año 5 - septiembre 2010

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ESPECIAL Programas Europeos I+D+i

Entrevista Daniel Moragues, director general de IMPIVA

Actualidad Premios CEEI-IMPIVA 2010

El experto Fondos europeos para financiar la innovación

REVISTA DEL PARQUE TECNOLÓGICO DE Valenciat ecnea

T. 962 060 153 / 669 814 169www.selket.es / selket@selket.es

el rapto de europa

Cuenta la leyenda que Zeus, el rey de los dioses allí en el Olimpogriego -en todos los sitios hay un jefe, mal que nos pese-, seenamoró de una joven y bella princesa llamada Europa. Prendidocomo estaba de ella, y cual estratega a las órdenes del gabinetede defensa de Estados Unidos, tramó un ingenioso plan parapoder raptarla y poseerla. Aprovechando un paseo por el pradode la joven Europa, Zeus se transformó en un hermoso toroblanco y se acercó dócilmente a ella hasta que consiguió ganarsesu confianza. Tras unos instantes de duda, Europa se dejó llevarpor la actitud mansa del toro y, tras las caricias iniciales sobresu torso, el temor inicial desapareció por completo. Fue entoncescuando, en un arranque de osadía, optó por montar en el lomode tan vigoroso animal.

En ese preciso instante, con el preciado trofeo a sus espaldas,Zeus comenzó a correr sin detenerse hasta que alcanzó la islade Creta, donde recobró su original forma y encandiló a Europapara consumar su relación con ella debajo de unos plátanos. Deeste fogoso encuentro nacieron tres vástagos, Minos, Radamantisy Sarpedón, cada uno con un mito a su cargo (que dejaremospara contar en otra ocasión). Pero claro, Zeus, hombre de estadoen aquella época, era reclamado para menesteres productivosde otro tipo, y no podía dedicar más tiempo a su amada que elque le bastó para engendrar. Así que decidió, en un alarde degenerosidad (?), casarla con el rey de Creta que reunía elcondicionante de mortal como su desposada y que aceptóadoptar a los hijos bastardos.

Si trasladamos toda esta erótica y dramática historia a nuestraépoca, y como si fuera un ejercicio de imaginación logramosextrapolar la figura de la princesa Europa a la comunidad políticaactual de igual nombre, e incluso a la conciencia feminista delsiglo XXI, podríamos obtener conclusiones entre fantásticas ehilarantes.

Por si acaso, que quede constancia de que la abajo firmanteprefiere ser raptada por Benicio del Toro, y a ser posible que seme acerque disfrazado del Che Guevara.

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tecnea. empresas e innovación para paternaaño 5, nº27, septiembre 2010editora: concha santamaríaproducción: eva herraizimpresión: grupo gráfico alzirad.l. v-485-2006issn 1885-8260redacción y publicidad: 96 206 01 53ilustración cubierta: “Europa y el toro”, de Gustave Moreau

agradecimientos: entidad de conservación “valència parc tecnològic”,ayuntamiento de paterna, IMPIVA, CEEI Valencia

1 edtorial El rapto de Europa3 actualidad TSB, CEEI Valencia, Movus, Demanda Activa de Energía,

AIDO, Carmernova,AVEI,Entidad de Conservación VPT, Laboratorio de Valores

10 plano vpt Mapa de València Parc Tecnològic12 entrevista Con Daniel Moragues, director general de IMPIVA16 consejos para empresas Decálogo para implantar con éxito un seguro médico (DKV)18 el experto Fondos europeos para financiar la innovación (RUVID)

20 premios europos para la empresa Convocados los Premios Europeos para el Empresa 201121 nouriel roubini, dr. catástrofe No hemos salido del túnel

22 oferta tecnológica Oferta tecnológica de las universidades valencianas24 sudoku

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tsb recibe la visita delpresidente de la generalitatvalenciana

· El jefe del gobierno valenciano ha mostrado susatisfacción por el carácter emprendedor de lasempresas valencianas· Durante su visista a las instalaciones de TSB en elParque Tecnológico, Camps resaltó la labor de estetipo de empresas para aumentar la eficacia en elservicio de sanidad

El Presidente de la Generalitat, Francisco Camps, hadestacado el esfuerzo que realizan las empresas dela Comunitat Valenciana para superar la actual crisiseconómica, al tiempo que ha resaltado que estaregión "está generando el doble de empresas quela media nacional".

Así lo ha señalado Camps durante su visita a la sedede la empresa Tecnologías para la Salud y el Bienestar(TSB) en el Parque Tecnológico de Paterna, donde haresaltado que en julio se crearon "cerca de 1.000empresas nuevas, 900 en la Comunitat", lo quesupone "un 20 por ciento más que en julio del año

pasado, mientras que en lo que llevamos de año es,en términos relativos, el doble de empresas que lamedia nacional", según datos dados a conocer estemartes por el INE.

Además del Presidente, también estuvieronpresentes el Conseller de Industria, Vicente Rambla,el Conseller de Sanidad, Manuel Cervera, el alcaldede Paterna, Lorenzo Agustí, y el presidente del ParqueTecnológico, Francisco Izquierdo, entre otraspersonalidades.

Camps ha aludido a la empresa TSB como ejemplode innovación, tecnología y modernidad, una firmaque tiene su origen en la Universidad Politécnica deValencia y que, “con el buen trabajo realizado, estádando a la Comunitat unos frutos excepcionales delos que los valencianos ya nos vemos beneficiados".En la misma línea, ha mostrado su satisfacción porel carácter emprendedor de las empresas valencia-nas, que "encaja perfectamente en una sociedadque apuesta por la modernidad, el bienestar de susciudadanos y que sabe que con sus emprendedoresse puede llegar lejos", al tiempo que les haagradecido su esfuerzo y "empeño en seguirmejorando, adquirir experiencia y seguiraprendiendo".

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Durante su intervención, Camps también hasubrayado la importancia del desarrollo tecnológicoal servicio de la mejora de la prosperidad  y elbienestar de los ciudadanos de la Comunitat.

El Presidente de la empresa, Sergio Guillén, agradecióla visita del Presidente y reiteró el compromiso deTSB como empresa dedicada a la aplicación de lasnuevas tecnologías para la mejora de la calidad devida de las personas. Asimismo, durante suintervención, Camps también subrayó la importanciadel desarrollo tecnológico al servicio de la mejorade la prosperidad y el bienestar de los ciudadanosde la Comunitat. Durante su visita, ha felicitado aTSB por su carácter emprendedor y por ser unaempresa que apuesta por la tecnología y el bienestarde los ciudadanos agradeciendo el esfuerzo yempeño en esta materia.

ingenia telecom y movus,premios ceei-impiva 2010El director general del IMPIVA, Daniel Moragues, haclausurado en Valencia una nueva edición de losPremios CEEI-IMPIVA donde se ha entregado elgalardón de Mejor Proyecto Empresarial de 2009 aMovilidad Urbana Sostenible, S.L (MOVUS) y el deMejor Trayectoria Profesional a la empresa IngeniaTelecom, S.L. Al acto han acudido más de 100asistentes, entre empresarios y emprendedores.

Movilidad Urbana Sostenible, S.L. es una jovenempresa de servicios de movilidad que ofrece a los

usuarios la posibilidad de acceder a diferentessistemas de transporte alternativos al vehículoprivado: car-sharing, car-pooling, bike-sharing ytransporte a demanda. En definitiva, trata de ponera disposición de los viajeros una serie de solucionesde movilidad sostenible, adaptadas para eltransporte público, que ahorren tiempo y dinero. Enla actualidad, Movus trabaja en la puesta en marchade un sistema de car-pooling en el ParqueTecnológico de Paterna.

El premio a la Mejor Trayectoria Profesional se haotorgado a Ingenia Telecom, S.L., empresa detelecomunicaciones que opera en el mercado de laoptimización de redes de telefonía móvil.Actualmente, Ingenia Telecom da servicio a una delas compañías más potentes del sector de telefoníamóvil, no sólo en España sino también en Turquía yAlemania. Esta expansión internacional es pruebade su fuerte carácter innovador y diversificador.

Estos Premios pretenden reconocer y dar a conocerel mérito y el esfuerzo “de quienes están realizandola labor social imprescindible de crear empresas” hamanifestado Daniel Moragues.

