ANALISIS BENCHMARK DE HERRAMIENTAS INNOVADORAS DE GESTION AVANZADA DEL CAPITAL HUMANO EN LAS EMPRESAS DEL

SECTOR DE AUTOMOCION

Apoyado y hecho posible por programa AEIs de MINETUR

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

ACICAE – (País Vasco): 12 AVIA – (C. Valenciana): 10 CAAR – (Aragón): 13CEAGA – (Galicia): 19FACYL – (Castilla y León): 17GIRA – (Cantabria): 10

Entre los 6 Clúster sumamos mas de 500 empresas del sector de automoción y mas de 100.000 empleos

AEIs PARTICIPANTES Y NÚMERO DE EMPRESAS:

TOTAL: 81 empresas

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

Generar una herramienta de diagnóstico avanzado de la función de Recursos Humanos

Disponer de un conjunto de datos actualizados de referencia en cuanto al nivel de implementación de estrategias de mejora de la eficiencia del capital humano

Identificar aspectos clave que permiten aumentar el conocimiento de las personas, incrementar la capacidad de innovación de la organización y mejorar la competitividad de las empresas del sector

Lograr establecer mecanismos que permitan a las empresas del sector un mejor aprovechamiento de las capacidades y habilidades del capital humano

OBJETIVOS DEL PROYECTO

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

1. Identificación de los aspectos claves vinculados a la gestión del capital humano (…)

2. Definición de Indicadores de medida y comparación

3. Desarrollo de una Herramienta de Benchmarking

4. Recopilación de Información

5. Análisis de los Resultados

6. Acciones de sensibilización y difusión

FASES DEL PROYECTO

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

1. Absentismo

2. Capacidades de la organización

3. Comunicación interna

4. Ergonomía

5. Flexibilidad

6. Gestión del conocimiento

ASPECTOS CLAVES IDENTIFICADOS

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

1. Cada cluster identifica en qué área dispone de una mejor práctica, interna (cluster) o externa (empresa)

2. En base a la mejor práctica se define cada área de la herramienta

3. Todos los clusters ponen en común sus partes y generan la herramienta definitiva

DESARROLLO DE HERRAMIENTA DE BENCHMARK

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

ANALISIS DE RESULTADOS: Indicadores

EVOLUCION DEL NUMERO MEDIO DE PUESTOS OCUPADOS POR CADA TRABAJADOR

COSTE /HORA HOMBRE

EVOLUCION DEL INDICE DE ABSENTISMO

EVOLUCION DEL NUMERO MEDIO DE ACCIDENTES POR AÑO

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

RESULTADOS: Incidencia de las medidas en los indicadores clave de la organización

Las empresas consideran mayoritariamente la gran importancia de las medidas

76%

75%

77%

79%

78%

70%

70%

Medidas de Ergonomía

Medidas de Flexibilidad

Medidas de Ergonomía

Retención del Talento Clave

Desarrollo del Talento Clave

Gestión del conocimiento

Captación del Talento Clave

Valoración del total de la muestra

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

RESULTADOS: Incidencia de las medidas por tamaño empresarial

Gran diferencia entre la percepción en las grandes empresas y las PYMEs: Hay un gran camino que recorrer

Valoración media de

toda la muestra

Empresas <50

trabajadores

Empresas 50 – 250

trabajadores

Empresas > 250

trabajadores

Medidas de Ergonomía

76% 55,60% 71,80% 84,80%

Medidas de Flexibilidad

75% 66,70% 68,20% 71,00%

Retención de Talento

77% 44,40% 71,80% 90,90%

Desarrollo de Talento

79% 66,70% 71,80% 90,90%

Captación de Talento

78% 55,60% 74,40% 87,90%

Gestión de Conocimiento

70% 44,40% 64,10% 84,80%

Comunicación Interna

70% 55,60% 71,80% 87,90%

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

RESULTADOS: Efectos que se espera conseguir con cada medida

Prioritariamente mejorar la productividad, pero también otras…

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Me

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rod

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Medidas de Ergonomía

3,70% 3,70% 76,50% 86,40% 7,4% 24,7% 27,2% 59,3%

Medidas de Flexibilidad

2,50% 19,80% 37,00% 11,10% 19,80% 72,80% 51,9% 71,6%

Retención de Talento

69,10% 34,60% 8,60% 2,50% 55,60% 18,50% 13,60% 53,10%

Desarrollo de Talento

79,00% 61,70% 12,30% 9,90% 48,10% 23,50% 18,50% 67,90%

Captación de Talento

70,40% 43,20% 6,20% 3,70% 24,70% 14,80% 21,00% 67,90%

Gestión de Conocimiento

70,40% 74,10% 6,20% 6,20% 18,50% 21,00% 14,80% 59,30%

Comunicación Interna

24,70% 18,50% 38,30% 33,30% 23,50% 50,60% 13,60% 80,20%

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

JORNADA INTERCLUSTER 26 MARZO 2014

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

180 empresas del sector han

conocido esta iniciativa 81 empresas de automoción

han participado en el bench-

marking Más de 60 expertos en gestión del capital humano

se han comprometido en el intercambio de buenas prácticas

5 iniciativas de despliegue del proyecto a desarrollar en el futuro

LOGROS DE UN TRABAJO COLABORATIVO: (1/2)

HERRAMIENTA DE GESTION EN CAPITAL HUMANO

Generar un clima de confianza y conocimiento entre los clusters promotores que permita desarrollar:Más proyectosMás ambiciosos

LOGROS DE UN TRABAJO COLABORATIVO: (2/2)

GRACIAS POR SU ATENCIÓN(y gracias por el premio)