Arequipa 2010

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TALLER DE DESARROLLO EMPRESARIAL

TEMA: FODA

INTEGRANTES:

LOPEZ DEL CARPIO, Lilian

VEGA ESQUIVEL, Yajahaira Dayira

DOCENTE:

ING. TORREBLANCA, Juan Carlos

GRUPO: “A”

Arequipa – Perú

2010

ANALISIS FODA

Idea de negocio: TIENDA DE CONFECCIÓN Y ALQUILER DE PRENDAS DE VESTIR ONLINE

DENTRO DEL NEGOCIO

DENTRO DEL NEGOCIO

¿Hay más fortalezas que debilidades? Si No ¿Hay mas estrellas (*) en fortalezas que en debilidades? Si No ¿Hay más oportunidades que amenazas? Si No ¿Hay mas estrellas (*) en oportunidades que en amenazas? Si No

FORTALEZAS

Las prendas a ofrecer son modelos personalizados lo que garantiza una prenda exclusiva para cada cliente.

Nuestro producto a vender es una necesidad básica

Se contará con personal capacitado para ofrecer un buen servicio de asesoría al cliente.

Diversidad de ropa. A través de la vía online y física se

alquilaran vestidos los cuales se modificarán lo necesario para lograr la satisfacción del cliente.

DEBILIDADES

Falta de un lugar estratégico donde localizar nuestro taller de confección que a la vez debería servir de oficina de atención.

Precio relativamente más alto que las tiendas. Dificultad para lograr el equilibrio de precio y calidad dando como resultado la no satisfacción del cliente.    

No ser una empresa reconocida en el mercado.

Obtener financiamiento.

OPORTUNIDADES

Actualmente existe un gran porcentaje de mujeres que  no terminan satisfecha con la compra que han hecho especialmente en blusas, polos y vestidos.

La demanda de tiendas de confección esta en constante aumento.

Hay una tendencia de subida en el poder adquisitivo de los Arequipeños.

Las personas debido a su poder adquisitivo se ha vuelto más detallistas al escoger las prendas de vestir que van a comprar.

AMENAZAS

Dado que la empresa está en apertura nos encontraríamos en desventajas en cuanto a la competencia(tienda exclusivas como Saga Fallabela, Oeschle, Estilo, etc)

Apertura de nuevos MALL Retraso de los pedidos realizados a los

proveedores por casos fortuitos. Nocubrir el nivel mínimo de ventas por

mes

¿Cómo tratare con mis debilidades?

Para el problema de un lugar estratégico se hará un estudio precio y demanda de lugares estratégicos; es decir, se buscaran opciones de lugares en la que haya mayor concurrencia de posibles clientes, fácil accesibilidad para nuestros clientes y que sea un precio accesible debido a que somos una empresa en inicio.

Para poder ofrecer productos con precios competitivos debemos buscar tener alianzas estratégicas con los proveedores para poder tener materia prima a bajo precio y buena calidad.

Buscar un posicionamiento de la marca a través una publicidad.