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AMBIENTE LABORAL El ambiente laboral de la empresa es un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño, en la productividad del trabajador. El ambiente laboral ha cobrado notoriedad mediáticamente ante los elevados índices de suicidios de empleados en France Telecom, que han llevado a la conciencia pública la importancia de tener un adecuado ambiente laboral, pero muchas empresas no sienten ni piensan lo mismo. Un ambiente laboral inapropiado, como se ha podido ver, puede desde llevar a un empleado a suicidarse, hasta un bajo rendimiento de los empleados, lo cual resulta económicamente costoso para la empresa. El medio ambiente laboral involucra de alguna forma a la organización y estructura del trabajo, ya que la organización se plasma en el espacio, pero a los fines del estudio del tema, podemos diferenciar los aspectos estrictos del medio ambiente laboral y aquellos que dependen de la organización del trabajo. De esta forma el estudio del medio ambiente laboral comprende

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AMBIENTE LABORAL

El ambiente laboral de la empresa es un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño,

en la productividad del trabajador.

El ambiente laboral ha cobrado notoriedad mediáticamente ante los elevados índices de suicidios

de empleados en France Telecom, que han llevado a la conciencia pública la importancia de

tener un adecuado ambiente laboral, pero muchas empresas no sienten ni piensan lo mismo.

Un ambiente laboral inapropiado, como se ha podido ver, puede desde llevar a un empleado a

suicidarse, hasta un bajo rendimiento de los empleados, lo cual resulta económicamente costoso

para la empresa.

El medio ambiente laboral involucra de alguna forma a la organización y estructura del trabajo,

ya que la organización se plasma en el espacio, pero a los fines del estudio del tema, podemos

diferenciar los aspectos estrictos del medio ambiente laboral y aquellos que dependen de la

organización del trabajo. De esta forma el estudio del medio ambiente laboral comprende

fundamentalmente problemas relacionados con lesiones corporales o factores nocivos físicos o

químicos. Por ejemplo, la temperatura de muchos lugares de trabajo no es confortable o

adecuada, a veces no lo es la humedad o la iluminación, en otros lugares se considera que hay

demasiado ruido, o polvo en el ambiente, o los trabajadores se exponen a sustancias tóxicas.

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Siempre debemos tener presente que las condiciones positivas del ambiente laboral influyen

notoriamente en la salud física y mental de los trabajadores, es decir sobre las condiciones

positivas: físicas, psicológicas y sociológicas. Lo cual nos lleva a todo lo que se refiere a la

higiene en el trabajo, salud ocupacional, seguridad en el trabajo y Calidad de Vida en el Trabajo.

La actividad de trabajo puede ocasionar también efectos no deseados sobre la salud de los

trabajadores, ya sea por la pérdida o ausencia de trabajo o por las condiciones en que el trabajo

se realiza.

INCIDENCIA LABORAL

El ambiente laboral es un factor determinante en la productividad del trabajador. El ambiente

laboral de la empresa es un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño, en la

productividad del trabajador. El ambiente laboral ha cobrado notoriedad mediáticamente ante los

elevados índices de suicidios de empleados en France Telecom, que han llevado a la conciencia

pública la importancia de tener un adecuado ambiente laboral, pero muchas empresas no

sienten ni piensan lo mismo. Un ambiente laboral inapropiado, como se ha podido ver, puede

desde llevar a un empleado a suicidarse, hasta un bajo rendimiento de los empleados, lo cual

resulta económicamente costoso para la empresa.

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Las empresas descuidan el ambiente laboral porque consideran que se requiere mucha inversión

para algo que no es primordial, pero se equivocan rotundamente, puesto que los costos de un

ambiente laboral pésimo harán que el desempeño y productividad de los empleados disminuya

considerablemente, lo que resultará más costoso que si se hubiera invertido en el mejoramiento

del ambiente laboral.

OBJETIVOS

Determinar y analizar el estado de la satisfacción laboral de los trabajados para

encontrar aspectos que puedan entorpecer la obtención de los resultados programados.

Identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados.

Evaluar el comportamiento de la toma de decisiones y las acciones que se ponen en

práctica.

Poder tomar las medidas correctivas relacionadas con los planes puestos en práctica,

determinando nuevas accioners o consolidando las existentes.

Corregir comportamientos de los jefes y personal dirigente en general.

RECOMENDACIONES

Dirigirse a los colaboradores por su nombre.

Hacer saber al empleado que se espera de él, sus responsabilidades, establecer objetivos claros y medibles, asegurarse que conozca sus condiciones laborales y económicas (departamento, horario, día de descanso, sueldo, prestaciones, etc.).

Realizar sesiones de retroalimentación de clima laboral con la gente, contemplando a los nuevos como prioridad uno, para hacerles saber la importancia de su trabajo y aportación al negocio.

Tomar un café con el personal de nuevo ingreso.

Mantener una comunicación efectiva (relaciones interpersonales sanas).

Lograr empatía con sus colaboradores, dirigiéndose de manera amable y respetuosa. Supervisar la imagen de los colaboradores.

Formar un ambiente laboral armónico, creando una cultura de confianza, permitiendo la libre expresión y la retroalimentación.