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ENTREVISTA AL SOCIOSr. Daniel QuimposDANICAR

PLANIFICAMOSLA CAPACITACION

Comercial, Industrial y Fomento de Atlántida. Publicación oficial del CCIFA mensual y gratuita

ASOCIATIVIDAD EN PYMES DEL SECTOR TURÍSTICO: Junio 7, 13, 14, 20, 21, y 27 (miércoles y jueves)

LO QUE NOS DEJA EL CENTENARIO

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Publicación oficial del CCIFA / Comercial, Industrial y Fomento de AtlántidaCalle 1 y 11. Barrio Jardín. Atlántida. Tel.: 437 22375 - 43722531

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Daniel Cambón (Presidente)Fernando Moreira (Secretario)

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Agradecemos a las mas de 50 empresas, que nos acompañaron en este desafío, es con muchísima alegría que confirmamos que si se puede realizar eventos juntos, y que nuestros socios están afín a trabajar en forma organizada y bajo un mismo slogan.

VIVI EL CENTRO, surge desde algunos de nuestros socios que con mucho entusiasmo deseaban realizar estas jornadas, lo que era un desafío era conseguir que sea un

numero interesante de comercios que participen, pues con nuestras características de Balnearios dispersos es difícil lograr que el impacto sea visible.

Felizmente en esta oportunidad, se sumaron comercios de Estación Atlantida, Las toscas y Parque del Plata a los ya existentes en Atlantida.

La experiencia fue positiva, todos sabemos que lleva tiempo instaurar una idea, sabemos que todo viaje comienza con un solo paso.

En esta oportunidad realizamos carteleria para que fuese colgada del lado de afuera del comercio, para poder ser vista desde la calle, como una forma de ser más visible. Se

realizo publicidad rodante, salimos en radio y tv en canal 7 y canal 6.

Quisiéramos que todos aquellos socios que aun no han participado y tengan interés nos lo hagan saber para poder ser incluidos para cuando se realice la 3era edición, ya que

quienes participaron nos están pidiendo se vuelva a concretar.

La palabra centro nos lleva a pensar en la unión, en el eje, en punto de encuentro, en lo que tenemos en común. El unirnos nos hace más fuertes, más visibles.

Viví el centro. Su segunda edición

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PLANIFICAMOS LA CAPACITACION

Una vez mas DINAPYME nos apoya a las pequeñas empresas, en el tema de capacitación, lo que agradecemos en forma especial pues consideramos que estas instancias son de

total crecimiento.

Este año hemos marcado un calendario de talleres y cursos de mucha utilidad para todas nuestras empresas, con los mejores docentes y equipos de capacitación.

A continuación les contamos cuales son los cursos que haremos

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ASOCIATIVIDAD EN PYMES DEL SECTOR TURÍSTICO: Junio 7, 13, 14, 20, 21, y 27 (miércoles y jueves)

La asociatividad y el entorno competitivo en el sector turístico. Tendencias del mercado. Recursos oportunidades y posibilidades y amenazas. Debilidades y Fortalezas. Escenarios futuros. Tipos de asociación sus posibilidades y características.

Conductor Lic. Yacobo Malowany Es director de Alta Gerencia España, Presidente Internacional del Centro Iberoamericano de Coaching con sede en Barcelona.

Es el autor de “Matematicamente tenemos chance, conceptos e introducción a un Plan de Marketing” libro que venimos compartiendo fragmentos con nuestros lectores.

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Estimados lectores, es una satisfacción poder dar comienzo a la divulgación y formación de conciencia ambiental en temática costera a través de este espacio. Tema por demás significativo para nuestra comunidad, tan estrechamente vinculada a la costa desde sus inicios, en términos geográficos, recreativos y económicos.

Más allá de presentar diversos recursos, las playas nos brindan un importante servicio sistémico: la protección de las tierras adyacentes. La costa de Canelones presenta muchos ejemplos de las implicancias que tiene el retroceso de la línea de costa, el cual se ha sucedido en mayor o menor medida a lo largo del tiempo y de las localidades.

Importantes obras se han llevado acabo para detener la erosión, sin embargo la experiencia mundial en gestión costera demuestra que son las acciones “blandas”, que promuevan la regeneración del cordón dunar y la participación de la comunidad local, aquellas que han logrado alcanzar los mejores resultados. La generación de conciencia ambiental a través del conocimiento y la participación, promueven la apropiación de la problemática por parte de la comunidad siendo la base para una correcta y eficiente gestión de la zona costera.

En este espacio iremos abordando los diversos componentes que hacen al sistema costero y los procesos que en el ocurren, haciendo hincapié en las características de nuestro sistema local. Dando cuenta de su estado actual y evolución histórica, de tal manera de poder proyectarnos hacia el futuro próximo y vislumbrar los desafíos y posibilidades. El objetivo último es promover el desarrollo de una agenda de manejo estratégica y eficiente, a largo plazo; con el fin de mantener de la mejor forma posible nuestro preciado tesoro: “la Costa de Oro”.

Las presiones que ejercemos sobre el espacio costero son cada vez mayores, la falta de infraestructura adecuada junto con las conductas inadecuadas de uso del público resultan en sí mismo una fuerza erosiva. Que además potencia los procesos erosivos naturales e interfiere

Introducción a la Serie:

Conociendo nuestra costaPor Agustin Loureiro

negativamente con los procesos naturales de regeneración.

Las previsiones realizadas en el marco del cambio climático prevén tanto una nueva subida del nivel del mar, como el incremento en la frecuencia de las tormentas. Lo que supone un aumento de la presión sobre el sistema costero y el desafío para las comunidades litorales de lograr incorporar un sistema de gestión de la zona costera basado en el conocimiento y la participación, para hacer efectivos los esfuerzos y maximizar los resultados.

Los ambientes costeros están entre los más dinámicos del planeta, conjugándose allí las fuerzas del mar y el viento, las que trabajan los materiales e impulsan su circulación. La energía de los agentes se descarga en el medio, transformándolo y generando un proceso evolutivo.

Las características y distribución del material en la zona costera son el principal condicionante para la determinación de los procesos costeros, la fuente primaria da lugar con el tiempo a la formación de playas, dunas y otros tipos de depósitos costeros. Que pueden en función de la evolución de los procesos, constituir fuentes secundarias de material para la zona costera.

Es por ello que resulta fundamental tener en cuenta el encuadre geológico y por allí comenzaremos nuestro análisis del sistema costero en el próximo artículo.

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Hasta la próxima, que lo disfruten, nos leemos.

Mabel Bemposta

RECOMENDACIONESPara este mes decidí recomendarles algunas películas que sirven para reflexionar sobre el significado del sistema carcelario.

Dichas películas son producciones brasileñas, muy buenas por cierto.

Quizás muchos de ustedes las vieron, pero por si no lo han hecho, acá van los nombres de dichos filmes: “CARANDIRU”, “TROPA ELITE 1” Y “TROPA ELITE 2”, estas últimas dos es imprescindible que las miren en ese orden. También me encantar ía recomendarles que se den el placer de reunirse en familia y con amigos a pasarla muy bien.

AGRADECIMIENTOSNuestro centro agradece a la empresa asociada e nuestro centro, porque en forma muy profesional y sin costo para nuestra institución, colaboro con la encuesta de satisfacción que realizamos a nuestra masa de asociados.

Esta empresa se dedica a realizar Asesoramiento Empesarial, realizando investigación de mercados, análisis y medición de posicionamiento, satisfacción del cliente, seguimiento mediante Tablero de Control y todo lo relativo al desarrollo de relaciones beneficiosas entre clientes y empresas.

