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Antamina, la mina del futuro, hoy Jorge Ghersi Gerente de Mina Compañía Minera Antamina S.A.

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Antamina, la mina del futuro, hoy

Jorge Ghersi

Gerente de Mina

Compañía Minera Antamina S.A.

Una operación peruana, de clase mundial…

33.75% 33.75% 22.5%10%

AntaminaPunta Lobitos

- Mina: a 270 Km. al noreste de

Lima ubicada en la Cordillera

oriente de los Andes, entre los

4,200 y 4,700 m.s.n.m

- Puerto: 300 Km. al norte de Lima

- Mineroducto: 302 Km.

Antamina en cifras

• Una de las 10 minas más grandes del mundo.

• Inversión más grande en minería en Perú: S/. 12,000 MM.

• Ha contribuido con S/. 13,000 MM al Estado peruano a través de

impuestos, canon y aportes voluntarios (FMA S/.775 MM en cinco

años).

• 2,360 trabajadores directos y actualmente más de 5,000 indirectos

(Proyecto de Expansión)

• Inició sus operaciones en prueba el 28 de mayo del 2001 y alcanzó

escala comercial, oficialmente, el 1° de octubre del mismo año.

Recursos / Reservas

• Programa de exploración in-pit y regional de 82,916 m

para el 2011 y en el 2012 se perforara 91,000 m.

• Vida de mina hasta el 2028.

MtonnesCu

(%)

Zn

(%)

Ag

(g/t)Mo (%)

Reservas Probadas 147 1.00 0.69 10.4 0.025

Reservas Probables 675 0.92 0.65 10.4 0.021

Total Reservas Minerales 822 0.93 0.66 10.4 0.022

Recursos medidos e indicados 404 0.86 0.49 9.6 0.021

Recursos inferidos 708 0.73 0.42 9.3 0.014

Total Recursos minerales 1,934 0.84 0.53 9.8 0.019

Operaciones

Equipos Principales

Mina (Plan 2012)

Operaciones - Concentradora

Operaciones – Presa de Relaves

Operaciones – Mineroducto

302 Km. mina/ppl 4200/4800M

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Operaciones - Puerto

Programa de Expansión Antamina

Desarrollo Sostenible

La Responsabilidad Social de Antamina

contribuye al Desarrollo Sostenible de nuestras

comunidades

El Diálogo como principal instrumento

de concertación y convivencia pacífica.

La Inclusión Social es el fundamento

de nuestro trabajo con Comunidades

(mejoras de capacidades humanas).

Respeto de la cultura y costumbres

locales.

Coordinación inter-institucional e

involucramiento del Estado y

autoridades locales (mesas de

concertación y diálogo).

Principios del trabajo con Comunidades

Antamina representa la mayor inversión

social del país ( fondo minero )

Programa

Educación

Salud y nutrición

Fortalecimiento decapacidades einfraestructura

Desarrollo Productivo

Gastosadministrativos/ CVR

Total

Compromiso(US$ MM)

40.8

53.8

117.0

34.4

16.9

262.9

%

15.5%

20.4%

44.5%

13.1%

6.4%

100.0%

Ejecutado(US$ MM)

38.9

50.8

98.3

31.0

15.1

234.2

%

16.6%

21.7%

42.0%

13.2%

6.5%

100.0%

%Ejecución

95.5%

94.6%

83.9%

90.1%

89.6%

89.1%

…………………………………………………………………………………………………………………………

263 millones de dólares han sido invertidos en desarrollo social, en

los últimos cinco años en Ancash.

Logros - Educación

• Mantenimiento de 110 instituciones, construcción de 11 ludotecas

• Donación de 181 bibliotecas, 28 salas de cómputo en colegios.

• Equipamiento de 8 institutos

• Actualización de 23 programas en distintos centros tecnológicos

• 80 mil estudiantes con acceso a carpetas nuevas.

• Capacitación: 1,200 profesores en 200 escuelas.

