ANALISIS DE LA

SITUACION DE SALUD

(ASIS - DISA CAJAMARCA)

2003

MINISTERIO DE SALUD

DIRECCION REGIONAL SALUD CAJAMARCA

OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD POR SUB-SECTORES- DISA CAJAMARCA - 2003

MINSA91%

ESSALUD4%

OTROS4%

SFPP1%

OFERTA DE SERVICIOS DE SALUD DISA CAJAMARCA -2003

FUENTE: DEP 2003

HOSPITALES2%

CENTROS DE SALUD

16%

PUESTOS DE SALUD

82%

|

ORGANIZACIÓN DE LA OFERTA - DISA CAJAMARCA

CALQUI S

TONGOD

CATILLUC

LLAPA

TUMBADEN

E

L

P

R

A

D

O

SAN

MIGUEL

SAN GREGORIO

YONAN

CUPISNIQUE

TANTARICA

GUZMANGO

SAN BENITO

S.C de Toledo

CONTUMAZA

CHILETE

SAN PABLO

COSPAN

ASUNCION

SAN JUAN

MAGDALENA

JESUS

CACHACHI

PEDRO

GALVEZ

J.

JOSE

SABOGAL

SITACOCHA

CAJABAMBA

CONDEBAM BA

CHANCAY

M. QUIROZ

ICHOCAN

GREGORIO

PITAMATARA

NAMORA

LLACANORA

BAÑOS

DEL INCA

ENCAÑADA

OXAMARCA

SUCRE

J

CHAVEZ SOROCHUCO

HUASMIN

M. IGLESIAS

CELENDIN

UTCO

CHUMUCH

CORTEGANA

CAJAMARCA

COCHAN

San

Luis

A

G

U

A

B

L

A

N

C

A

San

Bernardino

CHETILLA

E. Villanueva .

PALLAN

NANCHOC

BOLIVAR

NIEPOS

LA FLORIDA

205

J

GALVEZ

5

REDES DE SALUDREDES DE SALUD

Cajamarca

Cajabamba

Contumazá

Celendín

San Miguel

San Marcos

OFERTA y NIVELESOFERTA y NIVELES

Redes:Redes: 0606

Microredes: Microredes: 2424

Hospitales:Hospitales: 0404

Centros de Salud:Centros de Salud: 3030

Puestos de Salud:Puestos de Salud: 167167

Cabecera de Red

Establecimiento FUENTE: OEIG 2003

.

DISPONIBILIDAD DE RECURSOS HUMANOS POR REDES, 2003

CONTUMAZA

3.37 7.30 3.65 0.84 0.84 8.43

CAJAMARCA 2.23 4.78 1.63 0.211.38

5.28

CELENDIN 1.31 2.84 2.07 0.11 0.00 3.38

SAN MARCOS 1.43 3.57 2.68 0.18 0.18 3.57

CAJABAMBA 1.71 2.75 2.10 0.13 0.52 5.38

SAN MIGUEL 1.69 3.17 1.69 0.21 0.11 4.23

REDESMEDICO ENFERM OBSTET

CIRUJANO

DENTISTA

OTRO PERSONAL ASISTENC

TECNICOS DE

ENFERM

TOTAL 1.95 4.05 1.96 0.22 0.75 4.89

.

 Cajamarca Cajabamba Celendín Contumazá San Marcos San Miguel

Número de camas 370 85 62 53 53 98

Número de Ambientes 478 143 105 125 72 267

Camas/habitantes x 1,000 1.3 1.1 0.7 1.5 1 1.1

Ambientes/habitantes x 1,000 1.7 1.9 1.2 3.5 1.3 2.9

COBERTURA DE INFRAESTRUCTURA

FUENTE: DEP 2003

ENCARGOS31%

TRANSFE-RENCIAS

9%

RECURSOSDIRECTAMENTERECAUDADOS

6%

RECURSOSORDINARIOS

54%

DISTRIBUCION DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO DIRES CAJAMARCA -2003