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En primer lugar _ Se ha hecho una verdadera revisión histórica desde los orígenes de la zona a través de investigaciones realizadas en paralelo por distintas personas, lo que redundó en cinco libros que presentan materiales de mucho interés, reuniendo información que andaba dispersa y aprovechando un patrimonio documental que podría perderse de no ser registrado adecuadamente, ya que se ha logrado también guardar en archivo de voz e imagen los testimonios de personas muy añosas que en distintas entrevistas nos dejaron sus memorias del pasado del Balneario.

En segundo lugar _ Se ha producido una verdadera “movida cultural” en cuanto a música, plástica, libros, cine, teatro, danzas folklóricas, actividad coral, deportes varios, aeromodelismo, automóviles clásicos y antiguos, etc.

Hay que tener en cuenta que casi todas las actividades se realizaron por el esfuerzo de la gente común, de los comerciantes y de representantes de grupos sociales organizados (CCIFA, Myrsine, LIFA, AJUPENA, Instituciones educativas, Rotary, Leones), a veces en colaboración con el gobierno municipal o departamental. Estas últimas instituciones gubernativas se involucraron

en distintos grados de participación, según el momento y según la actividad. Pero es bueno decir que el Alcalde del Municipio de Atlántida participó activamente en toda la “movida” del Centenario.

También la Prefectura local y la Seccional 17ª de Policía fueron apoyo imprescindible de muchas actividades, así como la Dirección de Tránsito y la Dirección de Cultura.

En tercer lugar _ Cuando se habló de Atlántida, siempre se consideró todo el territorio del Municipio del mismo nombre, que incluye La Palmita, La Chinchilla, Piedra del Toro, Solís Chico, Sosa Díaz, Estación Atlántida, Barrio Español, Pinares, City Golf, Villa Argentina y el propio Balneario Atlántida, procurando incluir a los habitantes e instituciones de todas esas zonas geográficas.

En cuarto lugar _ En la Coordinadora de Festejos y Comisiones adjuntas, actuaron unidas personas de distinta ideología política, religiosa, etc., sin que eso permeara las actividades e hiciera sentir molesto a ninguno de los integrantes de los distintos grupos de trabajo que se formaron.

El Centenario ha pasado, dejando logros tangibles y perdurables y otros menos tangibles, pero no por eso menos perdurables.

LO QUE NOS DEJA EL CENTENARIO

Más allá del disfrute por lo vivido en todas las actividades que se realizaron; más allá de haber tenido una participación más o menos

cercana, en varios de los eventos realizados; más allá de haber conocido en un año más habitantes de Atlántida que en todos los años anteriores en los

que estuvimos viviendo aquí; más allá de todo eso…

¿Qué nos deja la celebración del Centenario?

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Si mencionamos los aspectos más tangibles, tenemos el Monumento del Centenario con la Cápsula del Tiempo, que guarda en su interior documentos que perpetúan la historia atlantidense a través del tiempo; los cinco libros publicados sobre Atlántida y su historia; el sello postal conmemorativo; un archivo de la palabra e imagen en soporte digital; las obras de teatro escritas especialmente y representadas por Teatro Alsur; la medalla del Centenario; la inauguración oficial de la “Plaza de los Escolares”; la nominación del Liceo

Nº 1 como “Dr. Alfredo Crisci”; el Logo del Centenario; el Afiche que acompañó todas las actividades y hasta una canción que presentó el Grupo “Brumas”.

Otras menos tangibles, como la promulgación de una Ley que declaró feriado el día 19 de octubre de 2011, lo que la convierte en la fecha oficial de aniversario para la ciudad que podrá ser recordado cada año, ojalá que con una fiesta popular como la que se produjo ese día.

También el homenaje y valoración por parte de la comunidad a las antiguas familias de la zona con la entrega de un diploma recordatorio y una medalla del Centenario.

Algunos eventos que por arraigo ya han pasado a ser actividades anuales, como el Festival de Cine documental -Atlantidoc-; la Feria del Libro de Atlántida; el Triatlón de verano y el Duatlón de invierno; la Corrida Canaria 10 k.

Es imposible evaluar, a corto plazo, el enriquecimiento cultural que supone el resurgimiento de una actividad teatral permanente; la realización de muestras de pintura y escultura de artistas locales; la realización del concierto del pianista de prestigio internacional Luis Pérez Aquino, que vive entre nosotros; la actuación del Conjunto “Alfonso X, el Sabio” de música renacentista y medieval; la actuación en concierto de guitarristas clásicos;

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conciertos de rock por numerosas bandas nuevas y otras más reconocidas; la realización de encuentros corales frecuentes, participando coros de todo el país y de otros países, además de los locales; las actividades derivadas de los cursos de AJUPENA; la actuación de grupos de danza tradicional en distintos eventos; la actuación de “Los Olimareños”, etc.

En otro orden, se produjo un acercamiento entre las instituciones de enseñanza y la comunidad, participando en distintas actividades : las Escuelas públicas y Colegios privados de la zona; el Centro Regional de Profesores; la Escuela Técnica; los Liceos 1 y 2; los Liceos privados; el CAIF de Estación Atlántida; la sede local de la Dirección Nacional de Deportes; un importante centro de educación No Formal de amplio espectro, en AJUPENA.

Participación que puede ser importante para tomar conciencia del polo cultural y educativo que ya existe y que se puede desarrollar mucho más.

Corresponde decir que no se atribuye a la Coordinadora de Festejos la concreción de todas las actividades que se realizaron en el marco del Centenario. Pero sí fue, indudablemente, el motor o la motivación para que la gran mayoría de esas actividades se produjeran y la que coordinó el calendario para darle unidad a la celebración.

En sus acciones “colaterales” la Coordinadora apoyó : La creación de una Escuela de Música para niños, que depende de la Inspección de Primaria y que comenzó a funcionar este año en salones del CERP. El nacimiento de la Fundación “Ave Fénix”” para la prevención y tratamiento de adicciones.

Y se sigue “soñando” con el establecimiento de una Casa de la Cultura para Atlántida, con características de un verdadero centro cultural, digno de la capital turística de Canelones, como se dice tan frecuentemente en los slogans publicitarios.

Como feliz coincidencia del Centenario se dieron también : el renacer del Country Club como centro social y sede de múltiples actividades; el 25º aniversario del Jardín de Infantes

Nº 239, con la ampliación de su local por donación de una residencia que se unió a la anterior de Santiago Gómez Cou; el 50º aniversario del Liceo Nº 1 y su nominación;

los 70 años de la Escuela Nº 146.

Todas estas circunstancias positivas hacen también a la identidad de un lugar y proyectan en su gente la sensación de pertenecer a una comunidad que está en crecimiento, que se puede mejorar y que ese mejoramiento es tarea de todos y no sólo de un grupo de “iluminados” que –de pronto- deciden hacer cosas por su lugar.

Finalmente, se puede afirmar que hubo una buena participación de la prensa local, (escrita, televisiva y radial), en la difusión de las actividades que se fueron realizando, durante las “100 Huellas del Centenario”, a medida que las mismas fueron ganando importancia en la consideración popular.

¿Qué faltó en la celebración del centésimo aniversario? Tal vez muchas cosas. Pero esto ya será motivo de reflexión para la comunidad y –quizás- de otra nota.

Wilson Mesa / abril de 2012 Fotografía : Arinda González Bo

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Continuando con el artículo anteriormente publicado, en esta ocasión nos concentraremos en descubrir de dónde parte el deseo (o necesidad) de cambiar nuestra imagen personal, que factores tener en cuenta y como nos beneficia el cambio si conseguimos armonizar todos estos aspectos.

