LA TERCERIZCION IMPACTO ECONOMICO ?

INTRODUCION

El impacto del proceso de paz ,el TLC ,la baja del petróleo y la gran alza que ha tenido el dólar ,obliga a nuestra compañía a dar soluciones viables y objetivas a las incertidumbres que estos generan con esto buscamos disminuir factores asociados a estos eventos de crisis ,para detectar vulnerabilidades y poder cuantificar posibles escenarios que nos aumenten el riesgo.

Nosotros como firma especializada en la tercerización ,hemos adquirido un papel protagónico en el negocio .En los que a nosotros nos refiere nos afecta la incertidumbre que genera los factores socio económicos de Colombia y el mundo .En 2015 hay muchos factores en el aire como las elecciones ,la inflamación ,la nueva reforma tributaria y devaluación de nuestra moneda ,desmontes de incentivos y la dinámica de las grades potencias .

FortalezasEnfoqueLas organizaciones se dedican exclusivamente a su negocio, nuestro enfoque es ser un apoyo a nuestros clientes ,para que ellos puedan dedicarse de lleno la afectividad y crecimiento de su negocio

Nuestro personal calificado y con amplio conocimiento, aumentara la productividad y margen de ganancias a nuestros clientes ya que no necesitaran capacitar mas personal .

La efectividad como meta.

Como somos agentes externos se nos puede exigir contantemente resultados

Compromiso social

Nuestra compañía al tener mas clientes se enfocara en brindar oportunidad de trabajo a personas en condición de desplazamiento forzado o madres cabeza de familia entre otros .

Buscar nuevos clientes

fidelizar clientes Los clientes se fidelizan con calidad y costos competitivos en el mercado de la tercerización.

Debilidades

Por la factores que esta pasando el país ,esto nos genera inestabilidad con nuestros clientes si brindamos resultados de alta calidadYa que las compañías dejan de recibir personal, y esto genera mas desempleo para el país.El empleado no genera sentido de pertenencia hacia ningún cliente ya que son varios y no hay un trato directo .En determinados procesos se pueden generar traumatismos.

Algunas veces, las empresas se lavan las manos cuando contratan con nosotros. En estos casos, toda la responsabilidad recae en nosotros que somos los que prestamos el servicio, esta situación no siempre es favorable para una compañía

Se despersonaliza la entidad.

Demasiados procesos manejados por outsourcing producen conflictos de pertenencia, que a su vez segmentan la empresa y la divide. El problema es cultural, pues estas personas trabajan para la empresa, pero no hacen parte de ella y por tanto no disfrutan de los beneficios que sí tienen los empleados de planta.

Como tercerización debemos enfocarnos en brindar un efectivo servicio a los clientes que ya tenemos y buscar nuevos clientes ,para que el impacto económico del país y el mundo nos afecte tan fuerte .

Si no hay capacitación a nuestro personal nos estaremos preparados para la competencia tan fuerte que habrá tanto en calidad como en costos.

www.ambitojuridico.com/.../noti141709-09tercerizacion_intermediacio

www.mintrabajo.gov.co/.../229-outsourcing-ha-generado-cerca-de-1200

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