AÑO 2016 - Cámara Colombiana de la Infraestructura · PRECIOS UNITARIOS SI SUPERA LA VIGENCIA) 5%...

RESULTADOS DEL OBSERVATORIODE CONTRATACIÓN

AÑO 2016

MARZO DE 2017

CALIFICACIÓN DE ENTIDADES

1

Observatorio CCI: Área de influencia

Seccional CCI Norte

Seccional CCI Antioquia

Seccional CCI Occidente

CCI Presidencia Nacional

2

Entidades calificadas

TOTAL: 45 ENTIDADES

ORDEN NACIONAL

INVÍAS

AEROCIVIL

ORDEN DEPARTAMENTAL Y MUNICIPAL

NORTE DE SANTANDER

SANTANDER

BOYACÁ

CUNDINAMARCA - ICCU

TOLIMA

HUILA

META - AIM

PROYECTOS ASOCIADOS A INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE

ORDEN DISTRITAL (BOGOTÁ)

20 ALCADÍAS LOCALES

IDU

UMV

TRANSMILENIO **

*No se considera en el proceso de evaluación, puesto que su contratación

es de proyectos con participación Público-Privada.

GO

BER

NA

CIO

NES

ARAUCA

CASANARE

CAQUETÁ

TUNJA

BUCARAMANGA

IBAGUÉ

MU

NIC

IPIO

S

VILLAVICENCIO

CÚCUTA

NEIVA

ARAUCA

YOPAL

FLORENCIA

ANI *

**Procesos referidos a la infraestructura del sistema, no incluye operación.

*Procesos referidos a la infraestructura del sistema, no incluye operación.

3

Entidades calificadas

Los procesos de selección del Programa 4G deConcesiones Viales fueron evaluados por elObservatorio. Cabe resaltar, la total transparencia endichas adjudicaciones. El promedio de manifestacionesde interés para participar fue de 18, así mismo, cadaproceso recibió entre 2 y 6 propuestas, lo cual confirmala pluralidad de oferentes.

La evaluación incorpora todos los procesos de contratación del sectorde infraestructura de transporte registrados en el Sistema Electrónicode Contratación Pública (SECOP) en el año 2016, correspondientes a las45 entidades.

Se revisaron en total 45.001 procesos de selección para extraer unamuestra de 1.180 procesos relacionados con el sector de infraestructurade transporte, que corresponden a su vez, a un total de 1.246 contratosadjudicados por valor de $1,52 billones de pesos.

La evaluación la integran entidades del orden nacional y sub nacional, así:

Del orden nacional hacen parte AEROCIVIL, ANI e INVÍAS, con un totalde 882 contratos por valor de $709.728 millones de pesos.

Sub nacional del cual hacen parte departamentos, sus capitales y elDistrito Capital, con un total de 364 contratos por valor de $814.445millones de pesos.

4

Ficha técnica

5

Criterios para la calificación

CRONOGRAMA1%

FORMA DE PAGO

4%

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA

5%

CRITERIOS DE PONDERACIÓN

20%

REQUISITOS HABILITANTES

70%

Los porcentajes corresponden alesquema de ponderación aplicadoen el proceso de calificación.

Criterios para la calificación: Obra pública

26 CRITERIOS A EVALUAR

1

FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE

APERTURA Y CIERRE1% 100%

2 DOBLE SOBRE 5% 100%

ANTICIPO 90%

IMPREVISTOS 5%

FÓRMULAS DE REAJUSTE (APLICA PARA CONTRATOS A

PRECIOS UNITARIOS SI SUPERA LA

VIGENCIA)

5%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL

CLASIFICADOR UNSPC20%

PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES DE OBRA

ESPECÍFICAS20%

LIMITACIÓN EN AÑOS 15%SUBCONTRATOS 5%

LIQUIDEZ 20%

ENDEUDAMIENTO 20%RAZÓN DE

COBERTURA DE

INTERESES20%

CAPITAL DE TRABAJO 20%

PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES 5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES 10%

7PERSONAL Y

EQUIPOS

ACREDITACIÓN DE

PERSONAL Y EQUIPOS 5% 100%

SELECCIÓN DEL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN50%

FECHA PARA

DETERMINAR EL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN

50%

9FACTOR DE

CALIDAD

CONDICIONES

INHERENTES A LA

OBRA A CONTRATAR50% 100%

REGLAS DE

SUBSANABILIDAD 70%

PUBLICACIÓN DEL

INFORME DEFINITIVO30%

4%

5%

70%

15%

35%

30%

30%

10

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL6

CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

FORMA DE PAGO

REQU

ISIT

OS H

ABILI

TANT

ES

EXPERIENCIA4

CAPACIDAD

FINANCIERA5

3

EVALUACIÓN

DE LA OFERTA

ELEM

ENTO

S DE P

ONDE

RACI

ÓN

PONDERACIÓN

OFERTA

ECONÓMICA8

LICITACIÓN PÚBLICA

50%

1FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE



ANTICIPO 90%

IMPREVISTOS 5%



VIGENCIA)

5%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL

CLASIFICADOR UNSPC 20%

PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES DE OBRA

ESPECÍFICAS20%


LIQUIDEZ 20%


COBERTURA DE

INTERESES20%


PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES 10%

7PERSONAL Y

EQUIPOS

ACREDITACIÓN DE


SELECCIÓN DEL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN50%

FECHA PARA

DETERMINAR EL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN

50%

9FACTOR DE

CALIDAD

CONDICIONES

INHERENTES A LA


REGLAS DE

SUBSANABILIDAD 70%

PUBLICACIÓN DEL


4%

5%

70%

15%

35%

30%

30%

10

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL6

CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

FORMA DE PAGO

REQU

ISIT

OS H

ABILI

TANT

ES

EXPERIENCIA4

CAPACIDAD

FINANCIERA5

3

EVALUACIÓN

DE LA OFERTA

ELEM

ENTO

S DE P

ONDE

RACI

ÓN

PONDERACIÓN

OFERTA

ECONÓMICA8


50%

1FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE



ANTICIPO 90%

IMPREVISTOS 5%



VIGENCIA)