En primer lugar, es importante saber que el término “Imagen” proviene del latín “Imago” que significa imitación, algo semejante a la realidad y como personas individuales o integrantes de grupos sociales inevitablemente proyectamos una imagen al exterior que podemos dividirla en tres categorías, las cuales deben ser tomadas seriamente en cuenta a la hora de buscar el cambio; estas categorías son con las que el asesor de imagen trabaja.

La primera es la imagen que tenemos de nosotros mismos o imagen subjetiva, generalmente pensamos que para saber cómo nos vemos y como nos ven lo único que precisamos es un espejo, pero no siempre es así; muchas veces la imagen que tenemos de nosotros mismos no es la misma que perciben los demás, esto puede ser molesto y nos puede perjudicar.

Para solucionar este problema, muchas veces con la ayuda del asesor, debemos conocernos mejor, descubrir nuestro propio estilo, buscando así la confianza necesaria para lograr nuestras metas. Siempre teniendo en cuenta la personalidad, figura, estilo de vida, el trabajo que realizamos y los lugares que frecuentamos.

Por otra parte, debemos siempre considerar como segunda categoría la imagen que el exterior percibe o imagen social, ésta es la que incluye los aspectos relacionales.

Cómo hablamos, cómo nos conducimos en público, cómo nos vinculamos a los otros. Incluye nuestro aspecto general (vestimenta, peinado, arreglos, etc.), podría decirse que es la imagen que mostramos “hacia afuera” y es la primera impresión que tendrán de nosotros quienes no nos conocen.

Como tercer categoría a considerar tenemos la imagen de lo que realmente somos, dentro de esta categoría encontramos tanto la imagen personal, que es aquella que se relaciona con aspectos manifiestos, relacionada al “Yo soy…”, aquello que respondemos cuando nos preguntan cómo nos definiríamos.

Y por otra parte, la imagen corporal, o sea, la que incluye al cuerpo, es básicamente, la suma de nuestro cuerpo con nuestra imagen subjetiva, la cual muchas veces es desfigurada por nuestra mente, más allá cómo nuestro cuerpo sea percibidos por los otros en la realidad.

La idea, a la hora de cambiar nuestra imagen es lograr armonía entre estas tres categorías, para esto debemos conocernos. Teniendo en cuenta que la imagen es proyección, comunicación, información, representación y lo que los demás perciben sobre nosotros, muchas veces ese mensaje que intentamos comunicar a través de nuestra imagen puede llegar de forma equívoca y es justamente en ese momento donde debemos centrarnos en cambiar nuestra imagen para conseguir cumplir nuestras metas y deseos.

Estos cambios no necesariamente tienen que ser radicales, sino una suma de detalles, los cuales nos ayudarán a vernos y sentirnos mejor.

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La expresión Ley de Hierro del Cáncer está vinculada con la historia. Al principio, buscaba únicamente las causas y los efectos de las enfermedades cancerosas. Cuando en 1981, en Oberaudorf, cerca de Kufstein (3 años después de mi propio cáncer), descubrí la primera ley biológica, la llamé Ley de Hierro del Cáncer, con sus tres criterios. Antes, se tomaba por cáncer un tumor con importante multiplicación celular. Se pensaba que las células cancerosas emigraban hacia otros lugares del cuerpo humano, las metástasis que finalmente no existen. Cuando se encontraron los médicos, cada vez más a menudo, confrontados con metástasis óseas, que son todo lo contrario de una multiplicación celular, dado que el hueso es lesionado, ya no se supo lo que era realmente el cáncer. El decano de la facultad de Tübingen contestó al juez, en 1986, durante el juicio de habilitación, que el cáncer se componía de células gruesas con un núcleo importante y que había mitosis (división celular). Claro que todas las células son gruesas antes de dividirse, casi el doble de las demás, y su núcleo es también dos veces más gordo que antes. Ya que de un núcleo saldrán dos, y de una célula gruesa, dos células normales. Se creía igualmente que las metástasis óseas, es decir de las cavidades óseas, de donde millones de células habían desaparecido, en lugar de haber creado nuevas células, no podían curarse y no podían rellenarse otra vez de tejido óseo (callo). Fue cuando los radiólogos constataron que, en algunos pacientes, que presentaban antes necrosis óseas, aparecían más tarde en sus radios, en los mismos lugares, unas manchas blancas. No sólo había más tejido óseo que antes (agujero), sino que era más espeso que en un hueso sano. Se llamó a estas manchas blancas, por oposición a las necrosis óseas, metástasis osteoblásticas (que aseguran la formación de la trama ósea). Las necrosis óseas fueron llamadas

metástasis osteoclásticas (agentes destructores de la substancia ósea). Ya nadie entendía nada el asunto. Las metástasis osteoblásticas no eran, a fin de cuentas, más que la curación de la necrosis ósea, igual que el osteosarcoma. No se mencionaba al osteosarcoma más que cuando se abría el periostio, por ejemplo para efectuar una toma. El callo que se formaba para rellenar la cavidad y que producía una presión en el interior del hueso, curvando el periostio (muy doloroso), se derramaba durante la intervención en los tejidos lindantes, las células del callo crecían y endurecían el tejido. Existía entonces un semi-hueso, que nombraban osteosarcoma. Como siempre ocurre, cuando falta el conocimiento, se recurre a la creación de dogmas. Todo fue repartido entre benigno y maligno. Fue en 1981 que hice saber que el cáncer, al contrario de lo que se pensaba, provenía de un choque psíquico inesperado, choque que toma al ser humano o al animal por sorpresa, lo que llamo el choque conflictivo biológico; aquel cáncer se desarrolla mientras exista el conflicto biológico y podría, en cuanto cese el conflicto, si se dejase hacer a la naturaleza, desaparecer espontáneamente. Dejar a la naturaleza actuar, es por ejemplo el aceptar la presencia de micobacterias, no intervenir en el periostio, no emprender quimioterapia, ni rayos, ni tomar morfina. Todos aquellos tratamientos no son biológicos y contrarian el ciclo natural que funciona desde hace millones de años. Son responsables de las estadísticas del Centro Alemán de Investigación sobre el Cáncer, de Heidelberg: el 98% de las personas afectadas de cáncer y tratadas por ello mueren en los siete años, el 95% fallecen ya al cabo de cinco años. Con la Nueva Medicina, el 95% de los pacientes no tratados (nada de quimioterapia, etc.) sobreviven. Para los animales, hablaremos del 80% al 90% de curaciones espontáneas si se deja hacer a la

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naturaleza. Antes de 1981, teníamos varias teorías en cuanto al orígen del cáncer, mas nadie se imaginaba que pudiese sobrevenir durante un choque conflictivo biológico extremadamente brutal, dramáticamente vivido en la soledad (no expresado, no escuchado, no oído). Sin embargo, aquella hipótesis fue citada ya hace varios siglos, en la Antigüedad, pero había caído en el olvido y considerada como no científica. Debo ser sincero: entonces, no conocía la quinta ley biológica. ¡No ocurre igual con el DHS (Dirk Hamer Syndrom) durante un conflicto biológico! El DHS pone en marcha el programa biológico adecuado de la naturaleza, llamado SBS(programa biológico especial), con pleno sentido. Siendo el DHS de gran utilidad, pues es el DHS lo que sienta las bases para que pueda desarrollarse dicho programa y sin él ese 95% no tendría la posibilidad de recuperarse. Es muy importante, querido lector, comprender perfectamente el DHS, así, habrá comprendido la mitad de la Nueva Medicina. En efecto, el DHS será el eje, el polo de toda medicina por venir. Primer criterio. Todo cáncer o enfermedad equivalente al cáncer es un programa biológico especial adecuado (SBS) y empieza por un DHS, a saber un choque conflictivo biológico extremadamente brutal, vivido en la soledad. Se localiza en los tres niveles: psíquico cerebral–orgánico. Todo lo que no es cáncer es equivalente al cáncer. Quiero hablar de todas las enfermedades existentes, a sabiendas de que lo que llamamos hoy en día enfermedad es siempre una fase de conflicto (activo o solucionado).

