altres fonts de

finançamentDE l’audiovisual

MEDIA ANTENA CATALUNYA

OFICINA D’INFORMACIÓ DEL PROGRAMA MEDIA A CATALUNYA

índex 1. INTRODUCCIÓ.........................................................................................................................................................................4 1.1. Creativitat,talentieuros,perJordiSellas 1.2. SalutaciódeMEDIAAntenaCatalunya,perHelenaMoreno

2. LLIBRESVERDSDELACOMISSIÓEUROPEASOBREL’AUDIOVISUAL...................................................................8

3. ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT................................................................................................................................... 11 3.1. BANC,BusinessAngelsNetworkdeCatalunya 3.1.1. EntrevistaambÀlexEspona,coordinadordeBANC 3.2. KEIRETSUFÒRUMInternationalNetworkofBusinessAngels 3.2.1. Exempledefòrum:CreativityMarket 3.3. ENISA,EmpresaNacionaldeInnovación 3.4. ASCRI,AsociaciónEspañoladeEntidadesdeCapitalRiesgo 3.4.1. GrupoSecuoya 3.5. SOFICAS,Societatsfrancesesdefinançamentdelaindústriacinematogràficaiaudiovisual

4. ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT.............................................................................................27 4.1. TriodosBank 4.1.1. EntrevistaambMikelGarcía-Prieto,directordeBancad’EmpresesiInstitucions 4.1.2. Estudidecas:L’Altra Frontera,deCinedeGarage 4.2. MEDIAProductionGuaranteeFund 4.2.1. ElMEDIAProductionGuaranteeFundgestionatperAudiovisualSGR 4.2.2. ElMEDIAProductionGuaranteeFundgestionatperl’IFCIC 4.3. IFCIC 4.4. AUDIOVISUALSGR 4.4.1. EntrevistaambSusanaSerrano,capd’AudiovisualSGR 4.4.2. Estudidecas:Fungi,d’StorFisk 4.5. NATIXISCOFICINÉ 4.6. EUROPEANINVESTMENTFUND 4.7. ACC1Ó 4.7.1. Exempledemissióempresariald’ACC1Ó:Brasil 4.8. AVALISSGR 4.9. ICF,InstitutCatalàdeFinances 4.10.ICO,InstitutodeCréditoOficial 4.10.1. ConveniICO-ICAAProducciónCinematográfica2013 4.11. APORTACIONSREINTEGRABLESdelDepartamentdeCulturadelaGeneralitatdeCatalunya

5. FONTSPROVINENTSDEMERCATS,FESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS.......................................................... 61 5.1. BiennaleCollegeCinema 5.1.1. EntrevistaaSergiMoreno,productorcatalàparticipantalBiennaleCollegeCinema 5.2. ApuliaInternationalFilmFund 5.3. Arte’sInternationalPrizeforthePixelPitch 5.4. BerthaBritdocConnectFund 5.5. Cinemart:ArteInternationalPrizeAward 5.6. Cinemart:EurimagesCo-ProductionDevelopmentAward 5.7. Cinemart:WorldviewNewGenresFundDevelopmentAward 5.8. Cinemed:becadedesenvolupamentdeprojectes 5.9. Cinereach 5.10.CopenhagenFilmFund

5.11. Enjaaz 5.12.EurimagesCPH:DOXCo-ProductionDevelopmentAwardforDocumentaries 5.13.GucciTribecaDocumentaryFund 5.14.HubertBalsFund 5.15.ITVSInternationalInitiative 5.16.LynnandJulesKrollFundforJewishDocumentaryFilm 5.17.MoviesthatMatter 5.18.SundanceDocumentaryFund 5.19.Sundance/SloanComissioningGrant&Fellowship 5.20.TFISloanFilmmakerFund 5.21.TFINewMediaFund 5.22.TheFledglingFund–FilmandCreativeMediaGrants 5.23.TheFledglingFund–FieldBuildingGrants 5.24.TheFledglingFund–ImpactGrants 5.25.RooftopFilmmaker’sFund(Llargmetratges) 5.26.RooftopFilmmaker’sFund(Curtmetratges) 5.27.TribecaAllAccess 5.28.WorldCinemaFund(Berlinale)

6. FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL..............................................................................................81 6.1. ENTEREurope:formacióperafinançadorsperalaindústriaaudiovisualeuropea 6.2. ACE–AteliersduCinémaEuropéen 6.3. ProgramaNipkow 6.4. AtelierLudwigsburg–Paris 6.5. EAVE+ 6.6. DigitalStrategies–ErichPommerInstitut 6.6.1. EntrevistaambAmandadeLuisiXavierGranada,productorscatalansassistentsalseminariDigitalStrategies 6.6.2. OpiniódeCarlesBrugueras,productorcatalàassistentalcursd’EPIRightsClearance 6.7. MEGA,EuropeanMasterinAudiovisualManagement 6.8. InsidePictures 6.9. CartoonFinance 6.10.ESoDoc–EuropeanSocialDocumentary 6.11. EurodocProduction 6.12.IDFAAcademy

7. ALTRESGUIESDEFINANÇAMENT.................................................................................................................................. 99 7.1. GuiaOLFFI:OnlineFilmFinancing 7.2. EstudiEuromedAudiovisualsobrerecursosdefinançamentperalaproducciócinematogràficaiaudiovisual

8. GLOSSARI............................................................................................................................................................................ 102

9. CRÈDITS............................................................................................................................................................................... 103

4

INTRODUCCIÓ

CREATIVITAT, TALENT I EUROS

JordiSellasDirectorGeneraldeCreacióiEmpresesCulturalsDepartamentdeCulturaGeneralitatdeCatalunya

Vivimunmomentdecanvisradicalsid’oportunitatsextraordinàriesenlama-joriadelssectorsculturals.Elcanvidemodeldelsectoraudiovisual,iniciatenl’àmbitdeladistribuciódecontinguts,s’haexpanditalllargdetotalasevaca-denadevalor.Lacreació,laproducció,ladistribucióielconsumaudiovisualsestan canviantde forma constant a la recercad’unnou sistemadegestió id’unsnousmodelsdenegociqueencaranohanarribat a crear estàndardsestables.

Larevoluciódigitalhaprovocatquelesproduccionsaudiovisualsmultipliquinles sevespantallesd’exhibició.Cadanovapantalladefineixunnou tipusdepúbliciunnourepte.Lesgranspantallesdelsrecintesd’exhibiciód’últimage-neraciócompeteixenamblespantallesd’altadefiniciódelsnousmodelsdetelèfonintel·ligent;icadascund’aquestssuportsrequereixd’unmodelcreatiuiproductiuadaptatalessevesnecessitats.

La connexió global a temps real fa que les finestres d’estrenadequalsevolproducciótendeixinaunir-secadavegadamés,finsaarribaracasosenquèl’estrenaensalesdecinemaesrealitzatambé,deformasimultània,atravésdelesplataformesdigitalsdepagament.Leslògiquesdeproduccióidistribuciótradicionalscadavegada tenenmenyssentitenunentorndeconnectivitatpermanent.Peròlamancadefontsdefinançamentestablesdeslligadesdelssistemestradicionalsd’explotacióendarrereixlaimplantaciód’unnoumodelsòlidieconòmicamentrendibleperalsectoraudiovisual.

Diversosexemplesdecasosd’èxitensdemostrencaponensestemencami-nant:estrenesdelsnousgegantsdelscontingutsdigitalsoproduccionsdepe-titformatfinançadesatravésdemicromecenatge.Latendènciasónestructu-resdeproducciócadavegadaméslleugeres,centradeseneltalentcreatiudelsseusequips,combinadesambcanalsdedistribuciódigitalsmultiplataformaiambmúltiplesfontsdefinançament.

Enaquestnouentorn,lesgransoportunitatscreativessóntanevidentscomlesoportunitatsdemultiplicarelsrecursoseconòmicsal’horadeplanificarunprojecteaudiovisual.Aquestaguiaexplicadeformabreu,directaipràctica,algunesdelespossibilitatsexistentsal’horadecrearunpladefinançament.Elsexemplesescollitspermetenaccedirdeformaclaraaexperiènciespro-fessionalsquepodeninspirariorientarprojectescreatiusdediversesdimen-sions.

Aquestaedició,juntamentambl’activitatdiàriadetotelseuequipdeprofes-sionals,reafirmaelcompromísdelDepartamentdeCulturadelaGeneralitatdeCatalunyaeneldeured’informar, facilitar i acompanyarels creadorsdelnostrepaísielsseusprojectes.

INTRODUCCIÓ

6

HelenaMorenoDirectoraMEDIAAntenaCatalunya

Elmodelclàssicdefinançamentdelnegociaudiovisualnofuncionadelama-neraqueacostumavaafer-ho.Entempsdecrisieconòmica,elsectoraudiovi-sual,moltinfluenciatpercanvisenelconsumdelesaudiènciesipelsavançostecnològics,hadetrobarunnoumodeldefinançament,opotservaris,adap-tatsacadaprojecte.Lasituacióafectaatotselagentsinvolucratsalacadenadevalor.Enuncontextcomaquestésvitaltenircuradelaformaciódelspro-fessionals,compartirelsconeixements iestarobertsaaltrescasosd’èxitdefinançamentsdelsnegociscreatius.

