,548.7

3 Coordinación de la Política de Gobierno 37,805.9 37,805.9 6,554.6 6,548.7

04 Función pública 37,805.9 37,805.9 6,554.6 6,548.7

001 Función pública y buen gobierno 37,805.9 37,805.9 6,554.6 6,548.7

O001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 37,805.9 37,805.9 6,554.6 6,548.7

2 DESARROLLO SOCIAL 2,234,387.9 2,230,412.5 398,207.4 379,890.4

3 Salud 53,874.8 50,392.7 9,535.4 9,535.4

02 Prestación de Servicios de Salud a la Persona 3,482.0 0.0 0.0 0.0

018Prestación de Servicios del Sistema Nacional de Saludorganizados e integrados

3,482.0 0.0 0.0 0.0

E023 Atención a la Salud 3,482.0 0.0 0.0 0.0

03 Generación de Recursos para la Salud 50,392.7 50,392.7 9,535.4 9,535.4

019Formación y capacitación de recursos humanos acordes alas necesidades y demandas de atención a la salud

50,392.7 50,392.7 9,535.4 9,535.4

E010 Formación y capacitación de recursos humanos para la salud 50,392.7 50,392.7 9,535.4 9,535.4

6 Protección Social 2,180,513.1 2,180,019.7 388,672.1 370,355.0

08 Otros Grupos Vulnerables 2,180,513.1 2,180,019.7 388,672.1 370,355.0

002 Servicios de apoyo administrativo 296,505.4 296,505.4 61,322.5 61,304.7

M001 Actividades de apoyo administrativo 296,505.4 296,505.4 61,322.5 61,304.7

012Asistencia social, comunitaria y beneficencia pública justa yequitativa (asistencia pública)

1,884,007.7 1,883,514.3 327,349.5 309,050.3

E040 Servicios de asistencia social integral 845,822.8 842,978.3 189,288.0 182,201.5

E041Protección y restitución de los derechos de las niñas, niños yadolescentes

93,749.0 93,749.0 11,664.2 11,663.8

P013 Asistencia Social y Protección del Paciente 372,645.2 374,996.3 67,421.2 64,747.6

S039 Programa de Atención a Personas con Discapacidad 44,575.7 44,575.7 6,852.5 4,440.8

S174Programa de Estancias Infantiles para Apoyar a las MadresTrabajadoras

238,865.2 238,865.2 41,700.0 40,552.4

S251 Programa de Desarrollo Comunitario DIFerente 114,364.9 114,364.9 2,308.0 2,308.0

S272Apoyos para la protección de las personas en estado denecesidad (Ampliaciones determinadas por la Cámara deDiputados)

173,984.8 173,984.8 8,115.7 3,136.3


(miles de pesos)AVANCE FINANCIERO DE LAS CATEGORIAS PROGRAMATICAS

CATEGORIAS PROGRAMATICAS PRESUPUESTO 2017

FI FN SF AI PP ORIGINAL MODIFICADO PROGRAMADO

MARZOGASTO

DEVENGADO


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Apartado 05



Situación financiera

MARZO DICIEMBRE2017 2016 $ %

A c t i v o

Circulante

Efectivo e inversiones en Valores Nota 1 101,357,942 101,903,493 (545,551) (0.5%)

Cuentas por cobrar 26,579,531 9,392,579 17,186,952 183.0%

Estimación para Cuentas Incobrables (2,682,635) (2,682,635) 0 0.0%

Nota 2 23,896,896 6,709,944 17,186,952 256.1%

Inventarios 3,979,690 5,134,275 (1,154,585) (22.5%)

Estimación para Materiales Obsoletos (436,476) (436,476) 0 0.0%

N e t o Nota 3 3,543,214 4,697,799 (1,154,585) (24.6%)

Suma Corriente 128,798,052 113,311,236 15,486,816 13.7%

Fijo

Inmuebles, Mobiliario y Equipo ( Inversión) 404,198,268 403,911,167 287,101 0.1%

Efectos de Revaluación 2,917,805,646 2,917,805,924 (278) (0.0%)

Depreciación Acumulada (233,212,161) (228,359,215) (4,852,946) 2.1%

Efectos de Revaluación de la Depreciación (2,451,057,086) (2,451,057,185) 99 (0.0%)

N e t o Nota 5 637,734,667 642,300,691 (4,566,024) (0.7%)

Diferido

Derechos Fiduciarios Nota 4 31,396 31,396 0 0.0%

Total Activo 766,564,115 755,643,323 10,920,792 1.4%

P a s i v o

A Corto PlazoProveedores por Pagar a C. P. Nota 6 16,400,250 42,655,153 (26,254,903) (61.6%)

Acreedores Nota 7 42,723,962 39,365,254 3,358,708 8.5%

Retenciones y Contribuciones por Pagar a C. P Nota 8 32,692,665 23,994,871 8,697,794 36.2%

Total Pasivo Corriente 91,816,877 106,015,278 (14,198,401) (13.4%)

A Largo Plazo

Contingencias y Provisiones Nota 9 109,969,607 82,045,583 27,924,024 34.0%

Total Pasivo 201,786,484 188,060,861 13,725,623 7.3%

P a t r i m o n i o

Patrimonio (47,961,435) (48,202,044) 240,609 (0.5%)

Aportaciones del Gob. Federal de ejercicios anteriores 0 14,321,300 (14,321,300)

(100.0%)

Aportaciones del Gob. Federal del año en curso 508,523,142 494,201,842 14,321,300

100.0%

Superávit/Déficit por Donación 20,811,282 20,760,681 50,601 0.2%

Superávit por Reexpresión 684,854,362 684,854,542 (180) (0.0%)

Resultado de Ejercicios Anteriores (598,353,859) (484,144,115) (114,209,744) 23.6%

Resultado del Ejercicio (3,095,861) (114,209,744) 111,113,883 (97.3%)

Total Patrimonio 564,777,631 567,582,462 (2,804,831) (0.5%)

Total Pasivo y Patrimonio 766,564,115 755,643,323 10,920,792 1.4%

Cuentas de Orden Nota Nota 16 231,642,657 236,955,769 (5,313,112) (2.2%)

Nota 15

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA COMPARATIVOAL 31 DE MARZO DE 2017 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en pesos )

D e s c r i p c i ó nVariación


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Apartado 05



II. Estado de Resultados

MARZO DICIEMBRE2017 2016 $ %

Ingresos Propios

Recuperación Servicios Asistenciales. Nota 11 7,307,623 33,469,376 -26,161,753 (78.2%)

Donativos Recibidos Nota 13 8,273,233 6,991,474 1,281,759 100.00%

Total Ingresos Propios 15,580,856 40,460,850 -24,879,994 (61.5%)

Gastos de Operación

Gasto de Operación Ejercido. 366,468,564 2,309,133,062 -1,942,664,498 (84.1%)

Gastos Generales. *** 38,738,653 126,923,655 -88,185,002 (69.5%)

Total Gastos de Operación 405,207,217 2,436,056,717 -2,030,849,500 (83.4%)

Pérdida de Operación (Déficit) -389,626,361 -2,395,595,867 2,005,969,506 (83.7%)

Subsidios de Operación Ejercido 386,348,150 2,279,814,321 -1,893,466,171 (83.1%)

Subsidios de Inversión no Capitalizable 0 0 0 0.00%

Subsidios y Transferencias Corrientes Nota 10 386,348,150 2,279,814,321 -1,893,466,171 (83.1%)

Resultado después de Subsidios y Transferencias

Corrientes-3,278,211 -115,781,546 112,503,335 (97.2%)

Otros Ingresos Nota 12 182,348 1,571,802 -1,389,454 (88.4%)

Superávit (Déficit) de Ingresos y Egresos -3,095,863 -114,209,744 113,892,789 (99.7%)

D e s c r i p c i ó nVariación

Nota 14

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAESTADO DE ACTIVIDADESAL 31 DE MARZO DE 2017

POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

( Cifras en Pesos )


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131

Apartado 05



III. Estado de Cambios en la Situación Financiera

MARZO DICIEMBRE2017 2016

Operación

Resultado del Ejercicio (3,095,863) (114,209,744)

Provisión de Pasivo Contingente 0 0 Provisión para Gratificación Anual 0 0 Depreciación 4,852,946 14,619,867 Estimación de Cuentas Incobrables 0 0 Estimación Materiales Obsoletos 0 0 Donativos recibidos en Especie 0 0

Resultado sin Partidas Virtuales 1,757,083 (99,589,877)

Cambios en Activos y Pasivos de Operación Cuentas por Cobrar (17,186,952) (1,387,428) Inventarios 1,154,585 (508,696) Derechos Fiduciarios 0 0 Proveedores (26,254,903) 15,830,820 Acreedores Diversos 3,358,708 0 Impuestos y Contribuciones por Pagar 8,697,794 (6,513,534) Contingencias y Provisiones 27,924,024 635,278

Recursos Generados por la Operación (549,661) (91,533,437)

Financiamiento Patrimonio 240,609 799,316 Subsidio de Inversión Capitalizable 0 14,321,300 Donaciones 50,601 718,917 Superávit (deficit) ingresos sobre egresos de ejerc. Ant. 0 0

Recursos Generados por Financiamiento 291,210 15,839,533

Inversión

Activo Fijo en Almacén 0 0 Adquisiciones de Activo Fijo Neto (287,101) 2,948,595,253 Superávit por Revaluación 180 (256,995) Efectos de Revaluación (278) (2,917,805,924) Efectos de Revaluación en la Depreciación 99 (43,924)

Recursos Aplicados a Inversión (287,100) 30,488,410

Aumento (Disminución) en Disponibilidades (545,551) (45,205,494) Saldo al Inicio del Ejercicio 101,903,493 147,108,987

Saldo Final del Ejercicio 101,357,942 101,903,493

D e s c r i p c i ó n

Partidas Aplicadas a Resultados que no Requirieron la Utilización de Recursos


ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

AL 31 DE MARZO DE 2017POR EL PERIODO TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016

(Cifras en Pesos)


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132

Apartado 05



IV. Estado de Variaciones en el Patrimonio

Saldos al 31 de Diciembre de 2010 2,404,598 403,267,074 699,414,800 (425,449,228) (57,594,660) 622,042,584

Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2010 (57,594,660) 57,594,660 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 896,044 896,044

Bajas de Activo Fijo (2,321,641) (11,622,177) (13,943,818)

Déficit de ingresos sobre egresos al 31 de Dic de 2011 (24,217,835) (24,217,835)

Saldos al 31 de Diciembre de 2011 2,404,598 401,841,477 687,792,623 (483,043,888) (24,217,835) 584,776,975

Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2011 2,656,736 24,217,835 26,874,571

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 40,080,892 40,080,892

Bajas de Activo Fijo (577,624) (147,749) (725,373)

Resultado del ejercicio 0

Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2012 (13,934,227) (13,934,227)

Saldos a Diciembre de 2012 2,404,598 441,344,745 687,644,874 (480,387,152) (13,934,227) 637,072,838

Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2012 (13,934,227) 13,934,227 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 631,971 631,971

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso 3,304,355

Bajas de Activo Fijo (387,195) (75,362) (462,557)

Resultado del ejercicio 45,037,547 45,037,547

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Dic de 2013

Saldos a Diciembre de 2013 2,404,598 444,893,877 687,569,512 (494,321,379) 45,037,547 685,584,156

Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2013 45,037,547 (45,037,547) 0

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,147,523 1,147,523


Bajas de Activo Fijo (657,694) (2,364,782) (3,022,476)

Resultado del ejercicio (95,488,136) (95,488,136)

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Diciembre 2014


Aplicación del deficit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2014 (95,488,136) 95,488,136

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos (28,325)

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso (697,970)

Bajas de Activo Fijo (93,193)

Resultado del ejercicio

Superávit y/o Déficit de ingresos sobre egresos a Septiembre 2015 60,656,179

Saldos a Diciembre de 2015 2,404,598 462,837,647 685,111,537 (544,800,293) 60,656,179 666,209,668

Aplicación del superavit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2015 60,656,179 (60,656,179)

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 1,518,233


Bajas de Activo Fijo (256,995)

Resultado del ejercicio al 31 de diciembre 2016 (114,209,744)


Aplicación del superavit del ejercicio terminado al 31 diciembre 2016 (180) (114,209,744) 114,209,744

Incremento al patrimonio por capitalización de activos fijos 291,211

Aportaciones del Gobierno Federal del año en curso

Bajas de Activo Fijo

Resultado del ejercicio al 31 de marzo de 2017 (3,095,863)

Saldos a Marzo de 2017 2,404,598 478,968,211 684,854,542 (598,353,859) (3,095,863) 564,777,629

D e s c r i p c i ó n

Superavit

(Déficit)

del Ejercicio


ESTADO DE VARIACIONES AL PATRIMONIO

AL 31 DE MARZO DE 2017Y POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 A 2016

( Cifras en Pesos )

Patrimonio

Inicial

Aumento al

Patrimonio

Ejercicios

Anteriores

Superávit por

Revaluación

Total


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133

Apartado 05



Notas a los Estados Financieros

Notas al estado de situación financiera

ACTIVO Efectivo y Equivalentes

Este Rubro se integra como sigue:

Los recursos financieros que se encuentran en las cuentas bancarias se integra por Ingresos Propios e Ingresos por Donativos pendiente de aplicarse en los diferentes programas del Organismo, así mismo existen recursos pendientes de pagar a la Tesorería de la Federación por los impuestos y cuotas retenidas a los trabajadores, Proveedores, Acreedores y Provisiones.

