ANÁLISIS FODA

El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la

situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo

de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en función de ello, tomar

decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.

Luego de haber realizado el primer análisis FODA, se aconseja realizar sucesivos

análisis de forma periódica teniendo como referencia el primero, con el propósito de

conocer si estamos cumpliendo con los objetivos planteados en nuestra formulación

estratégica. Esto es aconsejable dado que las condiciones externas e internas son

dinámicas y algunos factores cambian con el paso del tiempo, mientras que otros sufren

modificaciones mínimas.

FORTALEZAS: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le

permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se

controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan

positivamente, etc.

OPORTUNIDADES: son aquellos factores que resultan positivos, favorables,

explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y

que permiten obtener ventajas competitivas.

DEBILIDADES: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable

frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se

poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

AMENAZAS: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden

llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

ANÁLISIS FODA DE LA EMPRESA

FORTALEZAS

F1.-Mano de obra capacitada.

F2.-Las empresas dan continuamente programas de capacitación en normas de

seguridad e higiene minera, manejo ambiental.

F3.-Organización.

F4.-Recursos en aumento.

F5.-Calidad y equipamiento.

F6.-Rápida respuesta a incrementos de demanda.

F7.-Vías de comunicación.

F8.-Produccion elevándose.

DEBILIDADES

D1.-Inseguridad en la concesión.

D2.-Material de trabajo no es el adecuado.

D3.- Falta del conocimiento del proceso.

D4.-La falta de técnica especializada.

D5.-Algunos trabajadores no están capacitados.

D6.-Distinta manera de pensar el proceso de la minería.

D7.-Instalaciones y equipo obsoleto.

D8.-Falta de inversión destinada a exploración.

OPORTUNIDADES

O1.-Yacimientos mineros sin explotar.

O2.-Alza de los precios de los metales.

03.-Nuevas tecnologías.

04.-Capacitazion.

05.-Nuevos procesos de trabajo.

O6.-Intercambio de experiencias laborales entre trabajadores.

O7.-Oportunidad de crecimiento.

AMENAZAS

A1.-Inseguridad dentro de la mina.

A2.-Contaminacion en aumento.

A3.-Elevados costos de producción.

A4.-Precio de metales varían.

ESTRATEGIAS

1-.Aumentar cursos de capacitación dentro de la empresa.

2.-Invertir en equipo de exploración y extracción.

3.-Actualizarce con mayor frecuencia en cuanto a tecnología dentro de los procesos que

se llevan a cabo dentro y fuera de la mina.

4.-Aprovechar los consejos de los trabajadores para aumentar la productividad de la

mina.

5.-Implementar programas de seguridad e higiene.

6.-Utilizar metodologías para reducir los costos de producción.

7.-Buscar la estabilidad del mercado.

8.-Reunir a los trabajadores para que expresen mutuamente sus dudas o aclaraciones.

MAXI-MAXI (FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES)

1-.Aumentar cursos de capacitación dentro de la empresa (F1, O4)

2.-Invertir en equipo de exploración y extracción (F4, F6, O1, O7, O2)

3.-Actualizarce con mayor frecuencia en cuanto a tecnología dentro de los procesos que

se llevan a cabo dentro y fuera de la mina (F5, O3, 05, O2)

4.-Aprovechar los consejos de los trabajadores para aumentar la productividad de la

mina(F3, O6)

MAXI-MINI (FORTALEZAS Y AMENAZAS)

1.-Implementar programas de seguridad e higiene (F2, A1, A2)

2.-Utilizar metodologías para reducir los costos de producción (F8, A3)

3.-Buscar la estabilidad del mercado (F4, A4)

MINI-MAXI (DEBILIDADES Y OPORTUNIDADES)

1.- Implementar programas de seguridad e higiene (D1, 03)

2.- Aumentar cursos de capacitación dentro de la empresa (D4, D5, D3, D8, O4)

3.-Invertir en equipo de exploración y extracción (D8, O1, 07)

4.- Actualizarse con mayor frecuencia en cuanto a tecnología dentro de los procesos que

se llevan a cabo dentro y fuera de la mina (D2, D7, O3, 05,)

5.-Reunir a los trabajadores para que expresen mutuamente sus dudas o aclaraciones

(D6, 06)

MINI-MINI (DEBILIDADES Y AMENAZAS)

1.- Implementar programas de seguridad e higiene (D1, A1, A2)

2.- Aumentar cursos de capacitación dentro de la empresa (D3, D4, D5, A3)

3.-Buscar la estabilidad del mercado (A4, D8)

MATRIZ FODA

INTERNAS FORTALEZAS DEBILIDADES

EXTERNASF1

F2

F3

F4

F5

F6

F7

F8

D1

D2

D3

D4

D5

D6

D7

D8

OPO

RTUN

IDAD

ES

O1 E2

E2 E2

O2 E2

E3

E2

O3 E3 E5 E3 E3

O4E1 E1 E1 E1 E1

O5 E3 E3 E3

O6 E3 E8

O7 E2

E2 E2

AMEN

AZAS

A1 E5 E5

A2 E5 E5

A3 E6 E1 E1 E1

A4 E7 E7