AMEDIAAntenaCatalunyaorganitzemsessionsdeformacióioferim,entrealtresserveisifuncions,sessionsd’assessorament.Somperfectamentcons-cientsdequèhihadiferentsnivellsdeconeixementsentreelsprofessionalscatalanssobrel’accésafontsdefinançament.Delamateixamanera,nototesaquestesfontssónadequadesperatotselsprojectes.Aquestaguianeixamblavoluntatdesermoltaclaridoraenaquestaspecteique,d’unaullada,espu-guisabersitésentittrucaradeterminadesportesambelprojecteenelquès’estàtreballantono.Peraixò,nonoméshemrecollitinformaciósobreaques-tesentitats,tambéfacilitementrevistesonpreguntemalsseusresponsablesquècerquenenelsprojectesenelsquèdecideixenentrar ihemparlatambprofessionalscatalansquehanfinançataixíprojectespertalquecomparteixinl’experiència.

La introducció de la guia analitza el context europeu del finançament al’audiovisualbasatenelmarcdereferènciaquefacilitaelLlibreVerddelaCo-missióEuropeasobrelaconvergènciaaudiovisual,lacreaciód’unmercatperalesobreseuropeesielsnoushàbitsdelconsumidor.Noéslaprimeravegadaquesentimqueundelssectorsclauspersortirdelacrisieconòmicaactualéselculturalperquèés,perexcel·lència,undelssectorsqueaportenvalorafegit.Apartird’aquí,elprimerblocescentraenlesentitatsd’equityinvestmentperpassaracontinuacióalesentitatscreditíciesifacilitadoresdelcrèditiacabarambun tercerblocque inclou fontsde finançamentde l’audiovisualprovi-nentsdemercatsifestivals.

CaldestacarqueelprogramaMEDIA,enlesseveslíniesdesuportalaforma-ció(inicial icontinuada),faespecialèmfasienlaformaciódelsprofessionalseuropeusdelsectoraudiovisualenl’accésalfinançament.ÉsperaixòqueunapartatfinalfareferènciaalscursosdeformacióMEDIAdestinatsamillorarlescompetènciesdelsprofessionalsdel’audiovisualenl’àreadefinançamentdeprojectesiagenerarsinèrgiescol·laborativesfomentantelnetworking.

SALUTACIÓ DE MEDIA ANTENA CATALUNYA

Finalment, laguia inclou referènciesad’altresguiesdestacadessobre finança-mentaudiovisual,comaralaguiaOlffisobrefinançamentspúblicsarreudelmón,il’estudid’EuromedAudiovisualsobreeinesdefinançamentdel’audiovisual.

L’objectiufinaldetoteslesaccionsdeMEDIAAntenaCatalunyaésajudarami-llorarlacompetitivitatdelessol·licitudsdefinançamentaMEDIAdelsprojectescatalans.Aquestaguiapotajudarelsprofessionalscatalansde l’audiovisualatenirmésopcionsperpresentarprojectesambunpladefinançamentméssòlidenlessevescandidaturesalsajutsMEDIAdedesenvolupamentdeprojectes,difusiópertelevisió,projectespilot,Mundusiformació,entred’altres.Tambépotdonarunavisiósobreestratègiesiplanificaciód’assistènciaaesdevenimentsinternacionalsquetinguinimpacteenelprojecte(nonomésanivelldefinança-ment, tambédenetworking i formació).Aixídoncs,noespreténque sigui unaguiaexhaustivaperòsíunaguiaútilperalsectoraudiovisualcatalàendiferentspuntsdelsdossiersdelescandidaturesalíniesdefinançamentMEDIA(màrque-ting, distribució internacional, tractamentd’audiències, pressupost en viatges i,evidentment,finançamentdelsprojectes).

NopucacabarsenseferunamencióespecialaEUROPACREATIVA.Enelmo-mentde tancamentdemaquetaciód’aquesta guia encaranohi ha informaciódetalladasobreelpressuposttotalpelmarc2014/2020isobrecomseran leslíniesdefinançamentques’oferirandinselprogramaMEDIA.Ésperaquestmotiuqueaquestainformaciónosurtenaquestaguiaperò,evidentment,serà,enunfuturmoltpròxim,prioritatdedifusióperpartdetot l’equipdeMEDIAAntenaCatalunya.

2. LLIBRES VERDS DE LA COMISSIÓ EUROPEA SOBRE L’AUDIOVISUALLaComissióEuropeahapublicatenelsdarrersanysdosLlibresVerdssobrel’audiovisualquetractenaspec-tesrelacionatsambelfinançamentd’aquestaindústria:La preparació per a un món audiovisual convergent. Creixement, creació i valors(abril2013)iLlibre Verd sobre la distribució online d’obres audiovisuals a la Unió Europea: oportunitats i reptes cap a un mercat digital únic(juliol2011).Ambdósenspodenaportardadesperguiar-nosenelcontextdelfinançamentdel’audiovisual,aixícomdelestendènciesaEuropaenelspropersanys.

A) LLIBRE VERD SOBRE LA DISTRIBUCIÓ onLinE D’OBRES AUDIOVISUALS A LA UNIÓ EUROPEA:OPORTUNITATSIREPTESCAPAUNMERCATDIGITALúNIC

AquestLlibreVerdesvapublicarenelcontextdel’estratègiaEuropa2020,pelcreixementintel·ligent,sos-tenibleiinclusiud’Europa.Eldocumentfeiareferènciaalmercatonlineeuropeu,encarafragmentatpermúl-tiplesbarreresiladificultatd’aconseguirunmercatúnicenaquestàmbit.L’objectiueracontribuiraldesenvo-lupamentd’unmercatdigitalúnicapartirdegenerarundebatespecíficsobrelesoportunitatsireptesdeladistribuciód’obresaudiovisualspel creixement intel·ligent.Espotconsultaraquí:http://bit.ly/TRnt17

Destaquem,anivelldefinançament,algunesdadesqueaportavaaquestLlibreVerd:

•LesindústriesculturalsaEuropa,incloent-hielsectoraudiovisual,realitzenunacontribuciómoltsignifica-tivaal’economiadelaUE,creantaproximadamentel3%delPIBdelaUnióEuropeaiambunacorres-pondènciaalvalordemercatanualde500milmilionsd’eurosiocupantauns6milionsdetreballadors.

•ElmercateuropeudetelevisióéselsegonmercatregionalmésgrandelmóndesprésdelsEstatsUnits.Vacréixerun12%entreel2006iel2010,imésdelameitatd’aquestcreixementvatenirllocentreel2009iel2010,finsaaconseguirunvolumdenegocisanualde84,4milmilionsd’eurosel2010.

•LaUnióEuropeas’haconvertitenundelsgransproductorsdefilmsdelmón:el2009esvanproduir1.168llargmetratgesalaUE(comparatambels677produïtsalsEstatsUnits).Elsfilmseuropeusrepresentenaproximadamentun25%delesentradesdecinemaalaUE,mentrequeelsEstatsUnitsostentenel68%delaquotademercat.

B)LAPREPARACIÓPERAUNMÓNAUDIOVISUALCONVERGENT.CREIxEMENT,CREACIÓIVALORS

LaComissióEuropeavaadoptarel24d’abrilde2013aquestLlibreVerdambl’objectiud’obrirunadiscussióàmpliaipúblicasobrelesimplicacionsdelatransformacióqueestàvivintl’audiovisual,caracteritzatperunaugmentenlaconvergènciadelsserveisaudiovisualsienlaformaqueaquestsserveisesconsumeixenientreguen.ElLlibreVerdespotconsultara http://bit.ly/1154yGB

8

Acontinuació,ensreferimal’apartatdelLlibreVerddedicatalsmodelsdefinançamentdecontinguts.

La progressiva convergència, que canvia el comportament de consum i fa emergir nous models de negoci, impacta en el finançament de la producció audiovisual.

Els formats de programes i sèries televisives es comercialitzen cada cop més arreu d’Europa – a vegades ajustats als gustos locals – i exportats a d’altres parts del món. Sembla haver-hi un potencial per a una major coopera-ció en produccions on les barreres idiomàtiques són menors, com per exemple, en els programes infantils o els documentals. Addicionalment als programes televisius desenvolupats per productors professionals, el contingut generat per usuaris pot arribar a audiències molt significatives, possiblement integrats en la graella lineal de les televisions. A més, els operadors de contingut Over The Top (OTT) podrien oferir les seves pròpies sèries i programes televisius en directe i adquirir drets per a contingut premium.