Nota 1

Caja

2017 2016Efectivo e Inversiones en Valores

8,211 4,473

18,604,414 35,918,493 725,452

Banamex, S.A. Cuenta No. 70098022757 Fondo RotatorioBanamex, S.A. Cuenta No. 70098122743 ViáticosBBVA Bancomer, S.A. Cuenta No. 01831-53274 Pago de ImpuestoHSBC México, S.A. Cta. No. 4000-108449 Cuotas de RecuperaciónHSBC México, S.A. Cta. No. 4043-737022 Fondos RotatoriosHSBC México, S.A. Cta. No. 4041-493446 Pago de Viáticos

Banamex, S.A. Cuenta No. 205-904744 Pago Nómina y ServiciosBanamex, S.A. Cuenta No. 205-7740895 Ingresos por DonativosBanamex, S.A. Cuenta No. 07843475 Ingresos por DonativosBanamex, S.A. Cuenta No. 870-1440 Cuotas de Recuperación CREEBanamex, S.A. Cuenta No. 70095630195 Ingresos Propios

Bancos

Efectivo 8,211 4,473

59,223,576 87,267,826

19,309,253

725,374 1,615,396 715,292

56,820 1,261 17,633,654 25,315,056

Tesorería (Subsidio de Recursos Fiscales)

Total Efectivo e Inversiones en Valores

Tesorería

101,357,942 101,903,493

42,126,155 14,631,194 42,126,155 14,631,194

16,297,629 2,772,689 2,643 36,314

92,378 1,748,669

15,775 3,985 839,683 721,440

3,339,732


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134

Apartado 05



Nota 2A

1,078,790 Dirección General Juridica y de Enlace Institucional 31,900 Dirección General de Recursos Humanos 22,699 Otros Deudores 2,640,646

Total Comisionados Habilitados 15,260,453

Comisionados Habilitados Importe

Dirección de Recursos Materiales 11,486,418 Dirección de Integración Social

Derechos a Recibir Efectivo o Equivalentes y Bienes o Servicios a Recibir

Este rubro se integra como sigue:

Gastos por Comprobar Deudores diversos por Cobrar a Corto Plazo. - Se integran por viáticos,

peajes y gasolina derivados de comisiones terrestres, telefonía celular y otros que se otorgan a los comisionados del SNDIF. Con respecto a los $23,896,896, el 75.3% corresponde a recursos otorgados en 2017 a los comisionados habilitados, el 10.6% corresponde a recursos que cuenta con dictamen de incobrabilidad pendientes de aplicarse a resultados.

Comisionados Habilitados. - Se integra por los gastos a comprobar más relevantes de los

comisionados habilitados para el pago de servicios y ayudas otorgados integrándose de la siguiente manera:

Nota 2

Otros Deudores 2,890,105 2,883,309 Otros Adeudos (Nómina) 634,027 634,027

Comisionados Habilitados 15,260,453

Estimación para Cuentas Incobrables 2,682,635- 2,682,635-

Total Cuentas Por Cobrar 23,896,896 6,709,944

Cuentas Incobrables 2,682,635- 2,682,635-

Anticipos a Contratistas por Obras Públicas 54,100 54,100

Otras Cuentas por Cobrar 3,090,739 2,636,279 Deudores por Anticipos de la Tesorería a Corto Plazo 2,938,724 157,332

1,314,239

Cuentas por Cobrar 26,579,531 9,392,579

Cuentas por Cobrar 2017 2016

Gastos a Comprobar 1,711,384 1,713,293


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135

Apartado 05



Nota 4

Total Derechos Fiduciarios 31,396 31,396

30,124 Fideicomiso Bosques 30,124 Fideicomiso Bosques Intereses 1,272 1,272

2016

31,396

Derechos Fiduciarios 2017

Derechos Fiduciarios 31,396

Otros Adeudos (Nomina). - Se integra por gastos de nóminas quincenales derivados de sueldos cancelados (bajas de personal).

Otras Cuentas por Cobrar. - Se integra por procesos de compensación generados en la carga inicial, se está revisando el proceso a fin de realizar la depuración de esta cuenta.

Bienes Disponibles para su transformación o consumo (Inventarios) Este rubro se integra como sigue:

El saldo en el almacén corresponde a la existencia de bienes de consumo por entregar, así como bienes donados pendientes de distribuir a las diferentes áreas. La valuación de los inventarios se lleva a cabo por el método de precios promedios. Se tiene una estimación de material obsoleto y de lento movimiento por $436,476. Inversiones Financieras

Este rubro se integra como sigue: Corresponde a un activo no circulante, por un Fideicomiso denominado Bosques de las Lomas constituido el 3 de marzo de 1976, por el Gobierno Federal representado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, actuando como Fiduciario Banco Mexicano Somex, S. N. C. actualmente Banco Santander (México) S. A., a favor del Instituto Mexicano de Asistencia a la Niñez, hoy Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia; este fideicomiso a la fecha se encuentra en proceso de extinción.

Nota 3

Estimación para Material Obsoleto y de Lento Movimiento 436,476- 436,476-

Total Inventarios 3,543,214 4,697,799

Estimación 436,476- 436,476-

Revaluación de Inventarios 429,541 429,541

Almacén General 1,880,159 1,880,159 Mercancías Varias (Donativos) 1,669,990 2,824,575

Inventarios 2017 2016

Inventarios 3,979,690 5,134,275


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136

Apartado 05



El 25 de noviembre de 1999, se acordó por unanimidad notificar a la S.H.C.P. en su carácter de Fideicomitente único de la Administración Pública Federal el acuerdo No.15 del Órgano de Gobierno del DIF por el que se autoriza extinguir el Fideicomiso. El 26 de noviembre de 2014, se solicitó al Director General de Programación y Presupuesto “A” de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público conformar un grupo de trabajo interinstitucional, en el que participe la Secretaría de Salud como coordinadora Sectorial de este Organismo, la SHCP y el SNDIF, a efecto de precisar las acciones que deban realizarse, para la consecución de la extinción del acto jurídico. Se está en espera de respuesta. Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles


Nota 5

484,758,881 484,758,881 900,471,418 Viviendas

Edificios no HabitacionalesConstrucciones en ProcesoMobiliario y Equipo de AdministraciónMobiliario y Equipo Educacional y RecreativoEquipo e Instrumental Médico y de Laboratorio

Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 438,054- 437,945-

Vehículos y Equipo de Transporte 24,686,638- 24,029,995- Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 15,826,251- 15,564,512-

23,460,374- 22,663,717- Mobiliario y Equipo Educacional y Recreativo 2,434,859- 2,365,128- Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 113,724,253- 111,183,787-

128,225,254 128,229,202

Viviendas 898,757,132- 898,757,132-

Total Inmuebles, Mobiliario y Equipo 637,734,667 642,300,691

Edificios no Habitacionales 1,604,941,687- 1,604,414,184- Mobiliario y Equipo de Administración

Depreciaciones 2,684,269,248- 2,679,416,400-

Vehículos y Equipo de TransporteMaquinaria, Otros Equipos y Herramientas 23,445,523 23,410,704 Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 12,436,374 12,436,355

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 2017 2016

Inmuebles y Mobiliario y Equipo 3,322,003,915 3,321,717,091 Terrenos

28,572,962 28,572,962

52,991,280 52,991,280

4,135,320 4,135,298

900,471,418 1,643,252,002 1,643,252,002

43,714,901 43,458,989


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137

Apartado 05



Con el siguiente desglose:

Estimaciones y Deterioros

La estimación para cuentas Incobrables se determina por aquellas cuentas que tienen una antigüedad mayor a 90 días, Por lo que se refiere al deterioro de los bienes del almacén éstos se determinan conforme a su obsolescencia.

Nota 5A

Total Bienes Inmuebles Neto 181,972,103 181,972,103

Bienes en ProcesoConstrucciones en Proceso en Bienes Propios 52,991,280 52,991,280

52,991,280 52,991,280

Edificios no Habitacionales 64,307,808 64,307,808

Terrenos 61,750,640 61,750,640 Viviendas 2,922,375 2,922,375

Bienes Inmuebles 2017 2016

Bienes Inmuebles 128,980,823 128,980,823

Nota 5B

Total Bienes Muebles Neto 222,226,165 221,939,064

Maquinaria, Otros Equipos y Herramientas 22,063,729 22,028,910 Colecciones, Obras de Arte y Objetos Valiosos 943,290 943,271

Equipo e Instrumental Médico y de Laboratorio 125,404,395 125,408,065 Vehículos y Equipo de Transporte 28,572,962 28,572,962

Mobiliario y Equipo de Administración 41,289,583 41,033,672 Mobiliario y Equipo Recreativo 3,952,206 3,952,184

Bienes Muebles

222,226,165 221,939,064 Bienes Muebles

2017 2016

Nota 5C

- - Total Revaluaciones y Depreciaciones Neto 233,536,399 238,389,524

Revaluación de Bienes Muebles 18,304,168 18,304,446 Revaluación de la Depreciación de Bienes Muebles 2,539,396- 2,539,494-

DepreciacionesDepreciación de Bienes Inmuebles 55,181,128- 54,653,625- Depreciación de Bienes Muebles 178,031,033- 173,705,590-

233,212,161- 228,359,215-

Revaluación de Bienes Inmuebles 2,899,501,478 2,899,501,478 Revaluación de la Depreciación de Bienes Inmuebles 2,448,517,690- 2,448,517,691-

466,748,560 466,748,739 Revaluaciones

2017 2016Revaluaciones y Depreciaciones


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138

Apartado 05



Nota 6

Casanova Rojas Tomás

Christian Peña Piedra

B1 Networks, S. de R.L. de C.V. 1,034,848 1,325,196

Proveedores 16,400,250 42,655,153 Andres Peralta Estrella 38,211 38,211

Proveedores 2017 2016

22,869 22,869 Axtel, S.A.B. de C.V.

1,589 1,589 7,900 7,900

16,020 16,020 Centro de Validación CVDSA, S.A. de C.V.

Centro Mex de Valuación FBC, S.A. de C.V. 904,800 904,800

PASIVO Cuentas y Documentos por Pagar (Proveedores) Este rubro se integra como sigue:


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139

Apartado 05



- 465,598 - 2,195,309 - 30,983

- 2,946 254,153

696,000 696,000 - 4,543

9,005 9,005 36,465

11,121

1,955 1,955 - 38,279

795,360 966,150 25,312 25,312

- 1,681,800 - 56,592

16,494 16,494 - 2,935,257

7,772 7,772 - 1,615,412

63,811 7,280,659 7,280,659

- 7,072,334

39,509 - 46,730

- 89,532 39,509

2,115- 326,195 706,365

36,465 882 882

50 50 34,605 34,605 3,600 3,600

24,528 24,528 4,772 4,772 4,140 4,140

9,164 9,164 43,642 83,799

- 33,785

- 357,619

254,153 - 25,217

Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP)

Héctor Gregorio Osuna Lizárraga

Jefatura de Policia del Estado de México y/o Gpo. de Guardias Segu

Jet Van Car Rental, S.A. de C.V.

Farmacos Especializados, S.A. de C.V.

Fireky, S.A. de C.V.

Electropura, S. de R.L. de C.V.

El Mundo es Tuyo, S.A. de C.V.

Enrique Miguel Islas Erregin

Escore Alimentos, S.A. de C.V.

Especialistas en Limpieza Coordi. y Mantemimiento, S.A. de C.V.

F. Ruiz e Hijos, S.A. de C.V.

2,115- 326,195

-

Grupo Ximhrod, S.A. de C.V.

Guerrero Cambiasso Héctor

Hernández Fernández García Jorge David

Comité de Apoyo p/La Administración del Palacio Fed de Gto.

Concepto Risográfico, S.A. de C.V.

Corp. de Instalación y Servs. Internos Empresariales, S.A. de C.V.

Dipalim, S.A. de C.V.

Diseño Integral en Jardínes y Mantenimiento, S.A. de C.V.

Efectivale, S.A. de C.V.

-

11,121

Medicamentos de Morelos, S.A. de C.V.

MEXHOSA, S.A. de C.V.

MKT Servicios Integrales, S de R.L. de C.V.

Multisistemas y Tecnología, S.A. de C.V.

Noemí Rico Ramírez

Pago de Servicios

General de Seguros, S.A.B

Gpo Centurion Comb, S.A.P.I. DE C.V.

Grupo DAKAMAR, S.A. de C.V.

Grupo Oasis de Mult. de Seg. Privada, S.A. de C.V.

Komanda Pos S.A. De C.V.

Laura Ortega González

Limpiatec, S.A. de C.V.

Mario Alberto Hernández Moreno

Martín Salbador Ramírez

Maquinas, Información y Tecnología Avanzada, S.a. de C.V.

Pan Rol, S.A. de C.V.

Procesadora y Distribuidora los Chaneques, S.A. de C.V.

Productos Serel, S.A. de C.V.

PRAXAIR México, S. DE R.L. de C.V.

Radio Móvil DIPSA, S.A. de C.V.

Sardac, S.A. de C.V.

- 4,647,235 4,167,079 7,011,038


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Cuentas y Documentos por Pagar (Acreedores) Este rubro se integra como sigue:

Total Proveedores

Seg Comercial e Indus Monki S.A. de C.V.

Textiles Xalanez, S.A. De C.V.

Universidad Tecnológica de México

SUPERISSSTE

Talleres Gráficos de México

16,400,250 42,655,153

Servicio Postal Mexicano

Servillantas Consorcio Automotriz, S.A. de C.V.

Sr. & Friends, S.A. de C.V.

Servicio Ermita, S.A. de C.V.

Servicios de Limpieza Cego, S.A. de C.V. - 528,680 - 56,398

26,894 26,894

6,362 6,362

686 686 549,724 549,724

- 56,661-

- 86,913 - 190,172 - 34,800


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Los depósitos no identificados por 9,290,361 corresponden a depósitos efectuados en las cuentas bancarias por la Tesorería de la Federación y de viáticos que a esta fecha no se cuenta con el soporte documental para realizar en registro correspondiente. El 86% son depósitos efectuados por la Tesorería de la Federación, por cuentas por liquidar certificadas de las que no se idéntico el tipo de pago, el 10% corresponde a comprobaciones de los deudores de viáticos que a la fecha no había presentado el documento que identifica el proceso, el 4% es por venta de tarjetas y cuotas de recuperación que no se tiene el documento de pago.

