ASAMBLEA GENERAL MEMORIA 2017 - Medena · DAFO (Debilidades, Ame nazas, Fortalezas y Oportunidades)...

ASAMBLEA GENERAL

MEMORIA 2017

Pamplona, 24 de abril de 2018

Índice

Informe de Presidencia

Informe de Gestión 2016

Presupuestos 2017

Comisión Deontológica

Área de Desarrollo Profesional

Informe de Vocalías

Informe de Secretaría

• Asesoría Jurídica

• Gabinete de Prensa

ASAMBLEA GENERAL 2017

PAMPLONA, 24 DE ABRIL DE 2018

1. Aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior (25-4-17)2. Informe de Presidencia3. Informe económico del ejercicio 2017. Acuerdo4. Presupuestos del ejercicio 2018. Acuerdo5. Informe de la Comisión de Ética y Deontología Médica6. Informe del Área de desarrollo profesional7. Informe de Vocalías8. Informe de Secretaría General9. Ruegos y preguntas

Orden del día

Médicos Colegiados en Navarra Fallecidos en 2017

ARELLANO FERNÁNDEZ, JOSÉ LAFUENTE JARAUTA, ÁNGEL LUIS

ARMENDÁRIZ MARCOTEGUI, MILAGROS LORENTE CANTÍN, JOSÉ

BONAFONTE BERRADE, ESTEBAN MAGALLÓN IZCO, RICARDO

CASSINI AURIOL, GUY FRANÇOIS MUÑOZ GARCÍA, AMANCIO

CASTRO MUÑOZ, JUAN BAUTISTA PARDOS QUELLENBERG, GUILLERMO

DE LA MOTA MARTÍNEZ, CARLOS JAVIER QUINTANA CEBAMANOS, JESÚS JAVIER

DE PABLOS DE LAS HERAS, JULIO QUIROGA PEREZ, JUAN JOSÉ

GIL GIL, JOSÉ ANTONIO TORRENT OCHOA, JOSÉ M.

GOICOECHEA GOÑI, MIGUEL VIGURIA ARRIETA, JESÚS M.

GÓMEZ ULLATE, JAVIER ZUAZUA BARREIRO, MIGUEL ÁNGEL

1. Aprobación, si procede, del acta de la Asamblea anterior (25-4-16)2. Informe de Presidencia3. Informe económico del ejercicio 2017. Acuerdo4. Presupuestos del ejercicio 2018. Acuerdo5. Informe de la Comisión de Ética y Deontología Médica6. Informe del Área de desarrollo profesional7. Informe de Vocalías8. Informe de Secretaría General9. Ruegos y preguntas

Orden del día

INFORME DE

PRESIDENCIA

Junta Comarcal de Tudela:Dr. Jesús Javier Ayensa CalvoDra. Ana Herrero LeónDr. Luis Mendo GinerDra. María Sanz GalvezDra. Felicidad Pérez Omeñaca

Junta Pamplona:Presidente: Dr. Rafael Teijeira ÁlvarezVicepresidente 1º: Dr. Alberto Lafuente JiménezVicepresidente 2º: Dr. Enrique Martínez LópezSecretario: Dr. Julio Duart ClementeVicesecretario: Dra. Susana Miranda AlcozTesorero: Dr. Tomás Rubio VelaV. Medicina Rural: Dra Juana Celay RodrigoV. Medicina extrahospitalaria: Dr. Fernando Artal MonevaV. Medicina Libre y Colectiva: Dra. Carmen Martínez VelascoV. medicina hospitalaria: Dra. María Sagaseta de Ilurdoz UrangaV. Médicos jóvenes y promoción de empleo: Dr. Joao Modesto Dos SantosV. Médicos Tutores: Dr. Carlos Beaumont CaminosV. Médicos Jubilados: Dr. Juan José Unzue Gaztelu

Cambios en la Junta Directiva

Gerente: Eduardo Uterga Coso

Asesor jurídico: Mariano Benac Urroz

Sección académica: Dr. José Ramón Azanza

Edad media:- mujeres 44,29- hombres 49,00

Edad media:- mujeres 68,08- hombres 73,00

2017Médicos en activo: 3.508 Total: 4079

Médicos jubilados: 571

1430

2078

Hombres Mujeres

426

145

Hombres Mujeres

EVOLUCIÓN AGRESIONES COMUNICADAS al COMNA 2010-17

0

4

8

3

56

5

1

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

una notificación al COMNA mediante la pagina web (https://colegiodemedicos.es/asistencia-agresiones)

Sexo: mujer

Violencia física

Servicio público

Servicio de PRL. SNS-O

Total, 87 (63)

Agresiones

•Campaña relaciones saludables

•Interlocutores policiales: CNP, GC y PF

•Fiscalía

•Procedimiento de notificación (incluida en la

información SNS-O)

Agresiones

Gestión-área económica

Cambio en la Gerencia en septiembre de 2016. Amortización puesto de director financiero

Acuerdo firmado el 15 de mayo de 2017 en relación con los CR (Fundación): Extinción de contrato de 4 trabajadoras Estipulación relativa a jornada, horarios vacaciones,… Información a los colegiados

Acuerdo de Junta Ordinaria de 19/6/17: contratación de DEDALO 2.500 Euros/mes

Situación económica: Control del gasto/reducción de deuda Información Comité de Dirección:

Cuadro de mando. Información Junta Directiva:

3 veces al año.

• Cuotas:

• Cuota de entrada (primera colegiación) o traslado por primera vez a Navarra congelada desde 1990; 150 euros

• Cuota de traslado en segunda o más veces 75 euros

• Congelación de cuota de COMNA desde 2007

• Cuota disgregada desde 2017: acuerdo Asamblea 25 de abril.

•Parte especial del Colegio de Médicos de Navarra: 17,65 euros

•Parte OMC del Consejo General: 10 euros

•Parte OMC del Colegio : 40 eurosEn total son 67,65 euros que sería la parte obligatoria y ofertar con carácter voluntario la

cuota de la Fundación Patronato de Huérfanos y Protección Social de médicos Príncipe de Asturias por importe de 23,77 euros. Efectos cuota tercer trimestre 2017.

Formación

Comisión de Formación: Coordinadores: Dr. Enrique Martínez y Dr. Tomás Rubio Secretaria Dra. P. San Esteban Aportar sugerencias en formación de sus ámbitos Coordinar cursos:

Competencias clínicas comunes Competencias clínicas específicas Competencias transversales médicas

Financiación: Convenio D. Salud Colegio Otras colaboraciones

Deontología

Medicina legal

Temas clínicos

Gestión clínica

Dra. Juana CaballínDra. María MartínDra. Estrella PetrinaDra. Ana HerreroDra. Marta SantistebanDr. Enrique BalenDr. Pablo AldazDr. Manuel GarcíaDr. Patricio MoleroDr. J. Ramón Azanza

Formación

VI Beca SeniorDr. Fernando RotellarCirugía Hepatobiliar y Pancreática de la CUNDivisión de Cirugía Hepatobiliar y Pancreática del Carolinas Medical Center, en Charlotte, Carolina del Norte (USA)

X Beca Ignacio LandechoDra Alejandra Lacalle EmborujoTumores genitourinarios Instituto Nacional de Salud Pública BethesdaDr Alfonso Elosua GonzálezUnidad Multidisciplinar EII Hospital St Marks de Londres

Convocado V Certamen

casos clínicos MIR Celebrado IV Certamen casos

clínicos MIR:• Jesús Olivas. CUN. CPy R.(primer premio)

• Itziar Leturia. MI CHNa (segundo premio)

• Begoña Gastón. Ginecología CHNa (tercer premio)

Formación

Departamento Salud. SNS-O

Contratación médicos que ejercen en el extranjero Modificación procedimiento de jubilación Sanidad penitenciaria Modificación Orden Foral 16/2018, de 15 de enero (BON 14-2-

18) en relación con desarrollo de la Ley Foral 16/2017 Aportación de sugerencias a solicitud de la consejería y

acciones conjuntas relativas a contratación de facultativos médicos en la CFNa.

Plan de AP Plan pediatría (2018) Jornada sin humo: 31 de mayo Consejo Navarro de Salud NO

Informe jurídico

Otras acciones

Parlamento de Navarra:•Carrera profesional médicos no pertenecientes al SNS-O y departamento de Salud

Departamento de Educación:•Propuesta conjunta Colegios Médicos y Psicólogos para ofertar formación en TDAH

Informe jurídico

• Juramento hipocrático

27 de mayo de 2016

Dr. Lafuente

• Recepción alumnos 2º

ciclo

– 2 de noviembre de 2017

– Dr. Tomás Cobo Castro

– Oportunidades de

cooperación y voluntariado

para los estudiantes

Facultad de Medicina

IX Premio Sánchez Nicolay

Dr. Jesús Elso Tartas. Pediatra.

28/9/17

Informe jurídico

IX Campeonato nacional de ciclismo 2017 Colegios de médicos- Alicante 28 de octubre3º Categoría masculina Dr. Fernado Recalde2018 Málaga

Informe jurídico

Encuentro de coros 2017 Navarra: 26/28-5

Partidos políticos

Colegios sanitarios

Asociaciones profesionales

Sindicato médico

UNIPRO

Colaboración

Formada por COMNA (85%), COVNA

(10%), COENA (5%)

Pendiente convocatoria de Junta (mayo)

Mancomunidad de Colegios Profesionales

Acuerdos adoptados Asambleas

Renovación de los estatutos Generales de la OMC (pendiente)

Reglamento sobre el procedimiento electoral del CGCOM

Creación del observatorio sobre “Pseudociencias, intrusismo y

sectas sanitarias”

Renovación CCD

Directorio Médico de Ejercicio Privado

Refrendar la modificación del RD 954/2015 (decreto de

enfermería)

8 Plenos, 10 Asambleas (8O + 2E)

Documentos aprobados Asambleas

Declaración “Sobre el Secreto Profesional, defensa social y

protección de riesgos laborales”.

Declaración de apoyo a las áreas de difícil desempeño y

cobertura de los Colegios de Médicos de Ceuta y Melilla

Declaración de la OMC sobre el cannabis terapéutico o

medicinal

Otras cuestiones

Recepción del Rey a los miembros de la Asamblea de la

OMC (8-9-17)

Actividades culturales 2017

• Presentación de libros

• Concurso de christmas

• II Jornadas Humanismo y Salud

• Donación fondos bibliotecarios

• Continuar con una gestión económica austera, eficiente y

auditada

• Medidas de restructuración y planificación estratégica para

asegurar viabilidad a largo plazo.

• Consolidación y mejora del programa de formación

médica continuada con acreditación complementaria por

SEAFORMEC y cursos ON LINE ofertados también a otros

Colegios

•Renovación de la página web:

• Paso de PANACEA a versión digital

• Acceso “on line” a trámites colegiales

Objetivos 1 (2017)

• Renovación Comisión Deontológica

• Continuar con las convocatorias de ayudas a la formación

de nuestros colegiados, con especial dedicación a los más

jóvenes

• Colaboración institucional manteniendo la independencia

del Colegio

• Abrir el Colegio a nuevas iniciativas culturales

relacionadas con la medicina: cine, literatura, arte, …

Objetivos 2 (2017)

• Continuar con una gestión económica austera, eficiente y

auditada

• Consolidación y mejora del programa de formación

• Continuar con las convocatorias de ayudas a la formación

de nuestros colegiados, con especial dedicación a los más

jóvenes

• Colaboración institucional manteniendo la independencia

del Colegio

• Fomentar la apertura del Colegio a nuevas iniciativas

culturales relacionadas con la medicina.

