Laingeniera industriales una de las ramas de laingenieraque se ocupa de la optimizacin de uso de recursos humanos, tcnicos, informativos as como el manejo y gestin ptimos de los sistemas de transformacin de bienes y servicios, evaluacin de sistemas integrados aplicados en campos de personal, riqueza, conocimientos, informacin, equipamiento, energa, materiales y procesos, con la finalidad de obtener productos o servicios tiles a la sociedad y con alta consideracin al medio ambiente. La ingeniera industrial utiliza los principios, mtodos del anlisis, sntesis de la ingeniera y eldiseopara especificar, evaluar, predecir y mejorar los resultados obtenidos de tales sistemas. La ingeniera industrial emplea conocimientos y mtodos de las ciencias matemticas, fsicas, sociales, polticas pblicas, tcnicas de gerencia etc. de una forma amplia y genrica, para determinar, disear, especificar, analizar, implementar y mejorar continuamente los sistemas (en sentido amplio del trmino).ndice[ocultar] 1Terminologa 2Actividad 3Historia 3.1La mquina de vapor 3.2Babbage y el clculo analtico 3.3Siglo XX 4Vase tambin 5Referencias 6Enlaces externosTerminologa[editar]El trminoindustrialse ha prestado a malentendidos; mientras que el trmino se aplicaba originalmente a la manufactura, se ha extendido a muchos otros sectores de servicios.La ingeniera industrial est estrechamente identificada tambin con lagestin de operaciones,ingeniera de sistemasoingeniera de manufactura, una distincin que parece depender del punto de vista o motivos de quien la use.En el sector del cuidado de la salud los ingenieros industriales son conocidos comnmente como ingenieros administradores o ingenieros en sistemas de salud.Laingeniera industrial en Espaaagrupa bajo el mismo trmino deingeniera industriala otras actividades de ingeniera comoingeniera qumica,ingeniera elctricaoingeniera metalrgica; el trminoingeniera de organizacin industriales el que se usa dentro de Espaa para referirse a lo que fuera se llamaingeniera industrial. En Espaa, tras la adaptacin de los ttulos universitarios alEspacio Europeo de Educacin Superior, el ttulo que habilita para el ejercicio de la profesin de ingeniero industrial es el ttulo de Mster Universitario en Ingeniera Industrial.La Ingeniera Industrial en Latinoamrica se refiere a la profesin que se especializa en conocimientos de produccin (simulacin,investigacin de operaciones, ingeniera de Mtodos, manejos de datos, control de produccin yestadstica) as como tambin conocimientos deadministracin,finanzasyeconoma. Por lo ltimo es que actualmente un Ingeniero Industrial desempea muchos cargos en el mundo laboral muy variado desde industria pesada hasta bancos y hospitales.Actividad[editar]La ingeniera industrial, abarca varias reas de actividad, tales como:ciencias de la administracin, procura de proyectos, gestin decadenas de suministro,investigacin de operaciones,ingeniera de sistemas,ergonoma,ingeniera de calidadeingeniera de procesos. Adems la ingeniera industrial mejora los procesos laborales.Es una actividad regulada en muchos pases, por lo que para ejercerla se requiere unalicenciao aprobacin de un colegio de ingenieros.Algunos ejemplos de las aplicaciones de la ingeniera industrial son: el diseo de nuevos sistemas de trabajo en bancos, las mejoras de operaciones y emergencias en hospitales, la distribucin global de productos, y la reduccin y mejora de lneas de espera en bancos, hospitales, parques temticos y sistemas de trfico vehicular.En lamanufactura esbelta(lean manufacturing), los ingenieros industriales trabajan para eliminar desperdicios de todos los recursos.Los ingenieros industriales usan comnmenteestadsticaysimuladoresinformticos, especialmente simulacin de eventos discretos, para su anlisis y evaluacin.Historia[editar]Mucho se ha escrito sobre los pioneros de la ingeniera industrial, quienes surgieron durante y despus de larevolucin industrialenInglaterrayEstados Unidos. Antes de la revolucin industrial, los bienes los producan los artesanos en el conocido sistema casero. En aquellos das la administracin de lasfbricasno era problema. Sin embargo, a medida que se desarrollaban nuevos aparatos y se descubran nuevasfuentes de energa, se tuvo la necesidad prctica de organizar las fbricas para que pudieran aprovechar las innovaciones.Quiz el primero de todos los pioneros fueRichard Arkwright(1732-1792), quien invent en Inglaterra eltorno de hilar mecnico. Adems cre y estableci lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la produccin y el trabajo de los empleados de las fbricas.La mquina de vapor[editar]

