MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE NUÑOA

ESTRATEGIA FOCALIZADA DE LUCHA CONTRA LA POBREZA EXTREMA

P E R F I L D E P R O Y E C T O

“ A M P L I A C I O N D E L S I S T E M A D E R I E G O P A S A N A C C O L L O S I N C A T A - N U Ñ O A ”

.

DEPARTAMENTO : PUNOPROVINCIA : MELGARDISTRITO : NUÑOA

NUÑOA, Diciembre de 2001

CON EL APOYO DEL CONVENIO ESPECIFICO 2001 PRES - PASA / UNIÓN EUROPEA

PRESENTACION

El presente Proyecto Ampliación del Sistema de Riego Comunidad Campesina Pasanaccollo

Sincata del Distrito de Nuñoa, Provincia Melgar, Departamento Puno, ha sido elaborado en el

marco de las políticas y estrategias de desarrollo trazadas por la DIES en convenio con la

Municipalidad del Distrito de Nuñoa, así como en concordancia de la Directiva General del

Sistema Nacional de Inversión Pública del Ministerio de Economía y finanzas, en aras de

coadyuvar el desarrollo rural y una alternativa frente a la lucha contra la pobreza extrema.

La Municipalidad del Distrito de Nuñoa expresa su agradecimiento y gratitud al programa

PASA-UE y al Ministerio de la Presidencia por su valioso aporte y apoyo en este proceso de

implementación e impulso del desarrollo local de los pueblos del altiplano peruano de manera

coordinada y concertada con el pueblo en su conjunto.

Nuñoa, Diciembre del 2001

2

INDICEPRESENTACION RESUMEN EJECUTIVOI. ASPECTOS GENERALES 07

I.1. Antecedentes 07I.2. Nombre del Proyecto 08 Ubicación

I.2.1. Política 08I.2.2. Geográfica 08

1.3.Unidad Formuladora y Ejecutora 081.4.Participación de los beneficiarios y de las autoridades locales 09

II. IDENTIFICACIÓNII.1.Definición del problema 09a. Características del problema 09b. Población y zona afectada 11c. Características socioeconómicas y culturales de la población afectada 11d. Intento de soluciones anteriores 11e. Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema 13f. Línea de base 14II.2.Análisis de objetivos 15II.3.Planteamiento de Alternativas 16II.4.Descripción del Proyecto 16

III. FORMULACIÓNIII.1. Hor

izonte del proyecto 17III.2. Pre

supuesto del proyecto y estructura de financiamiento 18III.3. An

álisis de la demanda 20III.4. An

álisis de la oferta 21III.5. Cos

to en la situación “sin proyecto” 22III.6. Cos

tos en la situación con proyecto 22III.7. Cos

tos incrementales 23IV. EVALUACIÓN

4.1.Beneficio en la situación “sin proyecto” 234.2.Beneficios en la situación con proyecto 244.3.Beneficios incrementales 244.4.Impacto ambiental 254.5.Evaluación económica 254.6.Análisis de sensibilidad 264.7.Análisis de sostenibilidad 26

a.- Arreglos Institucionales 26b.- Capacidad de gestión de la Organización Ejecutora 26c.- Disponibilidad de recursos 26d.- Financiamiento de la Operación y Mantenimiento 26

3

e.- Participación de beneficiarios 27 4.8.Selección y priorización de alternativas 274.9.Matriz de marco lógico para alternativa seleccionado 28

IV. CONCLUSIONES 29

ANEXOS 30

RESUMEN EJECUTIVO

1.- NOMBRE DEL PROYECTO

“Ampliación del Sistema de Riego Pasanaccollo – Sincata”.

2.- GRUPO BENEFICIARIO Y TIPO DE SERVICIOS

La ejecución del proyecto beneficiará directamente a 180 familias localizadas en la Comunidad

Campesina Pasanaccollo Sincata del Distrito de Nuñoa considerados como pequeños y

medianas productores agropecuarias e indirectamente a todas aquellas familias que tengan

relación con la actividad comercial del producto vacuno y ovinos y sus derivados.

Los resultados esperados redundará en la población beneficiaria a través de :

Mejora de rendimientos en la crianza de vacunos y ovinos por el uso racional de recursos

naturales y manejo ganadero.

Mejora de niveles de ingreso de los productores agropecuarios.

Presencia de los productores con mejores oportunidades de competencia en el mercado y

ventajas comparativas en los precios

3.- UBICACIÓN.

REGION : Puno

DEPARTAMENTO : Puno

PROVINCIA : Melgar

DISTRITO : Nuñoa

LOCALIDAD : Comunidad Campesina Pasanaccollo Sincata.

4.- META DEL PROYECTO

El proyecto, en ámbito localizado contempla el desarrollo de actividades orientados al

mejoramiento de pastos cultivados y naturales bajo riego en 250 Hás. para la producción de

4

vacunos y ovinos principalmente, realización de eventos de transferencia tecnológica, apoyo en

el transporte de productos finales hacia centros y ferias concertados, organización de

productores y asistencia técnica permanente.

5.- NECESIDADES QUE CUBRIRA

Deficiente sistema de manejo de recursos naturales en la Comunidad Campesina de

Pasanaccollo Sincata.

6.- JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El presente proyecto contribuirá a mejorar el nivel de vida como respuesta a la problemática

descrita de acuerdo a las características propias de la zona., ya que beneficiará directamente a

los pequeños y medianos productores.

7.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.

La sostenibilidad del proyecto, estará dado por el compromiso asumido por las autoridades

comunales y el Gobierno Local de costear los gastos diversos así como brindar el apoyo

necesario según estructura de financiamiento en la ejecución del mismo, y creemos que no

habrán mayores dificultades en el proceso productivo de crianza de vacunos y ovinos, también

se tendrá en cuenta la activa participación de los beneficiarios a través del comité de desarrollo

comunal y productores, por cuanto esta permitirá el grado de capitalización y renovación de

reproductores así como el destino de los beneficios generados.

8.- IMPACTO ESPERADO

El proyecto contribuirá al incremento de rendimientos en los pastos cultivados y naturales.

La participación de las familias campesinas en todo el proceso productivo, es una muestra de

importancia del proyecto, que permitirá internalizar conocimientos técnicos para desarrollar

una tecnología validad y orientada hacía mayores niveles de rentabilidad.