Objetivos 1 (2018)

• Mejorar la accesibilidad a la información del Colegio y

sus empresas TRANSPARENCIA

• Abrir el Colegio a colectivos profesionales, de pacientes y

a los ciudadanos en general

• Actividades con alumnos

• Actividades con pacientes

Objetivos 2 (2018)

Planificación-Plan estratégico

Índice

1. Objetivo Plan Estratégico

2. Fases de Plan Estratégico

3. Misión, Visión y Valores

4. Diagnóstico

5. Definición Objetivos Estratégicos

6. Planes de acción

7. Seguimiento

1. Objetivo Plan Estratégico

El principal objetivo en la elaboración de un Plan Estratégico es garantizar la

viabilidad y el crecimiento sostenible del Colegio de Médicos de Navarra y sus

entidades asociadas.

Un Plan Estratégico permite gestionar al Grupo Colegio de Médicos con:

• Visión a medio y largo plazo, dotando a las decisiones de foco y estabilidad

• Proactividad permitiendo que la organización se anticipe en la toma de

decisiones

• Visión general del Grupo

• Información cualitativa, además de la cuantitativa (más cortoplacista)

En Septiembre de 2017 la Junta Directiva del Colegio de Médicos de Navarra

decidió iniciar una reflexión sobre la situación de la Institución, así como sobre la

misión, visión y valores de la misma. Fruto de esta reflexión estratégica se elabora

el Plan Estratégico para el periodo 2018-2021

2. Fases de Plan Estratégico

Mision DiagnosticoDefinición Objetivos

Estratégicos

Definición Planes de

Accion

Implantacion,seguimien

to y medición

Definir el

propósito de la

organización, su

s metas a

alcanzar y su

forma de hacerlo

Análisis externo

(entorno, demanda

,

competencia)

Análisis interno

DAFO

(Debilidades, Ame

nazas, Fortalezas

y Oportunidades)

Definir objetivos

estratégicos

alineados con la

misión.

Deben ser

claros, coherent

es, medibles, alc

anzables y

motivadores.

Integración en

la gestión de los

planes de acción

definidos.

Elaboración de

cuadro de

mando con

indicadores de

seguimiento

Definir planes de

acción para el

cumplimiento de

objetivos

estratégicos.

Seleccionar y

priorizar

en función de la

visión, el tiempo

disponible, los

recursos necesarios

y las oportunidades

y los riesgos de

cada alternativa

3. Misión, Visión y Valores

MISIÓN• Representar, defender y apoyar la profesión médica y a sus profesionales.

• Garantizar el desarrollo de una práctica médica ética y de calidad abierta a la sociedad.

• Prestar servicios con el objetivo de formar, fomentar y apoyar el desarrollo profesional de los colegiados.

VISIÓN• Una entidad propia, útil para el desarrollo profesional, cercana al colegiado, representativa y garante de

la independencia del acto médico

• Referente en gestión y servicios colegiales

• Referente de aplicación de normas deontológicas y de opinión sanitaria.

VALORES

• TRANSPARENCIA: Portal de transparencia• ETICA

• EFICACIA y EFICIENCIA-SOSTENIBILIDAD/COHERENCIA

• RESPETO y RESPONSABILIDAD

4. Diagnóstico

ANÁLISIS DAFO

ANALISIS

INTERNO

DEBILIDADES FORTALEZAS

• Cartera de servicios tradicional, no siempre

orientada a cliente

• Comunicación (interna y externa)

• Gestión de recursos humanos: planes de

formación, definición de procedimientos y

funciones, recursos poco polivalentes

• Infraestructuras: ubicación, dificultad

parking, accesibilidad ( sin barreras),

cobertura wi-fi, móvil, tamaño salas no

adaptable

• Control de gestión económica: mayor

sistematización e integración de unidades

de negocio

• Reputación /Imagen

• Edificio emblemático y entorno

• Algunos segmentos de clientes/negocios cautivos

• Sinergias con otras unidades de negocio

• Acceso a amplia red de Instituciones

• Calidad del servicio

• Know-how equipo humano

• BBDD de clientes extensa y con profundidad histórica

ANÁLISIS

EXTERNO

AMENAZAS OPORTUNIDADES

• Regulación externa ( cuota colegial, mayor

liberalización…)

• Nuevos competidores con cartera de

servicios similares

• Nuevos modelos de negocio para cubrir las

mismas necesidades

• Acuerdos /convenios con otras instituciones (otros

colegios profesionales, Universidades, Sociedades

Científicas,…)

• Ampliar cartera de servicios

• Innovación en metodología para nuevas necesidades

• Continuar programas de desarrollo de fidelización

FACTORES

CLAVE

Calidad/ Excelencia en la prestación de servicio /Imagen-Reputación)/Innovación

5. Definición Objetivos Estratégicos

• diseñar y “fabricar” producto demandado y valorado por el cliente (óptima relación calidad – precio en el segmento objetivo)

• ofrecer una línea de “producto” exclusiva, de prestigio y reconocimiento

CALIDAD:

Calidad óptima en el producto

• definir e implantar un plan de Comunicación interna y externa

• definir e implantar un plan de acción de Reputación Corporativa

• establecer un plan de acción de relacionamiento activo y proactivo

REPUTACION/IMAGEN:

Proteger e impulsar la imagen y reputación

• mejorar instalaciones (parking, accesibilidad universal, …)

• implantar programa mantenimiento preventivo sede social y otras sedes

• trabajar técnicas de atención al cliente

• diseñar y elaborar métodos de vinculación (más servicios, encuestas, acciones,..)

• implantar y reforzar programas de fidelización comercial

SERVICIO:

Excelencia en la gestión y prestación del servicio

• estudiar nuevas tendencias del mercado relacionadas con nuestros productos

• seleccionar “socios” en procesos de alto valor añadido para la institución

INNOVACIÓN:

Impulsar la innovación de productos y servicios

• Implantar cuadro de mando con reporting periódico con indicadores que incluyan a todas las unidades de negocio

CONTROL:

Profesionalización de la gestión y control económico (EFICIENCIA)

7. Seguimiento

El Plan Estratégico ha comenzado su implantación en 2018 y estas

son algunas de las acciones que se están acometiendo:

1. Elaborada la primera versión de encuesta a colegiados.

2. Diseñado el Plan de Comunicación Interna y Externa para 2018

en línea con Plan Estratégico.

3. En implantación el plan de mantenimiento en sede social y resto

locales.

4. En negociación para el cierre de acuerdos con Departamento

Salud y CermiN.

INFORME DE GESTIÓN 2017

Informe económico 2017

Informe Económico

Colegio de Médicos de Navarra

PÉRDIDAS Y GANANCIAS EJERCICIO 2017

Liquidación Presupuestaria 2017

Informe Económico


ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO

FUNCIONAMIENTO 957.492 394.257 563.235

ASISTENCIAL 77.101 -77.101

SEDE TUDELA 9.035 -9.035

ARRENDAMIENTOS 41.711 5.961 35.750

CONGRESOS 56.352 130.900 -74.548

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 41.703 303.765 -262.062

PANACEA 6.955 43.608 -36.644

TOTALES 1.104.213 964.627 139.595

Informe Económico

COMPARATIVA REAL / 2017 - REAL / 2016

REAL 2017 REAL 2016

ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO DESVIAC.

FUNCIONAMIENTO 957.492 284.348 673.144 1.015.845 297.714 718.131 -6%

ASISTENCIAL 0 77.101 -77.101 35.163 118.725 -83.562 7%

SEDE TUDELA 0 9.035 -9.035 180 8.857 -8.677 -4%

ARRENDAMIENTOS 41.711 5.961 35.750 41.264 8.847 32.417 10%

CONGRESOS 56.352 130.900 -74.548 58.486 136.508 -78.022 4%

ADMINISTRATIVOS 41.703 413.674 -371.971 149.857 442.902 -293.045 -27%

PANACEA 6.955 43.608 -36.644 9.444 68.008 -58.564 37%

TOTALES 1.104.213 964.627 139.595 1.310.239 1.081.561 228.678 -39%

Informe Económico

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA EJERCICIO 2017

PRESUPUESTO 2017 REAL 2017

ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO DESVIAC.

FUNCIONAMIENTO 975.000 280.000 695.000 957.492 284.348 673.144 -3%

ASISTENCIAL 0 58.000 -58.000 0 77.101 -77.101 -33%

SEDE TUDELA 200 8.000 -7.800 0 9.035 -9.035 -16%

ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000 41.711 5.961 35.750 8%

CONGRESOS 65.000 110.000 -45.000 56.352 130.900 -74.548 -66%

ADMINISTRATIVOS 130.000 374.000 -244.000 41.703 413.674 -371.971 -52%

PANACEA 5.000 47.000 -42.000 6.955 43.608 -36.644 13%

TOTALES 1.217.200 886.000 331.200 1.104.213 964.627 139.595 -58%

Informe Económico

Empresas relacionadas


Informe Económico

Fundación Colegio de Médicos de Navarra



FORMACION 71.404 91.200 -19.796

SISTEMA DE REGISTRO 0 56.390 -56.390

ASISTENCIAL 0 20.452 -20.452

CRM VUELTA DEL CASTILLO 297.281 556.635 -259.354

CRM ELIZONDO 42.584 29.004 13.580

CRM LEITZA 18.554 8.858 9.696

CRM SANGÜESA 3.498 1.403 2.095

TOTALES 433.321 763.942 -330.621

Informe Económico

Club Social de Profesionales


CONCEPTO GASTOS INGRESOS RESULTADO

COMPRAS 264.779

MANTENIMIENTO 11.738

SERV. INDEPENDIENTES 45.429

SEGUROS 1.984

PUBLICIDAD 22.472

GASTOS GENERALES 55.200

PERSONAL 428.677

AMORTIZACIONES 20.978

CAFETERÍA 25.427

RESTAURANTE 404.951

ENLACES 368.195

COMUNIONES 58.239

OTROS INGRESOS 23.728

851.227 880.541 29.314

Informe Económico

CLEN COLLEGE S.L.


