Aquí Establecemos Las Cuestiones y Actividades Que Se Deben Resolver Durante La Realización Del...

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Delimitación del ámbito del proyecto Aquí establecemos las cuestiones y actividades que se deben resolver durante la realización del proyecto y cuales actividades no se contemplaran Debemos tomar en consideración que en la mayoría de las empresas 1 de cada 6 proyectos se completa a tiempo, de acuerdo a su presupuesto inicial y de todas sus características que desde un principio se indicaron. La mitad de los proyectos llego a completarse eventualmente, costando mas de los previsto tardando mas tiempo del estimado iniciado y con mas características de las espécificadas al comienzo del ´proyecto. Mas de un 30% de los proyectos se cancelaron antes de llegar a su fin 5 de cada 6 proyectos analizados nose ajustaron al plan previsto Análisis de Riesgos La evaluación de riesgos la utilizamos para identificar situaciones que puedan afectar negativamente al plan de nuestro proyecto, estimar la probabilidad de que ese riego se materialice y analizar su posible impacto en nuestro proyecto Asignación de Recursos En nuestro proyecto tenemos que planear el tiempo de duración semanas, meses o años aparte debemos tomar en cuenta los posibles retrasos, cambios, interacciones con el cliente añadir o reducir personal y las interrupciones en el área de trabajo Posiblemente hacer trabajar oras extras al equipo desarrollador. La modificación en los recursos económicos etc.

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Delimitación del ámbito del proyecto

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Page 1: Aquí Establecemos Las Cuestiones y Actividades Que Se Deben Resolver Durante La Realización Del Proyecto y Cuales Actividades No Se Contemplaran

Delimitación del ámbito del proyecto

Aquí establecemos las cuestiones y actividades que se deben resolver durante la realización del proyecto y cuales actividades no se contemplaran

Debemos tomar en consideración que en la mayoría de las empresas 1 de cada 6 proyectos se completa a tiempo, de acuerdo a su presupuesto inicial y de todas sus características que desde un principio se indicaron.

La mitad de los proyectos llego a completarse eventualmente, costando mas de los previsto tardando mas tiempo del estimado iniciado y con mas características de las espécificadas al comienzo del ´proyecto.

Mas de un 30% de los proyectos se cancelaron antes de llegar a su fin

5 de cada 6 proyectos analizados nose ajustaron al plan previsto

Análisis de RiesgosLa evaluación de riesgos la utilizamos para identificar situaciones que puedan afectar negativamente al plan de nuestro proyecto, estimar la probabilidad de que ese riego se materialice y analizar su posible impacto en nuestro proyecto

Asignación de RecursosEn nuestro proyecto tenemos que planear el tiempo de duración semanas, meses o años aparte debemos tomar en cuenta los posibles retrasos, cambios, interacciones con el cliente añadir o reducir personal y las interrupciones en el área de trabajo

Posiblemente hacer trabajar oras extras al equipo desarrollador.

La modificación en los recursos económicos etc.