El Padrino

Arrate MonasterioJose Luis BesteiroAmaia Elgezabal

Gorka CotoLaia Molinillo

Laura Mondragon

Aurkibidea

• 1-Enpresaren sorrera • 2-Seme-alaben eranspena• 3-Profesionalizazioa eta oinordetza• 4-Familia Politikoa enpresan• 5-Bigarren generazioa• 6-Gure konklusioak

ENPRESAREN SORRERA

• Vito Siziliatik etorritako inmigrante txiroa• New York• 3 bazkide

Vito Corleone + Peter Clemenza + SalvatoreTessio

NEGOZIO LERROAK

1-Jarduera kriminala

• Clemenzak eta Tessiok Vitoren bizitzaren bidea aldatzen dute Negozio ilegaletan barneratu

• Fannucik kideak mehatxatu eta handik gutxira Fanucci hiltzen dute

• Fanucciren hilketaren ondorioz, Vitoren irudia komunitatean asko sendotzen da

• Komunitatearen heroia bihurtu, auzokoek arazoren bat dutenean

Vito

2-Oliba olioa

• Hasieran “Genco Oliba Olioa” enpresa erabili negozioak legalizatzeko

• Olioaren burua Sizilian hil Don Ciccio

• Oliba olioaren enpresa oso boteretsua

izatera pasatu

3-Likorea

• EEBBetan alkohola debekatzen denean, Vitok aukera berria ikusi

• Likorearen banaketa kudeatu

• Legea abolitzen denean, negozioa arriskuan ikusi eta Vitok negozioak zabaltzen ditu

Beste negozioak

• Apostuak, loteriak, jokuak..

SEME-ALABEN ERANSPENA

VITO CORLEONE CARMELA

Sonny Fredo Connie Michael (Tom)

• Don Vitok FAMILIA BATUA mantentzari garrantzia eman.• Nepotismoa: Familia kideen artean hautatzen ditut laguntzaile

hurbilenak. Helburua Familaren botera handitu eta kideen ongizatea bermatu.

• Don Vitok babestu eta ondokoei helarazten dizkien baloreak:

o FAMILIA BATASUNAo KONPROMEZUAo KONFIDANTZAo LEIALTASUNAo MOTIBAZIOAo ADISKIDETASUNAo FAMILI ETA NEGOZIO ASUNTOAK EZ NAHASTU

** Siziliar ohiturak eta moral kode zaharra mantentzen ditu (matxismoa, autoritarismoa, ezkontza egunean eskakizunak)

SONNY ren eranspena• Semeetan lehena, oldarkorra, adoretsua.• Pelikularen hasieratik EFean lanean aitaren agindupean

enpresa bereizi duten balore eta printzipioak bereganatzea espero da.

• Tattaglia familia Don Vito hiltzen saiatu. Don Vito ospitalean, ondorioz, familia bururik gabe geratu.

!! Ezusteko egoera, protokolorik ez, planifikaziorik ez.Sonnyk gidaritza hartu, Tom “consigliere” ondoan.• Sonnyk mendekua nahi. Tomek gogoratu: “asunto familiarrak eta negozioa ez nahastu”• Don Vitok zuen kudeatzeko erarekin talka.

• Izaera desberdinak Sonny taktikoa (E/L ikuspegia ez)

FREDOren eranspena

• Semeetan 2.a, ahula, baldarra.• Armak erabili eta egoera arriskutsuei aurre

egiteko ezgaitasuna.• Familia batzarretan partaidetza txikia Las

Vegasetan familiak dituen kasinoetan lan egin.• Michael EF buru izendatzean…. anaiarekiko

gorrotoa . Gutxietsia sentitutraizioa anaiari.– F:“ Anai nagusia naiz eta errespetua merezi dut. Zuk alboratu egin nauzu” – M: “Aitak horrela nahi izan zuen”

CONNIEren eranspena

• Bikotearen alaba bakarra.• EF Conniek ez du inolako paperik

(Siziliar gizartea oso matxista)• Familian Carlorekin ezkondu, emazte

leial eta ereduzko ama izatea espero da.

MICHAELen eranspena• Seme gazteena, izaera hotza, kalkulatzailea,

estratega, azkarra.• HASIERAN negoziotik aldenduta mantentzen da.

- Michaelek “bere etorkizunerako berezko plana dituela” esaten die familiakidei. unibertsitatea ondoren soldaduzkara.

- Tom aholkulariak, gogoratzen dio “ zure aitak planak ditu zuretzat, askotan hitzegin dugu zure aitarekin zutaz, ez ahal duzu ulertzen?”.