La organización y gestión de las autoridades locales como los beneficiarios permitirán buscar

mejores niveles y condiciones favorables de coordinación y concertación con las autoridades de

los sectores inmersos en el desarrollo del proyecto, así como buscar canales alternativos de

5

generación de mayor valor agregado, para alcanzar la autogestión y sostenibilidad de la crianza

de vacunos y ovinos en la zona.

9.- COSTOS DEL PROYECTO

Los costos de inversión del proyecto considerados son:

Costos de Preinversión S/. 11,200.00

Costos de Inversión S/. 833,858.00

Costos de Consolidación S/. 21,000.00

Costos de Operación S/. 21,300.00

TOTAL COSTO PROYECTO : S/ 887,358.00

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I.- ASPECTOS GENERALES

1.1.- ANTECEDENTES

El presente proyecto es el resultado de los talleres de diagnóstico local efectuados para

la formulación del Plan de Desarrollo Estratégico 2,002 - 2,011 del Distrito de Nuñoa

por el Ministerio de la Presidencia - Ministerio de Desarrollo Regional - Dirección de

Inversión Económica y Social en convenio con la Municipalidad del Distrito de

Nuñoa, como consecuencia e iniciativa generado desde hace 10 años por parte de la

población y autoridades comunales de la Comunidad Campesina Pasanaccollo Sincata,

su realización efectiva es una necesidad imperiosa para el desarrollo agropecuario, en

éstos últimos años en muchas oportunidades han recurrido a los organismos estatales y

privados en busca de apoyo técnico y financiero para posibilitar su construcción, cuyas

gestiones lamentablemente no tuvieron resultados positivos.

Actualmente el 20% de las familias vienen haciendo uso del sistema de riego rústico

construido por ellos mismos, no contando con apoyo de alguna institución hasta el año

2000; en el mes de Setiembre del 2001 se consolida la ejecución, construcción de la

bocatoma a gestión de los beneficiarios y la autoridad local en convenio con

PRORRIDRE – PRASTER – MUNICIPALIDAD del Distrito Nuñoa, siendo

concluido en el mes de Diciembre 2001; anteriormente se contaba con una toma

rústica hecha con materiales de la zona la que era arrazada año tras año por la crecida

del Río Jorahuiña, erosionando las riberas, provocando el corrimiento de esta agua

arriba hasta encontrar lugares apropiados para su captación; a la fecha existe canal de

riego en tierra realizado por los propios beneficiarios sin dirección técnica alguna, solo

con la búsqueda de pendiente propia del corriente de agua con una sección promedio

0.35 m. de ancho por 0.30 m. de alto con el que se vienen regando aproximadamente

22 hectáreas de pastos cultivados y algunos pastos naturales, particularmente se ha

comprobado la presencia de fasciolos en dichos canales de tierra.

7

El perfil refleja una necesidad impostergable para esta comunidad campesina aludida

por cuanto garantizará destacar los aspectos fundamentales relacionados con la

actividad agropecuaria y socioeconómica de las familias campesinas; la base del

desarrollo del área de influencia del proyecto es la actividad pecuaria y la agrícola en

menor cuantía, la obra planteada que se espera alcanzar en esta oportunidad será el

pilar en que se sustente dichas actividades.

1.2.- NOMBRE DEL PROYECTO

Ampliación del Sistema de Riego Pasanaccollo Sincata – Nuñoa.

1.2.1.Ubicación política:

Departamento : Puno

Provincia : Melgar

Distrito : Nuñoa

Localidad : Comunidad Campesina Pasanacollo Sincata

1.2.2. Ubicación Geográfica:

El proyecto se ubica en el Distrito de Nuñoa, entre las cotas 3,948 y 3,955 msnm. Entre

las coordinadas 70°31’21” de longitud oeste y 14°31’54” latitud sur.

1.3.- UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

a.- Unidad formuladora

Dirección de Inversión Económica y Social DIES.

Responsable: Ing. Luis Cárdenas Dávila

Director de la DIES

Dirección: Avenida Paseo de la República 4297 Surquillo Lima

Teléfono: 2223941, FAX: 4417846

Email: Icárdenas@pres.gob.pe

b.- Unidad Ejecutora

La ejecución del proyecto, por encargo estará a cargo de la Municipalidad del Distrito

de Nuñoa, representado por su Alcalde Sr. Atilio Quispe Huaynillo.

8

El hecho que el Municipio del Distrito de Nuñoa sea considerado como la Unidad

Ejecutora, no implica que realizará en el aplicativo informático del Sistema Nacional de

Inversión Pública, el seguimiento y monitoreo del proyecto, esta acción corresponderá a

la unidad que asigne los recursos. Si provienen del Tesoro Público, será la DIES y si

corresponde a donaciones, será el CTAR.

1.4.- PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS Y DE LAS AUTORIDADES

LOCALES.

El proyecto nace de las necesidades directas de los pobladores de la Comunidad

Campesina de Pasanaccollo Sincata, recogiendo este clamor las autoridades políticas,

locales y autoridades representativas del Distrito de Nuñoa, hicieron escuchar con su

participación activa en la identificación de necesidades, alternativas de solución y en la

formulación de la propuesta de desarrollo a través de las siguientes talleres

participativos:

*Taller de Lineamiento de Desarrollo, realizado en la ciudad de Nuñoa el 30 – 10 -

2001, donde participaron las diferentes autoridades, representantes de las

organizaciones de base y pueblo en general.

*Taller de Diagnóstico Local del Distrito Nuñoa realizado el día 20- 10 2001 en el

Sector Anansaya Ccocha con sede en la Comunidad Campesina de Salccacancha,

donde se analizó la problemática socioeconómica, particularmente la actual situación

del sistema de producción y las posibilidades del sistema de riego rústico existente de

la comunidad.

*Taller de Planificación Estratégica Distrital, realizado en la Ciudad de Nuñoa, con

participación de los representantes de los Comités de Desarrollo Local y Distrital, el

día 10-11-2001, donde se analizó las diferentes alternativas de solución a la

problemática local, priorizando la necesidad del desarrollo y ejecución del proyecto.

*Taller de realización del Perfil del proyecto, realizado en la Comunidad Campesina

de Pasanaccollo Sincata realizado el día 21-12-2001 con participación de las

autoridades locales representativas del Comité de Desarrollo Local del proyecto, en

donde se planteó y analizó las alternativas de solución al problema identificado.

