ANNEX PROGRAMA FUNCIONAL DE LA CLÍNICA - · PDF filePla Funcional Nova Clínica...

ANNEX

PROGRAMA FUNCIONAL DE LA CLÍNICA

Pla Funcional Nova Clínica de Ponent 15-1-08

PLA FUNCIONAL DE LA NOVACLÍNICA DE PONENT

PARTICIPACIÓ DELS GRUPS DE TREBALL DE LA CLÍNICA

15-1-2008


2

ÍNDEX DE CONTINGUTS

Presentació ………………………………………………. 3

Elaboració del Pla funcional ........................................... 4

La Nova Clínica de Ponent .............................................. 6

� Tipologia bàsica i concepte de centre .................................... 6

� Estructura d’oferta i dotació de serveis .................................... 7

� Criteris i especificacions generals de disseny ........................ 8

� Relació d’àrees i departaments .................................................. 11

� Organització funcional bàsica, circuits i circulacions ............. 12

� Quadre resum d’àrees, espais i superfícies ............................. 19


3

PRESENTACIÓ

El Pla Funcional de la nova clínica de Ponent agrupa les diferents especificacions tècniques i funcionals que són necessàries per a la redacció del projecte arquitectònic del nou edifici.

El present document se centra en els aspectes funcionals dels espais i les diferents àrees de la futura clínica, en base al dimensionat i activitat previstes en anteriors documents de planificació i viabilitat. Aquestes especificacions configuren el nucli tècnic central per a la redacció del projecte arquitectònic definitiu un cop adjudicat a l’equip guanyador en la convocatòria del concurs d’idees del projecte.

Els criteris generals en quant a planificació dels serveis i els eixos bàsics pel que fa a la tipologia i característiques principals del futur centre i programa funcional preliminar, van ser prèviament fixats en diferents documents i treballs desenvolupats per Carsa-Clíniques de Catalunya, entre ells, el “Projecte funcional i pla de viabilitat per a la nova clínica de Lleida” (2004) i en modificacions successives.

Aquesta documentació va servir de base per a la convocatòria del concurs d’idees del projecte. El calendari per a la construcció de la nova clínica contempla l’adjudicació del concurs per a gener de 2008, i la redacció del projecte arquitectònic definitiu i l’inici de les obres de construcció per a mitjans del mateix any. La posada en funcionament del nou centre es preveu per a inicis de l’any 2011.

La construcció es realitzarà en un solar de terreny de forma triangular i superfície de 14.136 m2, situat en el sector Nº5, front la Carretera de Barcelona (CN-II), al costat de l’entrada de la N-II, sobre una zona de nova centralitat urbana la qual és avui una de les més dinàmiques i amb un major potencial urbanístic a la ciutat de Lleida.

Els treballs d’elaboració del Pla Funcional s’ha realitzat en un procés amb una participació molt destacada del responsables de Carsa i també s’ha comptat amb la col·laboració de grups de professionals de l’actual centre als quals explícitament se’ls ha demanat que, en el marc del criteris generals prèviament existents, elaborin propostes relatives als diferents programes funcionals d’àrea o departament. Aquestes propostes, de gran qualitat tècnica, han estat la base per a la ulterior confecció d’aquest document final. El criteri seguit, en aquest sentit, ha estat el de respectar, sempre que ha estat possible, el contingut d’aquestes propostes, les quals han estat lògicament harmonitzades en la seva forma i continguts.

També s’han tingut en compte l’experiència acumulada a Catalunya en processos similars, així com l’aplicació d’estàndards habituals en el sector.

Mapa de l’emplaçament de la nova Clínica de Ponent de Lleida

Terreny futura clínica

Terreny de forma triangular i superf ície 14.136 m2

Situat en el sector Nº5, f ront la Carretera de Barcelona (CN-II)


4

ELABORACIÓ DEL PLA FUNCIONAL DE LA NOVA CLÍNICA

De novembre 2007 a gener 2008 s’ha portat a terme un procés de participació dels professionals en el desenvolupament del Pla funcional de la nova clínica i d’elaboració de propostes funcionals respecte a les diverses àrees del futur centre, fruit del qual és la redacció d’aquest document.

