análisis de la matriz efe, efi y perfil competitivo de la compañía minera “santa lucía”

4 DE DICIEMBRE DE 2015UNASAM- facultad de ingeniería de minas, geología y metalurgia.

INGENIERÍA DE MINAS

SORIANO QUIROZ JOSIMARHUERTA CUEVA SANDRO

BORJA MORRILLO RICHARD

OBJETIVO:

Dar a conocer las tendencias exteriores (amenazas y oportunidades) y los aspectos internos de la Compañía Minera Santa Lucías – Unidad Garrosa S.R.L. Así mismo evaluar y ponderar cada una de ella, para así ver desde un punto cuali-cuantitativo cómo se encuentra.

CAPÍTULO I: MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)

1.1. ELABORACIÓN:

Lista entre 10 y 20 factores críticos o determinantes para el éxito.

1. Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la zona.2. Alza de los precios de los metales a largo plazo.3. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos.4. Políticas que avalen las inversiones extranjeras5. Incremento del impuesto a la Mina.6. Incremento del precio de los explosivos.7. Caída de los precios de los metales en la actualidad.8. Políticas anti mineras.9. Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las comunidades

aledañas.

Lo dividimos en Oportunidades y Amenazas.

OPORTUNIDADES:

1. Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la zona.2. Alza de los precios de los metales a largo plazo.3. Políticas que avalen las inversiones extranjeras.

AMENAZAS:

1. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos.2. Caída de los precios de los metales en la actualidad.3. Incremento del precio de los explosivos.4. Incremento del impuesto a la Mina.5. Políticas anti mineras.6. Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las

comunidades aledañas.

Asignamos un peso relativo a cada factor

1. (No es importante)2. (muy importante)

OPORTUNIDADES:

1. Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la zona…0.132. Alza de los precios de los metales a largo plazo…………………….0.083. Políticas que avalen las inversiones extranjeras…………………….0.08

AMENAZAS:

1. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos…………………………………………………………………………………..0.06

2. Caída de los precios de los metales en la actualidad…...........0.143. Incremento del precio de los explosivos……………………………..0.124. Incremento del impuesto a la Mina…………………………………….0.125. Políticas anti mineras………………………………………………………….0.146. Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las

comunidades aledañas……………………………………………………….0.13

SUMA TOTAL: 1

Asignamos una calificación cada factor

1 (respuesta mala) 2 (respuesta media) 3 (respuesta superior a la media) 4 (respuesta superior)

OPORTUNIDADES:

1. Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la zona…32. Alza de los precios de los metales a largo plazo…………………….33. Políticas que avalen las inversiones extranjeras…………………….4

AMENAZAS:

1. Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos…………………………………………………………………………………..1

2. Caída de los precios de los metales en la actualidad…............23. Incremento del precio de los explosivos……………………………….14. Incremento del impuesto a la Mina……………………………………..25. Políticas anti mineras…………………………………………………………..26. Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las

comunidades aledañas………………………………………………………..2

Para obtener el cuadro final se ordena los datos anteriores y se realiza los siguientes cálculos:

1. Multiplicamos el peso de cada factor por su calificación.2. Se suma las calificaciones ponderadas y obtenga el total ponderado.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACIÓNRESULTADO PONDERADO

RESULTADO %

OPORTUNIDADES

TENDENCIAS

TECNOLÓGICAS

Disponibiidad de abundantes afluentes de agua en la zona. 0.13 3 0.39 13%

ECONÓMICAS Alza de los precios de los metales a largo plazo. 0.08 3 0.24 8%

POLÍTICAS Políticas que avalen las inversiones extranjeras 0.08 4 0.32 8%

SOCIALES …………………………………………………………………………………… ……………………………… ………………

AMENAZAS

TECNOLÓGICAS

Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos. 0.06 1 0.06 6%

ECONÓMICAS

Caída de los precios de los metales en la actualidad. 0.14 2 0.28 14%

Incremento del precio de los explosivos. 0.12 1 0.12 12%

POLÍTICAS

Incremento del impuesto a la Mina. 0.12 2 0.24 12%

Políticas antimineras. 0.14 2 0.28 14%

SOCIALESImpedimento a las actividades en la Mina por parte de las comunidades aledañas. 0.13 2 0.26 13%

TOTALES 1 2.19 100%

1.2. RESTRUCTURANDO

Ordenamiento de los factores.

