Aspectos Basicos de Gerencia Financiera
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GERENCIA FINANCIERA
GERENCIA FINANCIERA
GEINER MARIN
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Analizar el significado de la gestión financiera en la empresa, dentro de un entorno económico globalizado orientado a la comunidad y a sus dueños, apoyándose en un sistema de información contable como instrumento básico para la toma de decisiones financieras y administrativas.
Objetivo General:
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Manejo de aspectos específicos de una organización que varían de acuerdo con la naturaleza.Funciones básicas:• La Inversión• La Financiación• Las Decisiones sobre los dividendos de
una organización.
Objetivo Especifico:
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OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION EN LAS ORGANIZACIONES
RESULTADOS SOCIALES
RESULTADOS ECONÓMICOS
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LA ADMINISTRACION INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ALIN
EACI
ON
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MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
ANTES:Estaba restringida al registro de las transacciones, a la producción de información financiera y a procurar medios para el pago de deudas.Dedicada a la administración de fondos para cubrir operaciones corrientes.
LUEGO: Incrementar el monto de los activos y generar utilidad.
HOYLos objetivos de la gerencia financiera se basan en los objetivos de la
firma Generar rentabilidad y valor en las empresas. Coordinación de procesos actualizados de toma de decisiones en las
gerencias de marketing, ingeniería, producción y finanzas.
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MISION DE LA GERENCIA FINANCIERA
HOY Maximizar el valor de las acciones para beneficio de sus propietarios.
Satisfacción personal, bienestar de los trabajadores y de la comunidad en general.
Análisis y control de la oferta / demanda, la inflación y el crecimiento económico afectan el valor de las acciones.
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MISION FINANCIERA
OBJETIVO BASICO FINANCIERO
Maximización del valor de la empresa
Maximizar la riqueza (utilidad) de los accionistas
Garantizar que todos los recursos sean...
Asignados.Administrados.Distribuidos.
Con Eficiencia.
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Evaluación, manejo oportuno y adecuado de la información contable y financiera.
Administración eficiente del capital de trabajo (efectivo, cartera e inventario). Selección y evaluación de las mejores inversiones. Consecución y manejo de fondos necesarios requeridos por la compañía. Participación y definición de objetivos, estrategias, planes y programas a
desarrollar. Manejo administrativo e Integración de las áreas de la empresa involucradas en
la función financiera. Aplicar las normas gubernamentales y Políticas de la empresa. Asignación adecuada de los recursos escasos de una organización. Maximizar el valor de la firma y por ende la riqueza de los accionistas. Pago de dividendos
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL GERENTE FINANCIERO
Realizar una planificación para Toma Decisiones racionales orientadas al logro de los objetivos de la empresa.
Determinar los puntos fuertes y los puntos débiles de la empresa. Determinar el tipo de enfoque que se requiere para la empresa,
dependiendo del interés particular del Gerente. Tener presente a los diversos agentes (stakeholders) interesados en analizar
la marcha la compañía y todos ellos se centran en distintos aspectos.• Empleados• Proveedores• Clientes• Comunidad• Estado
Se encarga de la eficiente administración del capital de
trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y
rentabilidad
El manejo óptimo de los recursos
humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones
a través de las áreas de
Contabilidad, Presupuesto y Tesorería, Servicios
Administrativos y Recursos Humanos.
Contabilidad
Presupuestos
Servicios Administrativos
Recursos Humanos
MAXIMIZACIÓN DE LA RIQUEZA
MAXIMIZACIÓN DEL BENEFICIO
Está íntimamente relacionada con la toma de decisiones relativas al tamaño y composición de los activos, al nivel y estructura de la financiación y a la política de dividendos enfocándose en dos
factores primordiales como:
La Gerencia Financiera
Planificación Financiera
Control de Gestión
Análisis Financiero
Se detalla y describe la táctica financiera de la empresa
Se hacen previsiones a futuro ( Presups. Financieros y Contables)
Garantiza la consecución de las metas fijadas por los creadores, responsables y ejecutores del plan financiero
Su pilar esta contemplado en la información que proporcionan los estados financieros
Balance General y Edo. de Ganancias y Pérdidas
Determinar el monto apropiado de fondos que debe manejar la organización (su tamaño y su crecimiento)
Definir el destino de los fondos hacia activos específicos de manera eficiente.
Obtener fondos en las mejores condiciones posibles, determi-nando la composición de los pasivos.
Buscar la excelencia de su
sector
Ideólogo de estrategias para acrecentar los
activos
Capacidad para aprender y seguir
aprendiendo
Temperamento para soportar fluctuaciones
Motivación para el éxito, producir
resultados y ganar dinero
Amplitud mentalCapacidad para
enfrentarse a las oportunidades y
amenazas del mercado
Capacidad para capturar
oportunidades de negocios
Busca la mas alta sinergia en sus
operaciones
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