Otros Pasivos (Retenciones y Contribuciones por Pagar) Este rubro se integra como sigue: El saldo total de Cuentas por Pagar a Largo Plazo se integra para el ejercicio 2017 de la siguiente forma:

Compañía de Luz y Fuerza 274,092 274,092 Laudos por Pagar 235,684 -

5,025

42,723,962

5,282 11,312-

153,711

553,673-

938,299- 821,923-

Metlife México, S.A.

Grupo Nacional Provincial, S.A.

AXA Seguros

Total Acreedores Diversos

Grupo Nacional Provincial, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Servicios Personales por Pagar

1,205,722 1,021,126 14,086- 14,086-

3,900

207,060-

39,365,254

456,296

19,942 6,106- 205,668-

456,296

739,404-

Seguro Familiar ACE

Prima Extraordinaria de Potenciación

Ascendientes Potenciación

Metlife México, S.A. (Seguro Colectivo de Retiro)

Transferencias por Pagar 2,008,228-

Nota 8

ISSSTE Ahorro Solidario (Institución)

2,345,266 462,603 431,356

32,692,665 23,994,871 22,655,951 5,032,210 2,315,995 4,246,103

2017 2016

1,856,067 3,782,113 742,259 1,502,060

-

84,610- 84,698-

ISSSTE Seguro de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez (Trabajador)

5 al Millar

ISR 10% sobre Honorarios

Impuesto al Valor Agregado

5% FOVISSSTE

Sistema de Ahorro para el Retiro

ISR Sobre Salarios

3% sobre Nóminas

Cuotas Patronales ISSSTE

ISSSTE Seguro de Cesantía, Edad Avanzada y Vejez (Institución)

Cuotas Trabajadores ISSSTE

ISSSTE Ahorro Solidario (Trabajador)

Retenciones y Contribuciones por Pagar

Retenciones y Contribuciones por Pagar

1,122,183

18,263 750 32,257

90,183 222,373

2,874,943 5,226,806 502,368 949,234 153,973 291,528

ISR 10% Retenido - -

Adeudos por Recuperar - -

Total Retenciones y Contribuciones por Pagar 32,692,665 23,994,871


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Proveedores $ 16,400,250, Acreedores Diversos por $ 42,723,962 y Otros pasivos por $ 32,692,665 haciendo un gran total de $ 91,816,877. Pasivo Diferido


El sistema tiene creada una provisión de contingencias y compromisos al 31 de marzo de 2017 por $109,969,607 y al 31 de diciembre de 2016 por $82,045,583 de acuerdo a las estimaciones realizadas por la Dirección General de Asuntos Jurídicos, respectivamente, cubre los adeudos que pudieran resultar en contra del organismo. (Sentencias por demandas laborales, juicios administrativos). Las Demandas Laborales, se cuantifican de acuerdo a los conceptos de la demanda consistentes en: 3 meses de salario, 20 días por año, salarios caídos por el tiempo estimado del juicio, partes proporcionales de las prestaciones devengadas durante el último año de labores, más los gastos por la tramitación del juicio, dicha estimación es proyectada a 3 años, tiempo estimado que tarda la conclusión de los juicios laborales. El Pago de Derechos consiste en que el Sistema tiene la posesión de un terreno que se encuentra en proceso de regularización, su propiedad proviene del Gobierno Federal; en este predio se encuentran las instalaciones del Centro de Rehabilitación (CREE Iztapalapa) en el Distrito Federal. La Dirección de Administración Inmobiliaria del Gobierno del Distrito Federal ha informado que se encuentra en estudio la elaboración del Decreto de Desincorporación, la provisión actual para la regularización jurídica de este inmueble, según estimación de la Dirección General de Asuntos Jurídicos es de $4’000,000.00 (Cuatro millones de pesos 00/100 M.N.). Los Juicios Administrativos están representados por 14 expedientes activos ya sea por demandas en materia civil, mercantil, familiar, administrativa y de amparo en favor o en contra de la institución y se valúan los posibles costos financieros de acuerdo a la Dirección General de Asuntos Jurídicos. El Impuesto sobre Nómina tiene una provisión para el pago del impuesto local sobre nóminas de los Estados de Aguascalientes, Chihuahua, Guanajuato y Querétaro, la cual se encuentra en negociación con las autoridades correspondientes para contar con exención del impuesto correspondiente. La Provisión para Gratificación Anual es una provisión económica que se hace para estar en posibilidad de pagar esta prestación en el tiempo que corresponde y se cancela cuando se hace al pago correspondiente.

Nota 9

7,767,869 -

85,133,640 63,664,658 4,000,000 4,000,000

291,966 1,604,793

2017 2016

109,969,607 82,045,583

Provisión para Gratificación Anual

Total Contingencias y Provisiones

Contingencias y Provisiones

Contingencias y ProvisionesDemandas Laborales

Pago de Derechos

Juicios Administrativos

Impuesto Sobre Nomina de los Estados 12,776,132 12,776,132

109,969,607 82,045,583


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1. Notas al Estado de Actividades Ingresos de Gestión

Ingresos Propios

Otros Ingresos

Ingresos por Donativos

Nota 10

Transferencias al Resto del Sector 4,119,277 332,886,546

Transferencias Internas y Asignaciones del Sector 382,228,873 1,946,927,775 386,348,150 2,279,814,321 Ingresos de Gestión

2017 2016Ingresos de Gestión

Total Ingresos de Gestión 386,348,150 2,279,814,321

Nota 11

Servicios Subrogados 1,744,346 10,805,058

Total Ingresos Propios 7,307,623 33,469,376

Ingresos Propios 7,307,623 33,469,376 Cuotas de Recuperación por Operación 5,563,277 22,664,318

Ingresos Propios 2017 2016

Nota 12

Rendimientos Recursos Propios

Otros Ingresos 20,197 876,096

Venta de Desperdicios - 13,810

76,372 268,150 Recuperación de Siniestros 6,758

Otros Ingresos 2017 2016

Otros Ingresos 182,348 1,571,802

83,711 Servicios de Comedor 78,771 328,585 Credenciales 250 1,450

Total Otros Ingresos 182,348 1,571,802

Nota 13

Donativos en Efectivo 900,000 709,526 Donativos en Especie 7,373,233 6,281,948

Donativos 2017 2016

Donativos 8,273,233 6,991,474

Total Donativos 8,273,233 6,991,474


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Gastos y Otras Pérdidas

El Gasto correspondiente a Servicios Personales representa el 89.71 % del total del Gasto, pago de remuneraciones al personal, así como los pagos que, por concepto de seguridad social derivados de esos servicios, en los términos de las disposiciones legales en vigor; incluyen también los pagos por otras prestaciones sociales. El Gasto por concepto a Materiales y Suministros representa el 1.48 % del total del Gasto, el cual corresponde principalmente al rubro de Alimentos y Combustibles para operación de las diferentes áreas del Organismo. El Gasto por concepto de Servicios Generales representa el 7.95 % del total de Gasto, esto obedece principalmente al pago de Servicios y Mantenimientos para el buen funcionamiento del Organismo. El Gasto relativo a Transferencias y Ayudas, representa el 0.87 % del total de Gasto que corresponde a Subsidios otorgados a Entidades Federativas para atender programas Sociales, así como los derivados de la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

2. Notas al Estado de Variación en la Hacienda Pública Capital/Hacienda Pública

Nota 15Patrimonio/Hacienda Pública 2017 2016

Patrimonio 564,777,631 567,582,462 Patrimonio

Total Patrimonio/Hacienda Pública 564,777,631 567,582,462

47,961,435- 48,202,044- Aportaciones del Gobierno Federal - 14,321,300 Aportaciones del Gobierno Federal de Años Anteriores 508,523,142 494,201,842 Superávit/Déficit por Donación 20,811,282 20,760,681 Superávit por Reexpresión 684,854,362 684,854,542 Resultado de Ejercicios Anteriores 598,353,859- 484,144,115- Resultado del Ejercicio 3,095,861- 114,209,744-

Nota 14

Transferencias 672,000 312,254,773

Materiales y Suministros 5,410,087 140,071,532 Servicios Generales 29,123,311 415,143,186

Gastos de Operación 366,468,563 2,309,133,061 Servicios Personales 328,762,656 1,420,994,849

Gastos de Operación 2017 2016

Otras Ayudas 2,500,509 20,668,721

Total Gastos de Operación 366,468,563 2,309,133,061


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La modificación al Patrimonio obedece a Toma Física por $ 117, por Reingeniería $ 240,491, y por Capitalización $ 50,601, haciendo un total de $ 291,209. Notas de Memoria (Cuentas de Orden)

Cuentas de Orden Contables y Presupuestarias

Contables

Presupuestales

VI. Notas de Gestión Administrativa

1. Introducción

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada.

Nota 16

Total Cuentas de Orden Contables 231,642,657 236,955,769

Apoyo a DIF Estatales 468,199

Cuentas de Orden Contables 2017 2016

Cuentas de Orden Contables 231,642,657 236,955,769 Inmuebles Destinados 76,882,136 76,882,136

Equipo de Transporte Bajo Contrato 3 3

1,122,941 2,824,575 Equipo de Transporte Depreciado 25,260 25,270 Depósitos en Garantía 1,925

468,199 Fideicomiso Bosques de las Lomas 2,399 2,007 Donativos y Asignaciones

1,925 Resoluciones de Demandas en Proceso Judicial 153,139,794 156,751,654

Nota 16ACuentas de Orden Presupuestales

Presupuesto de Egresos por Ejercer 335,787,703 Presupuesto de Egresos Comprometido 23,602,779 Presupuesto de Egresos Ejercido 1,424,664- Presupuesto de Egresos Pagado 74,236,357

Cuentas de Orden Presupuestales 2017Presupuesto de Ingresos por Ejercer 394,638,957 Presupuesto de Ingresos Devengado 1,177,067- Presupuesto de Ingresos Recaudado 393,461,891- Presupuesto de Egresos Aprobado 432,202,176-


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Conduce sus actividades en forma programada y de conformidad a las prioridades, políticas y estrategias del Plan Nacional de Desarrollo, Programa Sectorial de Salud y del Programa Nacional de Asistencia Social 2014-2018. 2. Panorama Económico y Financiero

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) su panorama económico dependerá de las aportaciones que realice el Gobierno Federal para el cumplimiento de sus Objetivos, así como de los Programas que le sean encomendados. 3. Autorización e Historia

a. El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se constituyó por Decreto Presidencial el 13

de enero de 1977 como Organismo Público Descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, el cual subrogó en los derechos y obligaciones que correspondían a los Organismos Públicos Descentralizados, Institución Mexicana de Asistencia a la Niñez e Instituto Mexicano para la Infancia y la Familia, teniendo como objetivos la promoción de la asistencia social, la prestación de servicios en ese campo, la promoción de la interrelación sistemática de acciones que en la materia lleven a cabo las Instituciones Públicas, así como la realización de las demás acciones que establezcan las disposiciones legales aplicables. Está integrado al Sector Salud conforme a la Ley sobre el Sistema Nacional de Asistencia Social, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 9 de enero de 1986. Con motivo de la promulgación de la Ley General de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes, al Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia se asignaron nuevas atribuciones, entre ellas el de la Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes, por lo que se crearon cinco nuevas Direcciones Generales y una Unidad Administrativa.

4. Organización y Objetivo Social

b. Objetivo Social

Promover en el País el Bienestar Social Apoyar y fomentar la nutrición y las acciones de medicina preventiva dirigidas a los lactantes y en

general a la infancia, así como a las madres gestantes Fomentar el sano crecimiento físico y mental de la niñez y la formación de su conciencia crítica Establecer y operar de manera complementaria hospitales, unidades de investigación y docencia y

centros relacionados con el bienestar social Fomentar y en su caso proporcionar servicios asistenciales a los menores en estado de abandono

c. Principal Actividad

Coordinar el Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada; Establecer prioridades en materia de asistencia social; Promover y prestar los servicios de asistencia social a los que se refieren la Ley General de Salud y la

Ley de Asistencia Social; Promover el desarrollo de la familia y de la comunidad; Realizar acciones de apoyo educativo, para la integración social y de capacitación para el trabajo a

los sujetos de la asistencia social; Promover e impulsar el sano crecimiento de la niñez entre otros;


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d. Ejercicio Fiscal 2017 e. Régimen Jurídico

El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia es el Organismo Público Descentralizado a que se refieren los artículos 172 de la Ley General de Salud y 27 de la Ley de Asistencia Social, cuenta con patrimonio y personalidad jurídica propios y es el coordinador del Sistema Nacional de Asistencia Social Pública y Privada

f. Consideraciones Fiscales del Ente Por tratarse de un Organismo Público Descentralizado con fines no lucrativos, conforme a la normatividad fiscal, tributa en el Titulo Tercero de la Ley sobre el Impuesto sobre la Renta, fungiendo únicamente como retenedor. El Organismo se encuentra exento de los siguientes Impuestos: Impuesto sobre la Renta, ya que por su objeto social se agrupa dentro del Título III de las Personas

Morales con fines no lucrativos. Impuesto al Valor Agregado, excepto por los ingresos obtenidos de actos que no corresponden a

su función de Derecho Público.

De toda clase de Impuestos Federales que no dispongan expresamente lo contrario.

g. Estructura Organizacional Básica: Junta de Gobierno Titular del Organismo Unidad de Atención a Población Vulnerable Unidad de Asistencia e Integración Social Oficialía Mayor Dirección General de Asuntos Jurídicos Dirección General de Enlace Interinstitucional Dirección General de Profesionalización de la Asistencia Social Dirección General de Alimentación y Desarrollo Comunitario Dirección General de Protección a la Infancia Dirección General de Rehabilitación y Asistencia Social Dirección General de Recursos Humanos Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales Dirección General de Programación, Organización y Presupuesto Órgano Interno de Control Procuraduría de los Derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes Dirección General de Representación Jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Regulación de Centros de Asistencia Social Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes Dirección General de Normatividad, Promoción y Difusión de los Derechos de Niñas, Niñas y

Adolecentes Dirección General de Coordinación y Políticas


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h. Fideicomisos Mandatos y Análogos de los cuales es Fideicomitente o Fideicomisario En el Fideicomiso Bosques de las Lomas El Sistema Nacional Para el Desarrollo Integral de la Familia, funge como fideicomisario, este se encuentra en proceso de extinción.