II.- IDENTIFICACION

9

2.1.-DEFINICION DEL PROBLEMAa.- Características del problema:

La localidad considerada como área de influencia del proyecto, se ubica en la Dinastía

Anansaya Ccocha, donde se desarrolla de prioridad la actividad ganadera en vacuno y

ovinos, considerado como punto estratégico de la producción ganadera del Distrito

Nuñoa para ser ofertados en condiciones de calidad y cantidad acabados,

proyectándose como un futuro polo de desarrollo rural.

Cabe resaltar que esta jurisdicción se encuentra al límete con el Distrito de Orurillo,

lugar Centro Poblado Ajllamayo donde se realizan las ferias semanales y que los

pobladores asisten a realizar sus transacciones comerciales, junto a otros poblados

cercanos a él, por lo que la concepción de esta infraestructura releva importancia.

El problema central de la actividad agrícola pecuaria se traduce en bajos niveles de

producción y productividad debido a que los rendimientos promedios obtenidos a

nivel del distrito son inferiores al rendimiento obtenido al nivel de la Provincia Melgar

y que las infraestructuras de riego localizadas se encuentran inconclusas

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

El problema principal , las causas y efectos se muestra en el siguiente gráfico de árbol:

10

Limitado desarrollo socioeconómico de productores agropecuarios de la Comunidad Campesina de Pasanaccollo Sincata- Nuñoa.

Bajos ingresos económicos de productores agropecuarios

Ganado pecuario de baja calidad.

Bajos rendimientos de la producción de pastos que limita el desarrollo pecuario y su comercialización de la población de la C.C .Pasanaccollo Sincata -Nuñoa.

b.- Población y zona afectada.

La población de esta zona es eminentemente de producción pecuaria, la comunidad

beneficiaria cuenta con 162 familias en condición permanentes y 18 familias en

condiciones eventuales, una población aproximada de 1134 habitantes, de los cuales el

51.1% son mujeres y el 48.9% hombres, siendo su tasa de crecimiento de la población

de 1.51% anual, con un promedio de 40 Hás por familia que actualmente conducen

en secano; el 20 % de familias conducen 22.0 Hás bajo riego de pastos naturales y

cultivados para la crianza de vacunos y ovinos en proporciones indistintos de Hás. con

tecnología tradicional y ancestral por lo que es elocuente encontrar problemas de

producción y productividad agropecuaria.

La zona afectada por el problema corresponde a la jurisdicción de la Dinastía

denominado Anansaya Ccocha lugar Comunidad Campesina de Pasanaccollo Sincata,

del Distrito de Nuñoa; el ámbito de influencia del proyecto se localiza al margen

derecho del recorrido Río Jarihueña entre las cotas 3948 y 3955 m.s.n.m.; los

planteamientos del presente permitirá: mejorar 250 Hás de tierras de pastos naturales y

cultivados, beneficiar directamente a 50 familias e indirectamente al total de familias

asentadas en el ámbito de influencia que cuentan con sus propiedades asignadas

cercanas a las obras civiles; la localidad cuenta en su cercanía con el Río Jorahuiña de

donde ha de captar el líquido elemento para riego.

c.- Características socioeconómicas y culturales de la población afectada.

La actividad económica y más importante de la población asentada en la Comunidad

Campesina de Pasanaccollo Sincata es la crianza de ganado vacuno y ovino

favorecidas generalmente por las características climáticas, tipo de suelo que disponen,

una zona ecológica de Puna Húmeda con variaciones estacionarias, que oscilan entre

los 26°c a –16.2°c.; se caracteriza por tener una estructura económica primaria

extractiva con escaso valor agregado, si embargo en estos momentos viene

11

Baja fertilidad de suelo.

Débil oganización de usuarios de riego.

Deficiente manejo de pastos existentes.

Limitado acceso a la tecnología .

desenvolviéndose dentro de las estructuras propias e internas de su organización sin

romper el esquema alguno de la organización comunal.

En la producción y distribución de bienes se ha observado que la economía de los

productores se encuentra estancada, con bajos niveles de precios y una producción de

subsistencia, el ingreso promedio familiar de las manifestaciones de comuneros

beneficiarios del proyecto se deduce S/ 289.58, que significa en 31.05 % inferior al

sueldo mínimo vital establecido en el país, estos ingresos proviene básicamente por la

venta de sus ganados: vacunos o ovinos y otras actividades relacionados como

complemento; cada familia dispone en un promedio de 20 cabezas vacunos, 40

cabezas ovinos, 10 cabezas alpacas llamas, y animales menores; los principales

mercados de comercialización son las plazas o k’catos semanales que se realizan en el

pueblo de Nuñoa y el Centro Poblado de Ajllamayo y los intermediarios que visitan

directamente a sus domicilios, siendo un promedio de venta de 05 vacunos/año, 12

ovinos/año y otros ingresos que obtienen por alguna actividad adicional que realizan.

Dentro de las características culturales la visión específica para tomar decisiones

productivas del hombre nuñoeno es el cosmos, los astros y la tierra, los mismos se

manifiestan en los mitos y ritos; en cuanto al idioma predomina el 90 % el idioma

quechua, el 97 % profesan la religión católica, manifestándose en las actividades

esperituales y sociales que celebran de acuerdo al calendario agropecuario y religioso.

Los servicios básicos y sociales de la población del ámbito de influencia del proyecto

está insertado al corredor económico Puno Cusco como consecuencia de las

interrelaciones socio – económicas de área urbana y rural; las viviendas se encuentran

dispersos, predomina en la construcción el material tradicional en 90%, conformados

por 2 ó 3 ambientes destinados para cocina dormitorio donde habitan padres e hijos y

depósito de sus productos con galpones para seguridad de sus animales; el 90% de

familias cuenta con servicios de agua potable mediante el sistema de pozos artesianos

apoyado por FONCODES, la diferencia consumen en condiciones precarias de pozos

no tratados adecuadamente; carecen de servicios de saneamiento básico los cuales

generan enfermedades infecciosas intestinales por efectuar sus deposiciones de

12

excretas al campo abierto: la localidad, no tiene acceso a fluido eléctrico y se proveen

de energía como velas, mecheros y otros para la iluminación de sus viviendas.