L’objectiu principal ha estat implicar i buscar la participació d’un elevat nombre de professionals en el desenvolupament del projecte de la nova clínica, prenent com a punt de partida comú el dimensionat i programa funcional bàsics aportats al concurs d’idees.

S’han designat 8 grups de treball, coordinats per un membre de la direcció del centre per a la preparació de les propostes relatives a les diferents àrees. L’encàrrec consistia en descriure el funcionament de l’activitat i dels principals processos i circuits de les diferents àrees de la Clínica i aportar les especificacions de disseny i de funcionament particulars per a la redacció del pla funcional i del projecte arquitectònic, i garantir un bona funcionalitat unitària i de conjunt.

Aquest procés es contempla també com l’inici del procés d’adaptació organitzativa a la nova clínica, que implicarà revisar i adoptar nous protocols i processos, dotacions de plantilles, formació en nous sistemes, procediments i equipaments, etc. Es tracta d’un procés obert i que tindrà continuïtat.

La Direcció i l’equip consultor ha supervisat i validat les propostes i ha facilitat documentació i mitjans als grups de treball (han comptat amb un guió i material divers per a la discussió i elaboració de les propostes).

Els grups de treball són grups de treball multidisciplinaris (3-6 membres) en el que cada grup estableix la seva pròpia dinàmica de funcionament, elaboren les aportacions en relació a la seva àrea o àmbit, desenvolupen també treballs d’aprofundiment, de caràcter tècnic o especialitzat (visites a centres -nova Quirón, nova Dexeus, H. Esperit Sant, ...- legislació i documentació específica). Cada grup compta amb un coordinador o interlocutor i poden comptar amb el suport de l’equip consultor per a dinamitzar les seves aportacions. S’aporta al grup el dimensionament i programa funcional bàsic. Igualment, disposen amb un guió i material divers per a la discussió i elaboració de les propostes de les diferents àrees funcionals.

Dimensionament i Programa funcional

bàsic

Concurs projecte arquitectònic Nova

Clínica

Projecte arquitectònic guanyador

Redacció projecte Nova Clínica

Grups de treball de participació

Adaptació organitzativa Nova

Clínica

Construcció Nova Clínica

Funció dels grups de treball de participació en el projecte de la Nova Clínica de Ponent


5

L’equip consultor, finalment, valida i integra les aportacions en un únic document (Pla funcional).

GRUPS DE TREBALL DE PARTICIPACIÓ:

1- HOSPITALITZACIÓ

Coordinadora: Dolors Cabau (Cap d’infermeria) Components: Angels Estiarte (Infermera), Paqui Galan (Auxiliar d’infermeria), Juanjo Grande (Auxiliar sanitari), Pilar Lanaspa (Coordinadora d’infermeria) i Antonio Verdú (Coordinador del servei de Pediatria).

2- CONSULTES EXTERNES I GABINETS

Coordinadora: Anna Navarro (Direcció Quirúrgica) Components: Xavier Abardia (Cap del servei de medicina interna), Anna Egido (Auxiliar d’infermeria), Alejandro Puertas (Adjunt del servei de Traumatologia), Joan Ramon Roca (Adjunt del servei d’Oftalmologia) i Rosa Torrelles (Coordinadora d’infermeria – CEX)

3- BLOC QUIRÚRGIC I OBSTÈTRIC I UCSI

Coordinadora: Anna Navarro (Direcció Quirúrgica) Components: Montse Casadellà (Supervisora d’infermeria), Camil Costa (Cap del servei de traumatologia), Manuel Garcia Mercè (Cap del servei de ginecologia), Isabel Garrido (Coordinadora d’infermeria), Josep Maria Greoles (Cap del servei de cirurgia) i Carlos Walter (Cap del servei d’anestèsia).

4- URGÈNCIES

Coordinadora: Carme Barberà (Direcció Mèdica – Cap del servei AEM) Components: Júlia Falgueres (Metge d’urgències), David Figuerol (Auxiliar sanitari), Judit Mata (Coordinadora d’infermeria), Bea Mulero (Auxiliar d’infermeria) i Maite Pedrós (Metge d’urgències).

5- AEM

Coordinadora: Carme Barberà (Direcció Mèdica – Cap del servei AEM) Components: Conxa Esteban (Auxiliar d’infermeria), Carme Oliva (Infemera) i Carme Secanell (Infermera).