5. Bases de preparación de los Estados Financieros

a) El Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (SNDIF) prepara y presenta su información financiera conforme a la Ley General de Contabilidad Gubernamental y con base en los dispositivos técnicos, emitidos por el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) en su conjunto, publicados en el Diario Oficial de la Federación en diversas fechas.

b) El registro contable se realiza a valor histórico original con base acumulativa y se actualiza a través del método de índices de precios al consumidor que establece la NEIFGSP 007—Norma para el Reconocimiento de los Efectos de la Inflación.

c) El SNDIF prepara su información contable en apego a los Postulados Básicos de Contabilidad Gubernamental, los cuales son el fundamento de la normatividad y la base para establecer criterios, reglas, métodos y procedimientos contables, representando éstos el marco de referencia que garantiza la uniformidad de la práctica contable gubernamental, permitiendo organizar y mantener la sistematización y control de los elementos financieros que utilizan los entes públicos en la generación de informes, que por su integridad y comparabilidad, resultan indispensables para la correcta contabilización de las operaciones.

6. Políticas de Contabilidad Significativas

a) Actualización b) El reconocimiento de la inflación se realiza a través del método de Índice Nacional de Precios al

Consumidor c) Sistema de Inventarios y Método d) El Sistema es Inventarios Perpetuos y el Método de Valuación es por precios promedios e) Beneficio a los empleados f) Las relaciones laborales que se tienen con los trabajadores se regulan según lo establecido en el apartado

“B” del artículo 123 Constitucional, por lo que las pensiones al retiro de los trabajadores son asumidas en su totalidad por el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE).

g) Provisiones h) Estas se realizan por aquellas “Contingencias y Compromisos” derivados de los juicios laborales en los

que a la fecha del Estado de Situación Financiera del Organismo ha sido sentenciado al pago respectivo. i) Por otra parte, los juicios laborales notificados que no cuentan con sentencia condenatoria, el importe se

registra en las cuentas de orden instrumentadas para ese efecto a la fecha de los estados financieros.

7. Reporte Analítico del Activo.

Depreciación. La depreciación se calcula conforme al Método de línea Recta con base en las tasas máximas que autoriza la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como a continuación se indica:

Concepto Tasa %Edificios y Construcciones 5Mobiliario y Equipo 10Maquinaria y Equipo de Operación 10


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Equipo Médico 10Equipo de Transporte 25Equipo de Computo 30

8. Fideicomisos Mandatos y Análogos a) Ramo administrativo que lo reporta Secretaría de Salud b) Mayor monto de disponibilidad Fideicomiso Bosques de las Lomas

9. Aprobación de los Estados Financieros

Los estados financieros y sus notas fueron autorizados por la Administración del SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA, a través de los servidores públicos que los suscriben.

Las Notas forman parte de los Estados Financieros

Lic. María Teresa Colorado Estrada C. P. Moises Gerardo Iturria GarcíaDirectora General de Programación,

Organización y Presupuesto Director de Finanzas


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Cumplimiento de la Normatividad y Políticas Generales o Sectoriales. Transparencia. Se presenta el reporte de solicitudes de información pública realizadas a la Unidad de Transparencia del Sistema Nacional DIF a través del Sistema “INFOMEX GOBIERNO FEDERAL” del INAI, del 01 de enero al 31 de marzo de 2017.

Reporte de solicitudes de información pública realizadas a laUnidad de Transparencia del Sistema Nacional DIF

En proceso 39En proceso información adicional 1En proceso con prórroga 0En espera de ampliación de información 0Desechada por falta de respuesta del ciudadano 4Atendidas en espera de forma de entrega 2Atendidas en espera de pago 0Atendidas con pago realizado 0Atendidas en proceso de entrega de información 0Terminadas 90Desechada por falta de pago 0Total de solicitudes recibidas en el periodo 136

Portal de Obligaciones de Transparencia. Mediante oficio 230.000.00/383/2017, de 16 de mayo del presente año signado por el Oficial Mayor del SNDIF, se requirió a los Jefes de Unidad, al Procurador Federal de Protección de NNA y a los Directores Generales adscritos al Organismo, para que a más tardar el 22 de mayo del presente año verificarán la información contenida en el POT, a fin de determinar que estuviera debidamente actualizada y de manera correcta y de ser el caso se remitiera a la Unidad de Transparencia las actualizaciones y adecuaciones correspondientes. Aunado a lo anterior, diversas Unidades Administrativas solicitaron la actualización de la información de acuerdo al ámbito de su competencia, misma que se está realizando por parte de la Unidad de Transparencia de este Organismo. Sistema de Datos Persona. Actualmente, se encuentran reportados ante el INAI 14 sistemas de Datos Personales, mismos que pueden consultarse en la liga: http://persona.ifai.org.mx/persona/welcome.do


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Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM). Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional (SCII). De conformidad con lo establecido en el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de noviembre 2016, se realizó la Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional a cinco procesos prioritarios (3 sustantivos y 2 administrativos): Procesos Sustantivos:

1. Prestar servicios a las personas con discapacidad y sus familias en los centros de rehabilitación 2. Coordinación de la Estrategia Integral de Asistencia Social Alimentaria (EIASA), cuyos programas son

operados por los SEDIF 3. Mantener actualizado el Directorio Nacional de Institucionales de Asistencia Social Públicas y

Privadas Procesos Administrativos:

4. Control y Ejercicio del Gasto Público 5. Clima y Cultura Organizacional.

De los resultados a esa Evaluación se determinó que los procesos prioritarios con elementos de control identificados con evidencia documental inexistente, representaban áreas de oportunidad para ser revisados y establecer controles, razón por la que el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) incorporó acciones de mejora para los tres elementos de control con evidencia documental inexiste, como a continuación se indica:

N o r m a E le m e n to d e C o n tr o l Ac c ió n d e m e jo r a

E la b ora r una g uía e n la que s e e s ta b le z c a la re s pons a b ilida d de lostitu la re s de los p roc e s os de e va lua r y a c tua liz a r e l c ontro l inte rno, a s íc om o de s u s e guim ie nto ins tituc iona l.

S us c r ib ir por pa rte de l T itu la r de l org a nis m o, un c om unic a do a tra vé s de l c ua l d ifunda la polític a re la tiva a la a c tua liz a c ión de l S is te m a de C ontro lInte rno Ins tituc iona l y la re s pons a b ilida d de los titula re s de los p roc e s os ,de la ob s e rva nc ia de la polític a y s u s e guim ie nto.

12. S e ins trum e nta n e n los p roc e s os a c c ione spa ra ide ntific a r , e va lua r y da r re s pue s ta a losr ie s g os de c orrupc ión, a bus os y fra ude spote nc ia le s que pudie ra n a fe c ta r e l c um plim ie ntode los ob je tivos ins tituc iona le s .

E s ta b le c e r una guía pa ra ide ntific a r y da r re s pue s ta a los pos ib le sr ie s g os de c orrupc ión, a b us os y fra ude s pote nc ia le s e n la ope ra c ión delos p roc e s os .

P r im e ra : Am b ie nte de C ontro l

8. S e ope ra e n e l p roc e s o un m e c a nis m o pa rae va lua r y a c tua liz a r e l c ontro l inte rno (polític a s yp roc e d im ie ntos ), e n c a da á m b ito de c om pe te nc iay n ive l je rá rquic o.

S e g unda : Adm inis tra c ión de

R ie s gos

11. E xis te un proc e d im ie nto form a l quee s ta b le z c a la ob lig a c ión de los re s pons a b le s delos p roc e s os que inte rvie ne n e n la a dm inis tra c iónde r ie s gos ;

F orta le c e r la m e todolog ía de rie s g os ins tituc iona l inc orpora ndo a lp roc e d im ie nto la ob lig a c ión de los titula re s re s pons a b le s de losp roc e s os , de ide ntific a r y a dm inis tra r s us rie s gos , a s í c om o e lc onoc im ie nto de l S is te m a de C ontro l Inte rno Ins tituc iona l.


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Apartado 05



Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) 2013-2018. En coordinación con las unidades administrativas que participan en los compromisos establecidos en el Anexo Uno de las Bases de Colaboración del Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia, se llevó a cabo el proceso de revisión e integración de los avances enero-marzo 2017, información que fue registrada en los sistemas informáticos de la Secretaría de Salud (SWIPPSS) y de la Secretaría Hacienda y Crédito Público (MSSN-PGCM-SHCP). A continuación se presenta un resumen y el desglose de los avances de los compromisos e indicadores:

60

8

24 5

2

16

13

6

2

74

43

52

4 3 2

11

0 0

6

0

7

3

17

30 0

20

5

13

02

0 1

0

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20

30

40

50

60

70

Total AI AR CP IeI MR OR PC PT PbR PRO RH TIC

Cumplimiento de los Compromisos del PGMC al Primer Trimestre de 2017

Total de Compromisos Con reporte de avances No aplicable en el periodo o sin avances a reportar

Compromisos: Los avances al primer trimestre de 2017 fueron:


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Apartado 05



Tema Compromiso Tipo de Respuesta Avances en el cumplimiento

AI. Acceso a la InformaciónPromover la práctica sistemática de la desclasificación deexpedientes reservados e información bajo el principio demáxima publicidad.

Acciones realizadas

Mediante acta de la Segunda Sesión Extraordinaria del Comité deTransparencia celebrada el 27 de enero del año 2017, se da cuenta de laactualización del Índice de Expedientes Clasificados como Reservadoscorrespondientes al ejercicio 2016.

AI. Acceso a la InformaciónFomentar la obligación de documentar toda decisión yactividad gubernamental.

Acciones realizadasEl Comité de Transparencia de este Organismo no declaró la inexistencia deinformación, en términos de la Ley Federal de Transparencia y Acceso a laInformación Pública.

AI. Acceso a la InformaciónRecabar y tratar a los datos personales con estricto apego alderecho de protección constitucional de los mismos.

Acciones realizadasSe convocó a la Octava Sesión Extraordinaria a fin de proteger los datospersonales realizando versiones públicas de diversos documentos requeridosa través de solicitudes de acceso a la información.

AI. Acceso a la InformaciónMejorar los tiempos de respuesta optimizando la gestióndocumental y la atención a solicitudes y recursos de revisión.

Acciones realizadas

Se dio seguimiento puntual a los plazos de respuesta requeridos a lasUnidades Administrativas competentes para su atención, y en los casos quese ameritó a través de recordatorios. En el periodo del 1° de enero al 31 demarzo de 2017 el tiempo promedio de respuesta fue de 9.95 días.

AI. Acceso a la InformaciónFomentar entre los servidores públicos la generación deinformación que asegure: calidad, veracidad, oportunidad yconfiabilidad.

Acciones realizadas

Se efectuaron diversas actualizaciones al Portal de Obligaciones deTransparencia: 2 de febrero: Servicios; Trámites, requisitos y formatos;Programas de Subsidios e Informes; 9 de febrero: Auditorías; 7 de marzoContrataciones; 8 de marzo: Marco Normativo; 29 de marzo: EstructuraOrgánica Operativa y Directorio de Servidores Públicos.

AI. Acceso a la Información

Buscar los mecanismos para cumplir con los programas decapacitación respecto a acceso a la información pública yprotección de datos personales definidos por cada Dependenciay Entidad y notificados al Instituto Nacional de Transparencia,Acceso a la Información y Protección de Datos Personales(INAI).

Compromiso no aplicable en el periodo o sin avances a reportar

AI. Acceso a la InformaciónDiseñar estrategias para concientizar a las personas sobre elejercicio de su derecho a la protección de sus datos.


AI. Acceso a la InformaciónPromover la publicidad de los resultados de consultasciudadanas.



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Apartado 05



T e m a C o m p r o m i s o T i p o d e R e s p u e s ta A v a n c e s e n e l c u m p l i m i e n to

A R . A rc h ivos

E s ta b le c e r los ins trum e ntos de c ons ulta y c ontro lq ue p rop ic ie n la org a n iz a c ión, c ons e rva c ión yloc a liz a c ión e x p e d ita d e los a rc h ivos a dm inis tra tivos ,m e d ia nte : C ua d ro g e ne ra l de c la s ific a c ióna rc h ivís tic a ; C a tá log o de d is p os ic ión d oc um e nta l;Inve nta rios doc um e nta le s : g e ne ra l, d e tra ns fe re nc ia ,d e b a ja . G u ía s im p le de a rc hivos .

A c c ione s re a liz a da s

S e e nvió ofic io 207. 000. 00/137/2017 d e fe c ha 27 d efe b re ro 2017 a l A rc hivo G e ne ra l de la Na c ión c on m a te ria lre fe re nte a la s F ic ha s d e V a lora c ión Doc um e nta l yC a tá log o d e Dis pos ic ión Doc um e nta l, s o lic ita nd o s ua p oy o pa ra re vis ión d e d ic hos d oc um e ntos .

A . R A rc h ivos

Im p le m e nta r la e s tra te g ia de c om unic a c ión c la ra ys e nc illa , s ob re la ne c e s ida d d e m a nte ne r e l c ontro ld e l s is te m a ins tituc iona l d e a rc hivos c om o p rue b a de la tra ns pa re nc ia de s us a c c ione s , m e d ia nte lad ifus ión de b ue na s p rá c tic a s a rc hivís tic a s e n lad e p e nd e nc ia o e ntid a d , a s í c om o la im p a rtic ión dec onfe re nc ia s a rc hivís tic a s ins tituc iona le s yc a p a c ita c ión a los s e rvid ore s p úb lic os p a ra lap rofe s iona liz a c ión d e s u g e s tión e n m a te ria dea rc h ivos .