5%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL


PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES DE OBRA

ESPECÍFICAS20%


LIQUIDEZ 20%


COBERTURA DE

INTERESES20%


PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES 5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES 10%

7PERSONAL Y

EQUIPOS

ACREDITACIÓN DE


SELECCIÓN DEL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN50%

FECHA PARA

DETERMINAR EL

MÉTODO DE

EVALUACIÓN

50%

9FACTOR DE

CALIDAD

CONDICIONES

INHERENTES A LA


REGLAS DE

SUBSANABILIDAD 70%

PUBLICACIÓN DEL


4%

5%

70%

15%

35%

30%

30%

10

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL6

CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

FORMA DE PAGO

REQU

ISIT

OS H

ABILI

TANT

ES

EXPERIENCIA4

CAPACIDAD

FINANCIERA5

3

EVALUACIÓN

DE LA OFERTA

ELEM

ENTO

S DE P

ONDE

RACI

ÓN

PONDERACIÓN

OFERTA

ECONÓMICA8


50%

Criterios para la calificación: Consultorías e interventorías

1

FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE



3FACTOR

MULTIPLICADOR 4% 100%

4 ANTICIPO 4% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL

CLASIFICADOR UNSPC 20%PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%

LIMITACIÓN EN AÑOS 15%SUBCONTRATOS

(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

LIQUIDEZ 20%


COBERTURA DE 20%


PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES 5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES 10%

8 PERSONALACREDITACIÓN DE

PERSONAL 5% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL


PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%

LIMITACIÓN EN AÑOS 15%

SUBCONTRATOS

(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

SELECCIÓN DEL

EQUIPO A EVALUAR50%

CRITERIOS DE

EVALUACIÓN 50%

11

FORMACIÓN Y

PUBLICACIONES

DEL EQUIPO DE

TRABAJO

FORMACIÓN

ACADÉMICA Y LAS

PUBLICACIONES

TÉCNICAS Y

CIENTÍFICAS DEL

EQUIPO DE TRABAJO

20% 100%

VALOR ESTIMADO

DEL CONTRATO

CONCURSO DE MÉRITOS PONDERACIÓN

CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

35%

6CAPACIDAD

FINANCIERA30%

7

FORMA DE PAGO

5

REQ

UIS

ITO

S H

ABI

LITA

NTE

S

EXPERIENCIA

70%

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL 30%

9

ELEM

ENTO

S D

E PO

ND

ERA

CIÓ

N

EXPERIENCIA

DEL

PROPONENTE

20%

40%

10

EXPERIENCIA

DEL EQUIPO DE

TRABAJO40%

1

FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE



3FACTOR


4 ANTICIPO 4% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL

CLASIFICADOR UNSPC20%

PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%


(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

LIQUIDEZ 20%


COBERTURA DE 20%


PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES10%


PERSONAL5% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL


PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%


SUBCONTRATOS

(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

SELECCIÓN DEL

EQUIPO A EVALUAR 50%

CRITERIOS DE

EVALUACIÓN 50%

11

FORMACIÓN Y

PUBLICACIONES

DEL EQUIPO DE

TRABAJO

FORMACIÓN

ACADÉMICA Y LAS

PUBLICACIONES

TÉCNICAS Y

CIENTÍFICAS DEL

EQUIPO DE TRABAJO

20% 100%

VALOR ESTIMADO

DEL CONTRATO


CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

35%

6CAPACIDAD

FINANCIERA30%

7

FORMA DE PAGO

5

REQU

ISITO

S HAB

ILITA

NTES

EXPERIENCIA

70%

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL 30%

9

ELEM

ENTO

S DE P

ONDE

RACIÓ

N

EXPERIENCIA

DEL

PROPONENTE

20%

40%

10

EXPERIENCIA

DEL EQUIPO DE

TRABAJO40%

1

FIJAR TIEMPO

SUFICIENTE ENTRE



3FACTOR


4 ANTICIPO 4% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL

CLASIFICADOR UNSPC 20%PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS 20%ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%