6- DIAGNÒSTIC PER LA IMATGE

Coordinadora: Dolors Cabau (Cap d’infermeria) Components: Montse Canut (Infermeria), Jesús Ferrer (Radiòleg), Pau Javierre (Auxiliar sanitari) i Joan Ros (Infermer – Tècnic en Radiologia).

7- FARMÀCIA, LABORATORIS I LOGÍSTICA

Coordinadora: Reis Triquell (Cap del servei de Farmàcia)Components: Ernest Cuy (Administratiu – Magatzem), Carme Robles (Coordinadora de Salut Laboral), Gonzalo Roig (Cap d’arxiu i documentació clínica) i Pilar Vega (Direcció Administrativa - Logística).

8- DIRECCIÓ, ADMINISTRACIÓ I DOCÈNCIA

Coordinadora: Pilar Vega (Direcció Administrativa – Logística) Components: Emilio Contreras (Coordinador Facturació), Angel Pena (Coordinador de Sistemes d’Informació), Joan Rogés (Coordinador RRHH) i Montse Roigé (Coordinadora Atenció al client).


6

LA NOVA CLÍNICA DE PONENT

Tipologia bàsica i concepte de centre

Carsa - Clíniques de Catalunya (grup Aliança) té l’objectiu de dotar a Lleida d’una nova clínica amb capacitat i voluntat de ser el nou referent de qualitat i de servei de la sanitat privada a les Terres de Lleida.

Es preveu construir un nou edifici hospitalari, de caràcter emblemàtic, concebut com una moderna infraestructura de serveis i dotat d’unes instal·lacions diferencialment confortables i de qualitat, sobre una zona de nova centralitat urbana - al costat de l’entrada de la N-II - la qual és avui una de les més dinàmiques i amb un major potencial urbanístic a la ciutat.

El nou centre disposarà de les més modernes instal·lacions i serveis i d’una estructura de gran qualitat pel que fa a arquitectura i disseny.

El centre aglutinarà i concentrarà una bona part de la oferta existent actualment en un nou centre, modern, emblemàtic, dotat una àmplia amb tecnologia mèdica, que permetrà l’exercici de l’activitat privada de manera oberta als professionals de Lleida. Es preveu que compti amb el més prestigiós quadre mèdic, que abastarà la practica totalitat d’especialitats medicoquirúrgiques, i que disposi de la tecnologia diagnòstica més avançada: RMN, TAC, endoscòpies, exploracions cardiològiques, etc.

El nou equipament, que ocuparà un solar de 14.136 m2, comptarà amb 120 llits en habitacions individuals. Tindrà, a més, 6 llits d’UCI i 14 places d’UCSI. Comptarà amb 5 quiròfans centrals i 2 de cirurgia local , 4 sales de parts-dilatació i una àrea d’urgències de 24 hores. També, una important oferta en quant a consultes externes, diagnòstic per la imatge, diversos gabinets de proves i exploracions complementàries, laboratori d’urgències i farmàcia clínica.

L’edifici comptarà amb serveis administratius i generals i tindrà un aparcament soterrat amb més de 300 places que donarà servei a pacients, acompanyants i personal de la Clínica.

A banda del seu rol assistencial, el nou centre es concep també com un equipament diferencialment confortable i de qualitat, que incorpora els elements estructurals més moderns i avançats, i que projecta una imatge de servei d’alt nivell. La Nova Clínica de Ponent es contempla com una peça arquitectònica singular, que haurà de dialogar amb el seu entorn urbà.

El pla funcional que es presenta detalla les diferents àrees que conformen la Nova Clínica de Ponent, les seves relacions funcionals bàsiques, així com el seu dimensionat d’espais orientatiu per a la redacció del projecte arquitectònic definitiu, adoptant ratis i criteris comunament acceptats per a aquest tipus d’establiments.


