Edita: El Puerto de Santa María Global, S.L.U. Empresa Municipal del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María C/ Virgen de los Milagros, 59 11500 El Puerto de Santa María e: elpuertoglobal@elpuertodesantamaria.es

Realización: Departamento de Comunicación e Información El Puerto de Santa María Global, S.L.U

Fotografías: Archivo El Puerto de Santa María Global, S.L.U. Jorge Roa

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Saluda del Alcalde. El Puerto Global, una empresa actual para el Ayuntamiento del Futuro 5

Órganos de Gobierno Junta Electoral | Consejo de Administración 7

Bienvenido a la globalización 8

Los cinco pilares de El Puerto Global 13 Dpto. De Administración y Servicios Generales 15 Dpto. De Comunicación e Información 17 Dpto. De Notificaciones 21 Dpto. De Información Catastral, Geográfica y Urbanística 27 Dpto. De Informática y Sistemas 31

El Puerto, Ciudad Digital 34

Sistema de Información Geográfica y Estadística 36

El Puerto Wifi 37

Gestión de la Transparencia de la Información 38

Sistema de Seguimiento de Actuaciones 39

Integración en Redes Sociales | Gestión de Webs Municipales | Sistema de Incidencias y Cortes de Tráfico 40

Línea Directa Digital 41

Conclusión. Hacia un Ayuntamiento más cercano 43

Recortes de Prensa 45

5Las nuevas tecnologías han cambiado y están cambiando enormemente nuestra experiencia en el trabajo, en la vida política y en todos los ámbitos de la sociedad. El deseo de participar en las decisiones que nos afectan ha sido una lucha, una reivindicación constante del ser humano en todo tiempo y en todo lugar.

En las nuevas tecnologías tenemos un poderoso aliado para hacer realidad el sueño de lograr más transparencia y participación ciudadana en el ejercicio de las responsabilidades de gobierno. Son un instrumento que, en manos de una ciudadanía informada, sirven para estrechar la brecha entre los ciudadanos y cualquier administración pública. En el caso de los ayuntamientos, la introducción de las nuevas tecnologías nos está llevando, afortunadamente, a gestionar mejor nuestro municipio y nuestros escasos recursos económicos. También a elevar las cotas de democracia, acercándonos más a ese ideal de ciudadano libre e informado que es el más sólido pilar de la democracia.

Del ayuntamiento del “vuelva usted mañana” estamos evolucionando hacia un ayuntamiento que abre sus puertas y sus ventanas, las virtuales y las reales, al espacio de la ciudadanía. Hacia una administración más eficaz, más cercana y más transparente. Sólo funcionando de manera transparente podemos garantizar la confianza de los ciudadanos en las instituciones. Y en este reto también tienen las nuevas tecnologías un papel clave, pues son quienes pueden hacer posible que los ciudadanos accedan a la información pública y realicen sus trámites y gestiones de forma rápida, sencilla y segura.

Por eso, como Alcalde de El Puerto de Santa María, soy consciente de la importancia y necesidad de emplear todos los medios que tenemos a nuestro alcance para acercar el Ayuntamiento a la ciudadanía. Desde el Ayuntamiento de El Puerto y, especialmente,

desde la empresa municipal El Puerto Global, no estamos escatimando esfuerzos para hacer del portal web municipal un lugar cada vez más accesible y útil para cualquier persona que busque en la Red información sobre nuestro municipio.

El primer puesto obtenido en 2010 en el ranking de ayuntamientos que anualmente elabora el organismo independiente Transparencia Internacional no hace sino confirmar que vamos por el buen camino.

Iniciativas como el proyecto El Puerto Ciudad Digital demuestran que, lejos de todo conformismo, queremos seguir avanzando por esta senda para consolidarnos como un referente en la implantación de las nuevas tecnologías y alcanzar la Administración Electrónica plena.

En definitiva, más información, más participación, más transparencia, más apertura a los ciudadanos y más eficiencia en el trabajo con menor coste económico.

En esto se resume la apuesta del Ayuntamiento de El Puerto por las nuevas tecnologías.

D. Enrique Moresco GarcíaPresidente del Consejo de Administración

Del Ayuntamiento del “vuelva usted mañana” estamos evolucionando a un Ayuntamiento que abre sus puertas y sus ventanas, las virtuales y las reales, al espacio de la ciudadanía

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La Dirección y Administración de El Puerto de Santa María Global, S.L.U. está a cargo de los siguientes órganos:

La Junta General, la componen los Concejales que forman parte del Pleno de la Excelentísima Corporación Municipal, presidi-dos por el Ilmo. Sr. Alcalde. Es el máximo órgano de gobierno de la empresa.

El Presidente, al igual que en todas las Empresas Munici-pales, es el Ilmo. Sr. Alcalde.

El Consejo de Administración, es el segundo órgano de gobierno más importante y es elegido por la Junta General. El actual Consejo de Administración fue nombrado el 28 de junio de 2007. El Consejo de Administración, incluye a miembros de la Excelentísima Corporación Municipal y a otras personas espe-cialmente capacitadas. El Consejero Delegado es el miembro del Consejo de Administración en quien se delegan las principa-les facultades de dirección de El Puerto Global.

Gerencia, ocupada por un profesional nombrado por acuerdo de la Junta General [D. Rafael Serrano Rodríguez].

Presidente:D. Enrique Moresco García

Vicepresidenta:Dª. Leocadia María Benavente Lara

Consejero Delegado:D. José María Rebollo Serrano (10/07/07)

Consejeros:Dª. Silvia Gómez BorregueroD. Juan José Segura ArroyoD. Antonio Fernández SanchoD. Antonio Bollullos AltamiranoD. Jorge Alberto Torres AgarradoD. Carlos de Haro Giménez

Director-Gerente:D. Rafael Serrano Rodríguez (28/01/08)

Secretario:D. Juan Antonio García Casas (Vicesecretario General del Excmo. Ayuntamiento)

Presidente:D. Enrique Moresco García

Concejales:Dña. Patricia Marcela Ybarra LalorD. Alfonso Candón AdánDña. Leocadia María Benavente LaraD. Carlos Montero VítoresD. Francisco Jesús Aguilar SánchezDña. Blanca Merino de la TorreDña. Hortensia Mª Fernanda Aguilar MarínD. Millán Alegre NavarroDña. María Auxiliadora Tocino CabañasD. Raúl Capdevila PedrajasD. Fernando Gago GarcíaD. Enrique Joaquín Ramírez SánchezD. Antonio Jesús Ruiz AguilarD. Ignacio García de Quirós PachecoD. Joaquín Corredera AndrésDña. Aouicha Ouaridi DadiDña. María del Carmen Matiola GarcíaD. David de la Encina OrtegaDña. María Josefa Conde BarragánD. Julio Acale SánchezD. José Manuel Vela CordonesDña. Ángeles Mancha HerreroDña. Silvia Gómez BorregueroD. José Manuel Peinado Matiola

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El Puerto Global es una empresa innovadora, de carácter tecnológico, que nace en 1995 como sociedad municipal del Ayuntamiento de El Puerto de Santa María.

La visión de la empresa es clara desde su propia identidad nominal. El Puerto Global no es sólo una marca, es la expresión de su misión: contribuir a crear una ciudad abierta a un mundo cada vez más globalizado. Hacer de El Puerto el punto de encuentro y referencia para todos los que buscan un modelo de ciudad moderna y dinámica.

Construimos un futuro para todos

Junto al Ayuntamiento hemos puesto en marcha un Plan de Modernización: El Puerto Ciudad Digital, con el objetivo de hacer crecer a El Puerto como una ciudad actual y emprendedora. Para su desarrollo trabajamos sobre tres pilares: el tecnológico, el comunicacional y el informativo.

De esta forma, a nivel tecnológico, implantamos y desarrollamos las nuevas tecnologías en la ciudad, como la red corporativa municipal, las plazas wifi, la Sede Electrónica o los programas de donación de equipos informáticos a entidades y asociaciones vecinales.

Buscamos hacer de El Puerto una marca de calidad. Para ello prestamos servicios tecnológicos y de comunicación, gestionando la información y cuidando de ofrecer toda la información de la ciudad, el Ayuntamiento y su gestión de forma transparente. Así, fomentamos la interacción y la participación ciudadana, y agilizamos el acceso a la información, tanto pública como privada, entre la Administración y los ciudadanos gracias a un eficaz servicio de notificaciones.

El crecimiento de la ciudad debe estar planificado, por eso gracias a nuestros servicios de cartografía, estadística, gestión catastral, e información urbanística informamos hoy sobre la ciudad del mañana, una ciudad moderna y ordenada gracias a la utilización de los medios más avanzados en planimetría, digitalización de expedientes y ordenación urbana.

El Puerto Global no es sólo una marca, es la expresión de su misión: crear una ciudad abierta a un mundo cada vez más globalizado. Hacer de El Puerto el punto de encuentro y referencia para todos los que buscan un modelo de ciudad moderna y dinámica.

Hombres Año 2.009 Año 2.010

bachiller superior 2 2Diplomatura 6 6e.G.b. 5 5Formación Profesional 9 10Licenciatura 6 7

TOTAL 28 30

mujeres Año 2.009 Año 2.010

bachiller superior 3 3Diplomatura 4 4e.G.b. 2 2Formación Profesional 3 3Licenciatura 3 3

TOTAL 15 15

Las personas empleadas por la sociedad durante los dos últimos años aparecen distribuidas por sexo y titulación en los siguientes gráficos:

Estructura de titulacióndel personal de la empresa

Inform

ativo

El Puerto Global, es un magnífico ejemplo de constante evolución, adaptación a los tiempos y transversalidad.

El Puerto Global,Una empresa en permanente evolución

Correspondencia Municipal

Por encima del Consejero Delegado, están en el Consejo de Administración y Junta General

Organigrama de empresa

Para cumplir eficientemente con sus objetivos, El Puerto Global está estructurado en cinco departamentos, que responden al siguiente organigrama. Este, fue aprobado por el Consejo de Administración en el mes de Agosto de 2010.

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(euros) saldo Inicial Altas y Donaciones Devol. Ingresos indebidos bajas Traspasos saldo FinalCoste

Terrenos 128.125,30 0,00 128.125,30

Construcciones 953.317,48 765,60 954.083,08

otras Instalaciones 9.310.555,06 26.758,37 3.087,25 -24.755,30 10.941,22 326.586,60

mobiliario 136.574,19 6.018,04 -284,89 142.307,34

equipos para procesos información 2.050.706,14 323.810,96 17.387,09 -59.723,93 -10.941,22 2.321.239,04

elementos de Transporte 35.729,06 1.507,69 37.236,75

otro Inmovilizado 1.155,52 0,00 1.155,52 TOTAL COSTE 3.616.162,75 358.860,66 20.474,34 -84.764,12 3.910.733,63

(euros) saldo Inicial Altas y Donaciones Devol. Ingresos indebidos bajas Traspasos saldo FinalAmortización Acumulada

Construcciones -185.514,95 -19.066,34 -204.581,29

otras Instalaciones -226.043,23 -29.681,94 22.978,42 -10.575,60 -243.322,35

mobiliario -117.053,82 -4.810,65 251,95 -121.612,52

equipos para procesos información -1.766.027,53 -239.409,72 59.477,56 10.575,60 -1.935.414,09

elementos de Transporte -26.030,93 -3.748,28 -29.779,21

otro Inmovilizado -292,77 -173,33 -466,10 TOTAL AMORTIZACIÓN -2.320.963,23 -296.890,26 82.677,93 -2.535.175,56

vALOR NETO CONTAbLE 1.295.199,52 1.375.588,07

euros saldo inicial Altas y donaciones Ingresos indebidos bajas saldo Final

COSTE

Propiedad industrial 517,96 783,00 0,00 0,00 1.300,96

Aplicaciones informáticas 1.283.779,14 21.350,84 11.129,06 -194.940,63 1.121.318,41

RESULTADO 1.284.297,10 22.133,84 11.129,06 -194.940,63 1.122.619,37

AMORTIZACIÓN ACUMULADA

Propiedad industrial -517,96 -52,20 0,00 0,00 -570,16

Aplicaciones informáticas -1.188.116,05 -60.155,82 0,00 175.439,88 -1.072.831,99

TOTAL AMORTIZACIÓN -1.188.634,01 -60.208,02 0,00 175.439,88 -1.073.402,15

vALOR NETO CONTAbLE 95.663,09 49.217,22

euros Año 2.009 Año 2.010

segmentación por categorías de actividades

Informáticos 1.236.076,79 1.173.209,61

Notificaciones Ayuntamiento 485.354,75 469.111,44

Catastro Ayuntamiento 409.480,46 406.621,72

Prestación servicios Impulsa 525,00 602,99

otros servicios de Notificaciones 0,00 4.449,24

Cartografía Ayuntamiento 95.985,99 71.613,10

Comunicación & Protocolo 29.912,24 148.674,27

Gestión servicio Asistencia Técnica o.A.C. 12.326,74 51.033,51

Disciplina urbanística 138.853,90 155.034,37

emas Ayuntamiento 20.670,68 0,00

registro solar Ayuntamiento 56.754,83 53.439,24

2.485.941,38 2.533.789,49

Ingresos y gastos

Importe neto de la cifra de negocios

La distribución del importe neto de la cifra de negocios de la empresa, correspondiente a sus operaciones por categorías de actividades, es la siguiente:

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Dpto. de Administracióny Servicios Generales

Su función principal es la gestión general de la sociedad: control financiero, todo lo relacionado con el personal de la empresa, así como la tramitación de la adquisición de bienes y servicios.

Además facilita la fiscalización y el acceso a toda la información económica y administrativa que requiera el Ayuntamiento.

Durante los años 2009 y 2010, el departamento ha llevado a

cabo la normalización de un nuevo procedimiento de compras que proporciona una mayor concurrencia de ofertas y transparencia en las compras realizadas por El Puerto Global, gracias a la Instrucción Interna de Contratación aprobada por el Consejo de Administración en 22 de diciembre de 2008.

