Análisis de riesgo en proyectos informáticoss
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Análisis de riesgo en proyectos Análisis de riesgo en proyectosinformáticos.informáticos.
Alumno:Jefferson González
8vo. Semestre de Ingeniería en Sistemas.
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y Es la meta principal de ³proteger y ayudar a todas lasorganizaciones con sus habilidades de manejar ooperar, exigir su misión´ no solamente en laprotección sino también en la administración tratando
de los proyectos informáticos.
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Hace una década atrás se hablaba de la crisis delsoftware al confirmar que una gran parte de losgrandes proyectos informáticos no obtenían aponerse nunca en producción.
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y La gestión en que losprocesos:
Intervenían en el diseño ydesarrollo de los proyectos
informáticos.
La gestión de los riesgos:
Que podían incurrir en eléxito de los objetivos delproyecto.
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Porque son pocos los autorizados en los proyectos,en la cual documentan las causas reales ofracasos de sus proyectos, o cometen errores
similares.
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Causa 1: Que los requerimientos no estén biendefinidos. Causa 2: Que el jefe del proyecto no sea muy
experto. Causa 3: Que el equipo del proyecto no esté bienformado en el entorno tecnológico del proyecto.
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También se utiliza paraidentificar las
características actuales delproyecto y sirve paraidentificar las tendenciasfuturas del entorno quepueden influir en el
proyecto.
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Es muy comprometedor porqueestamos hablando sobre losriesgos de una empresa. Ósea³Perdida no esperada´
Consiste en la audacia de las
distribuciones de probabilidadesasociadas con cada uno de losriesgos
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Tres aspectos de controlde riesgos:
Planificación de la gestiónde riesgos.Resolución de riesgos.
Monitorización de riesgos.
Es detallar los riesgos de su proyecto en laposibilidad de pérdidas y examinado lasprobabilidades y estar preparado para controlarlos.
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Evite el riesgo.- es decir, no realizar
actividades arriesgadas cambiando el plan delproyecto.
Recordar.- Especificar los riesgo paraintentos a futuros.