CONCEPTO GASTOS INGRESOS RESULTADO

COMPRAS 37.904

SERV. OTRAS EMPRESAS 268.029

ARRENDAMIENTOS 98.577

MANTENIMIENTO 2.307

SERV. EXTERIORES 94.411

SEGUROS 7.999

SERVICIOS BANCARIOS 6.706

PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 25.011

GASTOS DIVERSOS 99.739

PERSONAL 1.087.093

INTERESES 2.442

AMORTIZACIONES 9.439

CLASES ESTÁNDAR 1.113.672

PREPARACIÓN EXÁMEN 110.256

INTENSIVOS 172.142

ESPAÑOL 79.270

EXTRANJERO 276.599

SUBVENCIONES OFICIALES 15.347

OTROS INGRESOS 15.666

1.739.658 1.782.952 43.295

Informe Económico

RENTABILIDAD GRUPO COLEGIO DE MEDICOS DE NAVARRA

Definicion 2017 2016 Evolución interanual

Rentabilidad AÑO 2017

COLEGIO MEDICOS

TOTAL INGRESOS 1.104.213,00 1.310.239,00 -15,72%

TOTAL GASTOS 964.627,00 1.081.561,00 -10,81%

RESULTADO (*) 139.595,00 228.678,00 -38,96%

Gastos personal 384.493,00 407.470,00 -5,64%

GASTOS PERSONAL/INGRESOS 34,8% 31,1%

CLEN COLLEGE

TOTAL INGRESOS 1.782.953,00 1.603.878,00 11,17%

TOTAL GASTOS 1.739.658,00 1.596.455,00 8,97%

RESULTADO 43.295,00 7.423,00 483,25%

Gastos personal 1.087.093,00 1.090.488,00 -0,31%


FUNDACION

TOTAL INGRESOS 433.320,61 512.664,00 -15,48%

TOTAL GASTOS 763.942,00 873.489,00 -12,54%

RESULTADO -330.621,39 -360.825,00 8,37%

Gastos personal 571.405,90 505.216,00 13,10%


CLUB SOCIAL

TOTAL INGRESOS 880.541,00 825.955,00 6,61%

TOTAL GASTOS 851.227,00 823.320,00 3,39%

RESULTADO 29.314,00 2.635,00 -1012,49%

Gastos personal 428.713,00 414.834,00 3,35%


AGREGADO

TOTAL INGRESOS 4.201.027,61 4.252.736,00 -1,22%

TOTAL GASTOS 4.319.454,00 4.374.825,00 -1,27%

RESULTADO -118.426,39 -122.089,00 -3,00%

Gastos personal 2.471.704,90 2.418.008,00 2,22%


(*) Incluido el gasto de la Mancomunidad

Informe Económico

RENTABILIDAD GRUPO COLEGIO DE MEDICOS DE NAVARRA

Definicion 2017 2016 DiferenciaEvolución

interanual

Rentabilidad AÑO 2017

COLEGIO MEDICOS

TOTAL INGRESOS 1.104.213,00 1.310.239,00 -206.026,00 -15,72%

TOTAL GASTOS 964.627,00 1.081.561,00 -116.934,00 -10,81%

RESULTADO (*) 139.586,00 228.678,00 -89.092,00 -38,96%

Gastos personal 384.493,00 407.470,00 -22.977,00 -5,64%


CLEN COLLEGE

TOTAL INGRESOS 1.506.354,00 1.603.878,00 -97.524,00 -6,08%

TOTAL GASTOS 1.498.498,00 1.596.455,00 -97.957,00 -6,14%

RESULTADO 7.856,00 7.423,00 433,00 5,83%

Gastos personal 1.087.093,00 1.090.488,00 -3.395,00 -0,31%


FUNDACION

TOTAL INGRESOS 433.296,00 512.664,00 -79.368,00 -15,48%

TOTAL GASTOS 596.942,00 873.489,00 -276.547,00 -31,66%

RESULTADO -163.646,00 -360.825,00 197.179,00 54,65%

Gastos personal 404.405,90 505.216,00 -100.810,10 -19,95%


CLUB SOCIAL

TOTAL INGRESOS 880.541,00 825.955,00 54.586,00 6,61%

TOTAL GASTOS 851.227,00 823.320,00 27.907,00 3,39%

RESULTADO 29.314,00 2.635,00 26.679,00 -1012,49%

Gastos personal 428.713,00 414.834,00 13.879,00 3,35%


AGREGADO

TOTAL INGRESOS 3.924.404,00 4.252.736,00 -328.332,00 -7,72%

TOTAL GASTOS 3.911.294,00 4.374.825,00 -463.531,00 -10,60%RESULTADO 13.110,00 -122.089,00 135.199,00 -110,74%

Gastos personal 2.304.704,90 2.418.008,00 -113.303,10 -4,69%


Informe Económico

Objetivos del año 2017

Por la no exigencia de la norma de ISO 27001, ahorros.

Publicidad 0.

Objetivo de gastos generales 10% de ahorro.

Amortización del puesto de Director financiero.

Rebaja importante del emolumento del puesto de Gerencia.

Reflejo anual de la bajada de salarios del 5%.

Revisión de contratos con todos nuestros proveedores.

Adaptándonos a los tiempos, Panacea Digital

Informe Económico

Objetivos año 2018

Reducción de costes. Objetivo 5%

Incremento de ingresos. Objetivo 2%

Potenciar e incentivar el área comercial.

Implantación del Plan estratégico 2018-2021.

Implantación del Plan de Comunicación.

PRESUPUESTO 2018

Informe Económico

PRESUPUESTO EJERCICIO 2018


FUNCIONAMIENTO 960.000 378.000 582.000

ASISTENCIAL 0 60.000 -60.000

SEDE TUDELA 0 8.000 -8.000

ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000

CONGRESOS 65.000 120.000 -55.000

SERVICIOS ADMINISTRATIVOS 50.000 290.000 -240.000

PANACEA 6.000 38.000 -32.000

TOTALES 1.123.000 903.000 220.000

Informe Económico

COMPARATIVA PRESUPUESTO/2018 - REAL / 2017

PRESUPUESTO 2018 REAL 2017

ACTIVIDAD INGRESOS GASTOS RESULTADO INGRESOS GASTOS RESULTADO

FUNCIONAMIENTO 960.000 378.000 582.000 957.492 394.257 563.235

ASISTENCIAL 0 60.000 -60.000 0 77.101 -77.101

SEDE TUDELA 0 8.000 -8.000 0 9.035 -9.035

ARRENDAMIENTOS 42.000 9.000 33.000 41.711 5.961 35.750

CONGRESOS 65.000 120.000 -55.000 56.352 130.900 -74.548

ADMINISTRATIVOS 50.000 290.000 -240.000 41.703 303.765 -262.062

PANACEA 6.000 38.000 -32.000 6.955 43.608 -36.644

TOTALES 1.123.000 903,000 220,000 1.104.213 964.627 139.595

Informe Económico

Situación financiera Colegio de Médicos de Navarra

Informe Económico

ENDEUDAMIENTO COLEGIO OFICIAL MEDICOS NAVARRA

Prestamos Bancarios

2017 2016 Dif

Caixa 45.133,98 134.940,32 -89.806,34

BKT 713.393,88 775.000,00 -61.606,12

RURAL 181.519,98 0,00 181.519,98

Anticipo de cuotas BKT 237.000,00 360.000,00 -123.000,00

1.177.047,84 1.369.940,32 -92.892,48

Posición OMC y Patronato

2017 2016

OMC 151.898,00 OMC 151.898,00

Patronato 490.180,00 Patronato 490.180,00

Informe Económico

POSICIONES ENTIDADES RELACIONADAS

2017 2016

Cuentas

Financieras L/P

Cuentas

Comerciales

Cuentas

Financieras L/P

Cuentas

Comerciales

Clen College 584.374,21 44.500,00 Clen College 584.374,21 75.000,00

Plsi 254.547,00 125.537,48 Plsi 254.547,00 139.537,48

Club Social 518.118,07 Club Social 526.184,07

Fundación Colegio 762.597,48 474.417,20 Fundación Colegio 536.378,49 477.520,00

Mancomunidad -399.273,37 Mancomunidad -384.231,65

1.601.518,69 763.299,38 1.375.299,70 834.009,90

Informe Económico

Objetivos de reestructuración y estratégicos 2017

Informe Económico

OBJETIVOS DE REESTRUCTURACIÓN

Reestructuración de la deuda con Organización Médico Colegial y Patronato Huérfanos

Príncipe de Asturias:

Acuerdo de periodo de Carencia, 2 años revisable a 4 y ampliación de plazo de devolución

para la deuda histórica en 10 años.

Negociación con entidades financieras para adaptar las obligaciones de devolución de deuda

en la reestructuración

Reestructuración de otros gastos de explotación con el objetivo del 10%

Informe Económico

OBJETIVOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

Colegio de Médicos

Revisión y negociación de condiciones(precio y plazo pago) con proveedores de servicios externos.

Redefinición y actualización de las funciones del personal del Colegio.

Fundación Colegio de Médicos

Realizar estudios de mercado que permitan anticiparse a la demanda actual.

Explotación óptima de las bases de datos de los clientes en campañas de marketing.

Revisar y ajustar precios en los reconocimientos en base a variables (edad, condiciones físicas…)

Club Social

Estrategias comerciales de captación y fidelización de clientes.

Estrategias de mejora y actualización de comunicación ( web, imagen, impacto en medios…).

Clen College

Reestructuración gastos de servicios externos.

Expansión: análisis de alternativas ( centros propios, franquicias…).

Informe Económico

0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00

Regularizacón Ppe Asturias Fra. Servicios Administratiivos Tasas de Tráfico

Reducción de ingresos

Informe Económico

Rdo Extranjero

Ingreso extranjero Gasto extranjero Beneficio

Informe Económico

0,00

20.000,00

40.000,00

60.000,00

80.000,00

100.000,00

120.000,00

140.000,00

160.000,00

180.000,00

Indemnización

Indemnización Fundación

COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA

1.- COMPOSICIÓN DE LA COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA

2.- OBJETIVOS PARA EL AÑO 2017

3.- ACTIVIDADES DE LA COMISIÓN

4.- OTROS ASUNTOS

5.- OBJETIVOS A DESARROLLAR EN 2018


MEMORIA 2017

PRESIDENTA: Dra. Juana Caballín

VOCALES:

Dr. D. Miguel Andériz

Dr. D. Manuel Cebeiro

Dra. Dña. Teresa Tuñón

Dra. Dña. Rebeca Hidalgo

Dr. D. Javier Muruzábal

SECRETARIA: Dra. Pilar León

COMPOSICIÓN


MEMORIA 2017

PRESIDENTA: Dra. Juana

Caballín

VOCALES:

Dr. D. Miguel Andériz

Dr. D. Manuel Cebeiro

Dra. Dña. Teresa Tuñón


Dr. D. Javier Muruzábal


COMPOSICIÓN

PRESIDENTA: Dra. Juana Caballín

VOCALES:


Dr. Juan Sanz

Dr. Félix Ceberio

Dra. Victoria Barcos

Dra. María Chueca Guindulain

Dra. Estrella Petrina Jáuregui

Dr. Pablo Pascual

Dra. Eva Recari



MEMORIA 2017

Los objetivos para el año 2017:

1º.- Aplicar el Código de Ética y Deontología (2011) en los

asuntos de la Comisión.

2º.- Colaborar con la Comisión de Formación del COMNA.

3º.- Colaborar en otros cursos de bioética.

4º.- Elaborar informes ético-deontológicos sobre temas

planteados.