Además, se han concedido dos Accésit a los proyectosfinalistas de la categoría Mejor Proyecto Empresarial,a Celeromics Technologies, S.L., empresa quedesarrolla, fabrica y comercializa sistemas de análisisde imagen para el sector biotecnológico; y a Litebi,S.L., empresa que desarrolla y comercializa softwarede Business Intelligence bajo el modelo cloudcomputing / SaaS.

El presidente del CEEI, Carlos Navarro, ha destacadoque “cada año, son muchos los emprendedores quese lanzan a la aventura del mundo de la empresa, loque supone para todos una inyección de moral,autoestima y confianza con la sociedad que tenemosy que, entre todos, estamos ayudando a desarrollar”.

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De izquierda a derecha,Lorenzo Agustí,Francisco Camps y Sergio Guillén.Foto: TSB

Entrega de los Premios CEEI-IMPIVA 2010Foto: CEEI Valencia

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movus: la sostenibilidadtiene premio

La empresa Movilidad Urbana Sostenible (Movus)sigue imparable. Tras alzarse el pasado mes de mayocon el Premio Empresa Corresponsable con el Desa-rrollo Sostenible, galardón otorgado durante lacelebración del Día de la Persona Emprendedora,ahora consigue también el Premio CEEI-IMPIVA 2010al Mejor Proyecto Empresarial.

Su secreto: fomentar el transporte urbano sosteniblecon el medio ambiente. Ello se traduce en ofrecerservicios para los ciudadanos basados en sistemasde transporte alternativos al coche particular, estoes, préstamos de bicicletas y coches eléctricos, y

sistemas de car pooling -como el instalado reciente-mente en el Parque Tecnológico y del que ya sonbeneficiarios más de sesenta usuarios registrados;de hecho, en una de las rutas controladas, que llevames y medio en funcionamiento, se ha conseguidoahorrar dos toneladas y media de CO2 .

el coche eléctrico, una opción con futuroMovus es consciente de que el futuro del transporteparticular y colectivo pasa por sistemas eléctricosde movilidad, y por ello apostó por la distribucióndel modelo ‘Think City’, un vehículo totalmente eléc-trico que ha logrado la homologación europea entema de seguridad.

Este modelo de coche moderno y urbano producecero emisiones locales y cuenta con una eficienciaenergética tres veces superior a la de los motoresde combustión. Con una autonomía aproximada deunos 180 km a 100 km/h gracias a sus baterías delitio, la conducción de este vehículo eléctrico es unainnovadora experiencia en el terreno de la automo-ción sostenible, dado que ‘Think City’ es un cochesilencioso y no contaminante.

Hay que destacar que los vehículos eléctricos noemiten CO2 siempre que la electricidad provengade energías renovables, como la eólica, la energíasolar fotovoltaica y la termosolar o solar termoeléc-trica. Los aero-g e n e r a d o r e spueden sumi-nistrar la elec-tricidad a los ve-hículos eléctricosque en un futuroservirán tambiénpara almacenary regular la elec-tricidad inter-mitente del sec-tor eólico.

Arriba, segundo por la derecha, Mauro Fiore recoge el Premio CEEI-IMPIVA2010 al Mejor Proyecto Empresarial. Debajo, Premio Empresa Corresponsable

con el Desarrollo Sostenible en el Día dela Persona Emprendedora

El equipo de Movus con el Premio CEEI-IMPIVA 2010Foto: Movus

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demanda activa de energíaparticipa en un curso deeficiencia energéticaA partir del próximo 18 de octubre dará comienzo elcurso “eficiencia energética y aplicación de lasenergías renovables en la empresa”, organizadopor AIMME (Instituto Tecnológico Metalmecánico),que se impartirá en el centro SERVEF de Picanya ytendrá una duración de 60 horas a lo largo de dosmeses. En el curso, subvencionado íntegramente porel SERVEF, Demanda Activa de Energía (DAE) se ocu-pará de impartir los módulos especializados en op-timización de la tarifa eléctrica. DAE, empresa debase tecnológica surgida de la Universidad Politéc-nica de Valencia, es conocida por haber diseñado elprimer software en España capaz de gestionar lademanda de los recursos energéticos y que permiteahorrar entre el 15 y el 30% de la factura eléctrica.

Este curso va dirigido a desempleados y personal enactivo que estén interesados en la eficienciaenergética y las energías renovables. Los alumnosque asistan conocerán los pasos para realizar unaauditoría energética global, además de adquirir losconocimientos básicos para proponer actuacionesde ahorro en función de la rentabilidad de lasmismas. Asimismo, el curso dará a conocer lasdiferentes aplicaciones de las energías renovablesen los procesos productivos, cómo evaluareconómicamente las actuaciones y las medidastécnicamente aplicables, cómo llevar a cabo buenasprácticas para la reducción del consumo energéticoen la empresa y detectar los factores que afectan alconsumo de energía.

la innovación en coopera-ción, lema de euroideas’10El Director General de Relaciones Externas de laConselleria de Industria, Comercio e Innovación, JoséLuis Villanueva inauguró el pasado 22 de septiembreel cuatro encuentro empresarial EuroIdeas’10, acom-pañado por el Presidente de AIDO, Rafael Ros y porel Subdirector de AIDO, José María Guijarro.

“Para innovar con éxito hay que aprovechar las ini-ciativas que la I+D en cooperación europea brindaa las PYME, una tarea que requiere de grandes dosisde creatividad y, como en la alta cocina, de losmejores ingredientes”. Esta ha sido la filosofía enla que se ha asentado la cuarta edición de Euroideas,organizada por AIDO, Instituto Tecnológico deÓptica, Color e Imagen.

El programa ha perseguido un menú bien equilibra-do para que la innovación en cooperación funcione,una actividad en muchas ocasiones desaprovechadapor la PYME española bien por falta de recursos ode experiencia en la materia que le permita selec-cionar los ingredientes necesarios para triunfar.Durante la sesión, se han abordado temáticas comoel tránsito que existe de la I+D a la alta innovación,las iniciativas de I+D+i específicas para PYME queexisten, así como las claves para preparar un buenproyecto en cooperación que cuente con el apoyofinanciero necesario. El encuentro también ha inclui-do un apartado de casos de éxito de los proyectosCustocer e Inart en los que ha participado AIDO.

la pyme, la sal de la economía españolaLos 20 millones de pequeñas y medianas empresas(PYME) presentes en la Unión Europea constituyenla espina dorsal de la economía europea: representancerca de 65 millones de puestos de trabajo y sonuna fuente esencial de innovación y crecimiento.Estos datos suponen la creación de dos cuartaspartes del empleo fijo generado en la Unión Europeay el 50% de los puestos de trabajo generados enEspaña, todo esto a pesar de la situación actual.

Las PYME constituyen la principal fuente de empleosobre todo en los momentos difíciles. Por ello, laComisión Europea ha anunciado medidas parafacilitar a estas empresas el acceso al mercadofinanciero, mientras que la oficina de estadísticaeuropea, Eurostat las define como “el respaldo” dela economía Europa.

Además, y según la Organización para la Cooperacióny Desarrollo Económico (OCDE), el 89% del empleototal generado en España es creado por empresascon menos de 20 trabajadores. En la misma situaciónestán otros países como Portugal (89,4%) y Francia(89,2%).

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Las pequeñas y medianas empresas son actualmen-te el motor de creación de empleo en un contextomarcado por la crisis económica. Juegan unimportante papel en el desarrollo económico y esnecesario que conserven e incrementen su compe-titividad a través de una única receta que combinede la mejora manera estos tres ingredientes: I+D,Cooperación e Innovación.

Para apoyar esta combinación, el ProgramaCapacidades, en su modalidad de ‘Investigación enbeneficio de las PYME’, es la herramienta que permitea las empresas conjugar estos ingredientes y abrirel mercado europeo a un resultado de alto valorañadido.

Esta iniciativa está financiada por la GeneralitatValenciana a través del Instituto de la Mediana yPequeña Industria Valenciana (IMPIVA), el FondoEuropeo de Desarrollo Regional (FEDER) y elMinisterio de Ciencia e Innovación.

camernova organiza untaller de gestión del tiempoEn el marco de Camernova, y en colaboración con laConselleria de Industria, Comercio e Innovación,Cámara Valencia ha organizado para los próximosdías 14 y 20 de octubre, en horario de 16,00 a 20,00h, el taller “El reloj productivo. Técnicas innovadoraspara exprimir el tiempo”.