Els Estats Membres han desenvolupat diferents vies per a la promoció d’obres europees, incloent-hi diverses vies de facilitació de la producció, el finançament i la distribució per a una audiència més àmplia. La Directiva de Serveis Audiovisuals estableix uns percentatges obligatoris d’emissió d’obres europees i independents per part de les televi-sions europees. Pels serveis audiovisuals no lineals, l’obligació de promocionar les obres audiovisuals es formula de forma més flexible amb la possibilitat de requerir contribucions financeres de televisions i de serveis sota demanda per tal de donar suport a la producció d’obres europees. Tanmateix, mentre que els Estats Membres estan satis-fent àmpliament els requeriments legals actuals, estan concentrant els seus esforços en produccions locals. Les obres audiovisuals europees no domèstiques no arriben al 8,1% de les hores d’emissió a la UE.

La tendència en les plataformes de vídeo sota demanda d’invertir en contingut original mostra que aquests nous agents són potencials nous inversors en contingut audiovisual. Amb la dinàmica d’augment de serveis de VOD i l’actual contribució de les televisions a la producció d’obres europees, hi ha debats en alguns Estats Membres sobre la contribució al finançament de contingut per part d’aquestes noves plataformes que operen a Internet i que estan directament implicades en la seva explotació. Això podria plantejar qüestions específiques relatives a les contribu-cions dels agents no europeus.

PREGUNTES PER A LES CONSULTES PÚBLIQUES:

•Els actuals requeriments de la Directiva de Serveis Audiovisuals proporcionen la millor manera de promocio-nar la creació, distribució, disponibilitat i atractiu de mercat per a les obres europees?

• Com la convergència i el canvi d’hàbits del consumidor influiran en el sistema actual de finançament? Com contribueixen els diferents agents de la nova cadena de valor en el finançament?

Es convida a totes les parts interessades a comentar les idees plantejades en aquest Llibre Verd, incloent-hi la res-posta directa a les preguntes específiques que es plantegen, a la següent adreça: CNECT-CONVERGENCE-AV@ec.europa.eu abans del 31 d’agost del 2013. Les contribucions rebudes es publicaran en el lloc web de DG CON-NECT a no ser que especifiqueu el contrari.

+Peramésinformació,siusplau,referiu-vosaldocumentcompletienlasevaversióenanglèsdisponibleahttp://bit.ly/1154yGB.

MésinformaciósobreLlibresVerdsdelaComissióEuropea:http://ec.europa.eu/green-papers/index_es.htm

ENTITATS D’EQUITYINVESTMENT

QUÈÉSBusinessAngelsNetworkCatalunyaésunainstitucióprivadaqueposaencon-tacteinversorsprivats(business angels)iemprenedorsquecerquenfinançamentperaldesenvolupamentdelsseusprojectesempresarials.Estàformadaper20inversorsd’unperfilindustrialdezonescomelVallès,MaresmeoManresaquetenenlíquidperinvertirenprojectes,especialmentrelacionatsamblesTIC.

SERVEIAssessoramentenl’elaboraciódelplad’empresa,presentaciódelprojecteain-versorsprivatsdisposatsa invertir-hicapital, iquealhoraaportengranexpe-riènciaisuportenlagestiódenousprojectesempresarials;assessoramentenelprocésd’inversió,organitzacióde sessions formatives i fòrumsd’inversió, itramitaciód’ajutspúblics(ENISA,ICF,ACC1Óid’altres).

CONTRAPARTIDAESBAN,laXarxaEspanyoladeBusiness Angels,cobraun4%sobrelaquantitataportadaperl’inversordelaxarxadebusiness angelsenelprojecteempresarial.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓDurantel2012haninvertiten8projectespervalortotald’1miliód’euros.Elsrangsd’inversiófluctuenentreels50.000€-100.000€iels450.000€.

SECTORSTARGETHabitualment,treballenambindustrialsdeleszonesdelVallès,Bages,Manresa,Maresme,Girona...Tot iquecadacophihamésprojectesculturals,especial-mentenlesàreesde:nousmitjans,novesformesdedistribuciómusicaliedito-rial,dissenygràfic,artsvisuals,videojocs(tendènciaal’alça)...LamajoriatenenencomúlesTIC.LesTIC,elsmedic devicesilesindústriescreativesiculturalssónelssectorsquemésinterésestanatraïentdarrerament.

FILTRESOferirescalabilitatiexpectativesdefutur.

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESCapalbusiness angels,laventad’unapartdelprojecte(participacióenl’empresa).ESBAN,XarxaEspanyoladeBusinessAngels,cobraun4%sobre laquantitataportadaperl’inversordelaxarxadebusiness angelsenelprojecteempresarial.

PROJECTESREBUTSIRATISDurantel2012esvainvertir1miliód’eurosen8projectes,d’entre100.000€i150.000€cadascun.

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

DADESPRÀCTIQUES

Oficinesdecontacte:

OficinaBarcelona:c/Veneçuela,103.1rpis

08019Barcelona902930518

info@bancat.com

OficinaTerrassa:c/SantPau,608221Terrassa937361100

info@bancat.com

Enllaçweb:http://www.bancat.com/

Idiomesdecontacte:Català,Castellà.

fitxa

12

3.1 BUSINESS ANGELS NETWORK DE CATALUNYA (BANC)

D’onvasorgiriquèésBANC?

Nosaltressomcomunaagènciamatrimonial.Elpaperquefemnosaltresaquíenmigésajuntaremprenedorsquebusquenfinançamentambpossiblesinver-sors.IaquestéselpaperdeBANC.BANCvaserfundadael2002,faaproxi-madament10anys,perlaFundacióCP’AC(FundacióPrivadaperalaPromociódel’AutoocupaciódeCatalunya),perl’InstitutCatalàdeFinances,iperlapatro-nalCECOT.LaFundacióCPACvaproporcionaruncanald’entradadeprojectesd’emprenedorsquebuscavenfinançament(veuenal’anyalvoltantde2.000projectesd’aquestamena,delsquals,unapetitapartténecessitatsdefinança-mentquepodencobrirelsinversorsdeBANC,d’entre50.000€i450.000€).LaCECOTaglutinaempresaris, ielnostreperfild’inversorcríticésempresari:gentquetéempresa iquevolcontinuarfentempresa, iquebuscaprojectesoninvertir.Elfetdesorgird’aquí,determinamolteltipusdeperfilqueteníemoriginalment,queerauninversordecaramolt industrial. I l’ICFvaaportarunparaigüesmésinstitucional,lamarcadeformalitat,seguretat,disciplinairigorempresarial;iaquestavaserunamicalagènesi.

Quintipusdeprojectesoempresesaudiovisualssónespecialment interes-santspelsvostresinversors?

Hemdetectat que recentment hi ha sectors que cridenmés que uns altres.Perexemple,elsectorTICésunsectormolthabitualperquèésunsectormolttransversalentoteslesindústriesengeneral,ésadirésunamenadecalaixdesastre;hihapocacosaquenotinguiTIC!Elsectormedical devices,elsserveismèdicstambé.Elsectorsociosanitariaquíésunsectordefutur,hihaunaclassemitjanaquecadacops’envelleixmés,icadacophihaunamassapotencialdeclientsmésgran,fetquedespertainterès.Finalment,hihaelsectordelesin-dústriesculturalsicreatives,quepotsernoésunsectorquerequereixvolumsd’inversiócomparativamenttantaltscomenaltrescasos, ionestemveientuninterèscreixentenl’estudideprojectes,tantpelqueéslademandadepro-jectesentesacomunsectoramplidelesindústriesculturalsicreatives(notantenun sentit estrictedeprojecteaudiovisual, jaquemoltesvegades téparà-metresmoltparticularspelquefaalarecercadefinançament),comperpartd’inversorsquejahaninvertitensectorsquenoconeixiengaireiqueelsésmésfàcilentendreaquestsectorqued’altres.Eldelesindústriescreativesiculturalsésunsectorque,engeneral,semprehageneratinterès,iésfàcild’entendre.Itotsdossónparàmetresimportantsal’horad’afrontarunanegociació.

Lasituacióeconòmicaengeneral,tantperquècadavegadahihamenyspro-jectesindustrials,comperquèelscostosdelsprojectesindustrialssóncadave-gadaméselevats,comperquèlasituaciódelaindústriaculturalicreativanoésfàcilipertant,cadavegadanecessitamésaccésalfinançament,ensporta

entrevista

3.1.1 Àlex Espona,coordinador de BANC

14

atenirméspropostesd’emprenedorsd’indústriesculturalsicreatives,idinsd’aquestàmbit,deproduccióaudiovisual.

Heutreballatambalguncasconcretd’empresesdel’audiovisual?

Hemtreballatambproductoresdedibuixosanimats,recordoenelseumomentambelFloquet de Neu,ambelsBarça Toons...Fadosanysvamtenirelcasd’unmarket placeperlaindústriaaudiovisualqueesdiuVisual-net,ambquifinalmentnovamtancarronda,peròquijustdesprésdelprocésaquestderecercad’inversiólocalvantancarrondaambinversorsd’aquíideforaiesvaninstal·laraLosAngeles.DoncsésunemprenedordeBarcelona!Ésuncasquevamtreballarfaunparelld’anys,iésuncastípiccomelsquepodemtenirara.Cadavegadamés.