(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

LIQUIDEZ 20%


COBERTURA DE 20%


PATRIMONIO 15%

PROPONENTES

PLURALES 5%

ROE 45%

ROA 45%

PROPONENTES

PLURALES 10%


PERSONAL 5% 100%

ALCANCE 20%

CÓDIGOS DEL


PROPORCIONALIDAD Y

No. CONTRATOS20%

ACTIVIDADES Y

CANTIDADES

ESPECÍFICAS20%


SUBCONTRATOS

(APLICA PARA

CONSULTORÍA)5%

SELECCIÓN DEL

EQUIPO A EVALUAR 50%

CRITERIOS DE

EVALUACIÓN 50%

11

FORMACIÓN Y

PUBLICACIONES

DEL EQUIPO DE

TRABAJO

FORMACIÓN

ACADÉMICA Y LAS

PUBLICACIONES

TÉCNICAS Y

CIENTÍFICAS DEL

EQUIPO DE TRABAJO

20% 100%

VALOR ESTIMADO

DEL CONTRATO


CRONOGRAMA

PRESENTACIÓN DE

LA OFERTA

35%

6CAPACIDAD

FINANCIERA30%

7

FORMA DE PAGO

5

REQ

UIS

ITO

S H

ABI

LITA

NTE

S

EXPERIENCIA

70%

CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL 30%

9

ELEM

ENTO

S D

E PO

ND

ERA

CIÓ

N

EXPERIENCIA

DEL

PROPONENTE

20%

40%

10

EXPERIENCIA

DEL EQUIPO DE

TRABAJO40%

29 CRITERIOS A EVALUAR

8

Puntaje de calificación

MALO DEFICIENTE REGULAR EXCELENTEBUENO

1

2

3

4

5

9

RANKING DE ENTIDADES

10

Ranking – Entidades del orden nacional y territorial

Entidades mejor calificadas

Entidades peor calificadas

OBRA PÚBLICANo. PUNTAJE

1 4,5

2 4,3

3 INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU) 4,2

4 ALCALDÍA MUNICIPIO DE BUCARAMANGA 4,2

5 GOBERNACIÓN DE SANTANDER 3,8

6 ALCALDÍA MUNICIPIO DE IBAGUÉ 3,0

7 ALCALDÍA MUNICIPIO DE TUNJA 2,9

8 GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER 2,8

9 GOBERNACIÓN DEL HUILA 2,2

10 GOBERNACIÓN DE BOYACÁ 2,1

11 ALCALDÍA MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO 2,1

12 2,0

13 GOBERNACIÓN DE ARAUCA 2,0

14 1,8

15 ALCALDÍA MUNICIPIO DE ARAUCA 1,8

16 GOBERNACIÓN DEL TOLIMA 1,7

17 1,6

AERONÁUTICA CIVIL (AEROCIVIL)

INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS (INVÍAS)

ENTIDAD

INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONES

DE CUNDINAMARCA (ICCU)

ALCALDÍA MUNICIPIO DE CÚCUTA

AGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL META

(AIM)

11

CONSULTORÍAS E INTERVENTORÍAS

Entidades mejor calificadas

Entidades peor calificadas

Ranking – Entidades del orden nacional y territorial

No. PUNTAJE

1 4,8

2 AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA (ANI) 4,6

3 4,6

4 4,3

5 4,3

6 4,3

7 4,1

8 3,9

9 3,5

10 3,2

11 3,2

12 3,0

13 2,8

14 ALCALDÍA MUNICIPIO DE ARAUCA 2,5

15 ALCALDÍA MUNICIPIO DE CÚCUTA 2,4

16 2,4

17 ALCALDÍA MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO 2,3

18 GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER 2,1

19 GOBERNACIÓN DE BOYACÁ 2,1

20 2,1

INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU)

INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y CONCESIONES

DE CUNDINAMARCA (ICCU)


ENTIDAD

GOBERNACIÓN DEL HUILA

ALCALDÍA MUNICIPIO DE IBAGUÉ

GOBERNACIÓN DE SANTANDER

ALCALDÍA MUNICIPIO DE BUCARAMANGA


ALCALDÍA MUNICIPIO DE TUNJA

GOBERNACIÓN DEL TOLIMA

GOBERNACIÓN DE ARAUCA

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE

REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO VIAL (UMV)

GOBERNACIÓN DEL CASANARE

AGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL META

(AIM)

12

Análisis de resultados: Únicos oferentes 2016

En los departamentos, el 71% de los procesos fueron adjudicados aúnicos oferentes habilitados.

En las ciudades capitales, el 87% de los procesos fueron adjudicadosa únicos oferentes habilitados.

En el Distrito Capital, el 35% de los procesos se adjudicaron a únicosoferentes, por cuenta principalmente, de la contratación en lasAlcaldías Locales.

Mientras que en las entidades de orden nacional (AEROCIVIL, ANI eINVÍAS), el 90% del total de los procesos revisados, registraron másde dos oferentes habilitados.

13

GRACIAS

FICHA DE CALIFICACIÓN

1 4 1 3

2 1 2

P

R

E

5

2 3

V

A

L

5

5 4 4

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

4 5

5 5

5 5

5 5

3 1

1 5

5 5

4 5

5 5

5 8 5

7 PERSONAL Y EQUIPOS 5 5

5 5

5 5

9 FACTOR DE CALIDAD 5 5

5 5

1 5

Nota: 4,3 5

5

11 5

4,8* Cifras en millones de pesos. MARZO DE 2017

- El total incluye ocho procesos relacionados con obras de dragado (cuatro licitaciones públicas y cuatro

concursos de méritos), cuyo presupuesto oficial total corresponde a $169,856 millones. Asi mismo, se

incluyen cinco procesos relacionados con el mantenimiento y operación de muelles fluviales (dos licitaciones

públicas y tres concursos de méritos), por valor total de $2,342 millones.

- La calificación excluye los procesos LP-PRE-DO-GTL-048-2016 (obra) y CMA-PRE-DO-GTL-090-2016

(interventoría) relacionados con las obras de terminación del túnel de La Línea y segunda calzada Calarcá -

Cajamarca, ya que al 31 de diciembre de 2016 dichos procesos se encontraban en estado borrador (proyecto

de pliego de condiciones).

EXPERIENCIA DEL EQUIPO

DE TRABAJO

SELECCIÓN DEL EQUIPO A EVALUAR

CRITERIOS DE EVALUACIÓN

FORMACIÓN Y

PUBLICACIONES DEL EQUIPO

DE TRABAJO

FORMACIÓN ACADÉMICA Y LAS

PUBLICACIONES TÉCNICAS Y

CIENTÍFICAS DEL EQUIPO DE

TRABAJO

ACREDITACIÓN DE PERSONAL Y EQUIPOS

9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10

10 EVALUACIÓN DE LA OFERTA

REGLAS DE SUBSANABILIDAD LIMITACIÓN EN AÑOS

PUBLICACIÓN DEL INFORME DEFINITIVOSUBCONTRATOS

(APLICA PARA CONSULTORÍA)

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA

SELECCIÓN DEL MÉTODO DE EVALUACIÓN CÓDIGOS DEL CLASIFICADOR UNSPC

FECHA PARA DETERMINAR EL MÉTODO DE

EVALUACIÓN

PROPORCIONALIDAD Y No.

