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La ampliación y mejora de las ins-talaciones del hospital Materno-

Infantil facilitarán que la Arrixacaconsolide un nuevo concepto asis-tencial en el que se fomentará elparto normal y primarán más las opi-niones de la madre. PÁGINAS 8 Y 9

El Materno-Infantil otorgará a la mujer mayor capacidad de decisión y más intimidad

Más de 200 trabajadores de laArrixaca se han implicado al

máximo para organizar la V Sema-na de Hábitos Saludables, quefomenta el ejercicio físico regular yla alimentación sana como claves desalud y bienestar. PÁGINAS 2 Y 3

La V Semana de HábitosSaludables fomenta la dietasana y el ejercicio físico

� Semana Verde 4 y 5 � El timón de los residentes 6 � I Jornada de Calidad Somuca 7� Estudio de la sordera genética 10 � Lucha contra el Alzheimer 11� Zacarías Cerezo, en las Aulas 12 � Premios y distinciones 13 � Servicio de Facturación 14 y 15

C O N T E N I D O S

El Consejo de Gobierno del pasa-do 11 de abril iniciaba el expe-diente de concesión de la Meda-

lla de Oro de la Región al Hospital Uni-versitario Virgen de la Arrixaca. A

propuesta de la consejera de Sanidad,María Ángeles Palacios, el hospital seha hecho acreedor de esta distinción“debido a su reconocimiento nacionale internacional como centro de refe-

rencia por su gran calidad asistencial,por la excelencia en la atención alpaciente, por el fomento de la docen-cia y demás actividades que lo sitúancomo centro neurálgico de la investi-

gación y el desarrollo, lo que determi-na que haya sido y sea uno de los másprestigiosos centros sanitarios delpaís”. La distinción se entregó el pasa-do 9 de junio, Día de la Región.

Medalla de OroLa entrega de la distinción al Hospital Universitario Virgen de la Arrixaca

se celebró el pasado 9 de junio, Día de la Región

El hospital de referencia de la Región de Murcia, obtiene la Medalla de Oro por su excelencia en la atención sanitaria.

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Arrixaca Junio 20082

Una de las actividades más con-solidada y que implica a másprofesionales en la Arrixaca

es la Semana de los Hábitos Saluda-bles, que acaba de celebrar su quin-ta edición. Más de 200 personas coor-dinadas desde la Subdirección de Ges-tión de Servicios Generales, lideradapor Arturo Giménez, que creen enun mensaje positivo: hacer una die-ta equilibrada y ejercicio físico regu-lar es fuente de salud y bienestar paraniños y mayores.

Este fue el lema que desde el 26y hasta el 30 de mayo conquistó has-ta el último rincón de la Arrixaca,gracias en buena medida a la cola-boración de la Asociación para laDefensa de la Buena Alimentación(Adeba), la Unidad de Nutrición delHospital Virgen de la Arrixaca, losmaestros de las Aulas Hospitalarias,los payasos PupaClown, la Asocia-

ción Cultural de Jefes de Cocina yCocineros de la Región de Murcia(Jecomur), la Federación de Coo-perativas Agrarias de Murcia (Feco-am), la Federación Regional deEmpresarios de Hostelería (Hoste-mur) y la Comunidad Europea deCocineros (Eurotoques).

Con la participación añadida de

Todo Corazón y la la Asociación deEnfermos del Corazón (Aceremur),la semana estuvo centrada en lacomida cardiosaludable, que fue pro-tagonista el viernes día 30 con lamesa coloquio ‘Corazón, alimenta-ción y deporte’, coordinada por JoséAntonio Villegas, catedrático de Fisio-logía del Deporte de la UCAM.

“Hay que hacer un esfuerzo con-junto para acometer un problemagrave como es la obesidad, aseguraArturo Giménez, uno de los máxi-mos valedores de la iniciativa. Aña-de este profesional que el gran obje-tivo de la Arrixaca es “transmitir ala sociedad la importancia de la die-ta saludable y concienciar a niños ya mayores de la necesidad de llevaruna alimentación sana”.

La Arrixaca, referente nacionalen el fomento de hábitos saludables,“sigue empeñada en decir que la acti-vidad física, aunque sea simplemen-te andar, es importante para el mejorestado de los ciudadanos, y a nues-tros pacientes les recordamos quelas dietas terapéuticas no sólo no sonaburridas, sino que son altamenteagradables y variadas, ya que per-miten combinar ensaladas, platos decuchara y fruta”, concluye.

La V Semana de Hábitos Saludables convierte a la Arrixaca en referente regional del fomentode las buenas prácticas entre niños y mayores a través de una propuesta lúdica y educativa

La ‘dieta milagro’ de la Arrixaca:alimentación sana y ejercicio físico

El director general de Deportes y medallista olímpico Antonio Peñalver acompañó a los miembros de Atletarrixaca, PupaClown y niños en la tradicional marcha saludable de la Arrixaca.

Tal como explica el Subdirectorde Gestión, la Arrixaca “no sólo

realiza actividad asistencial, sinoque está cada vez más involucra-da con la sociedad”. De ahí queinsista en la importancia de que“los ciudadanos crean en el men-saje que les transmitimos, quetengan confianza en que es bene-

ficioso y que sus resultados senotan a corto, medio y largo pla-zo”. Para todos los profesionalesdel hospital, y en palabras deArturo Giménez, “la verdadera‘dieta milagro’ es comer una ensa-lada, un plato de cuchara y unafruta”. Y para notar sus efectos,el consejo es sencillo: probar.

Ensalada, plato de cuchara y fruta


Junio 2008 Arrixaca 3

No hay un solo hospitalnacional que haga tantohincapié como nosotros en

iniciativas como ésta y que ade-más lo hagan durante toda unasemana”, asegura Arturo Gimé-nez, quien añade que la Semanade Hábitos Saludables “es algopropio del hospital que nosdemandan los profesionales y lasociedad en su conjunto, porquela Arrixaca está cada vez másabierta a los ciudadanos, y por esoparticipan en esta iniciativa insti-tutos, asociaciones, universida-des, colegios y restaurantes”.

Y es que en esta nueva edicióntambién se ha contado con el apo-yo de jefes de cocina de diferen-tes restaurantes murcianos, quie-nes dirigieron la preparación delas comidas de los pacientes ycolaboraron con sus ‘recetas’ desalud.

El intenso programa de activi-dades se inició el lunes 26 de mayocon la colocación de la pirámidenutricional en el vestíbulo de laArrixaca. Además, se inauguraronlas jornadas y los stand de las Aso-ciaciones Todo Corazón y Acere-

mur, mientras que la comida de lospacientes estuvo dirigida por alum-nos de la Escuela de Hostelería.

El martes 27 se impartió uncurso de manipuladores de alimen-tos dirigido al personal del hospi-

tal, mientras que la comida de lospacientes estuvo dirigida por elchef de Eurotoques de El Retirode Torre Pacheco, José Abenza.