Mquina de vapor deWatt, en laEscuela Tcnica Superior de Ingenieros Industriales de Madrid.En1774, ms o menos por la misma poca en que Arkwright instalaba su sistema de control, otro inventor britnico,James Watt, junto con su socioMatthew Boulton, estaban organizando una fbrica en elSohopara producirmquinas de vapor. Ellos instituyeron la capacitacin tcnica para los artesanos que super por mucho cualquier tipo de capacitacin que existiera en esa poca y tambin contribuyeron mucho a normalizar la administracin de las fbricas.Subsecuentemente, sus hijos James Watt Jr. y Matthew Robinson Boulton, establecieron la primera fbrica completa de mquinas de manufactura en el mundo. Siguiendo el ejemplo de sus padres, planearon y construyeron una instalacin de manufactura integrada que se adelant mucho a su poca. Entre otras cosas, instituyeron un sistema de control de costos diseado para disminuir el desperdicio y mejorar la productividad.Babbage y el clculo analtico[editar]Otro ingls,Charles Babbage(1792-1871), aport muchas contribuciones significativas a la ciencia de la ingeniera industrial, ya que cre los sistemas analticos para mejorar las operaciones, que public en su libroThe Economy of Machinery and Manufacturers, el cual se distribuy ampliamente en Inglaterra, resto deEuropay Estados Unidos. Los mtodos analticos que Babbage origin fueron lo ms avanzado durante dcadas en el campo del aumento de la productividad y tienen alguna semejanza con el trabajo de Frederick Taylor.Aparentemente, el trabajo de estos pioneros britnicos fue bastante exitoso, sobre todo cuando se aplicaba en sus propias empresas. Aunque con toda seguridad debi haber existido intercambio de ideas entre los lderes empresariales de aquellos das, muchos de los cuales eran parientes, no hubo un movimiento generalizado entre los otros empresarios para adaptar las exitosas ideas de esos pioneros y es por esta razn que la industria manufacturera britnica, aunque se la llamaba "el taller del mundo", permaneca en cierta forma tosca y rudimentaria, aunque hacia fines delsiglo XIXlos mismos mtodos primitivos de uso generalizado en Inglaterra estuvieron de moda tambin en Estados Unidos.Siglo XX[editar]Posteriormente, otro desarrollador de la ingeniera industrial fueFrederick W. Taylor(1856-1915) a quien se lleg a conocer como el padre de la administracin cientfica cuando public en 1911 su ltimo libro titulado"The Principles of Scientific Management". Cre lo que l llam lafrmula para mximas produccionesen la que estableca que:"la mxima produccin se obtiene cuando a un trabajador se le asigna una tarea definida para desempearla en un tiempo determinada y de una forma definida". Aunque este concepto ha cambiado sigue siendo parte importante de la ingeniera industrial. Ms adelanteFrank GilbrethyLillian Gilbrethcontribuyeron a la idea de Taylor al crear el mtodo "therblig" (Gilbreth escrito al revs) en el que identificaron y aislaron 18 movimientos elementales que se realizan en casi todas las actividades humanas; cada uno de estos movimientos o therbligs se deberan lograr en un rango definido de tiempo.Otros personajes que contribuyeron fueron:Henri FayolyHarrington Emerson, defensor de las operaciones eficientes y del pago de premios para el incremento de la produccin, as comoHenry Ford, padre de lacadena de montajemoderna utilizada para la produccin en masa o produccin en serie. En 1912Henry Ganttpopulariz elDiagrama de Ganttpara representar y planificar las diversas actividades durante la produccin.Tras laSegunda Guerra Mundialse desarrollaron diversas tcnicas y herramientas para mejorar la produccin en la industria, siendo algunos de los avances ms destacables los sistemas degestin total de la calidad(TQM), los sistemas deplanificacin de los requerimientos de material(MRP), los sistemas deKanban, etc.