400 jóvenes en carreras técnicas

• 14,000 jóvenes en programa de fortalecimiento educativo

• Mejora en la tasa de suficiencia lectora de 4% a 20% en dos años.

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Logros - Salud y Nutrición Reg. Ancash

( 800 localidades y 20 provincias)

Tallado de una niña por equipo de Ally Micuy Cocina de una Familia Saludable Participante

Programa Ally Micuy: reducción de la desnutrición crónica en menores de

3 años:

• 24,600 familias participantes

• 30,000 niños han mejorado su situación nutricional en Ancash

• Reducción de desnutrición crónica de 39% a 25% en tres años

• Disminución de anemia infantil en 17 puntos porcentuales en el mismo periodo.

• El programa ha recibido premios y reconocimientos tanto a nivel nacional como

internacional

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Logros - Desarrollo Productivo ( promot prod/vent)

• $50 millones en nuevas ventas asociados a proyectos del programa

• 2,400 familias han mejorado sus ingresos

• 14,000 nuevos puestos de trabajo creados

• 1,200 nuevas hectáreas de pastos mejorados; 800 con sistemas de

irrigación

• 1,100 nuevas hectáreas reforestadas

• Vinculación más estrecha entre productores y mercados locales y

regionales.

• Experiencias exitosas de inserción a cadena exportadora (conchas de

abanico, páprika, palta).

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Infraestructura – Proyectos Viales

• Perfil de rehabilitación a 20 años de la

carretera Pativilca – Caraz.

• Expediente técnico definitivo de vía Km. 64 -

Conococha – Catac – Huaraz para

rehabilitación a 20 años. Ejecución MTC por

180 millones de soles

• Obra de Señalización y Seguridad de la vía

Pativilca – Conococha.

• Transitabilidad de la vía Conococha – Catac.

Inversión FMA por medio millón de soles

• Estudios definitivos a nivel de mantenimiento

periódico y estabilización de taludes de la vía

Catac – Túnel Kahuish – San Marcos –

Huari. Inversión Regional por 83 millones de

soles.

• Proyecto definitivo de rehabilitación de la vía

Huari – San Luis – Pomabamba – Sihuas.

Inversión Regional por 350 millones de soles

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En la última década el canon de Ancash se ha multiplicado 1,300 veces!!!

Disponibilidad para inversión en AncashLa historia del Canon Minero 1996 - 2011

Inicio de

operaciones de

Antamina

Fuente: MEF

-

1,000,000,000

2,000,000,000

3,000,000,000

4,000,000,000

5,000,000,000

6,000,000,000

Total 1996-2000 Total 2001-2011

4,578,170

5,967,287,815

Disponibilidad de Canon Minero 1996 - 2011Soles

Inicio de operaciones de Antamina

En 5 años, Compañía Minera Antamina ha realizado aportes por más

de S/. 11 mil millones, de los cuales retorna a la Región Áncash el

60%, es decir S/. 6.6 mil millones .

Casi el 70% (Canon) de los recursos se distribuye entre el gobierno

regional y los gobiernos locales.

Aportes de Antamina a la Región Ancash2006 - 2011

Aportes de Antamina Total

2006-2011 %(millones de S/.)

Impuesto a la renta 9,330 83%

Canon minero (50% Imp. a la renta) 4,665

Remanente de utilidades (Vialidad y F. Empleo) 1,192 11%

Fondo Minero Antamina 775 7%

Total de aportes 11,297 100%

Sólo la Provincia de Huari tiene el 31.5% de

Canon Regional de Ancash.

Ancash es la Región que más canon ha

recibido en el período 2006 – 2011 soles

Ámbito Total

REGIÓN ÁNCASH 5,787,693,654

1. Gobierno Regional de Áncash 1,449,666,945

2. Gobiernos Locales 4,338,026,709

PROVINCIA DE HUARI 1,822,491,175

Municipalidad Provincial de Huari 177,479,230

Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar 212,133,099

Municipalidad Distrital de San Marcos 770,225,075

Fuente: MEF

A la fecha, Ancash dispone de recursos de canon para inversión social y económica

de S/. 1,768 millones de soles.