MEMORIA 2017

ACTIVIDAD: 8 reuniones en 2017

• 10 de enero

• 31 de enero

• 7 de febrero

• 1 de marzo

• 6 de junio

• 25 de septiembre

• 13 de noviembre

• 27 de noviembre


MEMORIA 2017

ACTIVIDAD Asistencia de los vocales

Acuerdos por consenso

La duración media de las reuniones: dos horas y cuarto

Asistencia a las reuniones de la Junta Directiva

Casos:

Las partes implicadas

Dictámenes emitidos


MEMORIA 2017

3. ACTIVIDAD 3.1.- CASOS

3.2.- INFORMES

3.3.- PROPUESTA DE INCORPORACIONES A LA

COMISIÓN

3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE

ACTIVIDADES


MEMORIA 2017

ACTIVIDAD (casos)

3.1.- CASOS Y CONSULTAS DE COLEGIADOS

1. Caso TC-EE/2016

2. Consulta IR/2016

3. Reclamación JF/2017

4. Reclamación MUE/2017

5. Consulta LF/2017


MEMORIA 2017

3.2.- OTRAS CONSULTAS E INFORMES

- Documento de la Comisión Central de Deontología

sobre la Maternidad Subrogada.

- Documentos remitidos por la Comisión de

Deontología del Colegio de Médicos de Álava.

- Documento del Colegio de Médicos de Segovia.


MEMORIA 2017

3.2.- OTRAS CONSULTAS E INFORMES

Estudio de diversos documentos aprobados por la

Asamblea General de la OMC, a propuesta de la

Comisión Central de Deontología

- Documento Decálogo de la Historia Clínica de la CCD.

- Documento Declaración sobre el Secreto

profesional, defensa social y protección de riesgos

laborales de la CCD.

- Revisión de la Declaración sobre La atención médica al

final de la vida.


MEMORIA 2017

3.3.- PROPUESTAS DE INCORPORACIONES A LA COMISIÓN DE DEONTOLOGÍA

• Se planteó a la Junta directiva la conveniencia de ampliar la Comisión.• Condiciones establecidas en los Estatutos del COMNA

• Formación específica

• Disponer de tiempo para el trabajo de la Comisión

• Representación de las diversas especialidades y modalidades de práctica médica

• En septiembre de 2017 se dio la bienvenida a los nuevos miembros de la Comisión de Deontología. • Compromiso de confidencialidad por pertenecer a la Comisión de

Deontología.

• Revisión del funcionamiento de la Comisión de Deontología

• Revisión de los Objetivos de la Comisión para el Curso 2017.


MEMORIA 2017


ACTIVIDADES

- La Dra. Caballín sigue formando parte de la Comisión de

Formación del Colegio, a la que ha propuesto diversos

temas, previamente consensuados en la Comisión de

Deontología, para las actividades que se integren en el

Programa de Formación.

- Mesa redonda sobre la Responsabilidad profesional del

médico jubilado (9 de abril de 2017), Dr. Miguel Andériz


MEMORIA 2017

3.4.- PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES

- Hemos participado en el V Congreso Nacional de Deontología (Málaga, 19 a 21 de mayo de 2017).

- También enviamos una propuesta de temas para el VI Congreso Nacional de Deontología Médica (mayo de 2018), solicitadas por el Presidente del Colegio de Médicos de Segovia. Se acordó proponer tratar en el Congreso: Demanda, indicación y necesidad en la asistencia médica. Y se ha enviado una propuesta de Comunicación oral.

- La Presidenta de la Comisión participó como ponente en la “Jornada de sensibilización sobre la estrategia de humanización del Sistema Sanitario Público de Navarra”.


MEMORIA 2017


ACTIVIDADES

- La Comisión participó en la reunión de bienvenida

a los alumnos de 6º curso de la Facultad de

Medicina, el pasado día 2 de noviembre de 2017.


MEMORIA 2017


ACTIVIDADES

- La Presidenta de la Comisión participó como

ponente en la “Jornada de sensibilización sobre

la estrategia de humanización del Sistema

Sanitario Público de Navarra”.


MEMORIA 2017


ACTIVIDADES

- También enviamos una propuesta de temas para

el VI Congreso Nacional de Deontología Médica

(mayo de 2018), solicitadas por el Presidente del

Colegio de Médicos de Segovia.

- Demanda, indicación y necesidad en la asistencia

médica.

- Se ha enviado una propuesta de Comunicación oral.


MEMORIA 2017


MEMORIA 2017

OBJETIVOS PARA 20181º.- Continuar aplicando el Código de Ética y Deontología (2011) en el estudio de los asuntos de la Comisión. Integrar en el trabajo de la Comisión a los vocales recién incorporados. Trazar un plan de formación para todos los miembros de la Comisión.

2º.- Colaborar con la Comisión de Formación del COMNA en la preparación de actividades de formación, bajo el título general para los cursos: “Ética y Deontología en la Medicina de hoy”

3º.- Seguir colaborando en los cursos de bioética que organicen las diferentes instituciones navarras.

4º.- Como asesores de la JD del COMNA, elaborar informes ético-deontológicos sobre temas que se susciten en la sociedad o en la profesión médica.


MEMORIA 2017

OBJETIVOS PARA 2018

- Seminario de Actualización: Certificado Médico de Defunción (10 y 20 de abril de 2018).

Ética y Deontología en la Medicina de hoy

Curso 1: Confidencialidad y Protección de datos: Novedades de la aplicación del nuevo Reglamento de la UE.

Curso mixto on line y presencial del Aula Virtual, a inicios del mes de Junio de 2018. El Curso terminaría con una Mesa redonda abierta a todos los Colegiados.

Curso 2: Humanización de la Medicina: Significado y Perspectivas. Curso mixto on line y presencial del Aula Virtual, primera quincena de octubre de 2018. El Curso terminaría con una Mesa redonda abierta a todos los Colegiados.

Conferencia o Mesa Redonda sobre Aplicación de los Big Data en Salud.


AREA DE DESARROLLO PROFESIONAL

Memoria 2017

Dra. Pilar San Esteban

Área Desarrollo Profesional: Servicios al Colegiado

• BOLSA DE EMPLEO

• REGISTRO Y EVALUACIÓN DE MÉRITOS

PROFESIONALES

• SECCIÓN ACADÉMICA

Tareas administrativas:

OFICINAS GENERALES



BOLSA DE EMPLEO

• Registro de Colegiados

• Ofertas de Trabajo





BOLSA DE EMPLEO. SITUACION DEL REGISTRO

MÉDICOS CON CUOTA ESPECIAL COMNA

1. REDUCCIÓN 100%CRITERIOS: Contratación < media jornada anual. Situaciones especiales. Actividad

principal distinta a Medicina.

A 31/12/2017: 30 (0,8 %Colegiados en activo)Registro 2016: 0,9%

2. REDUCCIÓN PARCIAL POR REDUCCIÓN DE JORNADA EN

SIT. ESPECIALES Se aplica el tipo más próximo (Acuerdo 2012) a la reducción de jornada acreditada

por el colegiado. Tipos de reducción: 25, 50, 75 %,100%

A 31/12/2017: 3 (0,09% Colegiados en activo)(2017: igual)



318 OFERTAS DOCUMENTADAS (253 en 2016)Distribución

1. POR ORIGEN:

Navarra: 16% (19 %)

Resto España: 42 % (29 %)

Internacional: 42% (52%) – Francia (33%), Suecia (32%) , Irlanda (9%)

2. POR ESPECIALIDADES (88% de las ofertas citan especialidad concreta)

Especialidades Hospitalarias: Psiquiatría (40) – 13%

Radiología (12) – 4%

Especialidades Extrahospitalarias: MG (45), MFyC (55) – 31%

M.Trabajo (21) – 7%

URGENCIAS (18) – 6%

BOLSA DE EMPLEO. GESTIÓN DE OFERTAS RECIBIDAS



REGISTRO Y EVALUACION DE MÉRITOS

(SREMP)

•Expedientes con Registro/Informe 2017

• Análisis del proceso



SREMP. Expedientes Activos

Expedientes con actividad – registro, informes, asesorías - 2017:

162,

366 Entrevistas (164 expedientes en 2016, 351 entrevistas)

Nuevos expedientes en SREMP: 29

(Total expedientes 31/12/17: 1.764– 43% total de colegiados)

Expedientes con proceso de registro e informe: 158

Informes para Tramitación de Carrera Profesional: 130 (82%)

Informes para Contratación Temporal y Méritos: 28 (18%)



SREMP. Análisis del servicio (Certificación AENOR)

ANALISIS DEL PROCESO DE ATENCIÓN AL COLEGIADO

1. Plazos de tramitación (custodia de documentos): Mediana 21 días

Hasta 30 días: 67%; 31 – 60 días:23%; >61 días:9%

2. Número de entrevistas – Media 2,26 citas por expediente.

3. Gestión de citas: 90% con cita previa (en 2017: 91%)

4. Encuesta de satisfacción: 71 (47%)

El 100% contestan afirmativamente sobre atención y eficacia del servicio

Comentarios: refuerzan Satisfacción por Atención, Utilidad,

Rapidez y Facilidades



SECCIÓN ACADÉMICA

• Plan Formación Médica Continuada (FMC)

• Sociedades Científicas

• Comisión Formación Continuada (FMC Navarra)



SECCIÓN ACADÉMICA. Plan FMC

Plan Activ. (Hlect) CFC/10 hr. Plazas ADMIS Mat. %

201719 (100 HL,

175 HD)2,15 710

678 (95%)

(Promedio: 93%)68%

201620 (193 Hl,

250 HD)2,17 800

1000 (125%)

(Promedio: 105%)70%

Año INF CONT MET PROF LOG RES/APLI GLOBAL

2017 4,30 4,27 4,21 4,57 4,35 4,13/4,14 4,31

2016 4,14 4,18 4,04 4,50 4,31 4,1/4,1 4,21

Conste aquí el agradecimiento a quienes han

colaborado como Docentes - compromiso y

calidad - y a los colegiados que han confiado

en nuestras actividades.






Desde Mayo 2017, Actividades certificadas

con ACREDITACIÓN CPE-DPC

SEAFORMEC

(Créditos Profesionales Españoles de

Desarrollo Profesional Continuo. Sistema

Español de Acreditación Formación Médica

Continuada - OMC)

Procedimiento de evaluación basado

en EACCME (Sistema de acreditación

de actividades FMC de la EMS).

Es una lista de control (Criterios CPE -

DPC aún en elaboración). Otorga

horas-crédito (horas efectivas de act.)

(CFC aplica valoración de calidad -FCL-

y pondera la carga lectiva –FCC-)


FMC 2018:

Junta Directiva de Diciembre de 2017

Competencias transversales: Medicina Legal y Ética y Deontología

Competencias Clínicas Comunes: dirigidas a todos los colegiados

Competencias Clínicas Específicas: Médicos de especialidades/ámbitos

concretos.

