Asignación de Proyectos
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14
13
12
11D10
9
8
C
7
6B5
4
G3A2 H F
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
la forma del dibujo es debido a que se quiere hacer lo más rápido posible
Por lo tanto se requiere 11 operarios
Eficiencia del proyecto 38.5% Administrativamente es muy baja esta eficiencia
Ára sombreada
A 6
B 9
C 24
D 9
E 0
F 4
G 12
H 8
72
Área total 187
Para mejorar la eficiencia respetando la ruta de procedencia de la ruta crítica
10
9
8
7
6B
C
5D4
G3A2 H F
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
la forma del dibujo es debido a que se quiere hacer lo más rápido posible
Por lo tanto se requiere 6 operarios
Eficiencia del proyecto 70.6% Administrativamente es muy baja esta eficiencia
Ára sombreada
A 6
B 9
C 24
D 9
E 0
F 4
G 12
H 8
72
Área total 102
G Ruta critica
Ruta no critica
17 18 Semanas
G
17 18 Semanas
Optimista Más Probable Pesimista Promedio VarianzaA 2 4 6 4 0.4444B 4 5 6 5 0.1111C 2 3 4 3 0.1111D 1 3 5 3 0.4444E 3 4 5 4 0.1111F 3 5 7 5 0.4444
varianza 0.6667media 14
P(x>15)= 1 - P(x<15)P(x>15)= 0.110
Parte BNormal mínimo $ normal $ mínima LR CUR
A 4 2 200 300 2 50B 5 3 150 200 2 25C 3 2 100 180 1 80D 3 1 80 120 2 20E 4 2 300 450 2 75F 5 3 230 420 2 95
CDN= 1060
Sem $ Mínima8 2140
12 195014 2040
7 8 9 10 11 12 13 14 151850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
Semanas
$
Problema d) Varianza 0.2222media 9
con un nivel de confianza del 95%P(y<a)= 0.025P(y<b)= 0.975
Intervalo: 8.076 - 9.924simétrico
Normal
Óptima
7 8 9 10 11 12 13 14 151850
1900
1950
2000
2050
2100
2150
2200
Semanas
$