E l 26 y 27 d e e ne ro d e l p re s e nte a ño s e otorg ó unac a p a c ita c ión s ob re A rc hivo a los re s p ons a b le s d e A rc h ivode Trá m ite d e la P roc ura duría F e d e ra l de P rote c c ión aNiña s , Niños y A d ole s c e nte s de l S NDIF , c onta nd o c on lap re s e nc ia d e 11 p a rtic ipa nte s . P or otro la do , s e re a liz ó las o lic itud d e s ie te ba ja s d oc um e nta le s a l A rc hivo G e ne ra lde la Na c ión.


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Apartado 05




C P . C ontra ta c ione s P úb lic a s

Da r a c onoc e r a l s e c tor p riva do los re quis itos dela d e nunc ia , la a utorid a d a nte quie n de b ep re s e nta rla y la s s a nc ione s e s ta b le c ida s e n laLA A S S P , LO P S R M, LF A C P , LA P P y R IS F P .C a pa c ita r a los s e rvid ore s púb lic os de la s á re a sc om pra dora s de la s d e pe nde nc ia s y e ntida de s ,e n m a te ria d e s a nc ione s a lic ita nte s , p rove e dore sy c ontra tis ta s e n té rm inos de la s le y e sa nte riorm e nte c ita da s .


E n la s c onvoc a toria s de lic ita c ione s púb lic a s einvita c ione s a c ua ndo m e nos tre s pe rs ona sins trum e nta d a s por e l S NDIF s e ha n d ifund ido y p rom ovidolos re qu is itos de de nunc ia , la a utorida d a nte quie n de b ep re s e nta rla y la s s a nc ione s e s ta b le c ida s e n la Le y deA dquis ic ione s , A rre nda m ie ntos y S e rvic ios de l S e c torP úb lic o , a s í c om o e n la Le y de O b ra s P úb lic a s y S e rvic ios re la c iona dos c on la s m is m a s . La c a p a c ita c ión a loss e rvid ore s púb lic os e n m a te ria de s a nc ione s a lic ita nte s yp rove e d ore s , s e ha da do e n e je rc ic ios a nte riore s y s elle va rá a c a b o c onform e s e p rog ra m e e n e l p re s e ntee je rc ic io .


P rom ove r la re duc c ión de c os tos y g e ne ra re fic ie nc ia s m e d ia nte e l us o d e la s e s tra te g ia s dec ontra ta c ión (C om pra s C ons o lida d a s , C ontra tosMa rc o y O fe rta s S ub s e c ue nte s d e De s c ue ntos ),a s í c om o e va lua r los a horros e n m a te ria dec ontra ta c ione s ob te nidos por e l us o d e la sm is m a s .


S e ha p rom ovido la re d uc c ión de c os tos y la g e ne ra c iónde e fic ie nc ia s , m e d ia nte e l us o de la s e s tra te g ia s dec ontra ta c ión s e ña la d a s e n e s te c om prom is o,ob te nié nd os e de e s te m odo a horros e n m a te ria dec ontra ta c ione s . S in e m b a rg o, dura nte e l pe riod o de e ne roa m a rz o de l p re s e nte a ño , no s e ha n ins trum e nta doc om pra s c ons olid a da s , c ontra tos m a rc o u ofe rta ss ub s e c ue nte s de de s c ue nto.


Utiliz a r p re fe re nte m e nte e l s is te m a e le c trónic oC om p ra Ne t e n los p roc e d im ie ntos dec ontra ta c ión c onform e a la norm a tivida d e n lam a te ria .


Dura nte e l pe riodo q ue s e re porta toda s la s lic ita c ione spúb lic a s e invita c ione s a c ua ndo m e nos tre s pe rs ona sins trum e nta d a s por e l S NDIF ha n s ido a tra vé s deC om pra Ne t.


P a c ta r, e n los c ontra tos que s us c rib a n la sd e pe nde nc ia s y e ntida d e s de la A P F , c lá us u la se n la s que s e ind ique n que e n c a s o ded e s a ve ne nc ia dura nte s u e je c uc ión, la s pa rte sp ue de n in ic ia r e l p roc e d im ie nto de c onc ilia c iónp re vis to e n la LA A S S P y LO P S R M, los re qu is itosq ue de b e c um p lir la s o lic itud y la a utorida d a nteq uie n de b e p re s e nta rla .


E n tod os los c ontra tos a d jud ic a dos por e l S NDIF s e ha npa c ta do c lá us u la s e n los que s e ind ic a n que e n c a s o dede s a ve ne nc ia dura nte s u e je c uc ión, la s pa rte s pue d e nin ic ia r e l p roc e d im ie nto d e c onc ilia c ión p re vis to e n la Le yde A dquis ic ione s , A rre nda m ie ntos y S e rvic ios de l S e c torP úb lic o , a s í c om o e n la Le y de O b ra s P úb lic a s y S e rvic ios re la c iona dos c on la s m is m a s , s us R e g la m e ntos y de m á snorm a tivida d a p lic a b le , los re quis itos q ue de b e c um p lir las o lic itud y la a utorida d a nte quie n de be n p re s e nta rla .


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Apartado 05




Ie I. Inve rs ión e Infra e s truc tura

A line a r los p rog ra m a s y proy e c tos a l P la nNa c iona l de De s a rro llo , a s í c om o a los p rog ra m a s s e c toria le s y p re s upue s ta rios , c on b a s e e n e lre g is tro e n la C a rte ra de Inve rs ión .


Los P rog ra m a s y P roy e c tos de Inve rs ión (P P I) d e le je rc ic io 2017 e s tá n re g is tra dos e n la c a rte ra d einve rs ione s c on los núm e ros 1512NHK 0002 y1612NHK 0002 a utoriz a dos p or la Unida d de Inve rs ione s d ela S HC P , los c ua le s fue ron a line a dos a l P la n Na c iona l d eDe s a rro llo (P ND) y /o a l P rog ra m a S e c toria l d e S a lud(P R O S E S A ); s e e nc ue ntra n inc lu idos e n e l Me c a n is m o d eP la ne a c ión d e P rog ra m a s y P roy e c tos de Inve rs ión 2017,re g is tra do e n e l s is te m a d e la S HC P ; y /o e n la A line a c iónE s tra té g ic a c orre s p ond ie nte , ind ic a d a e n los c ita dosre g is tros , s e c ontinúa c on e l c a le nd a rio de a c ue rd o a lore g is tra do s e g ún a va nc e e n e l p e ríodo.


F om e nta r la re a liz a c ión de proy e c tos de inve rs iónc on a lto b e ne fic io s oc ia l, m e d ia nte e l e s que m ade A s oc ia c ione s P úb lic o P riva da s .

C om prom is o no a p lic a b le e n e l pe riodo o s in a va nc e s a

re porta r


R e a liz a r la s e va lua c ione s s oc ioe c onóm ic a s dep rog ra m a s y proy e c tos de inve rs ión queg a ra ntic e n e l re g is tro e n la c a rte ra d e inve rs ión dea q ue llos d e m a y or re nta b ilida d s oc ia l, a s í c om ola s e va lua c ione s e x -p os t d e p rog ra m a s yproy e c tos d e inve rs ión s e le c c iona dos a nua lm e ntepor la Unida d de Inve rs ione s y a te nde r, e n s uc a s o, los ha lla z g os d e riva d os de la s m is m a spa ra g a ra ntiz a r s u re nta b ilid a d s oc ia l.


Los P P I 1512NHK 0002 y 1612NHK 0002, re g is tra dos e n lac a rte ra 2017 de la Unida d d e Inve rs ione s d e la S HC P ,c ue nta n c on la s e va lua c ione s s oc ioe c onóm ic a se la b ora d a s c onform e a los Line a m ie ntos pa ra lae la b ora c ión y p re s e nta c ión de los a ná lis is c os to b e ne fic iod e los p rog ra m a s y proy e c tos de inve rs ión d e laa dm inis tra c ión púb lic a .


C a p a c ita r a s e rvidore s p úb lic os pa ra e le va r lac a lida d de la s e va lua c ione s s oc ioe c onóm ic a s c on b a s e e n la s d ire c tric e s que e s ta b le z c a la Unida dde Inve rs ione s de la S HC P .


re porta r


A c tua liz a r m e ns ua lm e nte e l s e g u im ie nto a le je rc ic io d e prog ra m a s y proy e c tos de inve rs ióne n e l Módulo de S e g uim ie nto d e P rog ra m a s yP roy e c tos d e Inve rs ión.


S e ha da d o c um p lim ie nto d e l 100% e n e s te c om p rom is o ,re g is tra ndo e l s e g u im ie nto m e ns ua l a tra vé s de l s is te m aMód ulo d e S S N, e n e l a p a rta do MS -P P I, a los P P I c onre g is tro e n c a rte ra 1512NHK 0002 y 1612NHK 0002,c onform e a los LINE A MIE NTO S pa ra e l s e g uim ie nto d e le je rc ic io de los P P I, p roy e c tos d e infra e s truc turap rod uc tiva d e la rg o p la z o y proy e c tos d e a s oc ia c ione sp úb lic o p riva da s , de la A dm ón. P úb lic a F e de ra l.


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Apartado 05




MR . M e jora R e g ula toria

Id e ntific a r y re a liz a r m od ific a c ione s a los trá m ite sq ue tie ne n im pa c to e n e l c iud a d a no, a fin d epe rm itir la d ig ita liz a c ión d e p roc e s os e inc lu irlos ,e n s u c a s o , e n los P rog ra m a s B ie na le s d eMe jora R e g ula toria .

A c c ione s re a liz a d a s

S e g e s tionó a nte la C om is ión F e d e ra l d e Me joraR e g ula toria (C O F E ME R ) la s olic itud d e d e s pub lic a c ión d elos s ig u ie nte s trá m ite s re g is tra d os e n e l C a tá log o Na c iona lde Trá m ite s y S e rvic ios : 1. Ins c ripc ión d e niña s y n iñosm e nore s d e s e is a ños a l C A DI Tla z oc ihua lp illi; 2. S olic itudde A c ta d e Na c im ie nto F orá ne a s y 3. S o lic itud pa raDilig e nc ia c ión d e E x hortos . Dic ha s olic itud fuea p rob a d a m e d ia nte ofic ios C O F E ME 16/5000 y C O F E ME16/5050 re c ib id os e l 13 d e e ne ro d e l p re s e nte a ño.

MR . M e jora R e g ula toria

Im p le m e nta r re vis ione s pe riód ic a s d e la s norm a sinte rna s s us ta ntiva s y a dm in is tra tiva s pa ras im p lific a r -m e jora r o e lim ina r- e l m a rc o norm a tivointe rno vig e nte .


C om o pa rte d e la a c tua liz a c ión d e l S is te m a d eA d m inis tra c ión d e Norm a s Inte rna s (S A NI-A P F ) d e laS e c re ta ría d e la F unc ión P úb lic a , s e s o lic itó e l a lta de la sR e g la s Inte rna s d e O pe ra c ión d e l C ons e jo Na c iona l d eP re s ta c ión d e S e rvic ios pa ra la A te nc ión , C uid a d o yDe s a rro llo Inte g ra l Infa ntil pa ra s u inte g ra c ión e n e linve nta rio d e norm a s inte rna s d e l S NDIF , m is m a que s ea utoriz ó e l 26 de e ne ro de l p re s e nte . A s im is m o, s ea c tua liz a ron e n la Norm a te c a Inte rna d e l S NDIF la ss ig u ie nte s norm a s : 1. Le y Na c iona l d e l S is te m a Inte g ra l d eJ us tic ia pa ra A d ole s c e nte s ; 2. R e g la m e nto Inte rno d e lHora rio A s is te nc ia l d e la E s c ue la P rim a ria DIF . E s d es e ña la r q ue s e tra b a ja e n la a c tua liz a c ión d e l Ma rc oNorm a tivo c a rg a d o e n e l P orta l d e O b lig a c ione s d eTra ns pa re nc ia y e n la P la ta form a Na c iona l d eTra ns pa re nc ia .


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Apartado 05




O R . O ptim iz a c ión de l us o de los R e c urs os e n

la A P F

A jus ta r la s e s truc tura s org á nic a s de la sd e p e nde nc ia s y e ntid a d e s , d e a c ue rd o c on la sa tribuc ione s c onfe rid a s a la s m is m a s .


De riva do de la pub lic a c ión e n e l Dia rio O fic ia l de laF e d e ra c ión de l 31 d e m a y o 2016 d e l C a tá log o de P ue s tosy Ta bu la dor d e S ue ldos , e l S is te m a Na c iona l pa ra e lDe s a rro llo Inte g ra l de la F a m ilia s o lic itó a tra vé s d e laDG P O P a la DG P O P de la S e c re ta ría d e S a lud , e l trá m ited e l R e g is tro de la E s truc tura c on la nue va nom e nc la turad e g rupo , g ra d o y nive l y c ód ig o pre s up ue s ta l d e losm a ndos m e d ios . A s im is m o s e inform a que s e e nc ue ntrae n proc e s o de a c tua liz a c ión e l A ná lis is J uríd ic o e n e lform a to DG P O P -DDDO -S DO -01.


la A P F

E vita r e l g a s to e n im p re s ión de lib ros yp ub lic a c ione s q ue no te ng a n re la c ión c on lafunc ión s us ta ntiva de la De p e nde nc ia o E ntida d


Dura nte e l p e riod o q ue s e re p orta s e ha n d is e ña do loss ig uie nte s m a te ria le s e n ve rs ión d ig ita l pa ra s u pub lic a c ión a tra vé s de la s nue va s te c no log ía s de c om unic a c ión y c one llo a horra r e l re c urs o e n m a te ria de im p re s ión: B o le tín deS a lud d e los m e s e s de e ne ro, fe b re ro y m a rz o, a s í c om oe l B o le tín de la Dire c c ión G e ne ra l d e P rofe s iona liz a c ión dela A s is te nc ia S oc ia l de e ne ro-fe b re ro. A d ic iona l a e llo s eg e ne ró una le y e nda q ue invita a p rivile g ia r los re c urs oste c nológ ic os s ob re los im pre s os .


la A P F

P rom ove r la c e le b ra c ión d e c onfe re nc ia s re m ota s , a tra vé s de inte rne t y m e d ios d ig ita le s , c on lafina lida d de re duc ir e l g a s to d e viá tic os ytra ns p orta c ión .