Los Gobiernos Locales (provincias y distritos) disponen del 40% del total Regional

para inversión, es decir, S/. 692 millones de soles.

Huari (provincia y distritos) dispone de 41% de los saldos no ejecutados en los Gob.

Locales

Oportunidades para Inversión en AncashCon recursos disponibles de Canon

Fuente: MEF1/ Incluye pago de Antamina por sobreutilidades

Ámbito Canon 2011

PIM

PRES. INST.

MOD.

Ejecución al

12.11.11.

% de

ejecución

Saldos para

Inversión

REGIÓN ÁNCASH772,621,470 2,586,545,152 818,083,730

31.6%1,768,461,422

Gobierno Regional de Áncash 1/193,010,969 1,515,527,576 439,116,861

29.0%1,076,410,715

Gobiernos Locales579,610,501 1,071,017,576 378,966,869

35.4%692,050,707

PROVINCIA DE HUARI ( mina )253,349,776 431,604,837 148,276,060

34.4%283,328,777

Oportunidad para reducir la pobreza y

generar capacidades en Ancash (20 Prov.)

INDICADORES REGION ANCASH

Población 2005: 1,039,415

Indice de Carencias 0,4961

- Sin Agua (%) 18 %

- Sin Desagüe (%) 29 %

- Sin Electricidad (%) 32 %

Analfabetismo

mujeres(%) 21 %

NIños de 0 a 12 años (%) 28 %

Desnutrición Año 1999

(%) 33 %

PNUD-Indice de

Desarrollo Humano 0,5776

FUENTE: Censo 2005- INEI, Censo de Talla Escolar 1999 - MINEDU

Para cerrar la brecha social, Ancash requiere de S/. 580 millones

Con los recursos disponibles en Huari se

podría cerrar las brechas sociales

FUENTE: Censo 2005- INEI, Censo de Talla Escolar 1999 - MINEDU

S/. 40 millones

S/. 15 millones

S/. 10 millones

S/. 20 millones

S/. 85 millones

INDICADORES SOCIALES: PROVINCIA DE

HUARI

Población 2005: 59,301

Quintil de Pobreza 1

% de población sin:

- Sin Agua (%) 19 %

- Sin Desagüe (%) 57 %

- Sin Electricidad (%) 76 %

Analfabetismo mujeres(%) 36 %

NIños de 0 a 12 años (%) 32 %

Desnutrición Año 1999 (%) 53 %

PNUD-Indice de Desarrollo

Humano 2006 0,529

Antamina destina el 78% de sus inversiones a las Provincias más

pobres de Ancash (65% de pobreza), mientras que el Gobierno

Regional solo destina el 43%.

Destino de Inversiones 2007 – 2011Gobierno Regional - Antamina

78%

22%

Inversiones Antamina 2007 - 2011

12 Provincias más pobres (Sierra)8 Provincias menos pobres (Costa)

Pobreza = 31%

Pobreza = 65%

43%57%

Inversiones Gobierno Regional 2007 - 2011

12 Provincias más pobres (Sierra)8 Provincias menos pobres (Costa)

Pobreza = 31%Pobreza = 65%

Conclusiones

• Luego de diez años de operación, Antamina ha logrado

estabilidad en sus operaciones y un desarrollo significativo

en sus áreas de trabajo.

• Antamina trabaja intensamente con sus grupos de interés,

pensando en un futuro sostenible para Ancash, incluso

más allá del tiempo de vida de la mina.

• Antamina es exitosa en la co-existencia de la minería con

otras actividades productivas.

• Antamina trabaja incansablemente en busca de la

confianza pública en la minería como fuente del

crecimiento de desarrollo para el Perú.

• Antamina apuesta por el futuro e invierte en su operación

para beneficio de la región Ancash y el país.

!Muchas gracias…!