7

Estructura d’oferta i dotació de serveis

Hospitalització � 120 llits d’hospitalització convencional distribuïdes en 4 unitats de 30 llits � 6 llits de la Unitat de Cures Intensives

Bloc Quirúrgic � 7 quiròfans (4 quiròfans centrals, 1 d’urgències, 2 de cirurgia menor) � 6 places de preanestèsia i 10 places de reanimació post quirúrgica � Laboratori FIV

Bloc Obstètric � 4 Sales de part-dilatació

Hospital de Dia Quirúrgic � 14 places d’UCSI (cirurgia sense ingrés) � Unitat d’endoscòpies (2 sales) � Preoperatoris

Àrea de consultoris i proves� 35 consultoris � Gabinets d’exploracions: ORL-audiometria, electromiogrames, Oftalmologia, ergometria,

electrofisiologia i Holter, proves funcionals respiratòries, polisomnografia, monitorització fetal, fibrobroncoscòpia

� Àrea d’extraccions

Urgències � 9 Boxes de Urgències � Despatx triatge � Sala de guixos

Diagnòstic per la Imatge � 1 Sala RMN � 1 Sala de TAC � 1 Sala Radiologia simple � 1 Sala de Radiologia Telecomandada � 1 Sala Radiologia intervencionista � 2 Sales Mamografia � 2 Sales Ecografia � Espai de reserva ampliació

Laboratoris � Laboratori d’urgències

Farmàcia� Unitat de farmàcia clínica


8

Criteris i especificacions generals de disseny

La Nova Clínica de Ponent es concep com un equipament punter i que projecta una imatge de centre avançat i de qualitat. El disseny ha de reforçar aquest concepte fent-lo compatible amb la funcionalitat dels espais i les solucions flexibles i eficients.

Un aspecte a remarcar és l’ús de les tecnologies més avançades i eficients en el camp de l’arquitectura actual (seguretat, comunicacions, ús eficient de l’energia, energies renovables -solar-, reaprofitament d’aigües grises, etc.).

La Nova Clínica de Ponent ha de configurar-se como un element emblemàtic i singular, però al mateix temps comptar amb un correcte encaix en la trama urbana (vials, espais públics no edificats, etc.) i dialogar amb un entorn urbà i edificat.

Finalment , el projecte, en el seu conjunt, ha de primar els elements de sostenibilitat i escrupolós respecte del medi ambient.

Entorn d’ atenció i de treball

• El disseny ha d’afavorir l’atenció personalitzada i garantir la intimitat dels pacients i familiars i la privacitat de l’acte mèdic. • L’ambient general ha de ser càlid i humanitzat, especialment fora de les àrees tècniques més medicalitzades • Es prioritzarà la qualitat dels espais destinats a la atenció o circulació de pacients i familiars, sobre altres àrees de suport general o d’ús més restringit • El disseny ha de tenir en compte les característiques i necessitats dels diversos grups de pacients: oncologia, obstetrícia i població infantil, sobretot. • Les zones de treball hauran de comptar amb ambients agradables i estimulants • Els espais de treball mèdic o d’infermeria han d’estar integrats en les àrees assistencials (unitats d’hospitalització, etc.) • Un criteri general és el de la priorització de les solucions basades en l’ús de llum natural • L’organització dels espais ha de ser simple i comprensible de manera que permeti una orientació fàcil en el seu interior • Senyalització de totes les direccions bàsiques i de totes les àrees o dependències (nom indicador)

Característiques del disseny

• Disseny flexible i amb capacitat d’adaptar-se a noves necessitats o futurs creixements • Previsió d’espais de reserva (sales per a equipaments de Diagnòstic per la Imatge, etc.) • Versatilitat i polivalència dels espais• Ús d’elements modulars • Disposició de predomini horitzontal de les àrees clíniques centrals • Minimització de les comunicacions verticals • Màxima facilitació per a la mobilitat de persones amb minusvàlua

Àrees de creixement potencial:

• Serveis centrals diagnòstics i tecnologia mèdica, en general • Consultes externes i exploracions complementàries • Àrees ambulatòries, en general

Circulacions i zonificació funcional de l’edifici

• Diferenciació de àrees assistencials i no assistencials


9

• Diferenciació àrees d’atenció externa i interna • Diferenciació d’àrees d’activitat urgent i programada • Privilegi de les relacions que impliquen circulació de pacients enllitats • Diferenciació de circulacions de familiars i acompanyants de les de professionals • Diferenciació tràfic de mercaderies i de persones • Diferenciació circulació de materials nets i materials bruts o contaminats • Les circulacions generals mai han de travessar espais departamentals • Agrupació dels nuclis de comunicació vertical segons la seva funció: - Diferenciació d’ascensors d’ús general - Ascensors per a llits - Ascensors muntacàrregues • Les àrees comunes o de circulació general emplaçaran els sanitaris i els telèfons públics