Ahora, podríamos llamarla: La Ley de Hierro de toda medicina. (Pero nos quedaremos con la denominación de origen). El psiquísmo, el cerebro y el órgano constituyen el organismo entero. Clasificamos el organismo en tres niveles para trabajar mejor en cada nivel de manera científica y biológica. Ya que el DHS tiene une incidencia sincronizada en los tres niveles, debemos encontrarlo en cada nivel. Dado que queremos y debemos posteriormente reconstruir el DHS, el hecho de poder encontrarlo en los tres niveles constituye una gran suerte para nuestras investigaciones sobre el psiquismo y el órgano. El DHS lo desencadena todo. En el momento preciso del DHS son fijadas a la vez la localización en el cerebro y la localización del cáncer o su equivalente en el órgano. Pero hay que notar otro punto importante: son los raíles de los cuales hablaré más extensamente. Todo lo que siente el individuo en el momento del DHS, que sea por la vista, el oído, el olfato o el tacto, así como los distintos aspectos de su conflicto, quedan anclados en él y se pueden más o menos ver en una tomografía cerebral. Por ejemplo, una mujer diestra de 40 años sorprende a su marido in fraganti con una bella muchacha de 18 años en el lecho conyugal. Si quiere a su marido, tendrá probablemente un conflicto de tipo sexual, pero también tendrá un conflicto de desvalorización en relación con su pareja, con descalcificación del hombro derecho. Si no se trata de una bella muchacha, sino de una prostituta, el conflicto sexual seguirá presente, pero se añadirá un conflicto en relación con el compañero, que ocasiona un

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cáncer del seno derecho, y un conflicto de asco, ya que una prostituta estaba acostada en la cama del matrimonio, además de un conflicto de repugnancia-asco que ocasiona hiperglucemia. Todos los distintos aspectos, que funcionan casi como el conflicto biológico mismo, con los distintos raíles, están presentes ahora. Lo que significa raíl: Cada vez que volvemos a sentir uno de los elementos del conflicto, volvemos a vivir el conflicto inicial y regresamos en el raíl. Ejemplo: el color del pelo, la forma de la cara, la silueta del busto de la amante del marido, su olor, su perfume, su voz, etc. recuerdan el conflicto inicial. En el caso de un encuentro posterior con cualquiera mujer recordándole aquella amante, la esposa se encuentra otra vez inmediatamente en el raíl. Esto despierta el complejo conflictivo entero. Es la razón por la que la búsqueda del DHS es absolutamente esencial para el diagnóstico. No basta con encontrar el DHS, mas nuestros estudiantes tienen también que rastrear cualquier recuerdo o sensación del enfermo, porque son muy importantes. Sólo podémos entender ciertas recidivas si conocemos los raíles que el DHS dispuso. Segundo criterio. En el instante del DHS, es el tenor del conflicto biológico que determina tanto la localización del Foco de Hamer en el cerebro (FH: configuración en forma de blanco en el cerebro y en algunos órganos) como la localización del cáncer o de su equivalente (SBS) en el órgano. De hecho, el segundo criterio viene precisando el último punto del primer criterio: el contenido del conflicto biológico y la localización en el cerebro y en el órgano se determinan en el momento mismo del DHS. ¡El conflicto biológico es síncronico con los tres niveles, al mismo instante: es posible constatarlo, verlo, medirlo!. El paciente no puede ignorar el DHS en el escaner si sabe de qué se trata, y es igual para con el médico. No se puede ignorar una configuración en forma de blanco en una tomografía cerebral. Al mismo momento del DHS, el órgano se ve igualmente afectado por una multiplicación celular o, en otros casos de cánceres, por una pérdida celular conduciendo a una úlcera o a una necrosis (tumor de la piel o de la mucosa). Tal y como ya lo hemos mencionado, se nos ofrece ahora, por segunda vez, la posibilidad de prever el desarrollo de lo que llamamos enfermedad (y

que reconocemos por parte del programa especial biológico adecuado previsto por la naturaleza), del mismo modo que se puede prever el desarrollo de un embarazo.

Tercer criterio. El desarrollo del SBS en los tres n iveles (psíquico, cerebral y orgánico) a partir del DHS y hasta resolución del conflicto (si hay solución) y la crisis epiléptica son p e r fe c t a m e n t e sincronizados.

Este tercer criterio hace de la Nueva Medicina, desde el principio, una ciencia, en el sentido de las ciencias físicas, n a t u r a l e s y biológicas. Nos p e r m i t e reconstruir y r e p r o d u c i r c a d a c a s o m é d i co, l o que nunca fue posible con la medicina convencional.

(Extraído del trabajo del Dr. Hamer)

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SISTEMA PENITENCIARIOMe parece oportuno conversar sobre uno de los temas que está sobre el tapete de la discusión pública. Pero para hacerlo debemos tener herramientas que nos sirvan para sacar nuestras propias conclusiones. El Estado de derecho es la piedra angular de la protección de los derechos humanos y de los sistemas de gobierno basados en los valores de la Declaración Universal de los Derechos Humanos, la cual es una declaración adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas en su Resolución 217 A (III), de 10 de diciembre de 1948 en París, que recoge los derechos humanos considerados básicos. La unión de esta declaración y los Pactos Internacionales de Derechos Humanos comprende lo que se ha denominado una Carta Internacional de los Derechos Humanos. Pero las instituciones nacionales que deberían hacer respetar el Estado de derecho adolecen en algunos casos de graves deficiencias. En muchos países, por ejemplo, la discriminación institucionalizada, la falta de recursos y la corrupción desvirtúan los sistemas de justicia penal. En otros, la administración de la justicia es manipulada para perpetuar la dominación de élites políticas o de grupos étnicos o religiosos. El resultado es la persistencia de violaciones generalizadas de los derechos civiles, políticos, económicos, sociales y culturales.

El sector de la justicia debería proporcionar los mecanismos para garantizar el resarcimiento de abusos contra los derechos humanos cometidos por agentes del Estado o por individuos particulares. Sin embargo, la historia de las violaciones de los derechos humanos es también la historia de los fracasos y las deficiencias de la administración de la justicia. La reforma del sistema de justicia supone sacar a la luz las lagunas y los resquicios de las leyes nacionales que permiten que se cometan con impunidad abusos contra los derechos humanos, así como actuar para eliminar la legislación o los procedimientos que contribuyen de forma decisiva a la

comisión de abusos. Supone la creación de instituciones judiciales realmente independientes e imparciales y la promoción de una visión del mantenimiento del orden que considere la protección de los derechos humanos como parte esencial de la seguridad pública. El mayor desafío de la administración de justicia en el ámbito nacional es quizás poner fin a la impunidad. La impunidad es algo más que no hacer justicia en casos concretos. Es un cáncer que debilita el marco mismo del Estado de derecho. Todos somos humanos, presos, libres, policías, legisladores, por ende, debe ser una lucha en la que todos debemos unirnos, pues nadie queda fuera del tema.

La “vida” en la cárcel es un tema que tiene que ver con la conducta humana y en especial con el hombre viviendo en sociedad. Pertenece a la dialéctica de las relaciones humanas por las cuales a la conducta de un individuo se da una respuesta que se llama “cárcel”, encierro, pérdida de libertad, sometimiento. Es una respuesta de fuerza. Sin duda la cárcel en sí misma es violencia. Violencia que se descarga sobre el infractor o el presunto infractor.