CONTRATOS

CONDICIONES INHERENTES A LA OBRA A

CONTRATAR

ACTIVIDADES Y CANTIDADES

ESPECÍFICAS

PROPONENTES PLURALES

7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE

6 CAPACIDAD ORGANIZACIONAL

ROE ROA

ROA PROPONENTES PLURALES

5 CAPACIDAD FINANCIERA

PROPONENTES PLURALES PERSONAL ACREDITACIÓN DE PERSONAL

EXPERIENCIA

ALCANCE

RAZÓN DE COBERTURA DE INTERESES CAPITAL DE TRABAJO

CAPITAL DE TRABAJO PATRIMONIO

PATRIMONIO PROPONENTES PLURALES

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ

LIQUIDEZ ENDEUDAMIENTO

ENDEUDAMIENTO RAZÓN DE COBERTURA DE INTERESES

4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE CÓDIGOS DEL CLASIFICADOR UNSPC

CÓDIGOS DEL CLASIFICADOR UNSPCPROPORCIONALIDAD Y No.

CONTRATOS

3 FORMA DE PAGO

ANTICIPO VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO FACTOR MULTIPLICADOR

IMPREVISTOS FORMA DE PAGO ANTICIPO

FÓRMULAS DE REAJUSTE (APLICA PARA CONTRATOS A PRECIOS UNITARIOS SI SUPERA LA

VIGENCIA)

5PROPORCIONALIDAD Y No. CONTRATOS


ESPECÍFICAS

ACTIVIDADES Y CANTIDADES DE OBRA

ESPECÍFICASLIMITACIÓN EN AÑOS

LIMITACIÓN EN AÑOSSUBCONTRATOS


REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

CRONOGRAMAFIJAR TIEMPO SUFICIENTE ENTRE APERTURA

Y CIERRECRONOGRAMA

FIJAR TIEMPO SUFICIENTE ENTRE

APERTURA Y CIERRE

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA DOBLE SOBRE PRESENTACIÓN DE LA OFERTA DOBLE SOBRE

PROCESOS CON MÁS DE 4

OFERENTES24 80,0% 34 66,7%

LICITACIÓN PÚBLICA CONCURSO DE MÉRITOS ABIERTO

TO

TA

LES

No. PROCESOS DEL AÑO 30 45

No. CONTRATOS DEL AÑO 30 52

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 433.372

PROCESOS CON 1 OFERENTE 3 10,0% 5 9,8%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES3 10,0% 12 23,5%

ADJUDICADO

0 0 30 0 1 51ESTADO DE LOS PROCESOS (INCLUYE MÓDULOS Y/O GRUPOS)

EN CURSO DESCARTADO ADJUDICADO EN CURSO DESCARTADO

$ 48.664

CALIFICACIÓN ENTIDADES OBSERVATORIO DE CONTRATACIÓN

2016

I.

INFORMACIÓN GENERAL


II.CONTRATACIÓN RELACIONADA CON INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE



1 3 1 3

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

3

5 4 1

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 4

1 5

5 5

5 5

5 3

5 1

1 5

5 4

5 4

5 5

5 8 3


5 5

5 3


4 5

4 4

4,5 5

Nota: 2

11 5

4,1


2016

* Cifras en millones de pesos. MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO

VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO


CRONOGRAMA

I.





8 0 0 9

9


PROCESOS CON 1 OFERENTE


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 3.601

ESTADO DE LOS PROCESOS (INCLUYE MÓDULOS Y/O GRUPOS)


0 0,0% 1 11,1%

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA DOBLE SOBRE DOBLE SOBRE


OFERENTES7 87,5% 6 66,7%


TO

TA

LES


No. CONTRATOS DEL AÑO 8

ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 12,5% 2 22,2%

3 FORMA DE PAGO

ANTICIPO FACTOR MULTIPLICADOR

IMPREVISTOS ANTICIPO


VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10EXPERIENCIA DEL EQUIPO

DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA

EVALUACIÓN DE LA OFERTA





1 4 1 4

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 2

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

1 5

5 5

4 5

3 5

5 3

3 1

1 5

5 5

5 5

5 5

5 8 5


5 5

5 4


5 1

1 5

4,2 5

Nota: 5

11 5

4,6


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



CAPITAL DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

RAZÓN DE COBERTURA DE INTERESES

4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE



OFERENTES6 100% 17 100%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 0 0,0%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 0 0,0%


I.


INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO (IDU)



6 5 0 17

22

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 81.967 $ 49.330




1 1 5

2 2

P

R

E

5

3

V

A

L

2

4 1

5

5

5

5

2

5

5

5

5

4

5

5

5

5

5

8 5

7 PERSONAL Y EQUIPOS 5

5

5

9 FACTOR DE CALIDAD 5

2

5

5

Nota: 5

11 5

4,6* Cifras en millones de pesos. MARZO DE 2017


DE TRABAJO



El total solo incluye los procesos de concursos de méritos abiertos (interventoría y consultoría) relacionados

con infraestructura de transporte.FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO


9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10





8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA




EXPERIENCIA

ALCANCE




SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS

3 FORMA DE PAGO

ANTICIPO VALOR ESTIMADO DEL CONTRATO FACTOR MULTIPLICADOR

IMPREVISTOS FORMA DE PAGO ANTICIPO


VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES


Y CIERRECRONOGRAMA


APERTURA Y CIERRE

PRESENTACIÓN DE LA OFERTA DOBLE SOBRE PRESENTACIÓN DE LA OFERTA DOBLE SOBRE


OFERENTES0 0,0% 11 84,6%


TO

TA

LES


No. CONTRATOS DEL AÑO 0 14

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 0


PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 2 15,4%

ADJUDICADO

0 0 0 0 1 13ESTADO DE LOS PROCESOS (INCLUYE MÓDULOS Y/O GRUPOS)


$ 124.974


2016

I.


AGENCIA NACIONAL PARA LA

INFRAESTRUCTURA (ANI)




1 1 1

2 2

P

R

E

5

3

V

A

L

5

4 1

5

5

5

5

1

1

5

5

5

5

5

5

5

5

5

8 1


5

3


1

1

1

Nota: 1

11 1

3,9


2016

* Cifras en millones de pesos.

