análisis de riesgos Taller prácticocon su plan de mitigación y respuesta de un proyecto propio....
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PMP, CAPM, y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Conoce e implementa un proceso de gestión de riesgos mediante técnicas y herramientas para identificar, valorar, priorizar y definir estrategias que te permitan mitigar continuamente las situaciones de impacto negativo y maximizar las oportunidades que representan una ventaja en tus proyectos y organización. Fundamentos de la gestión de riesgos. El rol del Project Manager en la gestión de riesgos. Desarrollo de un plan de gestión de riesgos. Matriz de Riesgos. RBS Risk Breakdown Structure. Cómo identificar riesgos. Análisis Cualitativo. Análisis Cuantitativo. Cuantificación del impacto monetario y reserva de gestión de costo. Contenido de un Plan de Respuesta. Cómo implementar la respuesta al riesgo. Monitoreo de Riesgos. temario Beneficios Analizarás a detalle los 7 procesos de gestión de riesgos de acuerdo con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del Project Management Institute. Practicarás y generarás una matriz de riesgos con su plan de mitigación y respuesta de un proyecto propio. Asesoría Personalizada. 12 horas en total. 2 sesiones. incluye: análisis de riesgos Taller práctico Reconocimiento con valor curricular. Un consultor certficado estará disponible para cualquier consulta a lo largo de tu formación. Impartido por instructores certificados ante: Tel / Aguascalientes: (449) 270 76 26 (449) 153 05 38 Tel / Querétaro: (442) 419 21 72 www.catalist.mx [email protected]
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PMP, CAPM, y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Conoce e implementa un proceso de gestión de riesgos mediante técnicas y herramientas para identificar, valorar, priorizar y definir estrategias que te permitan mitigar continuamente las situaciones de impacto negativo y maximizar las oportunidades que representan una ventaja en tus proyectos y organización.
Fundamentos de la gestión de riesgos.El rol del Project Manager en la gestión de riesgos.Desarrollo de un plan de gestión de riesgos.Matriz de Riesgos.RBS Risk Breakdown Structure.Cómo identificar riesgos.Análisis Cualitativo.Análisis Cuantitativo.
Cuantificación del impacto monetario y reserva de gestión de costo.Contenido de un Plan de Respuesta.Cómo implementar la respuesta al riesgo.Monitoreo de Riesgos.
temario Beneficios
Analizarás a detalle los 7 procesos de gestión de riesgos de acuerdo con la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK®) del Project Management Institute.
Practicarás y generarás una matriz de riesgos con su plan de mitigación y respuesta de un proyecto propio.
Asesoría Personalizada.12 horas en total.
2 sesiones.
incluye:
análisis de riesgos
Taller práctico
Reconocimiento con valor curricular.
Un consultor certficado estará disponible para cualquier consulta a lo largo de tu formación.
Impartido por instructores certificados ante:
Tel / Aguascalientes:(449) 270 76 26(449) 153 05 38Tel / Querétaro:(442) 419 21 72 [email protected]