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Dpto. de Comunicación e Información

Este departamento tiene encomendada la mejora de la calidad de la información municipal y la creación de instrumentos tecnológicos que faciliten la participación ciudadana.

Cuenta con técnicos encargados de la organización y coordinación de actos en los participa el Ayuntamiento.

Para ello se encarga de elaborar y gestionar los contenidos actualizados del portal web del Ayuntamiento (www.elpuertodesantamaria.es).

Comunicación e Información también es el responsable de elaborar las convocatorias y notas de prensa relacionadas con la empresa, así como los planes de comunicación y difusión de mensajes institucionales y de interés a través de las redes sociales.

Envía semanalmente el boletín electrónico (newsletter) con las noticias y eventos más interesantes del municipio.

Otras tareas desempeñadas por el departamento son la realización de campañas de comunicación para el Ayuntamiento en medios convencionales y digitales.

Ejercicio 2009

Desde su creación en octubre de 2009 el departamento realizó una profunda transformación de la web municipal lo que ha contribuido a:

wMejorar la imagen que proyecta la ciudad en el exterior.wPosicionarse como una fuente de información actualizada.

wFomentar la transparencia informativa del Ayuntamiento.wUn aumento del número de visitas respecto a 2008: 321.064wUn mejor posicionamiento en buscadores.wAdecuar y estandarizar la documentación descargable.wUnificar el sistema de estadísticas de acceso.

En el transcurso de 2009 participó en la organización de 47 actos institucionales, entre visitas, inauguraciones de espacios públicos, homenajes, entregas de premios, festividades, descubrimientos de placas, eventos reivindicativos, etc.

Ejercicio 2010

Durante 2010 el Departamento ha ido incrementando sus tareas. A las ya iniciadas en 2009 hay que añadir:

wAnálisis y modificaciones web de acuerdo a la auditoría de Transparencia Internacional que posiblitaron al Ayuntamiento alzarse con el primer puesto del ranking nacional.wLa creación y envío de un boletín semanal, con las noticias más destacas de la semana y un calendario de eventos. El número suscriptores llegó a finales de 2010 a 1052.

wDiseño y elaboración de proyectos para webs y aplicaciones municipales con fines comunicacionales e informativos para la ciudadanía como el Sistema de Actuaciones Municipales o El Puerto Global TV.wColaboración con el Servicio de publicaciones municipal para la creación de originales de prensa.wUn nuevo aumento en el número de visitas: 495.245 (54,25% más respecto 2009)wIntegrar la web en redes sociales.wDifusión de información institucional a través de redes sociales.wCrear una red de más de 2440 seguidores en las redes sociales.wRedacción y elaboración de 23 notas de prensa de la empresa publicadas en medios de comunicación nacionales y locales.wA lo largo de este año se realizaron cerca de 1200 actualizaciones y publicaciones en la web elpuertodesantamaria.es.

Además de auxiliar en la coordinación de la agenda institucional del Alcalde y los Concejales, hay que añadir la gestión de:

4111 actos institucionales483 convocatorias 414 colaboraciones

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Dpto. de Notificaciones

Este departamento es el que está en contacto más directo con la ciudadanía, siendo la comunicación con esta, y la atención al público sus principales señas de identidad.

Su cometido principal es gestionar las notificaciones y comunicaciones oficiales que los distintos servicios municipales tienen que hacer llegar a los portuenses. Actualmente el departamento colabora estrechamente con la creación de la Sede electónica con el fin de prestar un nuevo servicio de notificaciones electrónicas.

Otro de sus objetivos es facilitar el empadronamiento:

Recogiendo peticiones de empadronamiento en la sede.

A través del Servicio de Empadronamiento a Domicilio que permite a los usuarios solicitar en su casa la visita de un agente que le asesora a la hora de cumplimentar la petición.

Además de estás tareas, el departamento de notificaciones colabora con los juzgados en la preparación de las convocatorias electorales realizando tareas tales como el aviso a los componentes de las mesas.

Nº total de notificaciones registradas: 50.636.

346 unidades de correspondencia.8.000 bandos municipales distribuidos.194 hojas de padrón gestionadas.1.695 documentos de gestión de búsqueda de nuevos domicilios.

Las concejalías que más uso hicieron de este servicio son:

Concejalía Economía 15.475 notificacionesConcejalía Policía Local-Exp. Sancionadores 11.782 notificacionesConcejalía Bienestar Social 2.688 notificacionesConcejalía Educación 1.690 notificaciones

Nº total de notificaciones registradas: 43.065.

228 unidades de correspondencia.5700 bandos municipales distribuidos.174 hojas de padrón gestionadas.5.560 documentos de gestión de búsqueda de nuevos domicilios.

Las concejalías que más uso hicieron de este servicio son:

Concejalía Economía 11.879 notificacionesConcejalía Policía Local-Exp. Sancionadores 10.857 notificacionesConcejalía Bienestar Social 2.149 notificacionesConcejalía Educación 1.672 notificaciones

Entregadas 42.889 [84,70%] Rehusadas 108 [0,21%] Total en boletín 2.720 [5,3%]

Total devueltas por improcedentes 460 [0,91%]Total en proceso 389 [0,77%] Ausente/desconocido/otras situaciones 4.070 [8,04%]

Entregadas 36.393 [84,51%] Rehusadas 90 [0,21%] Total en boletín 2.490 [5,78%]

Total devueltas por improcedentes 246 [0,57%]Total en proceso 96 [0,22%] Ausente/desconocido/otras situaciones 3.750 [8,71%]

IBI-RecursosPolicía Local - Expedientes SancionadoresServ. Grales. Bienestar SocialEducaciónInspección FiscalMed. Amb. - Admón. y Disciplina AmbientalGestión de Viviendas MunicipalesGestión Trib.-InmueblesNegociado de DisciplinaServ. Grales. - Medio AmbienteNegociado de AperturasEl Puerto global-OTCFiestasLicencias y Disciplina UrbanísticaGestión Trib.-ActividadesBienestar Social (Salud y Consumo)Planeamiento/GestiónPolicía Local - Asesoría JurídicaInfraestructura/UrbanizaciónParticipación CiudadanaCementerioActividadaes DeportivasPolicía Local - Serv. GralesEl Puerto global-Disciplina UrbanísticaTesorería - Ingresos/pagosFomentoServ. Sociales - Zona NorteDeportesPatrimonioAsesoría Jurídica UrbanismoMed. Amb. - Protección e Inspección Ambiental

Gabinete de AlcaldíaRegistro - OACPersonal-NóminasProtección CivilGestión Trib.-IAEMed. Amb. - Equipamientos y ConservaciónMed. Amb. - Litoral y Desarrollo SostenibleJuventudActasTeniente de Alcalde de UrbanismoFomento - Promoción EmprendedoresPersonal-LaboralesPolicia Local - Adm. PolicialPersonal-FuncionariosFomento - SIPE-SPCComercioEstadísticaSecretaría GeneralIntervención Servicios Grales.Fomento (Edificio El Palmar)Fomento - Promoción CulturalInspección Técnica de EdificiosEl Puerto global-Solares y Ed. RuinosasArquitectura/EdificaciónPersonal-Serv. Grles.Servicio de Arqueologia y ConservacionTurismoContrataciónContabilidadGestión de Viviendas Municipales

15.47511.7822.6881.6901.5681.5081.3861.2281.130974938929841803764744612596591485398386356325315235170160149114105

11.87910.8572.1491.6721.3291.512

--1.099908496

1.023468873939

1.347371856361455411520724391593163312223475106115

102959387807773615856434038373636363433291612932221----

1051413211510647501773222271555--

29432374302--521211

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Dpto. de Información catastral,geográfica y urbanística

Este nuevo departamento reunifica en uno los tres departamentos de naturaleza urbanística que existían en la empresa antes de la aprobación del actual organigrama: La Oficina Técnica Catastral, Disciplina Urbanística y el Registro de Solares y Edificaciones Ruinosas.

Gestión CatastralLa gestión catastral llevada a cabo desde El Puerto Global tiene como objetivos:

u Evitar la prescripción de cuotas tributariasv Incrementar en potencial tributario del impuestow Facilitar la anulación de recibos erróneosx Mejorar la autonomía respecto del CatastroyReducir los tiempos de tramitaciónzElevar los porcentajes de recaudación voluntaria{Facilitar y mejorar el servicio ofrecido al contribuyente

Para llevarlos a cabo la Oficina Técnica Catastral de El Puerto Global realiza las siguientes tareas:

Tramitación de declaracionesde los modelos 902N, 903N y 904N

Los modelos 900N son indispensables para la generación de ingresos.

902N: Declaraciones de obras de nueva construcción.903N: Declaración de modificaciones de carácter físico de los bienes inmuebles urbanos y rústicos.904N: Notifican los cambios de uso y de aprovechamiento, así como las demoliciones y derribos de bienes inmuebles.

Ejercicio 2009

Su remisión a la Gerencia Territorial del Catastro ha supuesto la grabación de 592 fincas y 2.724 unidades urbanas.

Ejercicio 2010

Su remisión a la Gerencia Territorial del Catastro ha supuesto la grabación de 643 fincas y 4.565 unidades urbanas.

465 exp. por declaración 56 exp. por inspección catastral 258 exp. por subsanación de discrepancias

350 exp. por declaración 72 exp. por inspección catastral 151 exp. por subsanación de discrepancias

Inspección CatastralEstas revisiones de campo detectan las alteraciones no declaradas con el objeto de generar nuevos expedientes.

Ejercicio 2009

Durante este ejercicio se generaron 592 modelos 900N.

Ejercicio 2010

Durante este ejercicio se generaron 438 modelos 900N.

Revisión de Campo

A través de estas revisiones se generan los expedientes registrados por inspección. Se recopila toda la documentación existente en las bases de datos gráficas y alfanuméricas, cruzándolas para depurar esta información y determinar la desactualización que pudiera existir.

Se investiga cada parcela catastral, detectando y fotografiando las fincas que no conserven la correspondencia gráfico – alfanumérica.

El objetivo de estas revisiones es comprobar la localización de las construcciones, las medidas y alineación de la línea de manzana, los linderos y configuración de las parcelas, los usos y tipologías, la fecha de construcción, reformas y estado de conservación de los domicilios tributarios, incorporando al catastro las alteraciones no declaradas.

Ejercicio 2009 Las revisiones detectaron un total de 1372 alteraciones no declaradas.

Ejercicio 2010Las revisiones detectaron un total de 729 alteraciones no declaradas.

29MantenimientoCartográfico

El Puerto Global se encarga además de la actualización y mantenimiento de la cartografía municipal.

Para representar las modificaciones catastrales en la cartografía digital, nuestra empresa utiliza archivos FXCC georreferenciados de acuerdo con la normativa vigente de la Dirección General del Catastro para la actualización de cartografía catastral.

Por cada parcela o finca existe un archivo FXCC, que está compuesto por dos ficheros, uno alfanumérico, con la información de control e identificación junto a toda la información alfanumérica o textual, y otro fichero gráfico con toda la información gráfica de la finca o parcela como fotografías, plantas del edificio o acotaciones.

Ejercicio 2009/10

El total de FXCC realizados durante 2009 fueron de 569.

El total de FXCC realizados durante el año 2010 fueron de 738.

Trabajos de informacióna servicios municipales

El departamento realiza tambien tareas de información y documentación a los servicos municipales que así lo requieren sobre obras nuevas, irregularidades urbanísticas y viviendas construidas sin la licencia requerida.

Gestión del Registro Municipal de Solaresy Edificaciones Ruinosas

A través de este departamento también se auxilia al Ayuntamiento en el seguimiento y control de solares sin edificar existentes en la ciudad.

El departamento ha colaborado en la redacción de la Ordenanza Municipal que regula este registro municipal con la redacción de su borrador y de las Cláusulas Administrativas Particulares que regirán la ejeución por sustitución en caso de quye el propietario incumpla su deber de edificar.

Ejercicio 2009

Se incluyeron 46 nuevos expedientes.Se mantuvieron 20 reuniones con propietarios para busqueda de soluciones y aprovechamiento.

Ejercicio 2010

Se comienzan a realizar las liquidaciones no tributarias de los servicios de Disciplina y Asesoría Jurídica del Área de Urbanismo.

Servicio deAtención al Ciudadano

El Puerto Global cuenta con una oficina de información gratuita al ciudadano en la que se facilita tanto información tributaria y catastral, como asesoramiento para cumplimentar decalraciones catastrales.

TIPo De IrreGuLArIDAD Año 2.009 Año 2.010

Informe de obra nueva al Área de Urbanismo6 informes por presunta falsedad en la documentación aportada por el declarante

1 informe por presunta falsedad en la documentación aportada por el declarante

Informe sobre irregularidades urbanísticas

12 viviendas en suelo no urbanizable142 fincas con posibles irregularidades

147 fincas con posibles irregularidades

Elaboración de informes sobre viviendas construidas sin licencias y que no han abonado tasas e impuestos

107 informes 66 informes

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33Dpto. de Informáticay Sistemas

Este departamento de El Puerto Global cuenta con los siguiente servicios: Unidad de Modernización y Calidad, de Desarrollo y Programación, de Atención de primer nivel y Soporte Informático, De Sistemas y Redes, y la Unidad de Proyectos Tecnológicos.

Mantenimiento del parque informático municipal.Gestión de la red corporativa municipal.Servicio de abastecimiento de consumibles.Desarrollo de aplicaciónes propias.Instalación e integración de aplicaciones de terceros.Seguridad y protección de datos.Servicio de Atención al Usuario.Desarrollo de plataformas y proyectos con base tecnológica.Implantación de procesos de modernización y desarrollo 2.0.Mantenimiento y mejora de sistemas de telecomunicaciones y conectividad.Planificación técnica y ejecución de El Puerto Ciudad Digital.

Trabajos más destacados realizados en 2009

Ampliación de la Oficina de Atención al Ciudadano Virtual que permite realizar a la ciudadanía determinados trámites por Internet.

Implantación de la nueva Red Corporativa Municipal que incluye:uMejora del consumo energético.vInstalación servidores corporativos Blade.wImplantación contramedidas y sistemas de seguridad informática.xInstalación de un novedoso servicio de correo electrónico. yImplantación de un sistema de gestión de tintas que ha supuesto un gran ahorro en costes para el Consistorio.zAdecuación de los procesos conforme a Ley Org. de Protección de Datos.