El miércoles 28 fue el turno delJefe de Cocina de Jecomur delMesón La Torre de Puente Toci-nos, Mariano Muñoz. Además, losniños ingresados en la Arrixaca–junto con alumnos de los cole-gios de La Era Alta– recibieronuna charla impartida por JoséMaría Xandri y los PupaClown,disfrutando después de de unadeliciosa comida tipo bufet.

Ya el jueves 29, el DirectorGeneral de Deportes y Medalla deplata en las olimpiadas de Barce-lona´92, Antonio Peñalver, acom-pañó a los niños hospitalizados ya los alumnos del Colegio SantaRosa de Lima de El Palmar a rea-lizar el tradicional paseo saluda-ble, y la comida de los pacientescorrió a cargo del chef de Hoste-mur del Hotel Jardines de Lorca,José Antonio Martínez.

Finalmente, el menú depacientes del Viernes fue elabo-rado por Emilio Sánchez, Cocine-ro jubilado de la Arrixaca y JoséMartínez Viudes, Jefe de Grupode Cocineros.

Los restaurantes de la Regiónapuestan por los buenos hábitos

Las asociaciones de hostelería Jecomur, Eurotoques y Hostemur apoyan la iniciativa del hospitaly prestan el buen hacer de sus chefs para elaborar los menús terapéuticos de los pacientes

Las asociaciones han sido invitadas de lujo en la V Semana.

Más de 140 profesionales componen el Servicio de Cocina del hospital.

La consejera de Sanidad, María Ángeles Palacios, relacionó durante el desayuno saludable alimentación sana y prevención de enfermedades.

Los jefes de Cocina dela Escuela de Hoste-lería de ‘La Flota’ yde los Restaurantes El Retiro de TorrePacheco, Hotel Jardines de Lorca y Mesón La Torre de Puente Tocinoselaboraron menús



Los días mundiales contra eltabaco (31 de mayo) y delmedio ambiente (5 de junio)

han servido de base a una nuevaedición de la Semana Verde, que laUnidad de Salud MedioambientalPediátrica (PEHSU) de la Arrixacaha organizado entre los días 2 y 6de junio. Algunos de los objetivosperseguidos, y logrados, con estainiciativa son dar a conocer que elaño 2008 ha sido declarado por laAsamblea General de las NacionesUnidas como Año Internacional delPlaneta Tierra y sensibilizar a tra-bajadores, pacientes, familiares ypúblico general sobre la importan-cia del desarrollo sostenible de losprocesos y recursos naturales, asícomo de la incidencia de los facto-res medioambientales en la salud yel bienestar de la población.

Para conseguirlo, las actividadespropuestas en la Semana Verde entorno al día mundial contra el taba-co, y bajo el lema ‘Que nadie te robeel derecho a intentarlo: por una vidalibre de tabaco’, incluyeron desdeentrega de kits de salud con folletosinformativos, hasta pruebas de monó-xido de carbono en el aire exhaladoa los fumadores que quisieran che-quearse y actuación de la compañíatitiritera ‘Triscenio teatro’ para la pre-

vención del tabaquismo juvenil,pasando por sesiones científicas sobretabaquismo y pediatría.

Alrededor del día mundial delmedio ambiente, una de las inicia-tivas mejor acogidas por el públicoha sido una exposición itinerantedel Ayuntamiento de Murcia: ‘Mur-cia, ecología de una ciudad’.

También se celebró un concur-so de carteles para niños bajo ellema ‘Cuida planeta amigo’, que hansido expuestos en el hospital juntoa un cuadro elaborado por ManuelP. Delgado dedicado a la Tierra, asícomo la actuación de la compañía‘Ecoteatro Planeta Cansado’, reali-zando un cuentacuentos para losniños de las Aulas Hospitalarias ylos colegios Santa Rosa de Lima yJosé María Párraga, en colaboracióncon la Biblioteca Regional.

No han faltado tampoco en estaocasión actividades ya consolidadasen el hospital como el recambio determómetros de mercurio, la plan-tación de un árbol –un olivo–, laconstrucción de un muro hecho conel equivalente al papel que consu-me la Arrixaca en una semana –queson 250.000 folios–, la distribuciónde folletos informativos y la proyec-ción de vídeos divulgativos sobretemas como el tabaquismo o el con-sumo responsable en el hogar.

MAYOR CONCIENCIACIÓN

Como novedades este año se ha rea-lizado el despliegue de la Política deSostenibilidad y Protección Medioam-biental, se han instalado tanto unbuzón verde como un tablón infor-mativo en el hospital, como herra-mientas para mejorar la comunica-ción, aportar ideas y sugerenciassobre los aspectos ambientales. Otras

actividades realizadas han sido unavisita de los niños del colegio San Jor-ge al Aula de Naturaleza El MajalBlanco, cerca del CEMACAM, enTorre Guil, dentro del programa deSalud Comunitaria Escolar que laUnidad de Salud Medioambiental estádesarrollando.

Tampoco este año se ha echadoen falta la emisión de documentales.En esta ocasión ha sido ‘Tierra’, diri-gido por Alastair Fothergill y MarkLinfield, y que fue filmado durante

cinco años en más de 200 localiza-ciones de 26 países.

Además, y para un mayor conoci-miento de la figura del ‘celador ver-de’ del hospital, tuvo lugar durantela semana una comunicación oral acargo de Antonio Orenes, jefe de per-sonal subalterno del Maternoinfantil;Francisco José Martínez, encargadode turno del Maternoinfantil. La sesiónestuvo moderada por Arturo Gimé-nez, subdirector de Gestión y Servi-cios Generales.

El hospital sensibiliza y conciencia a pacientesy trabajadores en una intensa Semana Verde

Medio ambiente y salud, dos carasde una moneda

Exposiciones y charlas han llenado las instalaciones de la Arrixaca durante la Semana Verde.

El recambio de termómetros de mercurio es ya un clásico en el hospital.

Trabajadores, pacientes y público en general han sido los destinatarios de la iniciativa.

Muchas actividadesorganizadas por laUnidad de SaludMedioambientalPediátrica hantenido al planetaTierra como eje



La formación es una constan-te en la vida profesional delos médicos. No acaba nunca

y tiene en la residencia, una vez quelos estudiantes de Medicina culmi-nan la carrera y superan el MIR, unpunto de inflexión. “La vida del resi-dente se vive sólo una vez, y aun-que hay que sufrirla, también hayque vivirla intensamente”. Así ladefine la actual jefa de Residentesde la Arrixaca, Rosa Muñoz Muñoz,una figura que actúa como lazo deunión entre el doctor José GalceráTomás, jefe de Estudios y presiden-te de la Comisión de Docencia, y losresidentes, y de éstos entre sí.

Cada año son más de 250 los resi-dentes que se incorporan a la Arrixa-ca, y en todos ellos hay varios deno-minadores comunes: mucho traba-jo, mucha formación y más aúnpreocupación por dicha formación.Rosa Muñoz añade que “por estarazón es buena la competitividadque existe entre ellos, que aunqueno se expresa de manera abierta esuna vía para ampliar esa formación;no hay sitio para todos, y menosdonde uno quiere”.