La localidad cuenta: con una Posta Sanitaria que brinda servicios limitados, en el año

2001 se presentaron 35 casos como EDA total , 67 pacientes atendidos con ERA,

según registros de controles el 54.5 % de población de 06 a 14 años de malnutrición

crónica; cuenta con Centro educativo, con una población escolar de 42 matriculados,

con una tasa de deserción de 19% promedio anual, la calidad de servicio educativo es

regular asistiendo 04 profesores, con escaso material didáctico.

La accesibilidad al proyecto es la vía o la carretera pavimentada de Puno a Juliaca –

Santa Rosa – y la afirmada Santa Rosa Nuñoa y trocha carrozable hacia la localidad

Pasanaccollo Sincata distando un total de 179 kms. en condición de asfaltado y 34 kms

en condición afirmada y 28 en condición de trocha carrozable.

d.- Intento de soluciones

Las autoridades representativas de la Comunidad Campesina Pasanaccollo Sincata

(Junta Directiva Comunal) han venido gestionando esta petición año tras año y con

mayor frecuencia desde 1,995 ante las instituciones públicas, MUNICIPIO

DISTRITAL, FONCODES, PRASTER, PAMPA II, AGENCIA AGRARIA

AYAVIRI, CTAR PUNO sin lograr un financiamiento integral para esta importante

infraestructura, sin embargo en el ejercicio fiscal 2001 se firma un convenio entre la

MUNICIPALIDAD NUÑOA y PRASTER para construcción de un barraje fijo sobre

el Río Jarihuiña que garantice la cantidad de agua requerida, captación para Q=250

lts/seg. Sistema de limpia y muros de encauzamiento con una proyección de área a ser

regada 250 has.

Al verse truncado las aspiraciones de contar con esta anhelada obra más aún por el

caso de situaciones sociopolíticas que han sido abandonados; la Municipalidad del

Distrito de Nuñoa mediante convenios de acuerdos suscritos con el Ministerio de la

Presidencia – Ministerio de Desarrollo Regional – Dirección de Inversión Económica

y Social en acción coordinada, retoman la iniciativa con la esperanza de que en esta

oportunidad serán atendidas.

13

e.- Posibilidades y limitaciones para implementar la solución al problema.

A fin de lograr las aspiraciones de la población , como posibilidades y limataciones se

considera los siguientes:

POSIBILIDADES:

- Existencia de recurso hídrico.

- Existencia y capacidad de suelo para manejo de pastos naturales y cultivados.

- Trocha carrozable existente de la ciudad Nuñoa a la comunidad.

- Población organizada apoya con mano de obra y materiales de la zona.

- Interés de la población para salir de la pobreza.

LIMITACIONES:

- Disponibilidad de recursos presupuestales.

- Falta de una metodología educativa participativa.

f.- Línea de Base.

Población localizada en zona de extrema pobreza 100.00 %.

Tasa de mortalidad infantil 60.20 %

Tasa d desnutrición crónica 77.70 %

Esperanza de vida 67.00 años

Tasa de analfabetismo 57.80 %

Vivienda precaria 95.40 %

Sin Servicios de desagüe 100.00 %

Sin alumbrado eléctrico 100.00 %

Deserción escolar 19.00 %

Acceso a servicio de salud 42 .00 %

Nivel de educación alcanzado primaria 39.41 %

Nivel de educación alcanzado superior 2.47 %

No sabe leer y escribir 30.59 %

Población con impedimento 2.50 %

FUENTE: Equipo de trabajo, PDEN, INEI.

14

2.2.- ANALISIS DE OBJETIVOS

El análisis del objetivo en función a los expuestos se presenta en el siguiente gráfico:

ARBOL DE OBJETIVOS Y FINES

ACCIONES:

15

Mayor desarrollo socioeconómico de productores agropecuarios de la Comunidad Campesina de Pasanaccollo Sincata del Distrito de Nuñoa.

Incremento de ingresos de los productores agropecuarios.

Ganado pecuario de buena calidad.

Mejores rendimientos de producción de pastos para el desarrollo pecuario y comercialización de productos agropecuarios de la Comunidad Campesina de Pasanaccollo Sincata del Distrito de Nuñoa.

Eficiente conservación de suelos.

Sólida organización de usuarios de riego.

Eficiente manejo de pastos bajo riego y en secano

Conocimiento de avances tecnológicos.

MEDIO: Areas que se conducen bajo secano y riego con eficiencia.

MEDIO: Manejo adecuado de los recursos naturales y animales.

MEDIO: Organización y conocimiento de tecnologías validadas.

Construcción infraestructura productiva económica.

Establecimiento del programa de operación, mantenimiento y capacitación

2.3.- PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS

La solución del problema planteado nos deriva plantear alternativas que buscan lograr

una mayor y mejor producción pecuaria que evite los riesgos y agudización de los

indicadores de extrema pobreza, crear mejores oportunidades de trabajo, geenrar

ingresos a las familias campesinas; se plantean dos alternativas siguientes:

a.- Ampliación del Sistema de Riego Pasanaccollo Sincata (Canal revestido)

b.- Ampliación del Sistema de Riego Pasanaccollo Sincata (Canal de Tierra)

2.4.- DESCRIPCION DEL PROYECTO

El presente perfil contempla la ejecución de obras civiles del canal principal del

sistema de riego en C.C. Pasanaccollo Sincata, para la conducción de agua y poner

bajo riego 250 Hás. de terreno para la producción de pastos naturales y cultivados,

consecuentemente mejorar el incremento de la producción agropecuaria, generar

empleo temporal en la etapa de ejecución y empleo permanente en la fase de

operación.

El proyecto considera optimizar la funcionalidad permanente, la bocatoma

pasanaccollo construida sobre Río Jarihuiña con características que comprende:

barraje, compuertas metálicas de limpia y captación, muros de encauzamiento en

concreto ciclópeo, colchón disipador y sus respectivos dentellones, losas de maniobra

de concreto, que garantiza la captación de agua para una cantidad de 250 Lts/seg..

ALTERNATIVA I.

Ejecución de canal principal de 5,000 mts. con mampostería de piedra asentada en

concreto simple f’c=140 kg/cm2 desde la progresiva 0+000 a 5+000, cuya sección

transversal típica trapizoidal con pendientes de 0.125 % y 0.50 % para un caudal de

diseño adecuado de 0.25 m3/seg., y construcción de 50 pasarelas peatonales con losa

de concreto armado e=0.15 m.

