ANÁLISIS DEL RIESGO

INTEGRANTES DE EQUIPO

• ANGÉLICA HERNÁNDEZ BUSTOS

• JUAN ROBLES PÉREZ

MATERIA: GESTIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE

DOCENTE: JESÚS HERNÁNDEZ AGUILERA

TEMAS

1 ¿Qué es el análisis del Riesgo?

2. Métodos de análisis de Riesgos

3. ¿Qué es un modelo de Riesgos?

4. ¿Para qué se desarrolla un modelo de Riesgos?

5. ¿Cómo se mide el Riesgo en un proyecto?

6. Evaluación de Riesgos

7. El proceso de administración de Riesgos

8. Tabla de análisis de Riesgos

• Habiendo ya identificado y clasificados los riesgos, pasamos a realizar el análisis de los mismos, es decir, se estudian la posibilidad y las consecuencias de cada factor de riesgo con el fin de establecer el nivel de riesgo de nuestro proyecto.

• El análisis de los riesgos determinará cuáles son los factores de riesgo que potencialmente tendrían un mayor efecto sobre nuestro proyecto y, por lo tanto, deben ser gestionados por el emprendedor con especial atención.

¿ QUÉ ES EL ANÁLISIS DEL RIESGO?

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Los principales procesos de administración de riesgo son:

• Planificar la administración del riesgo.

• Identificar el riesgo.

• Hacer el análisis cualitativo del riesgo.

• Hacer el análisis cuantitativo del riesgo.

• Crear un plan de respuesta ante el riesgo.

• Monitorear y controlar el riesgo.

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Algunas razones por las cuales un proyecto puede fallar y que debe ser incorporadas en el análisis de riesgo son:

• Falta de reportes periódicos.

• Falta de autoridad.

• Problemas de comunicación entre los miembros del equipo de trabajo.

• Falta de financiamiento para iniciar el proyecto.

• Metas irreales.

• Mala planificación.

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Existe tres tipos de riesgos en un proyecto:

• Riesgo individual es el riesgo que tendría un activo si fuera el único que posee una empresa, se mide a través de la variabilidad de los rendimientos esperados de dicho activo.

• Riesgo corporativo o interno de la empresa, es aquél que considera los efectos de la diversificación de los accionistas, se mide a través de los efectos de un proyecto sobre la variabilidad en las utilidades de la empresa. Refleja el efecto del proyecto sobre el riesgo de la empresa.

• Riesgo de beta o de mercado, es la parte del proyecto que no puede ser eliminado por diversificación, se mide a través del coeficiente de beta de un proyecto. No afecta mucho por la diversificación de cartera.

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MÉTODOS CUALITATIVOS:

• Es el método de análisis de riesgos más utilizado en la toma de decisiones en proyectos empresariales, los emprendedores se apoyan en su juicio, experiencia e intuición para la toma de decisiones.

• Se pueden utilizar cuando el nivel de riesgo sea bajo y no justifica el tiempo y los recursos necesarios para hacer un análisis completo.

MÉTODOS DE ANÁLISIS DE RIESGOS

Existen tres tipologías de métodos utilizados para determinar el nivel de riesgos de nuestro negocio. Los métodos pueden ser: Métodos Cualitativos – Métodos Cuantitativos – Métodos Semicuantitativos.

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MÉTODOS SEMI-CUANTITATIVOS:

• Se utilizan clasificaciones de palabra como alto, medio o bajo, o descripciones más detalladas de la probabilidad y la consecuencia.

• Estas clasificaciones se demuestran en relación con una escala apropiada para calcular el nivel de riesgo. Se debe poner atención en la escala utilizada a fin de evitar malos entendidos o malas interpretaciones de los resultados del cálculo.

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MÉTODOS CUANTITATIVOS:

• Se consideran métodos cuantitativos a aquellos que permiten asignar valores de ocurrencia a los diferentes riesgos identificados, es decir, calcular el nivel de riesgo del proyecto.

• Los métodos cuantitativos incluyen:

Análisis de probabilidad

Análisis de consecuencias

Simulación computacional

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Es un mecanismo que nos permite poner en práctica el método cuantitativo de Montecarlo para el análisis de riesgos. Es la representación de la realidad a analizar a través de una estructura de cálculos matemáticos, en la cual se detectan las variables significativas de riesgo y se ponen en relación con el resto de variables que afectan a nuestro proyecto, y con las variables económicas sobre las que vamos a medir el nivel de riesgo del mismo, Beneficio y Valor actual neto.

¿QUÉ ES UN MODELO DE RIESGOS?

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Para la medición de la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que el mismo tendría en nuestro proyecto empresarial, este impacto se mide en el beneficio obtenido por el emprendedor en el ejercicio y el Valor Actual Neto del proyecto empresarial.

De forma adicional, un modelo de riesgos nos permitirá realizar un control y seguimiento sobre el mismo, comparando el valor en riesgo de las variables con el valor real incurrido finalmente en el periodo sujeto a análisis.

¿PARA QUÉ SE DESARROLLA UN MODELO DE RIESGOS?

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Uno de los métodos más tratados es a través de la distribución de probabilidades de los flujos de caja esperado por el proyecto, si la dispersión de estos flujos es muy alta, mayor será el riesgo inherente a un proyecto de inversión. Las formas precisas para medir estas dispersiones pueden realizarse con los siguientes métodos:

• Desviación estándar

• Dependencia e independencia de los flujos de cajas en el tiempo.

• El ajuste a la tasa de descuento.

• Equivalencia a incertidumbre y el tradicional árbol de decisión.

¿CÓMO SE MIDE EL RIESGO EN UN PROYECTO?

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La evaluación de los riesgos laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan podido evitarse, obteniendo la información necesaria para que el empresario esté en condiciones de tomar una decisión apropiada sobre la necesidad de adoptar medidas preventivas y, en tal caso, sobre el tipo de medidas que deben adoptarse.

EVALUACIÓN DE RIESGOS

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