Son pocos los que se puedenquedar en la Arrixaca tras la resi-dencia. “Hay muchos hospitalescomarcales que necesitan profesio-nales, y aunque es difícil cortar el‘cordón umbilical’, es importanteconocer otros centros”, asegura.

Su experiencia en la jefatura, queestá a punto de terminar –es un car-

go que se renueva anualmente– lacalifica Muñoz como “interesante,de aprendizaje, de responsabilidady muy gratificante a la vez, porqueconoces un mundo muy diferente ala labor asistencial: la docencia”.

La figura del jefe de Residentesexiste en la Arrixaca desde hacemenos de diez años. “Desarrollas,en teoría, el 50% de tu labor en tuServicio, y el restante 50%, a la jefa-tura”, añade. Sin embargo, “en laArrixaca, dada la gran presión asis-tencial que hay, la realidad es quededicas el cien por cien del tiempoa tu Servicio, mientras que la jefa-tura es trabajo que te llevas a casa”.

Uno de los incentivos para optaral cargo es que el jefe de Residen-tes dispone de un año de contratoen la Arrixaca. “Para mí esto no eralo primordial; hice una apuesta per-sonal, rechazando un contrato inde-finido fuera del hospital, porque elresidente tiene que ser tu prioridady no hay que pensar sólo en la pro-

yección profesional y en el año decontrato”, asegura Rosa Muñoz.

Siendo ese enlace en la Comisión“conoces más profundamente a losresidentes, sus problemas e inquie-tudes, y te das cuenta de que de ver-dad hay personas a las que lesimporta su formación, algo que nosueles pensar cuando eres MIR”.

CONTACTO DIRECTO

Adscrita al Servicio de Nefrología,durante su propia residencia estu-vo muy en contacto con el resto deresidentes, algo que considera vitalpara la profesión. “Cada año haymás subdivisión en especialidades,nos vamos separando y perdemosel contacto entre nosotros”, expli-ca, y considera que en el fomentode esa convivencia hay dos claves:las guardias en Urgencias y las sesio-nes clínicas conjuntas.

Cada mes se realiza una sesióngeneral en el pabellón de Docencia.Los residentes de un servicio pre-

sentan un caso ante el resto de ser-vicios. “No se hace en todos los hos-pitales docentes y es un punto deencuentro muy importante, ya queles hace mantener una visión globalde la medicina”.

Algunas de las propuestas reali-zadas y aprobadas durante el añode jefatura de Rosa Muñoz incluyenla realización de cursos trasversa-les de geriatría, infecciones, riesgocardiovascular y dolor, entre otros.Otra iniciativa ha sido la renovaciónde las camas de los residentes parasu descanso durante las guardias deUrgencias, que entre semana duran17 horas y 24 los fines de semana.

También inquietan a los residen-tes las salidas al extranjero, y unode los logros del jefe de Estudios ysu Comisión de Docencia ha sido laaprobación de una ‘bolsa de viaje’.

Imagen de la acogida a los nuevos residentes, tomada el pasado 21 de mayo. En el centro de la imagen, abajo, los doctores Manuel Alcaraz, José Galcerá y Rosa Muñoz, entre otros.

Rosa Muñoz asegura que su experiencia como jefa de Residentes de la Arrixaca durante el último año ha sido “interesante, de aprendizaje, de responsabilidad y muy gratificante”

La formación del residente, prioritaria

Como objetivo inmediato, esteaño se va a llevar a cabo la eva-

luación recíproca, gracias a la cuallos residentes formarán parte desu propia formación y calificarána sus formadores.

Otra propuesta aprobada esteaño ha sido la de aumentar el

número de vocales de los residen-tes en la Comisión de Docencia,con el fin de que su voto “en todolo que tenga que ver con su for-mación valga tanto o más que elde un tutor”. Al fin y al cabo, “loque importa en la Comisión es elresidente”, asegura Rosa Muñoz.

Evaluación recíproca

Rosa Muñoz Muñoz, jefa de Residentes.



Reflexionar, debatir, intercam-biar impresiones e ideas inno-

vadoras han forjado siempre elespíritu de las Jornadas de Ges-tión y Evaluación de Costes Sani-tarios de la Fundación Signo(www.fundacionsigno.com).Unas jornadas que en su próxi-ma edición, la novena, tendránen Murcia un marco de excep-ción y versarán sobre ‘Innovacióny eficiencia para la salud y cali-dad de vida’ como lema central.

Otros temas de interés queserán protagonistas de las diver-sas mesas redondas y talleres deque constan las jornadas son losnuevos enfoques en la evalua-ción de la tecnología, la revisiónde la financiación sanitaria comoreto siempre pendiente, la Leyde dependencia y su impacto enla práctica asistencial, la tarjetasanitaria inteligente o el gastofarmacéutico y su equilibrioentre sostenibilidad y valores.

El Palacio de Congresos dela Región de Murcia será el lugarescogido para esta cita nacional,que tendrá lugar entre el 5 y el7 de noviembre. Previamente,las jornadas serán presentadasen el salón de actos de Cajamur-cia, el próximo 13 de junio a las12:00 horas.

Murcia será sede de las IX Jornadas de Gestión y Evaluación de Costes

EVENTOS

Cartel anunciador de las jornadas de laFundación Signo.

Un alto grado de satisfacciónprofesional en el ámbitosanitario es una herramien-

ta de mejora de la calidad asisten-cial y, por tanto, de la propia satis-facción del paciente. Con el fin dedemostrar esta premisa, la Socie-dad Murciana de Calidad Asisten-cial (Somuca), en colaboración conel Hospital Universitario Virgen dela Arrixaca, organizó el I SimposioSomuca; una cita que contó con elrespaldo del público, que acudiómasivamente al salón de actos dela Arrixaca el pasado 8 de mayo.

En esta alta participación –conmás de 350 inscripciones– influyóen gran medida el perfil de losponentes, que compartieron con losasistentes experiencias innovado-ras desarrolladas en el País Vasco,Cataluña, Andalucía, Cantabria y Ali-cante en torno al liderazgo, la moni-torización del grado de satisfaccióndel profesional, la evaluación del cli-ma laboral en las instituciones sani-tarias o el síndrome del profesional‘quemado’, entre otros temas.

La inauguración del simposio,diseñado como foro complementa-rio del congreso regional bienal decalidad asistencial, corrió a cargo dela consejera de Sanidad, María Ánge-

les Palacios, quien estuvo acompa-ñada por el gerente de la Arrixaca,Manuel Alcaraz; el presidente deSomuca, Rafael Gomis; el presiden-te del Colegio de Médicos de Mur-cia, Rodolfo Castillo; el vocal del Cole-gio de Enfermería Juan AntonioJiménez, y el presidente del comitécientífico, Pedro Parra Hidalgo.

EVALUACIÓN EN EL SENO DEL SMSLa consejera avanzó durante el sim-posio que Sanidad va a aplicar unaherramienta para conocer la satis-facción de los profesionales del Ser-vicio Murciano de Salud (SMS) “quefacilite información de la percep-

ción de los profesionales y orientelas políticas de recursos humanos”,teniendo en el modelo EFQM la víaprincipal para alcanzar los objetivosmarcados de calidad asistencial.