PLAN GENERAL: 25 actividades, 115H. Lectivas (215 H. Docentes)

Oferta de plazas: 800 plazas



SECCIÓN ACADÉMICA. Convenio FMC

Departamento de Salud

2016 2017 2018

Aprobado Realizado Aprobado Realizado Propuesta

Horas lectivas 173 95% 129 85 110

Horas Docentes 206 98% 217 145 200

Subvención 13.390,00 84% 14.000 8.300 13.000

Desde 2017: convocatoria de ayudas a los Colegios Profesionales de Navarra para el desarrollo de

actividades de Formación Continuada. PENDIENTE de publicación la convocatoria 2018.

Calendario: de Noviembre a Octubre siguiente.

Limita la capacidad de sustitución de actividades





Condiciones de ejecución del Convenio:

• Actividades Acreditadas CFC.

• Finalizadas o con compromiso de pago a 31/Octubre del ejercicio.

• En la Resolución se establece el máximo de subvención para cada

actividad a partir de Horas Docentes previstas (65 € por Hora Docente en

el programa)

• Subvención finalista: para la actividad concreta y únicamente para Pago

de Profesores (HD impartida) o uso de recursos Docentes (aula virtual,

alquiler equipos,..).

• Revisión de la cantidad subvencionada según resultados económicos de la

actividad. Criterio: la subvención del Departamento no puede dar lugar a

beneficios en la cuenta de resultados de la actividad (la subvención se

minora en la cantidad que resulte de beneficio en la Cuenta de Resultados

de la actividad

Ingresos – Gastos = Resultados

SECCIÓN ACADÉMICA. Sociedades Científicas

SOCIEDADES CIENTÍFICAS

Objetivo: colaboración y coordinación

Con Sede: 25. Otras con colaboración: 7

Nuevas Sociedades: SENNA (dic17) y SONARE (ene18)

Registro 2017: 122 sesiones en la sede del Colegio, 12 sociedades activas (3

Grupos de trabajo), 2 grupos Colegiados.

Tipos de sesiones:44 administrativas,-GDT y 78 sesiones formativas.

Apoyo Técnico a Sociedades Científicas 2017

Secretaria técnica: 16 actividades (8 sociedades, 1 grupo Colegiados)

(220 horas ST, 77 H. Lectivas para 925 participantes)



SECCIÓN ACADÉMICA. Comisión Formación Continuada CFC Navarra

COMISIÓN DE FORMACIÓN CONTINUADA

PLENOS: 2

Representación del Colegio de Médicos – Presidencia de la Comisión CFC

Navarra - y Sociedades – Vocal en la Comisión Permanente (renovado: Nov.

2015 – Nov. 2018)

COMISIÓN PERMANENTE: 2 Sesiones de trabajo por mes.

- Grupo de trabajo: Guía de evaluadores y proveedores – Desde Marzo 2016

- Participación Docente: talleres de Formación de evaluadores (Enero 2017)



AP Urbana – Dr. Fernando Artal

Medicina Hospitalaria – Dra. María Sagaseta de Ilúrzoz

AP Rural – Dra. Susana Miranda

Ejercicio Libre y Colectiva – Dra. Carmen Martínez

Médicos Jubilados – Dr. Juan José Unzué

Sede Tudela – Dr. Jesús Ayensa

Informe de Vocalías

VOCALÍA DE AP URBANA

Dr. Fernando Artal


Dr. Fernando Artal

1. REUNIONES ASAMBLEA DE REPRESENTANTES

PROVINCIALES DE AP URBANA: CGCOM

2. JUNTAS EN EL COMNA


Dr. Fernando Artal

CONVOCATORIAS:

CENTRALES : 3

- CONJUNTA: 30 y 31- Marzo-17

- A.P.U: 29-Junio-17

- A.P.U: 17-Nov.-17

- CONJUNTA–Sevilla: 16 y17-Marzo-18 (“Declaración de Sevilla”).

1. REUNIONES ASAMBLEA DE REPRESENTANTES

PROVINCIALES DE AP URBANA: CGCOM


Dr. Fernando Artal

A DESTACAR EN LOS ORDENDES DEL DÍA (ANUALES):

Informes del Vocal Nacional.

“JORNADA de A.P.-2025”:

1ª MESA: ESTRUCTURAS SOLVENTES en A.P.

(FINANCIACIÓN, PLANTILLAS, CONDICIONES

LABORALES, FEMINIZACIÓN).

2ª MESA: ORGANIZACIÓN BASADA en el PROFESIONALISMO y

AUTONOMIA.

3ª MESA: INSTRUMENTOS PARA LA PRÁCTICA CLÍNICA.


Dr. Fernando Artal

A.P. ... y el verano…

F.M. (Formación Continuada): DERECHO y DEBER

CONCLUSIONES ENCUESTA O.M.C.-CESM 2016 (…datos A.P.)

PROBLEMÁTICA PROFESIONAL en RELACIÓN a CRITERIOS LINGÜISTICOS

EXCLUYENTES

AGRESIONES: OBSERVATORIO NACIONAL (Gestiones).

VALIDACIÓN PERIODICA de la COLEGIACIÓN - REACREDIATACIÓN.

ESPECIALIDAD de M.F. y C. - UNIVERSIDAD (… Departamentos y Cátedras).

Acceso a la WEB del C.G.C.M. : a ACTAS de las JUNTAS CENTRALES

DECLARACIÓN de SEVILLA (CONJUNTA APU-APR)


Dr. Fernando Artal

FORO A.P. NACIONAL: DÍA de la A.P. (12-abril-2018) :

COMUNICADO CONJUNTO en la SEDE de la O.M.C. con

asistencia de la MINISTRA de SANIDAD, IGUALDAD y S.

SOCIALES.

INTERPELACIÓN, EN MESA DE TRABAJO. A LOS 4 GRUPOS

POLÍTICOS MÁS REPRESENTATIVOS, EN SEDE del

CONGRESO de los DIPUTADOS, SOBRE EL FUTURO DEL

MODELO de A.P. : . “PRIMARIA, menos palabras y mas HECHOS”.

EL FORO de A.P. URGE a SANIDAD y a TODOS los PARTIDOS a

REPENSAR el MODELO ACTUAL


Dr. Fernando Artal

Renovación de cargos en el C.G.C.O.M de España :

Única renovación: VICEPRESIDENCIA por vacante (Presidente del

C.O.M. de SANTANDER)

… LA O.M.C DEMANDA UNA FINANCIACIÓN SUFICIENTE Y

EQUITATIVA, PARA HACER FRENTE A LOS RETOS DE LA A.P:

*Financiación y RRHH suficientes.

*Historia clínica unificada para todo el S.N.S

*Investigación en A.P. imprescindible (dotación y tiempo específico).

LA O.M.C CREA UN OBSERVATORIO CONTRAPSEUDOCIENCIAS, PSEUDOTERAPIAS, INTRUSISMOY SECTAS SANITARIAS (26-MARZO-2017).

HOMEOPATÍA y FARMACIAS


Dr. Fernando Artal


Dr. Fernando Artal

2. JUNTAS EN EL C.O.M.N.A

Asistencia a todas las convocadas menos a una (ausencia justificada : 27-Nov.-17).

VOCALÍA A.P. URBANA NAVARRA: PROBLEMÁTICA-ASUNTOS A DESTACAR:

AGRESIONES a PROFESIONALES

JUBILACIONES, CONVOCATORIAS ACOPLAMIENTOS, TRASLADOS Y CONCURSOS.

B.O.N (3-Marzo-2017: acuerdo del Gº de Navarra de 22 de Feb.-17)

… “Va a haber –TODAVÍA- MÁS NECESIDAD DE MÉDICOS DE FAMILIA y

PEDIATRAS…”.


Dr. Fernando Artal

JUBILACIONES

Las CC.AA suavizan la aplicación de retiro forzoso a los 65 años (Posibilidades de

prórroga según CC.AA):

- Retrasar retiro forzoso, a los 67 años.

- Jubilaciones a los 65 años, pero aplicación flexible.

- Jubilación a los 65 años: facilitación de prórrogas - especialidades concretas.

- Conceder todas las prórrogas al no tener plan RR.HH

Navarra: B.O.N. 3-Marzo-2017 (Acuerdo Gobierno de Navarra de 22-Febrero-2017)

“…Va a haber necesidad de Médicos de Familia y Pediatras”.

PEDIATRÍA

PEDIATRÍA-MIR: Pediatría cumple una década siendo la especialidad

más elegida por los MIR en la primera semana.

“…Hacen falta Pediatras”

Compromiso explícito de mantener el modelo actual de Atención

Pediátrica en A. Primaria (… en la carta de agradecimiento a los E.

A.P. enviada a prensa por el Gerente del S.N.S. –Sr. D. Oscar

Moracho– con motivo del DÍA de la A.P. 12-04-18, firmada

conjuntamente por el Director General de Salud y la Gerente de A.

Primaria ).


Dr. Fernando Artal


Dr. Fernando Artal

CONCILIACIÓN:

Medidas (de conciliación) para favorecer la conciliación personal y

familiar del personal médico. Incremento progresivo de las

situaciones de necesidad.

Listas de espera

En Atención Especializada y su sobrecarga y repercusión en A.P.

Medidas de gestión y procedimientos:

Medidas para potenciar, agilizar y alimentar la capacidad resolutiva de A.P. dotándola de medios:

- Potenciar C.N.P. (…desigual contestación de A.E.).

- Impulso de telemedicina (…lentitud en resultados prácticos; falta de tiempo específico).

- Formación de profesionales en procesos, priorizados por los “grupos de continuidad asistencial”.

ATENCIÓN A URGENCIAS:

Dotar adecuadamente a los 4 puntos de urgencias comarcales.

- Objetivo: 75% de la población esté a menos de 15 minutos de un

servicio médico específico de emergencias en 2020. (Tafalla. Z.

Media; Sangüesa-Pirineos; Sakana-Alsasua y Bidasoa-Santesteban).

- …EN PERIODO DE REFLEXIÓN …TRAS CAMBIO DE GERENCIA

EN A.P.


Dr. Fernando Artal


Dr. Fernando Artal

A.P. Y FORMACIÓN PRE-GRADO:

Colegio de Médicos acoge el IX Congreso de Medicina de Familia para

Estudiantes (10-03-2017)

Problemática en discusión: Limitar el acceso de los alumnos a la H.C

(…debate en la Escuela Nacional de Sanidad. Respeto a la intimidad de los

pacientes).

PAIME y A.P.

…”NO HACER”…RECOMENDACIONES…

ATENCIÓN A URGENCIAS: Dotar

RELEVO DE PROFESIONALES EN NAVARRA (hasta 2023):

Jubilaciones previstas: 437:

- 208 medicina

- 33 pediatras

- 160 enfermería

- 33 administrativos

- 3 T.S.


Dr. Fernando Artal

A.P. ESTRATEGIAS - PROPUESTAS:

PROYECTO de ELABORACIÓN de las BASES de la ESTRATEGIA

de A.P.

CONCLUSIONES : JORNADA de RETORNO

ENCUESTA de PERCEPCIÓN

TALLERES

JORNADA de CONTRASTE SOCIAL

(ASISTENCIA de los 2 VOCALES de A.P-COMNA)

DOCUMENTO DISPONIBLE EN LA INTRANET de A.P.