A c c ione s re a liz a da sDura nte los m e s e s d e e ne ro a m a rz o d e l 2017 s e lle va rona c a b o 85 s e s ione s de vid e oc onfe re nc ia , c on d ive rs a se ntida de s fe d e ra tiva s .


la A P F

R e a liz a r a porta c ione s , d ona tivos , c uota s yc ontribuc ione s a org a n is m os inte rna c iona le s ,s ó lo c ua nd o é s ta s s e e nc ue ntre n p re vis ta s e n losp re s upue s tos .

C om prom is o no a p lic a b le e n e l p e riod o o s in a va nc e s a

re porta r


la A P F

R a c iona liz a r e l g a s to e n c om unic a c ión s oc ia l c onuna a de c ua d a c oord ina c ión y prog ra m a c ión d e lm is m o.

C om prom is o no a p lic a b le e n e l p e riod o o s in a va nc e s a

re porta r


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Apartado 05




O R . O p tim iz a c ión de l us o d e los R e c urs os e n

la A P F

R a c iona liz a r e l us o d e ve h íc u los e inc e ntiva r lac om p a rtic ión d e e quip os de tra ns porte y lae la b ora c ión de p la ne s de log ís tic a q ue p e rm ita nob te ne r a horros e n c os tos de tra s la d o.


S e ha e la b ora do log ís tic a p a ra e fic ie nta r los s e rvic ios de :tra s la d o de pa c ie nte s q ue a c ud e n a te ra p ia d ere ha b ilita c ión e n e l C NMA IC R IE "G a b y B rim m e r"; tra s la d ode n iña s y niños de l C e ntro A m a ne c e r, C a s a C unaC oy oa c á n y C a s a C una Tla lpa n a d ive rs a s e s c ue la s ;tra s la d o d e m e nore s c on d is c a p a c ida d ; tra s la do p e rs ona sde la te rc e ra e d a d que s e e nc ue ntra n a lo ja dos e n losC e ntros G e rontológ ic os A rturo Mund e t y V ic e nte G a rc íaTorre s a d ive rs os e ve ntos s oc ia le s y c u ltu ra le s ; tra s la d ode tra b a ja dora s s oc ia le s p a ra re a liz a r vis ita s dom ic ilia ria s ;tra s la d o de pe rs ona l; tra s la d o d e re c urs os m a te ria le s p a ras u b a ja ; e ntre g a d e c orre s p onde nc ia y tra s la do de b a s urade la s d ife re nte s á re a s de l S is te m a Na c iona l DIF .


la A P F

E n los c a s os e n los que s e a p rue b e lac ons truc c ión o a de c ua c ión de inm ue b le s , s efom e nta rá n m e d ida s ta le s c om o: c a pta c ión d ea g ua d e lluvia , us o de p a ne le s fotovolta ic os ,s e p a ra c ión y re c ic la je de b a s ura , a z ote a s ve rde se ins ta la c ione s inte lig e nte s .

C om p rom is o no a p lic a b le e n e l p e riod o o s in a va nc e s a

re porta r


la A P F

Ma nte ne r pe rm a ne nte m e nte a c tua liz a d a lain form a c ión de los inm ue b le s e n e l S is te m a d eInve nta rio de l P a trim onio Inm ob ilia rio F e de ra l yP a ra e s ta ta l (P IF P ), S is te m a de c ontra tos d ea rre nda m ie ntos y e l R e g is tro Únic o de S e rvidore sP úb lic os (R US P ) e n los c a m p os d e "S up e rfic iec ons tru id a e n m e tros c ua d ra d os " y "Núm e ro d ee m ple a dos -s e rvid ore s púb lic os -por inm ue b le ",p rom ovie nd o e l m e jor us o y a prove c ha m ie nto d elos inm ue b le s e n De s tino, us o o a rre nd a m ie nto.


La a c tua liz a c ión d e la inform a c ión de l P IF P fue c onc lu id ay re p orta da a l INDA A B IN e l p a s a do 21 d e fe b re ro de l a ñoe n c urs o a tra vé s de l c um plim ie nto a la Norm a V ig é s im oTe rc e ra de l A c ue rd o por e l q ue s e e m ite n la s Norm a s yP roc e d im ie ntos p a ra la Inte g ra c ión y A c tua liz a c ión d e losS is te m a s d e Inform a c ión Inm ob ilia ria F e d e ra l yP a ra e s ta ta l.


la A P F

E lim ina r la dup lic id a d d e func ione s e n la sunid a de s a dm in is tra tiva s o á re a s d e la sd e p e nde nc ia s y e ntida d e s , a s í c om o e n la sp la z a s a d s c rita s a la s m is m a s .


De riva d o de la p ub lic a c ión e n e l Dia rio O fic ia l d e laF e d e ra c ión de l 31 d e m a y o 2016 d e l C a tá log o d e P ue s tosy Ta b u la d or de S ue ldos , e l S is te m a Na c iona l pa ra e lDe s a rro llo Inte g ra l de la F a m ilia s o lic itó a tra vé s d e laDG P O P a la DG P O P d e la S e c re ta ría de S a lud , e l trá m itede l R e g is tro de la E s truc tura c on la nue va nom e nc la turade g rup o, g ra d o y n ive l y c ód ig o pre s upue s ta l d e losm a ndos m e d ios . A s im is m o s e inform a que s e e nc ue ntrae n proc e s o de a c tua liz a c ión e l A ná lis is de Id e ntific a c iónde Dup lic ida de s DG P O P -DDDO -S DO -03.


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Apartado 05




O R . O ptim iz a c ión d e l us o d e los R e c urs os e n

la A P F

E lim ina r la s p la z a s de m a ndos m e d ios ys up e riore s c uy a e x is te nc ia no te ng a jus tific a c ión.


De riva do d e la pub lic a c ión e n e l Dia rio O fic ia l de laF e de ra c ión de l 31 de m a y o 2016 de l C a tá log o de P ue s tosy Ta b u la d or de S ue ldos , e l S is te m a Na c iona l p a ra e lDe s a rro llo Inte g ra l de la F a m ilia s o lic itó a tra vé s de laDG P O P a la DG P O P de la S e c re ta ría de S a lud , e l trá m itede l R e g is tro de la E s truc tura c on la nue va nom e nc la turade g rupo, g ra do y n ive l y c ód ig o p re s upue s ta l d e losm a nd os m e d ios . A s im is m o s e inform a q ue s e e nc ue ntrae n proc e s o de a c tua liz a c ión e l A ná lis is O rg a niz a c iona lDG P O P -DDDO -S DO -02


la A P F

R e s tring ir la c ontra ta c ión d e pre s ta c ión des e rvic ios p rofe s iona le s de pe rs ona s fís ic a s porhonora rios .

A c c ione s re a liz a da sNo s e ha re b a s a d o e l p re s up ue s to de l C a p ítu lo 1000a utoriz a do pa ra c ontra ta c ione s por honora rios .


la A P F

P re s e nta r p ropue s ta s d e m od ific a c iónorg a niz a c iona l que c ons id e re n func ione stra ns ve rs a le s s us c e p tib le s a c om pa c ta rs e .


S e c ue nta c on la E s truc tura O rg á nic a vig e nte a l 31 d em a y o d e l 2016, a utoriz a da por la S e c re ta ría d e la F unc iónP úb lic a . A s im is m o, s e inform a que e n c oord ina c ión c onla DG P O P y la DG R H d e l S is te m a Na c iona l p a ra e lDe s a rro llo Inte g ra l d e la F a m ilia s e e nc ue ntra e n proc e s ode a ná lis is e l p la nte a m ie nto de la E s truc tura O rg á nic aa line a da a l E s ta tuto O rg á nic o d e l S NDIF pub lic a do e n e lDia rio O fic ia l de la F e de ra l e l 11 de m a y o de l 2016.


la A P F

P rivile g ia r la d is trib uc ión de p la z a s a s ig na da s a ls e c tor p a ra forta le c e r la s á re a s de a te nc iónd ire c ta a la s oc ie d a d y /o la s á re a s s us ta ntiva s .

C om p rom is o no a p lic a b le e n e l pe riodo o s in a va nc e s a

re porta r


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Apartado 05




O R . O ptim iz a c ión de l us o de los R e c urs os

e n la A P F

Dis m inuir de m a ne ra a nua l y g ra dua lm e nte e ln ive l de p roporc ión ob s e rva do e n 2012, de l g a s toe n s e rvic ios pe rs ona le s c on re la c ión a l g a s top rog ra m a b le .


E l g a s to d e s tina do a s e rvic ios pe rs ona le s c om op roporc ión de g a s to fue de 81% . S in e m b a rg o dec onform id a d a l P rog ra m a pa ra un G ob ie rno C e rc a no yMode rno s e e x c e ptúa d e e s ta m e d ida a la ra m a m é d ic a .


e n la A P F

E je rc e r e l g a s to de ope ra c ión a dm inis tra tivo porde b a jo d e la infla c ión.


re porta r


e n la A P F

R e duc ir e l p re s upue s to de s tina do a viá tic osc onve nc ione s y g a s tos de re p re s e nta c ión.


De riva do de la s func ione s que re a liz a e l S NDIF pa ra da rc um p lim ie nto a la s a c tivida de s que s e re quie re n e n losd ife re nte s p rog ra m a s c om o s on: "A te nc ión a P e rs ona sc on Dis c a pa c ida d" pa ra m e jora r s u c a lida d de vida y s uinc lus ión s oc ia l; De s a rro llo C om unita rio "C om unida dDIF e re nte " pa ra c ontrib u ir a m e jora r la s c ond ic ione ss oc ia le s de vida e n la s loc a lida d e s de a lta y m uy a ltam a rg ina c ión; "A poy os pa ra la P rote c c ión de la s P e rs ona se n E s ta do de Ne c e s ida d", pa ra e l otorg a m ie nto dea poy os y la ins trum e nta c ión de p roy e c tos pa ra lap rote c c ión de pe rs ona s e n e s ta do d e vulne ra b ilida d ;"E s ta nc ia s In fa ntile s pa ra A p oy a r a la s Ma dre sTra b a ja dora s ", p a ra fa c ilita r e l a c c e s o a los s e rvic ios dec uida do y a te nc ión infa ntil, por lo q ue no e s pos ib le re duc ir e n e s te p e riodo e l p re s upue s to e n d ic hos rub ros deviá tic os , c onve nc ione s y g a s tos de re p re s e nta c ión .


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Apartado 05




P C . P a rtic ipa c ión C iud a da na

Lle va r a c a b o E je rc ic ios de P a rtic ipa c iónc iuda da na c on g rupos e s tra té g ic os d e loss e c tore s s oc ia l y p riva do , y a te nde r la sp ropue s ta s c iuda d a na s q ue de a h í s e de rive n.

C om prom is o no a p lic a b le e n e l pe riod o o s in a va nc e s a

re p orta r

P T. P olític a de Tra ns pa re nc ia

Id e ntific a r ne c e s id a de s de inform a c ións oc ia lm e nte útil por pa rte de la pob la c ión.


re p orta r


Difund ir e n a ud ie nc ia s e s tra té g ic a s la in form a c ións oc ia lm e nte útil pub lic a da por la s d e pe nde nc ia s y e ntida de s .


re p orta r


Inc e ntiva r e l us o, inte rc a m b io y d ifus ión d e lain form a c ión s oc ia lm e nte útil e n la p ob la c ión .


re p orta r


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Apartado 05




P b R . P re s up ue s to b a s a d o e n R e s ulta dos

Difund ir e n le ng ua je c iud a d a no los a va nc e s yre s u lta d os de los p rog ra m a s de riva d os d e l P ND.


S e c om unic a q ue e s tá d is ponib le e n la d ire c c ión e le c trónic ahttp : //s itios . d if. g ob . m x /tra ns pa re nc ia /tra ns pa re nc ia _foc a liz a d a /p la ne a c ion_ins tituc iona l/ e l Inform e d e Log ros 2016 d e riva d os d e los P rog ra m a sE s p e c ia le s : 1. P rog ra m a Na c iona l d e A s is te nc ia S oc ia l 2013-2018 y 2.P rog ra m a Na c iona l d e P re s ta c ión d e S e rvic ios p a ra la A te nc ión,C uida d o y De s a rro llo Inte g ra l Infa ntil 2014-2018


R e vis a r a nua lm e nte la s M a tric e s d e Ind ic a d ore sp a ra R e s ulta dos , p a ra g a ra ntiz a r q ue la s m is m a ss e a n e l ins trum e nto d e p la ne a c ión e s tra té g ic a yd e g e s tión que p rop ic ie n e l log ro de los ob je tivoss e c toria le s , a s í c om o de m onitore o pe rm a ne nted e re s ulta dos , involuc ra ndo a la s á re a s d ep la ne a c ión, p rog ra m a c ión , p re s up ue s to ,e je c utora s de l g a s to y d e e va lua c ión .


A c ord e a los "C rite rios pa ra e l re g is tro , re vis ión y a c tua liz a c ión d e laMa triz d e Ind ic a d ore s p a ra re s ulta dos y la F ic ha d e Ind ic a dore s d e lDe s e m p e ño d e los p rog ra m a s p re s upue s ta rios p a ra e l E je rc ic io F is c a l2017", e m itidos por la Unid a d d e E va lua c ión d e l De s e m p e ño d e laS e c re ta ría d e Ha c ie nd a y C ré d ito P úb lic o, c on fe c ha 14 de ju lio d e2016; s e re a liz ó e n tie m p o y form a la re vis ión y a c tua liz a c ión d e laMa triz de Ind ic a d ore s pa ra R e s ulta dos 2017 (MIR ), c on la inte rve nc iónd e la s á re a s s us ta ntiva s , p la ne a c ión y e va lua c ión ; e l re s u lta d o d ee s ta s a c c ione s s e p ue d e vis ua liz a r e n e l P orta l A p lic a tivo de laS e c re ta ría d e Ha c ie nda (P A S H), p a ra e l e je rc ic io fis c a l 2017.