En este sentido, Manuel Alcarazrecalcó su “intuición” de que la satis-facción del profesional tiene una rela-ción directa con los resultados asis-tenciales y la satisfacción del pacien-te, y Rafael Gomis aseguró que“todos salimos ganando evaluandodónde y en qué podemos mejorar”.Asimismo, Pedro Parra Hidalgo semostró defensor de “cuidar, formar,motivar y apoyar a los profesionalespara mejorar nuestro servicio”.

Satisfacción y calidadLa Arrixaca organiza el I Simposio Somuca, impulsado por la SociedadMurciana de Calidad Asistencial y centrado en el profesional sanitario

De izqda. a dcha., Rodolfo Castillo, Manuel Alcaraz, María Ángeles Palacios, Rafael Gomis, Pedro Parra Hidalgo y Juan Antonio Jiménez.

Más de 350 profesionales se inscribieron en este primer Simposio Somuca.



La remodelación y ampliacióndel hospital Materno-Infantilde la Arrixaca no sólo dupli-

cará la capacidad actual de las ins-talaciones hasta llegar a los 45.000metros cuadrados. También dota-rá al área de 40 camas más –hastaun total de 196, 44 de ellas en habi-taciones individuales–, cuatro nue-vos quirófanos y 14 salas individua-les de dilatación y parto. Además,creará nuevas unidades como Medi-cina Materno-Fetal, y, lo que es másimportante para el bienestar de lasmadres, los niños y los adolescen-tes, a estas mejoras le acompaña-rá un concepto de hospital huma-nizado en el que los pacientes gana-rán en intimidad, comodidad ycapacidad de decisión.

La coordinadora de Enfermeríadel hospital Materno-Infantil, Con-cepción Martínez Romero, aseguraque no se ha esperado a tener lasnuevas instalaciones, cuya primerafase está a punto de culminar, paraimplantar esta nueva filosofía, sinoque ya se llevan dando pasos impor-tantes desde hace años, sobre todoen el área de maternal y neonatos.

Así, relata que hace siete años noentraba nadie a los paritorios, y queya desde 2001 acceden los padresque desean hacerlo. Además, tanto“durante el proceso de dilatacióncomo en el paritorio entra la perso-na que la mujer quiere que le acom-pañe, que no siempre es la pareja, yse les da la opción de elegir”.

En ese camino hacia lo que sedenomina parto normal y que laArrixaca promueve con firmeza –noen balde es la primera maternidaddel país, con más de 8.200 partos en2007 y una media de 23 partos dia-rios–, “hay que humanizar el momen-to del nacimiento para que la mujerno lo recuerde como algo traumáti-co”. Así, Martínez Romero explicaque ya no se enema a todas las muje-res por norma, como tampoco elrasurado del periné es obligatorio.

En cuanto a la epidural, desde losaños 90 se le pone a la mujer que vaa dar a luz si hay tiempo para quehaga efecto y no hay contraindica-ciones. “Lo importante es que lamujer pueda decidir dentro de laadaptación a los protocolos del hos-pital”, añade la coordinadora.

Otra realidad que no ha espera-do a las nuevas instalaciones es ladefensa del vínculo entre madre ehijo, ya que una vez que éste nace“no se separan en ningún momento,

y desde hace dos o tres años se haceun registro del contacto piel con pieldesde el mismo paritorio, y siempreque la mujer quiera se inicia la lac-tancia materna desde la recupera-ción”. Incluso en las cesáreas se rea-liza este contacto piel con piel y sefomenta la lactancia, iniciativa por laque se han interesado hospitales tanimportantes como La Paz.

“Es vital que se fomente el vín-culo entre la madre, el padre y elhijo, pero ya desde Atención Prima-

ria”, asegura Concepción Martínez,firme defensora de que las matro-nas informen al máximo a las futu-ras y recientes madres. “Estandoinformada por las matronas, la mujerpuede decidir no sólo sobre el ene-ma o la epidural, también sobre lapostura en la que quiere tener a suhijo: sentada, que fisiológicamentees más cómodo, de pie, una postu-ra muy favorecedora del parto...”.

En este sentido, añade que “esta-mos probando con distintos tipos de

La ampliación de las instalaciones va acompañada de un nuevo concepto asistencial que serámenos traumático para madres e hijos y fomentará el parto normal y la lactancia materna

Por un Materno-Infantil más humano

Con el nuevo Materno-Infantil y la remodelación del hospital actual se pasará de 25.000 a 45.000 metros cuadrados de instalaciones.

La lactancia materna, prioridad del hospital.La mujer tiene diversas opciones de parto.La información es clave para decidir.



En el área de Infantil sonmuchos los cambios previs-tos y ya iniciados. Entre ellos,

la ampliación del número de incu-badoras (con un total de 16) enla UCI Neonatal. Además, y den-tro de una política paulatina deapertura de puertas, los padrestienen acceso a la UCI para quepuedan tocar a sus hijos.

Desde este mes, y de formapionera, la Arrixaca abre 24 horaslas puertas de neonatos y lactan-tes para que el padre, la madre olas personas que ellos decidanpuedan estar todo el día con el

niño, aunque ya “desde hace másde un año en neonatos se prac-tica el método canguro, por elcual y durante una hora al día elpadre o la madre tienen al niñopiel con piel”.

La entrada a la zona de lac-tantes, eso sí, debe cumplir unaserie de requisitos: la familia “tie-ne que entender que si los niñosestán ahí es porque tienen unapatología, por lo que hay quegarantizar su seguridad y obser-var unas medidas mínimas dehigiene y convivencia porque encada box habrá tres bebés”. Luz natural, boxes espaciosos y espacios acogedores para humanizar el hospital.

Apertura de puertas para favorecer la recuperación

potros para poner en el nuevo Mater-no-Infantil aquél en el que la mujerse sienta más cómoda y no el que seamás bonito”, afirma.

MAYOR INTIMIDAD

Ya está habiendo un cambio previoen las actitudes de los profesionalesantes de que se produzca la adapta-ción al nuevo entorno.

En este sentido, la intimidad secuida y se cuidará al máximo en todoel proceso del parto, gracias a las 14salas individuales de dilatación don-de la mujer siempre estará acompa-ñada por la persona que ella decida“y en un entorno cálido, muy alejadodel concepto de quirófano, con cuar-to de baño propio”. Incluso una de

las salas estará preparada con unabañera para partos no medicalizados.

Sin embargo, “esto no significaque no vaya a haber toda la tecnolo-gía necesaria en el caso de que senecesite monitorización, pero se tra-ta de lograr que la dilatación, el par-to y la recuperación se humanicen ynormalicen lo máximo posible”,advierte Concepción Martínez.

Otra de las mejoras actuales, quese intensificará con la Unidad deSalud Materno-Fetal que albergaráel nuevo edificio, es ya una realidaden los embarazos de riesgo graciasa la Unidad de Día Obstétrica (UDO).Hace tres años se ingresaba a todaslas mujeres que estaban de 40 sema-nas. “Ahora sólo se ingresa a las

mujeres que tienen que estarlo, por-que al resto se les hace un controlexhaustivo” cada tres o cuatro díascon monitorización, análisis, eco...Hasta dar la opción de llegar a unafecha límite de 42 semanas.