Implantación de El Puerto Wifi en Parque Calderón, Plaza Isaac Peral, Parque Europa y Parque de la Paz.Adaptación de la aplicación de Nómina y Plantilla a la Ordeno del Ministerio de Economía y Hacienda 3565/2008.Renovación de licencias de software.Instalación de 148 nuevos equipos.Instalación de 324 periféricos.Puesta en marcha de un nuevo cinemómetro para la Policía Local.Instalación y puesta en marcha de un aula de formación.Cesión de 11 equipos informáticos a colegios y entidades sociales.Instalación de 9 cámaras de videovigilancia en la Jefatura de Policia Local.Modernización insfraestructuras telecomunicaciones Palacio de Araníbar.2 gestores de contenido web.2 validaciones de aplicaciones de gestión.Tareas sobre 8 aplicaciones de gestión y registro.Instalación de software libre en Turismo.Coordinación de Proyectos Externos.3 nuevas implantaciones de servicios al ciudadano.7 nuevas aplicaciones de desarrollo propio.21 actualizaciones y mejoras de aplicaciones.Resolución de incidencias de los usuarios.1433 intervenciones del servicio técnico en áreas del Ayuntamiento.Gestión de las bases de datos: uCenso Electoral. vRecaudación y Gestión Tributaria. wGastos e Ingresos.

Ejercicio 2010

El Departamento de Informática y Sistemas, ha multiplicado sus esfuerzos y colaboración junto a al Departamento de Comunicación e Información en los Proyectos que componen El Plan de Modernización El Puerto Ciudad Digital a lo que hay que añadir:

Puesta en marcha de El Puerto Global TV.Puesta en marcha del portal parkings.elpuertodesantamaria.es.Se sientan las bases del nuevo Observatorio Digital Socioeconómico.Ampliación de El Puerto WiFi a nuevas zonas como Puerto Sherry.Se han solventado 5869 incidencias de las diferentes áreas municipales.

En cuanto a la creación de aplicaciones informáticas propias, el departamento ha desarrollado el análisis y la programación de 16 nuevas aplicaciones de gestión para diferentes áreas del Ayuntamiento.

También ha introducido 4 nuevas aplicaciones online para potenciar la usabilidad e interacción de la web municipal:

uSistema de Incidencias y cortes de tráfico.vTripteso: genera autoliquidaciones de tasas municipales.wProyector de Anuncios del Tablón Municipal.xJunto al Departamento de Comunicación e Información, se ha producido cambios en la estructuras de información.

Se han realizado 8 grandes actuaciones encaminadas a mejorar la accesibilidad de los usuarios y a economizar el consumo energético y de recursos.

Continúa la auditoría de Protección de Datos y el programa de donaciones de equipos a colegios y entidades locales.

Desde octubre de este año además ha comenzado el convenio de colaboración de este departamento con la Oficina de Atención al Ciudadano para proseguir los trabajos de modernización y adaptación de este servicio a la nueva Sede Electrónica. Para ello se están realizando sesiones de formación al personal de la OAC, introducción de mejoras y nuevas aplicaciones, así como la gestión y tratamiento de las bases de datos de procedimientos del servicio.

El Puerto, Ciudad Digital

Objetivosdel proyecto

Impulsar el desarrollo de l

as Tic en la

ciudad, sobre las bases d

el compromi-

so de los principales age

ntes sociales,

tecnológicos y la participación

y

colaboración ciudadana.

Conclusiones

líneas deactuación

coordina

Facilitar el acceso de ciudadanos de zonas desfavorecidas

mediante puntos acceso públicoa internet

*Sensibilizar*Difundir*Impulsar

la utilización de medios y tecnologías innovadoras

Así conseguimos garantizar que nos situemos a la vanguardia de lamodernización

Adecuar las Infraestructurastecnológicas y de comunicaciones

Ampliación de la Red de Fibra ÓpticaDesarrollo de redes inalámbricas Wi-Fi Redundancia en las Telecomunicaciones entre edificios municipalesRenovación de dispositivos electrónicosRenovación de equipos y servidores de Bases de DatosProvisión de almacenamiento en redImplantación de sistemas de alta disponibilidadMejora en los sistemas de seguridadActualización de los sistemas de BackupIncremento del ancho de bandaRefuerzo de la seguridad

Construir un sustrato tecnológico básico que permita el soporte de los nuevos servicios a los ciudadanos

Implantación de un servidor Web seguroInstalación de Puntos de Registro de UsuariosEmisión de certificados digitalesDesarrollo de aplicaciones y servicios que usen firma electrónicaFomento de la formación en aspectos de firma electrónica

Impartir cursos de forma gratuita a los ciudadanos que lo deseenRealizar campañas formativas a través del portal municipalIntroducir en el sistema educativo la utilización de nuevas tecnologíasVoluntariado tecnológicoImplantación de Centros de Educación Digital que permitan a los ciudadanos de todas las pedanías el libre acceso a InternetCreación de una Comisión para la Sociedad del Conocimiento que elabore un plan director para el uso de las nuevas tecnologías

Implantación de Tele centros para acceso en sedes remotasInstalación de Cajeros de Información en edificios municipalesDotación de oficinas electrónicas en sedes remotas

Programas de difusión e información en los distritos de la ciudadCampañas de promoción móvil, radio, prensa, etc...Implantación de un Centro de Difusión Tecnológica

Descarga de recibos de los padrones de IBI, Basuras, Vados, etc.Gestión de Autoliquidaciones de ICOGestión de Autoliquidaciones de IVTMConsulta de situaciones TributariasUtilización de todos los medios de pago electrónico disponiblesRegistro Municipal VirtualConsulta y descargas de Información municipalGestión urbanística y cartográfica digitalForos de opiniónConsulta de atestados policialesGestión de citaciones a agentesEvolución al “Ayuntamiento Virtual”

Agilizar trámites administrativos, consultar información, comunicación con los ciudadanos vía correo electrónico o mensajes de móvil, etc

Ayudar a empresas del municipio en la adopción de tecnologías que mejoren su productividad

Ofrecer un mecanismo para identificarse ante la Administración de manera segura, fiable y que garantice la validez legal de las transacciones telemáticas

garantizar servicioságiles y de calidad

Incorporar la Firma Electrónica

implantación de servicios electrónicos

Acercar el Ayuntamiento a todos los ciudadanos de El Puerto

Ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de realizar trámites y procedimientos administrativos del Ayuntamiento a través de Internet y, así, acercar la gestión municipal a toda la población

Lograr que los ciudadanos de zonas aisladas o de más bajo desarrollo dispongan de acceso, público y de calidad, a Internet

Dar a conocer a los ciudadanos las ventaja y la participación en las actuaciones que se proyecten.

Formar a los ciudadanos en Nuevas Tecnologías para que puedan incorporarse a la Sociedad de la Información

Alfabetizar a los ciudadanos para facilitar su incorporación a la nuevas tecnologías

Promover el desarrollo local a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones como medio para gestionar los intereses locales,

Adaptar el municipio a la realidad que marca la Sociedad del Conocimiento y cubrir las necesidades y demandas de los ciudadanos.

Es una oportunidad para que el sector privado rentabilice el uso de las nuevas tecnologías y se sume al proyecto de transformación en otro más moderno y productivo.

Asentar la carrera ya iniciada para la integración y participación de los ciudadanos en la nueva era digital.

ejecuta

CIUDAD DIGITAL

Plan estratégicode modernizaciónEl principal objetivo de El Puerto Ciudad Digital es fomentar el desarrollo de las nuevas tecnologías. un Plan Estratégico de Modernización impulsado por el Ayuntamiento y el Puerto Global que contempla una serie de proyectos centrados sobre seis líneas de actuación:

Adecuar las infraestructuras tecnológicas locales con el fin de garantizar unos servicios ágiles y de calidad.

Incorporar la Firma Electrónica en las relaciones de los ciudadanos con la Administración.

Acercar el Ayuntamiento a todos los ciudadanos mediante la implantación de servicios electrónicos.

Contribuir a la alfabetización digital de los portuenses para facilitar su incorporación a la cultura tecnológica.

Facilitar el acceso a la Sociedad de la Información de las zonas más desfavorecidas mediante la implantación de puntos de acceso público a Internet.

Sensibilizar, difundir e impulsar la utilización de medios y tecnologías innovadoras para garantizar que El Puerto se sitúe a la vanguardia de la modernización.

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El Puerto, Ciudad Digital

Objetivosdel proyecto

Impulsar el desarrollo de l

as Tic en la

ciudad, sobre las bases d

el compromi-

so de los principales age

ntes sociales,

tecnológicos y la participación

y

colaboración ciudadana.

Conclusiones

líneas deactuación

coordina

Facilitar el acceso de ciudadanos de zonas desfavorecidas

mediante puntos acceso públicoa internet

*Sensibilizar*Difundir*Impulsar

la utilización de medios y tecnologías innovadoras

Así conseguimos garantizar que nos situemos a la vanguardia de lamodernización

Adecuar las Infraestructurastecnológicas y de comunicaciones

Ampliación de la Red de Fibra ÓpticaDesarrollo de redes inalámbricas Wi-Fi Redundancia en las Telecomunicaciones entre edificios municipalesRenovación de dispositivos electrónicosRenovación de equipos y servidores de Bases de DatosProvisión de almacenamiento en redImplantación de sistemas de alta disponibilidadMejora en los sistemas de seguridadActualización de los sistemas de BackupIncremento del ancho de bandaRefuerzo de la seguridad

Construir un sustrato tecnológico básico que permita el soporte de los nuevos servicios a los ciudadanos

Implantación de un servidor Web seguroInstalación de Puntos de Registro de UsuariosEmisión de certificados digitalesDesarrollo de aplicaciones y servicios que usen firma electrónicaFomento de la formación en aspectos de firma electrónica

Impartir cursos de forma gratuita a los ciudadanos que lo deseenRealizar campañas formativas a través del portal municipalIntroducir en el sistema educativo la utilización de nuevas tecnologíasVoluntariado tecnológicoImplantación de Centros de Educación Digital que permitan a los ciudadanos de todas las pedanías el libre acceso a InternetCreación de una Comisión para la Sociedad del Conocimiento que elabore un plan director para el uso de las nuevas tecnologías

Implantación de Tele centros para acceso en sedes remotasInstalación de Cajeros de Información en edificios municipalesDotación de oficinas electrónicas en sedes remotas

Programas de difusión e información en los distritos de la ciudadCampañas de promoción móvil, radio, prensa, etc...Implantación de un Centro de Difusión Tecnológica

Descarga de recibos de los padrones de IBI, Basuras, Vados, etc.Gestión de Autoliquidaciones de ICOGestión de Autoliquidaciones de IVTMConsulta de situaciones TributariasUtilización de todos los medios de pago electrónico disponiblesRegistro Municipal VirtualConsulta y descargas de Información municipalGestión urbanística y cartográfica digitalForos de opiniónConsulta de atestados policialesGestión de citaciones a agentesEvolución al “Ayuntamiento Virtual”

Agilizar trámites administrativos, consultar información, comunicación con los ciudadanos vía correo electrónico o mensajes de móvil, etc

Ayudar a empresas del municipio en la adopción de tecnologías que mejoren su productividad

Ofrecer un mecanismo para identificarse ante la Administración de manera segura, fiable y que garantice la validez legal de las transacciones telemáticas

garantizar servicioságiles y de calidad

Incorporar la Firma Electrónica

implantación de servicios electrónicos

Acercar el Ayuntamiento a todos los ciudadanos de El Puerto

Ofrecer a los ciudadanos la posibilidad de realizar trámites y procedimientos administrativos del Ayuntamiento a través de Internet y, así, acercar la gestión municipal a toda la población

Lograr que los ciudadanos de zonas aisladas o de más bajo desarrollo dispongan de acceso, público y de calidad, a Internet

Dar a conocer a los ciudadanos las ventaja y la participación en las actuaciones que se proyecten.

Formar a los ciudadanos en Nuevas Tecnologías para que puedan incorporarse a la Sociedad de la Información

Alfabetizar a los ciudadanos para facilitar su incorporación a la nuevas tecnologías

Promover el desarrollo local a través de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones como medio para gestionar los intereses locales,

Adaptar el municipio a la realidad que marca la Sociedad del Conocimiento y cubrir las necesidades y demandas de los ciudadanos.

Es una oportunidad para que el sector privado rentabilice el uso de las nuevas tecnologías y se sume al proyecto de transformación en otro más moderno y productivo.

Asentar la carrera ya iniciada para la integración y participación de los ciudadanos en la nueva era digital.

ejecuta

CIUDAD DIGITAL

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Sistema de InformaciónGeográfica y Estadística

Con este sistema, todos los servicios municipales accederán la base cartográfica de la ciudad rápidamente y desde cualquier dispositivo con acceso a internet agilizando sus tareas y pudiendo contrastar los datos sobre el terreno.

El servidor instalado en El Puerto Global para este cometido contiene toda la información cartográfica digitalizada y de las ortofotos.

A través de la aplicación integrada en el sistema se obtiene cualquier información geográfica y catastral que tenga el Ayuntamiento con tan solo pinchar dentro de una finca.

El Sistema de Información Geográfica y Estadística (SIG) también permitirá la creación de un archivo histórico de cartografía que permitirá seguir de el desarrollo urbanístico de la ciudad.

El Sistema de Información Geográfica y Estadística, tiene previsto su entrada en funcionamiento en fase de explotación en 2011.

37

El Puerto WiFi

Esta iniciativa ya en marcha plantea la creación de una red de conexión inalámbrica a Internet en espacios públicos abierta a todos los ciudadanos, de forma que puedan conectarse y acceder a servicios online desde cualquier punto de la ciudad con cualquier dispositivo con acceso a internet.

37

Gestión de la transparenciade la información

La transparencia en la gestión municipal es fundamental para el actual equipo de gobierno con el objetivo de ofrecer un Ayuntamiento lo más abierto y cercano posible a los ciudadanos.