Esta alternativa reducirá las pérdidas de agua por infiltración que se produce a lo largo

de su recorrido, al encontrarse revestido se mejorará su eficiencia por conducción, se

16

disminuirá el aporte de lodo y de material sólido hacia el canal evitando su

obstaculización y consiguientes desbordamientos de agua.

ALTERNATIVA II:

Ejecución del canal principal de 5,000 mts. en tierra desde la progresiva 0+000 a

5+000, cuya sección transversal típica trapizoidal con pendientes de 0.125 % y 0.50 %

para un caudal de diseño adecuado de 0.25 m3/seg., y construcción de 50 pasarelas

peatonales con losa de concreto armado e=0.15 m.

La alternativa está sujeto a la pérdida del agua por infiltraciones que se produzca a lo

largo de su recorrido, sobre todo al presentar un cauce en suelo franco arenoso de fácil

infiltración.

III.- FORMULACION

3.1.-HORIZONTE DEL PROYECTO

a.- Período de ejecución del proyecto.

La elaboración del expediente técnico para ambas alternativas, se hará en 03 meses, la

ejecución del proyecto en un plazo de 09 meses, debiendo ser en épocas de estiaje para

no dificultar el normal avance de la obra y permitiendo la facilidad y/o

maniobrabilidad en las partidas genéricas en el siguiente cuadro se presenta el

cronograma de ejecución de actividades propias del proyecto.

GRAFICO DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DESCRIPCION DE LA

OBRA

M E S E S

01 02 03 04 05 06 07 08 09

ETAPA DE INVERSION Canal de conducción Pasarelas peatonales Gastos generales

ETAPA DE CONSOLIDACION

Limpieza y acomodo de tierras Organización Gastos administrativos Capacitación Imprevistos

17

En lo que respecta a los presupuestos de Etapa de Operación y Mantenimiento se

realizarán a partir del tercer año.

b.- Horizonte de período de vida útil del proyecto

El proyecto tiene un horizonte de 20 años, el mismo que corresponde al deterioro del

activo principal..

3.2.- PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO

CUADRO N° 01

PRESUPUESTO DEL PROYECTOALTERNATIVA 01 ALTENATIVA 02

ESPECIFICACIONES PRESUESTO PRESUPUESTOS/ S/

ETAPA DE PREINVERSIONTopografía 2,500 2,500Diseño de proyecto y evaluación 3,200 3,200Elaboración Perfil de Proyecto 2,000 2,000Elaboración del Expediente Técnico 3,500 2,000SUB TOTAL 11,200 9,700ETAPA DE INVERSIONa.- Construcción Bocatoma (*) 299,956 299,956b.- Canal de conducción 481,801 64,325c.- Pasarelas peatonales 24,300 24,300d.- Gastos Administrativos 27,801 19,429SUB TOTAL 833,858 408,010ETAPA DE CONSOLIDACIONLimpieza y acomodo de tierras 16,000 16,000Organización 1,200 1,200Gastos administrativos 300 300Capacitación 3,000 3,000Imprevistos 500 500SUB TOTAL 21,000 21,000ETAPA DE OPERACIÓNMantenimiento y Admón. Sistema 18,000 25,000Gastos Administrativos 2,400 2,400Imprevistos 900 900SUB TOTAL 21,300 28,300TOTAL PROYECTO 887,358 467,010

(*) Presupuesto ejecutado.

ELABORACION: Equipo Técnico, en base a C.U.

18

CUADRO N° 02:ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO DEL

PROYECTO

AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO PASANACCOLLO SINCATA CANAL CONCRETO

ALTERNATIVA I (S/)

ESPECIFICACIONES FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PASA-UE GOB.LOC. USUARIOS

ETAPA PREINVERSIONTopografía 2,500 2,000 500 0Diseño de Proyecto y Evaluación 3,200 2,000 1,200 0Elaboración Perfil de Proyecto 2,000 1,500 500 0Elaboración Expediente Técnico 3,500 3,500 0 0SUB TOTAL 11200 9,000 2200 0ETAPA DE INVERSIONConstrucción Bocatoma 299956 0 290956 9000Construcción Canal de Conducción 481801 450000 0 31801Construcción pasarelas peatonales 24300 20300 0 4000Gastos Generales 27801 22499 3000 2302SUB TOTAL 833858 492799 293956 47103ETAPA DE CONSOLIDACIONLimpieza y acomodo de tierras 16000 0 0 16000Organización 1200 1200 0 0Gastos administrativos 300 300 0 0Capacitación 3000 2000 500 500Imprevistos 500 0 500 0SUB TOTAL 21000 3500 1000 16500ETAPA DE OPERACIÓNMantenimiento y Admón. Sistema 18000 0 0 18000Gastos Administrativos 2400 0 0 2400Imprevistos 900 0 0 900SUB TOTAL 21300 0 0 21300TOTAL PRESUPUESTO 887358 505299 297156 84903% 100 56.94 33.49 9.57

CUADRO N° 0319

AMPLIACION DEL SISTEMA DE RIEGO PASANACCOLLO SINCATA CANAL DE TIERRA

ALTERNATIVA II (EN S/)ESPECIFICACIONES FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PRESUPUESTO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

PASA-UE GOB.LOC. USUARIOS

ETAPA PREINVERSIONTopografía 2,500 2,000 500 0Diseño de Proyecto y Evaluación 3,200 2,000 1,200 0Elaboración Perfil de Proyecto 2,000 1,500 500 0Elaboración Expediente Técnico 2,000 2,000 0 0SUB TOTAL 9,700 7,500 2200 0ETAPA DE INVERSIONConstrucción Bocatoma 299,956 0 290,956 9,000Construcción Canal de Conducción 64,325 60,000 0 4,325Construcción pasarelas peatonales 24,300 20,000 0 4,300Gastos Generales 19,429 17,000 2,000 429SUB TOTAL 408,010 97000 292,956 18,054ETAPA DE CONSOLIDACIONLimpieza y acomodo de tierras 16,000 0 0 16,000Organización 1,200 1,200 0 0Gastos administrativos 300 300 0 0Capacitación 3,000 2,000 500 500Imprevistos 500 0 500 0SUB TOTAL 21,000 3500 1000 16,500ETAPA DE OPERACIÓNMantenimiento y Admón.Sistema 25,000 0 0 25,000Gastos Administrativos 2,400 0 0 2,400Imprevistos 900 0 0 900SUB TOTAL 28,300 0 0 28,300TOTAL PRESUPUESTO 467,010 108,000 296,156 62,854% 100 23.13 63.42 13.46

ELABORADO: Equipo Técnico en base a C.U.

