Asesoría en Gestión EmpresarialValio Competitive Intelligence

Ibero-América SAS

Desarrollamos con nuestros clientes algunas herramientas de gestión como:•Formación de Equipos•Formulación y Implementación de estrategia de negocios•Diseño de la organización•Definición de visiones claras y convincentes•Liderazgo en la Gestión del Cambio

Asesoría en Gestión Empresarial

La formación de equipos es un proceso continuo que transforma e integra un grupo de trabajo aumentando la eficiencia de los recursos humanos.Nuestras principales herramientas son:•Alinear en torno a los objetivos•Construir de relaciones de trabajo efectivas•Reducir la ambigüedad de roles entre los miembros del equipo•Encontrar soluciones a los problemas del equipo

Formación de Equipos

Formulación y Implementación de estrategia de negocios

Ayudamos a nuestros clientes a encontrar la mejor estrategia para sus empresas a través de:•Conectando Declaraciones de Alto Nivel con la Estrategia•Alineación del presupuesto y la estructura empresarial•Involucrar al personal• Incluir a los empleados influyentes en el proceso de

planificación• Comunicar y poner en cascada la estrategia

Diseño de la organizaciónAyudamos a nuestros clientes a identificar aspectos disfuncionales del flujo de trabajo, procedimientos, estructuras y sistemas, realineándolos para que se ajusten a las realidades / metas actuales del negocio y luego se puedan desarrollar planes para implementar los nuevos cambios basados en los siguientes conceptos:•Activación de la Estrategia•Empoderamiento de los Equipos•Optimización de la Jerarquía•Enfoque en lo que es importante controlar•Eliminación de Enlaces Difíciles•Protección del Conocimiento Crítico•Promoción de Responsabilidad y Rendición de Cuentas•Flexibilidad y Mejora en la innovación

Definición de visiones claras y convincentes

La única manera de involucrar e inspirar a la gente es tener una visión convincente. Ayudamos a nuestros clientes a ser capaces de formular, articular y comunicar los suyos a través de:•Enfoque en el Resultado Final•Fomentar una Visión Compartida•La Visión como Guía para las Decisiones•Inspirar la Pertenencia•Compromiso

Liderazgo en la Gestión del CambioAyudamos a nuestros clientes a preparar, equipar y apoyar a los individuos para que adopten con éxito el cambio a fin de impulsar los resultados de la organización teniendo en cuenta los siguientes principios:•Respeto a la Cultura•Empezar el proceso de arriba hacia abajo (con un equipo de alta gerencia fuerte y comprometido)•Sentido de Urgencia•Involucrar y comprometer cada nivel de la jerarquía•Escuchar a todos•Sostenibilidad en los cambios•Ir hasta al final (activar acciones buscando eliminar barreras y cuellos de botella)

Contacto

Valio Competitive Intelligence Ibero-América SASEmail: andre@valioci.comWebsite: www.valioci.comSkype: valio-ntbTeléfonos: (UK): +44 20 3289 4332 (US): +1 (202) 657-6945(BR): +55 11 3280 4332 (MX): +52 55 8421 6945(CO): +57 316 820 4580 (CL): +56 (2) 2405 4332