El Puerto Global tiene encomendada desde 2009 la gestión y auditoría para que toda la información publicada a través de los canales online del Ayuntamiento cumpla con los principios de claridad y transparencia.

Esta labor de coordinación y gestión ha sido avalada con una puntuación de 100 sobre 100 en el Índice de Transparencia de los Ayuntamientos (ITA), que anualmente elabora el organismo independiente Transparencia Internacional (TI).

Este índice clasifica a los 110 ayuntamientos más grandes de España al ITA, a través de 80 baremos de Transparencia.

Comparativa de la puntuación en transparencia respecto de las medias nacional, autonómica y provincial

Evolución de la transparencia de El Puerto de Santa María por indicadores y media global

88,8030,00

1º POSICIÓNITA 20101º POSICIÓNITA 2010

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Sistema de Seguimiento de Actuaciones Municipales

Este sistema se compone de un portal web, permanentemente actualizado por los servicios municipales, que permite a los usuarios obtener información directa de todas las obras y actuaciones realizadas por el Ayuntamiento.

Su dirección es actuaciones.elpuertodesantamaria.es, aunque también se puede acceder desde la portada de la web municipal (www.elpuertodesantamaria.es).

A través de esta aplicación web, desarrollada enteramente con tecnologías libres, el ciudadano puede directamente realizar un seguimiento del estado de todas las actuaciones municipales geolocalizándolas y obteniendo datos como su área, organismo responsable, duración, presupuesto, empresa ejecutora o empleos creados.

Dispone a su vez de galerías fotográficas con el estado previo de la zona y el resultado final tras los trabajos.

El portal, que ya ha superado las 10.000 visitas, dispone de un sistema de estadísticas, en que se puede conocer incluso la inversión por habitante de cada actuación.

39

Integración en redes sociales

Desde principios de 2010 el Ayuntamiento de El Puerto tiene una página propia en Facebook y un perfil en Twitter, en las que da conocer toda la oferta formativa, cultural y de ocio de la ciudad, fomentando además la participación ciudadana en cualquier aspecto que concierne a la ciudad.

Desde El Puerto Global se realizan todas las tareas de mantenimiento, publicación y respuesta al usuario en estas redes.

Gestión de webs municipales

El Puerto Global, como empresa tecnológica del Ayuntamiento, tiene encomendadas la centralización progresiva ,gestión, diseño y programación de las webs de entidades y servicios municipales.

El portal municipal (www.elpuertodesantamaria.es), cuenta con un gestor de contenido propio desarrollado por El Puerto Global, encargándose también de su gestión y actualización.

Para el Ayuntamiento de El Puerto es imprescindible tener una presencia importante en Internet, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo.

Más de 1.300 actualizaciones en la web municipal.

467.000 visitas a la página elpuertodesantamaria.es

Más 2.500 seguidores de facebook

42 boletines semanales emitidos.

Más de 1.400 subscriptores.

Línea Directa Digital

La Línea Directa Digital es un nuevo sistema de comunicación destinado a los ciudadanos con Certificado Digital o DNI electrónico para mejorar el mantenimiento de las vías públicas.

Consta de una línea de teléfono automatizada y una página web que recogen las incidencias que los portuenses detecten en el acerado, alumbrado y los solares en la vía pública.

El sistema deriva de forma automática estas incidencias a los servicios municipales encargados de solventarlos, mejorando así la eficacia y los tiempos de respuesta de las actuaciones municipales en la vía pública, a la vez que se da una respuesta más activa y eficiente a las necesidades de la ciudadanía.

El uso del Certificado Digital o DNI electrónico permite a cada ciudadano realizar un seguimiento de sus incidencias en la plataforma web, así como recibir emails sobre el estado de las mismas.

41

Sistema de incidenciasy cortes de tráfico

Este proyecto, iniciado en febrero de 2010, informa al instante de todos los cortes de calles y cambios de tráfico que se producen en el término municipal.

El sistema actualizado en tiempo real desde la Policía Local, está integrado tanto en la portada de la web municipal como en la del Sistema de Seguimiento de Actuaciones Municipales, mostrando las últimas incidencias registradas y geolocalizándolas.

43

Este recorrido que hemos realizado por la labor desempeñada por El Puerto Global en 2009 y 2010 evidencia cómo esta sociedad municipal se ha convertido en poco tiempo en el auténtico motor de la digitalización que está experimentando el Ayuntamiento de El Puerto.

Gracias a El Puerto Ciudad Digital, el Ayuntamiento está viviendo un proceso de modernización sin precedentes. ¿Hacia dónde vamos? El destino es claro: la Administración Digital plena. Gracias a las nuevas tecnologías, los tiempos de respuesta a cualquier trámite se acortan y la eficacia se incrementa.

El Puerto Global está transformando la idea de servicio municipal: del ciudadano que acudía al Ayuntamiento a reclamar sus derechos y solicitar sus servicios, a una verdadera idea de servicio al ciudadano, donde es el Consistorio quien deba estar siempre donde esté el ciudadano.

Gracias a El Puerto Ciudad Digital, el Ayuntamiento está viviendo un proceso de modernización sin precedentes. Gracias a las nuevas tecnologías, los tiempos de respuesta a cualquier trámite se acortan y la eficacia se incrementa.

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DiariodeCádiz ● LUNES, 2 DE FEBRERODE 2009 23

ElPuerto

Teresa Almendros / EL PUERTO

La nueva página web municipal,que entró en funcionamiento ha-ce apenas un par de meses, publi-ca la tabla retributiva de losmiembros de la Corporación mu-nicipal. En el listado aparecen losnombres de todos los concejales,con responsabilidades de gobier-no o no, junto a las competenciasde cada uno de ellos y la retribu-ción tanto mensual como anual.

El sueldo más alto es lógica-mente el del alcalde, Enrique Mo-resco, con un salario anual de56.392 euros brutos mientras quetodos los miembros del equipo degobierno con dedicación exclusi-va (todos menos David Páez y Al-fonso Candón) perciben al año lacantidad de 45.113 euros. Los dosediles del Partido Popular antescitados, con dedicación parcial yaque siguen desarrollando su acti-vidad laboral en empresas pro-pias, perciben anualmente33.835 euros.

En cuanto a los miembros de los

grupos de la oposición, los porta-voces de cada grupo (Pepa Condepor Izquierda Unida, Juan Gómezpor Independientes Portuenses eIgnacio García de Quirós por elPSOE) cobran al año 10.419 eurospor ejercer la portavocía de susgrupos, mientras que los conceja-les perciben anualmente 3.126euros como retribución por suasistencia a los plenos.

En el caso de los ediles de Iz-quierda Unida, todos ellos cedenestos ingresos al partido, lo mis-mo que los del Partido Socialista,mientras que los ediles de Inde-pendientes Portuenses sí se que-dan los sueldos que les correspon-den. Al margen de estos ingresoslos grupos municipales cuentancon una asignación general parasu funcionamiento, una partidaque en último presupuesto muni-cipal aún en vigor se sitúa en168.804 euros para los cinco gru-pos municipales (PP, PSOE, IP, IUy PA). En la página web figuraFernando Gago como concejaldel grupo mixto aunque en reali-

dad es un concejal no adscrito.La portavoz de Izquierda Uni-

da, Pepa Conde, señala que a ellapersonalmente estos ingresosque percibe en el Ayuntamiento lesuponen todos los años un que-bradero de cabeza, ya que a pesarde entregar el dinero a su partidoeste dinero le consta como ingre-sos personales y se ve obligada ahacer la declaración de la rentateniendo en cuenta esta retribu-ción.

Lo que no se publica en la pági-na web es la declaración de bienesrealizada al principio de cadamandato municipal por los edilesde la Corporación, una informa-ción que permanece custodiadapor el secretario municipal y queno se hace pública. En el año 2007hubo una propuesta a pleno de-fendida por Izquierda Unida en laque se pedía que estas declaracio-nes de bienes se hicieran públi-cas, algo que fue rechazado final-mente por el equipo de gobiernode entonces, liderado por Inde-pendientes Portuenses.

La nueva web municipal publica lasretribuciones de todos los concejalesLa declaración debienes de los ediles no se hace pública aunque el secretario delAyuntamientocustodia esta información durante todo elmandato· Los ediles de IU y PSOE ceden su sueldo al partido

FITO CARRETOLa Corporación al completo tras el pleno de toma de posesión celebrado en junio de 2007. Falta Beatriz Fuentes, que sustituyó el pasado año a Ignacio Colón.

RETRIBUCIONES DE LA CORPORACIÓNssSuehhdhjjlado

Nombre Puesto Partido Mensual(€) Anual(€)

EnriqueMoresco García Alcalde PP 4.028,03 56.392,4

Patricia Ybarra Lalor Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

Antonio Jesús Ruiz Aguilar Tte-Alcalde PA 3.222,42 45.113,9

CarlosMontero Vitores Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

Francisco Aguilar Sánchez Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

Hortensia AguilarMartín Delegada PP 3.322,42 45.113,9

Millán Alegre Navarro Delegado PP 3.322,42 45.113,9

Fernando Gago García Delegado Mixto 3.322,42 45.113,9

Leocadia Benavente Lara Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

Beatriz Fuentes Otero Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

Mariola Tocino Cabañas Tte-Alcalde PP 3.322,42 45.113,9

David Páez Hernández Tte-Alcalde PP 2.416,81 33.835,3

Alfonso Candón Adan Tte-Alcalde PP 2.416,81 33.835,3

Pepa Conde Barragán Portavoz IU 868,32 10.419,8

Julio Acale Sánchez IU 260,5 3.126,0

JoséManuel Vela Cordones IU 260,5 3.126,0

ÁngelesMancha Herrera IU 260,5 3.126,0

Ignacio García de Quirós Portavoz PSOE 868,32 10.419,8

Joaquín Corredera Andrés PSOE 260,5 3.126,0

Francisco Ferrer Gómez PSOE 260,5 3.126,0

Aouicha Quaridi Dadi PSOE 260,5 3.126,0

María del CarmenMatiola PSOE 260,5 3.126,0

Juan Gómez Fernández Portavoz IP 868,32 10.419,8

Silvia Gómez Borreguero IP 260,5 3.126,0

José PeinadoMatiola IP 260,5 3.126,0

DiariodeCádiz ● VIERNES, 20DEAGOSTODE 2010 29

El Puerto

Delegación / EL PUERTO

La empresa municipal El PuertoGlobal celebró ayer un Consejode Administración en el que entreotros asuntos, se procedió a laaprobación de la reducción delpresupuesto de gastos de la em-presa con respecto al del año an-terior en un 12,90%. Así, el Ayun-tamiento ahorrará también941.510,36 euros al reducir en un22,75% su aportación a la empre-sa municipal. En la sesión se in-formó a los consejeros acerca de

los estados de gastos e ingresos,así como el programa de actua-ción, inversión y financiación pa-ra el presente ejercicio. El Conse-jo aprobó que el presupuesto degastos para 2010 será de3.094.928,50 euros, reduciéndo-se con respecto a 2009 en458.531,85 euros, es decir un12,90 %.

Por otro lado el presupuesto deinversiones disminuye en rela-

ción a 2009 en 902.442,12 euros,es decir, un 78,70%, quedando enun total de 244.192,21 euros.

El alcalde de la ciudad y presi-dente del Consejo, Enrique Mores-co, aclaró que esta reducción pre-supuestaria ha sido posible “gra-cias al paquete de medidas de opti-mización y ahorro llevadas a cabopor la empresa, entre las que cabedestacar la aprobación de un nue-vo organigrama. Mediante esta re-estructuración se pretende ofrecerun mejor servicio al ciudadanosimplificando y agilizando los trá-mites, sin que afecte a los puestosde trabajo ni suponga un mayorcosteparalaempresa”. Paraello, laOficinaTécnicaCatastral(OTC),elDepartamento de Disciplina Urba-nística y el Registro Municipal deSolares y Edificaciones Ruinosaspasan a fusionarse en un único de-partamentodenominadoInforma-ciónUrbanísticayCatastral.

También se trataron otros pun-tos de interés como la renovacióndel consejero delegado de la socie-dad en la persona de José MaríaRebollo Serrano o la renovación dela póliza de crédito con la entidadCaixanova, por un total de1.400.000 euros. Otro de los pun-tos abordados fue el Plan de Rees-tructuración y Optimización deImpresoras y Consumibles que selleva a cabo en todo el Ayunta-miento y que beneficia a más de600usuarios.

El Puerto Globalreduce casi un13% sus gastospara este añoLa Oficina Técnica Catastral, Disciplina

Urbanística y el Registro de Solares

se fusionan en un único departamento

MILLONES DE EUROS

es el presupuesto de gastos

de la empresa para este año,

reduciéndose las inversiones

previstas en un 78,70%

3,1

FITO CARRETOToñi Flores muestra su colección fotográfica ‘Gente de Arte’ en la salaMilwaukee.

C.Benjumeda / EL PUERTO

En pocas ocasiones una exposi-ción ha despertado tanta ex-pectación e interés como lainaugurada anteanoche en lasala Milwaukee. La fotógrafaToñi Flores presentó ante unasala abarrotada de público, suproyecto ‘Gente de Arte’, com-puestopor veintefotografías depersonajes de El Puerto, a todocoloryentamañonatural.Enlaexposición, que estará abiertahasta finales de agosto, semuestra ese otro patrimonio de

la ciudad: su patrimonio humano,una serie de personas, iconos de lacultura popular, que con su pre-sencia “proyectan luz sobre la vidaen las calles”. La exposición es fru-to de dos años de trabajo, en losque Toñi Flores ha completado unrecorrido en imágenes por perso-najes conocidos de todos, “que vi-ven de forma distinta a nosotros,pero sin esconder nada”, y en loscuales despunta algún talento porencima incluso de sus limitacio-nes, que los hace singulares, au-ténticosyentrañables.