El circuito de control social que se integra primero con el módulo policial y luego con el módulo judicial, se cierra con el módulo penitenciario o en la cárcel. Si en los sistemas anteriores era posible observar normas y prácticas incongruentes y carentes de garantías, en el sistema carcelario se comprueba una gruesa contradicción con los principios humanitarios más elementales. Adolece en la ley y en la práctica de muy graves defectos y distorsiones que no están acordes con la supuesta tradición uruguaya de respeto a la dignidad del hombre y constituye un exponente de violación sistemática de los derechos humanos.

Weber, plantea que un Estado que deja en manos de personas no preparadas la seguridad interna, es un Estado que se destruye. Sólo con una policía profesionalizada se pueden elaborar sistemas de control que no terminen siendo bárbaros.

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Una de las causas principales de la anomalía existente en la mayoría de los establecimientos carcelarios del país radica en la falta de idoneidad del personal encargado de atenderlos. En efecto, se trata de personal policial, dado que todas las cárceles se encuentran dentro de la órbita de competencia del Ministerio del Interior. La preparación y función del policía está orientada, en general, al mantenimiento del orden público y más específicamente a la prevención y represión del delito y aprehensión de los infractores. Esto, obviamente, ninguna relación guarda con la tarea de tratar diariamente a los internados de una cárcel procurando apoyarlos para que estén en las mejores condiciones de reinsertarse en el futuro en su vida familiar y social. Para ello es necesario manejar elementos antropológicos, educativos, psicológicos y sociales, a la vez de tener una acendrada vocación para una tarea tan compleja, con imprescindibles componentes de solidaridad. A esas condiciones se agrega la relación de enfrentamiento y mutuo rechazo que se da, en muchos casos, entre policías y delincuentes, lo que perturba cualquier propósito de promoción humana de éstos que se pretenda intentar.

Thomas Hobbes, planteaba que el hombre es un ser malo por naturaleza, quizá se refería al hecho de que tenemos el monopolio de la violencia.

Pensar en un mundo sin ella es una utopía, pero de cualquier manera es una obligación humana, es decir, desde esa condición humana debemos encarar el problema, el cual no viene de la nada, sino que es una larga construcción histórica, cultural y social que debemos transformar.

Sólo las matrices patológicas son inmodificables, pero la nuestra es tan compleja, por suerte, que tiene innumerables aristas desde donde continuar aportando en el tema de la defensa de los derechos humanos.

Pensar, es pensarse a uno mismo, por ende, los derechos humanos es un tema a discutir en todos los ámbitos y en todo momento que se pueda. No podemos ni debemos encarpetarlo como cosa de otros, y menos que menos utilizarlo cuando nos duele algo en lo personal, ya que eso es una actitud fascista.

Los problemas sociales, es decir, los problemas humanos, deben ser encarados por toda la sociedad.

La “mejor cárcel” no existe, la “mejor ley carcelaria” tampoco. Lo que sí se puede es disminuir al máximo el grado de violencia intracarcelaria, tratar de neutralizarla y controlar, en la medida de lo posible la correntada de violencia que la sociedad deposita en la cárcel.

Mabel Bemposta

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Es un verdadero placer entablar contacto con el CCIFA a través de su publicación, importante medio de comunica-ción social y comercial de la región.

Siento un deber brindar información actualizada relacio-nada a temas sobre el MEDIO AMBIENTE y a las PLAGAS URBANAS que conviven con nosotros, estas entregas están fundamentadas en mi formación Profesional ,en los ámbitos de la SALUD PUBLICA VETERINARIA, en las áreas de las: ZOONOSIS (enfermedades de origen animal transmitidas al ser humano), HIGIENE AMBIENTAL, MANEJO HIGIÉNICO DE LOS ALIMENTOS y las enferme-dades que pueden transmitirnos (E.T.As) y el CONTROL DE PLAGAS SINANTRÓPICAS (del latín :SIN significa PRÓXIMAS y ANTROPO significa HUMANO), de ahí el nombre sinantrópicas.

Mi experiencia en estas áreas ,me permitió detectar desinformación específica y practica en nuestra pobla-ción.

Emplearé en las entregas términos precisos y claros, para un mayor entendimiento de los lectores,entiendo que un lenguaje técnico y científico dificultaría la intención de estas entregas.El lector que quiera profundizar en estos temas,con gusto puedo brindarles información técnica especifica.

PLAGAS URBANAS(PRIMER ENTREGA)

En esta primer entrega la dedicaré a los conceptos básicos los cuales a veces ,suelen confundirse, por ejemplo:

ECOLOGÍA: Es el ESTUDIO de la relación de los seres vivos y su entorno.

ECOSISTEMA: Es el conjunto de TODOS LOS ORGANISMOS que OCUPAN un MEDIO FÍSICO por ejem-plo: un cerro, un río, un valle, etc.

HÁBITAT: Es el HOGAR NATURAL de las ESPECIES ANIMALES y VEGETALES, con la combinación necesaria de agua, alimento, suelo y demás recursos indispensa-bles para la vida.

PLAGAS URBANAS: Son aquellos ejemplares del reino ANIMAL que conviven con el ser humano, COMPARTIENDO sus edificaciones y alimentos, capaces de transmitir enfermedades (bacterianas, virales, parasi-tarias) o generar daños materiales inclusive la muerte.

Hasta la próxima entrega atentamente : Dr. Roberto Campos

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Moriana CáceresAlvaro Cabo

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Susana LópezRuth BevilacquaAmalia Ocampo

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GerenteAlicia Perez Alvariza

Encargada oficinaLaura Navarro

Área laboral y trámitesAlba Cruz, Cristina Perez,

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Capacitacion, venta y trámitesViviana Contreras

Área ContablePaola Garrido

Cobranza Andres de Mello / Rafael Martínez

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Esto se puede prevenir readaptando nuestra alimentación y siguiendo ciertas pautas para mantenernos saludables, ya que es común el aumento de la ingesta de alimentos con alto contenido calórico cuando comienza el frío.

Para mantener una alimentación saludable se debe incorporar al consumo diario comidas sanas y variadas que incluyan los seis grupos de alimentos:

Cereales y legumbres, verduras y frutas, carnes y huevos, leches y quesos, grasas y dulces en las proporciones indicadas por su medico para cada grupo de alimentos y en las cantidades necesarias para cada individuo.

LE BRINDA CONSEJOS UTILES PARA ALIMENTARSE

SALUDABLEMENTE ESTE INVIERNO

Para que una dieta de invierno sea satisfactoria se debe aprovechar las frutas y verduras de estación como calabaza, repollo, coliflor y remolacha que son ricas en hierro y mejor aún si se acompañan con frutas cítricas ya que la vitamina C que contienen aumenta la absorción del hierro de estos vegetales y nos permite activar las defensas orgánicas y prevenir las molestas afecciones de esta época.

Las hortalizas verdes como la acelga, espinaca y puerro son una de las mejores fuentes de fibras y vitaminas antioxidantes además de aportar importantes cantidades de magnesio, potasio, calcio, ácido fólico y hierro.

Se aproxima el invierno y este clima disminuye nuestra capacidad de defensa frente a los gérmenes porque cuando hace frío consumimos más energía de la necesaria para nuestro cuerpo y de esta manera aumenta el riesgo de adquirir

infecciones respiratorias u otras afecciones típicas de esta época del año como los resfriados, tos o bronquitis.

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Por ejemplo un vaso de jugo de naranja u otro cítrico después de una pascualina ayuda a cubrir las necesidades diarias de vitamina C y ácido fólico, y hierro, vitaminas claves para mantener las defensas naturales del organismo.

Junto con el invierno llega el momento de volver a preparar sopas, guisos o ensopados y si son mezclados con otros alimentos como vegetales, carnes y cereales se mejora el valor nutritivo de la dieta diaria ya que el consumo simultáneo de varios alimentos facilita la asimilación de los distintos nutrientes. Una buena estrategia es consumir los caldos de verduras calientes antes de las comidas principales porque esto aumenta la saciedad y reduce el apetito.