Tambédiriaquedinsde l’àmbitde les indústriesculturals i creatives lesproductoresaudiovisualsnoéselcampmés fàcild’invertirperpartde l’inversorprivat.Perunabanda, l’inversorprivatbusca invertir enunprojecteempresarial:estemparlantdeprojectesd’àmbitcreatiu,peròquequanesvagiabuscarl’aixecamentdefonshihagiuncomponentempresarialdeplantejament.Inosempreespresentad’aquestamanera.Finsaralesindústriesculturalsicreatives,ieldelaproduccióaudiovisual,eraunàmbitqueteniacertatendènciaaorientar-sealasubvenció,ique,pertant,nofeiaunesforçenplantejar-sepropostesdesd’unpuntdevistadenegoci.Il’inversornecessitaaixòperinvertir-hi.Necessitatenirclardequinsrecursosdisposa,tantmaterialscomhumans,quinscostostéaixò,iquinretorntindràlasevainversió,ambquintermini...Plantejaraixòenformademodeldenegociésbàsicperaixecarfinançament.

Peraltrabanda,nosempreésfàcilvalorarelsintangibles.Laindústriaaudiovisualtéunaspectemoltcríticqueéseltemadelapropietatintel·lectualidecomvalorar-ho.Hihacertsintangiblesquetenenunvalordemercatperòquerequereixenunconeixementmoltespecífic.Al final,els inversorsprivatsnosónprofes-sionalsdelainversiósinóquesónpersonesnormals,empresarissovint,queespodendedicaraaixòoaunaaltracosa,quediuen,mira,tinc50,60o100.000€perinvertirielsvoldriainvertirenunacosaqueentengui,quepuguivalorar.Sabervaloraraquestsintangibles,ilaformaciótambéperainversorsenaquestcas,sónelsprincipalsfrensquetenimnosaltresal’horadepresentarelsprojectesodetancar inversionsperlesoperacions.

Projectesaudiovisualsoempresesaudiovisuals:quèfinanciauninversorprivatdeBANC?

Bàsicament,elsinversorsprivatsnoinverteixenenprojectes.Inverteixenenequipsiensocietats.Elprojecteensíésrelativamentpocimportant,elqueésimportantésquiportaendavantelprojecte.Pertant,eltemareferències,sabersiaquestapersonatécasosd’èxitanteriorsono,siha fetcosessemblantsanteriorsono...Iamés,hihalapartempàtica,quetambéésmoltimportant.Alfinal,lesinversionsd’aquestamenasóncasaments,comdeia.Caltenirempatiaamblapersonaperlaqualinverteixes.Elsinversorsprobablementvoldranvigilarlasevainversió(encapmomentesficaranambladireccióartística,aixòno,niambl’execuciódelprojecte,peròsíveureelsresultatseconòmics).Comhihauràmoltcontacteentrel’inversorprivatil’equipemprenedor,ésmoltimportantlapartempàtica.

Saber valorar aquests intangibles, i la formació també per a inversors en aquest cas, són els principals frens que tenim nosaltres a l’hora de presentar els projectes o de tancar inversions per les operacions.

Normalments’inverteixensocietats;elvehiclepelqualesrealitzalainversióésunasocietatlimitada.Ésadir,comainversorjotincunprojecteelqualestàsotaelparaigüesd’unaSL,queéslapropietàriadelsdretsd’aquestprojecte,ipertantinvertiréenel30,el40oel50%oelquesiguid’aquestasocietat.S’hadetenirencompteaquísilasocietataquestagestionaunprojecte,engestionadiversos...Potsersiengestionadiversosamim’ésmésinteressant,perquètambébuscomoltl’escalabilitat.Noéselmateixinvertirnomésenunsolprojectequeinvertir-neen10.I,evidentment,tampoctélesmateixesnecessitatsdefinançament.

Quèhauriadetenirencompteunemprenedordel’audiovisualal’horadepresentarelprojecteaBANC?

Hauriadetenirencompte,doncs,queelrellevantperinvertirésl’equip,lespersonesqueportenaixòenda-vant.Enaquestnivellésaixí,mésquenopaslarendibilitat.Elfetqueelprojected’unaproductora,enaquestàmbitmésllavor,siguionosiguibo,ésmésdependentdelapersonaqueelportaalcapdavant.L’inversorprivataixòhovaloradeformamoltcrítica.Siquihoportaendavantelveucapaçiaméscreuquehihauràunbongraud’enteniment,s’hillança.Sielveucapaçperòveuquenos’hientendran,nos’hillança.Sinoelveucapaçtotiques’entenguin,tampocs’hillança.Pertant,s’hadedonarlaconjunciód’aquestsdosfactors.

Ésmoltimportanttenirunprojectebenestructurat.Laideadelaproduccióaudiovisualésmoltglamurosaiatrau.Téuncomponentdevanitatquefaquequedibéinvertirenaquesttipusdeprojectes.Peròperquèaixòpassiabanshihad’haverunacomponentempresarialmoltdesenvolupada.Ilamajoriadelesvegadeséssempreaquíelprimerpuntonfallalapresentaciódeprojectesdavantdelsinversors.Nosesapquèfac-turaran,nosesapquinsprojectesportaranaterme,quinèxittindrà,nosesaponestarand’aquítresanysentermesdefacturació,entermesdepersonal,entermesderotacióqueselihagipogutdonaralaproducció,aquiselihauràvenut,aquiselihauràcomprat,quinmercattindrà...Totsaquestsplantejamentsdenegocisónelsquefanque,d’entrada,algúaixequionoaixequiinterèsenelprojecte.Senseaixò,ésmoltdifícil.Siaixòhotéclar,sielprojectehodeixaclar,témoltespossibilitats.Perquèalfinalelquefaràl’inversorseràconfiarenaixò.Quanhasd’invertirenquelcomquenoconeixeshihaunprocésdeconfiança.

Tothad’anarbenembolcallat:caltenirclarquinimpactetindràelprojecteentermeseconòmics.Ésadir,quècostarà,onespodràcol·locariquinsingressosgenerarà.Isialgúavuiposa100,queespuguintornarampliatsal10%d’aquí5anys,perexemple.Aixòs’hadeplantejarbé.Quantabanslapartemprenedoratinguiclaraixò,abanshopodràpresentaral’inversor.Elquenopotferésanarabuscarauninversorsenseparlarelmateixidiomaqueuninversorprivat.Ielseullenguatgeésaquest:sobretotnoficar-seenlacomponentcreativaperòsíconèixerquinseràelresultat.Iaquestaésunapartquemoltesvegadeslapartemprenedoramenys-preaperquèésfarragosa,perquèpotsernoéslapartmésmacadelprojecte,peròésclaual’horad’aixecarfons.

QuanttempsespottrigaratancarunaoperacióambuninversorprivatdeBANC?

Doncshihadetot,hihaoperacionsques’hanpoguttancarenunparelldemesos,potserde200.000€,ihihaoperacionsde50.000€ques’hantancatenunany.Ésadir,unprojectedetectadeseguidaquangeneraonogenerainterès.Sihageneratinterès,lespartsesposenposard’acordenunparello3demesos,caltenirencomptequeestemparlantd’inversorsprivats;quenoéscapitalrisc.Elsinversorsprivatsinverteixensivolen,perquèelsvedegust,noperquèhand’invertiritreureunarendibilitat.

3.2 Keiretsu Forum International Network of Business Angels

QUÈÉSKeiretsuForumésunaxarxainternacionald’inversorsprivatsquecomptaamb19seusalsEstatsUnits,EuropailaXina,imésde2.000membresquehanin-vertit200milionsd’eurosenmésde250empreses.KeiretsuForumproporcio-naalsseusmembresinversorsunaplataformaamblaqualrelacionar-seitrobaroportunitatsperinvertirentre100.000€i1.000.000€enempresesd’altpo-tencialdecreixementdetotselssectors.DesdelasevafundacióaEspanyael2008,aBarcelonaiaMadrid,elsseusmembreshaninvertit5.100.000€enelcapitalde17empresesinnovadorespresentadesalsFòrums.

SERVEIEs defineix com una associació internacional d’inversors privats, de lídersempresarials id’emprenedorsques’organitzacomunfòrumdecapitalperfi-nançarpetitesimitjanesempresesencreixement.Elsseusmembresinversorsassisteixen regularment a lapresentació, en fòrums restringits, d’oportunitatsd’inversióempresarialquehanestatprèviament localitzadespelpersonaldeKeiretsu.Posteriorment,els socis inverteixen lliurementen lesempresesquesóndelseuinterès.

KeiretsuForum facilita a lesempresesqueespresentenals seus fòrums: re-unions amb inversors realment interessats, un procés organitzat i eficient,feedback,coachingiformació.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓHabitualment,entre300.000€i2.000.000€.

SECTORSTARGETEls inversorsmembresdeKeiretsuForums’interessenperempresesdequal-sevolsector,sempreiquanlespropostesincloguinunaoportunitatdecreixe-ment.Perexemplelatecnologia,elsoftware,lasalut,l’atenciómèdica/ciènciesdelavida,biotecnologia,promocionsimmobiliàries,serveisdetelecomunica-cions,mitjansdecomunicació,automatitzaciói instrumentació,begudesiali-mentació,productesdeconsum,mediambient...