Desde los muros de la salaMilwaukee observan al espectadorconsuinconfundibleposepersona-jes como El Ratón, Paco del Puerto,Luis de los Huevos, Pepi, La Patina,

Joaquín, Luichi o El Vini, más cono-cidos en la cercanía por sus apodos,pero sobre todo “por su perfil hu-mano y singular”, que en estas foto-grafías quedan inmortalizados conel elemento que les identifica: unaguitarra, la chaquetilla flamenca,una bicicleta, el telescopio o unsombrerodeTíoPepe.

Son portuenses “de nacimientoo adopción” retratados artística-mente por Toñi Flores en la peñaEl Nitri y protagonistas de estaexposición, que cuenta con elapoyo de la empresa Verinsur.Convierten la ciudad en un espa-cio “más alegre y cálido”, y ha-cen visible lo más valioso de ElPuerto, que son las personas quelo forman.

Toñi Flores desvela en su obra elpatrimonio humano de la ciudadLafotógrafa inauguraenla

salaMilwaukeesuexposición

depersonajes ‘GentedeArte’

M.Mir / EL PUERTO

Ayer tuvo lugar en el Centro deLanzamiento Económico, situadoen el polígono Las Salinas, la pre-sentación del proyecto ‘Index’. Es-te programa que lleva a cabo elárea de Fomento del Ayuntamien-to de El Puerto junto con la consul-toradecomerciointernacionalLis-tan Spain pretende dar un impulsoal sector industrial de la ciudad.

El patrón utilizado para llevar acabo dicha actuación es un estudiodiagnóstico de las industrias exis-

tentes en la localidad, que el añopasado elaboró el Ayuntamientode El Puerto a partir de la ayudaprestada por el Ministerio de In-dustria dentro del programa de re-industrialización de la Bahía deCádiz. Dicho informe revelaba laescasa capacidad exportadora queposeían estos negocios. Por ello, elárea de Fomento ha puesto enmarcha este proyecto con el objeti-vo de que las empresas de la ciu-dad sean lo más competitivas posi-ble de cara al mercado internacio-nal.

Elprimerpasoesdetectarcuálesson las empresas productivas de ElPuerto que tienen o pueden tenerun potencial exportador. Para ello

se va a realizar un autodiagnósticoa 15 pequeñas y medianas empre-sas portuenses entre las que se en-cuentran negocios dedicados alsector pesquero, empresas de ali-mentación o empresas auxiliares ala construcción.

Unavezdetectadas lasmismasyanalizado su potencial el Ayunta-miento va a solicitar a la próximaconvocatoria de reindustrializa-ción del Ministerio de Industria lasiguiente fase de este proyecto,que consistiría en llevar a cabo lostrabajos y oportunidades de di-chos negocios en el extranjero. Elprograma cuenta con un presu-puesto de 70.000 euros y está sub-vencionadoal50%entreeláreadeFomento y la empresa asociada alproyecto. Según el concejal de Fo-mento,AntonioJesúsRuiz,“cuan-to mayor capacidad exportadoratengan las empresas portuensesmás riqueza se va a generar ennuestra ciudad”.

Fomento presenta un nuevo proyecto paradar impulso al sector industrial de la ciudadElprograma‘Index’tratadeguiara

lasempresasportuenseshaciael

ámbitodelmercadointernacional

Antonio Jesús Ruiz junto al director de Listan Spain.

DiariodeCádiz ● JUEVES, 29 DEABRIL DE 2010 33

El Puerto

E.M.Cañas / EL PUERTO

La Concejalía de ParticipaciónCiudadana del Ayuntamientocontinúa inmersa en el desarro-llo de los llamados presupuestosparticipativos. Con esta iniciati-va se pretende que tanto particu-lares como colectivos presentensus propuestas para incluirlas enla previsión de gastos e ingresosmunicipal. No obstante, las quesean consideradas viables apare-cerían en el conjunto de inversio-nes del año próximo.

Será hasta el 31 de mayo cuan-do cualquier particular o colecti-vo pueda presentar sus propues-tas tanto en el registro municipalcomo a través de Flave (Federa-ción Local de Asociaciones deVecinos). El impreso que se re-quiere puede descargarse en laweb municipal (www.elpuerto-desantamaria.es). Una vez aca-bado el plazo, las presentadasserán analizadas por las conceja-lías a las que les correspondanpara que realicen una primeracriba y una estimación económi-ca. Posteriormente, según elprocedimiento previsto, seránestudiadas por cada uno de losconsejos de distrito (unos órga-nos de participación donde es-tán representados las entidadesde cada una de las zonas de laciudad) para que haga una selec-ción. Luego se hará una elecciónmás en el Consejo General deParticipación Ciudadana queelaborará, finalmente, un lista-do definitivo con la propuesta deactuaciones. Ésta será la que seremita al Gobierno local que, enúltima instancia, decidirá las

que se incorporan al presupues-to. Según el convenio que el Go-bierno local firmó con Flave en2007, esta iniciativa se deberíahaber puesto en marcha en2009. Sin embargo se argumen-tó que se ha ralentizado el proce-so dada la actual situación decrisis económica lo que generóque se priorizaran otras actua-ciones.

La intención del equipo de Go-bierno es que las primeras pro-puestas ciudadanas que se inclu-

yan en el presupuesto municipalsean para el ejercicio 2011 (noobstante, se da la circunstanciade que aún no se ha presentadoel borrador de este año).

Por otro lado, el concejal deParticipación Ciudadana, Alfon-so Candón, apuntó ayer que seespera que en unos meses sepueda poner en marcha el aulade educación cívica, que se ubi-cará en la calle Durango. La en-trada en funcionamiento de esteservicio era uno de los compro-

misos que suscribió el Consisto-rio con la federación vecinal ha-ce tres años.

Mientras tanto, se trabaja tam-bién en la creación de otra figurade participación, la del Defensordel Ciudadano. La intención delGobierno local pasa por crearuna de “transición” que sea ocu-pada por un miembro de la Con-cejalía mientras se pone en mar-cha la oficina. En ese momentose designará a la persona queocupará el cargo de defensor.

Las propuestas a los presupuestosparticipativos, hasta el 31 de mayoLa intención del Gobierno local es incluir las que sean elegidas por el ConsejoGeneral de Participación Ciudadana en la previsión de gastosmunicipal de 2011 Reclamatambiénquese

detalleelcostedelasmedidasdelplandecomunicación

Delegación / EL PUERTO

El PSOE presentará en el pró-ximo Pleno Municipal unamoción en la que instará al Go-bierno local a que dote econó-micamente la partida destina-da para el Plan de Barrios. Re-cientemente, el alcalde, Enri-que Moresco, indicó que cabíala posibilidad de que no se pu-diera garantizar la financia-ción de esta iniciativa de mejo-ra en las barriadas dada lamerma de ingresos que sufreel Ayuntamiento.

En un comunicado, el porta-voz del PSOE, Ignacio Garcíade Quirós, indicó: “En el pro-grama electoral del PP pode-mos leer que el equipo de Go-bierno se compromete a man-tener en principio, e incre-mentar en sucesivos ejerci-cios, la partida presupuestariadedicada al Plan de Barrios”.“Ya son numerosos los incum-plimientos de este equipo deGobierno con la ciudadanía”,agregó.

Por otro lado, la formaciónpresentará otra propuesta alequipo de Gobierno en la quele instará a que determine loscostes de las acciones previs-tas en el plan de comunicacióninstitucional que una empresaespecializada ha realizado pa-ra el Ayuntamiento. Según eledil, el documento adolece deun plan económico para lapuesta en marcha de las medi-das contempladas en ella porlo que exige al Ayuntamientoque las establezca.

El PSOEexige que segarantice lafinanciación delPlan de Barrios

En lawebmunicipal.Ayer laempresaElPuerto

Global presentó los nuevos contenidos que tiene la pági-

nawebmunicipal relacionadoscon laConcejalíadeParti-

cipaciónCiudadana.Entreotrosasuntos,se incluyeunlis-

tado de las asociciones vecinales cuyos datos deben ser

revisadosanualmenteporestasentidades.

34 SÁBADO, 23 DEMAYODE 2009 ● DiariodeCádiz

El Puerto

En breve

ANDRÉS MORA

Alejandro López / EL PUERTO

El Puerto cuenta ya con otro pun-to con acceso a Internet de formagratuita en su término municipal.Se trata del Parque Calderón,donde ayer se inauguraron lasinstalaciones de la mano de laconcejala de Patrimonio y Perso-nal, Leocadia Benavente y el con-cejal de Juventud y Deportes,Francisco Aguilar.

El Parque Calderón se suma asía otros puntos de la ciudad quetambién disponen de una zonawifi habilitada como son el Par-que de la Paz de Valdelagrana y laPlaza Isaac Peral. Asimismo, Leo-cadia Benavente anunció que elParque Europa será el próximopunto donde se instalará este dis-positivo.

Las redes wifi están señalizadascon unos logotipos identificativos

para la rápida identificación delciudadano.

Al acto de inauguración fue in-vitado un grupo de alumnos delinstituto Santo Domingo, que es-tuvieron probando la red inalám-brica con diferentes portátiles,accediendo a Internet desdeellos. La zona wifi ha sido instala-da por la empresa El Puerto Glo-bal -antigua Serecop- de la cualLeocadia Benavente es la vicepre-sidenta. La edil quiso destacar “laimportancia de estar al día en lasnuevas tecnologías”. Según Be-navente “el Ayuntamiento ha he-cho un esfuerzo muy importantepara ofrecer una óptima comuni-cación a los portuenses y una me-jor cobertura dentro del munici-pio”.

Cabe destacar que estos puntosestán instalados con carácter ex-perimental, y que, dependiendo

de la respuesta que obtengan sepodrán ampliar a otros puntos dela ciudad.

Según el concejal de Juventud,Francisco Aguilar, es una ofertadestinada a todos los portuensescon especial dedicación a la ju-ventud: “son la apuestas de futu-ro, uno de los sectores más impli-cados en el uso de las nuevas tec-nologías y a los que hay que diri-girle estas iniciativas”. Aguilardestacó que “es conveniente queel acceso a las nuevas tecnologíasno se reduzca al ámbito del hogar,debemos posibilitar que el ciuda-dano pueda concentrarse en es-pacios abiertos, evitando en-claustrarse en una habitación”.

Los comercios de la zona serántambién beneficiados por estaoferta, ya que pueden acceder aInternet gratuitamente aprove-chando la gran potencia de la red.

El Parque Calderón sesuma a las zonas hábilescon Internet gratuitoLa concejala Leocadia Benavente anunció que el ParqueEuropa será el próximo lugar donde se instale la zona wifi

INFORMÁTICA. La sede de la empresa municipal El Puerto Global, enla calle Larga, acogió en la mañana de ayer el acto de entrega deocho ordenadores al colegio concertado Luisa de Marillac. Estuvie-ron presentes en el acto de entrega la edil de Patrimonio y vicepresi-denta de El Puerto Global, Leocadia Benavente, el concejal CarlosMontero, como representante municipal en el Consejo Escolar, y elconsejero delegado de la empresa municipal, José María Rebollo.

El Puerto Global dona ocho ordenadoresal colegio concertado Luisa deMarillac

FITO CARRETO

NOMENCLATOR. En la tarde del jueves quedaba inaugurado el paseoque lleva el nombre del profesor de Judo Tadeo Díaz Ortega. ElAyuntamiento de El Puerto, con la dedicatoria de este paseo ubica-do en la Costa Oeste, junto al Soto de Vistahermosa, ha querido su-marse al reconocimiento que los alumnos del Club de Judo Tadeo lerindieron el pasado mes de abril. Precisamente muchos de susalumnos estuvieron presentes en la inauguración del paseo.

El profesor de Judo Tadeo Díaz ya tieneun paseo con su nombre en la ciudad

FITO CARRETO

MÚSICA. El teatro municipal Pedro Muñoz Seca acogió en la nochedel jueves la actuación de la banda británica The wave pictures, for-mada por David Tattersall, Franic Rozycki y Johnny Helm. Los músi-cos presentaron en la ciudad su nuevo trabajo, Instant coffe baby,con el que han estado de gira por todo el país y por Europa. La actua-ción formaba parte del ciclo Escena Rock Primavera 2009, organi-zado por la Concejalía de Cultura del Ayuntamiento portuense.

La banda británica ‘The wave pictures’,en el teatro municipal PedroMuñoz Seca

Delegación / EL PUERTO

La Concejalía de Turismo vuelve aofrecer a partir de la próxima se-mana las jornadas de Catas Co-mentadas, una actividad quecuenta con la colaboración del

Consejo Regulador de Jerez y delos hoteles Bodega Real y Monas-terio de San Miguel. .

La primera sesión de las catasserá el próximo jueves y la segun-da el 11 de junio. Estas dos prime-ras jornadas se desarrollaran enel hotel Monasterio San Miguel,mientras que las cinco siguientestendrán como escenario el Bode-ga Real (éstas serán los días 9 y 23

de julio, 6 y 20 de agosto y 10 deseptiembre). Todas comenzarána las ocho de la tarde.

La inscripción es gratuita y po-drá realizarse tanto en la OficinaMunicipal de Turismo (en la calleLuna) como a través de correoelectrónico (turismo@elpuer-tosm.es). El aforo es limitado a 80plazas, que se admitirán por or-den de inscripción.

Comienza un nuevo ciclo de catascomentadas organizado por TurismoLaprimerade lassesionesseráelpróximojueves.Yaestáabiertoelplazode inscripción

FITO CARRETOLa zona wifi del Parque Calderón quedaba ayer inaugurada. En la imagen, Montero, Benavente y Aguilar.