(DEPARTAMENTO de SALUD)


Dr. Fernando Artal

CELEBRACIÓN DÍA AP:

Organización por Foro de A.P. NACIONAL: 12-ABRIL-2018 MADRID-CONGRESO de

los DIPUTADOS

Este AÑO-2018 no ha habido ningún comunicado por parte del FORO AUTONÓMICO

de NAVARRA.

Acto central: en la SEDE O.M.C. y CONGRESO de los DIPUTADOS

Foro A.P. de Navarra: normalidad de funcionamiento tras su constitución. RECAMBIO

del RESPONSABLE DE A.P.-Rural ( Dra. Dª JUANA CELAY RODRIGO / Dra. Dª SUSANA

MIRANDA ALCOZ …Vicesecretaria )


Dr. Fernando Artal

RECUERDO DEL DECÁLOGO de A.P. A NIVEL DE PRENSAMÉDICA NACIONAL

REPARTO de PREMIOS a las CC.AA MAS DESTACADAS(…alguna mejora en su A.P: 5 concesiones y 5 desiertos)


Dr. Fernando Artal

CONTRATOS Y SUSTITUCIONES:

ALGUNA MEJORA de las CONDICIONES de TEMPORALIDAD

… NO HAY PROFESIONALES SUSTITUTOS y A FUTURO ???

(lo que implica mas sobrecarga cotidiana en los E.A.P. …)


Dr. Fernando Artal

AMBIENTE LABORAL y A.P:

ENCUESTA DE RIESGO SOCIO-SANITARIO en A.P, (2ª ENCUESTA)

AGRESIONES : CIRCULAR del S.N.S a los CENTRO SANITARIOS

JEFATURAS MÉDICAS : JUDICIALIZACIÓN

... Con frecuencia minusvaloramos la callada, transcendental y diaria labor de prevención y atención personalizada que desarrollan el Maestro, el T.S., los D.U.E. y los Médicos de ATENCIÓN PRIMARIA


Dr. Fernando Artal

INSTITUCIONAL:

DOCUMENTOS - CGCOM 2017:

Documento abierto a aportaciones voluntarias :

“La A.P. de Salud en España en 2025”.(AP-25)(CUADERNOS DEL CGCOM)

Renovación de la Vocalía Nacional:

único candidato el Vocal Nacional actual:

Dr. D. VICENTE MATAS AGUILERA


Dr. Fernando Artal

Vocalía de HospitalesMaría Sagaseta de Ilúrdoz

Vocalía de Hospitales

María Sagaseta de Ilúrdoz

ASAMBLEAS DE REPRESENTANTES

PROVINCIALES DE LA SECCIÓN DE MÉDICOS

DE HOSPITALES en 2017:

– 10/03/2017

– 09/06/2017

– 27/10/2017

Sede del Consejo General de Colegios Oficiales de

Médicos en Madrid

Presentación de la encuesta:

“Encuesta sobre práctica médica en los

servicios de Urgencias hospitalarios y

riesgo legal”

Dirigida a todos los profesionales que trabajan

en urgencias, en jornadas o en guardias



OBJETIVOS

Percepción sobre la presión judicial, el

apoyo institucional y médico, la formación

médico-legal y el riesgo de reclamaciones o

denuncias tanto en el servicio de urgencias

en general como en el médico de urgencias

en particular.

Responden 1449 médicos.



Resultados: 1449 respondieron a la encuesta.

En Navarra el 8,1% (2º de España)

• Poco respaldo de las instituciones

• Gran presión judicial más a nivel de servicio que a nivel particular

• Alto porcentaje de denuncias a profesionales

• 88% creen que la amenaza judicial afecta a la praxis en urgencias

• 90% creen que se hacen pruebas diagnósticas de dudosa utilidad

• 63% creen que se alargan los tiempos de estancia

• 86,7% creen que no se tienen conocimientos suficientes médico-

legales



• VPC y Recertificación

• SVB + DEA

• Presentación del Hospital del Futuro:

UGC con los pacientes, gerentes y

profesionales. Potenciación de la

asistencia domiciliaria.



Estudio sobre las guardias médicas

hospitalarias localizadas en España:

o Diferencias entre las distintas

comunidades.

o Acuerdos alcanzados en la Mesa

Sectorial de cada hospital de la

Comunidad Autónoma.



• Diferente remuneración (<8-11-15 €)

• Descanso de 12 horas

• Remuneración de presencia física si acuden en dos

ocasiones al hospital

• Remuneración de presencia física si están más de 2

horas en el hospital o van más de dos veces

• Guardias “código infarto” localizadas, con remuneración

de localizadas

• Guardia de 2ª llamada que se cobra y apenas se trabaja

• No exención de guardias a los 55 años por falta de

médicos



CONCLUSIÓN

Campaña informativa a los colegiados y realizar

una encuesta con lo que consideremos que son

las condiciones mínimas en la guardia.



Vocalía AP Rural

Dra. Susana Miranda

1. Asistencia a las juntas ordinarias

celebradas durante el año 2017.

2. Asistencia a Jornadas y Asambleas

convocadas por la Vocalía Nacional.

Vocalía de AP Rural

Susana Miranda Alcoz

30 y 31 marzo

• Estructuras solventes en AP

• Organización basada en el

Profesionalismo y la Autonomía

• Instrumentos para la práctica clínica



26 octubre

Asamblea de representantes

provinciales, sección médicos AP rural



3- Reuniones con la DAP acerca del

documento “Bases de la estrategia

de la APS en Navarra



12 mayo y 9 junio

Presentación del nuevo modelo de

gestión, proceso participativo, Documento

DAFO, objetivos generales y estratégicos

del modelo territorial, capacidad

resolutiva, promoción de la

salud, formación e investigación.



13 junio y 4 julio

Grupo de trabajo aportaciones

modelo territorial de urgencias

rurales, encuesta para enviar al

personal de AP rural.



4- participación en el curso

“¿Cómo debería ser la AP del

futuro? Reflexión estratégica”

2 y 27 noviembre

19 diciembre



5- Foro de AP

Reivindica el papel de la AP como

eje del sistema de salud y la

revisión del modelo actual con

motivo del día de la AP celebrado

el 19 abril



Denuncia la precariedad de contratos

de los médicos interinos, defiende una

atención de calidad en la asistencia

sanitaria y pide una OPE regulada en

tiempo y número de acuerdo a las

necesidades reales de la AP.



6- Actividades sociales

22 junio: bienvenida nuevos residentes

28 septiembre: entrega premio

Sánchez Nicolay



Vocalía de Medicina Libre y Colectiva

Dra. M. Carmen Martínez Velasco

VOCALÍA DE MEDICINA LIBRE Y COLECTIVA

Carmen Martínez Velasco

Reuniones Locales y Nacionales

1. Reuniones de Junta del COMNA

- Reuniones mensuales

2. Reuniones de Vocales Nacionales

- 11-mz-2017: Sede OMC Madrid

- 30-jun-2017: Sede OMC Madrid

- 06-oct-2017: Sede OMC Madrid

- 11-nov-2017 (extraord.): Sede OMC Madrid

Reunión Vocalía 11 de Marzo 2017

• Presentación de la plataforma MedLab.email

• Presentación de la herramienta de consultas

MEDISOF

• Presentación del Directorio Médico de la OMC

• Información sobre El PRIMER CONGRESO

DE MEDICINA PRIVADA los días 10-11 de

noviembre de 2017 Sevilla



Reunión Vocalía 30 de Junio 2017 • Presentación del PRIMER CONGRESO DE MEDICINA

PRIVADA (10-11 de noviembre de 2017 Sevilla)

• Presentación de las fases del estudio sobre

competencia, ya en curso



Adelantos en relación a las Competencias

• Fases y acciones en las que consiste el estudio.– FASE I - Análisis de los posibles incumplimientos

– FASE II - Diseño de soluciones jurídicas: poner fin a las prácticas

anticompetitivas o desleales; impulsar un cambio normativo; reforzar la

defensa de los intereses de los profesionales médicos que ejercen

libremente la medicina, por cuenta propia o por cuenta ajena; u

obtener una compensación por los perjuicios causados.

• Preparación y presentación de denuncia ante la autoridad nacional

o autoridades autonómicas de defensa de la competencia;

preparación e interposición de reclamaciones judiciales ante los

Juzgados de lo Mercantil (competentes en materia de defensa de

la competencia)

– FASE III – Ejecución de las soluciones jurídicas



Reunión Vocalía 11 de Noviembre de 2017

• Conclusiones del Congreso:

Sanidad Privada pivota entre ASEGURADORAS, GRUPOS HOSPITALARIOS Y

PROFESIONALES MEDICOS, siendo estos últimos el pilar más débil por lo que hemos de buscar

formulas para poder negociar en mejor posición, como podrían ser las ASOCIACIONES

PROFESIONALES.

Está en marcha el estudio sobre la competencia y posición dominante de Aseguradoras y

Hospitales.

Respecto a MUFACE, se ha solicitado una reunión con su director, que ha asistido al

congreso, con el fin de darle a conocer las dificultades de poder tratar con dignidad a los pacientes

con los honorarios de las aseguradoras.

AVANCES en la situación del Directorio Medico, que esta a punto de ser presentado a los Colegios

provinciales

Discusión sobre las diferencias en la situación laboral de los Médicos que ejercen con contratos

laborales en centros privados, sobre los Medicos que ejercen le medicina privada en el resto de

ámbitos y ligada fundamentalmente a compañías de Seguros Médicos

Interés en cuantificar en cada Colegio el numero de Médicos e en ejercicio privado



Que la OMC cuente con un directorio en el que se

pueda buscar por parte de los pacientes los médicos

privados, tanto por especialidades como por localización

geográfica.

PROPUESTA DE CREACIÓN DEL DIRECTORIO

MÉDICO DE MEDICINA PRIVADA DE LA OMC





REQUISITOS

• MÉDICOS COLEGIADOS que quieran aparecer en el directorio

• Rellenar y firmar el formulario de solicitud

• Tener la titulación de la especialidad con la que solicita aparecer

• Tener vigente el seguro de responsabilidad civil





Directorio no mediatizado por compañías aseguradoras ni

buscadores de internet, gratuito y con el aval de la

organización.

Si tiene difusión importante podría llegar a ser el referente

nacional para la búsqueda de médicos privados.

VENTAJAS

• PARA LOS MÉDICOS:



VENTAJAS

• PARA LA OMC

Permitiría obtener datos del ejercicio privado (especialidades,

edad y sexo, distribución geográfica…) partiendo de que no

están todos los que son pero son todos los que están.

Facilitaría la actualización de datos de los colegiados

(actualizar títulos, censo de la vocalía de medicina privada,

posibilidad de exigir posteriormente la recertificación de la

colegiación….)







