1er LIDER

CARLOS MARIO GIRALDO MORENO – PRESIDENTE

Abogado con estudios en Dirección y Planeación estratégica, 18 años de experiencia en empresas del sector de consumo masivo.Su filosofía:

“Si nosotros nos enfocamos en los clientes, como siempre lo hemos hecho; si trabajamos para que el cliente regrese; si tenemos una cultura profundamente enfocada hacia lo humano y comprometida con el país, la compañía seguirá prosperando”.

Influyente liderazgo empresarial, con la cultura de “lo humano” tocando a toda la cadena de valor.

http://www.grupoexito.com.co/es/inversionistas/gobierno-corporativo/directores-y-administradores

http://m.portafolio.co/negocios/carlos-mario-giraldo-presidente-almacenes-exito?tamano=grande

http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/los-100-mas-poderosos-negocios-1-/153699

Según la relación entre el líder y sus seguidoresDictador Autocrátic

oDemocrático Paternalist

aLiberal

Evidencias

X Es vehemente defendiendo sus posiciones, lo que incomoda a sus interlocutores.

X Es talentoso y posee gran habilidad para los negocios, apoyándose en sus colaboradores.

Otro tipo de relación entre el líder y sus seguidoresEstablecerestructura

s

Asegurarestabilidad

ImpulsarInnovació

n

Crearambientes

Enfocar tareas

y recursoEvidencias

X Sus objetivos están centrados en mantener la rentabilidad del negocio,

pese a los riesgos que suponen las expansiones.

X Enfocado en la expansión del negocio a los países latinoamericanos, lo que le lleva a buscar con agilidad oportunidades de negocio.

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinadosTransaccional Carismátic

oAuténtico Lateral

Evidencias

X Genera entusiasmo en su equipo de trabajo, de la mano con el crecimiento de su equipo con la expansión del negocio.

X Actúa con base a su convicción de que se puede conservando el valor del servicio al cliente con compromiso y responsabilidad.

Argumentación:

Clasificamos el liderazgo del Dr. Giraldo como:

Autocrático: Ya que como líder es efectivo en situaciones estresantes o en situaciones en donde hay que tomar una rápida decisión , de ahí la defensa de sus posturas , este liderazgo es ejercido en especial cuando como líder tiene que enfrentarse a oportunidades de negocios y a sus contradictores

Democrático: Como líder se apoya en sus colaboradores y permite que estos hagan parte de procesos de crecimiento y expansión de la compañía.

Como líder Asegura estabilidad : Esto lo hace al tener como objetivo que la rentabilidad del negocio se mantenga y permita el crecimiento de la organización manteniendo entre sus miembros seguridad.

Como líder Impulsa innovación: Lo que le permite ampliar la visión de la organización al querer llevarla a su transnacionalización.

2do LIDER

FRANCISCO VASQUEZ

Gerente Almacén en Almacenes Éxito S.A.

Experiencia

Gerente AlmacénAlmacenes Éxito S.A.Abril de 1997 – actualidad (18 años 6 meses)

Jefe Operaciones Hogar y EntretenimientoCarulla Vivero S.A.2004 – 2005 (1 año)

Subgerente AlmacénCarulla Vivero S.A.2002 – 2004 (2 años)

EducaciónCorporación Educativa del Caribe "Cecar"

CONTADOR PÚBLICO

Trabajo en equipo:Nos brindamos apoyo mutuo, construimos equipos efectivos y nos dirigimos hacia un mismo norte.Trabajamos por el resultado de la compañía por encima del individual.

Simplicidad: Hacemos las cosas bien, con eficiencia y sin complicarnos. “¿Para qué complicarlo, si lo podemos hacer simple?”

Innovación:Ideamos continuamente nuevas y mejores maneras de desarrollar nuestro trabajo

Según la relación entre el líder y sus seguidoresDictador Autocrátic

oDemocrático Paternalist

aLiberal

Evidencias

X Se tienen que cumplir tareas las

cuales no dan lugar a cuestionamientos o concertaciones.

X En algunas ocasiones por ejemplo cuando se va a cambiar el orden de la tienda o un exhibidor concertamos y escuchamos opiniones del personal.

X Tenemos metas por cumplir por lo cual aliento el personal a cumplirlas, trato de incentivarlos con premios.

También se le pregunto al señor Francisco sobre sus roles como otra forma de relación con sus seguidores.

Otro tipo de relación entre el líder y sus seguidoresEstablecerestructura

s

Asegurarestabilidad

ImpulsarInnovació

n

Crearambientes

Enfocar tareas

y recursoEvidencias

X Son muy claros los procesos para alcanzar las metas establecidas.

