1. 1. AO DE LA DIVERSIFICACIN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIN Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial INSTRUCTOR: HUARCAYA , JOSE LUIS ALUMNA: VILCA PRIETO, Rosita
2. 2. CAPITULO I : EstimativosLa Evaluacin Estudiar al enemigo, para conocer sus debilidades y fortalezas. Conocer los 5 factores (doctrina, tiempo, terreno, mando, disciplina) para hacer comparaciones. Atacar cuando no estn preparados, y aparecer cuando no lo esperen. CAPITULO II : Hacer la Guerra La operacin tiene que actuar rpido, veloz, no dejar que se prolongue por mucho tiempo. Cuando ganas la victoria , te acapara de todo (armamento, trabajadores). Tratar bien al trabajador ,prestarles atencin darle incentivos ,recompensas para as animar a los otros. Usar espas, para as poder adquirir informacin. La Iniciacin de las Acciones
3. 3. CAPITULO III : Estrategia Ofensiva Las Proposiciones De La Victoria Y La Derrota Es mejor conservar a nuestra competencia intacto que destruirlo. Debemos hacer que la competencia pierda inters, animo y direccin Un buen gerente deshace los planes de la competencia, estropea sus relaciones y las alianzas que tiene esa empresa. Un gerente nunca debe actuar con clera y con prisa el debe tomarse el tiempo en la planificacin y coordinacin del plan. CAPITULO IV : Disposiciones La Medida En La Disposicin De Los Medios Una empresa es invencible ante su competencia cuando se conoce a si misma. El xito de una empresa puede ser percibida pero no fabricada. Tenemos que conocer tus capacidades y debilidades , fortalezas a travs de esto planear estrategias.
4. 4. CAPITULO V : Energa La Firmeza Un buen gerente es capaz de vencer a su competencia creando un percepcin favorable para si mismo. El gerente debe asignar actividades a cada trabajador de acuerdo a sus capacidad ,habilidad . Principios fundamentales : Conocer tu posicin, Atacar en tu territorio, conocer el talento del personal. Capitulo VI Debilidades y Fortalezas SOBRE LO LLENO Y LO VACIO La que impulsa a los adversarios a venir hacia ti por propia decisin tiene la perspectiva de ganar. Para mantener una defensa infaliblemente segura defiende donde no haya ataque.
5. 5. Capitulo VIII LAS NUEVE VARIABLES Capitulo VII MANIOBRAS SOBRE EL ENFRENTAMIENTO DIRECTO E INDIRECTO SOBRE LOS NUEVE CAMBIOS
6. 6. Capitulo IX VER EJEMPLO
7. 7. Capitulo X
8. 8. VOLVER VOLVER
9. 9. Ver video