En el nuevo Materno-Infantil tam-

bién se contará con habitaciones indi-viduales en la planta de puérperas.

POR LA LACTANCIA MATERNA

Desde hace cuatro años se desarro-lla un programa de objetivos lidera-do desde la Dirección del hospitalque incluye cursos de formación enlactancia materna para el personal.“Lo importante es que todos, matro-nas, ginecólogos, enfermeros, auxi-liares... hablemos en el mismo idio-ma; hay grandes profesionales en laArrixaca, pero todos necesitamosreciclarnos y ponernos al día”.

Otras iniciativas que ya se hanpuesto en marcha en la Arrixaca sonla retirada de tetinas y chupetes dela planta de puérperas, neonatos, laUCI Neonatal...

La mujer, antes de abandonar elhospital, se lleva una hoja de Enfer-mería con cuidados y consejos paraella y su hijo, al que hay que hacer-le las pruebas metabólicas –del talón–en el centro de salud como muy tar-de a las 72 horas si no se la llevahecha del hospital, que es lo normal.

También hay ya una enfermerade lactancia materna, adscrita a laUnidad de Salud MedioambientalPediátrica, que pasa por las plantasy dispone de un móvil para acudir oaconsejar –incluso tras el alta médi-ca– ante cualquier problema de grie-tas, vaciado de pechos, etc., que tam-bién da formación a las enfermerasde la planta dos veces por semana.

Los profesionales del hospital Materno-Infantil ya están aplicando el nuevo concepto asistencial antes de la culminación del nuevo edificio.

El fomento de lalactancia materna esuno de los objetivosprioritarios de ladirección del hospitaly de los profesionalesde Materno-Infantil



Las hipoacusias hereditariasconstituyen un área de la bio-medicina en constante evolu-

ción. Los avances que se han ido pro-duciendo no sólo han contribuidode forma directa al diagnóstico y pre-vención de estos procesos, sino quehan permitido una mejor compren-sión de la fisiopatología de la audi-ción humana y de sus trastornos.

La pérdida de audición o hipoa-cusia es una patología frecuente ennuestro medio, cuya incidencia seestima entre 1 y 5/1.000 recién naci-dos vivos. De entre los diferentestipos de hipoacusia, más de la mitadse deben a causas genéticas, gene-ralmente no acompañadas de otrasalteraciones. De entre los más de100 genes con diferentes tipos deherencia que se han descrito comoresponsables de la sordera neuro-sensorial, destacan por su interés yfrecuencia aquellos que se heredande manera autosómica y recesiva.

En España, las alteraciones en elgen de la conexina 26 (GJB2), loca-lizado en las células basales e inter-medias de la estría vascular y célu-las de sostén del órgano de Corti,son responsables del mayor núme-

ro casos de sordera hereditaria nosindrómica prelingual. La segundacausa más frecuente es la alteracióndel ADN mitocondrial, heredada porvía materna. En este caso, la altera-ción presente en las familias es uncambio (A1555G) que afecta al genmitocondrial 12SrRNA. Esta muta-ción parece conferir mayor sensibi-lidad al efecto ototóxico de algunosmedicamentos, y el paciente sueledesarrollar una pérdida de audiciónque se presenta a cualquier edad, esneurosensorial y progresiva.

Menos frecuente es la mutaciónQ829X en el gen OTOF (otoferlina);

se expresa en la base de las célulasciliadas del órgano de Corti, en laregión de la sinapsis con la fibra ner-viosa, y puede tener relación con ladespolarización de la fibra.

500 ENFERMOS ATENDIDOS

Por estas razones, para el diagnós-tico y el tratamiento de estas enfer-medades es importante estudiar elárbol genético familiar. Mediante el‘consejo genético’ se obtendrá la pre-vención de nuevos casos en la fami-lia a través de la identificación deportadores asintomáticos y del diag-nóstico prenatal.

En la actualidad existen diversasposibilidades terapéuticas para larehabilitación auditiva de los niñoscon hipoacusias genéticas. Algunasson las ayudas auditivas (audífonos),para las moderadas o leves, y losimplantes cocleares, para las pro-fundas. Además, la adaptación esco-lar y familiar es posible gracias aldesarrollo de técnicas de comunica-ción alternativa, como el lenguajede signos.

Desde 2004, año en que comen-zó el estudio de las hipoacusias gené-ticas en el Servicio de Otorrinolarin-gología de la Arrixaca, se ha asistidoa más de 500 enfermos de toda laRegión en colaboración con la Uni-dad de Genética y Bioquímica de laArrixaca (Dr. G. Glover), la Unidadde Genética Médica (Dra. E. Guillén)y la Unidad de Genética del Ramóny Cajal de Madrid (Dr. F. Moreno).

Los enfermos estudiados corres-ponden a 72 familias; de ellas 7 hansido diagnosticadas de una hipoacu-sia hereditaria. En 30 familias se handescartado las 4 causas más frecuen-tes de sordera hereditaria en Espa-ña, y el resto siguen en investigaciónmediante técnicas moleculares.

Cómo prevenir la sordera hereditariaEl Servicio de Otorrinolaringología ha realizado estudios genéticos a 72 familias murcianas

Las unidades de Genética y Bioquímica y Genética Médica de la Arrixaca colaboran con ORL.

Durante los días 11 y 12 de abril tuvo lugar la27 Reunión de los Servicios de Otorrinolarin-gología de los hospitales de las comunidades

de Valencia, Murcia y Castilla La Mancha, organi-zada por los servicios de Otorrinolaringología de loshospitales Virgen de la Arrixaca (Dr. Luis MiguelAmorós Rodríguez) y Reina Sofía de Murcia (pro-fesor Dr. Carlos Sprekelsen Gassó).

Además de las presentaciones en forma decomunicaciones orales, pósters y vídeos, el Comi-té Científico organizó tres mesas redondas sobretemas monográficos: ‘Radiofrecuencia en SAOS yen Cornetes’, ‘Amigdalectomía y Amigdalotomía’e ‘Implantes Osteointegrados. Implantes de OídoMedio y Audífonos’, que fueron debatidos por losmejores expertos. Todos ellos son temas de gran

actualidad no sólo por su demanda asistencial entodos los servicios de Otorrinolaringología, sinotambién por el cambio experimentado en la ges-tión clínica de estos procesos. Finalmente, seimpartió la conferencia ‘Dificultades y complica-ciones en la cirugía del seno frontal’, a cargo delprofesor Dr. Manuel Bernal Sprekelsen, jefe deServicio del Hospital Clínico de Barcelona.

El acto fue inaugurado por el director generalde Asistencia Sanitaria, el Dr. Tomás Fernández; eldirector gerente del Hospital Virgen de la Arrixa-ca, el Dr. Manuel Alcaraz, y el director gerente delHospital Reina Sofía, el Dr. José María Cerezo.