DiariodeCádiz ● SÁBADO, 1 DE AGOSTODE 2009 31

El Puerto

CarlosBenjumeda / EL PUERTO

La polémica marcó el pleno ex-traordinario celebrado ayer por lamañana, que por el alcance de al-gunos puntos que se abordaronbien pudo tratarse de un pleno or-dinario. El debate fue intenso enalgunasintervencionesdelaoposi-ción, especialmente en el punto re-ferente a los convenios de colabo-ración que el Ayuntamiento va afirmar con la empresa El PuertoGlobal, que a juicio por ejemplo dela concejala Silvia Gómez (IP), “seva a convertir en un ayuntamientoparalelo”. Y es que en base al con-venio que se aprobó firmar con laempresa, ésta asumirá la gestiónde las labores de comunicación delAyuntamiento, es decir cualquiercanal de difusión, ya sea radio mu-nicipal, licencias de televisión, di-seño de redes, internet o imagencorporativa, pasando también aplanificar los actos públicos y pro-tocolarios municipales. El hechode dotar de estas nuevas responsa-bilidades a la antigua Serecop des-pierta recelos en la oposición porvarios motivos. En primer lugar,por una cuestión de procedimien-to, ya que el punto aprobado por elequipo de Gobierno (con el votoen contra de IP e IU y abstencióndel PSOE) no ha pasado previa-mente por el consejo de adminis-tración de la empresa municipal.También desde un punto de vistapuramente económico, con doslecturas distintas: la de IP, que ad-viertequeElPuertoGlobal “tendráque redactar un presupuesto enseptiembre para evaluar estos nue-vos cometidos, trasladarlos alAyuntamiento e incluirlos en los

presupuestos”; y la argumentadapor el PSOE, que en palabras delconcejal Joaquín Corredera expli-có que en estos momentos “es ino-portuno decir que se va a hacer unconvenio para protocolo, cuandoen plena crisis económica habríaque disminuir” los gastos en ese ca-pítulo. Para Corredera, el coste deestos nuevos servicios “serán porcuenta del contribuyente” y no hahabido que esperar mucho, ya quela sociedad ha remitido al Ayunta-miento una “propuesta de modifi-cación presupuestaria” que no hapartido desuconsejo de adminis-tración y que vendría a suponer unaumento de gastos. Finalmente, eltrasladar responsabilidades deimagen y protocolo del Ayunta-miento a El Puerto Global genera

recelos políticos, toda vez que seconsidera (por ejemplo IU) que elobjetivo que persigue “es el auto-bombo del PP” y la razón de fondode transformarla en sociedad decomunicación “es que nadie con-trole lo que el equipo de Gobiernose gasta en publicidad y protocolo.La prioridad del PP –sentenció Pe-pa Conde– es vender imagen sincontroldelaoposición”.Deigualforma,enelmismopunto

se acordó aprobar el convenio decolaboración entre el Ayuntamien-toyElPuertoGlobalparalagestiónde los servicios de asistencia técni-ca de la Oficina de Atención al Ciu-dadano(OAC).

La concejala encargada de abo-gar por estos convenios de colabo-ración aprobados con El Puerto

Global fue Leocadia Benavente(Personal). En una mesurada in-tervención defendió la transpa-rencia del Ayuntamiento, recor-dando un informe publicado haceescasa fechas al respecto, y ade-lantó que el convenio para la ges-tión de servicios de comunicación“no tendrá validez hasta que elconsejo de administración loapruebe”. Además aseguró que elconvenio para la gestión de servi-cios técnicos de la OAC no supon-drá gasto adicional para el Ayun-tamiento. Por su parte , la conceja-la Hortensia Aguilar apoyó a Be-navente y señaló que el equipo deGobierno “está haciendo una opti-mización de servicios a una em-presa municipal que se nos estabaquedando vacía de contenido”.

Aprobado el convenio para que ElPuerto Global lleve comunicaciónLa oposición acusa al equipo deGobiernode elevar los gastos deprotocolo e imagenen épocade crisis y querer transformar la sociedad enun “ayuntamiento paralelo”

J.D.CORZOEl pleno aprobó ayer el convenio para que El Puerto Global realice labores de comunicación y protocolo.

El PSOE insiste enabrir undiálogoyacusaaAguilar de“faltade sensibilidad”

Delegación / EL PUERTO

El grupo municipal del PSOEafirma haberse puesto en con-tacto, una vez más, con los re-presentantes vecinales afecta-dos por el ‘botellón’ en el PaseoJosé Luis Tejada, “quienes hantransmitido al portavoz IgnacioGarcía de Quirós, su sorpresaporlaactitudmostradadesdeelAyuntamiento ante las quejasexpresadas enlosmedios”.

Los vecinos , según el PSOE,han reiterado sus peticiones.Según insiste García de Quirós“no se entiende la actitud delconcejal de Juventud, Francis-co Aguilar, quien sabe de sobralos problemas que su decisiónestá ocasionando a los vecinos,que han vuelto a comentarnosque no pueden descansar el finde semana, y que los domingosal levantarse el olor y la sucie-dad hace insoportable abrir lasventanas”.

La asociación de vecinos SanMarcosharemitidounescritoalárea de Medio Ambiente solici-tando “la limpieza y desinfec-ción de la zona más cercana asus viviendas”. Concretamente,piden que “el aparcamiento si-tuado entre la Casa del Mar y elvaradero, así como la parte tra-sera de la Casa del Mar, seanlimpiados y desinfectados”.Además explican en su escritosegún el PSOE que “desde queel botellón está en el Paseo JoséLuisTejada,estazonasehacon-vertido en el sitio escogido parahacer las necesidades fisiológi-cas”. Y destacan que el olor sepercibe desde las viviendas,“aumentando los días de levan-te”. Finalizan su escrito justifi-cando su petición “por higienepara los vecinos e imagen paralosvisitantes”.

Por su parte, el grupo munici-pal del PSOE “ha transmitidotodo su apoyo a las reivindica-ciones vecinales”, y un llama aMedio Ambiente, para que “entanto no se soluciona la proble-mática, presentada por la faltade sensibilidad del concejal, almenoslosvecinospuedantenerla zona limpia y baldeada, yaque en verano el riesgo de infec-ción es mayor y el mal olor seagravaconlas temperaturas”.

Los socialistas insisten en que“hay que dialogar y escuchar atodas las partes, no podemospermitir estas prácticas autori-tarias del señor Aguilar”, afir-man. Por ello, piden al alcaldeque “tome cartas en el asunto yse siente a dialogar, gesto queestán esperando los vecinos ha-cetiempo”.

Los vecinos deSan Marcospiden que selimpie la zonapor el ‘botellón’

C.Benjumeda / EL PUERTO

ElCentrodeRecursosAmbientales(CRA) cambió ayer de gestor pordecisión del pleno municipal, queprocedióalaextincióndelcontratodelaempresacooperativaExplota-ciones Deportivas Portuenses paraadjudicarlo de inmediato (ayermismo fue la nueva firma) a lamercantil GSC Compañía de Servi-cios y Construcción, tras un proce-dimiento negociado de urgencia.El equipo de Gobierno decidió pro-ceder a la extinción del contrato de

‘gestión interesada’ a Explotacio-nes Deportivas debido a que dichaempresa “carece de recursos eco-nómicosparaseguirmanteniéndo-lo”, mientras IP, que se abstuvo enla votación, se preguntó “quien es-tá incumpliendo el contrato” y la-mentó que “una empresa portuen-seseveaobligadaadejarsucontra-to por motivos económicos, al adu-cir que le deben 700.000 euros”.Juan Gómez acusó al equipo deGobierno de “incapacidad para ha-cerfrenteasuscompromisos”.

Por su parte IU, cuyo grupo votóa favor de la extinción del contrato,manifestó que Explotaciones De-portivas “es una empresa con ante-cedentesdeconflictosinternosque

no se han cerrado” y calificó la re-nuncia a la explotación del CRA co-mo “la crónica de una muerteanunciada”. Acusó también alequipo de Gobierno de “no ponerorden en Medio Ambiente”, aun-que calificó de “inaceptable que eldía 17 de julio la empresa comuni-cara el abandono del servicio y de-jase sin abonar a los trabajadores lapaga de junio y la paga extra de ju-lio”. El pago de estas nóminas asícomo el mantenimiento de lospuestos de trabajo en el CRA es uncompromiso asumido por la nuevaconcesionaria GSC, que manten-drá por cinco meses la adjudica-ciónhastafinaldeaño,yasumiráeldéficit por el impago de la empre-

sa. Este déficit se lo liquidará elAyuntamiento a GSC en los presu-puestos de 2010, aunque previa-mente, en diciembre, se estudiaráel cambio del modelo de explota-ción desde el actual de ‘gestión in-teresada’(enelqueelAyuntamien-to paga las pérdidas) a un ‘contratoderiesgoyventura’.

Por parte del PSOE, se exigiótambiénresponsabilidadesa la em-presa saliente “que no cumple consusobligacionescontractuales”.

LaconcejaladeMedioAmbienteBeatriz Fuentes replicó a Juan Gó-mez que la deuda de 700.000 eu-ros que aduce la extinta concesio-naria “incluye facturas de la explo-tación de las piscinas”, que llevauna empresa dirigida por gestoresde Explotaciones Deportivas Por-tuenses. Además, anunció que elequipo de Gobierno “tomará medi-das legales” al entender que hayobligaciones contractuales que laempresahabríaincumplido.

ElCentrodeRecursosAmbientalescambiadegestorypasaaGSCLanuevaconcesionariaafrontaráelpagodelossalarios.Secambiarátambiénelmodelodeexplotación

34 SÁBADO, 16 DEMAYODE 2009 ● DiariodeCádiz

El Puerto

Delegación / EL PUERTO

El grupo municipal de Indepen-dientes Portuenses ha expresadosu “total desacuerdo” con algunosaspectos relacionados con la re-ciente celebración de la Feria dePrimavera y Fiesta del Vino Fino.Para la formación que preside Sil-via Gómez, “desde hace muchosaños durante el gobierno de Inde-pendientes Portuenses hemos ve-nido trabajando para hacer denuestra Feria una de las mejoresde toda la Bahía. Desde la entradaen el gobierno del Partido Popu-lar, hace ya dos años, todos los lo-gros conseguidos se han venidodeteriorando”, consideran. Unode los principales aspectos que sehan deteriorado en esta última Fe-ria, en opinión de los responsablesde IP, ha sido la limpieza. A prime-ra hora el recinto estaba limpiopero a medida que avanzaba el díase iba acumulando suciedad queno era retirada y el aspecto de laFeria a las 10 de la noche era de-plorable. Los responsables políti-cos deberían tener más celo y máscuidado en estas cuestiones”, di-cen desde IP.

En segundo lugar, la formaciónno comparte la idea de que lainauguración se haga el miércolespor la noche, acto que según dicense ha realizado este año “con noc-turnidad y alevosía, intentando alparecer que la mayoría de los ciu-

dadanos no pudieran participar,pero sí un grupo limitado de per-sonas cercanas al Partido Popular,que sí fueron invitadas. El argu-mento esgrimido por el alcalde so-bre el ahorro en actos protocola-rios no es cierto ya que los actoshan sido los mismos que en añosanteriores pero con otro tipo deinvitados”, afirman.

También lamentan desde IP “ lamala imagen dada por el concejalde Fiestas y la falta de respeto ha-cia las academias de baile de laciudad, donde cientos de niños,padres y familiares fueron planta-dos por el equipo de gobierno enla caseta municipal con la excusade que el área de Comunicaciónhabía previsto un acto con la radiono coordinado con la Concejalíade Fiestas”, dicen, lo que para IPdemuestra que “el equipo de go-bierno sólo piensa en cuestionesde imagen y comunicación y se ol-vida de lo acordado con los colec-tivos ciudadanos”.

En cuanto a la clausura de dis-tintas casetas por no cumplir la or-denanza municipal en lo relativo ala música, IP recuerda que “la pri-mera que incumplía esta ordenan-za era la Caseta de la Juventud ins-talada por el Ayuntamiento”. Porúltimo, desde IP acusan al respon-sable de Fiestas de hacer la vistagorda con los incumplimientos dealgunas casetas “de concejales delequipo de gobierno”.

IP arremetecontra laorganización dela reciente FeriaLa formación considera que el actooficial de inauguración se ha hechoeste año “con nocturnidad y alevosía”

Delegación / EL PUERTO

En la mañana de ayer quedabainaugurada, en el parque de LaPaz de Valdelagrana. la segun-da de las zonas wifi gratuitashabilitadas por la empresamunicipal El Puerto Global y laConcejalía de Juventud, tras elestreno hace pocas semanasde la de la plaza Isaac Peral. Ala cita acudieron el alcalde,Enrique Moresco, el presiden-te de la asociación de vecinos

de Valdelagrana, Juan José Segu-ra, y un grupo de estudiantes delIES Valdelagrana que estrenaronla zona con sus ordenadores por-tátiles. Enrique Moresco explicóque el objetivo del Ayuntamientoes “romper la brecha digital” yaque como añadió “las nuevas tec-nologías son básicas para seguiravanzando”. El alcalde anuncióque en las próximas semanas seestrenarán nuevas zonas wifi enel parque Calderón y en el parqueEuropa. Por su parte, Juan JoséSegura agradeció al equipo muni-cipal de gobierno su interés porValdelagrana, “después de casi20 años de olvido”, dijo.

Valdelagrana ya cuentacon una zona wifi gratuitaLospróximospuntossehabilitaránenelparqueCalderónyparqueEuropa

ANDRÉS MORAAlumnos del IES Valdelagrana estrenaron la zona wifi.

Lasesiónde plenoextraordinariosehaconvocadoparalasnuevedelamañana

T.Almendros / EL PUERTO

La junta de portavoces cele-brada en la mañana de ayeracordó los detalles para el de-sarrollo del pleno extraordina-rio que se celebrará el martes,19 de mayo, sobre el estado dela ciudad. Tras atenderse unapropuesta presentada por losportavoces de Izquierda Uniday PSOE, José Manuel Vela e Ig-nacio García de Quirós, res-pectivamente, se acordó unprimer turno de intervencio-nes de 25 minutos cada unaque abriría el portavoz delequipo de gobierno, seguidopor los portavoces de los de-más grupos, en orden de me-nor a mayor según el númerode concejales, es decir, empe-zando por el grupo mixto (PA)para seguir con IP, IU y PSOE.La segunda parte del plenocontaría con intervencionesde diez minutos para cada in-terviniente, también de menora mayor representatividad,pero con el cierre de las inter-venciones por parte del alcal-de. En principio no se prevéturno de palabra para el con-cejal no adscrito, FernandoGago, al no ser un grupo muni-cipal y carecer por tanto deportavoz.