C ons ide ra r la in form a c ión de de s e m p e ño e n la sd e c is ione s pre s up ue s ta le s y m a nte ne r unae s truc tura p rog ra m á tic a e fic ie nte m e d ia nte lae lim ina c ión , fus ión o m od ific a c ión de a q ue llosp rog ra m a s que no s e a n e fic a c e s , e fic ie nte s o q uep re s e nte n d up lic id a d e s c on otros p rog ra m a s .


E s ta s a c c ione s s e re a liz a n p a ra c a da e je rc ic io fis c a l; a l re s p e c to, c a be d e s ta c a r q ue s e e fe c túa n e n e l e je rc ic io fis c a l a nte rior, d ura nte e lp e riodo (m a y o-junio), e n c ong rue nc ia c on lo e s ta b le c id o e n losa rtíc u los 25, 27 y 42 (inc is o I y II) d e la LF P R H, a s í c om o e n losLine a m ie ntos p a ra e l P roc e s o d e P rog ra m a c ión y P re s upue s ta c iónq ue , pa ra c a d a e je rc ic io fis c a l, e m ite la S HC P , e n a ra s d e c onta r c onuna e s truc tura p rog ra m á tic a á g il y forta le c id a , la c ua l e ntró e n vig e nc iad e s d e e ne ro d e 2016, y que c ons tituy ó la b a s e p a ra la e la b ora c ión d e lA nte p roy e c to de P re s up ue s to d e E g re s os d e la F e d e ra c ión ; ve r la lig ae le c trónic a : http : //g a c e ta . d ip uta dos . g ob . m x /P DF /63/2016/jun/20160630-B . pd f


Ide ntific a r y tra ns p a re nta r los A s pe c tosS us c e p tib le s d e Me jora d e riva d os d e la se va lua c ione s e x te rna s a los P rog ra m a sp re s upue s ta rios q ue tra ns fie ra n re c urs os a la se ntid a de s fe de ra tiva s a tra vé s d e a p orta c ione sfe d e ra le s , s ubs id ios o c onve nios .


C a b e s e ña la r que la inform a c ión a l p e ríodo que s e inform a , re s pe c to alos A S M- 1e r trim 2017; a p a rtir de los ha lla z g os y re c om e nda c ione sd e riva d a s d e e va lua c ione s e x te rna s y p rog ra m a s q ue tra ns fie re nre c urs os a la s e ntid a d e s fe d e ra tiva s , s ig ue vig e nte y d is p onib le ,c onte n id a e n la s s ig u ie nte s lig a s :http : //d g e d . s a lud . g ob . m x /c onte n id os /de p pe s /a s m . htm l


Ide ntific a r los p rog ra m a s pre s up ue s ta rios a c a rg od e la d e pe nde nc ia o e ntida d , ob lig a d os ainc orp ora rs e a l S IIP P -G e n c a d a e je rc ic io fis c a l, einte g ra r oportuna m e nte a e s ta he rra m ie ntae le c trón ic a los p a drone s d e b e ne fic ia rios de losp rog ra m a s e le g ib le s , a fin d e c onform a r e l P a d rónÚnic o d e B e ne fic ia rios de P rog ra m a sG ub e rna m e nta le s .


Me d ia nte ofic io núm e ro 207. 000. 00/049/17 de l 31 de e ne ro d e lp re s e nte a ño, s e e ntre g ó a la S e c re ta ría de la F unc ión P úb lic a losP a d rone s c om p rom e tid os pa ra re porta r e n 2017, ha c ie nd o m e nc ión d ea que llos q ue no s e rá n inte g ra d os por e l S NDIF .


E s ta b le c e r c om p rom is os pa ra g a ra ntiz a r lac a lid a d d e la inform a c ión , m e jora r la norm a tivid a dy la c oord ina c ión c on la s á re a s q ue op e ra n otrosp rog ra m a s a l inte rio r de la ins tituc ión o c on otra sins ta nc ia s , a p a rtir de l a ná lis is de la inform a c iónc onte nid a e n e l S IIP P -G y d e la sre c om e nd a c ione s form ula da s p or la S F P .

A c c ione s re a liz a d a sLa inform a c ión re q ue rida fue re porta da a la S e c re ta ría de la F unc iónP úb lic a e n tie m po y form a .


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Apartado 05




P R O . P roc e s os

O ptim iz a r los p roc e s os , p re via a line a c ión ym a pe o, im p le m e nta ndo m e jora s y re d is trib uy e ndo la s a c tivida de s a s ig na da s a l re c urs o hum a no, atra vé s de p roy e c tos e n los que pa rtic ipe n una om á s de pe nde nc ia s y e ntida de s .


re porta r

P R O . P roc e s os

S im p lific a r los p roc e s os de e ntre g a de s ub s id iosy de m á s a poy os , pe rm itie ndo s u e ntre g ae x pe d ita y tra ns pa re nte . E n los s ub s id iosp rivile g ia r que s e otorg ue n de form a e le c trón ic a ,m e d ia nte de pós ito de la TE S O F E a c ue nta sb a nc a ria s de los b e ne fic ia rios .


re porta r


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Apartado 05




R H. R e c urs os Hum a nos

E s ta b le c e r c onve nios de c oope ra c ión té c n ic a c onins tituc ione s púb lic a s y p riva da s e n m a te ria deg e s tión d e re c urs os hum a nos y S P C .


Me d ia nte ofic io núm e ro S S F P /408/DG DHS P C /0276/2017la Lic . Le tic ia E s te la Ma d rid Le e , Dire c tora deC a pa c ita c ión y C e rtific a c ión de la S e c re ta ría de la F unc iónP úb lic a , inform a que los C onve nios e ntre e l S NDIF y laUnive rs ida d A b ie rta y a Dis ta nc ia de l E s ta do de V e ra c ruzque da ron re g is tra dos e n los té rm inos y pa ra los e fe c tosa dm in is tra tivos q ue c orre s ponda n, e n e s pe c ífic o c om opa rte de los tra b a jos de c um p lim ie nto de la E s tra te g ia 4. 2.P or lo a nte rior s e c ons ide ra a te nd ido e s te c om prom is o.


G e s tiona r los p roc e s os d e re c urs os hum a nos ,inc luy e ndo e l S P C , por c om pe te nc ia s y c on b a s ee n e l m é rito .


C on b a s e e n e l P rog ra m a de C urs os re la tivos a la s 3C om pe te nc ia s Ins tituc iona le s inc lu idos e n e l P rog ra m aA nua l de C a pa c ita c ión 2017 de l S is te m a Na c iona l pa ra e lDe s a rro llo Inte g ra l d e la F a m ilia , s e c ue nta c on e l re g is trode pa rtic ipa nte s a c urs os im pa rtidos dura nte e l p rim e rtrim e s tre de 2017, orie nta dos a c ontrib u ir a l de s a rro llo dela s c om pe te nc ia s ins tituc iona le s de la s y los s e rvidore spúb lic os de l S NDIF .


P rom ove r c onve nios de inte rc a m b io de s e rvidore spúb lic os c on fine s de de s a rro llo p rofe s iona l.


Me d ia nte ofic io núm e ro S S F P /408/DG DHS P C /0276/2017la Lic . Le tic ia E s te la Ma d rid Le e , Dire c tora deC a pa c ita c ión y C e rtific a c ión de la S e c re ta ría de la F unc iónP úb lic a , inform a que los C onve nios e ntre e l S NDIF y laUnive rs ida d A b ie rta y a Dis ta nc ia de l E s ta do de V e ra c ruzque da ron re g is tra dos e n los té rm inos y pa ra los e fe c tosa dm in is tra tivos q ue c orre s ponda n, e n e s pe c ífic o c om opa rte de los tra b a jos de c um p lim ie nto de la E s tra te g ia 4. 2.P or lo a nte rior s e c ons ide ra a te nd ido e s te c om prom is o.


E s ta b le c e r, de c onform ida d c on la norm a tivida da p lic a b le , e va lua c ione s de d e s e m pe ño e fic ie nte spa ra los s e rvidore s púb lic os .


La Dire c c ión G e ne ra l d e R e c urs os Hum a nos , m e d ia nteofic ios de l 31 de e ne ro de l p re s e nte a ño, s o lic itó a la sUnida de s A dm inis tra tiva s lle va r a c a b o la s E va lua c ione sde De s e m pe ño de l e je rc ic io 2016, a s im is m o, s e lle va ron ac a b o a s e s oría s p re s e nc ia le s , e le c trónic a s y te le fónic a s .La s C é d ula s de la s E va lua c ione s s e e nc ue ntra n e npe riod o d e re vis ión , c orre c c ión e n s u c a s o y c a ptura p a ras e r re p orta da s a la S F P . P or lo que toc a a le s ta b le c im ie nto d e m e ta s 2017 fue ron s olic ita da sm e d ia nte ofic io d e l19 d e oc tub re de l 2016. Los form a tosque s e ha n re c ib ido s e e nc ue ntra n e n re vis ión a fin de q uela s m e ta s s e a n re g is tra d a s a nte la S F P .


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Apartado 05





E la b ora r e s tud ios de p ros pe c tiva e n m a te ria d ere c urs os hum a nos , p rofe s iona liz a c ión yorg a niz a c ión.


C om o pa rte de l p roc e s o a de s a rro lla r pa ra e l 3e r.C om p one nte "E s c e na rio F uturib le " 2016-2024 d e ldoc um e nto de P ros p e c tiva de l S NDIF s e d is e ñó unform ula rio que fue e nvia do m e d ia nte ofic ios a la s á re a ss us ta ntiva s a fin de q ue la inform a c ión q ue s e ob te ng a ,fa c ilite p ros p e c ta r la p rovis ión d e l re c urs o hum a no c on lae s pe c ia lid a d y c om p e te nc ia idóne a p a ra la s Unida dA d m inis tra tiva s .


F orta le c e r la c a lid a d y op ortun id a d de lain form a c ión q ue s e re g is tra e n m a te ria d ere c urs os hum a nos .


S e p re s e nta n los a c us e s de l R US P a c tua liz a d os d ea c ue rdo a l c a le nda rio 2017 prog ra m a do p or la S F P , laP la ntilla F unc iona l y la P la ntilla de Honora riosa c tua liz a d os a l m e s d e m a rz o d e l 2017. C a be m e nc iona rque s e c ue nta c on la e vide nc ia doc um e nta l q ue re s p a ld ala s a c c ione s e m p re nd ida s .


F orta le c e r la vinc ula c ión e ntre los ob je tivose s tra té g ic os , e l tip o de org a niz a c ión y la sp re vis ione s de los re c urs os hum a nos .


S e e nvió a la DG P O P la pe tic ión vía ofic io y e l doc um e ntopa ra que s e a a utoriz a do y s e inte g re a l P rog ra m a A nua lde Tra b a jo 2017, a fin de d a r por a te nd ido e l c om p rom is ode c onta r c on un a p a rta d o d e R e c urs os Hum a nos .


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Apartado 05




TIC . Te c nolog ía s d e la Inform a c ión

E fe c tua r d e s a rro llos y /o a d e c ua c ione s d e loss is te m a s inform á tic os a fin d e que s e te ng a n lostrá m ite s y s e rvic ios d e la d e pe nd e nc ia o e ntid a dd e m a ne ra d ig ita liz a d a , inc luy e ndo s u inte g ra c ióna l porta l www. g ob . m x y a s im is m o s e ha b ilite np roc e d im ie ntos pa ra p rove e r é s tos e n los d ive rs os c a na le s d e a te nc ión d e la V e nta n illa Únic aNa c iona l.


E l 26 d e e ne ro d e l p re s e nte a ño, s e a s is tió a l e ve ntoF e c ha s d e Trá m ite s 2017, e n e l c ua l la S e c re ta ría d e laF unc ión P úb lic a d io a c onoc e r q ue e l S NDIF s e rác ons id e ra d o e n la O LA núm e ro 24 (oc tub re ) pa ra lainc lus ión d e s us trá m ite s y s e rvic ios e n la p la ta form aG O B . MX.


E fe c tua r d e s a rro llos y /o a d e c ua c ione s d e loss is te m a s inform á tic os d e la d e pe nde nc ia oe ntid a d pa ra ha b ilita r p roc e s os a d m in is tra tivosd ig ita liz a d os , inc luy e nd o e l us o d e l c orre oe le c trón ic o y /o la firm a e le c trónic a a va nz a d ac ua nd o s e a proc e d e nte , c on e l fin d e p rivile g ia r e lg ob ie rno d ig ita l por m e d io d e l us o d e d oc um e ntose le c trón ic os pa ra p rom ove r un g ob ie rno s in pa pe l.


re porta r


C ontra ta r, im p le m e nta r y g e s tiona r la s TIC c ona pe g o a la s d is pos ic ione s , e s tá nd a re s y g uía sté c n ic a s , a s í c om o e l m a nua l a d m in is tra tivo d ea p lic a c ión g e ne ra l e n la s m a te ria s d e TIC y d es e g urid a d de la inform a c ión (MA A G TIC S I), que s ee x p id a n por la s ins ta nc ia s fa c u lta d a s y quea p liq ue n a la d e pe nd e nc ia o e ntid a d .


C ontinúa m a nte nié nd os e e l m od e lo d e tra b a jo d e lMA A C TIC S I e n los p roc e s os d e la Dire c c ión d eTe c nolog ía s d e la Inform a c ión. A s im is m o, s e re vis a rá c one l nue vo O fic ia l Ma y or d e e s te S NDIF la s nue va sd e s ig na c ione s a los doc um e ntos re q ue ridos por e lMA A G TIC S I.