Finsaladata,el70%delsfonsinvertitspelsmembresdeKeiretsuForumhancorrespost a companyiesdenegocisdebase tecnològica, i el 30%ad’altresactivitats.

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

DADESPRÀCTIQUES:

Enllaçweb:http://www.keiretsuforum.es/

Idiomesdecontacte:Castellà,català,anglès.

fitxa

16

FILTRESCaldràpresentarlapropostaperescrit,serseleccionatperapresentarlapropostaaunComitèdeSeleccióiserseleccionatperparticiparenunFòrum.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAL’ORGANITZACIÓLesempresesquearribenaKeiretsuForumacostumenatrobar-seenlaprimeraosegonarondadefinança-ment.Engeneral,jahanobtingutelsseusprimersfons(finsa300.000€o1miliód’euros)entreelfundador,lafamíliaielsamics,labancapúblicaoprivadaoalgunsorganismespúblics.

TIPUSDEPROJECTESHandeserprojectesquebusquinunainversiódestinadaapotenciarl’expansiócomercialiladistribució.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESLesempresesinteressadeshandeformalitzarunapropostaseguintelformulariqueespotdescarregaralseullocwebi,uncopcompletat,enviar-lopercorreuelectrònicapresidencia@keiretsuforum.com

LainformacióqueesfacilitaésanalitzadapelpersonaldeKeiretsui,sis’escau,permembresespecialistesdelsector.Comaresultatd’aquestaprimeraavaluació,esseleccionaranentre7-10empresesperserpresentadesalComitèdeSelecció (Deal Screening). Aquestes empresesdisposarande 15minutsperpresentarperso-nalmentaquestapropostaalcomitè,queenfaràunanovaseleccióperdecidirsiparticiparanonoalFòrumd’Inversors.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESNohihacalendari,peròalwebhihadisponiblel’agendadefòrumsprevistos(dates,ciutatsifocusd’atenció).

PrimerFòrumd’InversiódelesIndústriesCreatives(20juny2013),organitzatperBCDBarcelonaCentredeDissenyencol·laboracióambKeiretsuForum,queesvarealitzarambl’objectiudedonaraconèixerlesstart-upsmésdestacadesdel’edició,propiciantoportunitatsdenegociiaccésafinançamentaaquellsemprene-dorsquedestacavenperl’aplicaciódelainnovacióilacreativitatenelsseusprojectesempresarials.

Lessol·licitudsvanromandreobertesfinsel30d’abrildel2013peratotesaquellesstart-upsdel’àmbitcreatiuambinterèsenlacaptaciód’inversiópúblicaoprivadaperpotenciarl’expansiódelasevaempresa.

S’hivanpoderpresentartoteslesstart-upsoempresesnacionalsoestrangeresqueestiguessinjaconstituï-desenelssegüentssectorsdelesindústriescreatives:disseny(producte,gràfic,moda,interiorisme,entorn),arquitectura,publicitat,artesania,artsvisuals(bellesarts,fotografia),mitjansaudiovisualsiinteractius(cinemaivídeo,TV,podcasting,videojocs),turisme,gastronomiaiesport.

Lesstart-upsseleccionadesvantenirl’oportunitatdepresentarelseuprojectedavantd’inversorsdeKeiretsuForum.Tambévanpoderrebreformacióiassessoramentespecialitzatenacceleracióempresarial,vanpartici-parensessionsdementoringinetworking,ivancomptarambaccionsdepromociódirigidesadonaraconèixerlessevesempreses.

En el moment del tancament de l’edició d’aquesta guia, el Fòrum Creativity Market no s’ha celebrat i, per tant, no s’ha pogut incloure més infor-mació sobre el mateix. Recomanem visitar el web http://www.bcd.es/es/mid.asp?method=form&node=474 per ampliar la informació.

exemple Fòrum Creativity Market

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

18

3.3 ENISA, Empresa Nacional de Innovación

fitxa

QUÈÉSENISAésl’empresapúblicadepenentdelMinisterid’Indústria,EnergiaiTurisme,atravésdelaDireccióGenerald’IndustriaidelaPetitaiMitjanaEmpresa,quefinançaprojectesempresarialsviablesiinnovadorsmitjançantpréstecspartici-patius.

SERVEISQUEPOTOFERIRFinançamentderiscapetites imitjanesempreses, iaemprenedors,a travésdepréstecsparticipatiusquenorequereixencaptipusdegarantiaperpartdel’empresari,excepteelpropiprojecteempresarial.L’empresahadeserunaPIMEconformealadefiniciódelaUEiestarconstituïdacomasocietatmercantil,amblasevaactivitatprincipal idomicilisocialenelterritorinacional.Esfinançaràtotallòqueesconsiderinecessaripeldesenvo-lupamentdelprojecteempresarialis’oferiràunpréstecambvencimentallargterminiiunperíodedecarènciainteressant.

ENISAdisposadelíniesperatoteslesetapesdedesenvolupamentdel’empresa,desdelafasedecreaciófinsalaconsolidació,passantperlafasedecreixement.

Unpréstecparticipatiud’ENISAéscompatibleambtottipusdefinançaments,públicsiprivats.

ENISAnofinançael100%delprojecte,sinóqueesrequeriràunnivelldeFonsPropiscomamínimigualalaquantiadelpréstecsol·licitataENISA.Evitaràserel líderdel finançamentdelsprojectes, tantper import comperdirecciódelprocésdefinançament.

CONTRAPARTIDAElstipusd’interès(hihaunfixiunvariable)sóndeduiblesdel’impostdesocie-tats.L’interèsvariabledelpréstecparticipatiuescalculaenfunciódel’evoluciódel’empresa:sivamalament,l’interèsseràmésbaix,isivabé,l’interèsseràmésalt,finsunlímitmàximfixatprèviament.

Estracta,amés,d’undeutesubordinat,ésadir,quesesitúaenl’últimllocenl’ordredeprelaciódecrèdits.Totiquenohoés,espodriaconsiderarpatrimonidelasocietat,jaquedefet,éspatrimonicomptablealsefectesdereducciódecapitaliliquidaciódesocietats.

Nocalaportarcaptipusd’avalnigarantiesabandadelapròpiaviabilitattècnicaieconòmicadelprojecteempresarial.

DADESPRÀCTIQUES:

Oficinadecontacte:PºCastellana,216.Planta16

28046MadridTelèfon:915708200

info@enisa.es

Llocweb:http://www.enisa.es

Idiomadecontacte:Castellà

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓEntre25.000€i1.500.000€enfunciódeleslínies,allargtermini(entre4i9anys)iambunllargperíodedecarènciaquepotarribarfinsels7anys.

SECTORSTARGETVàlidpertotselssectorsexceptel’immobiliariielfinancer.

FILTRESElfinançamentd’ENISAhadeser:allargtermini,quereforcil’estructurafinanceradel’empresaisensecaptipusdegarantiesexcepteelpropiprojecteempresarial.

Calpresentarunprojecteempresarialviableeconòmicamentitècnica,associataunequipgestorcapaçdedur-loaterme.

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESElpagamentdelpréstecparticipatiu.S’aplicaunacomissiód’oberturadel0,5%sobrel’importdelprésteccon-cedit,iunacomissiódecancel·laciótotaloparcialdel2,0%sobrel’importcancel·lat.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAENISAPIMESambformasocietàriaconformealadefiniciódelaUE,quenoesdediquinalssectorsimmobiliarinifinancer,iquerealitzinl’activitatprincipalenelterritorinacional.ENISAfinançaràl’empresaatravésdelpro-jecteempresarialpresentat.

TIPUSDEPROJECTESProjectesquecontemplinmodelsdenegociinnovadorsinovedosos.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESCumplimentacióienviamentdelformularidesol·licituddefinançamentielpladenegociquehihaalllocweb(http://www.enisa.es/es/financiacion/info/como-solicitar-financiacion),percorreuelectrònic,tenintencomptequenos’iniciaràl’estudidecapexpedientqueestrobiincomplet.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESTotl’any.Esreprespostaentre45i80diesméstard,enfunciódelalínia,lescaracterístiquesdel’operacióplantejadailafluïdesaenl’intercanvid’informacióentrel’empresail’equipd’anàlisid’ENISA.

PROJECTESREBUTSIRATISDetoteslessol·licitudsdefinançamentrebudesprosperenalvoltantdel25%.El2012esvanformalitzar685operacionsperunimportde105milionsd’euros.ENISArepresentael89,1%deltotaldepréstecsparticipatiusaEspanyaiun74,7%delvolumd’inversió,iacumulaalasevacarterapropde2.800préstecsperunimportde500milionsd’euros.

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

20

3.4 ASCRI, AsociaciónEspaÑola dE Entidades de Capital Riesgo

QUÈÉSEngeneral,perainversionsdecomamínim100.000€,inormalment,entreels250.000€i1miliód’euros.Altractar-sed’unvolumd’inversiórelativamentalt,elcapital riscnoacostumaa invertirenmicropimes,malgratqueaquestfactornoésdeterminant.