VENTAJAS

• PARA LOS PACIENTES

• Garantía de que el profesional cumple con los

requisitos de titulación, seguro de responsabilidad

civil…

• No mediatizada por intereses ajenos (económicos,

publicidad…)



ENCUESTA COLEGIADOS. CONCLUSIONES

1. 37 respuestas. La mayor parte Medicina General y comunitaria, resto

miscelánea

2. 8% extracomunitarios. 60% Navarros

3. 43 % son plantilla de un centro sanitario y 38% por cuenta propia. Solo 20%

están asociados a compañías privadas

4. La mayor parte de encuestados su trabajo privado es la actividad principal (70%)

5. Solo el 25 % tiene actividad adicional en la Sanidad PUBLICA

6. La mitad de los encuestados, desean mantener su situación actual

7. El 70% ejercen en clínicas y consultorios privados

8. La mitad de los encuestados mantienen sus ingresos similares a los de hace

años o con ligeras pérdidas. Ninguno de ellos refiere haberlos aumentado

significativamente



9. La mitad de los encuestados reciben consultas por teléfono y o mail pero en

número muy escaso

10. El 80% señala que precisa de atención en Formación Médica continuada y un

35% además en Gestión

11. Más del 50% consideran que en el futuro va a ser necesaria la vinculación a un

centro hospitalario para ejercer su actividad

12. Con respecto al papel esperado por el COMNA para impulsar la actividad de los

médicos privados las dos acciones más prioritarias son

a. Promover las asociación de colectivos profesionales por especialidad y/o

problemáticas específicas

b. Reforzar el prestigio profesional del médico

13. Con respecto a las Aseguradoras es prioritario establecer marcos estables de

colaboración. Más de la mitad de encuestados no se sienten valorados por las

Entidades para las que trabajan y se sienten amenazados y cuestionados

laboralmente

ENCUESTA COLEGIADOS. CONCLUSIONES



VOCALÍA DE MÉDICOS

JUBILADOS

Dr. J J. Unzué Gaztelu

VOCALÍA DE MÉDICOS JUBILADOS

Juan José Unzué

Reuniones en Madrid en la OMC

trimestralmente con las distintas

Vocalías de médicos Jubilados y

valoración de los temas

concernientes al médico jubilado.

El día 12 y 13 de diciembre se realiza la ReuniónAnual de médicos Jubilados, siendo el día 12 la Misaen recuerdo a los fallecidos en el año 2016 y al díasiguiente Conferencia impartida por el Dr. Sánchezsobre El Protomedicato, a continuación tuvieron lugarel aperitivo y comida de Hermandad con entrega dediplomas y placas a los 53 médicos jubilados y 31facultativos honoríficos.


Juan José Unzué

Reunión anual de la Vocalía

Datos 2017

• Jubilados totales: 212

• Honoríficos totales: 350

• Viudas totales: 216

• Reunión 2017– Asistentes 136

– Honoríficos del año: 28 (asisten 7)

– Jubilados del año 63 (asisten 23)

• Fallecidos 2017: 20


Juan José Unzué

El día 16 de diciembre de 2016 se produce el

intercambio de algunas vocalías en el Colegio

de Médicos, entre ellas la de Médicos

Jubilados, se jubila el Dr. Ezcurdia y la ocupa

el Dr. Unzué.

Vocalía Médicos Jubilados


Juan José Unzué

Impartida por el Dr. Julio Sánchez

día 29 de Mayo de 2017

sobre Los factores de Riesgo Cardio-Vascular

Fue impartida por el Dr. Julio Sánchez Álvarez sobre

factores de riesgo cardiovascular y posteriormente

un coloquio con los asistentes.

Factores de riesgo vascular


Juan José Unzué

• Éxito de participación.

• La tomamos de la experiencia de otro Colegio de

Médicos vía OMC.

• Los resultados fueron muy interesantes.

• La presentamos en el Congreso de Médicos Jubilados

celebrada en Cáceres septiembre 2017 con buena

aceptación.

Encuesta a cerca de la Salud de los Colegiados


Juan José Unzué

Edad de jubilación


Juan José Unzué

Problemas de salud


Juan José Unzué

Centro médico


Juan José Unzué

Asistencia sanitaria


Juan José Unzué

Tipo de asistencia


Juan José Unzué

Identificación como médico


Juan José Unzué

¿Se tuvo en cuenta?


Juan José Unzué

Valoración de la atención recibida


Juan José Unzué

Asistencia urgente


Juan José Unzué

Identificación como médico


Juan José Unzué

Importancia de la identificación


Juan José Unzué

Colegio de médicos


Juan José Unzué

Talonario personal


Juan José Unzué

Pruebas complementarias


Juan José Unzué

Labor asistencial


Juan José Unzué

• Fecha :04/04/2017

• Ponentes : Dr. Andériz, Sr. Pellejero y Sr. Benac.

• Tema : Responsabilidad del Médico Jubilado.

• Muy interesante las dos ponencias, la primera impartida por

el Dr. Andériz con claros ejemplos que le pueden suceder a

un médico jubilado y la segunda impartida por el Sr.

Pellejero visión de un letrado y nuestra Responsabilidad

Civil.

• Al final hubo un coloquio sobre la responsabilidad civil del

médico jubilado interviniendo los tres: Dr. Andériz, Sr.

Pellejero y Sr. Benac.

Charla sobre Responsabilidad Civil


Juan José Unzué

• Intentamos organizarla en septiembre de 2017, unsábado.

• No tuvimos éxito a pesar del trabajo: autobús, visitaguiada a San Miguel de Aralar, comida en San Miguel deAralar. Visita a las Monjas Clarisas de Lecumberri conconcierto de cítara y órgano por parte de las monjas y elCoro del Colegio de Médicos de Navarra.

• Viaje a Pamplona.

• El precio era 38 euros por persona.

Excursión a San Miguel de Aralar y Lecumberri


Juan José Unzué

Congreso Cáceres

Días 21, 22 y 23 de septiembre

Participación de Navarra con la

presentación de la encuesta

sobre salud y jubilación


Juan José Unzué

Reuniones en Madrid

Febrero, Marzo Y Noviembre de 2017


Juan José Unzué

I Jornadas

sobre

Cooperación

y Voluntariado


Juan José Unzué

Reunión Anual

Vocalía de Médicos Jubilados

• Se celebró los días 11 y 12 de diciembre de 2017.

• Día 11: Santa Misa en la Capilla del Seminario de Pamplona con

recuerdo especial a los médicos fallecidas/os ese año 2017.

• Martes día 12: Conferencia a cargo del Dr. Javier Álvarez

Caperochipi a cerca del Dr. Jimeno , Pamplona año 1900.

• Después de la Conferencia Aperitivo y Comida de Hermandad con

entrega de detalle y diplomas a los Médicos Colegiados Honoríficos

e insignias a los Médicos Jubilados del año.


Juan José Unzué

• Son con los médicos vocales jubilados de otrasprovincias y suelen ser cuatro o cinco al año.

• Valorando desde que acudí la primera ocasión,al día de hoy los temas son cada vez másinteresantes: encuestas a médicos jubilados,poder acudir a tu antiguo Hospital o Centro deSalud estando jubilado,…

Reuniones en la OMC


Juan José Unzué

1) Implementar Seminarios y otras actividades Docentes

en los diferentes Colegios Médicos Provinciales.

2) Oficina de Atención al Médico Jubilado en los diferentes

Colegios de Médicos, paraguas para cualquier médico.

3) Avanzar y profundizar en la asistencia Sanitaria al

Médico Jubilado.

4) PAYME para todos los médicos jubilados, es decir

mantener el PAYME a pesar de estar jubilado

5) Jornadas Intervocalías en Madrid en la OMC.

Futuro de los Médicos Jubilados


Juan José Unzué

Jornadas sobre Médico y Jubilación

• Diferentes tipos de Jubilaciones.

• Donaciones en vida.

• Testamento.

• Muy interesante y aclaratoria sobre preparación parala jubilación, dinero a percibir, compatibilidad conotro trabajo, etc.

• La podremos ver en la página del Colegio deMédicos de Cataluña.


Juan José Unzué

INFORME DE SECRETARÍA 2017

INFORME DE SECRETARÍA

Secretaria General: Dr. D. Julio Duart

Vicesecretario: Dr. D. Manuel García

Manero

Comisión Permanente: Reunión semanal

Junta Directiva : 11 Juntas ordinarias – 1 Extraordinaria

Fundación del Colegio Médicos de Navarra: 2 Plenos del Patronato de la Fundación.

Asamblea Anual COMNA

SECRETARÍA. ACTIVIDAD 2017


Actividad 2017

o Reuniones informativas con la Consejería

o Reuniones con Secretaria/Presidenta Comisión

Deontológica

o Red de Colegios solidarios

o Consultas/Reclamaciones

o Coordinación PAIME

o Asistencia a Asamblea nacional de Secretarios OMC


Actividad 2017

Actividad colegial:

• VII Premio Sánchez Nicolay

• V Concurso Christmas infantil

• Día del Médico Jubilado

• Jornada de Pre-colegiación

• Jornadas para estudiantes y

residentes


Casos nuevos en 2017: 5

Expedientes activos en 2017: 32

Importe gastado en 2017: 73.995,08€

682701444

SECRETARIA: COORDINACIÓN PAIME

[email protected]


Secretaría General - Actividad

• Consultas/Reclamaciones: 11

Comisión de deontología: 5

• Tareas administrativas

Altas/Bajas


Secretaría General

Datos demográficos COMNA 2017



31/12/2017: 3.508 colegiados activos: Grupos de edad

Edad media: 46,19 años (H: 49,00 – M: 44,29)

COLEGIADOS EN ACTIVO POR SEXO

Médicos en activo: 3508


DISTRIBUCIÓN POR SEXO


Médicos en Formación

• Total MIR: 498 (14,20 % de la colegiación)– 11,24 % médicos extranjeros (56)

– 65,06 % mujeres (324)

• Nuevos MIR : 114– 7,89 % médicos extranjeros (9)

– 62,28 % mujeres (71)


Balance Anual 2017

• Altas – Total: 204

• Bajas– Total: 135

• Traslados interprovinciales: 92

• Fallecimientos: 20

• Traslados internacionales: 16

• Bajas voluntarias: 7+ 204 Altas

- 114 MIR

- 135 Bajas

TOTAL: - 45


ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

ESCRITOS, INFORMES O DICTÁMENES REALIZADOS

A INSTANCIA DEL COLEGIO (Y SUS EMPRESAS)

1. Informe sobre cesión por el Colegio al Departamento de Salud de

datos de médicos que han solicitado el certificado de idoneidad

para trabajar en el extranjero.

2. Documento de reconocimiento de deuda entre el Colegio y CTO,

S.L. por alquiler de aulas para sesiones de preparación del MIR.

3. Informe sobre la proposición de Ley Foral del Grupo Parlamentario

UPN relativa a la Carrera Profesional de médicos ajenos al

Servicio Navarro de Salud.

4. Escritos relativos a la reclamación de la empresa que prestaba el

servicio de limpieza de la sede colegial (Limpiezas Artaza, S.L.),

tras la resolución del contrato con el Colegio de Médicos.

5. Revisión del contrato de prestación de servicios de jardinería de la

sede colegial con el nuevo proveedor TECNIVER, S.L.

6. Informe sobre la normativa de la Comunidad Foral relativa al

personal sanitario que realiza funciones de cooperación

internacional y voluntariado.