Instal·lacions

• Prioritàriament emplaçades en cel ras o en edifici adjacent • Climatització central a totes les àrees, excepte en aquells llocs on, per raó de prevenció de contaminació mediambiental, sigui necessari instal·lar climatització individualitzada • Ús de tecnologia ecològica (energia solar, etc.), acomplint la normativa de la Paeria de Lleida per a noves edificacions, i promoció d’estalvi energètic i d’aigua • S’ha de preveure instal·lació de tub pneumàtic i tolves

Electricitat AT

• Preveure la instal·lació d’una estació transformadora pròpia • Estudiar la possibilitat de tenir dues escomeses en AT amb commutació automàtica

Electricitat BT

• Preveure la instal·lació de dos grups electrògens • Preveure la possibilitat de poder fer el manteniment dels quadres generals i els quadres crítics sense tallar el subministrament. • Proposta de deixar un 30% d’espai d’ampliació en tots els quadres • Proposta d’instal·lar diferencials amb indicadors permanents de fugues en línees que surten del quadre general (excepte quiròfan) • Diferenciació entre circuits crítics i no crítics (proposta de considerar la climatització de quiròfans i UCI com circuits crítics) • Proposta que tot el material elèctric sigui lliure d’alògens (cables, caixes, etc.) • Preveure circuit d’informàtica independent, instal·lació de SAI en els circuits especialment crítics (quiròfans, UCI, urgències, etc.)

Enllumenat

• Proposta d’instal·lació de lluminàries amb equipament d’engegada electrònica • Intentar unificar els tipus d’enllumenat (facilita el manteniment)

Fontaneria i acs

• Preveure instal·lació de cloració d’aigua • Tubs preferentment de coure o polipropilè, posar material resistent a tractament de xoc tèrmic (legionel·la) Preveure els col·lectors i tractament per l’aprofitament d’aigües grises • Proposta d’ instal·lació de control automàtic de temperatura de sortida d’aigua calenta


10

Climatització i aire condicionat

• Per les zones més hospitalàries es proposa instal·lació a 4 tubs (aigua freda i calenta), per altres zones (passadissos, consultes externes, zona administrativa) estudiar una possible simplificació (2 tubs, VRV, etc.) • Proposta d’instal·lació de sala de calderes amb calderes d’alt rendiment i alimentades per gas natural • Plantes refredadores refrigerades per aire i situades a l’exterior • Proposta d’instal·lació de conductes de xapa aïllats (possibilitat neteja) • Tenir en compte filtres absoluts a sales blanques, règim laminar i existència de sobre pressions, etc. • Preveure aturada selectiva d’alguns equipaments en cas de incendi

Sistema de gestió d’ instal·lacions

• Per a optimitzar el funcionament de les instal·lacions, estalviar manteniment i consums d’energia, seria desitjable tenir una sola central tècnica de control d’instal·lacions (climatització i detecció d’incendis),

Protecció contra incendis

• Es proposa una detecció d’incendis analògica amb detectors de doble tecnologia i amb possibilitat d’ajustar diferents nivells de sensibilitat en funció de les zones i els horaris • Repetidors d’estat en les diferents zones • Sistema estàtic de detecció, seguritat passiva i elements d’extinció en tot l’edifici i d’acord amb la normativa vigent

Informàtica i comunicacions

• Cablejat i accés a xarxa informàtica i de telecomunicacions (veu, dades i imatge) en tot l’edifici • Telefonia interna i externa • Telèfons i TV en totes les habitacions • Sistema d’intercomunicació i alarmes: pacient – infermeria • Localització i comunicació interna dels professionals • Seguretat passiva CCTV

Materials

• Resistents, duradors, neteja fàcil i amb poca necessitat de manteniment • Afavoridors de l’aïllament tèrmic i acústic • Utilització de materials nobles en hall entrada i àrees de representació


11

Relació d’àrees i departaments

ÀREES D’INTERNAMENT

• Unitats d’ Hospitalització • Unitat de Cures Intensives

ÀREES D’ATENCIÓ URGENT

� Àrea d’Urgències

ÀREES D’ATENCIÓ AMBULATÒRIA

� Consultoris � Gabinets i exploracions complementàries � Extraccions � UCSI

SERVEIS CENTRALS DIAGNÒSTICS I TERAPÉUTICS

� Bloc Quirúrgic i Reanimació � Bloc Obstètric � Serveis de Diagnòstic per la Imatge � Endoscòpies � Laboratori � Farmàcia