Entre los actos programados destacaron la visi-ta al Museo de la Catedral y la cena de gala que tuvolugar en los salones del Hotel NH Rincón de Pepe.

Murcia, lugar de cita nacional H O M E N A J E

Al Dr. José Pernas

El 7 de marzo de este añotuvo lugar en los salones

del Hotel Amistad de Murciala cena de homenaje al doc-tor José Pernas Paz, ex jefede Sección del Servicio deOtorrinolaringología, por sureciente jubilación. Asistie-ron tanto familiares comoamigos y compañeros con losque ha compartido estos 36años de vida profesional den-tro y fuera de la Arrixaca.

Le deseamos mucha feli-cidad en esta nueva etapaque ahora comienza.



En la Región viven 10.200enfermos de Alzheimer, unapatología neurodegenerativa

que afecta en Murcia al 5% de losmayores de 65 años y a la mitad delos que superan los 85. Para contri-buir al conocimiento de esta enfer-medad para la que no hay cura desa-rrollada, diagnosticarla lo más pre-cozmente posible, la Arrixaca cuentacon un área de referencia regional,la Unidad de Demencias, bajo la direc-ción de la doctora Carmen Antúnez.

Esta especialista asegura que “elconcepto de curación en este tipo deenfermedades es dar calidad de vidaa los pacientes”, sean mayores o jóve-nes y tengan demencias degenerati-vas tipo alzheimer, vascular fronto-tempral, etc. El futuro más esperan-zador en la mayoría de los casos “pasapor el diagnóstico precoz y el desa-rrollo de fármacos neuroprotectores”.

Desde que comenzó a funcionarla unidad a finales de 2003 se hanatendido más de 8.950 visitas y 2.897pacientes. El seguimiento es exhaus-tivo, ya que se trabaja “con registroelectrónico desde el primer día”.

Trabajando codo con codo con laFundación Alzheimur, que coordinael banco regional de cerebros parainvestigación –actualmente ubicadoen Anatomía Patológica de la Arrixa-ca–, el modelo de trabajo de esta uni-dad conlleva el “abordaje integral”de la enfermedad. “Una vez analiza-do el perfil de la enfermedad abor-damos la parte de atención al pacien-te, el diagnóstico; pero al ser una uni-dad de referencia nos ocupamos dela formación y de la investigación.Esta es la filosofía de la unidad y dela Fundación Alzheimur”, explica.

EL NÚCLEO PACIENTE-FAMILIAR

Su equipo funciona como un conjun-to multidisciplinar e interdisciplinar

“porque el informe final que recibeel paciente es el resultado de la eva-luación de todos los profesionalesque ven al paciente y al familiar ocuidador, que a su vez han de con-cebirse como un núcleo”.

Formada por una auxiliar deEnfermería, una enfermera, 3 neu-rólogos, un auxiliar administrativo,2 neuropsicólogos, 2 becarios y unapsicóloga clínica, en la unidad tam-bién hay un trabajador social a tiem-po parcial al que se le derivan casosespecialmente difíciles.

La auxiliar de clínica recibe enprimera instancia al paciente y lecita con la enfermera y el neurólo-go. La enfermera le hace la histo-ria de Enfermería: lo pesa, mide,

ve el estado de su piel, nutrición,etc. La primera visita con el neu-rólogo dura 90 minutos, mientrasla enfermera le hace una serie deescalas de evaluación al familiar.El neurólogo le hace la exploracióny pruebas exhaustivas, y pide unaexploración neuropsicológica paracomprobar el estadode las funcio-nes cognitivas. Finalmente, lospacientes y los cuidadores que seconsideran susceptibles de ser eva-luados por un psicólogo clínico sederivan a éste.

“Del informe clínico final salen lostratamientos farmacológicos, psico-sociales y de estimulación cognitiva,y realizamos además talleres colec-tivos e individuales”, concluye.

Pieza clave para el diagnóstico y el tratamiento de las demencias

La Unidad de Demencias de la Arrixaca, en marcha desde finales de 2003, es la referenciaregional en el tratamiento y diagnóstico de pacientes con enfermedades neurodegenerativas

Alberto Rábano, neuropatólogo de la Fundación Alcorcón y colaborador de la unidad en pro-yectos de investigación.

Carmen Antúnez, directora médico de la Uni-dad de Demencias de la Arrixaca.

La unidad realiza tres cursos,tres veces al año durante

siete semanas, con familiaresy pacientes. Además, dentrode la actividad de consulta dia-ria se facilita información sobrela donación de cerebros quecoordina Alzheimur.

Se hace formación fuera dela unidad e intraequipo: “Reci-bimos e impartimos formación,por ejemplo a los residentes deneurología, a los practicum ymáster de psicología”, añade ladoctora Antúnez, que indicaque su equipo participa en cur-sos de la Fundación para laFormación e Investigación Sani-taria de Atención Primaria ypsiquiatría, en la Facultad dePsicología y la Escuela de Prác-tica Psicológica.

Una ‘sesión de invitado’ almes, con una conferencia magis-tral, completa la formación.

Una formaciónconstante



Con cajas de acuarela y mucho,mucho cariño, llegaba el pin-tor Zacarías Cerezo a las Aulas

Hospitalarias para impartir a losniños ingresados una clase en la quetodos, maestro y alumnos, apren-dieron una lección valiosa: el artees un refugio intacto donde la espon-taneidad y la frescura de los chava-les es siempre la mejor obra.

Dentro del programa ‘ArtistaMurciano’, un personaje relevantede la cultura regional visita las AulasHospitalarias para compartir lossecretos de las pinceladas y el colorcon niños de 3 a 16 años. Así, for-mando parte de esta iniciativa, elpasado 21 de mayo volvía el artistade Guadalupe, que ya ha estado cin-co veces en las Aulas contagiado porel entusiasmo de maestros y chava-les. Un pintor que recupera graciasa estos talleres, como él mismo reco-noce, la espontaneidad que tienenlos niños y que “los adultos hemosperdido”.

UN REGALO PARA TODOS

Trece niños de 3 a 11 años espera-ban a Zacarías Cerezo y a LorenzoBaño, coordinador del programa ymaestro de las Aulas. Uno a uno le

fueron pidiendo al artista un dibujopara colorear con acuarela, y de lasmanos de Zacarías Cerezo y deRemigio, un maestro jubilado y ayu-dante de excepción, fueron salien-do caballos, coches de bomberos,estadios de fútbol, palacios, MinnieMouse, flores... “Llegamos al hospi-tal trayendo como equipaje una son-risa y una palabra cariñosa, hoy tannecesaria”, recuerda Cerezo.

Mientras los pequeños daban vidaa sus obras, Cerezo ponía los mim-bres a una Catedral de Murcia quese completaría con los trazos de losniños hasta lograr una bella obra con-junta que ya luce en el hospital.