Las oportunidades se ordenan de mayor a menor.Las amenazas de menor a mayor.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACIÓ

NRESULTADO PONDERADO

RESULTADO %

OPORTUNIDADES Disponibilidad de abundantes afluentes de agua en la zona. 0.13 3 0.39 13%

Alza de los precios de los metales a largo plazo. 0.08 3 0.24 8%Políticas que avalen las inversiones extranjeras 0.08 4 0.32 8%

AMENAZAS Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos. 0.06 1 0.06 6%Incremento del precio de los explosivos. 0.12 1 0.12 12%Incremento del impuesto a la Mina. 0.12 2 0.24 12%Impedimento a las actividades en la Mina por parte de las comunidades aledañas. 0.13 2 0.26 13%Caída de los precios de los metales en la actualidad. 0.14 2 0.28 14%Políticas anti mineras. 0.14 2 0.28 14%

TOTALES 1 100%

Disponibiidad de abundantes afluentes de agua en la zona.

Alza de los precios de los metales a largo plazo.

Políticas que avalen las inversiones extranjeras

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12 0.14

0.13

0.08

0.08

Oportunidades

Deficiencia de las rutas viales en el transporte de recursos físicos.

Incremento del precio de los explosivos.

Incremento del impuesto a la Mina.

Inpedimento a las actividades en la Mina por parte de las comunidades aledañas.

Caída de los precios de los metales en la actualidad.

Políticas antimineras.

0 0.05 0.1 0.15

0.06

0.12

0.12

0.13

0.14

0.14

AMENAZAS

1.3. COMENTARIO: La mina Santa Lucia en cuanto a los factores externos que influyen en sus actividades, cuenta con muy pocas oportunidades, esto se debe a que en la actualidad se vienes generando conflictos en contra de la minería, aparte de ello la caída del precio de los metales es un problema que pone en riego la supervivencia, aun así se mantiene ya que cuenta con abundantes riquezas naturales, como el agua.

CAPÍTULO IIMATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)

ELABORACIÓN:

Listado de los factores de éxito mediante una auditoria interna. Se utiliza 10 a 20 factores que incluyan fortalezas y debilidades. 1. Afloramientos de grandes dimensiones.2. Reservas que superan la ley mínima explotable.3. Se adapta al método SHIRINCAGE4. La Veta Lucía es la que posee mayor ley en el mineral (genera mayores

ingresos)

5. La ventilación en las galerías, generalmente es de forma natural.6. Se usa el método de la Flotación que permite una buena recuperación.7. Sus labores generalmente no requieren sostenimiento.8. Cuenta con señalizaciones básicas.9. Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y

usan sus EPP permanentemente10. Presencia de aguas subterráneas en algunas labores.11. Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas

rudimentarias.12. No cuenta con una propia planta concentradora.13. Aún se encuentra en implementación (no cumple con todas las

obligaciones ambientales).14. La ventilación es limitada en algunos lugares.15. Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la seguridad de los

mineros en caso de un derrumbe o sismo

Asignamos un peso relativo a cada factor.

0.0 (no importante) 1.0 (absolutamente importante)

1. Afloramientos de grandes dimensiones…………………………………………….0.062. Reservas que superan la ley mínima explotable………………………………….0.063. Se adapta al método SHIRINCAGE………………………………………………………0.084. La Veta Lucía es la que posee mayor ley en el mineral (genera mayores

ingresos)……………………………………………………………………………………………0.065. La ventilación en las galerías, generalmente es de forma natural………0.096. Se usa el método de la Flotación que permite una buena

recuperación…………………………………………………………………………………….0.067. Sus labores generalmente no requieren sostenimiento……………………0.118. Cuenta con señalizaciones básicas……………………………………………………0.049. Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y

usan sus EPP permanentemente……………………………………………………..0.0410. Presencia de aguas subterráneas en algunas labores……………………..0.0611. Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas

rudimentarias…………………………………………………………………………………0.0612. No cuenta con una propia planta concentradora…………………………..0.113. Aún se encuentra en implementación (no cumple con todas las

obligaciones ambientales)……………………………………………………………0.0614. La ventilación es limitada en algunos lugares………………………………..0.0615. Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la seguridad de los

mineros en caso de un derrumbe o sismo……………………………………..0.06

Asignamos una calificación cada factor

1 (debilidad mayor)

2 (debilidad menor) 3 (fuerza menor) 4 (fuerza mayor)