INVESTIGACIÓ I DOCÈNCIA

� Sala d’actes, aules i reunions � Biblioteca i teledocumentació

SERVEIS ADMINISTRATIUS DE SUPORT

� Gerència i Direccions � Admissions i gestió de pacients � Administració, serveis generals i informàtica � Unitat d’ Arxiu i Documentació clínica

SERVEIS GENERALS DE SUPORT

� Cuina i menjadors � Cafeteria � Llenceria � Neteja i desinfecció � Magatzem general � Vestíbuls i zona comercial � Vestuaris � Dormitoris metges de guàrdia � Mortuori � Oratori � Servei de prevenció � Seccions sindicals � Instal·lacions i manteniment


12

Organització funcional bàsica, principals circuits i circulacions

Organització funcional bàsica

L’organització funcional bàsica de la Clínica es basa en els següents àmbits funcionals i d’atenció:

� Hospitalització programada � Atenció urgent � Atenció programada ambulatòria

Al voltant d’aquests àmbits es configuren els principals circuits:

� intern / extern � programat / urgent

els quals, a la seva vegada, determinen la disposició final dels diferents espais i departaments.

El criteri de diferenciació funcional dels anteriors àmbits i circuits relacionats, garanteix la bona relació entre les àrees i la minimització de les interferències en el funcionament assistencial.

A partir de l’esquema d’organització funcional corresponent a les àrees d’activitat nuclear, es procedeix a la ubicació de la resta de serveis de suport general o administratiu, els quals mantenen relacions amb l’anterior nucli de tipus menys directe o determinades per les seves respectives tipologies o especificitats .


13

Criteris d’ubicació i relacions entre àrees

Àrees nuclears

Relació de dependència Àrea Comentaris

Circulació de pacients enllitats

� Urgències � Hospitalització � UCI � Bloc Quirúrgic –

Reanimació � Diagnòstic per la imatge � Gabinets de proves i

exploracions

� Circulació fàcil � Simplificació dels circuits de

relació i minimització dels desplaçaments i ús d’elements mecànics de comunicació vertical

Circulació parteres � Bloc Obstètric � UCI � Hospitalització � Bloc Quirúrgic-

Reanimació

� Contigüitat, relació fàcil o directa entre elles

� Minimització dels recorreguts

Circulació pacients crítics � Urgències � UCI � Bloc Quirúrgic –

Reanimació � Diagnòstic per Imatge

� Contigüitat, relació fàcil o directa entre elles

� Minimització dels recorreguts � Seria convenient que

Reanimació i UCI estiguessin en una mateixa àrea per a utilització eficient de recursos

Circulació pacients ambulatoris

� Consultoris � Extraccions � Unitats i gabinets

d’exploració � Diagnòstic per imatge � UCSI � Endoscòpies

� Circulació fàcil e intuïtiva � Diferenciada i segregada de

les anteriors

Familiars i visites � Vestíbul principal � Hospitalització (zones de

familiars)

� Circulació fàcil i intuïtiva � Diferenciada de les anteriors � Per a la resta d’àrees es

comparteixen les circulacions generals de pacients


Relació de dependència Àrea Comentaris

Acompanyants � Vestíbul principal � Hospitalització � Zones diferenciades dins

de cadascuna de les àrees de pacients (Urgències, zones ambulatòries, etc.)

� Es comparteixen les circulacions generals de pacients

Exterior � Urgències � Consultoris � Extraccions � Unitats i gabinets

d’exploracions � Diagnòstic per Imatge

� Contigüitat o directa

Exterior � UCSI � Es prioritza la seva relació amb el Bloc Quirúrgic i Endoscòpies


