ASISTENCIAS AL AREA DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:Daniela Peña Arévalo

ESTADO DEL AREA EN LAS EMPRESAS

Esta empresa se constituyó el 22 de noviembre de 1976 con el nombre de Otero, TAFUR y DURÁN Ltda. Posteriormente, el 25 de septiembre de 1984 se cambió el nombre por SAA & Angulo Ingenieros Constructores Ltda. Y en octubre de 1997 se produce la transformación a sociedad anónima y se registra con el nombre de Sainc Ingenieros Constructores S. A. En el año 2002 abrimos la sede en Bogotá y en el 2008 creamos Skema S. A., para la promoción y gerencia de proyectos. En 2010, iniciamos nuestro proceso de internacionalización con la apertura de la sucursal en Perú, la cual cuenta con el Registro Nacional de proveedores.En los 35 años de trayectoria hemos ejecutado obras de gran reconocimiento en el sector de la construcción, entre ellas:

ALGUNAS DE NUESTRAS OBRAS:

En Cali: la sede principal del Banco de Occidente, la Clínica de la Fundación Valle del Lili, la Universidad Icesi, almacenes de la cadena La 14 y el intercambiador vial de la calle 26 con carrera 15.

En Bogotá: los puentes de la calle 100 con 15, la sede principal de la Cámara de Comercio, el Complejo Acuático Simón Bolívar y la ejecución de varios proyectos de construcción, rehabilitación y mantenimiento de la malla vial de la ciudad.

En Medellín: la construcción del complejo administrativo plaza de la Libertad (sede del Idea), el Coliseo Cubierto de Rio negro y el polideportivo y piscinas de la Universidad Nacional.

Nuestra compañía cuenta en este momento con 681 empleados.

talento Humano

Es el  área de Gestión humana de las compañías se desarrollan todos aquellos procesos tendientes a seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización.  No obstante a lo anterior, para SAINC  el departamento de GESTIÓN HUMANA  es en esencia el área donde las políticas, los objetivos y los procedimientos de la organización se funden para permitir implantar la estrategia de la organización a través de las personas, viéndolas siempre como su principal activo y buscando identificar las necesidades de sus trabajadores, desarrollar sus capacidades e implementar programas de bienestar que permita crear un buen clima organizacional.

GERENTE DE TALENTO HUMANO:

FUNCIONES:

Planear y liderar procesos del área.Controlar y verificar la ejecución oportuna, eficiente y eficaz de los procesos de selección, contratación y remuneración del recurso humano de la compañía. Direccionar y verificar la implementación y desarrollo de los programas de formación, bienestar, y desarrollo de personal. 

JEFE DE NOMINA:

FUNCIONES:

Coordinar, gestionar y controlar los procesos de liquidación de las novedades del personal y el pago de la nómina de SAINC.Verificar y monitorear el cumplimiento de las normatividad y documentos soporte del proceso de nómina. Proponer mejoras continuas en el proceso de lidera o coordina. 

JEFE DE SELECCIÓN Y DESARROLLO:

FUNCIONES:

Coordinar y ejecutar procesos de selección, contratación y evaluación del personal. Apoyando programas que garanticen el óptimo desempeño del personal de la organización.  

ANALISTA DE TALENTO HUMANO:

Funciones:

Coordinar, gestionar y controlar los procesos de liquidación de prestaciones sociales, y vinculación de personal a la compañía. Estructurar y ejecutar planes de formación y de desempeño.Soportar la ejecución y puesta en marcha procesos de bienestar, salud ocupacional, clima organizacional y nómina.

AUXILIAR DE TALENTA HUMANO:

FUNCIONES:

es la encarga del archivo del área.Persona encarga de entregar los cheques de liquidación.