FORTALEZAS1. Afloramientos de grandes dimensiones……………………………………………. 32. Reservas que superan la ley mínima explotable…………………………………. 33. Se adapta al método SHIRINCAGE……………………………………………………… 44. La Veta Lucía es la que posee mayor ley en el mineral (genera mayores

ingresos)…………………………………………………………………………………………… 35. La ventilación en las galerías, generalmente es de forma natural……… 46. Se usa el método de la Flotación que permite una buena

recuperación……………………………………………………………………………………. 37. Sus labores generalmente no requieren sostenimiento…………….………4 8. Cuenta con señalizaciones básicas…………………………………………………… 39. Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y

usan sus EPP permanentemente…………………………………………………….. 3

DEVILIDADES

1. Presencia de aguas subterráneas en algunas labores……………………..2 2. Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas

rudimentarias………………………………………………………………………………… 13. No cuenta con una propia planta concentradora………………………….. 24. Aún se encuentra en implementación (no cumple con todas las

obligaciones ambientales)…………………………………………………………… 15. La ventilación es limitada en algunos lugares………………………………..26. Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la seguridad de los

mineros en caso de un derrumbe o sismo…………………………………….. 2

Para obtener el cuadro final se ordena los datos anteriores y se realiza los siguientes cálculos:

3. Multiplicamos el peso de cada factor por su calificación.4. Se suma las calificaciones ponderadas y obtenga el total ponderado.

2.2. RESTRUCTURANDO

Ordenamiento de los factores.

Las fortalezas se ordenan de mayor a menor.Las debilidades de menor a mayor.

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACIÓ RESULTADO RESULTAD

FACTORES DETERMINANTES DEL ÉXITO PESO CALIFICACIÓNRESULTADO PONDERADO

RESULTADO %

FORTALEZAS

ASPECTOS

GEOLÓGICOS

Afloramientos de grandes dimensiones. 0.06 3 0.18 6%

Reservas que superan la ley mínima explotable. 0.06 3 0.18 6%

MINEROS

La Veta Lucía es la que posee mayor ley en el mineral (genera mayores ingresos) 0.06 3 0.18 6%

Se adapta al método SHIRINCAGE 0.08 4 0.32 8%

La ventilación en las galerías, generalmente es de forma natural. 0.09 4 0.36 9%

Sus labores generalmente no requieren sostenimiento. 0.11 4 0.44 11%

METALURGIA Se usa el método de la Flotación que permite una buena recuperación. 0.06 3 0.18 6%

AMBIENTALES …………………………………………………………………………………………………………………… ………………….. …………………….. …………………….

SEGURIDAD

Cuenta con señalizaciones básicas. 0.04 3 0.12 4%Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y usan sus EPP permanentemente. 0.04 3 0.12 4%

DEBILIDADES

GEOLÓGICOS Presencia de aguas subterráneas en algunas labores. 0.06 2 0.12 6%

MINEROS Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas rudimentarias. 0.06 1 0.06 6%

METALURGIA No cuenta con una propia planta concentradora. 0.1 2 0.2 10%

AMBIENTALESAún se encuentra en implementación (no cumple con todas las obligaciones ambientales). 0.06 1 0.06 6%

SEGURIDAD

La ventilación es limitada en algunos lugares. 0.06 2 0.12 6%Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la seguridad de los mineros en caso de un derrumbe o sismo. 0.06 2 0.12 6%

TOTALES 1 2.76 100%

NPONDERAD

O O %FORTALEZAS

Sus labores generalmente no requieren sostenimiento. 0.11 4 0.44 11%La ventilación en las galerías, generalmente es de forma natural. 0.09 4 0.36 9%Se adapta al método SHIRINCAGE 0.08 4 0.32 8%Afloramientos de grandes dimenciones. 0.06 3 0.18 6%Reservas que superan la ley mínima explotable. 0.06 3 0.18 6%La Veta Lucía es la que posee mayor ley en el mineral (genera mayores ingresos) 0.06 3 0.18 6%Se usa el método de la Flotación que permite una buena recuperación. 0.06 3 0.18 6%Cuenta con señalizaciones básicas. 0.04 3 0.12 4%Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y usan sus EPP permanentemente. 0.04 3 0.12 4%

DEBILIDADES

Presencia de aguas subterráneas en algunas labores. 0.06 2 0.12 6%Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas rudimentarias. 0.06 1 0.06 6%Aún se encuentra en implementación (no cumple con todas las obligaciones ambientales). 0.06 1 0.06 6%La ventilación es limitada en algunos lugares. 0.06 2 0.12 6%Existen espacios confinados, lo cual puede atentar con la seguridad de los mineros en caso de un derrumbe o sismo. 0.06 2 0.12 6%No cuenta con una propia planta concentradora. 0.1 2 0.2 10%

TOTALES 1 100%

Sus labores generalmente no requieren sostenimiento.