Delegación / EL PUERTO

El alcalde, Enrique Moresco,presidirá el lunes, día 18, el ac-to de colocación de la primerapiedra que supone el inicio dela construcción de un conjuntode oficinas en el polígono in-dustrial Salinas de Poniente,que va a desarrollar la empre-sa municipal Impulsa El Puer-to. En dicho acto el primer edilestará acompañado por variosmiembros del equipo de go-bierno y por Julio Valdivieso,delegado en Andalucía de laempresa Corsan CorviamConstrucción, que será quiense encargue del desarrollo delproyecto que consiste en laconstrucción de dos edificiosde oficinas. El acto será a las13:00 horas.

El martes secelebra eldebate sobreel estado dela ciudad

El lunes, primerapiedra de losedificios deoficinas de Impulsa

EstarápresenteeldelegadoenAndalucíadelaempresaadjudicataria,CorsanCorviamEl autobúsde

‘Derechoavivir’,en la ciudad●Lacaravana ‘DerechoaVivir’estuvoayer en la ciudadconelautobúsqueestá recorriendoes-tosdías laprovinciadeCádiz yque hoy sábado llegaráhastaAl-caláde losGazules, la localidadnatal de laministrade Igualdad,BibianaAido.Duranteaproxima-damenteunahorael autobúsdela campañapermanecióen la ex-planadade laPlazadeToros, don-deungrupodevoluntarios estu-vo repartiendoa los viandantesinformación sobreel derechoa lavidaycontra lapolíticadel go-bierno en tornoal aborto. Poste-riormente la caravana recorrió lascallesde la ciudadyyapor latardesedesplazóhasta Jerez.

ANDRÉS MORA

PROVINCIAViernes 20.08.10LA VOZ CÁDIZ 15

CONIL

:: LA VOZLa cofradía de pescadores de Conilha denunciado el uso de artes ile-gales para pescar en los caladerosde la localidad. El sector critica que«de un tiempo a esta parte, hemoscomprobado comomuchos barcosde poniente utilizan el arte de na-sas –una especie de red en formade

embudo– en la zona para la pescadel pulpo con el consiguiente pro-blema que se suscita al caladero ysin que se esté haciendo nada porremediarlo». Ante esta situaciónlos pescadores recuerdanque elmaluso de este tipo de artes «pone enpeligro elmantenimiento de unaspesquerías razonables». Así lo deja

demanifiesto la normativa actual,del 20 de julio, que limita el ejerci-cio de la pesca y prohibe específi-camente en el Islote de Sancti Pe-tri «la pesca del pulpo con nasas yalcatruces, así como su calado y te-nencia a bordo».Desde esta entidad denuncian

el aumento de embarcaciones que

se dedican a este tipo de arte «sincontrol», «que pescan hasta másde cuatro millas al sur del parale-lo ante la negligencia de la Admi-nistración para actuar». Por ello la«responsabilizan directamente delos perjuicios que puedan ocasio-nar a los caladeros indirectamen-te y a la economía de las familiasde pescadores de esta cofradía quese ven afectadas».Los pescadores temen que esta

situación pueda ir a más, y provo-que enfrentamientos entre lospropios trabajadores «cuando alcalarse artes autorizados tropie-

cen con el calado de otros que noestán autorizados». La cofradía cri-ticó severamente que «muchos deellos hacen competencia deslealal vender los pulpos sin controlsaltándose las lonjas de pescadoautorizadas y vendiendo directa-mente los productos».Por último, recordaron que si la

pesca «en nuestra zona sigue te-niendo futuro se debe en gran par-te a todas las medidas que se hantomado», y «se debe estar alertapermanentemente a los cambios yalteraciones que se pueden produ-cir en los diferentes tipos de artes».

La cofradía de pescadores denuncia eluso de artes ilegales en los caladeros

EL PUERTO

La empresa El PuertoGlobal reduce gastoscon la unificación delCatastro, DisciplinaUrbanística y elRegistro de Solares:: LOLA RODRÍGUEZElAyuntamiento portuense aho-rrará 941.510,36 euros durante2010 con la reducción en un22,75% de su aportación a la em-presa municipal El Puerto Glo-bal. Una bajada que será posible,entre otros mediante la unifica-ción de la Oficina Técnica Catas-tral, el Departamento de Disci-plina Urbanística y el RegistroMunicipal de Solares y Edifica-ciones Ruinosas.Estos tres departamentos se fu-

sionarán en uno sólo denomina-do InformaciónUrbanística yCa-tastral. Así lo aprobó ayer el con-sejo de administración deEl Puer-toGlobal, antes llamado Serecop,que es la empresa encargada de lasgestiones relacionadas con la co-municación e información, lasnuevas tecnologías, la informáti-ca, el equipamiento tecnológico,gestión catastral, planimetría yestadística, etc.Además del recor-te en la aportación económica del

Consistorio, la propia empresa hareducido su presupuesto en un12,90% con respecto al año pasa-do. Así, la cuantía de gastos para2010 asciende a 3.094.928,50 eu-ros, que vienen a ser 458.531,85euros menos que en 2009. Encuanto al capítulo de inversiones,también disminuye en relación a2009 en 902.442,12 euros, es de-cir, un 78,70%; lo que supone untotal de 244.192,21 euros.

Créditos e impresorasPor otro lado, el consejo de admi-nistración aprobó la renovacióndel consejero delegado de la so-ciedad en la persona de JoséMa-ría Rebollo Serrano y la renova-ción de la póliza de crédito con laentidad Caixanova, por un totalde 1.400.000 euros. Las impreso-ras de las dependencias munici-pales,más de 500, también seránobjeto de intervenciónmedian-te la renovación de lasmás obso-letas a fin de que su manteni-miento no genere gastos.Por otro lado, el consejo tam-

bién abordó las dos solicitudes desubvención cursadas al PlanAvan-za delMinisterio deCiencia yTec-nología destinadas a la realizaciónde proyectos de modernizacióntecnológicamunicipal por impor-te superior a 300.000 euros.

El Ayuntamientorecorta la inversiónen gestión informática

:: LOLA RODRÍGUEZLa concejala de Economía, Leoca-dia Benavente, desmintió que elAyuntamiento no haya pagado ala empresaDiazamSur varias can-tidades en concepto de la remo-delación del local social de la ba-rriada de LosMilagros. La edil po-pular salió así al paso de las críti-cas vertidas por el portavoz delPSOE, Ignacio García de Quirós,quien culpó al Consistorio de que

el impago a esta empresa estabacausando retrasos en la obra de labiblioteca pública, también adju-dicada aDiazamSur, que no la hainiciado por dificultades para de-positar el aval de 3.000 euros.Benavente explicó que los pa-

gos no se han efectuado directa-mente a la empresa por cuestio-nes privadas y acusó a García deQuirós de «enturbiar la vida polí-tica y confundir a los ciudadanos».

Economía afirma que pagalas obras de LosMilagros

PUERTO REAL

Lacompañía confirmahaberdetectadoelerror y secomprometeacompensar a losusuarios afectadosensuspróximas facturas:: A. JUNCALEndesa ha empezado a devolver asus abonados puertorrealeños el 2%quehabría cobradopor la aplicacióndel nuevo tipo de IVA (de un 18%)en aquellos recibos de la luz que es-tán llegando conmeses de retraso,aunque correspondan a unperiodoanterior a la subida de este Impues-to sobre el Valor Añadido (IVA).El desfase tiene su origen en el

traspaso de clientes de electricidadque se produjo el año pasado desdelas empresas distribuidoras a las co-mercializadoras, como consecuen-cia del proceso de liberalización alque ha sido sometido el sector.A partir de entonces, algunos

usuarios están recibiendo, conme-ses de retraso, las facturas corres-pondientes a dicho suministro, loque provoca evidentes perjuicios.Por si fuera poco, esta situación

ha coincidido con la subida del IVAque entró envigor en julio. Esta cir-cunstancia ha hecho que clientesde la compañía estuvieran recibien-do en sus casa facturas que debíanhaber sido emitidas y abonadas an-tes de dichomes, y a las que sin em-bargo se les estaba aplicando el 18%del nuevo tipo impositivo.DavidCifredo, presidente de Fa-

cuaCádiz, explica que la problemá-tica inicial surge porque la norma-tiva tributaria establece que en elcaso de los denominados «servicioscontinuados» (como el de la luz),la aplicación de la subida se ejecu-ta «sobre el momento en que sehace efectivo dicho cobro, y nocuando se desarrolló el servicio».Han sidomuchos los vecinos de lalocalidad que, ante esta situación,

se han dirigido hasta las oficinascon que Facua cuenta en el edificiodelMercado deAbastos, denunciaa partir de la que esta entidad de-fensora del consumidor se ha pues-to en contacto con la empresa.Endesa ha confirmado que ya ha

detectado dicho error, y que com-pensará ese 2% en los próximos re-cibos que llegarán a los usuariosafectados por esta anomalía.

Traspasode clientesLaparalizaciónen la emisiónde fac-turas del suministro eléctrico sóloha afectado a aquellosmunicipiosgaditanos en los que la liberaliza-ción del mercado eléctrico ha su-puesto un traspaso de clientes des-de distribuidoras de carácter locala grandes compañías.Ese es el caso de Puerto Real,

donde Endesa se hizo cargo de loshogares que hasta entonces aten-día la empresa municipal Epresa.Los únicos que se han salvado sonlos correspondientes al Río San Pe-dro y a los núcleos rurales.

Endesadevuelveel 2%delnuevo IVAde los recibosdela luzquecobrócon retraso

DavidCifredoPresidentedeFacuaCádiz

«Conviene revisaresa rebaja en lospróximos cargos»

Las asociaciones de consumido-res semantienen alerta ante elcomportamiento inmediato quepuedamanifestar Endesa. Elpresidente provincial de Facua,David Cifredo, sugiere a losafectados que «revisen si, efec-tivamente, en las inmediatasfacturaciones se produce esa re-baja correcta del 2% sobre lo co-brado demás», en los términosen que se ha comprometido lacomercializadora. En caso deque dicha compensación no seproduzca, Cifredo recomiendano quedarse parados, sino «efec-tuar la reclamación de devolu-ción de dicho importe».

La empresa abrió hace unos meses una oficina en la Villa. :: A. JUNCAL

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Viernes 19.11.10LA VOZPROVINCIA18 CÁDIZ

EL PUERTO CHICLANA

Ante lanegativadelAyuntamiento, lospequeñosempresariosseplanteanabonarcadaunoentre 150y300eurosparacolocar las luces

La asociación Centro ComercialAbierto ha puesto enmarcha unaencuesta entre todos los comer-ciantes del centro para conocercuántos estarían dispuestos a pa-gar entre 150 y 300 euros de su bol-sillo con el fin de costear el alum-brado de Navidad. Ante la negati-va delAyuntamiento a colocar unabombilla por la crisis económicaque padecen las arcas municipa-les, los pequeños empresarios handecidido quemar este último car-tucho, aunque las previsiones noles sonmuy halagüeñas.Como ejemplo dos estableci-

mientos de las calles Larga y LaPlacilla. María Pérez, librera yNana Gálvez, propietaria de unaperfumería, no están dispuestasa gastar ni un euro en una insta-lación que, a su juicio, debería cos-tear el Ayuntamiento. «Para esopagamos nuestros impuestos du-rante todo el año. Y ya no sólo setrata de nosotros, sino de los ve-

cinos. Dicen que se llevarán a losniños a Jerez porque el centro es-tará muy triste. Nos van a termi-nar de hundir». El sentir generalde los comerciantes sigue la mis-ma línea. «Ya podrían haber re-cortado de otros sitios. Que estáel polígono de Las Salinas com-pletamente iluminado y paranada, porque está vacío».El presidente del CCA, JoséMa-

ría Godínez, explicó que en unosdías tendrán los resultados, almis-mo tiempo que recordó que cadacomercio paga al consistorio unamedia de 2.000 euros en impues-tos al año.Dehecho, la Confedera-ción de Empresarios de Cádiz, hasituado a El Puerto, junto a Jerez,como las dos ciudades con los tri-butosmás altos. «No es lógico queimpongan esta medida de recor-te, que provocará muchos cierres.Eso significarámenos ingresos paraellos». Por otro lado, Godínez acla-ró que el CCA no está detrás de lacampaña de recogida de firmas quecircula entre los comercios del en-torno delMercado deAbastos.

No se resignanEl impreso, que en el caso de variastiendas ya ha sido rellenado, soli-cita la inmediata marcha atrás porparte del equipo de gobierno. «Laciudadanía no puede permitir queel alcalde se gaste el dinero públi-co en campañas publicitarias enga-ñosas y no en cuestiones de inte-rés social general». En este senti-do, algunos dependientes que pre-firieronno revelar su identidad, cri-ticaron el buzoneo de propagandasobre el proyecto para construir4.000 plazas de aparcamiento.

Una encuesta revelará si loscomerciantes desean pagarel alumbrado deNavidad

El Ayuntamientoregistrará las denunciaspor desperfectos en lavía pública, playas yparques y responderápormail o correo postal:: L. R.Los desperfectos en la vía pública,las incidencias enplayas, parques yjardines, y lasquejas, consultasy su-gerencias de toda índole ya dispo-nendeuncanal exclusivode comu-nicaciónhacia elAyuntamiento. Laempresamunicipal El Puerto Glo-

bal ha habilitado un apartado en lawebdelConsistorio (www.elpuer-todesantamaria.es) enel que sepo-drá rellenar y enviar un formulario,así como un número de teléfono(956920402) para que los vecinostransmitan sus demandas a la con-cejalía deMantenimientoUrbanoyDisciplinaUrbanística.«Elobjetivoesmejorar considera-

blemente laeficaciay los tiemposderespuesta de las actuacionesmuni-cipales en la vía pública, fomentan-doalmismotiempo laParticipaciónCiudadana».El alcalde,EnriqueMo-resco, presentó la iniciativa, deno-minadaLíneaDirectaDigital, quese

coordinará con las áreas coordinadasporAlfonsoCandón y Patricia Yba-ra. El único requisito parahacerusodeestos canalesdecomunicaciónesdisponer deDNI electrónico.«Losmedios no seránmás, serán

los mismos. Pero se trata de aten-der al ciudadano y que su peticiónquede respondida, porque se lemantendrá informado del estadode la incidencia a través de su co-rreo electrónico o su correo postal».Candón destacó que esta herra-mienta proporcionará un conoci-miento real de las quejas de los ve-cinos y reforzará la planificaciónpara resolverlas.