Este tipo de comidas también ayuda a la hidratación por su alto contenido acuoso. Porque a pesar de que las temperaturas sean menores la hidratación no puede dejarse a un lado ya que el agua es esencial para el adecuado funcionamiento del organismo.

Por eso, además de incluir agua y sopas, es un buen recurso no dejar de lado los yogures y leche ya que también brindan hidratación y esta ultima si se consume caliente es ideal para templar al organismo.

Tenga en cuenta que los cereales y legumbres también le brindan fibras y energía (más aun si estos son integrales) y sirven como acompañamiento de vegetales salteados o en forma de cazuelas, como por ejemplo unas ricas lentejas con verduras.

Respecto a las carnes, no podemos dejar de cuidar su contenido de grasa, pues el cuerpo solo requiere un poco mas de calorías para mantener la temperatura corporal. Para eso seleccione carnes magras en porciones moderadas y alterne carnes vacunas con pollo y pescado por lo menos dos veces por semana.

La buena nutrición es fundamental para su salud pero debe ser equilibrada con el ejercicio físico regular. El peso adecuado del adulto y del adulto mayor se mantiene consumiendo las calorías necesarias y llevando una vida físicamente activa.

Muévase a diario todo lo posible, utilice las escaleras, haga los mandados caminando, bájese del ómnibus una parada antes, corte el pasto, haga gimnasia, camine.

La actividad física junto con una correcta alimentación no solo lo hará sentir saludable y con energía, sino que también lo ayudara a prevenir la obesidad y otras enfermedades como la diabetes, hipertensión y problemas cardiovasculares.

T e n g a s i e m p r e presente que para t o d a d i e t a e s necesario que siga las indicaciones de su médico o nutricionista ya que un correcto plan alimenticio se adecua al estilo de vida y las necesidades o afecciones de cada persona.

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El Proceso de desarrollo de productosEl fin de las empresas es ofrecer productos que satisfagan a las personas que integran el mercado seleccionado como meta y alcanzar los objetivos que se proponga.

Creación de nuevos productosEl desarrollo e introducción de nuevos productos con frecuencia es costoso y riesgoso. Tan sólo en los supermercados se introducen cada año más de mil productos teniendo un porcentaje de fracasos entre el 50% y el 80%, además del tiempo que implica la introducción de un nuevo producto.

Antes de introducir un nuevo producto, éste debe pasar por seis fases donde puede observarse la naturaleza evolutiva del desarrollo de nuevos productos, estas fases son :

Desarrollo de la idea:

Los negocios y demás organizaciones buscan ideas sobre productos que les ayuden a lograr sus objetivos. Esta actividad se conoce como producción de ideas.

Revisión de ideas:

En el proceso de revisión de ideas se rechazan las que no concuerdan con los objetivos de la empresa y las que representan un mayor potencial se seleccionan para su desarrollo. La revisión de las ideas de productos representan una evaluación general de los recursos de la compañía ; se trata de obtener mediante técnicas de pronósticos, una rápida proyección de los beneficios económicos. Se evalúa la capacidad global de la empresa en producir y comercializar el producto. Otros aspectos

Del libro matemáticamente tenemos chance

Del Profesor Jacobo Marcos Malowany BuchalterParte II

de la idea que deben tenerse en cuenta son la naturaleza y las necesidades de los consumidores, la competencia y otros factores del medio ambiente.

Análisis del negocio: El análisis del negocio brinda una compatibilidad del producto en el mercado, incluso su probable rentabilidad. En este análisis usted me responderá el siguiente cuestionario que le ayudar a empezar a encaminar su proyecto. Algunas preguntas se refieren si ya existe su empresa o tiene otros productos lanzados. Tómese su tiempo y busque información de ser necesaria.

¿Es la demanda del producto lo suficientemente fuerte para justificar su entrada al mercado?.

¿Se mantendrá la demanda?

¿Como afectarán la introducción y la comercialización de este producto los costos y la utilidades de la empresa?.

¿Será necesario nuevas instalaciones para la fabricación del producto?.

¿Se pueden aprovechar las existentes?

¿Se adapta el producto a la mixtura de productos que actualmente tiene la empresa?

¿Está disponible el financiamiento requerido o se debe acudir a otros recursos financieros?.

¿Qué cambios pueden esperarse en el medio ambiente y la competencia y cómo afectarán las ventas, costos y utilidades futuras del producto?.

Esta es la Misión de este libro y lo que debe demostrar en su proyecto.

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Desarrollo del producto: El principal objetivo de la fase de desarrollo del producto es determinar si es factible, desde el punto de vista técnico, fabricar el producto y a costos lo suficientemente bajos, cosa que permita fijarle un precio razonable. Sin embargo, la etapa de desarrollo no está restringida sólo a aspectos mecánicos o de fabricación del producto. Durante esta etapa también deben desarrollarse los distintos componentes que constituirán la mixtura de marketing para probarlos. Los derechos, los anuncios preliminares, los empaques las etiquetas, deben revisarse para determinar las implicaciones legales y en este momento se deben elaborar planes para las ventas personales y la distribución, para asegurar la efectiva integración de todos los elementos en la mixtura de marketing.

Prueba de mercado:

Es una introducción a escala limitada, de un producto en áreas escogidas para representar el mercado futuro, con el fin de determinar las probables reacciones de los compradores. La prueba de mercado es una especie de muestra de lo que será el lanzamiento de toda la mixtura de marketing y es una etapa que sólo debe efectuarse luego de superada la etapa de desarrollo y que se hayan determinado los planes iniciales relacionados con las otras variables de la mixtura de marketing.

Comercialización:Es el proceso de salir a encontrar el intercambio entre la organización y los consumidores. Se debe prever todos los procesos involucrados en la fabricación, y se debe buscar el equilibrio entre los presupuestos ideales y los que podemos afrontar económicamente en el área de Marketing. Esta fase de comercialización se agiliza cuando los consumidores aceptan con rapidez el producto .

Las siguientes etapas del proceso, son la aceptación del producto por parte de los consumidores:

· Conocimiento : El comprador se da cuenta del producto.

· Interés:El comprador busca información y esta dispuesto a conocer más sobre el producto.

· Evaluación: El comprador examina las ventajas del producto y decide si lo prueba.

· Prueba. El comprador examina, ensaya o prueba el producto para determinar su utilidad.

· Aceptación : El comprador acepta el producto y con ello espera atender su necesidad.

Esto también se lo conoce como aplicar los objetivos tácticos CARA que significa, Convertir a el consumidor de la competencia en nuestro, Atraer a nuevos públicos para que se interesen en nuestra propuesta y antes no sabia de la existencia del mismo. Retener a nuestros clientes con beneficios continuos y por último Aumentar el consumo de nuestros clientes permanentemente.

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Recordemos a modo de referencia los múltiples fideicomisos que se están implementando en el sector inmobi l iar io, tanto en Montevideo como – principalmente – en Punta del Este. También algunos sonados casos en que se ha implementado un fideicomiso para garantizar a un grupo de acreedores el cobrar su dinero con certeza.

Para qué sirvenYa sea para administrar patrimonios, canalizar inversiones, constituir garantías apropiadas para un emprendimiento, conjugar las inversiones de varios sujetos, asegurando fondos y derechos de las partes, encarar emprendimientos inmobiliarios u otros, liquidar empresas o administrar todo tipo de entidades, las chances de beneficios son muchas.

Tal vez uno de las posibilidades más conocidas de esta figura, es la de facilitar el acceso a fondos o créditos, que pueden tener un probado y garantizado retorno.