• Don Vitok ez du Michael negozio zikinetan nahastu nahi : “Bizi guztia lan egin dut nire familiaren ongizatea bermatzeko eta betidanik

ahaltsuen hariek mugitzen zuten panpina izateari uko egin diot. Zurekin beste proiektu batzuk nituen Michael, egun batean hari horiek mugitzera irits zintezkeela pentsatzen nuen: Corleone senataria edo gobernadorea. Baina ez da denborarik izan”.

• ERANSPENA: Ospitaleko gertaerak bultzatuta Familiaren negozio zikinetan inplikatu “ez dela pertsonala, bakarrik negozioa”

• Sonny erail eta Don Vitok agintea hartu ondorengorik gabe– Sonny hila dago, Fredo ez da gai, Michael erbesteratua

dago Sizilian eta Connie emakumea da • 5 mafia familikin negoziatu Michael itzuli eta EF buru

!! Espero gabe. Ondorengotza EZ dute aldez aurretik prestatua

• Famili batzarra bildu, 1go erabakia: botere aldaketa• Ondorengoak inguruko laguntzaileek eta beste famili kideek

onartzea, errespetatzea eta beregan konfiantza izatea lortu behar du (GALLO, 1998)

SEME-ALABEN ERANSPEN EGOKIRAKO KONTUAN HARTU BEHARREKO PUNTUAK• Familia kideen eta hurbilekoan arteko estimua eta

maitasuna oso garrantzitsua da. Arriskutsua baita, seme bat edo hurbileko kide bat integratuta ez sentitzea, enpresa barruan gutxietsia sentitzea, eroso ez egotea.

** Fredo bigarren planu batean zuen familiak, Michael ondorengo izendatzeak jelosiaz lehertzen

du Fredo. ** Carlok ere ez zuen EF barruan posturik eta

Sonny traizionatu egiten du.Norgehiagoka honek enpresa familarraren desagertzea

ekar dezake.

• Ez da erraza sortzailearen printzipio eta baloreek ondorengoan jarraitzea (heziketa) ahalmena, jakintza.

• EF aberatsagoa eta ahaltsuagoa bihurtzea lortu baina ez familia zoriontsu izatea ( familia ez da batua mantentzen, Kay)

SEME-ALABEN ERANSPEN EGOKIRAKO KONTUAN HARTU ez da seme-alaben etorkizuna gidatu behar sortzailearen

gustora ezta hauek behartu enpresa familiarrean sar daitezen.** Michael unibertsitarera ikastera bidaltzen dute eta berak soldadutzan izena ematen

du.

motibazioa da kontuan hartu beharreko baldintzatzailea. sortzaileak duen motibazioa ez da ondorengoaren berdina.

** Michaelek enpresaren gidaritza onartzen du egoerak bultzatuta eta ez bereak diren arrazoiengatik. Honek etorkizunean enpresa aurrera ateratzeko motibazioan negatiboki eragin dezake.

OINORDEKOTZA ETA PROFESIONALIZAZIOA

• Zelan eramaten duten aurrera 2. Protokoloa• Gobernu estruktura• Enpresa familiarraren Giza baliabideak• Robert Duval-en papera

Zelan eramaten duten aurrera protokoloa

• Famili enpresa batek aurrera egiteko ezinbestekoa da ordezkapen prozesua ondo egitea.

• Profesionalizazioa definitzen badugu, lana ezagutzaz gauzatzen dena eta onura lortzen duena da.

• Enpresa bat profesionalizatzean negozioaren eremu ezberdinen

koordinazioa hobetu egiten da

• Familiako kideren batek lanpostua betetzeko orduan, kontutan izan behar da lanpostu hori betetzeko langile horrek beharko lukeen prestakuntza

Protokoloa

Protokoloaren helburua familia enpresaren oinordetza prozesua eta belaunaldi txandaketa behar bezala eta plangintzaz egin daitezen laguntzea da.

Protokoloa beharrezkoa litzateke, zeren eta familiaren, jabearen eta enpresaren arteko harreman ekonomiko eta profesionalak araututa egon beharko dira. Hau da, konpromiso bat da, idatzizko hitzarmena.

Protokoloa egiteko arrazoiak bi dira:

1.Prebentzio estrategia moduan:

- Etorkizunean arazoak ekiditzeko- Argi dute etorkizunean jarraitu nahi dutela- Oinordetza behar bezala egiteko, arazoen aurrean izan beharreko jarrera

2. Arazoak konpontzeko:

- Arazoa sortu eta gero konpontzeko egitaraua- Enpresak aurrera egiteko ezinbestekoa

Familia enpresa bakoitzak bere protokolo propioa eraiki behar du eta arautu beharreko alderdiak hauek dira:

- Enpresaren jatorri, filosofia eta helburuak- Kode etikoaren azalpena- Familia eta enpresaren arteko komunikazio bideak arautu- Familia kontseilua: helburuak, osaketa, funtzionamendua,...-Gatazkak eta erabakiak kudeatzeko mekanismoak zehaztu- Belaunaldi berrien prestakuntza-planak osatu

Gobernu estruktura

Gobernu estruktura bat garrantzitsua litzateke. Batzutan enpresaren Gobernuaren estruktura aldaketa berandu eta beldurrekin ematen da.

