República Bolivariana de Venezuela

Universidad “Fermín Toro”

Sistema Interactivo a Distancia “SAIA”

Materia: Mantenimiento Industrial I – 2016/01

Profesora: Douglas Barráez

APLICACIÓN DE LA NORMA

COVENIN 2500-93

Elaborado por:

Pedro Luis Rodríguez Cabeza

C.I.: 16.388.340Marzo, 2016

PERFIL DE LA EMPRESA

Nombre: INDISICA, S.A.

Servicio: Es una empresa de servicios de reparación de equipos en

torno y fresa

Ubicación: Boleita Sur, Caracas

Se estudiará la empresa de acuerdo a la Norma Venezolana

COVENIN 2500-93, y se registraran los resultados obtenidos de

dicho estudio

Área I: ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

La empresa “Insidica, S.A.” no cuenta con ningún tipo

de organización por lo cual, su cumplimiento a esta área

registra un 25.4% ya que el gerente de dicha empresa,

asigna las responsabilidades dependiendo de los trabajos

adquiridos por día, es decir, un día un empleado puede

estar en el área de tornería o de fresado y al día

siguiente puede estar en el área de despacho, los

empleados no tienen una asignación en especifico, sino

que se ajusta a las necesidades que se van presentando.

Área II: ORGANIZACIÓN DE MANTENIMIENTO

Se obtuvo un 11.5% para esta área, ya que la empresa no

cuenta con un control ni una organización por escrito del

mantenimiento adecuado de los instrumentos,

herramientas y equipos de la empresa, por lo tanto el área

de mantenimiento es deficiente.

Desméritos:

II.1.2 La organización de mantenimiento no esta acorde

con el tamaño, tipos de objetos a mantener, tipo de

personal, tipo de proceso, distribución geográfica u otro.

Área III: PLANIFICACIÓN DE MANTENIMIENTO

El área de planificación de mantenimiento en la empresa

“Indisica, S.A.” no existe, ya que la empresa no plantea

objetivos ni metas, en cuanto a la planificación del

mantenimiento que requieren los equipos, pues esta

empresa por lo general espera al momento del desgaste

para considerar que el mantenimiento es necesario o la

sustitución de la pieza.

Desméritos:

III.1.1 No se encuentran definidos por escrito los

objetivos y metas que debe cumplir la organización de

mantenimiento

Área IV: MANTENIMIENTO RUTINARIO

La empresa cumple con la norma en esta área un 35% de

las veces, ya que la empresa no plantea con anterioridad el

mantenimiento de los equipos, a menos que este se vea

afectado por el desgaste o daño en una pieza, y es en ese

momento que toman un tiempo (desde una semana hasta

un mes) para hacerle un mantenimiento de rutina al equipo

o instalación que lo requiera, y así poder seguir operando

normalmente.

Área V: MANTENIMIENTO PROGRAMADO

El mantenimiento programado se utiliza en esta empresa

un 18.3%, debido a que solo en ocasiones la empresa

programa el mantenimiento de forma especifica, esto solo

se hace cuando se registran por inventario los gastos

anuales en reparación y mantenimiento de los equipos o

instalaciones.

Desméritos:

V.1.1 No existen estudios previos que conlleven a la

determinación de las cargas de trabajo y ciclos de

revisión de los objetos de mantenimiento, instalaciones y

edificaciones sujetas a acciones de mantenimiento.

Área VI: MANTENIMIENTO CIRCUNSTANCIAL

“IndisIca, S.A.” registra un 78.3% para esta área, ya que

actúa bajo las circunstancias que se le presenten, es decir

si el equipo sufrió un desgaste, la empresa procede a

hacerle el mantenimiento adecuado para mejorar el estado

del mismo y evitar su daño. Sin embargo no se cumple en

su totalidad porque un hay una buena ejecución y

coordinación de las actividades en el departamento de

producción.

Área VII: MANTENIMIENTO CORRECTIVO

El mantenimiento correctivo en esta empresa se utiliza con

un 91%, ya que esperan a que se hay producido el fallo y el

paro súbito de la maquina o instalación para repararla.

Además se registran las fallas ocasionadas y los gastos

efectuados.

No obstante para la empresa es importante mantener la

producción al día, por lo cual planifica la ejecución de este

mantenimiento para evitar perdidas en cuanto a tiempo y

producción.

Área VIII: MANTENIMIENTO PREVENTIVO

La empresa por lo general no usa este tipo de

mantenimiento, ya que prefieren el mantenimiento

correctivo. No cuentan con la planificación para tener una

rutina de inspecciones a los equipos e instalaciones y evitar

las fallas.

Desméritos:

VIII.1.1 La organización no cuenta con el apoyo de los

diferentes recursos de la empresa para la determinación

de los parámetros de mantenimiento.

Área IX: MANTENIMIENTO POR AVERÍA

La empresa “Indisica, S.A.” utiliza con frecuencia el

mantenimiento por avería 58.7%, atendiendo las fallas una

vez ocasionado el paro de la maquina o instalación. Aunque

este tipo de mantenimiento suele ser poco rentable para

unas empresas, “Indisica, S.A.” cuenta con la organización

y la rapidez necesaria para atender y reparar las fallas, sin

ocasionar mayores perdidas.

Área X: PERSONAL DE MANTENIMIENTO

La empresa aunque no cuenta con una organización en las

responsabilidades, sin embargo cuenta con la organización

del personal calificado y de confianza para hacerle

mantenimiento a sus equipos o instalaciones.

Este personal no esta presente diariamente en la empresa,

pero al momento de presentarse una fallas, el gerente

recurre a este personal que esta previamente seleccionado

y formado; para que repare dicha falla

Área XI: APOYO LOGÍSTICO

La empresa cuenta con el apoyo logístico necesario para la

administración de los gastos en mantenimiento, recursos y

materiales por trimestre.

La organización de mantenimiento trabaja en conjunto con

la administración, ya que la administración le asigna los

recursos necesarios para el mantenimiento de las fallas en

el equipo o instalación de la empresa.

Área XII: RECURSOS

La empresa cuenta con las herramientas necesarios para la

aplicación del mantenimiento a los equipos o instalaciones

que estén presentando fallas.

Tiene en total un 86% de las herramientas básicas para el

mantenimiento adecuado de los equipos.

CONCLUSIÓN

Después de este estudio realizado sobre la aplicación de las

Normas COVENIN 2500- 93 a la empresa “Indisica, S.A.”, se

puede observar que esta empresa presenta deficiencias en el

mantenimiento de los equipos o instalaciones.

La empresa “Indisica, S.A.” necesita crear una organización

en el departamento de mantenimiento para así prevenir las

fallas que se presentan a corto y largo plazo.

Las Normas Venezolanas COVENIN 2500-93 son de gran ayuda,

para mejorar las áreas que presentan fallas en cuanto y nos

permite evaluar las debilidades y fortalezas que tenemos

presenten en la organización.