15

Àrees de suport

Àrea Relació Circulació Comentaris

CentralEsterilització

1º Bloc Quirúrgic 2º UCI, Urgències, Hospitalització

� Material brut i material estèril

� Dins del bloc quirúrgic o adjacent a ell

Laboratori d’urgències

1º Urgències 2º UCI 3º Hospitalització 4º Bloc Quirúrgic – Reanimació

� Mostres i resultats � Poden circular per mitjans mecànics i/o informàtics

Farmàcia 1º Hospitalització 2º Urgències i UCI 3º Recepció de subministres

� Carros de medicació unidosis

� Subministres de Farmàcia

� Preparació citostàtics

� Magatzem de Farmàcia

Investigació i docència

1º Exterior 2º Hospitalització y àrees assistencials o de suport a l’assistència 3º Resta Hospital

� Personal � Materials � Professionals i

estudiants

� Sala d’actes � Aules i reunions � Biblioteca i

documentació

Mortuori 1º Hospitalització 2º UCI 3º Bloc Quirúrgic 4º Exterior – sortida de difunts

� Cadàvers � No hi haurà zona de vetlla

Unitat d’Arxiu i documentació clínica

1º Consultes Externes2º Hospitalització 3º Urgències 4º Unitat administrativa -facturació

� Connexió Informática,principalment

� Carros amb documentació clínica

� El principal demandant serà la Consulta Externa

Admissions, programació, facturació

1º Exterior 2º Hospitalització 3º Urgències 4º Consultes Externes i resta serveis externs5º Unitat d’Atenció a l’Usuari6ª Documentació i arxiu

� Pacients i/o acompanyants, no enllitat

� Personal

� En àrea central i accessible


16


Unitat d’Atenció a l’Usuari

1º Admissions 2º Hospitalització 3º Urgències 4º Consultes Externes i resta serveis externs5º Exterior

� Pacients i/o acompanyants, no enllitats, familiars, etc.

� Personal

� En àrea central i accessible

� Diferenciació per al tracte a Vips

Gerència 1º Vestíbul o exterior 2º Resta Hospital

� Personal i visites professionals

Sala d’actes i conferències

1º Vestíbul o exterior 2º Resta Hospital

� Personal i públic general

Administració general i Informática

1º Resta d’àrees administratives 2º Resta Hospital

� Personal i visites professionals

Oratori 1º Resta Hospital � Pacients � Públic extern � Personal

� Un espai petit i recollit

� Multiconfessional

Cuina 1º Hospitalització 2º Exterior (moll de descàrrega de queviures, retirada de residus)

� Carros de menjars

� Queviures � Residus

� Cuina pròpia � Magatzems,

cambres, zones de cuina, emplatat, neteja

Cafeteria i menjador

1º Exterior i/o vestíbul principal 2º Hospitalització 3º Resta Hospital

� Visites i acompanyants

� Personal

� Cafeteria pública i menjador de personal

Llenceria 1º Exterior 2º Vestuaris 3º Hospitalització i resta unitats

� Carros de roba � La bugaderia és externa

Tallers de manteniment

1º Magatzems 2º Resta Hospital

� Material

Instal·lacions centrals

1º Exterior 2º Magatzems

� Vehicles externs i subministres

� Personal manteniment

� Diverses zones diferenciades (sales de màquines, gasos, aigua, electricitat,...)


17


Neteja i desinfecció

1º Bloc Quirúrgic i UCI2º Resta Hospital

Personal amb estris de neteja

� Magatzem d’estris i productes

� Magatzem de residus

Magatzemgeneral

1º Exterior 2º Resta magatzems d’unitats i àrees de distribució general

� Materials diversos � Distribució de materials a les unitats (sistema de reposició)

Seguretat 1º Vestíbul principal 2º Urgències 3º Resta hospital

� Personal de seguretat


18


Vestíbul principal i zona comercial

1º Hospitalització 2º Direcció i administració 3º Sala d’actes 4º Resta àrees assistencials

� Pacients no enllitats

� Visites i acompanyants

� Visites professionals

� Públic general � Personal

� Acull serveis complementaris (quiosc, regals, telèfons, etc.).

Vestuaris 1º Exterior 2º Llenceria 3º Resta Hospital 4º Hospitalització

� Personal � Uniformes bruts

Dormitoris metges de guàrdia

1º Urgències 2º Hospitalització

� Personal de guàrdia

ANNEX PROGRAMA FUNCIONAL DE LA CLÍNICA - · PDF filePla Funcional Nova Clínica...

Documents

Transcript of ANNEX PROGRAMA FUNCIONAL DE LA CLÍNICA - · PDF filePla Funcional Nova Clínica...