Fideicomiso: posibilidades infinitas

Por Edgardo Martínez Zimarioffcoaching@adinet.com.uy

Recordemos que un fideicomiso es en definitiva, algo tan sencillo como transferir bienes o servicios de una persona física o jurídica, para con ello formar un patrimonio autónomo de los mismos, que se confía a un administrador, con el objetivo de cumplir ciertas instrucciones a favor de uno o más beneficiarios.

Al cumplirse determinado plazo. Los bienes o derechos integrantes del mismo se restituyen a quien los entregó al fideicomiso, al beneficiario o a una tercera persona.

Algunos términosEn relación a ello, señalemos que fideicomitente o fiduciante, es la persona que transmite bienes o derechos, con las instrucciones de cómo proceder con los mismos.

El fiduciario, es aquel que recibe dichos bienes o derechos, con la finalidad de cumplir el mandato que se le otorga al respecto.

Hay muchas posibilidades de beneficiarse con la puesta en marcha de un fideicomiso, pero, pese a sus inmensas posibilidades, aún no son muchos los que aprovechan las opciones que brindan los mismos en Uruguay (Ley 17.703).

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El beneficiario o fideicomisario, es quien recibe los beneficios de los bienes o derechos administrados.

Aspectos patrimonialesUn elemento central que hace muy atractiva esta figura jurídica, es que el fideicomiso y sus bienes y derechos, constituyen un patrimonio independiente del fideicomitente, del fiduciario y del beneficiario.

En ese sentido es clave destacar que ni los acreedores del fiduciario ni del fideicomitente, pueden atacar los bienes administrados por el fiduciario.

El ese mismo sentido, los acreedores del beneficiario tampoco pueden atacar los bienes o derechos que integran el fideicomiso.

Debe advertirse sin embargo, que sí es posible ir contra los frutos que el fideicomiso genera para el beneficiario.

Otro punto de importancia es lo que tiene que ver con el administrador o fiduciario. Según la norma, el mismo no responde con su patrimonio, por las obligaciones contraídas en la ejecución del fideicomiso que le fue encomendado por el contrato constitutivo.

Un elemento adicional que abre posibilidades, es que un fideicomiso puede ser constituido tanto por personas vivas como mediante testamento. Ello brinda para quienes así lo espera, una certeza sobre el destino de sus bienes.

En materia tributaria, los beneficios dependerán de los objetivos y actividades del mismo y de si las rentas o activos están en Uruguay, en el exterior o en Zonas Francas.

El fideicomiso es una herramienta valiosa, pero su éxito depende en gran medida, de quienes estén al frente de la administración del mismo y de los términos precisos que se establezcan en su contrato.

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Desde hace varios años he visualizado a Atlántida como sede de congresos nacionales, regionales e internacionales . De hecho y naturalmente, por diferentes motivos, hay quienes confían y apuestan al lugar y realizan, en lo que se llama “baja temporada” sus congresos y reuniones de trabajo. A modo de ejemplo: Inspección de Primaria, Secundaria, Congreso Nacional de ediles, médicos, escribanos, empresas y tantos más de los sectores públicos y privados.

Es muy común escuchar que algún comerciante o poblador comente: “parece que algo hay porque se ve gente que no es de acá”…

Y eso no debería ocurrir. Todos deberíamos estar comprometidos en “el que pasa” y el “se puede”

¿Qué nos pasa?Algunas veces surge el desencanto de quienes estuvieron o están en las diversas agrupaciones gremiales o sociales intentando unir fuerzas y voluntades dispersas y no siempre se tira de la misma rienda. Las otras se hacen contradictorios los discursos con las acciones. Prevalece lo que se dice popularmente, la chacra propia.

¿Y por que Atlántida y su entorno no puede ser la chacra propia?

Atlántida:

¿Centro de Congresos y Reuniones?

Por Liliana Díaz*

Leía la Revista Centro Nº 31 en la página 15 sobre el “Análisis de las ideas” del profesor Jacobo Malowany la definición de Intuición: “todo proyecto surge de una primera idea fundamental. La intuición permite sentirla, palparla visualizarla. A partir de aquí se pone en marcha un

proceso de entusiasmo y deseos de plasmarla…”

El uruguayo Lic. Arnaldo Nardote Presidente de ICCA, International Congress and Convention Association, señaló que el aporte del Turismo de Reuniones no sólo deja una contribución cuantitativa, sino que también es cualitativa, por el hecho de que siempre lleva aparejada la generación de conocimiento y crecimiento en el lugar donde se realizan los congresos. “La industria del saber” debería ser la definición para esta actividad de las reuniones y congresos, por lo que significan para las ciudades, además de considerar los ingresos en divisas.

Según datos oficiales en el Uruguay los congresos dejan más de 60 millones de dólares al año.

Ante esta cifra, no es difícil pensar, anhelar o tener la intuición que una pequeña porción puede ser generada en nuestra zona.

Tenemos hotelería y complejos de cabañas confortables para desafiar el frío, buena gastronomía y servicios de catering de excelente nivel, salones para albergar hasta 350 o 400 personas, sumándose en pocos días el nuevo espacio de CCIFA, comercios de varios rubros y todos los servicios necesarios.

Si un turista de reuniones deja más dinero en el lugar que uno de sol y playa, ¿por que aun no sentimos un proceso de entusiasmo?

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Los trabajadores consumirían más en su zona, los empresarios obtendrían mayores ganancias y facilitaciones en el marco de contribuciones e impuestos.

Claro, hay que trabajar, dejaríamos la siesta otoño-invierno. Hay que salir a captar, ofrecer a empresas y asociaciones que realizan al menos una vez al año sus encuentros de trabajo y mostrar la buena opción que es Atlántida.

Aprovechar las oportunidadesLa mesa está servida y las oportunidades son hoy. Aprovechemos la celebración del Centenario de nuestra ciudad, ATLANTIDOC, el Festival de cine documental que atrae a la zona muchos turistas extranjeros, la filmación de las películas Vicio en Miami y El viaje hacia el mar, Pablo Neruda, por citar algunos ejemplos que fueron noticia en los medios de comunicación nacional, regional e internacional

No se acompañó como hubiera anhelado por el comercio en general, con promociones especiales, menús específicos, venta de merchandising, carteles de bienvenida. En fin, una ciudad comprometida en su conjunto. Tal vez deba partir desde la autoridad máxima de la ciudad, el Alcalde y juntos con la Dirección de Turismo y la de Cultura, CCIFA y LIFA.

Gramado en Brasil puede, la Colonia Suiza Nueva Helvecia puede. Nosotros también podremos.

Pretendí reflexionar juntos con el título de éste artículo, y concluyo que falta algo que un mentor que llegó a mi vida adulta me enseñó: “nunca te olvides de la letra E, la del Entusiasmo, todo lo que se haga debe hacerse para que cautive y glorifique el trabajo.

Quedan varias interrogantes, y me comprometo a seguir reflexionando juntos en próximas ediciones.

Si quieren aportar ideas o sugerencias las envían al correo: ccifa@adinet.com.uy

*Vice Presidenta CIPETUR, Círculo de Periodistas de

Turismo del Uruguay

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A: Cóntanos un poco a qué se dedica tu empresa.DQ: Hoy en día es taller m e c á n i c o , a u x i l i o mecánico y servicio oficial Chery.

A : ¿ C ó m o a r r a n c a DANICAR?DQ: DANICAR arranca en el año 80, hace unos cuántos añitos (risas), pero en Montevideo. El viejo tenía a l g u n a s c a m i o n e t a s contratadas para UTE como fletero y de estar de taller en taller, me empezó a gustar el tema de los fierros. Yo le hacía de chófer y al tiempo empecé a arreglar las camionetas. En el 90 me pude instalar.