La Unidad de Mantenimiento Vial - UMV adelantó dos procesos de licitación pública

relacionados con la compraventa y/o arrendamiento de maquinaria pesada, por valor

total de $11,592 millones.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



CAPITAL DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 1 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



I.


UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE

REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO VIAL (UMV)



0 0 0 1

1

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 0 $ 138




1 2 1 1

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 5

1 1

1 5

1 5

1 5

1 1

1 1

1 1

1 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 8 5


5 5

1 1


5 5

1 5

2,6 5

Nota: 1

11 1

3,5


2016


Los contratos de mantenimiento de malla víal de la localidad (obra e interventoría)

incluyen dentro de su alcance un componente de espacio público (andenes, alamedas y

obras complementarias).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL ANTONIO NARIÑO



1 1 0 0

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 334



0 0,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 100% 0 0,0%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 4 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 5

1 1

3 1

5 1

5 5

1 1

1 1

1 1

1 1

1 5

5 5

5 1

3 1

3 5

5 8 1


5 5

1 5


5 1

5 5

2,5 5

Nota

:5

11 5

2,4


2016

Los contratos relacionados con el mantenimiento de la malla víal de la localidad (obra e

interventoría), incluyen dentro de su alcance un componente de espacio público

(andenes, adoquines, empradización, etc).


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE BARRIOS UNIDOS



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 1.253



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 1

2 5 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 5

1 1

1 5

1 1

1 5

1 1

1 1

1 1

1 1

1 5

1 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


5 5

5 1


1 1

1 5

1,9 1

Nota: 1

11 1

2,0


2016


Los contratos referentes a la construcción de vías locales (obra e interventoría),

incluyen dentro de su alcance un componente de espacio público (adoquines,

sardineles, bordillos, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE BOSA



2 0 1 2

3




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 3.022



2 100% 2 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 4 1 2

2 5 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 5

5 5

3 5

1 1

5 5

1 3

1 1

1 5

5 5

5 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 5


5 5

5 3


5 1

1 5

3,0 1

Nota: 5

11 5

3,2


2016


Los contratos referentes al mantenimiento de la infraestructura vial local (obra e


(andenes, sardineles, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE CHAPINERO



2 0 0 2

2




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 528



0 0,0% 1 50,0%



OFERENTES1 50,0% 1 50,0%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 50,0% 0 0,0%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

5 1

1 1

3 5

1 5

1 5

1 5

5 5

3 5

5 5

3 5

5 5

5 3

1 3

1 5

5 8 5


1 1

1 1


5 5

1 5

2,5 1

Nota: 1

11 3

3,3


2016

El total incluye cuatro procesos (una licitación pública -$2,192 millones-, tres concursos

de méritos -$808 millones-) relacionados con obras de mitigación de riesgos por

procesos de remoción en masa.


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE CIUDAD BOLÍVAR



0 6

6






Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE


PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES


OFERENTES

83,3%

16,7%

0,0%

66,7%TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0 3 0




5

1

0

33,3%

0,0%

2

1

0

3 FORMA DE PAGO


IMPREVISTOS


ROE ROA






LIQUIDEZ




4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10


5

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

LIMITACIÓN EN AÑOS


DE TRABAJO





7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

SUBCONTRATOS



CONTRATOS

PROPORCIONALIDAD Y No. CONTRATOSACTIVIDADES Y CANTIDADES

ESPECÍFICAS


ESPECÍFICAS

ANTICIPO


VIGENCIA)

ROE



8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO




1 4 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

5 5

5 5

5 5

3 5

1 1

1 5

1 5

1 5

1 5

5 5

1 5

5 5

5 3

1 3

1 5

5 8 1


5 5

1 5


5 1

1 5

2,5 1

Nota: 5

11 5

3,9


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE ENGATIVÁ



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 131



1 100% 0 0,0%



OFERENTES0 0,0% 1 100%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 1

2 2

P

R

E

3

V

A

L

4

8

7 PERSONAL Y EQUIPOS

9 FACTOR DE CALIDAD

Nota:

11


2016


Dado que los procesos de la malla vial local fueron revocados (obra e interventoría), la

Alcaldia Local de Fontibón suscribío un convenio interadministrativo con el Fondo

Financiero de Proyectos Fonade por valor de $9,594 millones, el cual incluye dentro de su

alcance la gerencia para las obras e interventoria de la malla vial local y la adquisición de

mobiliario para la sede de la Alcaldía.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE FONTIBÓN



0 0 1 0

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 772



0 0,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 2 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

5 1

5 5

5 5

5 5

1 1

1 5

5 3

5 1

1 3

3 3

1 5

5 5

5 5

3 3

3 5

5 8 1


5 5

1 1


5 1

1 5

2,9 1

Nota: 1

11 1

3,1


2016


El contrato resultado del proceso de concurso de méritos, incluye la interventoría a los

dos contratos de obra relacionados con la malla vial local ($21,204 millones), la

adecuación de parques ($5,760 millones), mantenimiento de jardines infantiles ($1,500

millones) y obras de espacio público ($7,487 millones).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE KENNEDY



2 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 3.426



1 50,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 50,0% 1 100%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 4 1 1

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 1

1 1

1 1

1 1

5 5

1 5

5 5

1 5

5 1

1 5

5 5

5 5

1 3

1 5

5 8 5


5 1

1 1


5 5

1 5

2,2 5

Nota: 1

11 5

3,1


2016


Los contratos tanto de obra como de interventoría, incluyen dentro de su alcance

además de las actividades de mantenimiento de la malla vial, la adecuación y/o

rehabilitación de parques y andenes.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE LA CANDELARIA



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 228



1 100% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 2 1 2

2 5 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

1 5

1 1

1 1

1 1

1 5

1 1

1 1

1 5

3 5

1 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 5


5 5

1 1


1 1

1 5

1,7 5

Nota: 1

11 5

2,6


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE LOS MÁRTIRES



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 800



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 3

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

5 5

5 1

5 1

1 5

1 1

1 5

1 5

1 5

1 5

1 3

1 5

5 5

5 3

1 3

1 5

5 8 5


5 1

1 5


1 1

5 5

2,0 1

Nota: 1

11 1

3,2


2016


Los contratos referentes al mantenimiento de la malla víal de la localidad (obra e