Los organizadores del taller, que se celebrará en lasede central de Cámara Valencia de la calle Jesús enValencia, entienden la gestión del tiempo comofundamental para ganar competitividad y para hacerrealidad las innovaciones que una empresa puedeponer en el mercado.

desayuno de trabajo sobrersc y empresas de inserción

El próximo jueves 30 de septiembre, de 9,30 a 11,00horas tendrá lugar en las instalaciones de la Escolade Formació Vicent Redolat en el Parque Tecnológico,el Desayuno de Trabajo “La Responsabilidad SocialCorporativa y las Empresas de Inserción”, organizadopor la Entidad de Conservación València ParcTecnològic (ECVPT) y la Asociación Valenciana deEmpresas de Inserción (AVEI).

Con la apertura del acto por parte de Manuel Pedra-za, gerente de la ECVPT, y de Miguel Sánchez, concejalde Promoción Económica, Bienestar Social y Empleodel Ayuntamiento de Paterna, la presidenta de AVEI,Nieves Ramos Rosario, será la encargada de explicara los asistentes en qué consisten las Empresas deInserción, qué colectivos de atención y sectores deproducción acogen y qué beneficios pueden obtenerlas empresas de ellas.

La celebración de este acto se enmarca dentro delconvenio de colaboración que se firmó el pasadomes de mayo entre la ECVPT y la Fundación JoséMaría Haro INTRA con el objetivo de sensibilizar ala red empresarial para facilitar la inserción laboralde los colectivos más desfavorecidos y en riesgo deexclusión social. Asimismo, los empresarios cono-cerán las ventajas y los incentivos económicos quesupone las políticas de RSC en su empresa. La firmade este convenio se realizó bajo el marco del Progra-ma INCORPORA , financiado por la Obra Social laCaixa.

De izquierda aderecha,José Mª Guijarro,José Luis Villanuevay Rafael RosFoto: AIDO

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jornada de trabajo ‘puentestecnológicos’ para lacooperación internacionalLa Asociación NEuropa, en colaboración con el Mi-nisterio de Ciencia e Innovación a través de su agen-cia empresarial de Innovación: el Centro para elDesarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), y junto conla Entidad de Conservación del Parque Tecnológicode Valencia (VPT), ha organizado para el próximodía 5 de octubre, las I Jornadas de Trabajo “PuentesTecnológicos” para la Cooperación Internacional, enel Parque Tecnológico de Paterna. Las Jornadas con-tarán con la participación de Grace C. Hinz, directorade Proyectos Internacionales de NEuropa y CónsulTecnológico de Puentes Tecnológicos en Canadá, asícomo de miembros del CDTI, y representantes detodos los grupos de interés.

El objetivo de la Jornada es presentar la acción pilotoen los proyectos Bilaterales del CDTI denominada“Puentes Tecnológicos”, que pretende promover eidentificar proyectos concretos de ColaboraciónTecnológica Internacional que las empresas deseenrealizar con los países de Canadá, India, Japón, Coreadel Sur, China, y recientemente Sudáfrica. Estosprogramas ofrecen unas condiciones de financiaciónexcepcionales a las empresas españolas que llevena cabo dichos proyectos, y que son:

· Crédito a interés cero, de hasta el 75% delpresupuesto de la participación española· 25 % de anticipo y un periodo de amortización dehasta 10 años, con 3 de carencia· El 33% del crédito concedido por el CDTI será no-reembolsable (subvención)

La Jornada presentará también a los países de los

programas bilaterales como idóneos para lacooperación tecnológica y como eleccionesestratégicas a nivel internacional.

Esta nueva e innovadora experiencia pilotodenominada “Puentes Tecnológicos” pretendeidentificar proyectos Bilaterales concretos a travésde sesiones “one-to-one” individualizadas donde lasempresas podrán presentar sus ideas y propuestasde proyectos para así poder identificar perfiles decolaboración en los países de los programasBilaterales.

inteligencia emocional:aprender en primerapersonaEl próximo jueves 21 de octubre la Entidad de Con-servación València Parc Tecnològic (ECVPT) ha orga-nizado un desayuno empresarial, enmarcado dentrode los actos de celebración del 20 Aniversario deParque Tecnológico, que contará con la presencia deJuana Manuel Vera, socio-fundador de Laboratoriode Valores. Bajo el título “Inteligencia Emocional:Aprender en primera persona”, el ponente introduciráa los asistentes en las estrategias de gestión emo-cional en las dinámicas de grupo, para reconocer yestimular las habilidades implicadas en los procesosde aprendizaje.

El Laboratorio de Valores es un espacio de crecimien-to personal y profesional para el conocimiento y laprática de estrategias e instrumentos orientados apotenciar el Aprendizaje, la Comunicación y el Trabajoen Equipo a través de una metodología interdiscipli-nar, lúdica y participativa.

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promoción de empresasinnovadoras en paterna

El Ayuntamientode Paterna y elCentro Europeod e E m p r e s a sI n n o v a d o r a s(CEEI) han firma-do un conveniopara fomentar lac r e a c i ó n d eempresas innova-doras en el muni-cipio, apoyán-dolas desde su

fase de creación hasta su consolidación. Ambasentidades desarrollarán cursos, jornadas y seminarios,encuentros empresariales, labores de asesoramientopara empresas y compartirán información paraapoyar a las empresas del municipio.

“Paterna focaliza la innovación en Valencia, al ser elmunicipio que más empresas de este tipo tiene enla provincia, por lo que este convenio es muyimportante para apoyar la creación de empresascomo medio para crear empleo”, coincidieron elalcalde Lorenzo Agustí y el Director General del CEEI,Jesús Casanova. Entre el Consistorio y el CentroEuropeo acercarán los programas impulsados porlas Administraciones Públicas para la promoción deemprendedores y su asentamiento, compartiendolas herramientas de los observatorios socio-económicos para garantizar el intercambio deinformación y comunicación.Bilaterales.

sello de calidad para lasempresas“Premiar las políticas empresariales destinadas afomentar la responsabilidad social de inserciónsociolaboral”. Este es el objetivo de la creación delSello Social de Paterna, como explica la concejal deHacienda, Sara Álvaro, “un reconocimiento de calidad

de las empresas locales que integren voluntaria-mente políticas y procedimientos para dar respuestaa preocupaciones sociales, laborales, medioam-bientales y de respeto a los derechos humanos”.

Impulsado por el Consejo Sectorial Económico ySocial de Paterna, podrán optar a él de formaanónima y voluntaria tanto microempresas comoPYME y grandes corporaciones. Las firmas podránrealizar su solicitud cada año, y deberán hacerlo através del registro de entrada del Ayuntamiento, ode forma directa si la empresa se reconoce comosocialmente colaboradora del Ayuntamiento a travésdel registro municipal. Las empresas que logren elSello formarán parte de una guía de buenas prácticaspara promover la acción social y dar a aconocer estasiniciativas y fomentar su introducción en lasempresas.

observatorio para lasnecesidades de formaciónEn la última reunión del Consejo Sectorial Económicoy Social del Ayuntamiento de Paterna, donde estánrepresentados todos los agentes más representativosdel municipio de estos ámbitos, quedó aprobada lacreación del Observatorio Permanente sobreNecesidades de Formación con el que, a través deencuestas a las empresas y centros formativos, sepodrá conocer cuáles son las necesidades decontratación o formación.

De esta manera, se fomenta el reciclaje formativo delos desempleados para adaptarse a estas nuevasnecesidades, sobre todo en empresas de nuevacreación. El análisis resultante del mercado de trabajo,como explica Miguel Sánchez, concejal de Empleo yGarantía Social, “permite reactivar la economía através de dos factores claves: el autoempleo, a travésde la creación de nuevas empresas de formación, ypotenciando nichos laborales sin titulación definidapero muy importantes”. Las empresas podránencontrar además un aliciente para obtener ayudaso subvenciones siempre que sus ofertas de empleocumplan con los criterios de los perfiles.