QUÈÉSELCAPITALRISCElfinançamentdelcapitalriscconsisteixenlaparticipaciótemporald’unaem-presa,mitjançantlaqualelsocidecapitalrisc,amésd’aportarcapital,aportaexperiència,formantpartdel’accionariatilagestiódel’empresaeneldiaadia.Desprésd’unperíodedetemps,queacostumaarondarels5-7anys,l’entitatdeCapitalRiscvenlasevaparticipacióaunaaltraempresaoalspropisamosdel’empresa.ElCapitalRiscaportavalorafegitalacompanyia,l’ajudaenelseupro-césd’internacionalitzacióoexpansióienlacreaciódenousproductesoserveis.Tambéenprocessosdenaixementicreaciódenovescompanyies,aportantelcapitalielknow hownecessarisperquèarrenquiisiguicompetitiva.

SERVEIASCRIpotajudaraseleccionarelspossiblesinversorsdeCapitalRiscquepo-drienestarinteressatsenunprojectequecercafinançament,enfunciódeva-riablescom:laquantitatdecapitalquenecessital’empresa,l’activitatquedes-envolupaolafaseenlaqualestroba.

UnaentitatdeCapitalRiscpotproporcionaraquesta inversióalprojecteem-presarial,acanvid’unaparticipacióenelmateix.Depenentdeltipusd’entitatdeCapitalRisc,tambéespodenutilitzaraltresinstrumentsdefinançament,comarapréstecsparticipatiusipréstecs“tous”,quenoimpliquenunaparticipacióenelcapitaldel’empresa.

CONTRAPARTIDAASCRIésunaassociaciósensefinalitatdelucreinocobraperaquestservei.

L’entitatdeCapitalRiscinvertiràenunprojecteacanvid’unpercentatgeenelseucapital(esconvertiràensoci).

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓEngeneral,perainversionsdecomamínim100.000€,inormalment,entreels250.000€i1miliód’euros.

fitxa

DADESPRÀCTIQUES

Oficinadecontacte:c/PríncipedeVergara,554ºD

28006Madrid914119617

info@ascri.org

Llocweb:www.ascri.org

Idiomesdecontacte:Castellà,anglèsifrancès

Calassenyalartambéqueésmésfàciltrobarfinançamentperaprojectesenfased’expansióointernaciona-litzacióquenopasperaprojectesenfase“llavor”(ideadeprojecte).

El2012,lainversiódelesentitatsdeCapitalRiscaEspanyavaarribarals2.472,4M€en543operacions.El72%vanseroperacionsdemenysd’unmiliód’eurosiel83%esvadirigiraPIMESdemenysde100treballadors.

SECTORSTARGETTotselssectors,excepteelfinanceril’immobiliari(prohibitsperllei).Cada entitat de capital risc té diferents perfils target per a les seves inversions. ASCRI disposa d’un cer-cadorde socis al seu llocweb, quepermet localitzar entitats de capital risc queoperenenunadetermi-nada zona geogràfica, en un determinat sector o per a un determinat volum: http://ascri.org/socios.php?seccion=2&subseccion=2

FILTRESEsrequereixunprojecteambpotencialdecreixement,amésd’unbonequipgestor.Cadaentitatdecapitalrisc,alasevavegada,tindràelsseuspropiscriterisd’inversió.

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESEn línies generals, l’entitat deCapital Risc aportarà un capital a canvi d’un percentatge de participació enl’empresa.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAL’ORGANITZACIÓ?Desd’unemprenedorquetinguiunprojecte,aunaempresaquevulguicréixer,internacionalitzar-se,canviard’estratègiaobuscarnoussocis.

TIPUSDEPROJECTESASCRIagrupa96entitatsdecapitalriscdecaràctermolthetereogeni.Elspuntsencomúquetoteslesentitatsbusquensónpotencialdecreixement,rentabilitatiunbonequipgestor.Cadaentitat,pelseucompte,tindràunperfild’inversióiinterèsperuntipusdeprojectesdeterminat.

ElsectordelesComunicacionsvaserel4tsectorambmésvolumd’inversióel2012,acausaenpartdelainversióenEuskaltel.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESPosant-seencontacteambl’AssociaciópertelèfonocorreuelectrònicobédirectamentamblesentitatsdeCapitalRiscqueesseleccioninambelcercadordelllocwebd’ASCRI.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESTotl’any.

PROJECTESREBUTSIRATISASCRInodisposad’unaestadísticaalrespecte,peròcadaentitatdeCapitalRiscsíquedisposadel’estadísticadeprojectesestudiatsiprojectesaprovats.

PERCENTATGED’ENCERTIDEMOROSITATCadaentitatdeCapitalRisctélasevaestadísticaenfunciódelsseusèxitsifracassos.Elquecaltenirencomp-teésqueinvertirenunaactivitatempresarialsemprecomportaunrisc,iquel’entitatdeCapitalRiscintentaminimitzar-losestudiantmoltaldetallelPlad’Empresa,realitzantauditories,etc.Ésperaixòqueelperíode“d’estudidelprojecte”perpartdel’entitatdeCapitalRiscacostumaaserde,comamínim,3a6mesosabansderealitzarlainversió,iavegades,més.

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

22

3.4.1 Grupo Secuoya

QUÈÉSElGrupoSecuoyaésunaempresadecomunicaciópresentatotalacadenadevalordelnegociaudiovisual.Elfebrerd’aquestanyvaanunciarlacreaciód’unfonsperinvertirjuntamentambaltresproductoresenelnegocidecontingutsperatelevisióanomenat“PlanDinamoAudiovisual”.Comptaambunadotacióinicialde10milionsd’eurosperafinançarprojectesconjuntsambempreseses-pecialitzadesencontingutsaudiovisuals.Enelsprojectes,Secuoyas’encarregaràdelaproducciótècnicadelsprogrames.

SERVEIEl Plan Dinamo Audiovisual és un programa de coproducció de programesd’entretenimentificció.Aportalasolvèncianecessàriaperpoderaccediralfi-nançamentrequeritper l’execuciódelaproducció.Amésaporta l’experiènciaenlagestióiproducciódecontingutsdelGrupoSecuoya,quecol·laboraràacti-vamentamblesproductoresenl’assessoramentieldesenvolupamentdecon-tinguts,sempreiquanaquesteshosol·licitin.D’altrabanda,lacol·laboracióper-metràunestalvidedespesesdeproduccióenàreescomlatècnica,ladistribucióinternacional,aixícoml’assessoriajurídica,l’administracióielfinançament.

CONTRAPARTIDASecuoya es quedarà una participacióminoritària en el projecte, per sota del40%,ielcontacteamblacadenadetelevisió.Aquest40%escalculaenfunciódel’aportaciófinanceraefectiva(inclòselcostfinancerdelamateixa)iqualsevolaltraaportaciódeSecuoya(mitjanstècnics,auxiliars,etc).Laproductoraquesig-niambelGrupoSecuoyamantindràlasevaautonomiaperdirigirelscontinguts.

Anivelld’abastgeogràficdelsdrets,laparticipacióminoritàriadelGrupoSecuo-yaenelsprojectesaudiovisualss’estudiacasacas.PrioritzenaquellsprojectesambdesenvolupamentinternacionalionSecuoyapottenirunaparticipacióso-breaquestsdrets.Elquenovolenferperò,ésposarobstaclesaunaexplotacióòptimadelprojecte.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓPel2013,téprevistdestinar10milionsd’eurosalfinançamentdeprojectesdeficcióientreteniment,coproduintsimultàniament5formatsdeprimetime,ambunequivalentanualde14produccions.Nodisposend’unrangd’inversiófixperprojecte,sinóquedependràdelvolumidelasevaviabilitat.

fitxa

DADESPRÀCTIQUES

Oficinadecontacte:Seusocial

GranVía,4-2º,18010GranadaTeléfono:+34958216898

Fax:+34958221690

Seud’operacionsArroyodelSanto,6-1º,28042

MadridTeléfono:+34913717569-Fax:

+34917420828

CorreuelectrònicdelPlanDina-moAudiovisualperalapresen-

taciódeprojectes:pda@gruposecuoya.es

Enllaçweb:http://www.gruposecuoya.es/

Idiomadecontacte:Castellà

SECTORSTARGETElPlanDinamobuscaacordsambaquellesproductoresquetinguinformatsdequalitatenelsqualsestiguininteressatslescadenesdetelevisió,peròlaprincipaldificultatdelsqualssiguil’accésalfinançament.Quanta“formatsdequalitat”esrefereixaexigènciaenlaproduccióilagestió;ideesinnovadoresienfocadesalmercatiprofessionalitat.Pergèneres,elprojecteestàenfocataqualsevoliperaqualsevolfranja.EnprincipielPlanDinamoAudiovisualnoconsideraprojectesd’animaciónillargmetratgescinematogràfics,jaqueelsseusmo-delsdenegocisónradicalmentdiferentsqueelsd’unprogramadetelevisió.Tanmateix,segueixenpensantenideespeldesenvolupamentd’altresgèneres.