3.3.- ANALISIS DE DEMANDA

Con la información proporcionada se estima que la demanda potencial es de 7,200

Has. aptas de pastos naturales, susceptibles de ser instalados pastos cultivados a fin de

ampliar la frontera agrícola; la población demandante alcanza 180 familias con un

promedio de 50 Hás cada uno, debiendo disponiendo un promedio total de 3600

cabezas vacuno, 5400 ovinos y 1800 otros animales; sin embargo, las familias con

sistema de riego sin proyecto se estima actualmente con 400 vacunos, 600 ovinos y

200 otros animales, con una venta efectuada promedio anual de 05 vacunos, 12 ovinos

con peso vivo promedio de 126 y 10 Kgs. respectivamente por familia; la capacidad

productiva conforme a la soportabilidad de unidades cabeza por Ha./año bajo riego se

20

estima en pastos naturales 15 vacunos y 30 ovinos y en pastos cultivados. 05 vacunos

por familia en 1.1. Hás.

CUADRO N° 04

SITUACION ACTUAL DE AREA DE INFLUENCIA PARA EL PROYECTO

UBICACIÓN

POTENCIAL

TERRENO

AREA

REGADA SIN

PROYECTO

PRODUCC.

PROM.CAB./

FAM./ AÑO

PROM. PESO

VIVO/CABEZA

PRODUCION

PROM. TOTAL

C.C. Pasanaccollo 7200 Hás.

180 familias.

22.00 Hás.

solo 20

familias

20 Vac.

30 Ov. Y

10 U. Otros

126 Kgs.

10 Kgs.

3600 Vac.

5400 Ov. Y

1800 U.

Otros

ELABORACION: Equipo Técnico en base a información proporcionada por los participantes del proyecto.

CUADRO N° 05 : PRODUCCION ESTIMADA CON PROYECTO

UBICACIÓN

TERRENO

BAJO RIEGO

PASTURAS PRODUCC.

PROM.CAB./

FAM./ AÑO

PROM. PESO

VIVO/CABEZA

PRODUCION

PROM. TOTAL NAT. CULT.

C.C. Pasanaccollo 250 Hás.

50 familias.

15 v. 05 v.

30 ov.

20 Vac.

30 Ov. Y

10 U. Otros

180 Kgs.

18 Kgs.

1000 Vac.

1500 Ov.

500 U. Otros

ELABORACION: Equipo Técnico en base a información proporcionada por los

participantes del proyecto.

De acuerdo a los datos, se observa que la demanda potencial refleja una cantidad

proporcional requerida promedio de 7.2 M3/seg para las 7200 Hás y 180 familias.

3.4.- ANALISIS DE LA OFERTA

Con la información disponible e conforme a diseños de obra para captación de agua,

análisis y aforo de fuente, sistema de conducción, ubicación del terreno, se dispondrá de

agua solamente para 250 Has. con una cantidad de 0.25 m3/seg. que las mismas

constituye la oferta del proyecto.

21

BALANCE ENTRE LA DEMANDA Y OFERTA

Haciendo una comparación entre la demanda y oferta, resulta que existe una demanda

insatisfecha de 6950 Hás, 130 familias con requerimientos y aptitudes para la

producción y productividad agropecuaria bajo riego y una captación de 8.95 M3/seg.,

cabe señalar la particularidad año tras año la población humana se incrementará de

acuerdo a la tasa de crecimiento poblacional, lo cual conlleva aún mayor la demanda

insatisfecha.

3.5.- COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO

Los costos en la situación sin proyecto se ha estimado en relación al costo y valor real

actual de explotación del área, disponibilidad de unidades cabeza en vacunos y ovinos

y los requerimientos de gastos de operatividad, asumiendo un costo de 65 %, del

costo de inversión de la alternativa uno.

3.6.- COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Los costos se han estimado en base a las actividades que se desarrollarán en el presente

proyecto referidas a las dos alternativas planteadas.

CUADRO N°06: COSTOS SIN Y CON PROYECTO, SEGÚN ALTERNATIVAS

AÑO COSTOS ALT.1

COSTOS ALT.2 COSTOS SIN PY

ALT.01 COSTOS

ALT.02 COSTOS

INCREMENT. INCREMENT.0 866058 438,710 72,922 427,348 365,7881 0 0 2,700 -2,700 -2,7002 0 0 2,700 -2,700 -2,7003 21300 28,300 2,700 18,600 25,6004 21300 28,300 2,700 18,600 25,6005 21300 28,300 2,700 18,600 25,6006 21300 28,300 2,700 18,600 25,6007 21300 28,300 2,700 18,600 25,6008 21300 28,300 2,700 18,600 25,6009 21300 28,300 2,700 18,600 25,600

10 21300 28,300 2,700 18,600 25,60011 21300 28,300 2,700 18,600 25,60012 21300 28,300 2,700 18,600 25,60013 21300 28,300 2,700 18,600 25,60014 21300 28,300 2,700 18,600 25,60015 21300 28,300 2,700 18,600 25,60016 21300 28,300 2,700 18,600 25,60017 21300 28,300 2,700 18,600 25,60018 21300 28,300 2,700 18,600 25,60019 21300 28,300 2,700 18,600 25,60020 21300 28,300 2,700 18,600 25,600

ELABORACION: Equipo Técnico en base a los Cuadros N° 1, 2 y 3.

3.7.- COSTOS INCREMENTALES22

Los costos incrementales resultan de la diferencia entre los costos sin proyecto y con

proyecto.