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tecnea Este número de TECNEA está dedicado a fomen-tar en las empresas valencianas su participación en losdiferentes programas europeos como una fórmula máspara salir de la crisis. Así que es obligada la pregunta: siValencia fuera Casablanca, y las empresas Lauren Bacall,¿les diría usted aquello de “siempre nos quedaráEuropa”?

daniel moragues Europa debe ser y es para las empresasvalencianas un entorno directo y cercano, un mercadopreferente así como un marco donde encontrar socioscomerciales y tecnológicos.

La receta para salir de la actual crisis pasa por mejorarla competitividad, la innovación y la internacionalizacióny así lo contempla la Estrategia de Política Industrialque está siendo diseñada el Consell junto con empresa-rios y sindicatos.

Además los programas de financiación puestos enmarcha por la Comisión Europea ofrecen la oportunidadidónea de conseguir financiación adicional de cara aafrontar estos retos y resultan una herramientacomplementaria de un alto valor añadido para lasempresas.

Y los proyectos europeos fomentan la cooperación entreempresas de diferentes países, algo que fomenta lamejora continua de los servicios y procesos, elbenchmarking y la apertura de nuevos mercados.

Junto a esto, el Sistema de Innovación de la ComunitatValenciana es un referente en la presentación y ejecuciónsatisfactoria de proyectos europeos. Esta apuestaestratégica del gobierno valenciano facilita ladinamización de las oportunidades existentes en Europaentre las empresas valencianas para garantizar la

“El camino más corto hacia lainnovación pasa por la cooperación”

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Daniel Moragues Tortosa es Licenciado en Derechopor la Universidad de Navarra y Titulado Máster enAsesoría de Empresas por el Centro de EstudiosUniversitarios San Pablo CEU de Valencia.Con 25 años de dilatada experiencia como abogado endespachos especializados en asesoría jurídica deempresas, desde el 6 de julio de 2007 ostenta el cargode director general del Instituto de la Pequeña y MedianaIndustria Valenciana (IMPIVA).

E N T R E V I S T A

máxima participación y aprovechamiento de losproyectos europeos.

tcn ¿Qué sectores productivos de la Comunidad Valen-ciana son los que más apuestan o tienen más fácilacceder a programas europeos para su desarrollo tec-nológico y empresarial?

dm Los programas que la Comisión Europea pone adisposición de las empresas son accesibles para todoaquel sector que apueste por la innovación. En estesentido, me gustaría destacar las líneas de ayudas querecoge el Séptimo Programa Marco de I+D, que con unadotación presupuestaria de más de 50.000 millones deeuros para el periodo 2007-2013, prima la cooperacióny la investigación tecnológica en las empresas.

En la actualidad, una gran variedad de sectoresvalencianos participan en estas iniciativas. Entre ellosdestacan el sector del plástico y los nuevos materialesa través del proyecto PLASTIVAL o un sector consideradotradicional como el textil, que participa en el proyectoERA NET – CrossTexNet que cuenta con 17 agenciasnacionales y regionales de financiación de lainvestigación.

Asimismo, el Programa de Competitividad e Innovación(CIP) de la Comisión Europea, también ofreceposibilidades de financiación para temas transversalescomo la Eficiencia Energética o la Eco Innovación y estáresultando una oportunidad de mejorar la competiti-vidad para muchas empresas.

Finalmente, desde IMPIVA se potencia la participaciónde los sectores industriales de la Comunitat Valencianaen programas europeos mencionados a través de lospropios Planes de Competitividad de la EmpresaValenciana.

tcn Dado que parece que a nuestro tejido empresarialle cuesta entrar en la burocracia europea ¿Cómo actúael IMPIVA para promocionar este tipo de proyectos entrelas empresas valencianas?

dm El IMPIVA, como agencia de innovación de la Comu-nitat Valenciana, tiene como uno de sus objetivos prin-cipales dinamizar la innovación internacional comoelemento clave para mejorar la competitividad de lasempresas. Para ello, centra su estrategia en cuatro ejes:Servicios a PYME de Innovación Internacional, Participa-ción en Proyectos Europeos, Coordinación de Redes de

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Innovación, y Cooperación tecnológica internacional.

Así, por ejemplo, en el ámbito de los servicios, me gustaríadestacar el liderazgo de los Centros Empresa Europa –SEIMED, que representa la mayor red de apoyo sobreasuntos europeos para las PYME, y que en la ComunitatValenciana cuenta con la participación de las principalesentidades de ámbito empresarial y de innovación, quetrabajan en red utilizando un mismo procedimiento ymarca, estableciendo así el concepto de ventanilla única

europea para las empresas; y contando con el apoyointernacional de más de 500 organizaciones y 4.000profesionales en más de 40 países.

En segundo lugar, el IMPIVA participa directamente enProgramas Europeos, de acuerdo con la financiacióncomunitaria establecida en las distintas convocatoriasde la Comisión Europea, y que nos permite serdinamizador de la cooperación industrial tecnológica einnovación en aquellos proyectos con amplia repercusión

en el tejido industrial dela Comunitat Valen-ciana, especialmente enl o s á m b i t o s d ecooperación interre-gional, apoyo a la I+D+i,f o m e n t o d e l acompetitividad empre-sarial y apoyo a lasostenibilidad.De igual modo, graciasa la participación en lasmayores Redes Europeasde Innovación, el IMPIVAasegura la presencia delos intereses valencianose n l a s m a y o r e sestructuras de lobby, in-formación y cooperacióne u r o p e a p a ra l a sempresas de la Comu-nitat Valenciana.

Po r ú l t i m o, c o m oagencia regional deinnovación, IMPIVAparticipa en las accionesi n s t i t u c i o n a l e s d ecooperación tecnológicad i r i g i d a s p o r l aG e n e ra l i t at o p o rentidades nacionalescomo el CDTI , conrepercusión en lossectores industriales dela Comunitat Valencia-na.

tcn ¿Cuáles son las cla-ves para participar en losprogramas europeos yfinanciar el desarrollo deproyectos propios? Y lomás imprtante, ¿en quénos beneficia todo ello?

E N T R E V I S T A

dm De cara a conseguir los mejores resultados en unproyecto europeo, es importante apostar por la coope-ración internacional, el trabajo en equipo y el aprendizajerecíproco con empresas y entidades de otros países. Elcamino hacia el éxito en este tipo de proyectos pasa porasumir que el camino más corto hacia la innovaciónpasa por la cooperación, ya sea para avanzar en investi-gación, diseño, desarrollo de innovación o para la incor-poración de buenas prácticas ya realizadas (benchmar-king).

De hecho, las regiones europeas con mayor PIB, son lasregiones que tienen mayor participación en programasy proyectos europeos

tcn ¿Qué es más rentable: hacer negocios dentro de laUnión Europea o fuera de ella?

dm La internacionalización, tanto dentro como fuera dela Unión Europea, es una herramienta importante parael crecimiento y consolidación de las empresas. Ahorabien, los avances en la construcción del Mercado ÚnicoEuropeo han conseguido que hacer negocios en Europaofrezca un nivel de garantías, protección y seguridadsimilares y en algunos casos iguales o superiores queen el propio país de origen, por lo que resulta muyatractivo.

Además, desde el IMPIVA y a través de SEIMED, se ofrecenservicios de información sobre todos estos beneficios yoportunidades, así como un contacto directo con laUnión Europea que permite la posibilidad de influir enel proceso de elaboración de las políticas de empresaeuropeas.

tcn El pasado mayo, el IMPIVA y la Fundación ComunidadValenciana –Región Europea (FCVRE) firmaron un con-venio de colaboración para favorecer la participación delos proyectos aprobados en los Planes Sectoriales deCompetitividad en programas europeos que potencienla investigación, el desarrollo tecnológico y la innovación.¿Qué se ha conseguido hasta el momento?

dm La Fundación Comunidad Valenciana- Región Euro-pea como entidad que representa los intereses valencia-nos en Bruselas es una herramienta muy útil de cara aimpulsar los resultados de los Planes Sectoriales deCompetitividad a través de la participación en proyectosque puedan potenciar sus resultados.

Esta Fundación, vigila de las iniciativas de la ComisiónEuropea así como la difusión sobre las mismas a lossectores industriales según sus prioridades: Eco-Innovación, Transferencia de tecnología, o prioridadesconcretas y estratégicas del tejido industrial valenciano.