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESElGrupoSecuoyatindràunaparticipacióminoritàriaenelprojecte.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAL’ORGANITZACIÓ?Productoresaudiovisualsquetinguinformatsdequalitatpelsqualss’hagiinteressatunatelevisió.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESCalomplirienviarunformularidisponiblealllocwebhttp://www.gruposecuoya.es/plan-dinamo.html

Perdemostrarqueunatelevisiós’hainteressatpelprojectequeespresentaalPlanDinamo,unaproductoraaudiovisualhauràd’inclourequalsevoldocumentqueexisteixuncompromísd’adquirirelprojecte,sentuncontracteeldocumentideal.Enelseudefecte,unacartad’interèscondicionadaalcomplimentdecertsrequi-sits,comperexemple,completarelfinançament.Anivelld’abast,latelevisiópotsernacional,internacionaloregional;sempreiquanelseuhistorialdepagamentsilasevasolvèncianoestrobinendubte.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESNohihacalendari.

PROJECTESREBUTSIRATISÉselprimeranyqueesrealitza.Actualmentexisteixentresprojectespreaprovatsenfasedecompletarelseufinançament.Sónunprogramad’entreteniment,unatvmovieiundocumental.DesdeGrupoSecuoyanopo-denoferirmésinformació,jaquelasevapolíticadeconfidencialitatésmoltrigurosa:elproductorhadetenirlaseguretatdeque,enlessevesmans,lessevesideesestancomenunacaixaforta.

ENTITATSD’EQUITYINVESTMENT

24

3.5 SOFICAs, Societats de Finançament de la Indústria Cinemato-gràfica i AudiovisualQUÈSÓNCreadesperlleiaFrançal’11dejulioldel1985,lesSOFICAsónsocietatsanònimesquevanveurelallumenuncontextmarcatperundescensd’espectadorsasalesiperpal·liarladisminuciódelesquantitatsdemínimsgarantitsaportatspelsdistribuïdors.Aquestsinstrumentsdefinançamentaconsegueixenfontsprivatsatra-vésd’unaofertapúblicaperinvertirenlaproducciócinematogràficaiaudiovisualambl’objectiudemillorarlacompetitivitatnacionalielsuportalsproductorsenelsseusplansdefinançament.

QUINÒRGANLESSUPERVISALesSOFICAestansubjectesal’aprovacióanualdelaDireccióGeneraldeFinancesPúbliquesdeFrança(DGFIP)desprésde lasevaconsultaambelCentreNacionaldeCinema ide la ImatgeAnimada (CNC).ElCNC i laDGFIPanalitzenelsdossiersdesol·licitudd’acorddeSOFICAiespecialmentelsacordsperinvertirafavordelaproduccióindependent,depel·lículesambpressupostosinferiorsals8milionsd’euros,alesòperesprimesisegonsllargmetratgesdenousrealitzadors,aixícomlafiabilitatdelesxarxesidelasocietatquegestionaràlafuturaSOFICA.

ENQUÈINVERTEIxENAmbelsfonsaconseguits,lesSOFICApodenrealitzar“adossements”iinversions:

• Adossement:lesSOFICApoden“donarsuport”amblessevesinversionsaunaoméssocietatsdelsector(ambunlímitdel50%).

•Ambelpercentatgerestant(mínim50%)podenrealitzardostipusd’inversió:a)Directa,enlaproducciód’unfilmpercontracteambl’associaciób)Inversionseneldesenvolupamentdeprojectescinematogràficsiaudiovisuals,persubscripcióal

capitaldelessocietatsdeproducció

LesSOFICAtenenl’obligaciód’invertirel90%delsseusfonsenelsectorcinematogràficiaudiovisual.El10%restantespotdedicaratresoreria.

L’importmàximquepotinvertirunaSOFICAenunamateixapel·lículanopotexcedirel50%delseupressu-post.

AlgunesempresesquehanrebutelfinançamentdeSOFICAsduranteldarreranyhanestat,perexemple,WildBunchoPathé.

CONTRAPARTIDAGràciesainvertirenlesproduccions,lesSOFICAesbeneficiendedretsaingressosperl’explotaciódel’obra(encinemesaFrança,envídeoal’estranger,delmercattelevisiu...).LesSOFICAestanautoritzadespelCNCaaplicarunataxadecapitalitzaciódelessevesinversionsambunmàximdel2,5%anual.

LesmodalitatsderecuperaciódelainversióesfixenpercontracteentrelaSOFICAielproductor.LaSOFICAperò,encapcaspodràrebreingressosderivatsdelsfonsdestinatsafinançarelfilm.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESPerquèunaSOFICApuguiinvertirenunaobraaudiovisual,aquestahadesermajoritàriamentfrancesa.Podenfinançar,finsunlímitdel20%delessevesinversionsanuals,coproduccionsinternacionalsrealitzadesenlallenguadelpaíscoproductormajoritariacondiciódequesiguiunpaísmembredelaUnióEuropea.

Lesobreshandesatisferlescondicionsdequalificaciód’obraeuropeaiseraprovadespelCNCfrancès.

Caldràinformardel’acorddelaSOFICAidelescondicionsdelmateixalCNCabansdelprimerdiaderodatge.

COMPRESENTARUNPROJECTEHabitualment,caldràelaborarundossierpresentantelprojecteiqueincloguielpladefinançamentdetallat.

COMCONTACTARAMBUNASOFICALes SOFICAs existents a 2013, amb els fons disponibles i els contactes, es poden trobar aquí:http://www.cnc.fr/web/fr/sofica

+LesoficinesMEDIA francesesvanelaborarunaguia sobre lesSOFICAel 2011, queespot consultar aquí:http://www.mediadesk.de/Download/Guide_SOFICA_Finanzierung.pdf

ENTITATS CREDITÍCIES I FACILITA- DORES DEL CRÈDIT

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

28

4.1 Triodos Bank

QUÈÉSTriodosBankésunbancperempreses,organitzacionsiprojectesquepromouenuncanvipositiuenlasocietat.Ésunbanceuropeuindependentfundatel1980quedesenvolupaunmodeldenegocibancaribasaten latransparència iquecombinalarentabilitatfinanceraamblarentabilitatsocialidelmediambient.Ambelsestalvisdelsseusclients,TriodosBank finançaempreses,organitza-cionsiprojectesquebeneficienalespersonesialmediambient,amésdeserviableseconòmicament.

SERVEIOfereixproductesdefinançament:

•préstecshipotecaris:préstecsperempreses iorganitzacions,destinatsal’adquisiciód’unlocal,oficinaoseuperdesenvoluparlasevaactivitat;

•préstecsambgarantiapersonal:orientatsaempreses,organitzacions,em-presarisautònomsoparticularsquedesitgenposarenmarxaunnegocioimpulsarlasevaactivitat

•avals:destinatsaorganitzacionsiempresarisque,perlasevaactivitat,ne-cessitenunavaldavantl’Administraciópúblicaoaltresentitats

•líniesdecrèdit:percirculanti/oliquiditat,quepermetenal’empresaoor-ganitzacióavançarcobramentspendents,afrontareldesenvolupamentdelessevesactivitatsoemprendrenousprojectes

•líniesd’avançamentdesubvencionsicontractes:destinadesaorganitza-cionsdelsectoraudiovisualquetenenconcedidessubvencionspúbliquesocontractesambtelevisionsidistribuïdoresinecessitenunavançamentdelesmateixespeldesenvolupamentdelasevaactivitat.

En el finançament a projectes del sector audiovisual, destaca el conveni decol·laboracióquemantéambAudiovisualSGRperoferirsolucionsfinanceresapimesdelsectoraudiovisual, incloent-hi laproducciódepel·lícules,cinemad’animacióocontingutsdetelevisió,entred’altres.Elsserveisques’ofereixensónenformadecrèditsipréstecsperaoperacionsd’avançamentdecontractesdetelevisió,perasubvencionsiperaoperacionsd’adquisiciód’immobilitzat.

CONTRAPARTIDASegons el producte financer escollit, les condicions varien. Cada projectes’analitzais’avaluadeformaindividualperpoderadaptarelfinançamentalessevesnecessitatsconcretes.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓNoexisteixunmínimnimàximdefinançament,depèndelesnecessitatsprò-piesdecadaprojecte.

SECTORSTARGETSectorssocial,culturalimediambient.Dinsdelsectorcultural,organitzacionsvinculadesalesactivitatsartístiques,lesindústriesculturals,l’educacióieldes-envolupamentpersonal.Tambés’hiincloueniniciativesdeturismesostenible,culturalid’oci.

fitxa

DADESPRÀCTIQUES

Oficinesdecontacte:Serveiscentrals:

c/JoséEchegaray,5.ParqueempresarialLasRozas.

28232,LasRozas,Madrid.

ACatalunya:Avda.Diagonal,418CasadeLesPunxes08037Barcelona

Pça.Catalunya,1617004Girona.