CUADRO N° 07: COSTOS INCREMENTALES

AÑO ALT. 01 COSTOS

ALT.01 BENEFICIOS

FLUJO NETO ALT. 02 COSTOS

ALT.02 BENEFICIOS

FLUJO NETO

INCREMENT. INCREMENT. ALT.01 INCREMENT. INCREMENT. ALT.02

0 439,849 0 -439,849 365,788 0 -365,7881 -2,700 300,922 303,622 -2,700 160,310 165,7102 -2,700 253,000 255,700 -2,700 98,676 101,3763 18,600 256,230 237,630 25,600 79,824 54,2244 18,600 283,213 264,613 25,600 90,216 64,6165 18,600 288,187 269,587 25,600 76,941 51,3416 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,6227 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,6228 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,6229 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,622

10 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62211 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62212 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62213 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62214 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62215 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62216 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62217 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62218 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62219 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,62220 18,600 345,543 326,943 25,600 114,222 88,622

ELABORACION: Equipo Técnico en base a información sin y con proyecto.

IV.-EVALUACION

4.1. BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO

Actualmente las actividades desarrolladas bajo riego sin proyecto reporta, beneficios al

productor agropecuario por la oportunidad y posibilidad de la cantidad de venta

unidades cabeza multiplicados por el correspondiente precio del mercado; que

consisten anualmente 05 unidades vacuno, 12 unidades ovino, con peso promedio de

126 Kgs y 10 kgs. respectivamente, a un costo promedio de venta de S/4.5 por Kgs. , así

como otros ingresos adicionales de S/100.00 mensuales por familia; es lógico que el

beneficio de riego sobre la producción ganadera es indirecta y determinar los

parámetros requiere una evaluación con series históricas, la cual no se dispone a la

fecha, sin embargo por propias expresiones de los productores el sistema es conveniente

y los costos de oportunidad son mejores .

4.2. BENEFICIOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

23

Cualitativamente los beneficios que se obtendrá con el riego son buenos y óptimos en la

vida y actividad rutinaria de los productores agropecuarios siempre y cuando ésta se

utilice de manera controlada y racional los recursos disponibles; sin embargo de acuerdo

a las experiencias validadas y la capacidad receptiva o soportabilidad de unidades

cabeza por Há bajo riego, la cantidad de ventas de unidades vacuno, ovino y otros

ingresos por familia como resultado de la incorporación de nuevas áreas de pastos bajo

riego y los sumados al secano, se estima para el presente en la Alternativa I un

incremento de 127.92 % y en la Alternativa II un incremento de 47.68 % por familia y

un incremento de 56.65% y 1.82 % respecto al S.M.V. respectivamente, y el incremento

de 10 % los primeros 05 años.

4.3.BENEFICIOS INCREMENTALES

Los beneficios incrementales, resultan de la diferencia entre los beneficios obtenidos en

la situación con proyecto y sin proyecto estimados, por el período de vida útil del

proyecto.

CUADRO N° 08: BENEFICIOS INCREMENTALES

CUADRO DE BENEFICIOS SIN PROYECTO Y CON PROYECTO SEGÚN ALTERNATIVAS

( EN S/)AÑOS BENEF.ALT.01 BENEF.ALT.0

2BENEF.SIN PY.

ALT.01 BENEF.

ALT.02 BENEF.

INCREMENT. INCREMENT.0 -878,559 -438,710 -878,559 -438,7101 401,750 261,138 100,828 300,922 160,3102 440,925 286,601 187,925 253,000 98,6763 462,718 286,312 206,488 256,230 79,8244 510,119 317,122 226,906 283,213 90,2165 562,261 351,015 274,074 288,187 76,9416 619,617 388,296 274,074 345,543 114,2227 619,617 388,296 274,074 345,543 114,2228 619,617 388,296 274,074 345,543 114,2229 619,617 388,296 274,074 345,543 114,222

10 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22211 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22212 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22213 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22214 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22215 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22216 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22217 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22218 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22219 619,617 388,296 274,074 345,543 114,22220 619,617 388,296 274,074 345,543 114,222

4.4.- IMPACTO AMBIENTAL

24

Se trata en lo posible evitar la erosión de la paredes de canal en las condiciones

establecidas para la ejecución y disminuir la sedimentación y/o colmatación de los

materiales sólidos en suspensión al contar con una velocidad mayor y constante de la

corriente de agua.

La implementación del proyecto:

No afectará a la biomasa existente en la zona, al contrario favorecerá dotando de

humedad al recursos suelo.

No se usará en la construcción sustancias químicas tóxicas, los materiales a

emplearse se mantendrán en buenas condiciones ambientales el lugar y los

alrededores.

Contribuirá la mejora de la fauna y flora de las condiciones actuales.

No generará efectos negativos en el medio ambiente.

4.5.- EVALUACION DEL PROYECTO

Por tratarse el proyecto de índole productivo y que su incidencia es indirecta sobre la

producción pecuaria, para su evaluación se asume el método de costo/efectividad, cuyos

resultados son los siguientes:

CUADRO N° 09: INDICADORES DE EVALUACION

RUBROS ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

VACT.

VAE.

CE.

Canal

Beneficiarios

Hás. Riego

105,999.75

114,317.70

22.86

2286.35

457.27

140,835.35

151,890.93

30.38

3037.82

607.56

De los resultados se concluye que la mejor opción para la ejecución del proyecto es la

Alternativa I, que corresponde construcción de canal de riego de concreto armado.

4.6.- ANALISIS DE SENSIBILIDAD

25

Las actuales situaciones coyunturales de la economía del país, presenta los precios de

los insumos estables, por tanto las variaciones de los componentes del proyecto serán

mínimos, en consecuencia no afectará significativamente el proyecto, lo cual implica no

es sensible; sin embargo los resultados se determinará con el Expediente Técnico

definitivo y la disponibilidad de recursos económicos oportuno a fin que el proyecto no

se vea afectado en su ejecución, con la influencia de las variables de Inversión,

Ingresos, Costos al incrementarse los precios de los materiales y/o insumos.