Se adapta al método SHIRINCAGE

Reservas que superan la ley mínima explotable.

Se usa el método de la Flotación que permite una buena recuperación.

Los trabajadores tienen buena información sobre prevención de riesgos y usan sus EPP permanentemente.

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12

0.11

0.09

0.08

0.06

0.06

0.06

0.06

0.04

0.04

FORTALEZAS

Presencia de aguas subterráneas en algunas labores.

Las labores de extracción se realizan con equipos y herramientas rudimentarias.

Aún se encuentra en implementación (no cumple con todas las obligaciones ambientales).

La ventilación es limitada en algunos lugares.

Existen espacios confinados, lo cuál puede atentar con la seguridad de los mineros en caso de un derumbe o sismo.

No cuenta con una propia planta concentradora.

0 0.02 0.04 0.06 0.08 0.1 0.12

0.06

0.06

0.06

0.06

0.06

0.1

DEBILIDADES

2.3. COMENTARIO: La mina Santa Lucia en el aspecto interno cuenta con grandes fortalezas, como el afloramiento de grandes extensiones de mineral y con altas leyes en algunas vetas esto brinda mayor cantidad y rentabilidad de su mineral. Aparte de esto se ubicación estratégica permite una ventilación natural y como la calidad de la roco es buena no requiere sostenimiento en la mayoría de sus galerías esto reduce significativamente los gastos económicos.

CAPÍTULO III:MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO (MPC)

Matriz de perfil competitivo En el matriz de perfil competitivo se identifica a los competidores y se ve las fuerzas y debilidades de la Empresa Minera Santa Lucia, Unidad GARROSA el cual nos dará una posición estratégica de la empresa minera, abarcaremos las cuestiones internas y externas.

Para abracar esta matriz se dan diversos factores como son: Participación en el mercado Competitividad de precios Posición financiera Calidad del producto Lealtad al cliente

PARA LAS CALIFICACIONES TENEMOS A LOS SIGUIENTES:1 –MENOR DEVILIDAD

2 - MAYOR DEVILIDAD 3 – MENOR FUERZA 4 – MAYOR FUERZA

Ahora daremos el peso de cada factor pero de nuestra perspectiva: Participación en el mercado……………………… 0.2 Competitividad de precios………………………… 0.1 Posición financiera……………………………………. 0.4 Calidad del producto………………………………… 0.2 Lealtad al cliente………………………………………. 0.1

Luego damos nuestra calificación a los factores de nuestra empresa: Participación en el mercado……………………... 3 Competitividad de precio………………………….. 1 Posición financiera……………………………………. 2 Calidad del producto…………………………………. 4 Lealtad al cliente………………………………………. 3

Primer competidor tenemos a la Empresa Minera Toma La ManoLo cual calificaremos de acuerdo a su fuerza y debilidad de esa mina.

Participación en el mercado……………………… 2 Competitividad de precios………………………… 3 Posición financiera……………………………………. 3 Calidad del producto ………………………………... 2 Lealtad al cliente……………………………………….. 1

Segundo competidor tenemos a la Empresa Minera Santa Luisa Participación en el mercado………………………. 3 Competitividad de precios…………………………. 2 Posición financiera…………………………………….. 4 Calidad del producto…………………………………. 2 Lealtad al cliente……………………………………….. 1

Formulamos un cuadro para sintetizar el trabajo con su peso ponderado FACTORES CRITICOS PARA EL EXITO

MINA GARROSA MINA 1 MINA 2PE CALIF PE PO CALIF PE PO CALIF PE PO

PARTICIPACION EN EL MERCADO 0.2 3 0.6 2 0.4 3 0.6COMPETITIVIDAD DE PRECIOS 0.1 1 0.1 3 0.3 2 0.2POSICION FINANCIERA 0.4 2 0.8 3 1.2 4 1.6CALIDAD DEL PRODUCTO 0.2 4 0.8 2 0.8 2 0.4LEALTAD DEL CLIENTE 0.1 3 0.3 1 0.1 1 0.1

TOTAL 1   2.6   2.8   2.9