Desde Bruselas, la Fundación también proporciona elmarco idóneo de ayuda y asesoramiento a los sectorespara su participación en proyectos europeos, siendo deespecial relevancia la interlocución directa con lostécnicos de las diferentes Direcciones Generales de laComisión Europea.

tcn Por último, ¿algún consejo para aquella empresaque quiera iniciarse y participar por primera vez en unprograma europeo?

dm Lo más importante a la hora de plantearse la parti-cipación en programas europeos es entenderlo comouna parte estratégica dentro de los objetivos de la em-presa.

Una vez esté definido, un buen consejo es contar con laayuda y el asesoramiento de los servicios de apoyo a laparticipación en proyectos europeos que la Generalitatpone a disposición del ciudadano, como SEIMED, quepodrán ayudar a definir cuáles de todas las iniciativasapoyadas por la Comisión Europea se acerca más a susintereses y asesorar sobre la implementación de dichosproyectos, búsqueda de socios, etc.

Una vez definido el programa de interés, entidades comola Fundación Comunidad Valenciana-Región Europeapueden aportar su experiencia en Bruselas a la hora decontactar con los responsables dentro de la DirecciónGeneral que lo coordine e incluso organizarle unaagenda.

Comenzar a trabajar en proyectos europeos puedeparecer para algunas empresas una tarea que suponedemasiado tiempo y dedicación dentro de susperspectivas.Sin embargo, también se debe tener encuenta que, además de suponer una financiaciónadicional para los proyectos empresariales, proporcionaráaltos beneficios intangibles como la colaboración conentidades de otros países y en redes internacionales,internacionalización de estrategias y mercados o lamejora de la imagen exterior de la empresa, quefinalizarán sin duda en una mejora de la competitividady posicionamiento en el mercado global del siglo XXI.

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C O N S E J O S P A R A E M P R E S A S

Decálogo para implantar con éxito un seguro médicoen su empresa

Si la elección de un seguro de salud privado suponeun proceso complejo por la amplia variedad deoferta, cuando ésta se traslada al campoempresarial se añaden factores sociales yeconómicos. Por lo que la contratación de asistenciamédica para una compañía plantea cuestiones queabarcan desde la idoneidad de haber seleccionadosalud como beneficio social frente a otros hastaencontrar un punto de encuentro para los interesesde los diferentes actores que intervienen en elproceso (trabajadores, sindicatos, RR.HH.,departamentos financieros, compras, equipos dealta dirección...).

No hay una receta única para garantizar el éxito enla contratación de una póliza de salud colectiva,pero sí hay que prestar especial atención a unaserie de aspectos. Claves que, en definitiva, se basanen conjugar criterios de eficiencia empresarial concriterios de motivación y satisfacción de toda unaplantilla.

1) Desconfíe de las ofertas que facilitan una primaen la primera comunicación

Es del todo necesario haber realizado un estudioserio y exhaustivo previo de las necesidades realesde su empresa. Cada colectivo tiene unas

características determinadas y únicas, a raíz de lascuáles se establecen tanto las coberturas como lasprimas. De esta manera, evitará que seguros muycompetitivos y asequibles el primer año seconviertan posteriormente en un gasto sin control.Buscar relaciones a largo plazo es, como en casitodos los negocios, la mejor garantía de éxito. ¿Seimagina cambiar cada año de seguro de salud?

2) Busque coberturas a la medida de su empresa

No todas las compañías disponen de una gamasuficiente de coberturas: asistencia sanitaria básica,especialistas, medios complementarios dediagnóstico y tratamiento, hospitalización,urgencias, dentales... En cada caso, la solución seráuna cobertura o combinación de varias, sin olvidarla capacidad de inclusión de porcentajes dereembolso o de nuevas coberturas médicas, técnicasy tratamientos innovadores.

3) Los cuadros médicos son el principal activo delas aseguradoras de salud

No evalúe un cuadro médico por la cantidad defacultativos, sino por la suficiencia, la calidad y lagarantía de implantación nacional. Compruebe conespecial atención la existencia de especialidades

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www.dkvseguros.com

ENTREVISTA

ROBERTO LUNA

C O N S E J O S P A R A E M P R E S A S

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de mayor uso (ginecología, centros de análisis ydiagnóstico por imagen, pediatría, etc.), y centroshospitalarios de prestigio.

4) Su póliza de salud ha de incluir una ampliacobertura dental

Facilite a sus empleados el acceso a tratamientosodontológicos básicos sin coste. Además, unacobertura dental le facilitará obtener importantesdescuentos en tratamientos específicos en losmejores gabinetes odontológicos. Es una de lasopciones más valoradas por los empleados, ya quesu uso es continuo y un buen termómetro decalidad de los servicios.

5) Garantice asistencia mundial en viaje aempleados y familiares

Tanto si es un desplazamiento profesional comopersonal, en todo el mundo y con la duración ycapital suficientes. Si el desplazamiento esprolongado, consulte la posibilidad de ofrecer a susempleados expatriados toda la cobertura médicanecesaria durante el tiempo que sea necesario enel lugar de destino.

6) Con delegaciones en todo el territorio nacional…

Si su compañía tiene representación dispersa porel territorio nacional, es básico contar con unaoficina de apoyo allá donde vayan sus empleados(congresos, reuniones, vacaciones…). A veces, elcontacto personal es también garantía detranquilidad por su capacidad de conocimiento delo local y de actuación inmediata.

7) … y facilidad de contacto

La aseguradora ha de trasmitirle el sentimiento deproximidad, no sólo física, facilitándole los mediostécnicos para poder realizar cualquier tipo degestiones. Call center, teléfono de asistencia 24horas, web asistencial o atención personalizada ensu idioma, son algunas de las facilidades que puedeproporcionar a los clientes para solicitar cualquierautorización, ingreso o intervención. Incluso puedesolicitar accesos especiales dentro de su intranetde empresa para que los empleados puedanconsultar en el momento las condiciones de lapóliza y su uso.

8) Valore los servicios complementarios

Calidad, practicidad y amplitud definen la gamade servicios complementarios de salud. Cirugía

láser para tratamiento de la miopía, técnicas dereproducción asistida, 2ª consulta médicainternacional, línea médica 24 horas, asesoramientoy tratamiento para deshabituación del tabaco,descuentos en áreas relacionadas con hábitos devida saludables... a precios reducidos pueden serapreciados por toda la plantilla.

9) Reclame profesionalidad

Su proveedor debe contar en el área de empresascon un equipo de profesionales preparados que leasesoren en la gestión de la póliza colectiva. ¡Solicitesus credenciales! No se trata sólo de que suinterlocutor esté capacitado para realizar una buenaoferta comercial, sino de facilitar todo cuantonecesita para garantizar el bienestar de susempleados y el equilibrio de costes.

Exija también asesoramiento completo sobre lafiscalidad. 500 euros por persona y año no sonconsiderados para el trabajador como retribuciónen especie, por lo que no es necesario tributar porellos. Además, su empresa podrá deducirse esos500 euros como gasto en su totalidad. La compañíaha de facilitarle la posibilidad de abonar la totalidadde la prima o el porcentaje que usted decida.

Uno de los mayores retos es el apoyo en laimplantación. Su aseguradora ha de ofrecerlerecursos para la presentación de las coberturasante los empleados, dar un soporte especial en losprimeros meses hasta la familiarización con losprocesos, y velar en todo momento por la calidady fluidez de la relación mediante encuestas desatisfacción.

10) Verifique que las condiciones de contrataciónse ajusten realmente a lo pactado

Períodos de carencia, copago o normativa sobreenfermedades preexistentes son algunos puntosa tener en cuenta y deben quedar muy claros en laredacción de la oferta, así como en las posteriorescondiciones particulares (solicite una redacciónprevia de las mismas en la oferta).

Es importante también que su compañía lemanifieste una estabilidad en las renovacionesinteranuales de su seguro médico. La problemáticaque para las empresas supone la previsión anualdel gasto social no ha de convertirse en una variablesin control. Los incrementos que pudieranproducirse a la renovación no deben suponerningún desajuste presupuestario en dicha partida.En definitiva, que las reglas de juego sean claras.

ENTREVISTA

ROBERTO LUNA

E L E X P E R T O

fondos europeos para financiar la innovaciónempresarial

La recesión económica no ha de suponer un frenoa la innovación en la empresa privada. La capacidadde innovar es ahora más que nunca una necesidadvital si queremos sobrevivir y ser competitivos enel mercado. Pero, ¿cómo financiar esta necesidad?