E s ta b le c e r los m e c a nis m os y , e n s u c a s o ,a d e c ua r los s is te m a s inform á tic os e n lade pe nd e nc ia o e ntida d a fin d e q ue s e p rop ic ie lad is ponib ilid a d d e inform a c ión a l c iud a da no e nform a de da tos a b ie rtos .


E l 28 d e fe b re ro d e l p re s e nte a ño s e s olic itó a l E n la c e d eDa tos A b ie rtos e n e l S NDIF in ic ia r la s a c c ione spe rtine nte s c on la s á re a s g e ne ra dora s d e la inform a c iónpa ra la d e fin ic ión d e la líne a b a s e 2017. A s im is m o, s ec ontinua c on la a c tua liz a c ión d e los 3 g rupos d e d a tosa b ie rtos ins tituc iona le s e n la p la ta form a G ob . MX

Indicadores


www.dif.gob.mx

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Apartado 05



No m b r e De s c r i p c i ó n g e n e r a l Mé to d o d e C á l c u l o Un i d a d d e Me d i d a

P orc e nta je d e c um p lim ie nto de la s d e p e nde nc ia s y e ntid a de s re s pe c to a l

s e g uim ie nto d e l e je rc ic io de p rog ra m a s y p roy e c tos de inve rs ión

E s ta b le c e e l n ive l de c um p lim ie nto d e la s d e p e nde nc ia s y e ntida de s re s pe c to a l

s e g u im ie nto de l e je rc ic io d e p rog ra m a s y p roy e c tos de inve rs ión e n e l s is te m a MS P P I.

(P rog ra m a s y P roy e c tos d e Inve rs ión c on s e g uim ie nto e n e l MS P P I/P rog ra m a s y P roy e c tos de Inve rs ión re g is tra d os e n

C a rte ra ) *100

P orc e nta je

Me d i o d e v e r i fi c a c i ó n Di m e n s i ó n S e n ti d o F r e c u e n c i a d e m e d i c i ó n

S is te m a P IP P s e g uim ie nto m e ns ua l d e l e je rc ic io

E fic a c ia A s c e nde nte Trim e s tra l

DA T O S DE L INDIC A DO R

Periodo reportado: enero a marzo de 2017

12S is te m a Na c iona l pa ra e l De s a rro llo

Inte g ra l d e la F a m ilia2 2 100% S e re p orta va lo r

V a l o r d e l In d i c a d o r e n e l P e r i o d o (V a r i a b l e 1 /

V a r i a b l e 2) * 100T i p o d e R e s p u e s taR a m o

De p e n d e n c i a , Ó r g a n o De s c o n c e n tr a d o o E n ti d a d

P r o g r a m a s y P r o y e c to s d e In v e r s i ó n c o n s e g u i m i e n to e n e l

MS P P I ( V a r i a b l e 1 )

P r o g r a m a s y P r o y e c to s d e In v e r s i ó n r e g i s tr a d o s e n

C a r te r a ( V a r i a b l e 2 )

Av. Emiliano Zapata No. 340, Col. Santa Cruz Atoyac, México, D.F., C.P. 03310, Tel. 3003 2200 www.dif.gob.mx

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Apartado 05



Comportamiento Programático-presupuestario de programas con Reglas de Operación

S039 - Programa de Atención a Personas con Discapacidad. Al cierre del primer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Atención a Personas con Discapacidad no reportó avance en sus indicadores, toda vez que la periodicidad es semestral y anual. Presupuesto


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Apartado 05



S251 - Programa de Desarrollo Comunitario “Comunidad DIFerente”


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Apartado 05



Presupuesto

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de acciones realizadas en el Programa Anual de Trabajo para el otorgamiento y seguimiento de los subsidios. Se cumplió con la meta programada en el primer trimestre, con lo cual se realizó el Programa Anual de Trabajo (PAT 2017), estableciéndose las acciones y compromisos para el presente ejercicio. Se revisaron 30 Proyectos Anuales de Trabajo (PAT) del Subprograma Comunidad DIFerente (SCD) y 32 Proyectos de Infraestructura, Rehabilitación y/o Equipamiento de Espacios Alimentarios (PIREEA) enviados por los Sistemas Estatales DIF.


1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - 1,099.9 326.3 326.3

3000 Servicios Generales - 16,979.8 1,981.7 1,981.7

4000 Subsidios y Transferencias 114,364.9 96,285.2 0.0 -

114,364.9 114,364.9 2,308.0 2,308.0

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

114,364.9 114,364.9 2,308.0 2,308.0

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA DE DESARROLLO COMUNITARIO COMUNIDAD DIFerente (S251)

(miles de pesos)

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Credito Público al 31 de marzo de 2017 y 4 "Recursos Propios".

Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - MARZO 2017CAPITULO


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Apartado 05



S272. Programa Apoyos para la Protección de las personas en Estado de Necesidad

Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de apoyos otorgados a personas que se encuentran por debajo de la línea de bienestar económico. No se cumplió con la meta programada en el primer trimestre, debido a que a partir del presente período hubo una reorientación de los apoyos, reduciendo la cobertura en los apoyos económicos, para con ello poder maximizar el número de apoyos directos en especie encaminados a: a) Apoyo a víctimas de la comisión de delitos y/o violaciones a los derechos humanos, canalizados por instancia pública. b) Apoyo para la desinstitucionalización o prevención de institucionalización en Centros de Asistencia Social y c) Apoyo para terapias de rehabilitación física, psicoterapias o tratamiento contra las adicciones. Porcentaje de acciones realizadas para la aprobación de proyectos. Se sobrecumplió la meta programada del indicador en el primer trimestre, debido a que las entidades federativas y los Sistemas Estatales DIF enviaron la totalidad de sus proyectos para revisión, incorporación y seguimiento en los trámites para la aprobación de los proyectos, de acuerdo a lo establecido en las reglas de operación, en cuanto a la recepción de proyectos. Porcentaje del trámite de solicitudes de apoyos y revaloraciones sustentadas en estudios de trabajo social. No se cumplió con la meta programada al primer trimestre de 2017, debido a que se contrajo en un 63% la meta en estudios de trabajo social recaídos a solicitudes y revaloraciones de apoyos, por causa del cierre de casos provenientes de 2016 con base en el principio de anualidad del presupuesto. Otro factor causal fue la reorientación del objetivo específico de los apoyos, mismos que para 2017 atienden situaciones de vulnerabilidad


173

Apartado 05



social más concretas y delimitadas en contraste a la amplitud, vaguedad y generalidad del objetivo específico operado en 2016, lo que de antemano ha restringido el flujo de solicitudes presentadas al no ser la misma materia del programa para 2017. Presupuesto


1000 Servicios Personales - - - -

2000 Materiales y Suministros - 801.3 408.8 408.83000 Servicios Generales - 22,529.7 906.7 906.7

4000 Subsidios y Transferencias 173,984.8 150,653.8 6,800.2 1,820.8

173,984.8 173,984.8 8,115.7 3,136.3

5000 Bienes Muebles e Inmuebles - - - -

6000 Obra Pública - - - -

- - - -

173,984.8 173,984.8 8,115.7 3,136.3

SISTEMA NACIONAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIAPROGRAMA APOYOS PARA LA PROTECCION DE LAS PERSONAS EN ESTADO DE NECESIDAD (S272)

(miles de pesos)

Fuente: Se consignan recursos con fuente de financiamiento 1 "Recursos Fiscales" de acuerdo al Portal Aplicativo de la Secretaría de Hacienda y Credito Público al 31 de marzo de 2017 y 4 "Recursos Propios".

Gasto Corriente

Gasto de Inversión

Total

PRESUPUESTO ANUAL ENERO - MARZO 2017CAPITULO / CONCEPTO


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Apartado 05



E040 Servicios de Asistencia Social Integral


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Apartado 05



Justificación a las variaciones de los indicadores: Porcentaje de consultas médicas y paramédicas otorgadas a las personas con discapacidad o en riesgo potencial de presentarla. No se cumplió con la meta programada en el trimestre, debido a que se encuentran vacantes tres plazas de médicos especialistas en rehabilitación como resultado del proceso de prejubilación. Así mismo en el Centro de Rehabilitación y Educación Especial de San Luis Potosí, los días jueves se cancelan las consultas médicas y paramédicas para brindar apoyo al Programa PROSPERA como parte del Programa del Gobierno Estatal. Porcentaje de servicios otorgados en los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. No se cumplió con la meta programada en el primer trimestre, toda vez que en Centros de Asistencia Social se han presentado más egresos que ingresos de niñas, niños y adolescentes, esto debido al derecho de vivir en familia, lo anterior, motivó una baja en el número de los servicios otorgados. Asimismo, se está llevando a cabo una reelaboración de los programas de atención a fin de optimizar las acciones con la población residente en los Centros de Asistencia Social y se está empezando a trabajar más con los grupos familiares y/o visitas voluntarias. Porcentaje de preconsultas otorgadas oportunamente, a las personas con discapacidad o en riesgo de presentarla. No se cumplió con la meta programada, debido a que se encuentran vacantes tres plazas de médicos especialistas en rehabilitación como resultado del proceso de prejubilación. En el Centro de Rehabilitación y Educación Especial de San Luis Potosí, los días jueves se cancela el servicio de preconsulta y consulta médica para brindar apoyo al Programa PROSPERA como parte del Programa de Gobierno Estatal. Porcentaje de pacientes subsecuentes que califican de Buena o Muy Buena la atención médica subsecuente recibida. Se superó la meta programada, esto debido a que en varios centros de rehabilitación el personal ha aceptado e implementado estrategias de atención (destreza, competencias, buen servicio) y ha realizado restructuraciones internas con el fin de mejorar la atención de los pacientes, además, se aplicaron un mayor número de encuestas de las que se tenían programadas. Porcentaje de acciones realizadas que permiten brindar los servicios a las personas en situación de vulnerabilidad de los Centros Gerontológicos, Campamentos Recreativos y Centros de Asistencia Social. Se sobrecumplió la meta programada del indicador, en razón a que hubo un incremento el número de las acciones como consecuencia de un aumento en el número de egresos de la población asistida en los centros de asistencia social de niñas, niños y adolescentes para la reintegración familiar y el derecho de vivir en familia, en los centros gerontológicos los egresos son por reintegración social, se realizan más acciones cuando la población se va por mayoría de edad y en el caso de los varones requieren del apoyo para el trámite de la cartilla, cuentas de banco para los que trabajan o acompañamiento para la búsqueda de empleo y realización de sus trámites.


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Apartado 05



E041. Protección y Restitución de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes.

Porcentaje de acciones para la inscripción de centros de asistencia social realizadas. Se sobrecumplió la meta programada al primer trimestre, debido a un mayor número de actividades encaminadas principalmente a fortalecer el Grupo de Trabajo de Regulación de Centros de Asistencia Social, de la Comisión de Protección Especial de Niñas, Niños y Adolescentes. Porcentaje de acciones para la representación jurídica de niñas, niños y adolescentes. Se sobrecumplió la meta en el primer trimestre, debido al incremento de la población de niñas, niños y adolescentes en los Centros de Asistencia Social a quienes se les ha representado jurídicamente en suplencia o coadyuvancia, aunado a la difusión que se le ha dado a la Procuraduría Federal de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes,


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Apartado 05



por lo que han acudido ciudadanos a solicitar asesoría jurídica; asuntos en los que se ha tenido que ejercer la representación jurídica de Niñas, Niños y Adolescentes a efecto de salvaguardar sus derechos. Porcentaje de acciones para la elaboración de planes de restitución y medidas de protección. Se sobrecumplió la meta programada en el trimestre, debido al incremento del flujo migratorio de Niñas, Niños y Adolescentes migrantes no acompañados, ya que el Instituto Nacional de Migración, en el primer trimestre del presente año, notificó a la Dirección General de Restitución de Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes el ingreso y alojamiento de 44 Niñas, Niños y Adolescentes migrantes no acompañados. E010 Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud*

*El SNDIF participa en la MIR del Programa E010 Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud en coordinación con la Comisión Coordinadora de Institutos Nacionales y Hospitales de Alta Especialidad (CCINSHAE). Justificación a las variaciones de los indicadores: Eficacia en la impartición de cursos de educación continua: No se alcanzó la meta programada del indicador al cierre del primer trimestre, se obtuvo un resultado de 88.5%, con respecto a la meta programada de 97.1%. Lo anterior generado por que el Centro de Rehabilitación "Gaby Brimmer" canceló 31 sesiones de capacitación, por no contar con un área adecuada, ya que el auditorio fue remodelado para ser ocupado como un aula para alumnos con discapacidad que cursan la preparatoria. La desviación negativa en el avance del indicador es de -8.6%, lo que representa un resultado en el desempeño de semáforo amarillo. En el primer trimestre del ejercicio 2017, el Programa de Formación y Capacitación de Recursos Humanos para la Salud no reportó avance en dos de sus indicadores, toda vez que la periodicidad es anual.


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Apartado 05



Anexo 13 “Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres” del Presupuesto de Egresos de la Federación 2017.

Porcentaje de mujeres beneficiadas con apoyos directos en especie, directos económicos temporales y para acogimiento residencial temporal: Durante el primer trimestre de 2017, se proporcionaron 621 apoyos a mujeres y 528 a hombres (621/5,240)*100 = 11.85%. En este Indicador únicamente se cuantifica cuántas mujeres recibieron alguno de los tres tipos de apoyo que se otorgan, por lo que se contribuye de manera directa a las Acciones que Promuevan la Igualdad entre Mujeres y Hombres, que Promuevan la Erradicación de la violencia de Género o que Promuevan la Erradicación de cualquier forma de discriminación de Género. NOTA: El Programa de Apoyos para la Protección de las Personas en Estado de Necesidad, participa mediante el Subprograma de Apoyos a Personas en Estado de Necesidad con el indicador Porcentaje de mujeres beneficiadas con apoyos directos en especie, directos económicos y para acogimiento residencial temporal, en el Anexo 13 “Erogaciones para la Igualdad entre Mujeres y Hombres” y su frecuencia de medición para el ejercicio fiscal 2017 es trimestral.

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