A: ¿Dónde te instalás?DQ: Primero en Montevideo y después pasé como empleado en CAR SERVICE, como Gerente de marketing encargado del taller.

A: ¿Cuándo volvés a decidir ser independiente?DQ: En el 98, hago una pequeña incursión en Salinas y luego ya me instalé en Atlántida.

ENTREVISTA AL SOCIO:

Sr. Daniel QuimposDANICAR

A: ¿Cúanto estuviste en Salinas?DQ: Tres años, en el 2002 me vengo.

A: ¿De qué manera surge el nombre que elegís para la empresa?DQ: Primero fue CAR SERVICE, la gente lo ident i f icaba más por SERVICE CAR, y después quedó DANICAR (risas)

A : ¿ P o r q u é e l e g í s Atlántida?DQ: A mi me gusta el interior. Toda mi familia es de Minas y todos los

veranos veníamos a Atlántida. No nos podíamos quedar en hoteles, entonces veníamos solo por el día. Siempre tuvimos la idea de comprar una casita en Atlántida pero no se dio. Le decía a mi viejo que me encantaría poner una alineadora acá, que en ese momento no había, la idea principal era esa. DANICAR, al principio, nace como gomería y mecánica. Al año logro la concesión de los servicios de CAR SERVICE, abarcando de peaje a peaje. Mecánica ligera, no mecánica pesada.

Daniel Quimpos no es un personaje extraído de un cuento de ciencia ficción de Bradbury. Es un hombre de carne y hueso que va a la par del avance tecnológico y que acepta que los límites son cuestión de cada uno. Adelante con la entrevista, a

mi humilde parecer, imperdible.

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A: ¿Me aclarás eso? Soy un ignorante total en el tema (risas)DQ: No motores, ni caja de cambios, más bien bombas de agua, correas, etc.

Después se fue transformando de a poco, abarcando todos los rubros. A los tres años de estar acá ya teníamos gomería, alineadora, se hacía mecánica, auxilio, y hace un año y pico lo transformamos nuevamente. Se eliminó la gomería abierta, se dejó pura y exclusivamente para el servicio Chery y se adicionó el servicio oficial Chery.

A: ¿Qué tipo de servicio es el que brinda la marca?DQ: El vehículo tiene dos años de garantía o 50 mil kilómetros, lo que te cubra primero. Durante ese tiempo, cada 5 mil kilómetros hay que realizar services de mantenimiento, con la persona que esté autorizada, en este caso DANICAR de peaje a peaje. A su vez, tenemos la concesionaria, es decir, que podemos vender vehículos O km Chery, como Atlántida Motos.

A: ¿Cómo te decidís por este nuevo emprendimiento?DQ: Al principio, un cliente nuestro que compró un Chery, nunca utilizó la garantía, lo traía a nosotros igual. Fue el primer vehículo Chery que vendimos como taller, sin tener la concesionaria. A medida que fue avanzando en ventas Chery, la cual llegó a desplazar a FIAT, vimos una veta muy buena en el mercado, es decir, que la marca estaba muy bien posicionada y que era un vehículo de calidad.

A: Jugársela por entero a un producto que puede fallar es peligroso y requiere de coraje.DQ: Sí. Nosotros tuvimos una experiencia anterior con la marca LADA, en Solymar, durante seis o siete años. Fue una marca que penetró bien en el mercado y hasta el día de hoy me siguen viniendo clientes de Solymar.

A: ¿Cómo ves la evolución de Atlántida desde que tu llegaste?DQ: El movimiento fue lento, lo veo más animado desde hace un año y medio. Si vas por la ruta ya ves menos montes, menos terrenos baldíos. Se ha construído mucho, locales comerciales, de todo. Hay poca actividad

en el tema de entretenimientos, sobre todo para el turista. Hay buena oferta hotelera, de gastronomía, pero en entretenimiento falta un poco. Yo hubiera apostado al Hotel cinco estrellas con un puerto deportivo, eso te puede catapultar.

A: Con respecto a tu rubro, ¿cómo lo ves?DQ: Desde que desapareció el argentino en la temporada, para nosotros cambió mucho. Ya no tenés invierno y verano. Trabajás más con el turismo interno. Te obliga a modificarte cada vez más. Tenés que seguir estudiando como el primer día. Siempre comparo al mecánico con el médico, si no te actualizás estás perdido. En lo mecánico tenés que ir actualizándote con las nuevas marcas, con los nuevos modelos de autos, tenés que estar capacitándote permanentemente. El el caso de Chery, nos da seminarios de capacitación en la misma fábrica, y más que teórico es práctico. Tomar un vehículo, desarmarlo, generarle fallas para ver cómo podés resolver los posibles casos que se te presenten. Nosotros adquirimos un scanner que trabaja por intermedio de bluetooth, entonces, eliminás el cableado y estás permanentemente conectado con el taller. Podés salir en el auto y desde el teléfono por bluetooth entrás al programa del scanner y vas analizando el auto mientras va andando. Si lo tenés en el taller, lo podés analizar desde tu escritorio.

Tenemos un proyecto muy ambicioso, que lo venimos manejando hace 4 años, que es la creación de un computador a bordo. Es tener una pantalla chica, de 3 o 4 pulgadas, que lo podés instalar en cualquier vehículo.

A: ¿Cómo un GPS?DQ: Sí, de ese estilo. Esto te da la posibilidad de escannear el vehículo permanentemente. Vos telefónicamente podés contactarte con el taller y resolver el problema.

A: Al decir que lo estamos gestionando, ¿a quiénes te referís?DQ: Somos tres personas. Un ingeniero en sistemas, que se encarga de la conexión de equipos; otra persona que

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s e e n c a r g a d e l a programación, que está en Barcelona, y la parte de software mecánico que la manejo yo.

A: ¿Cómo nace la idea? ¿Quién dio la primera patada?DQ: La tuve yo, a raíz de que viene un vehículo con una falla y tenía un computador a bordo, y la verdad, no lo sabíamos manejar. Ahí surgió la cur iosidad y empezamos a averiguar, a entrar a Internet, para conocer del tema y darnos cuenta de que era posible e n c a r a r l o . N o e r a disparatado ni de ciencia ficción el poder utilizarlo.

A: ¿En qué fase está el proyecto?DQ: Está funcionando, el problema es homologarlo para las distintas marcas. No podés tener un equipo estandar. Lo ideal es crear un conector que se adapte a todas las marcas.

A: ¿Tenés alguna idea de cuándo puede estar pronto para salir al mercado?DQ: Ya lo podríamos estar sacando pero es un tema de costos. A fin de mes estoy viajando hacia Barcelona para juntar las partes. Hay que hacer las importaciones de los materiales. Va a ser un producto paralelo al taller. Sería fabricación nacional. También pensamos adicionar una marca más, asiática, como servicio oficial y concesionario en ventas de la misma.

A: ¡Qué bien! ¿Qué opinión te merce la Revista del Centro?DQ: Ha tenido una evolución muy grande. Me parece muy buena, abarca una gran variedad de temas, desde sensibles, de recreación y de lectura. Nos permite conocernos más entre todos los comerciantes y vecinos. Se crea un vínculo a través de la Revista.

A: Muchas gracias por esas palabras. ¿Y del CCIFA?DQ: Yo ingreso al CCIFA con un grito de auxilio (risas). Valga la redundancia, soy auxiliador y fui auxiliado. A partir de ahí se crea el vínculo empresarial, siempre me soluciona los problemas. Los papeles a los papeles, la mecánica a la mecánica (risas)

A: Muchísimas gracias por tu tiempo.

DQ: Gracias a ustedes.

Andrés De Mello