Ante la falta de liquidez de muchas empresas y lasreticencias de los bancos a conceder préstamos,crece el interés por los fondos comunitarios. LaComisión Europea pone a disposición de lasempresas, especialmente de las PYME, una gransuma de dinero dentro de diferentes programas.Su principal herramienta es el 7º Programa Marcode Investigación, Desarrollo Tecnológico yDemostración de la Unión Europea (7PM) cuyopresupuesto, lejos de sufrir recortes en 2011,asciende a 6.400 millones de euros, lo querepresenta un aumento del 12% con respecto a esteaño. De esa cantidad, las PYME recibirán cerca de800 millones de euros.

En líneas generales, la Comisión exige que losproyectos que se presenten a las diferentesconvocatorias sean innovadores, de varios años deduración y destinados a solventar problemáticasrelevantes que tengan un alcance europeo.Generalmente participan en las iniciativas actoresde varios países y se promueve la cooperación entreempresas y grupos de investigación.

La participación del tejido empresarial en losdiferentes programas europeos depende de lascaracterísticas de la propia convocatoria y de lacapacidad de la empresa. Una opción es que sudepartamento de I+D+i contribuya a la fase deinvestigación; si no se dispone de una unidad conestas funciones, otra posibilidad es llevar a cabolas fases de demostración de los resultadospreviamente desarrollados por otros socios. Laempresa también puede jugar un importante papelen la transferencia de resultados mediante suexplotación, es decir, produciendo y llevando almercado los productos o servicios diseñados porel conjunto.

Las universidades e institutos de investigaciónparticipan habitualmente en este tipo deconvocatorias que abarcan los más diversos camposde conocimiento por lo que conocen muy bien sudinámica. Por ello, en caso de estar interesado encolaborar en un proyecto o iniciar uno con socios

investigadores, es recomendable contactar con susrespectivas Oficinas o Unidades con competenciaspara la gestión de Proyectos Europeos, comopueden ser las Oficinas de Transferencia deResultados de Investigación (OTRI), o las Oficinasde Proyectos Europeos de Investigación.

los programas específicos del 7pm

En cuanto a los principales instrumentos definanciación de la Comisión Europea, lidera la listael Programa Marco. La séptima edición de estePrograma arrancó en 2007, tiene una vigencia desiete años y cuenta con un presupuesto superior alos 50.000 millones de euros por lo que se consideraque es el mayor programa de investigación delmundo.

Se estructura en torno a programas específicos, entodos los cuales pueden participar las empresas,siendo los más importantes, en primer lugar, elPrograma Cooperación , que promueve lainvestigación colaborativa en diez áreas prioritariasy donde se enmarcarían especialmente proyectosde investigación realizados en cooperacióntransnacional con el objetivo de alcanzar oconsolidar el liderazgo en estas áreas científico-tecnológicas clave, así como la coordinación de losprogramas de investigación de carácter nacionaly/o regional, a través de instrumentos como lasiniciativas ERA-NET, y los partenariados confinanciación público-privada a través de lasIniciativas Tecnológicas Conjuntas. La financiaciónrecibida desde la Unión Europea dependerá delesquema de financiación, del tipo de entidad y dela actividad que se esté llevando a cabo, variandoentre un 50 %, 75 % y 100 %.

En segundo lugar se encuentra el ProgramaCapacidades cuyo objetivo es aumentar lascapacidades de investigación e innovación en todaEuropa y asegurar su aprovechamiento óptimo.Especialmente interesante resulta el apartadodedicado a la investigación colaborativa con PYME(o asociaciones de PYME) ya que las subvencionescubren el 100% de los servicios de I+D quesubcontratan (generalmente a universidades yorganismos públicos de investigación). La PYME, alfinalizar el proyecto, dispone de los derechos yresultados de la investigación.

Actualmente está abierto el plazo de 51convocatorias de ayudas directas, 40 del ProgramaCooperación y 11 de Capacidades.

RUVID Red de Universidades Valencianas para la Investigación, el Desarrollo y la Innovación

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ENTREVISTA

ROBERTO LUNA

E L E X P E R T O

Las fechas de cierre para presentar propuestasvarían, aunque se sitúan todos entre finales de2010 y principios de 2011.

En tercer lugar, la Comisión Europea, ha lanzadorecientemente una convocatoria de PartenariadosMarie Curie Empresa-Universidad (IAPP) ,enmarcada en el Programa Personas. Se trata deuna línea de ayudas que promueve la cooperaciónentre empresas privadas y organismos públicos deinvestigación para el desarrollo de un programacientífico conjunto a través del intercambio depersonal. Es una oportunidad para mejorar lacolaboración internacional al exigir la participaciónde organizaciones procedentes de al menos dosEstados miembros o países asociados.

Todos los detalles de estos tres programas seencuentran en la dirección de Internethttp://cordis.europa.eu/fp7/calls/

otros programas

Merece la pena también detenerse en el Programapara la Competitividad e Innovación (CIP). Suobjetivo es fomentar la competitividad de laspequeñas y medianas empresas europeas, por loque financia actividades de innovación –realizadaspor las mismas empresas u organismos deinvestigación– y tiene un presupuesto totalaproximado de 3.600 millones de euros para elperíodo 2007-2013.

Se divide en tres programas operativos: Programapara la iniciativa empresarial y la innovación;Programa de apoyo a la política de tecnologías dela información y la comunicación; y Programa«Energía Inteligente - Europa». Sus objetivos sonpromover las actividades de innovación (incluidala ecoinnovación), facilitar el acceso a la financiaciónasí como servicios de apoyo a las empresas,favorecer el desarrollo de la sociedad de lainformación y la implantación y uso de lastecnologías de información y comunicaciones (TIC),y promover un mayor uso de las energías renovablesy la eficiencia energética. En este caso, la ComisiónEuropea concede subvenciones del 50% delpresupuesto de los proyectos para cubrir parte delos costes elegibles.

Los Fondos Estructurales, por otra parte, persiguenreforzar la cohesión económica y social de Europa,reduciendo las desigualdades entre las regiones.La gestión de estos fondos está en manos de las

autoridades nacionales o regionales, entre ellas, elInstituto de la Mediana y Pequeña EmpresaValenciana (IMPIVA) que cada año lanza diferentesconvocatorias orientadas al desarrollo de la I+D+ien las empresas de nuestra Comunitat.

Una de las novedades introducidas en los FondosEstructurales es el programa Fondo Tecnológico yque, en el caso de España, está gestionado por elCentro para el Desarrollo Tecnológico e Industrial(CDTI). Se persigue con esta acción desarrollartecnologías novedosas y, aunque existen variastipologías de proyectos de I+D, se exige que seannacionales, de carácter experimental, que cuentencon PYME entre los socios y que se subcontrate uncentro de investigación. En líneas generales, losproyectos están financiados con un 75%aproximadamente del presupuesto, un tercio delcual corresponde a una subvención y el resto a unpréstamo en condiciones muy ventajosas.

Finalmente, otras dos iniciativas que podríanresultar de interés para la empresa son, en primerlugar, los ERA-NET, esquema de 7PM para fortalecerla coordinación y sinergia de los programasnacionales y regionales de investigación, dondepueden participar una serie de consorcios europeosconstituidos por ministerios nacionales, entidadesregionales, autoridades de comunidadesautónomas… responsables de gestionar fondospara programas de investigación de temáticasconcretas. Para conocer las convocatorias queposteriormente se publican a nivel nacional y a lasque pueden acceder como beneficiarios lasempresas y grupos de investigación, se recomiendacontactar con el Ministerio de Ciencia e Innovación.

En segundo lugar, existen otros programasgestionados por el CDTI y que consisten en lacolaboración entre una o más empresas españolasy otra europea (EUREKA), iberoamericana oportuguesa (IBEROEKA), canadiense (CANADEKA),china (CHINEKA), india (ISIP), coreana (KSI), japonesa(JSIP) o sudafricana (SASI). Estos proyectos cuentancon una ayuda máxima del 75%, un tercio de la cuales en forma de subvención, y existe la posibilidadde subcontratar los servicios de un grupo deinvestigación.

