Arquitectura y Ecosistema INREDIS

José Angel Martínez Usero

Director Científico

22 de junio de 2010

Nuestro contexto Nuestro contexto

Usuarios:

• Múltiples dispositivos

• Soluciones diferentes para cada entorno

• Elevado coste de adquisición

• Necesidad de formación, complejidad de utilización

Industria:

• Esfuerzo de adaptación para cada producto

• Soluciones a pequeña escala

• Dispersión de normas y legislación en cada tecnología y país

• Poca penetración en el mercado

Accesible + Interoperable + UbicuoAccesible + Interoperable + Ubicuo

Y además multimodal y adaptable (personalizable)Y además multimodal y adaptable (personalizable)

Figura adaptada del estudio de la CE de eInclusion (2009): Analysing and federating the European Assistive Technology ICT industry.

Ejemplo paradigma INREDISEjemplo paradigma INREDIS

Arquitectura INREDISArquitectura INREDIS

Fuente: Martinez Usero; JA; Madrid Sanchez, J. Ecosistema INREDIS. Abril 2010

Fuente: Consorcio INREDIS, Octubre 2009.

Metáfora INREDIS /1Metáfora INREDIS /1

Liderado por:

Fuente: De Andres, Tomás. Paradoja INREDIS. Abril 2010

Metáfora INREDIS /2Metáfora INREDIS /2

Liderado por:

Fuente: De Andres, Tomás. Paradoja INREDIS. Abril 2010

Ecosistema INREDISEcosistema INREDIS

Liderado por:

Fuente: Martinez Usero; JA; Madrid Sanchez, J. Ecosistema INREDIS. Abril 2010

Cadena de valor existente en INREDISCadena de valor existente en INREDIS

• Infraestructura tecnológica: Vodafone y otros

• Productos de apoyo virtualizados: Via Libre; UNEX, Technosite;

• Recursos: Iriscom; Vocali; Bdigital, Robotiker, Vicomtech, etc.

• Interfaces: Alma, CreativIT, Technosite

• Servicios: Inabensa, TMT Factory, Smart Business;

• Dispositivos: “la Caixa”, Barclays, Inabensa, Tunstall, etc

• Análisis de la necesidades y experiencia de usuario: Technosite

Nuevos actores del ecosistema INREDISNuevos actores del ecosistema INREDIS

• Actores externos: distribuidores, proveedores de pago, seguridad de datos, consultoría horizontal o vertical, otros.

• Servicios de soporte a clientes

• Organizaciones de formación

• Organizaciones para marketing y publicidad

Ecosistema basado en ATs (PT5)Ecosistema basado en ATs (PT5)

Fuente: Martinez Usero; JA. The AT Ecosystem. October 2009