Estruktura egokiena Corleone familiarentzat hau izan beharko zen:

- Familia: Konbibentziari lehentasuna eta familiako kide bakoitzari presakuntza egokiena emango diona.

- Jabetasuna: Akziodunak osatzen dute, euren nahia errentabilitatea izanik.

- Enpresa: Enpresa arduratzen da bai akziodunen eta bai bezeroen nahietaz.

Honekin lortzen da familia eta kanpoko profesional independenteen konbinazioa.

Abantaila:- Denek dakite nork agintzen duen eta argi daukate bakoitzaren zeregina zein den

Desabantaila:- Familia-artean desadostasunak egotea agindua eskuratzeko botereagatik

Enpresa familiarraren Giza Baliabideak

Enpresa guztiek beraien aktibitatea garatzeko baliabide batzuk behar dituzte;- Bai zuzendaritza lana edo erabaki maila burutzeko.- Bai maila operatiboan aritzeko, erakundearen funtzionamendua posible egiteko azken finean.

1. belaunaldian ikusten dugunez, Vito da enpresaren eta familiaren liderra, hau da, gizaki talde baten gidaria da. 2. belaunaldian Michael-ek hartzen du familiaren eta negozioaren kudeaketa osoa.Hemen ikusten da liderraren hoztasuna.

Robert Duval-en papera

•Tom Hagen hartzen duen papera oso garrantzitsua da momentu askotan. Filmean ikusten dugunez beti dago familiaren menpe laguntzen eta bere funtzioak betetzen.Beti agertzen da gizon misteriotsu bat bezala

•Tom-aren partaidetza enpresan gero eta gutxiago izaten da eta bilera batetan Michael-ek esaten dio alde egin ahal duela bere familiarekin konfidantza galdu badu

FAMILIA POLITIKOAREN SARRERA• FAMILIA POLITIKOA: Vito Corleoneren seme alaben senar-

emazteak. • CARLO RIZZI:(Connieren senarra)-Jatorri Ez-Siziliarra.

Vitoren erabakia: Carlo enpresatik kanpo uzteaErabaki ona: Tratu txarrak Connieri eta familiari traizioa Barzini familiarekin aliatuta

• KAY ADAMS:(Michaelen emaztea)- Enpresaren baloreen aurka.

Egoerarekin nazkatuta Michael uztea erabaki

FAMILIA POLITIKOA EMPRESA FAMILIARREAN SARTZEAREN ARRISKUAK

• Familiaren orden naturala aldatu • Dibortzio kasuetan-ondorio garrantzitsuak enpresan

(Michael eta Kay) • Esperentzia eta formakuntza ezak, balore faltak,

sozio batekin ezkonduta egongaitik ahalmena izatearen usteak---Egoera zaila familia eta enpresan

Datu aipagarriak EEBB-tan egindako ikerketaren ondorioak: • Azken hamarkadan famili enpresen %22an dibortzioren

bat

• Kide politikoen %50 -Erabaki txarra enpresan sartu izana

• Familikoen %75-Erabaki txarra kide politikoaren sarrera enpresan

KIDE POLITIKO BAT ENPRESAN SARTZEKO: • Beraien ROL-a argi utzi behar da

• Marjinatuta sentiaraztea ekiditu

• Ahalengindu integratzen eta eroso sentiarazten

KIDE POLITIKOA ZUZENDARITZA ORGANOETARA SARTZEKO ARAUAK

• Beharrezkoa familiaren gehiengoak onartzea• Bere eskubide eta betebeharrak hasieran ondo

definitu• Zuzendaritza organoetan aritzeko ahalmena,

aurretik aritutako enpresetan ibilbide egokia• Familiko kide guztien zereginak ondo definituta.• Ondorengotzaren planifikazioak liskarrak ekiditu

Kide politikoak argi izango du: • Famili enpresarekin konpromezu osoa• Beste familiko kideak errespetatu (ez gehiago

sentitu)• Familiaren konfidantza berenganatu• Familia eta enpresari LEIALTASUN osoa• Profesionala• Umila

Familiaren mentalitate irekia, arauak betetu etakide politikoak puntu hauek argi badituzte