7. Informe sobre si la Validación Periódica de la Colegiación de la

OMC es obligatoria desde 2017 para ejercer la profesión de

médico.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

8. Nota tributación de la Sociedad de Medicina Interna de Aragón,

Navarra, Rioja y País Vasco sobre excedentes de la organización

de un congreso.

9. Escrito de la Fundación del Colegio de Médicos de Navarra al

Departamento de Salud y a la Dirección Provincial de Tráfico

comunicando el cierre del Centro de Reconocimiento de

Conductores de Sangüesa, nuevos horarios y cambios en la

plantilla.

10. Convenio para regularizar la aportación del Colegio a la OMC y a

la Fundación de Protección Social Príncipe de Asturias.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

11. Nota sobre necesidad de consentimiento del paciente para

analíticas de VIH previas a cirugía.

12. Contrato de prestación de servicios entre CLEN COLLEGE, S.L. y

Escuela Nacional de Teatro.

13. Informe sobre tributación en la Comunidad Foral de la formación

financiada por los laboratorios de la industria farmacéutica.

14. Nota sobre publicación en la prensa local de un artículo de un

médico no colegiado en Navarra criticando a otro colegiado en

Navarra.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

15. Contrato de prestación de servicios entre CLEN COLLEGE y LANGUAGE

KINGDOM, S.L.

16. Comunicación a los médicos colegiados sobre la separación de

conceptos en la cuota colegial (acordada en la asamblea general de

2017) y voluntariedad de la correspondiente a la Fundación de Protección

Social Príncipe de Asturias de la OMC.

17. Informe sobre ejecución de sentencia de la jurisdicción contencioso-

administrativa confirmatoria de sanción a colegiado.

18. Escrito de respuesta a una queja presentada por un cliente que contrató

un banquete con el Club Social.

19. Nota sobre comunicación a los colegiados del Auto de la Audiencia

Provincial de Barcelona sobre conflicto de patentes entre

ASTRAZENECA y TEVA FARMACEUTICA.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

20. Nota sobre derecho de los miembros de la Junta a crédito

horarios, permisos, reducción de jornada, en sus trabajos para el

desempeño de sus cargos corporativos.

21. Acuerdo de colaboración entre CLEN COLLEGE y ASPACE

NAVARRA.

22. Acuerdo de colaboración entre Colegio de Médicos y Museo

Oteiza.

23. Informe sobre si para colegial a un médico puede exigirse que

tenga seguro de responsabilidad civil profesional.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

24. Contrato para asistencia oftalmológica a los Centros de

Reconocimiento de Conductores de la Fundación del Colegio con

un especialista en oftalmología.

25. Documento comparativo de retribuciones de personal fijo y

personal temporal del Servicio Navarro de Salud.

26. Informe al borrador de Orden Foral de atención sanitaria a

LGTBI+.

27. Nota sobre cuál es el médico que debe obtener el consentimiento

informado en caso de pruebas complementarias.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

28. Revisión del convenio con la Universidad de Navarra sobre

fondos bibliográficos donados por el Colegio de Médicos.

29. Escritos al Defensor del Pueblo y al Director General de Interior

del Gobierno de Navarra sobre distribución de impresos de

certificado médico oficial.

30. Escrito del Colegio a la Dirección General de Salud planteando

modificaciones al borrador de Orden Foral de Asistencia Sanitaria

a LGTBI+.

31. Informe sobre la creación de la vocalía de médicos tutores en la

Junta Directiva del Colegio; y el cambio de denominación de otra

vocalía existente.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

32. Informe a la sentencia del TSJ de Navarra sobre designación de

Directores de EAP (Decreto Foral 171/2015), resolviendo un

recurso contencioso-administrativo seguido por el Sindicato

Médico de Navarra.

33. Informe sobre acuerdo del Foro Profesional de 24/10/17 sobre la

indicación, uso y autorización de dispensación de medicamentos y

productos sanitarios de uso humano por parte de los enfermeros.

34. Nota sobre posibilidad de trasladarse (movilidad voluntaria) al

Sistema Nacional de Salud de los médicos que se han

“funcionarizado”.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

35. Revisión del Convenio de Colaboración entre Colegio de Médicos

y Previsión Sanitaria Nacional.

36. Informe sobre colegiación de médicos colegiados.

37. Informe sobre denuncia por intrusismo a TERYON S.L.

38. Informe sobre el Colegio Provincial competente para enjuiciar la

responsabilidad disciplinaria de un médico colegiado.

39. Informe sobre si el Servicio Navarro de Salud puede exigir la

colegiación en el Colegio de Navarra como requisito de acceso a

un puesto de trabajo de médico.



ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

OTRAS CONSULTAS FORMULADAS POR EL COLEGIO,

LA FUNDACION, CLEN COLLEGE, PAMPLONA LEARNING

Y CLUB SOCIAL: 214

CONSULTAS DE COLEGIADOS ATENDIDAS EN EL COLEGIO: 255

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

RECLAMACIONES ADMINISTRATIVAS Y JUDICIALES

DE MÉDICOS COLEGIADOS

Procedimientos administrativos

(Solicitudes, reclamaciones previas, recursos de alzada, demandas

de conciliación): 10 procedimientos que afectan a 25 médicos.

Recursos contencioso-administrativos y en vía social

(Juzgados, Tribunal Superior de Justicia de Navarra y Tribunal

Supremo): 2 procedimientos.

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

PROCEDIMIENTOS JUDICIALES EN LOS QUE INTERVIENE O ES

PARTE EL COLEGIO Y LAS EMPRESAS Y ENTIDADES

RELACIONADAS CON ÉL:

• Intervención en nombre de CLUB SOCIAL como parte ejecutante en

el procedimiento de ejecución de títulos judiciales nº 273/2016,

seguido ante el Juzgado de Primera Instancia nº 4 de Pamplona,

contra D. Jose Ignacio San Miguel Caballero y D. Mikel San Miguel

García, en reclamación de 2,738,95 €, adeudados como

consecuencia del impago de un banquete.

• Intervención del Colegio en el Recurso Contencioso-Administrativo nº

417/2015, seguido a instancia del Sindicato Médico de Navarra contra

el Decreto Foral 171/2015, de 3 de septiembre, por el que se

aprueban los Estatutos del Servicio Navarro de Salud-Osasunbidea

(se discute los requisitos de titulación de los Directores EAP).

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

PROCEDIMIENTOS JUDICIALES EN LOS QUE INTERVIENE

O ES PARTE EL COLEGIO Y LAS EMPRESAS Y ENTIDADES

RELACIONADAS CON ÉL:

• Intervención del Colegio en el Recurso de Casación nº

72/2018 que se sigue ante la Sala de lo Contencioso-

Administrativo del Tribunal Supremo a instancia del Gobierno

de Navarra y del Colegio de Enfermería de Navarra contra la

sentencia dictada por el TSJ de Navarra el 10/9/17 anulando

los artículos 20,2 (requisitos de titulación de los Directores de

EAP) y 22 del Decreto Foral 171/2005.

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

Asistencia a sesiones del Pleno y

del Comité de Dirección de la Junta

Directiva del Colegio, así como de

otros órganos colegiales, para

informar en relación con problemas

o cuestiones de índole jurídica.

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

Colaboraciones y artículos con la revista Panacea

ASESORÍA JURÍDICA

Mariano Benac

Asesoramiento jurídico de las distintas empresas

y entidades relacionadas con el Colegio:

•Club Social

•Clen College, S.L.

•Fundación del Colegio Oficial de Médicos de Navarra

•Pamplona Learning Spanish Institute, S.L.

GABINETE DE PRENSA

Trini Díaz

Idoia Olza

GABINETE DE PRENSA

Trini Díaz e Idoia Olza

RESUMEN ACTIVIDAD 2017

- Elaboración de dosieres diarios de prensa para la Junta Directiva y semanal para los

colegiados.

- Coordinación editorial de libros, flayers, documentos.

- Envío de notas de prensa, organización de ruedas de prensa y relación con los medios de

comunicación:NOTAS DE

PRENSA

CONVOCATORIAS

DE PRENSA

GESTIÓN DE

ENTREVISTAS

COLEGIO DE MÉDICOS

Y FUNDACIÓN

39 11 20

SOCIEDADES

CIENTÍFICAS

46 15 25

CONGRESOS MÉDICOS

Y OTROS GRUPOS

9 4 10

EMPRESAS

ASOCIADAS

10 2 -

TOTAL 104 32 55

GABINETE DE PRENSA


DOSSIER DE PRENSA/BOLETÍN ELECTRÓNICO

En 2017:

- Elaboración y envío de 40 dossier semanales de prensa

con información sanitaria de interés, legislación, etc.

- Elaboración y envío de 15 boletines electrónicos con

información colegial.

Se pueden consultar desde la web colegial.

GABINETE DE PRENSA


REVISTA PANACEA29 años de comunicación ininterumpida

En 2017:

- El Comité científico ha mantenido cuatro reuniones, en las que

valora y puntúa cada número de Panacea, propone contenidos,

evalúa y aprueba su publicación.

Formado por: Jesús Repáraz, Joaquín Barba, Rebeca Hidalgo,

Mª Victoria Güeto, Carlos Larrañaga, Oscar Lecea, Tomás Rubio

(en representación del Colegio de Médicos) y Trini Díaz.

Deja el Comité Sara Pérez y se incorpora Laura Berriuso.

- Nuevas firmas y secciones.

En marzo de 2017 se deja de imprimir y se edita solo on-line

GABINETE DE PRENSA


El Gabinete de prensa ha coordinado además:

- Edición de libros, folletos, dípticos, videos… para el

Colegio, sociedades científicas, colegiados y empresas

asociadas.

- Campañas de empresas asociadas y actualización de

contenidos en páginas web y redes sociales.

- Asesoría y Gabinete de comunicación para sociedades

científicas y colegiados.

- Coordinación y difusión de actividades colaboradas por el

Colegio: Presentación de

libros, charlas, conferencias, Jornadas Humanismo y

Salud, etc.

GABINETE DE PRENSA


Renovación WEB https://colegiodemedicos.es/

Se actualiza diariamente con nuevas noticias o avisos.

Desde su puesta en marcha

(FEBRERO de 2018) más de

21.000 visitas y 7.300 usuarios

nuevos.

En la revista Panacea

120, redes sociales y boletines

se publicó una guía interactiva

de la nueva web.

http://www.medena.es/

GABINETE DE PRENSA


REDES SOCIALES

Twitter @MedenaColegio https://twitter.com/MedenaColegio

2.300 seguidores (400 más en el último año), 6.130 tweets. Ocupa el quinto puesto en el ranking de Colegio de Médicos con más seguidores.

LinkedIn: 2.210 seguidores www.linkedin.com/in/medena

Canal de Youtube

Portal de Issu para visualizar revistas, libros y documentos del

Colegio https://issuu.com/medena01

https://twitter.com/MedenaColegio

http://www.linkedin.com/in/medena

https://issuu.com/medena01



FIN MEMORIA 2017

ASAMBLEA GENERAL MEMORIA 2017 - Medena · DAFO (Debilidades, Ame nazas, Fortalezas y Oportunidades)...

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