Analisis Foda

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO Escuela Académico Profesional de Ingeniería Mecánica POSTES S.A.C. VISIÓN “Ser al finalizar el 2020 el mayor productor, comercializador y distribuidor a nivel nacional de postes y productos a base de concreto.” MISIÓN “Ser la empresa líder en fabricación y comercialización de postes y productos a base de concreto, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindándoles un producto de calidad y con un excelente servicio.” ANÁLISIS FODA FORTALEZAS DEBILIDADES Buen ambiente laboral. Grandes Recursos financieros. Buena calidad del producto final. Diversidad de productos. Servicio de alto nivel. D1 - Salarios bajos. D2 - Equipamiento viejo. D3 - Deficientes habilidades gerenciales. D4 - Falta de motivación de los recursos humanos. OPORTUNIDADES AMENAZAS Mercado amplio y mal atendido. Evidente necesidad del producto. Tendencias favorables en el mercado. A1 - Competencia agresiva. A2 - Aumento del precio de los insumos. A3 - Conflictos gremiales. ESTRATEGIAS D1 – Aumentar los salarios de los trabajadores. Gerencia y Planeamiento Técnico Mecánico 1

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLOEscuela Acadmico Profesional de Ingeniera MecnicaPOSTES S.A.C.VISINSer al finalizar el 2020 el mayor productor, comercializador y distribuidor a nivel nacional de postes y productos a base de concreto.MISINSer la empresa lder en fabricacin y comercializacin de postes y productos a base de concreto, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindndoles un producto de calidad y con un excelente servicio.ANLISIS FODA FORTALEZASDEBILIDADES

Buen ambiente laboral.Grandes Recursos financieros.Buena calidad del producto final.Diversidad de productos.Servicio de alto nivel.D1 - Salarios bajos.D2 - Equipamiento viejo.D3 - Deficientes habilidades gerenciales.D4 - Falta de motivacin de los recursos humanos.

OPORTUNIDADESAMENAZAS

Mercado amplio y mal atendido.Evidente necesidad del producto.Tendencias favorables en el mercado.A1 - Competencia agresiva.A2 - Aumento del precio de los insumos.A3 - Conflictos gremiales.

ESTRATEGIASD1 Aumentar los salarios de los trabajadores.D2 Proyectar el cambio de equipamiento en la empresa y realizarlo.D3 Capacitar a los gerentes o cambiarlos dependiendo de su rendimiento luego de la capacitacin.D4 Motivar a los empleados con jornadas de capacitacin, mejores sueldos y jornadas deportivas.A1 Hacer un estudio de mercado y de la competencia a fin de crear un plan para vencer a la competencia.A2 Buscar nuevos proveedores de insumos o buscar insumos alternativos siempre que no se altere la calidad del producto caracterstico de la empresa.A3 Entablar una mesa de dialogo con los dirigentes de los gremios a fin de llegar a un concilio.

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