Kide politikoaren sarrera posible izateaz gainARRAKASTA lortu daiteke

BIGARREN BELAUNALDIAREN ANALISIA

• OINORDEKOAREN (MICHAEL CORLEONE) ANALISIA ENPRESARIO BERRI MODUAN ETA ENPRESAREN EBOLUZIOA

• MICHAEL CORLEONEK BELAUNALDI BERRI HONTAN FAMILIAKIDEEKIN ZEUKAN ERLAZIOA

ENPRESAREN EGOERA BOTERERA AILEGATZEAN

1. Gobernuaren jazarpen sutsua2. Enpresaren salmenta baxuak gertatutako hilketa

odoltsuengatik3. Errekurtsoen galera babes pertsonalengatik4. Zuzendaritza postuetan antolaketa falta 5. Negozio familiarrean ez zegoen hazkunderik6. Negozioen hedapen falta7. Planifikazio estrategikoaren falta

HASIERAKO ZAILTASUNAK

Enpresa mundu honetan oso ezaguna ez zenez, familia aurkari guztien errespetua falta zitzaion eta honen ondorioz Corleone enpresa bere indarrak kontserbatzeko estrategia aukeratu behar izan zuen derrigorrez

Honegatik, familiaren negozioen hazkundea negatiboa bihurtu zen

MICHAEL CORLEONEREN KUDEAKETA ETA ENPRESAREN EBOLUZIOA

• Zuzendaritzan eta kudeaketan mentalitate aldaketa sakon bat egin.

• Negozioaren inguruko ikuspegi objetiboago bat zuen sentimenduak alde batera utziz (profesionalizazioa).

• Michaelen helburu nagusiak:1. Mozkinak maximizatzea2. Efizientzia3. Antolaketa egokia4. Hierarkia5. Enpresaren legalizazioa6. Enpresaren hedapena eta segmentazioa (Kubako kasua adibidez).

• Giza baliabideen arloan, kapazitate altuko profesionalak konpainian sartzen ditu eginkizun ezberdinetarako (Profesionalizazioa)

• Negozio errentagarriak lortzeko merkatuaren legeak jarraitu behar zituela konturatu zen (Zuzendaritzan mentalitate aldaketa)

• Errentagarritasun altuko eta arrisku baxuko negozio bat (Nevadako estatura joaten denean) ezartzeko aukera ikusi zuen eta gainera estatu honen marko legalaren barruan (helburuen eta merkatuen azterketa profesionala)

• Aktibitatearen dibertsifikazioa lortzen joan zen negozio ezberdin asko jorratuz eta holan arriskuak negozio guztien artean banatuz (Gerente baten izaera garatu)

• Enpresaren Zuzendaritza Estrategikoaren kontzeptua garatzen hasi zela hiru arrazoi nagusiengatik:

1. Hartzen dituen erabaki enpresarialak berehalakoak ez direlako, hau da, guztiz aztertuta eta pentsatuta daudelako.

2. Etorkizunean gerta litekeena ikusten saiatzen delako eta horrek enpresarentzako onuragarria da.

3. Merkatuaren baldintza berrietara egokitzeko erraztasun handia duelako.

• Enpresaren kudeaketan eta egitura antolatzailean enpresa-baloreak nagusitzen direla (profesionalizazioaren seinale)

• Zuzendari arrrakastatsu baten ezaugarriak ditu:

1. Zuzendaritza-teknikoaren arloan 2. Kontrol pertsonala erlazio publikoak gehitu zituen eta negozioak, langileak

eta ingurua era egokian kudeatzen zituen

MICHAEL CORLEONEK BELAUNALDI BERRI HONETAN FAMILIAKIDEEKIN ZEUKAN ERLAZIOA

• Bere inguruan mugitzen ziren familiakide eta lagunen artean beldurra sortarazten zuen eta berarekiko maitasun erakustaldiak ez ziren asko ematen.

• Sentimendu subjetiboak alde batera utzi.

• Emaztea bere negozioetatik urrun mantentzen zuen (“Nunca me preguntes sobre mis negocios”)

• Familiako arazoak :1. Fredok (Michael Corleonen anaia) gauzatzen duen traizioa.2. Bere emaztearekin dituen gatazka larriak enpresak jorratzen dituen

negozioengatik.

MICHAELEN EMAZTEA

• Etxean geratzen da errealitate enpresarialetik kanpo baina dena den badaki Michelek jendea hiltzen duela.

• Enpresarioaren aurka jartzen denean umeak kentzen dizkio eta etxetik botatzen du familiako eta enpresaren nagusi gorena delako.

• Giza-posizio altua dauka baina askotan ezin da etxetik irten, senarraren negozio motengatik

KONKLUSIOAK

Eskerrik asko zuen arretagatik