“Te transmiten una ilusión, unapaz y una alegría que te transportana otro mundo donde reina el senti-miento”, aseguraban horas despuéslos ‘conductores’ del taller, más agra-

decidos aún que los alumnos.“Muchas gracias por esta magníficaobra que hace que una mañana lle-ve alegría a estos niños-ángeles den-tro del sufrimiento que conlleva laenfermedad. Hoy hemos aprendidomucho de ellos”, añadía Cerezo.

Con esta iniciativa han visitadolas Aulas Pedro Serna, Pepe Lucas,Pedro Cano y Zacarías Cerezo; el añoque viene, Juan Mariano Balibrea.

Maestros, enfermeros, médicos... Todos quisieron sumarse a la iniciativa de las Aulas Hospitalarias de la Arrixaca.

El artista de Guadalupe pintó con cariño y admiración junto a trece niños de 3 a 11 añosdentro del programa ‘Artista Murciano’, coordinado por el maestro Lorenzo Baño Hernández

Zacarías Cerezo convierte las Aulas enun taller de acuarela cargado de magia

Los niños ingresados, trece en total, dejaron huella de sus habilidades en la acuarela de la Catedral de Murcia que Zacarías Cerezo pintó para ellos en las Aulas Hospitalarias.



Segundo premio FreseniusMedical Care para Enfermería Nefrológica

En el 32 Congreso Nacional de Enferme-ría Nefrológica organizado por la SEDEN

y celebrado en Cádiz a finales del año pasa-do, se hizo acreedor del segundo premioFresenius Medical un estudio realizado porMateo Párraga, Esteban Merchán y Espe-ranza Melero, miembros de la Unidad deEnfermería Nefrológica de la Arrixaca.

El estudio, realizado en 11 pacientesen diálisis con el método de hemodiafil-tración (HDF) on line (en línea), preten-día comprobar si existe diferencia en lamejor eliminación de la β2 microglobuli-na entre pacientes que se realizan HDFon line diaria y aquellos que lo hacendurante más tiempo, pero en días alter-nos. Sin embargo, la investigación puso demanifiesto que es un método eficaz paraeliminar β2 microglobulina pero no exis-te relación entre su reducción y la frecuen-cia de las sesiones.

P R E M I O S

Los enfermeros premiados, Esteban Merchán, Esperanza Melero y Mateo Párraga, han contado con la ayuda de Guadalupe Ruiz.

El Colegio de Médicos de Cór-doba, su Fundación (FCMC)y Barclays han entregado el

V Premio Nacional de InvestigaciónFCMC, un galardón destinado almejor trabajo científico de investi-gación experimental o clínica desa-rrollado en España.

El premio, dotado con 10.000euros, ha correspondido a los auto-res del trabajo ‘Molecular contextof the EGFR mutations: Evidencefor the activation of mTOR/S6K sig-naling’, publicado en Clinical Can-

cer Research y desarrollado porun grupo de clínicos e investigado-res básicos del Hospital Universi-tario 12 de Octubre de Madrid, Cen-tro Nacional de InvestigacionesOncológicas (CNIO) y la Arrixaca.

El trabajo es el resultado de lacolaboración que se inició en 2003–en el marco de la Red Temática de

Investigación Cooperativa en Cán-cer del Instituto de Salud Carlos III–entre el grupo de investigación encáncer de pulmón liderado por elDr. Torres-Lanzas, jefe del Serviciode Cirugía Torácica de la Arrixaca,y la Dra. Montserrat Sánchez Cés-pedes, investigadora principal delgrupo de investigación en cáncer depulmón del CNIO.

CÁNCER DE PULMÓN

El trabajo se centra en el conoci-miento de las mutaciones del recep-tor del factor de crecimiento epi-dérmico asociado al adenocarcino-ma pulmonar y de sus vías deseñalización, para una mejor com-prensión de la actividad tiroxín kina-sa de estos receptores y de sus posi-bles implicaciones terapéuticas.

El grupo de investigación de laArrixaca está constituido por inves-

tigadores de la Unidad de Investi-gación del Servicio de Análisis Clí-nicos, la Unidad de Investigaciónde la Arrixaca y los servicios deAnatomía Patológica, MedicinaNuclear y Cirugía Torácica.

La ex ministra de Sanidad y doc-tora Ana Pastor, que presidió laentrega, destacó que “es imprescin-

dible impulsar la investigación conla aportación de nuevos recursos,el apoyo a la tarea de los investiga-dores, la mejora sustancial de suscondiciones de trabajo (...), asícomo el fomento de la creación deinfraestructuras, tanto públicascomo privadas, coordinadas y ges-tionadas con eficiencia y agilidad”.

A la vanguardia en investigaciónLa Fundación Colegio de Médicos de Córdoba y Barclays premian a un equipo de investigadores

de la Arrixaca, el 12 de Octubre de Madrid y el Centro Nacional de Investigación Oncológica

En la imagen, la doctora Montserrat Sánchez-Céspedes y el doctor Juan Torres-Lanzas.



R A D I O G R A F Í A D E L H O S P I TA L

Dependiente de la Subdirec-ción de Gestión Económicay Gestión de Compras de la

Arrixaca, el servicio de facturaciónes el único que tiene ingresos eco-nómicos en la Arrixaca, ya que fac-tura el gasto sanitario que se gene-ra cuando hay un tercero responsa-ble del pago y que, por tanto, no estádentro de la cobertura de la Seguri-dad Social. Además, y desde esteaño, estos ingresos repercuten posi-tivamente en el presupuesto del hos-pital tal como cuenta la responsabledel área, María Dolores Sánchez.

Los casos que ha de detectar esteservicio son los accidentes laborales,en los que se le ha de facturar el gas-to sanitario a la mutua; de tráfico, enlos que el tercero responsable es lacompañía aseguradora; la asistenciaentre el colectivo de funcionarios deMuface, Asisa; los accidentes esco-lares, los deportivos o lúdico-festi-

vos, que se facturan a las atraccio-nes y recintos donde se desarrollan;los extranjeros no comunitarios y loscomunitarios –cuya emisión de fac-turas se centraliza a través del INSSen unos fondos de compensaciónentre países–, las agresiones, que hade pagar el agresor, etcétera.

“Hay que insistir en la importan-cia de que haya en el hospital la con-ciencia de que este servicio existey es necesario, ya que precisamos

de la sensibilización y la colabora-ción tanto del paciente como de losprofesionales del hospital, funda-mentalmente de la puerta de Urgen-cias”, añade María Dolores Sánchez.Además de que exista la concienciasocial de que el sistema público notiene por qué soportar un gasto quecorresponde a otros, un porcentaje–actualmente el 10%– de la canti-dad que se ingresa por la Factura-ción se añade anualmente al presu-puesto de la Arrixaca y, por tanto,repercute directamente en la mejo-ra asistencial.

Así, en 2007 el total ingresado fuede 5.240.756,85 euros; gracias a lalabor del Servicio de Facturación, elpresupuesto de la Arrixaca se ha vis-to reforzado con más de medio millónde euros. “De ahí la importancia deque se detecten los casos suscepti-bles de factura en la puerta de Urgen-cias”, recuerda Sánchez.