(andenes, adoquines, bordillos, señalización, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE PUENTE ARANDA



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 753



1 100% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 2 1 3

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 5

5 1

1 5

3 5

5 5

1 5

1 3

1 1

1 1

1 5

5 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 5


1 1

1 3


1 5

1 5

2,2 5

Nota: 1

11 1

3,0


2016


Los contratos relacionados con el mantenimiento de malla víal de la localidad (obra e


(andenes).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 1.452



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 5

1 5

5 1

5 1

3 5

5 5

1 5

1 5

5 5

1 5

1 1

1 5

5 5

5 3

1 3

1 5

5 8 5


1 1

1 1


1 5

5 5

2,5 5

Nota: 1

11 5

3,7


2016


Los contratos relacionados con las obras de construccion y mantenimiento de la malla

vial, junto con los contratos de sus respectivas interventorías, incluyen dentro de su

alcance un componente de espacio público (andenes).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE SAN CRISTÓBAL



5 0 1 4

5




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 1.832



1 20,0% 1 25,0%



OFERENTES2 40,0% 1 25,0%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES2 40,0% 2 50,0%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 3

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

5 1

5 1

5 1

5 5

5 1

1 5

1 5

5 3

1 5

5 5

5 5

5 5

5 5

1 5

3 1

5 8 5


5 5

1 5


1 5

1 5

3,1 5

Nota: 1

11 1

3,5


2016


Los contratos relacionados con las obras de construccion y mantenimiento de la malla

vial (obra e interventoría), incluyen dentro de su alcance un componente de espacio

público (andenes, sardineles, bordillos, mobiliario urbano, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE SANTA FE



2 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 650



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 5 1 1

2 5 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

5 5

5 3

3 5

1 1

5 5

1 3

5 5

1 5

5 1

3 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 8 1


5 5

1 1


5 1

1 5

3,8 1

Nota: 1

11 1

3,3


2016


-EL proceso de obra FDLS-LP-003-2016 tiene programada adjudicación para el día 16/02/2017

según adenda 04 publicada el 20/01/2017.

-Los contratos relacionados con las obras de mantenimiento de la malla vial (obra e

interventoría), incluyen dentro de su alcance un componente de espacio público (sardineles,

bordillos, adoquines, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE SUBA



0 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 1.350



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

1 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 4 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

5 1

5 5

3 1

1 5

5 5

1 5

5 5

3 5

5 1

1 5

5 5

5 5

3 5

3 5

5 8 1


5 1

5 3


5 5

1 5

3,3 5

Nota: 5

11 5

3,5


2016


El total incluye dos procesos (una licitación pública -$2,024 millones- y un concurso de

méritos -$265 millones-) relacionados con las obras de construcción de cuatro

estructuras de contención.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE SUMAPAZ



2 0 1 2

3




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 966



1 50,0% 2 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 50,0% 0 0,0%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 5

1 1

3 5

5 1

1 5

1 3

5 1

1 5

5 1

1 5

5 5

5 5

1 3

1 5

5 8 1


5 5

1 1


5 1

1 5

2,4 5

Nota: 1

11 1

2,8


2016


-El contrato resultado del proceso de concurso de méritos, incluye la interventoría al contrato de

obra relacionado con el mantenimiento de la malla vial local ($5,192 millones) y el mejoramiento

integral de parques ($301 millones).

-Los contratos relacionados con las obras de mantenimiento de la malla vial (obra e interventoría),

incluyen dentro de su alcance un componente de espacio público (andenes, sardineles, bordillos,

señalización, etc).

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE TEUSAQUILLO



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 533



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 5 1

2 1 2

P

R

E

1 3

V

A

L

5 4

5

5

5

3

5

1

1

3

1

1

5

5

5

1

1

5 8


5

1


5

1

2,8Nota:

11


2016


La interventoría a los dos contratos (dos grupos) resultado del proceso FDLT-LP-007-

2016 fue adjudicada a través de un convenio interadministrativo a la Universidad

Distrital Francisco José de Caldas por un valor de $880 millones.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE TUNJUELITO



2 0 0 0

0




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 0



0 0,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

5 5

5 1

3 5

5 1

5 5

1 3

1 1

1 5

5 1

1 5

5 5

5 3

1 1

1 5

5 8 1


5 5

1 1


5 1

1 5

3,0 5

Nota: 3

11 3

2,6


2016


-El total incluye dos procesos (una licitación pública -$3,485 millones- y un concurso de méritos -$345

millones-) relacionados con obras de mitigación de riesgos por procesos de remoción en masa.

-La Alcaldia Local de Usaquén suscribío un convenio interadministrativo con el Fondo Financiero de

Proyectos Fonade por valor de $10,461 millones, el cual incluye dentro de su alcance la gerencia para las

obras e interventoria de la malla vial local.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE USAQUÉN



1 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 346



0 0,0% 1 100%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 1

1 1

3 5

1 5

1 5

1 5

1 3

1 5

1 5

1 5

1 5

5 5

1 3

1 5

5 8 1


1 5

1 1


1 5

1 5

1,4 1

Nota: 1

11 1

3,1


2016


La interventoría al contrato resultado del proceso 024-FDLU-2016 fue adjudicada a través

de un convenio interadministrativo a la Universidad Distrital Francisco José de Caldas por un

valor de $1,144 millones, la cual incluye además, la supervisión al contrato relacionado con

las obras de espacio público de algunos barrios de la localidad de Usme.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA LOCAL DE USME



2 0 0 1

1




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 300



2 100% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA








9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA






1 3 1 4

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 5

1 5

3 5

1 1

5 5

1 3

5 3

1 5

1 1

1 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


1 5

1 1


1 1

1 5

1,8 1

Nota: 1

11 1

2,4


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


INSTITUTO DE INFRAESTRUCTURA Y

CONCESIONES DE CUNDINAMARCA (ICCU)



7 5 2 3

10




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 9.896



0 0,0% 1 33,3%



OFERENTES5 71,4% 1 33,3%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES2 28,6% 1 33,3%

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


REGLAS DE SUBSANABILIDAD


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA







8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS





9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO


1 1 1 2

2 1 2

P

R

E

1

5 3

V

A

L

1

5 4 1

3 1

5 1

1 1

2 5

1 1

5 5

1 1

1 1

1 3

1 3

5 1

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


5 1

1 5


1 5

1 5

2,1 5

Nota: 3

11 3

2,1


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 1 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



0 0 0 1

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 9.465 $ 113



I.


