Articuladores

Junio 2007Junio 2007 HDTHDTAsesorías InternacionalesAsesorías Internacionales

ARTICULADORESARTICULADORESMADETEXFLORMADETEXFLOR


Aprender a compartir experienciasAprender a compartir experiencias

Pensar asociativamente nosotros Pensar asociativamente nosotros creando y usando capacidades en:creando y usando capacidades en:• Comunidades de CompromisoComunidades de Compromiso• Comunidades de ConocimientoComunidades de Conocimiento• Comunidades de Integración Comunidades de Integración • Trabajo en Equipo.Trabajo en Equipo. Aprendizaje, Superación y AlineamientoAprendizaje, Superación y Alineamiento, en , en

el menor tiempo y con el menor costo tanto el menor tiempo y con el menor costo tanto emocional como económico posible emocional como económico posible


Responsabilidades del articuladorResponsabilidades del articulador

Aconsejar, a nivel individual, a través del Aconsejar, a nivel individual, a través del ejercicio de un efectivo coaching ejercicio de un efectivo coaching

Comunicar en distintas direcciones Comunicar en distintas direcciones Relevar necesidades, problemas y éxitos Relevar necesidades, problemas y éxitos Co-ayudar a la toma de decisiones de la Co-ayudar a la toma de decisiones de la

Dirección Dirección Generar espacios de participación e Generar espacios de participación e

integración integración Aportar inputs para la medición y evaluación Aportar inputs para la medición y evaluación

de la marcha del proceso de cambio, y el de la marcha del proceso de cambio, y el impacto que éste generaimpacto que éste genera


Habilidades del articuladorHabilidades del articulador

Liderazgo: Liderazgo: • Habilidad para crear y compartir Habilidad para crear y compartir

propósitos, visión y dirección hacia propósitos, visión y dirección hacia el equipo, generando el equipo, generando entendimiento acerca de las entendimiento acerca de las razones del cambio y creando un razones del cambio y creando un gradual compromiso. gradual compromiso.



Pensamiento y visión Pensamiento y visión estratégica del negocio: estratégica del negocio: • Habilidad para pensar y planificar, Habilidad para pensar y planificar,

alineando acciones actuales con alineando acciones actuales con futuras estrategias de cambio. futuras estrategias de cambio.



Capacidad de generar el Capacidad de generar el desarrollo de las personas: desarrollo de las personas: • Constante compromiso y Constante compromiso y

dedicación al aprendizaje de las dedicación al aprendizaje de las personas, a través de prácticas personas, a través de prácticas como coaching y generación de como coaching y generación de oportunidades de aprendizaje. oportunidades de aprendizaje.



Colaboración y actitud para el Colaboración y actitud para el trabajo en equipo: trabajo en equipo: • Habilidad para interactuar con Habilidad para interactuar con

personas y grupos tanto internos personas y grupos tanto internos como externos a la organización. como externos a la organización.



Innovación para la resolución Innovación para la resolución de problemas inherentes a la de problemas inherentes a la situación de cambio:situación de cambio: • Habilidad para buscar alternativas Habilidad para buscar alternativas

creativas de solución y de creativas de solución y de potenciar la innovación propia y la potenciar la innovación propia y la de las personas involucradas en la de las personas involucradas en la situación de cambio. situación de cambio.



Identificación de posibles Identificación de posibles “sucesores” en el rol de “sucesores” en el rol de articulador: articulador: • Habilidad para diagnosticar y Habilidad para diagnosticar y

capacitar personas con perfiles capacitar personas con perfiles acordes al rol, como medio para acordes al rol, como medio para formar “masa crítica” de cambioformar “masa crítica” de cambio

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