Análisis segunda visita

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Segunda visita Integrantes: Sergio Camargo Tatiana Ballesteros Daniela Galarza Luis Canchila Evelyn Matallana Diana Bonilla ANÁLISIS De las encuestas realizadas durante la segunda visita se puede concluir que la empresa se encuentra en un nivel intermedio, que aún desconoce algunos temas y herramientas en el mercado por lo cual su avance se ha visto afectado. Lograría tener mayor éxito capacitándose ya que cuenta con la maquinaria y equipo, estructura y personal necesarios, para crear nuevos productos. Una de sus debilidades es la falta de una estructura, organización y objetivos sólidos, es decir una planeación la cual les permita tener todo controlado y determinar los avances con exactitud. También una de sus debilidades es que desconocen muchos aspectos de la competencia, lo que desmejora su capacidad de competitividad. Una de sus grandes ventajas es que está abierta a cambios e ideas nuevas que permitan mejorar su rendimiento y resultados en el mercado.

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Page 1: Análisis segunda visita

Segunda visita

Integrantes:

Sergio Camargo Tatiana Ballesteros Daniela Galarza Luis Canchila Evelyn Matallana Diana Bonilla

ANÁLISIS

De las encuestas realizadas durante la segunda visita se puede concluir que la

empresa se encuentra en un nivel intermedio, que aún desconoce algunos

temas y herramientas en el mercado por lo cual su avance se ha visto afectado.

Lograría tener mayor éxito capacitándose ya que cuenta con la maquinaria y

equipo, estructura y personal necesarios, para crear nuevos productos. Una de

sus debilidades es la falta de una estructura, organización y objetivos sólidos,

es decir una planeación la cual les permita tener todo controlado y determinar

los avances con exactitud. También una de sus debilidades es que desconocen

muchos aspectos de la competencia, lo que desmejora su capacidad de

competitividad. Una de sus grandes ventajas es que está abierta a cambios e

ideas nuevas que permitan mejorar su rendimiento y resultados en el mercado.