GOBERNACIÓN DE BOYACÁ



1


1 2 1 1

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 1

1 5

3 5

5 5

5 5

1 5

5 5

1 5

5 5

1 5

5 5

5 5

5 5

3 5

5 8 1


5 1

1 3


1 5

1 5

2,9 1

Nota: 1

11 1

3,5


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

1 100% 1 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



1 0 0 1




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE TUNJA



1


1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 5

5 5

1 5

1 5

3 5

1 1

1 1

1 5

3 5

1 5

1 1

1 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


5 5

3 5


1 1

1 1

1,7 1

Nota: 1

11 1

3,2


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES

No. PROCESOS DEL AÑO 3 #¡REF!


ADJUDICADO

0 0

3 100% 3 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



3 0 3 3




I.


GOBERNACIÓN DEL TOLIMA



7


1 5 1 1

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

5 5

1 5

5 5

5 5

5 5

1 5

5 5

5 5

3 5

5 5

5 5

5 5

5 5

1 5

1 5

5 8 1


5 5

1 5


1 5

1 5

3,0 1

Nota: 1

11 5

4,3


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE



OFERENTES2 66,7% 1 50,0%

OBRA PUBLICA CONCURSO DE MÈRITOS

TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

0 0,0% 1 50%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES1 33,3% 0 0,0%


3 0 1 2




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE IBAGUÉ



3


1 4 1 3

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 5

1 1

1 1

1 1

1 1

1 5

5 5

1 3

1 3

1 5

3 5

5 5

5 5

5 5

1 5

1 5

5 8 1


5 1

1 1


1 5

1 5

2,0 1

Nota: 1

11 1

3,2


2016


El total incluye un concurso de méritos abierto (CM-AIM-CI-011-2016) cuyo presupuesto

oficial corresponde a $2,960 millones, el tiene dentro de su alcance un componente

relacionado con la interventoría a las obras de infraestructura hospitalaria.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES2 50,0% 2 40,0%


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE



OFERENTES1 25,0% 1 20,0%


$ 11.353




I.


AGENCIA PARA LA INFRAESTRUCTURA DEL

META (AIM)



TO

TA

LES



ADJUDICADO

1 1 4 2 0 5

7



1 4 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 1

1 5

3 5

1 5

5 5

1 1

1 1

1 1

3 5

5 5

5 1

5 1

1 1

1 1

5 8 1


5 1

1 5


1 5

1 5

2,1 5

Nota: 1

11 1

2,3


2016


La Alcaldía del Municipio de Villavicencio adelantó 13 procesos de contratación directa

relacionados con infraestructura de transporte, cuyo presupuesto oficial total asciende

a $2,119 millones.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

1 100% 1 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



1 0 0 1




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE VILLAVICENCIO



1


1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 5

5 5

5 5

5 5

3 1

1 5

5 5

5 5

5 5

1 5

5 1

5 1

1 5

5 5

3 5

5 5

5 8 5


5 5

5 5


5 5

1 5

3,8 5

Nota: 3

11 3

4,3


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE



OFERENTES6 100% 1 25,0%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 1 25,0%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 2 50,0%


6 0 0 4




I.


GOBERNACIÓN DE SANTANDER



4


1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

5

5 4 1

5 5

5 1

5 5

3 5

5 5

5 5

1 5

5 5

5 5

1 5

3 5

5 5

5 5

5 5

5 5

5 8 1


5 1

5 5


5 5

1 5

4,2 5

Nota: 3

11 3

4,3


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE



OFERENTES1 100% 1 100%


TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 0 0,0%

PROCESOS CON 2 Ó 3



1 0 0 1




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE BUCARAMANGA



1


1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

5

1 3

V

A

L

5

5 4 1

1 1

3 1

3 1

3 5

3 5

5 5

3 1

1 1

1 1

5 5

5 5

5 5

5 1

3 1

3 5

5 8 1


5 1

1 1


1 5

1 5

2,8 1

Nota: 1

11 1

2,1


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

1 0

7 100% 6 86%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 1 14,3%


7 1 0 7




I.


GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER



8


1 3 1 2

2 1 2

P

R

E

1

1 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

1 1

1 1

3 5

1 1

5 5

1 1

1 5

1 5

1 5

1 5

1 5

5 1

1 5

1 5

5 8 1


5 1

1 1


1 1

1 1

1,6 1

Nota: 1

11 1

2,4


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

4 100% 5 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



4 0 0 5




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE CÚCUTA



5


1 2 1 1

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 1

1 1

5 5

1 3

1 1

5 5

5 5

1 1

1 1

1 1

1 1

3 1

1 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


5 5

5 3


1 5

1 5

2,2 5

Nota: 1

11 3

2,1


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

2 100% 4 66,7%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 2 33,3%


2 0 0 6




I.


GOBERNACIÓN DEL HUILA



6


1 1

2 2

P

R

E

3

V

A

L

4

8


9 FACTOR DE CALIDAD

Nota:

11


2016

La Alcaldía del Municipio de Neiva adelantó los sigiuientes procesos:

-Dos procesos de selección (una mínima cuantia y una seleccción abrevida por subasta inversa) relacionados

con la compraventa y/o el alquiler de maquinaria pesada, por valor total de $224 millones.