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P R E M I O S E U R O P E O S D E L A E M P R E S A

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Premios Europeos de la Empresa 2011¬ Los Premios Europeos de la Empresa reconocen cada año lasiniciativas con más éxito de fomento de las empresas¬ Las regiones y ciudades interesadas ya pueden inscribirse alconcurso 2011 y sacar a la luz sus proyectos de más éxito

Están invitadasa participar lasa u t o r i d a d e sn a c i o n a l e s ,regionales olocales, y lasasociaciones

público-privadas de todos los Estados miembrosde la Unión Europea, incluidos Noruega, Serbia yTurquía. Aunque se ha dado un especial énfasis alnivel local y regional, también se aceptan lasiniciativas nacionales en dos categorías: “Promociónde la iniciativa empresarial” y “Apoyo a lainternacionalización de las empresas”.

Los candidatos pueden ser organizacionesnacionales, pueblos, ciudades, regiones ycomunidades, así como asociaciones público-privadas entre autoridades públicas y empresarios,programas de educación y organizacionesempresariales. Las iniciativas internacionales seaceptarán siempre y cuando sean nominadasconjuntamente por todos los países que participenen ellas.

Los candidatos deben demostrar cómo sus accioneshan ayudado a crecer a las empresas y fomentadola economía de su región durante los dos añosprevios al año del premio.

La competición consta de dos etapas. Losparticipantes deben competir primero a nivelnacional. Cada país seleccionará dos participantesy los nominará para la competición europea antesdel 10 de diciembre de 2010. Para obtener másinformación sobre la competición y los plazosnacionales, hay que ponerese en contacto con el

punto único de contacto nacional. Cada país fija supropia fecha límite para la partición en la selecciónnacional.

Los interesados pueden optar a los Premios encualquiera de las siguientes:

. Promoción de la iniciativa empresarial(Promoting the entrepreneurial spirit). Inversión en formación (Investing in skills). Mejora del entorno empresarial(Improving the business environment). Apoyo a la internacionalización de lasempresas (Supporting the internationalisation ofbusiness). Iniciativa empresarial responsable ei n c l u s i v a ( Re s p o n s i b l e a n d i n c l u s i v eentrepreneurship)

Se seleccionará a los candidatos en base a lossiguientes criterios:

. Originalidad y viabilidad

. Su impacto en la economía local

. Mejora de las relaciones con los tercerosimplicados locales

. Posibilidad de transferir el proyecto a otrasregiones de Europa

Se seleccionará un máximo de dos candidatos porpaís, que pasarán al concurso europeo. Todos loscandidatos serán invitados a asistir a la ceremoniade entrega de premios, en la que se reconoce a losganadores por las actividades realizadas y se lesofrece la opor tunidad de presentarseinternacionalmente.

N O U R I E L R O U B I N I , D R . C A T Á S T R O F E

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Después de un verano en que los europeoshan olvidado sus desdichas bronceándoseen la playa, ha llegado el momento decomprobar cuál es la situación real, pueslos problemas fundamentales de la zonadel euro siguen sin resolver. En primer lugar,un plan de rescate de un billón de dólaresimpidió en mayo una quiebra inmediatade Grecia y una desintegración de la zonadel euro, pero ahora las diferencias dedeuda soberana en los países periféricosde la zona del euro han vuelto a los nivelesde la crisis en mayo.

En segundo lugar, con una serie de “pruebasde resistencia” financiera amañadas seintentó convencer a los mercados de quelos bancos europeos sólo necesitaban 3.500millones de euros en nuevo capital, peroahora ya sólo el Anglo-Irish puede tener unagujero de capital de 70.000 millones deeuros, lo que inspira poderosas dudas sobrela verdadera solvencia de otros bancosirlandeses, españoles, griegos y alemanes.

Por último, una aceleración temporal delcrecimiento en la zona del euro en el segundotrimestre impulsó los mercados financierosy el euro, pero ahora está claro que se tratóde una mejoría transitoria. El PIB de todos lospaíses periféricos de la zona del euro siguecontrayéndose (España, Irlanda y Grecia) ocreciendo apenas (Italia y Portugal). Inclusoel éxito temporal de Alemania está cargadode reservas. Durante la crisis financiera delperíodo 2008-2009, el PIB se redujo muchomás en Alemania que en los Estados Unidos.Un rebote transitorio de semejante caídapronunciada no es de extrañar y la producciónalemana sigue siendo inferior a los nivelesde antes de la crisis.

Además, todos los factores que en lasegunda mitad de 2010 y en 2011 provocaránuna desaceleración del crecimiento de lamayoría de las economías avanzadas siguenactivos en Alemania y en el resto de la zonadel euro. El estímulo fiscal se está volviendoausteridad fiscal y un lastre para elcrecimiento. El ajuste de existencias queimpulsó la mayor parte del crecimiento delPIB durante unos trimestres ha concluido ylas políticas tributarias que robaron lademanda al futuro (“dinero para fracasos”en toda Europa, etc.) han expirado. Ladesaceleración del crecimiento mundial ylos riesgos reales de que haya una recesión

con doble caída en los Estados Unidos y enel Japón impedirán fatalmente el aumentode las exportaciones, incluso en Alemania.De hecho, los datos más recientes deAlemania –descenso de las exportaciones,disminución de los pedidos a las fábricas,crecimiento anémico de la producciónindustrial y desplome de la confianza delos inversores– indican que ha comenzadola desaceleración.

En la periferia, el plan de rescate de un billónde dólares y las blandas “pruebas deresistencia”  aplazaron el momento de laverdad, pero los problemas fundamentalesno han desaparecido: grandes déficits ycantidades de deuda pública que serándifíciles de reducir suficientemente, en vistade la debilidad de los gobiernos y la violentareacción pública contra la austeridad fiscaly la reformas estructurales; grandes déficitsde la balanza de pagos por cuenta corriente,pasivos externos del sector privado queserán difíciles de refinanciar y amortizar;pérdida de competitividad (debida a lapérdida de cuota de mercado en materia deexportaciones con gran densidad de manode obra a mercados en ascenso, al aumentode los costos por unidad laboral y a lafortaleza del euro hasta 2008); escasocrecimiento real y potencial yriesgosenormes de los bancos y las entidadesfinancieras (exceptuada Italia). Ésa es larazón por la que Grecia es insolvente y unareestructuración coercitiva de su deudapública es inevitable y por la que España eIrlanda tienen graves dificultades e inclusoItalia, que tiene una base fiscalrelativamente más sólida, pero ha tenidouna renta por habitante estática duranteun decenio y ha hecho pocas reformasestructurales, no puede mostrarseautocomplaciente.

Como la austeridad fiscal entraña máspresiones recesivas y deflacionarias a cortoplazo, sería necesario más estímulomonetario para compensar y un mayoraumento de la demanda interna enAlemania, pero los dos protagonistasmayores de la zona del euro –el BancoCentral Europeo y el Gobierno deAlemania– no quieren participar en eseprograma, con la esperanza de que untrimestre de buenos datos del PIB seconvierta en tendencia. El resto de la zonadel euro apenas está en mejor forma que

la periferia: los vigilantes de los bonospueden no haber despertado en Francia,pero los resultados económicos de este paíshan sido anémicos, en el mejor de los casos,impulsados más que nada por un miniaugeinmobiliario. El desempleo supera el 9%, eldéficit presupuestario asciende al 8% delPIB (mayor que el de Italia) y la deudapública está aumentando.

Nicolas Sarkozy llegó al poder después dehaber hablado mucho de reformasestructurales; ahora está debilitado inclusodentro de su propio partido y perdió laselecciones regionales ante la izquierda (el únicocaso en Europa de un cambio a la izquierdaen elecciones recientes). En vista de que en laselecciones presidenciales de 2012 afrontaráuna dura ofensiva del candidato del PartidoSocialista, es probable que Sarkozy aplace laausteridad fiscal en serio y lance sólo reformasestructurales cosméticas.

El Primer Ministro de Bélgica, Yves Leterme,como actual Presidente en ejercicio de laUE, habla ahora de una mayor unidad ycoordinación de las políticas europeas, peroLeterme no parece que pueda mantenerunido su propio país, por no hablar deEuropa. Incluso Angela Merkel ha quedadodebilitada en su propia coalición. Otrosdirigentes de la zona del euro afrontan unaoposición política dura: Silvio Berlusconi enItalia, a quien hemos de esperar que prontoechen del poder; José Luis RodríguezZapatero en España; George Papandreu enGrecia. Y la política se está volviendonacionalista en muchas partes de Europa,como lo refleja una reacción violenta contralos inmigrantes, las redadas contra losgitanos, la islamofobia y el ascenso departidos de extrema derecha.

