Aporte Momento 2

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PUNTO UNO. Planear una lista de elementos que pueden ser incluidos en la estrategia de estudio a tener en cuenta para el desarrollo del caso LISTA 1 Mercado 2 Pedidos 3 Compras 4 Perdidas 5 Demandas 6 Mano de obra 7 Costo Embalaje 8 Costo Transporte 9 Costo de conservación 10 Costo Almacenamiento 11 Tiempos de entrega de insumos PUNTO NUMERO DOS. De acuerdo a las técnicas que usted quiera implementar para el desarrollo del estudio de caso elaborar un cuadro comparativo teniendo en cuenta las ventajas y desventajas de usar lo que usted considere. CUADRO COMPARATIVO TECNICAS DE ESTUDIO VENTAJAS DESVENTAJAS La ventaja de realizar un pronóstico es que se puede proyectar el La desventaja radica en el mal pronóstico ya que si se tienen datos errados o

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ninguno

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PUNTO UNO.Planear una lista de elementos que pueden ser incluidos en la estrategia de estudio a tener en cuenta para el desarrollo del casoNLISTA

1Mercado

2Pedidos

3Compras

4Perdidas

5Demandas

6Mano de obra

7Costo Embalaje

8Costo Transporte

9Costo de conservacin

10Costo Almacenamiento

11Tiempos de entrega de insumos

PUNTO NUMERO DOS.De acuerdo a las tcnicas que usted quiera implementar para el desarrollo del estudio de caso elaborar un cuadro comparativo teniendo en cuenta las ventajas y desventajas de usar lo que usted considere.CUADRO COMPARATIVO

TECNICAS DE ESTUDIOVENTAJASDESVENTAJAS

Pronsticos Cualitativos La ventaja de realizar un pronstico es que se puede proyectar el funcionamiento de la empresa a un futuro de corto o largo plazo.La desventaja radica en el mal pronstico ya que si se tienen datos errados o queda mal realizado el pronstico se puede incurrir en una mala planeacin.

CUADRO COMPARATIVO

TCNICA DE ESTUDIOVENTAJASDESVENTAJAS

Regresin linealEs objetivo, solo depende de los resultados experimentales.

Proporciona una estimacin probabilstica de la ecuacin que representa a unos datos experimentales.

Proporciona intervalos pequeos de error. Solo sirve para ajustar modelos lineales

Se requiere de algn equipo de clculo, de lo contrario, es muy engorroso el procesamiento de la informacin.

CUADRO COMPARATIVO

TECNICAS DE ESTUDIOVENTAJASDESVENTAJAS

Administracin de inventariosCuando se conoce la demanda futura, se puede manejar el producto sin incurrir en grandes costos o sobrecostos por inventarios. Al solicitar grandes cantidades un negocio puede obtener su suministros a un costo inferior, as mismo el negocio colocara menos pedidos, lo que ahorrara esfuerzos y costos administrativos.Depende del nivel de ventas, ya que si este baja, la empresa incurrira en sobrecostos por el mantenimiento de los inventarios. De igual forma si se mantiene un nivel de inventarios bajo se podra caer en la falta de abastecimiento a los clientes