-Un proceso de mínima cuantía relacionado con la inteventoría a las obras de drenaje sobre la vía Campo -

Tello, por valor de $30 millones.

-Dos selecciones abreviadas de mínima cuantía relacionadas con el suministro e instalación de

señalizaciones viales, por valor de $526 millones.


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE NEIVA



0 0 0 0

0




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 0



0 0,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS




7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA







8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS





9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO


1 2 1 2

2 1 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 5

1 5

1 5

1 5

2 5

1 1

2 5

5 3

4 1

1 5

5 1

1 1

1 5

5 1

2 1

2 5

5 8 1


1 5

1 1


1 1

1 5

2,0 5

Nota: 3

11 3

2,8


2016


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 1

14 100% 11 84,6%

PROCESOS CON 2 Ó 3

OFERENTES0 0,0% 2 15,4%


14 0 0 13




I.


GOBERNACIÓN DE ARAUCA



13


1 3 1 2

2 5 2

P

R

E

5

5 3

V

A

L

1

5 4 5

1 5

1 5

1 3

1 5

1 1

1 5

5 3

1 1

1 1

1 1

1 5

5 5

5 1

1 1

1 5

5 8 1


1 5

1 5


5 1

1 5

1,8 1

Nota: 1

11 1

2,5


2016

El total incluye un proceso de licitación pública relacionado la ampliación del

aeropuerto Santiago Pérez Quiroz, por valor de $598 millones


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

19 100,0% 16 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



19 0 1 16




I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE ARAUCA



17


1 1 1

2 2

P

R

E

5

3

V

A

L

5

4 5

5

5

5

5

5

5

1

1

1

5

5

5

1

1

5

8 1


5

1


5

5

1

Nota: 1

11 1

3,0


2016


La Gobernación de Casanare adelantó un proceso de selección abreviada de mínima

cuantía relacionado con la construcción de andenes y vía de acceso al nuevo hospital de

Yopal por la carrera 14, por un valor de $156 millones.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

CAPITAL DE TRABAJO



ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA





3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ


ENDEUDAMIENTO


Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

0 0,0% 6 100%

PROCESOS CON 2 Ó 3



0 0 0 6

PRESUPUESTO OFICIAL* $ 0 $ 2.517



I.


GOBERNACIÓN DEL CASANARE



6


1 1

2 2

P

R

E

3

V

A

L

4

8


9 FACTOR DE CALIDAD

Nota:

11


2016

La Alcaldía del Municipio de Yopal adelantó un proceso de selección abreviada de

mínima cuantía relacionado con obras de mitigación sobre el puente vehicular La

Manga, por valor total de $275 millones.


FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE YOPAL



0 0 0 0

0




Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE

$ 0



0 0,0% 0 0,0%





TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0

PROCESOS CON 2 Ó 3


3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA

ALCANCE

SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

EXPERIENCIA



CONTRATOS




7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA







8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS





9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE


DE TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO


1 1

2 2

P

R

E

3

V

A

L

4

8


9 FACTOR DE CALIDAD

Nota:

11


2016


La Gobernación del Caquetá adelantó los sigiuientes procesos:

-Un proceso de mínima cuantía relacionado con el mejoramiento del puente vehicular colgante

sobre el rio Orteguaza, por valor de $18 millones de pesos.

-Un proceso de mínima cuantía relacionado con la interventoría a las obras de protección de

talud y banca de la vía sobre la quebrada La Sardina, por valor de $18 millones de pesos.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


GOBERNACIÓN DEL CAQUETÁ



TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0 0 0 0 0

0





PROCESOS CON 2 Ó 3



Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE





4

REQ

UIS

ITO

S H

AB

ILIT

AN

TES

EXPERIENCIA



CONTRATOS

3 FORMA DE PAGO



FÓRMULAS DE REAJUSTE (APLICA PARA CONTRATOS A PRECIOS UNITARIOS SI SUPERA LA VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

AB

ILIT

AN

TES

EXPERIENCIA

ALCANCE


SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ




EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS


7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE ROA






PATRIMONIO

EXPERIENCIA DEL EQUIPO DE

TRABAJO



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO



CIENTÍFICAS DEL EQUIPO DE TRABAJO






9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10

8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



1 1

2 2

P

R

E

3

V

A

L

4

8


9 FACTOR DE CALIDAD

Nota:

11


2016


La Alcaldía del Municipio de Florencia adelantó dos procesos de selección abreviada de

mínima cuantía relacionados con la contrucción de andenes y muros de contención

sobre vias, por valor total de $373 millones.

MARZO DE 2017

FORMA DE PAGO



CRONOGRAMA

I.


ALCALDÍA MUNICIPIO DE FLORENCIA



TO

TA

LES



ADJUDICADO

0 0 0 0 0 0

0





PROCESOS CON 2 Ó 3



Y CIERRE


APERTURA Y CIERRE






CONTRATOS

3 FORMA DE PAGO




VIGENCIA)



ESPECÍFICAS





REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES

ROA





SUBCONTRATOS


LIQUIDEZ



EXPERIENCIA


CÓDIGOS DEL CLASIFICADOR UNSPC

4

REQ

UIS

ITO

S H

ABIL

ITA

NT

ES


DE TRABAJO




7CAPACIDAD

ORGANIZACIONAL

ROE


ROE


EXPERIENCIA

ALCANCE



FORMACIÓN Y


DE TRABAJO




TRABAJO





8

ELEM

EN

TO

S D

E

PO

ND

ER

AC

IÓN

OFERTA ECONÓMICA



EVALUACIÓN


CONTRATOS


CONTRATAR


ESPECÍFICAS

9

ELEM

EN

TO

S D

E P

ON

DER

AC

IÓN

EXPERIENCIA DEL

PROPONENTE

ALCANCE

10

AÑO 2016 - Cámara Colombiana de la Infraestructura · PRECIOS UNITARIOS SI SUPERA LA VIGENCIA) 5%...

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