Los vecinos podrán quejarse através de un teléfono y unaweb

LOLARODRÍGUEZ

� elpuerto@lavozdigital.es

Con la construcciónde este equipamientosobre un antiguo cascobodeguero se pretenderevitalizar el centrourbanode la localidad:: LA VOZElAyuntamiento sigue trabajan-do para poner en valor el devalua-do centro de Chiclana. La enési-ma actuación que impulsa tienemucho que ver con las señas deidentidad de la ciudad, y consisteen la apertura de un museo dedi-cado al vino y la sal.En la jornada de ayer el alcalde,

JoséMaríaRomán, visitó las obrasdel nuevo equipamiento.Conunainversión aproximada de 1,4 mi-llones de euros, el recinto comien-za a gestarse en una primera fasede trabajos, financiados por el PlanProteja, que consisten en el re-

tranqueo de unmuro exterior delantiguo casco bodeguero que al-bergará el museo.Esta primera actuación estará

concluida en diciembre, y tras lasfiestas navideñas, el Consistoriopretende invertir los 600.000 eu-ros solicitados al Instituto deCré-ditoOficial para levantar el inmue-ble, que contará con una primeraplantadedicadaalmundodelvino,y otra a la extracción de la sal.

OrdenacióndeLasPalmasEn torno al centro urbano chicla-nero aparecerá enunosmesesotroespacio público. En concreto, éstese situará en la barriada de El Car-men, en el solar que hoy ocupanlos vehículos que estacionan sincontrol alguno en la plaza de LasPalmas.Allí se creará una zona dejuegos infantiles, se instalarámo-biliario urbano y se reordenaránlos aparcamientos. Era una viejademanda de los vecinos.

Arrancan las obrasdelMuseodelVinoy la Sal,que costarán 1,4millones

EN BREVE

ÚltimoadiósalosjóvenesintoxicadosporgasJEREZ Y CHICLANA:: A. DOÑA. Familiares y amigosde Sonia R. M, la jerezana de 24años quemurió elmartes junto asu pareja por inhalación de gas,acudieron ayer al entierro de la jo-venenel cementerio de Jerez.An-tes del sepelio, se celebróunamisa

en la Iglesia del CristoResucitadodel tanatorio jerezano, a laqueasis-tieron también un gran númerode conocidos de la pareja. El cuer-po de la pareja de Sonia,DanielG.T, recibió también sepultura ayeren el cementeriomancomunadodeChiclana. La pareja falleció in-toxicada por el monóxido de car-bono de un calentador en la casaque compartían en Jerez.

CaruanacriticaaEspañapor lasoberaníamarina

GIBRALTAR:: LA VOZ.ElpresidentedeGibral-tar, Peter Caruana, ha criticado loqueentiendecomo«uncambiodeposturadeEspaña» sobre las aguasque rodeanal Peñón,yha solicita-do alGobiernoespañol «quevuel-va al comportamiento sobre elasuntoquehamantenidosiempre».Sobre el Foro de Diálogo, esperóque se pueda celebrar «pronto»,pero dijo no tener fecha.

Lahuelgadefuncionariospodría terminarhoy

LOS BARRIOS::LAVOZ.Lahuelgade los funcio-nariosdelAyuntamientodeLosBa-rriosporelpagodesussalarioscum-ple sudécimodía.Noobstante, lossindicatoscelebraránhoyunaasam-blea para decidir simantienen laprotesta,puesalgunostrabajadoresya han cobrado la parte que se lesadeudaba delmes de septiembre.Segúnlosempleados,este lunesde-bería estar todo solventado.

Sonia R. M fue enterrada en Jerez y su pareja en Chiclana. :: J. F.

Recogida de firmas. :: LA VOZ

«El polígono deLas Salinas estáiluminado y eso síque está vacío»

EL PUERTO

LA VOZ EL PUERTO

La Comisión de seguimiento delPlan de Ordenación Urbana(PGOU), que se celebró el pasado lu-nes, contó con la presencia de la pri-mera teniente de alcalde de Urba-nismo, Patricia Ybarra, y los repre-sentantes de todos los grupos polí-ticos que configuran la Corporaciónmunicipal, además del equipo re-dactor del documento, que dirige elurbanista Manuel Ángel GonzálezFustegueras, de la empresa Terri-torio y Ciudad.

Tras más de dos horas de con-frontación, Territorio y Ciudad hapresentado el borrador del docu-mento provisional 2 del nuevo PlanGeneral de Ordenación Urbana,que recoge la propuesta de orde-nación y crecimiento de la locali-dad para los próximos años, a to-dos los grupos políticos con repre-sentación municipal. El equipo re-dactor ha presentado una propues-ta que, a partir de ahora, será de-batida por todos para llegar almáximo consenso posible. La edilde Urbanismo ha incidido en que«la idea de esta reunión es que elfuturo planeamiento de la ciudadtenga el mayor consenso posible,ya que se trata del documento másimportante para que El Puerto sigacreciendo y avanzando de un modoracional y legal».

Próxima reuniónCabe reseñar que la Comisión deSeguimiento se volverá a reunir elpróximo viernes, 31 de julio, y seráentonces cuando se le entregue todala documentación a los grupos po-líticos para su análisis y estudio.

Por último, insiste una vez másque «el equipo de Gobierno no va aescatimar esfuerzos hasta conse-guir que el resto de los partidos asu-man el documento del PGOU comosuyo; un objetivo que hasta ahorase ha cumplido».

Presentado el borradordel nuevo Plan Generalde Ordenación UrbanaLa Comisión de Seguimiento tiene previstovolver a reunirse el próximo viernes 31 de julio

LA VOZ EL PUERTO

La concejal de Bienestar Socialdel Ayuntamiento de El Puerto,Mariola Tocino, informó ayerque el Consistorio, en coordina-

ción con Autoridad Portuaria,ha realizado una actuación con-junta para desratizar ambasmárgenes del río.

La edil popular recordó, ade-más, que estas intervenciones tam-bién se realizan cuando se detec-ta una plaga o se recibe una de-nuncia. Además, aprovechó la oca-sión para explicar a los portuen-ses que estas denuncias se puedenhacer en persona en la Concejalíay también por teléfono.

Bienestar Social yAutoridad Portuariadesratizan losmárgenes del río

LA VOZ EL PUERTO

El alcalde de El Puerto de SantaMaría y presidente de El PuertoGlobal, Enrique Moresco Gar-cía, inauguró ayer con carácterexperimental una nueva zona deelpuertoWIFI en el parque Cal-derón. Esta es la tercera zonawifi que hay disponible en la ciu-dad, sumándose a las de la plazaIsaac Peral y a la de la avenidade la Paz.

El Puerto avanza en la socie-dad de la información y lo hacede forma pionera, con la instala-ción de una red Wi-Fi experimen-tal de acceso a internet. Se con-tinuará trabajando en esta línea,manteniendo y ampliando redesinalámbricas de banda anchaque permitan el acceso a inter-net desde dispositivos portátilesde este tipo.

EnriqueMorescoinaugura una nuevazona ‘Wi-Fi’ en elparqueCalderón

PROVINCIA | CIUDADANOS | 17La Voz | Miércoles 22/7/2009

DiariodeCádiz ● JUEVES, 20DE ENERODE 2011 35

El Puerto

Delegación / EL PUERTO

El portal web del Ayuntamientoha aumentado sus visitas en másde un 54% durante el pasado año2010, según los datos aportadospor el equipo de gobierno a travésde una nota de prensa.

Concretamente el número devisitas alcanzadas durante el pa-sado año ascendió a 495.245, unacifra que supone un aumento del54,25% con respecto a las321.064 registradas en el año2009. El 40,84% de estas visitasson nuevas.

Aunque la gran mayoría de lasvisitas proceden de personas deEspaña (480.425), el portal muni-cipal ha sido consultado desde lamayoría de los países del mundo ydesde todos los continentes. Ale-mania (1.791), Estados Unidos(1.603), Francia (1.556) y ReinoUnido (1.452) son las nacionesque mayor número de consultasrealizaron en 2010. El importantenúmero de visitas registradas enEspaña ha sido recibido desde elAyuntamiento como un dato alen-tador que puede tener una reper-

cusión positiva en el turismo y enla promoción de la ciudad dentrodel mercado nacional, además deconfirmar la efectividad de lasmúltiples mejoras introducidaspor el equipo de Gobierno a travésde la empresa municipal El PuertoGlobal en la comunicación en reddel Ayuntamiento.

El 59,95% de los internautasentró en www.elpuertodesanta-maria.es mediante motores debúsqueda, mientras que un37,78% acceden directamente a laweb. El acceso desde sitios web dereferencia supone un 6,28% deltráfico total. El buscador Googlees con diferencia la principal fuen-te de entrada a la web con un totalde 278.872 visitas, un 56,31% deltotal. Otros buscadores sólo reú-nen un porcentaje inferior al 2%del tráfico. También ha sido muyimportante la aparición de la redsocial Facebook como fuente deacceso a la página, cuyos porcen-tajes van en constante aumento.

En cuanto a los contenidos, elaño 2010 ha terminado con1.387.161 páginas vistas. Los con-tenidos que más han interesado a

los internautas han sido, tras lasinformaciones de portada(469.520 páginas vistas, un33,85% del total), la informaciónrelacionada con el perfil del con-tratante (37.662), los transportes(21.115) y la formación (21.016).Por su parte, las noticias recibie-ron 15.895 visitas.

La empresa tecnológica munici-pal El Puerto Global ha puesto enmarcha nuevas herramientas decomunicación y participación ciu-dadana, como el Sistema de Se-guimiento de Actuaciones Muni-cipales o la inmersión en las redessociales Twitter y Facebook, queestán teniendo una muy buenaacogida entre los internautas. Enpoco más de un año, la página deFacebook elpuertodesantama-ria.es cuenta con cerca de 2.300seguidores y el Sistema de Segui-miento ha superado las 10.000 vi-sitas desde que se inaugurara elpasado mes de marzo.

El alcalde y presidente de ElPuerto Global, Enrique Moresco,ha valorado muy positivamenteeste importante aumento de visi-tas a la web municipal.

Gran aumento del número de visitasa la página web del AyuntamientoDurante el año 2010 hubo un total de 495.245 consultas, un 54%más que en 2009

El parque de LaVictoria ya cuenta con la zona de juegos infantiles

La entrega del Tre-santié de Plata a Ra-fael Esteban Pou-llet, Faelo, por partede la asociación cul-

tural Razzia Artis viene a reco-nocer la brillante relación queeste portuense mantiene conla cultura (o quizá la que la cul-tura mantiene con él) desde eldespertar de sus ojos en el do-micilio familiar de la calle Vir-gen de los Milagros.

Poeta, novelista, pintor, di-rector de cine, arqueólogo…Faelo es un hombre del Renaci-miento en pleno siglo XXI, unamente preclara del XVI en es-tos tiempos de tecnológica in-certidumbre. En mi presenta-ción del acto, la pasada sema-na en el Auditorio Municipal,tuve oportunidad de decir, en-tre otras cosas, que Faelo cons-tituye una Fundación en sí mis-ma, una institución andantepor todos los caminos, comocorresponde a quien, abomi-nando de los nacionalismos,gusta de definirse ciudadanodel mundo, de tener en la cul-tura su único territorio, su pa-tria reconocible sin fronteras.

Como todos aquellos quehan dedicado sus afanes a di-versas materias, el espíritu po-liédrico de Faelo nace de unconcepto fundamental en elser humano, tantas veces dife-renciador de otras biologías: elde la curiosidad. Uno es lo quesabe… y también lo que quiereaprender.

El Faelo que recibió el Tre-santié de Plata, una distincióncon la que Razzia Artis (plausi-ble colectivo merecedor de to-do tipo de apoyos) galardonauna trayectoria, es un hombrede mirada inquieta y gesto plá-cido, amante de la conversa-ción, afable como pocos, unanalista perpetuo conscientede que la cultura no supone só-lo una acumulación más o me-nos extensa de conocimientos,sino una postura ante la exis-tencia, la actitud de indagar laluz de cada instante, de conce-bir la creación como el más pu-ro oxígeno. Fue ese convenci-miento el que le llevó a procla-mar, después de recibir el pre-mio de manos de Pilar García,viuda de Alonso Santiago, ho-menajeado en la edición ante-rior, que no se arrepentía denada.

Sus palabras adquirieron uneco especial en las bóvedasdieciochescas del Auditorio,aunque se pronunciaban bajoel acorde de la más excelsa delas cajas de resonancia: la de lasinceridad.

franciscolambea.blogspot.com

●Conalgode retrasosobre loprevisto seencuentranyaen la recta finallos trabajosde lasegunda fasede la reformadelparquedeLaVictoria,quehancontadoconunpresupuestode380.000eurosconcargoa los

fondosFEIL, a losquehayquesumarotros300.000eurosde laprimerafaseacometida. El recintoya tiene instalados los juegosde lanuevazo-na infantil y tambiénelmóduloquealbergará losaseosdel recinto.

EL ALAMBIQUE

ANDRÉS MORA

FranciscoLambea

El don de lacuriosidad

DETALLES

A través de GoogleEl buscador Google es la princi-pal vía de acceso a la páginadel Ayuntamiento y en 2010fue utilizado por más de278.000 visitantes.

Facebook y TwitterLa red social Facebook ha su-puesto una importante vía deacceso a la página municipal.La ciudad cuenta con 2.300 se-guidores en Facebook.

ContenidosLos asuntos más consultados,tras las informaciones de por-tada, han sido el Perfil del Con-tratante, los transportes y lasactividades de formación.

SeguimientoEl Sistema de Seguimiento deactuaciones municipales logró10.000 visitas el año pasado.