Diez personas componen el ser-vicio, más una por la Subcomisiónde Vigilancia y Arbitraje de Tráfico,que también radica en la Arrixaca.El equipo está dividido en tres áreasde trabajo: la recogida de datos eidentificación del tercero responsa-ble; emisión de facturas y correspon-dencia que ésta genera, y cobros yreclamaciones.

UNA LABOR DE EQUIPO

En recogida de datos trabajan AnaCarrillo Asensio, Antonia FrutosMoreno, Josefina Molina Ruiz y MaríaCarmen Máiquez Tortosa, y la jefa degrupo es Mercedes Gil Sánchez; enemisión de facturas desarrollan sulabor Encarna Costa Sánchez y Jua-na Fernández Martínez. En cobros yreclamaciones, Isa María FernándezFrutos y Francisca Guerrero Martí-nez. Y en la Subcomisión, ÁngelesCano Martínez. Todas ellas tramita-

El gasto sanitario no cubierto por la Seguridad Social y en el que existe un tercero responsabledel pago es objeto de emisión de facturas y repercute en un 10% en el presupuesto de la Arrixaca

Las componentes de Facturación, un servicio compuesto únicamente por mujeres y dependiente de la Subdirección de Gestión Económica y Gestión de Compras que dirige Carmen Martínez.

El Servicio de Facturación,imprescindible en la gestión económica

En 2007 el Serviciotramitó casi 11.300expedientes, en sumayoría accidentesde tráfico, y facturómás de cincomillones de euros



ron en 2007, gracias a su labor de equipo,11.299 expedientes, excluyendo el gastosanitario correspondiente a la atención depersonas sin documentación y de despla-zados de otras comunidades autónomas.En cuanto al número de facturas emitidascon deudor identificado, éstas fueron 7.833el año pasado. La mayoría, tráficos (3.838)y trabajo (1.370). El colectivo de funcio-narios supuso 694 facturas, y el correspon-diente a accidentes del personal del Ser-vicio Murciano de Salud, 138.

María Dolores Sánchez añade que elproceso de trabajo, y en el que al margende la picaresca que siempre existe “tantolos pacientes como el personal del hospi-tal suelen colaborar”, comienza en Admi-sión, que suministra los impresos cumpli-mentados en Urgencias. “Esto no siem-pre es posible o porque el estado delpaciente es grave, porque coincide un cam-bio de turno, porque el paciente no da lainformación, etcétera”, indica. Después,pasados cuatro días desde la atención sani-taria, si no se ha cumplimentado el impre-so se envía al domicilio del paciente unaprimera carta, y a los quince días del pri-mer requerimiento se envía un tercero.

En el caso de que no se facilite la infor-mación, el servicio le factura al usuario talcomo marca la normativa vigente, y siem-pre según los precios públicos del Servi-cio Murciano de Salud. “El paciente debesaber que si no da sus datos puede aca-bar recibiendo él la factura en lugar de lamutua o la compañía”, añade Sánchez.

En los accidentes laborales, puede quela empresa no haya dado parte a la mutua,y el siniestro en sí ‘no existe’ a menos queel trabajador quiera denunciar a la empre-sa. A veces son accidentes tan leves quees el propio trabajador el que no lo comu-nica. Además, el equipo de Facturaciónsuele tropezar con un problema habitual:los extranjeros no dan parte a la empre-sa por miedo al despido o porque no tie-nen papeles, y dan datos falsos, si los loca-lizas y contestan dicen “no entender”...“Hay un colectivo importante que se nosescapa porque hay personas trabajandosin contrato”, resume Sánchez.

En otros casos “también hay picares-ca”: accidentes domésticos que se comu-nican como si fueran laborales y sinies-tros de tráfico que intentan disimular paraque no se les resten las bonificaciones enel seguro, entre otros.

NOMBRAMIENTOS

María Luz Alcaraz Escribano

Bernarda Díaz Velázquez

Purificación López Martínez

Antonia Sánchez Ballester

Tomasa Alcaraz Pérez

Mercedes Armero Barranco

Gloria Brihuega Gascón

ÁngelesCarrasco López

MilagrosGarcía Aroca

AnaHita López

María DoloresMartínez Coy

FranciscoPina Salinas

Antonio Saura Saura

Supervisores de Área de Enfermería

Supervisores de Unidad de Enfermería


L A A R R I X A C A E N I M Á G E N E S

Los paracaidistas hacen el mejor de los aterri-zajes Colaboradores habituales de la Arrixaca, los com-ponentes de la 3ª Bandera Paracaidista Ortiz de Záratecompartieron sus experiencias con los niños ingresa-dos en las Aulas Hospitalarias de la Arrixaca.

Desayuno de trabajo con el Servicio de Codificación En un año llenode retos y enormes dificultades, con la implantación del nuevo gestor de pacientes, Sele-ne, la Unidad de Codificación, por medio de sus profesionales, ha dado respuesta al granreto de mantener el objetivo de codificación de los procesos de hospitalización y ambu-latorios, con unos resultados espectaculares. Como respuesta al ejemplar ejercicio deesfuerzo, tenacidad y consecución de objetivos, el Gerente del Hospital, ha convocadoa la Unidad de Codificación, para tener un encuentro de agradecimiento y reconoci-miento con todos los miembros de la Unidad, en el marco de los desayunos saludablesdel equipo directivo.

El consumo de yodo yla lactancia maternaSanidad quiere que todoslos hospitales maternoinfantiles sean catalogadospor Unicef como ‘Amigo delos niños’, una calificaciónque pasa por fomentar lalactancia materna. Además,tratarán de incentivar elconsumo de yodo en lasmujeres que pretendanquedarse embarazadas.

Relevo en el Colegio de Médicos Rodolfo Casti-llo (dcha.), hasta el pasado mes de marzo secretario gene-ral del Sindicato Médico CESM, ha tomado el relevo en lapresidencia del Colegio a Manuel del Pozo (izqda.).

La asociación de senderismo Naturarrixaca cumple cin-co años Naturarrixaca celebró su quinto aniversario con unos actosmultitudinarios entre los que destacaron la proyección de vídeos, un con-curso de fotografías y la conferencia-proyección del montañero murcia-no Juan Carlos García Gallego.

La Asociación Ciclista de Torreagüera, en las AulasHospitalarias El pasado 14 de abril, miembros de esta Asocia-ción realizaron en las Aulas Hospitalarias un Taller sobre Ciclismo,para acercar este deporte e intercambiar sus experiencias con losniños hospitalizados.

Edita: Hospital Virgen de la Arrixaca. Teléfono 968 369 500. Carretera de Madrid-Cartagena. 30120 - El Palmar (Murcia) � e-mail: [email protected]� Consejo de redacción: Manuel Alcaraz, Manuel Villegas, Joaquín Hellín, José Antonio Visedo, Mariano M. Fresneda, Pablo Fernández, Juana Aguilar,Saturnino Espín y Matilde Buendía. � Depósito Legal: MU-1831-97. � Diseño, realización y redacción: Contraste Publicaciones S.L. C/ Juan RamónJiménez, 8-bajo. Tel. 968 933 003. 30011 Murcia.

Junio 2008 � Nº 54


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