De modo que una zona del euro quenecesita austeridad fiscal, reformasestructurales y políticas financieras ymacroeconómicas apropiadas estápolíticamente debilitada tanto en el nivelnacional como en el de la UE. Ésa es la razónpor la que mi mejor hipótesis es la de quela zona del euro vaya tirando mal que bienen los próximos años; en el peor de loscasos (y con una probabilidad de más deun tercio), la zona del euro se fragmentarápor la combinación de reestructuracionesde la deuda soberana y salidas de algunasde las economías más débiles.

Fuente: www.presseurop.eu

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O F E R T A T E C N O L Ó G I C A

+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+xcontrol alimentario mediante lenguas y narices

electrónicas

área de conocimiento: Tecnología de los Alimentos descripción. El Grupo de Investigación e InnovaciónAlimentaria (CUINA), en colaboración con el Institutode Reconocimiento Molecular y Desarrollo Tecnológico(IDM), ha desarrollado nuevos dispositivos de análisiscon tecnología de nariz o de lenguas electrónicas. Elsistema patentado por la Universidad Politécnica deValencia permite medir y monitorizar el grado de cura-ción y composición en el interior de productos cárnicosy de la pesca, y otros productos seco-salados durante suprocesado.

Las principales ventajas de estos dispositivos son sueconomía, posibilidad de medidas en línea, y el potencialde aplicación sobre un gran espectro de productos yprocesos de la industria alimentaria. Por ejemplo, conocercon el uso de estos dispositivos la frescura de la carnedurante su procesado, a lmacenamiento ycomercialización, permite a las empresas optimizar elproceso de desarrollo de producto...

datos de contactoCentro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y laTransferencia de Tecnología (CTT)http://www.ctt.upv.esemail: ctt@upvnet.upv.esTeléfono: 963 877 409

+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+xdesarrollo de pantallas multitáctiles, aplicaciones

de Realidad Aumentada y otros entornos gráficos

interactivos avanzados

área de conocimiento: Tecnología de los Ordenadores. descripción. El Grupo de Informática Gráfica y Multi-media del Instituto ai2 de la Universidad Politécnica deValencia desarrolla entornos gráficos interactivos avan-zados, tales como pantallas multitáctiles, aplicaciones

de Realidad Aumentada o sistemas de visualizaciónautoestereoscópica.

Las aplicaciones de estas tecnologías son múltiples, yvan desde el control de procesos, diseño industrial,fabricación, mantenimiento y reparación, hasta lapsicología; aprendizaje y entretenimiento o bien lacombinación de ambos; y otros campos como porejemplo la publicidad. Los sistemas que el Instituto ai2pone a disposición del sector destacan por su elevadorealismo, su alto grado de interactividad y ergonomía.

Las imágenes generadas se pueden producir en 2D, en3D o en estereoscopia inmersiva generando imágenesduales en tiempo real mediante una tecnología propiade sincronización sobre PCs de bajo coste.

El grupo de investigación ha desarrollado a lo largo delos últimos años diferentes aplicaciones de estastecnologías para varias compañías que trabajan coneste tipo de tecnología.

datos de contactoCentro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y laTransferencia de Tecnología (CTT)http://www.ctt.upv.esemail: ctt@upvnet.upv.esTeléfono: 963 877 409

+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+xdesarrollo de soluciones sostenibles para la cons-

trucción de vías ferroviarias

área de conocimiento: Tecnología de los Sistemas deTransporte. descripción. Actualmente, los materiales más usadoscomo subbalasto en la ejecución de vías ferroviarias songravas y/o arenas que presentan una serie de limitacio-nes, entre ellas, una elevada transmisión de ruido yvibraciones generadas por los vehículos. Entre sus hán-dicaps presenta también un notable impacto ambientaldebido a la explotación de las canteras.

En este ámbito, el Instituto de Transporte y Territorio(ITRAT) de la Universidad Politécnica de Valencia es capazde desarrollar alternativas sostenibles para la ejecuciónde vía ferroviaria. Desde el Grupo de Ingeniería Ferroviariadel ITRAT ofrecen a las empresas del sector desde eldiseño de composiciones que sustituyan o mejoren alsubbalasto granular y su caracterización técnica, hastael desarrollo de modelos experimentales de análisisestructural de las composiciones y el estudio de sucomportamiento a corto-medio plazo.

Oferta tecnológica de lasuniversidades valencianas

O F E R T A T E C N O L Ó G I C A

Entre sus trabajos, este grupo de investigadores trabajaen la utilización de neumáticos fuera de uso o dematerial de derribo para su empleo en la construcciónde la plataforma de alta velocidad. El uso de estosneumáticos permitirá amortiguar las vibraciones yreducir los ruidos generados por el ferrocarril, ademásde suponer un importante beneficio medioambientaly económico.

datos de contactoCentro de Apoyo a la Innovación, la Investigación y laTransferencia de Tecnología (CTT)http://www.ctt.upv.esemail: ctt@upvnet.upv.esTeléfono: 963 877 409

+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+xsistema de absorción de impactos para vehículos

área de conocimiento: Física Aplicada descripción. El Instituto Universitario de Física Aplicadaa las Ciencias y las Tecnologías de la Universidad deAlicante, ha desarrollado un sistema de protección pasivautilizable en turismos y otros vehículos para comple-

mentar los sistemas de protección pasiva actuales, comoel airbag o el cinturón de seguridad.

Se trata de un innovador sistema cuyo objetivo esabsorber la máxima cantidad de la energía mecánicagenerada en un choque con el mínimo peso y volumenañadidos, minimizando las consecuencias del choquepara los pasajeros del vehículo que incorpora el sistemay del vehículo con el que colisiona. Consta de una seriede dispositivos combinados en serie y en paralelo quese sitúan en diferentes posiciones en el interior delvehículo. Los dispositivos cuentan con una estructurafractal de diseño innovador y están fabricados conmateriales avanzados como fibras de gran resistenciaa tracción, aleaciones metálicas combinadas conpolímeros orgánicos y materiales compuestosmicro/nanoestructurados.

El Instituto busca ahora la colaboración de una empresade fabricación de componentes para automoción o unfabricante de vehículos. Se necesita financiación pararealizar un prototipo y ensayos homologados de choque.

datos de contactoVíctor Manuel Pérez LozanoServicio Gestión Investigación y Transferencia de Tecno-logía (SGITT/OTRI)email: Victor.perez@ua.esTeléfono: 965 909 605

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O F E R T A T E C N O L Ó G I C A

+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+x+xsensores biomiméticos de afinidad basados en polí-

meros de impronta molecular preparados por elec-

trodepósito

área de conocimiento: Tecnología de los Materiales descripción. El Instituto Universitario de Materiales dela Universidad de Alicante, ha desarrollado un métodopara la síntesis de sensores electroquímicos basados encapas de sílice impresa molecularmente para la detec-ción de sustancias de interés ambiental, bioquímico yalimentario. Lo innovador es el método de depósitoelectroasistido de las capas de sílice, lo que las dota deelevada afinidad para reactivos concretos, y permite sudetección en mezclas complejas, evitando señales deinterferentes.

La principal ventaja de este método es la posibilidad defabricar sensores “a medida”, empleando ademásmateriales más baratos y robustos que los que ofrecela actual industria de biosensores.

Las empresas que podrían estar interesadas en estatecnología incluyen a fabricantes de sensores conaplicaciones medioambientales, biomédicas o de controlalimentario e industria agroalimentaria o farmacéutica.Por otro lado, existe potencial para crear una empresade base tecnológica. Se ha solicitado la patente nacionalespañola para esta tecnología y se prevé en breve solicitarla extensión internacional.

datos de contactoVíctor Manuel Pérez LozanoServicio Gestión Investigación y Transferencia de Tecno-logía (SGITT/OTRI)email: Victor.perez@ua.esTeléfono: 965 909 605

Sudokus

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Soluciones en el próximo número

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7

4

86

38

8

5

4

2

8

5

4

3

8

6

92

2 5

3

1

2

9

7

6

7

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5

6

3

52

4

6

2

3 2

9

5

5

4 2

8 6 4

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