4.7.- ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

a.- Arreglos institucionales

La Municipalidad del Distrito de Nuñoa, aún cuando no disponen de suficiente personal

calificado para la ejecución y control de la obra, viene desarrollando diversas obras de

carácter local. Por esta razón, ha asumido la responsabilidad de efectuar los arreglos

institucionales necesarios para la ejecución de obra de esta envergadura.

b.- Capacidad de gestión de la organización operadora

La entidad operadora señalada Municipalidad del Distrito de Nuñoa cuenta con la

capacidad de gestión para la etapa de ejecución de obras. Para este tipo de obras, asume

el compromiso de gastos en la formulación del Expediente Técnico y otros gastos

conforme a la estructura de financiamiento, siempre y cuando se garantice su

financiamiento.

c.- Disponibilidad de recursos

La Municipalidad del Distrito de Nuñoa no dispone de recursos económicos suficientes

para ejecutar este proyecto, como también los usuarios; la única posibilidad sería con el

financiamiento de cooperantes externos o instituciones especializadas del nivel

nacional. No obstante, estaría en condiciones de aportar algunos recursos y/o materiales

de la zona.

d.- Financiamiento de operación y mantenimiento del proyecto

Para el financiamiento de los costos de operación y mantenimiento, se establecerá un

plan de operación y mantenimiento del servicio de infraestructura para riego, dentro de

una concepción de desarrollo económico que involucre como actores elementales al

26

conjunto de los regantes, debidamente representado por su comité electo para el aporte

de cuotas mensuales por el uso y servicio; la Municipalidad será el ente administrador,

bajo normas que figurarán en un reglamento interno para dicho fin, en el cual se

establecerán las generalidades, objetivos, metas, acciones, estrategias, componentes e

inversiones.

e.- Participación de los beneficiarios

La participación de los beneficiarios del proyecto se dará en dos momentos: en la fase

de ejecución, aportando la mano de obra no calificada y materiales de la zona, y en la

fase de operación, mediante el compromiso de pago por el servicio así como el cuidado

y mantenimiento de la obra.

4.8.- SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS

De acuerdo al resultado del indicador costo/efectividad, la mejor opción para solucionar

el problema que afrontan los pobladores de la Comunidad Campesina Pasanaccollo

Sincata, es la Alternativa I, por cuanto ofrece las condiciones más adecuadas y con

ventajas comparativas toda vez que su operación permitirá mejor aprovechamiento del

recurso hídrico y magnitud de Hás poner bajo riego.

4.9.- MARCO LOGICO

27

RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES

MEDIOS DE VERIFICACION

SUPUESTOS

FIN:- Contribuir a

mejorar el desarrollo socioeconómico de los productores agropecuarios C.C.Pasanaccollo Sincata.

- Aumenta los niveles de ingreso de los productores agropecuarios en 127% respecto a la ejecución de actividades sin proyecto.

- El 27.78% de familias de la C.C. Pasanaccollo Sincata mejoran sus condiciones socioeconómica.

- Padrón de Regantes.- Encuesta de familias

beneficiarias del proyecto.- Evaluación de impacto.

- Políticas Agrarias del Gobierno favorables.

PROPOSITO:- Impulsar altos

rendimientos en la producción de pastos que permita mejor desarrollo pecuario y comercialización de productos pecuarios.

- Incremento en 56.65% de ingreso promedio familiar respecto al sueldo mínimo vital vigente por mes.

- Incrementa la actividad comercial de productos pecuarios: vacuno 60% y en ovinos 25% respecto a la situación actual.

- Incorpora 250 Hás. bajo riego para pastos naturales y cultivados.

- Registro de ventas de productos pecuarios.

- Encuesta y Registro de participantes de productores agropecuarios en ferias locales, regional y nacional.

- Existencia de la demanda potencial para productos pecuarios.

- Los regantes responden trabajando arduamente en sus tierras.

- Las familias cuentan con capital pecuario razonable.

COMPONENTE:1.- Infraestructura productiva económica de la C.C. Pasanacollo Sincata operando.

2.- Programa de fortalecimiento institucional y capacitación establecido.

- 50 familias cuentan con tierras bajo riego para producción de pastos y mejorar su ganado pecuario con oportunidades de comercialización.

- Diponibilidad de 01 bocatoma debidamente equipada para captación de 0.25 m3/seg. de agua.

- Construciión de 5.00 Kms de canal revestido de C° operativo.

- Construcción de 50 pasarelas para cruce peatonal y animales.

- 01 Junta de regantes establecido y 180 familias capacitados.

- 03 eventos de capacitación.- 01 programa de operación y

mantenimiento formulado e implementado.

- Registro de regantes.- Informes de operación y

mantenimiento.- Encuestas a usuarios.

- Actas de reuniones.- Registros de asistencia a

eventos de capacitación.

- Conocimiento adecuado de las tecnologías del sistema de riego.

- No se producen desastres naturales en terrenos cultivables de la comunidad.

- Existe predisposición de familias a mejorar la producción y productividad pecuaria.

- Hábitos de lectura e intercambio cultural.

ACCION:1.1.-Elaboración Expediente Técnico y otros.1.2.-Ejecución de obras civiles y otros.2.1.-Establecimiento del programa de operación y

PRODUCTO I:S/ 845,058.00

PRODUCTO 2:S/ 42,300.00

- Facturas y/o boletas de gastos realizados.

- Liquidación final de obra.- Actas de entrega de obra.

- La Junta de regantes no tienen fuertes desacuerdos.

- Las familias comprometidas con el proyecto brindan la ayuda necesaria.

- Disponibilidad de presupuesto oportuno.

28

mantenimiento.2.2.-Eventos de sensibilización y capacitación a la población.

TOTAL PROYECTO:S/ 887,358.00

V.- CONCLUSIONES

La ejecución del proyecto constituye integrador gradual de las familias campesinas, para

mejorar el nivel de vida.

El proyecto, para alcanzar los fines y metas propuestas requiere una inversión total de S/

887,358.00 para incorporar bajo riego 250 Hás. para pastos naturales y cultivados a fin

de incrementar la producción y productividad y rentabilidad de vacunos y ovinos, de los

cuales como ejecutado o realizado el costo que corresponde a la construcción de la

bocatoma que asciende la suma de S/ 299,956.00.

La evaluación del proyecto durante vida útil considerada de 20 años, resulta mediante el

uso de método costo efectividad por la Alternativa I.

El proyecto no genera efectos nocivos ni tóxicos contra el medio ambiente en general.

Se debe elaborar oportunamente el Expediente Técnico para la determinación exacta de

los costos del proyecto, además de definir la parte técnica, así como obtener indicadores

de sensibilidad dentro de las variables que intervienen.

VI.- ANEXOS

- Mapas de ubicación del proyecto

- Fotos

- Resolución municipal designando responsable de la ejecución del proyecto.

- Acta de priorización del proyecto.

29

- Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.

30