EXTENSION DE USO Y CONCENTRACION

FUENTE: OEIG 2003

Extensión de Uso y Concentración por Provincias, DISAC 2003

6472.05840.5688058

2.62.82.62.7

2.32.5

2.4

63

2.6

1

10

100

Contumazá San Miguel San Pablo Cajamarca Celendín Cajabamba San Marcos

Extensióon de Uso Concentración

Prom DISAC Prom DISAC

COBERTURAS EN SALUD DEL NIÑO

FUENTE: DESP 2003

0

20

40

60

80

100

120

0

20

40

60

80

100

120

COBERT. 82.4 96.0 101.3 80.3 76.2 71.4 89.2

META 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

Red Contumazá

Red Cajamarca

Red Celendin

Red San Marcos

Red Cajabamba

Red San Miguel

DISA CAJ

COBERTURA DE INMUNIZACIONES EN VACUNA DPT MENOR DE UN AÑO POR REDES - 2003

COBERTURAS EN SALUD DEL NIÑO

FUENTE: DESP 2003

0

20

40

60

80

100

120

0

20

40

60

80

100

120

COBERT. 81.6 92.5 95.3 82.5 89.1 76.6 89.2

META 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

Red Contumazá

Red Cajamarca

Red Celendin

Red San Marcos

Red Cajabamba

Red San Miguel

DISA CAJ

COBERTURA DE INMUNIZACION VACUNA ASA - NIÑOS DE UN AÑO POR REDES - 2003

COBERTURAS EN SALUD DE ADULTO - MUJER

FUENTE: DESP 2003

0

20

40

60

80

COBERT 54 60 69 58 62 49

DISA CAJ 59 59 59 59 59 59

CONTUMAZA CAJ AMARCA CELENDIN SAN MARCOS CAJ ABAMBA SAN MIGUEL

COBERTURA DE CONTROL PRENATAL SEGÚN REDES -2003

COBERTURAS EN SALUD DE ADULTO - MUJER

FUENTE: DESP 2003

0

20

40

60

80

COBERT 59 52 55 43 60 44

DISA CAJ 52 52 52 52 52 52

CONTUMAZA CAJ AMARCA CELENDINSAN

MARCOSCAJ ABAMBA SAN MIGUEL

COBERTURA DE ATENCIÒN DE PARTO POR PERSONAL DE SALUD SEGÚN REDES DISA CAJAMARCA - 2003

DEMANDADEMANDA OFERTAOFERTA

BRECHA EN SALUD

•Ruralidad•Pobreza- Analfabetismo•CAP Negativos y Positivos•Accesibilidad (cultural, geográfica y económica) limitada

•Población muy joven e incremento de población adulta mayor

•Acceso limitado a servicios básicos

•Altas Tasas de Mortalidad materna y Perinatal.

•Prevalencia de enfermedades infecciosas.

•Recursos Comunales de Salud

•Limitado conocimiento de Expectativas y percepciones de población

•Capacidad de respuesta limitada

•Continuidad de la atención limitada

•Recursos limitados e inequidad en la distribución

•Metodologías e instrumentos de trabajo no adecuados a la realidad.

•Toma de decisiones subjetivas

•Recursos humanos capacitados

BRECHAS

• Insatisfacción de los usuarios•Atención recuperativa, limitada prevención y promoción•Débil ejercicio ciudadano de la población•Inequidad y Exclusión

PRIORIDADES REGIONALES

Mortalidad MaternaMorbimortalidad infantilEnfermedades transmisisblesEnfermedades cronico degenerativas

Atención y calidad de los serviciosOrganización de servicios y REDESAtención Integral de Salud .Enseguramiento.Promociòn dela Salud

Prioridades de gestión

Prioridades sanitarias

PERSPECTIVAS

Fortalecimiento de los servicios de salud.Restablecimiento del orden y la autoridad.Concertación Institucional y participación socialAcceso Universal a medicamentos.Acceso atenciòn Integral y de calidad garantizando su gratuidad ( SIS)Ordenar la atención por niveles.Organizas la redes según el MAIS.Priorizar enseguramiento a poblaciones excluidas.

PERSPECTIVAS

• Formar una Red Social de Vigilancia Epidemiológica con otros actores sociales (Autoridades locales, educativas, etc).

• Implementar un Sistema de Información Geográfica para la Vigilancia de Riesgos y Daños para la Salud (SIG).

• Control de calidad de la información.• Iniciar la Vigilancia de Enfermedades No Trasmisibles (Hipertensión

Diabetes y Cáncer).• Consolidar la Información de todos los Programas de Salud.• Conformación de un Equipo Multidisciplinario de Elaboración del

ASIS a nivel Regional que incluya la toma de decisiones a través delfortalecimiento del equipo de Inteligencia Sanitaria.

• Incluir dentro de los indicadores a ser evaluados el de Muerte MaternaEvitable.

• Implementar el Sistema de Vigilancia de Emergencias y Desastres

• Vigilar factores de riesgo de la Salud y el Ambiente

PERSPECTIVAS

• Formar una Red Social de Vigilancia Epidemiológica con otros actores sociales (Autoridades locales, educativas, etc).

• Implementar un Sistema de Información Geográfica para la Vigilancia de Riesgos y Daños para la Salud (SIG).

• Control de calidad de la información.• Iniciar la Vigilancia de Enfermedades No Trasmisibles (Hipertensión

Diabetes y Cáncer).• Consolidar la Información de todos los Programas de Salud.• Conformación de un Equipo Multidisciplinario de Elaboración del

ASIS a nivel Regional que incluya la toma de decisiones a través delfortalecimiento del equipo de Inteligencia Sanitaria.

• Incluir dentro de los indicadores a ser evaluados el de Muerte MaternaEvitable.

• Implementar el Sistema de Vigilancia de Emergencias y Desastres

• Vigilar factores de riesgo de la Salud y el Ambiente

Cajamarca les dice GRACIAS