X Siempre se está alerta en cuanto a no quedarse atrás para no dar ventaja a la competencia.

X Se organiza y se perfila el personal de cada área para así tener una organización estructurada para cumplir lo proyectado

X Fomentamos en el personal valor por la empresa que sientan como propia para que los logros sean de todos como familia

X En el caso propio me gusta hacer un par de preguntas a las personas que ingresan a trabajar en mi tienda adicional al proceso de recursos

humanos, para así darme cuenta si es la persona que se necesita para esa área.

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinadosTransaccional Carismátic

oAuténtico Lateral

Evidencias

X Hay unas metas por cumplir y hay unos premios si esto pasa, cada cual conoce su tarea y debe cumplirla.

X Me esfuerzo en conocerme a mí mismo en desempeñar mis funciones a cabalidad con agrado para de esta manera ser una persona ejemplo a seguir.

En lo personal a mi punto de vista y según lo que se pudo observar en estas empresas no hay lideres si no jefes, la mayoría de las normas, conductas y procesos ya están establecidos. No hay espacio para concertar, innovar, opinar etc.

Argumentación:

Clasificamos el liderazgo del Dr. Giraldo como:

Autocrático: Tiene el control sobre todas las tareas que direcciona y deben ejercerse tal y como lo dispone.

Democrático: Permite la participación activa de los miembros de la organización.

Paternalista: La preocupación por el bienestar de sus empleados, hace que ellos sean incentivados ocasionalmente.

Transaccional: Se caracteriza por sistemas de recompensa con el cumplimiento de objetivos.

Auténtico: Se caracteriza por ser ejemplo para sus equipos de trabajo , cumpliendo las políticas de la organización que representa.

3er LIDER

MARCELA QUINTERO

Gerente de clientes

Es administradora de negocios de la EAFIT con especialización en gerencia de marketing de la UPB. Cuenta con 15 años de experiencia con el Grupo Éxito, en donde escaló varios peldaños que la llevaron a la cima de su carrera. “Me inicié como estudiante en práctica del área de textiles, luego como compradora de textiles, marcas propias, cosméticos y de ahí pase a ser jefe de distrito de Carulla”.

“Lograr que mis hijos sean seres humanos íntegros, felices y que le aporten positivamente a la sociedad. ¿El secreto del éxito? Disciplina, amor por lo que hago y respeto por los demás.”

El líder tiene que dar servicio, es decir “servir” a los demás.

Enfoca tareas y Recursos:

Selecciona las personas con quien va a trabajar, delegando responsabilidades y optimizando el recurso.

Según la relación entre el líder y sus seguidoresDictador Autocrátic

oDemocrático Paternalist

aLiberal

Evidencias

X Motiva, y deja expresar al grupo de colaboradores, Doy una gran importancia a motivar a mi equipo, creas estrategias de trabajo, y encaminar al logro de objetivos-

X Tiene confianza en su equipo de trabajo, toma decisiones . Se tiene un sistema de “bonificaciones” o “recompensas” por logros

obtenidos, así logramos que el equipo de trabajo sea más comprometido en bien de la compañía.

Otro tipo de relación entre el líder y sus seguidoresEstablecerestructura

s

Asegurarestabilidad

ImpulsarInnovació

n

Crearambientes

Enfocar tareas

y recursoEvidencias

X Anticipo y visualizo los cambios, los clientes son lo primordial para Almacenes ÉXITO, generando continuamente estrategias para lograr que el cliente obtenga lo que busca,

X Crea cultura y sentido de pertenencia, Se propicia un ambiente laboral estable y ameno..

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinadosTransaccional Carismátic

oAuténtico Lateral

Evidencias

X Como líder doy ejemplo para que se haga las cosas bien y ante todo con mucha responsabilidad.

X Es un líder con mucho conocimiento, capaz de fomentar la innovación, el crecimiento y el liderazgo en el mercado, siempre con un comportamiento ético y buscando la satisfacción del cliente.

Clasificamos el liderazgo de la Dra. Quintero como:

Democrático: Permite la participación activa de los miembros de la organización, encaminando a su equipo al logro de objetivos.

Paternalista: Basa su liderazgo en la confianza en los miembros de su equipo y la capacidad de ellos para ejecutar las tareas.

Carismático: Genera confianza en sus equipos de trabajo mediante el contacto personal con ellos y mediante su ejemplo.

Auténtico: Al demostrar sus capacidades y conocimientos de una manera pausada pero segura para que su equipo se guie por ellos.http://www.grupoexito.com.co/es/inversionistas/gobierno-corporativo/directores-y-administradores