Directorid’oficines:www.triodos-bank-oficinas.comContactepersol·licitarfinança-ment:financiacion@triodos.es

Enllaçwebwww.triodos.es

Idiomesdecontacte:Castellà,català,euskera,

gallegianglès.

FILTRESPrimeresvaloral’aspectequalitatiudelprojectei l’empresaaobjectedefinançament,percomprovarquecompleixenambelscriterisdefinançamentdelbanc(públicsalweb).Després,elprojectehadeserviableeconòmicament,il’empresahad’estaraldiadelessevesobligacions.Enelcasconcretdeprojectesaudiovisuals,sesol·licita:

•Guió(siestractad’unapel·lícula)•Dossier/memòria•Pressupost•Pladefinançamenticontractesquel’acrediten•Calendarideproducció•Pladedistribució/explotació

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESNoexisteixenunstipusfixoscomunsatotselsprojectes.Cadaprojecteésúnicicomatal,s’estudienlessevespròpiescaracterístiquesiesbuscaunasolucióadequadaalessevesnecessitatsdefinançament.

QUIPOTPRESENTARPROJECTES?Qualsevolpersonafísicaojurídica(jasiguiunaempresa,associació,cooperativa,fundacióoqualsevolaltreformajurídica)l’activitatdelaqualsesituïdinsdelscriterisdefinançamentdel’entitat,enelsàmbitscultural,socialidelmediambient.

TIPUSDEPROJECTESEnl’àmbitdelacultura,projectesiempresesquecontribueixenaquelespersonesesdesenvolupinenlli-bertatiactuïndeformaresponsableenàmbitscom:lesactivitatsculturalsiartístiquesenqualsevoldelessevesexpressions(música,dansa,teatre,cinema,literatura,etc.),educació,investigació,desenvolupamentpersonaliespiritual,turismeiactivitatsd’ocisostenibles.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESEnviamentdelformularidesol·licituddefinançament:http://www.triodos.es/media/40764/solicitud-de-financiacion.pdf Idocumentaciónecessàriahttp://www.triodos.es/media/40764/documentacion-solicitud-prestamo.pdf afinanciacion@triodos.esoaTriodosBank.A/ADepartamentodeBancadeEmpresaseInstituciones.c/JoséEchegaray5,ParqueEmpresarialLasRoxas28232LasRozasMadrid.Contactarperrealitzarunareunió(financiacion@triodos.eso916404684)

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESTotl’any.

PROJECTESREBUTSIRATISNoesrecullenaquestesxifres,peròsílesdeprojectesfinançats.AEspanyael2012TriodosBankcomptavaamb151projectesdelsectorculturalencartera,ambmésde52milionsd’eurosconceditsenpréstecsalsector.

PERCENTATGED’ENCERTIDEMOROSITATElratidemorositatel2012vaserdel3,4%.Noesrecullladadademorositatdesglossadapercadasector.

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

30

4.1.1 Mikel Garcia-Prieto, director de Banca d’Empreses i Institucions de Triodos Bank

Quèpodríeuaportaraunaempresaoprojecteaudiovisual?

Aportaremelvalordeserunsocifinancercompromèsambelsectoraudiovisual.Donemsuportactívamentaldesenvolupamentdelsectoricomptemambanalistesespecialitzatsenaquestàmbit,fetqueaportalescapacitatsnecessàriespercomprendremillorelsprojectesquees financen idetectarelspossibles riscos ioportunitats.Creiemqueaquestaespecialització,amésdeprofessionalitat,aportaproximitatcapelsnostresclients,ambelsquibusquemmantenirunarelaciósaludableidefidelitzacióallargterminipercontinuartre-ballantjunts.

Fruïtd’aquestcompromísambeldesenvolupamentdeprojectesaudiovisuals,TriodosBankvasignarel2012unconvenidecol·laboracióambAudiovisualSociedaddeGarantíaRecíproca (SGR)perpromoureel fi-nançamentd’empresesdelsectoraudiovisual,el90%delesqualssónpimes.Ambaquestacordespre-ténunfinançamentadequatalesnecessitatsdelsector,incloent-hilaproducciódellargmetratges,cinemad’animació,contingutspertelevisióiespectaclesdeteatre,dansa,etc.

Finalment,aportemalsnostresclientscoherènciaambelsseusvalors,quandecideixentreballarambunainstituciófinanceraquedónasuportaprojectesdel’economiarealiaplicaunapolíticadetransparènciatotalambelsprojectesquefinança.Aquestatransparència,alhora,aportavisibilitatalsprojectesquefinancem,jaqueparlemd’ellsnonomésalnostrellocweb,sinótambéalarevista,albutlletíelectrònicmensual,alblocoalesxarxessocials.

Quintipusdeprojectesoempresesaudiovisualssónespecialmentinteressantsperavosaltres?

Aprioritotselsprojectesaudiovisualssóninteressantsperanosaltres,jaqueentrendinsdelsectorcultural.Sempre iquannocontradiguinelsnostrescriterisde finançament,quesónpúblicsenelnostre llocweb.Intentemfinançarprojectesoempresesaudiovisualsqueaportenunvalorsocialafegit.Tambéhandeserviableseconòmicament.

entrevista

Quanhauriadepensarenvosaltresunproductoriquèhauriadetenirencompte?

Totiqueésprobablequealcomençamentd’emprendreunprojectenoesnecessitiunsocifinancer,perno-saltresl’idealseriaqueunclientensanésmantenintaldiadel’evoluciódelseuprojecte.Elfetdepodervalorardesdelcomençamentquèéselmillorperquèunprojectesurtiendavantensdónaméspossibilitatsd’aportarelnostrepuntdevistafinancerilanostraexperiènciafinançantprojectesdelsector.

Quineshauriendeserlesprimerespassesaseguirencasqueunaempresaoprojecteaudiovisualvolguésaconseguirlavostracol·laboració?

Encasqueunaempresaoprojecteaudiovisualvolguéssol·licitarfinançamentdeTriodosBank,lirecoma-nemqueesposiencontacteambnosaltresperquèpuguemconèixer-nosivalorarlasevapropostadeformaindividual.Espotadreçaralcorreuelectrònicfinanciacion@triodos.esosol·licitarinformacióal916404684.

Tenintencomptelavostraexperiènciaiinversions,comveieuelfuturdeTriodosBankidelsprojectesau-diovisuals?

Enunfutur,veiemaTriodosBankcontinuantaquestalíniaquemantenimdesuportalsectoraudiovisual,jaqueelsuportaaquestsectorformapartdelanostrapolíticadefinançament.Pertant,igualquefinsara,vo-lemseguirdonantsuportaempreses,projectesiinstitucionsdelsectoraudiovisual.

Lapel·lículaL’Altra FronteravacomptarambelsuportdeTriodosBank,dequinaforma?

TriodosBankvaconcedirfinançamentaCinedeGarageperlafasedeproduccióipostproducciódelapel·lículaL’Altra Frontera.ACatalunyatambéhemfinançataltresproductoresaudiovisuals,comperexempleCastroProducciones (pel llargmetratgeLa distancia más larga),OmbraFilms (Mindscape)oZentropaSpain (Menú Degustació).

QuèesvavalorarenelseudiaenlaselecciódeL’Altra Frontera?

Igualqueentotselsprojectesquefinancem,primertenimencomptesielprojecteol’activitatafinançarestrobadinslanostrapolíticadefinançament.Acontinuació,valoreml’experiènciaiconeixemalespersonesqueeldurana terme.EnelcasconcretdeCinedeGarage ideL’Altra Frontera, s’hanvaloratpositivamentl’originalitatdelahistòria,unbonpladefinançament,unprojecteclariunmanagementambexperiència.

Desprésdel’anàlisiquantitativa,realitzeml’anàlisibancàriaperdeterminarsielprojecteésviableonoeconò-micament.Enaquestcasconcret,elprojecteestavafinanceramentbenconstruïtieracoherentperTriodosBankaportarelsuportfinancerquesol·licitava.

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

32

4.1.2 L’Altra frontera, Cine de GarageEntrevista amb Luís de la Madrid, productor de L’Altra Frontera

Quintipusd’acordocol·laboracióesvagenerarentreTriodosBankielprojecteL’Altra frontera?

TriodosBankensvaaportarunapartdelaliquiditatnecessàriapelprocésdeproducciódelprojecte,apartird’uncrèditavalatperAudiovisualSGR,fundatenlesgarantiesdefonsconfirmatsenelnostreplafinancer,comelsdretsd’emissiódeTVC(TelevisiódeCatalunyaS.A.)oelsdretsasubvencionsperpel·lículafinalitzadadel’ICEC(DepartamentdeCulturadelaGeneralitatdeCatalunya).

D’entrelesviesdefinançamentdisponibles,perquèvautriarTriodosBank?

L’ofertailadiligènciadeTriodosBankiAudiovisualSGRvaserlaquemilloresvaadaptaralesnostrescircums-tànciesfinanceresialnostrecalendari,resultantmoltmésefectivaidinàmicaquealtresviestradicionalsdelsector.

Amés,TriodosBankésunaentitatdebancaèticaisosteniblequefinançaúnicamentaempresesiorganit-zacionsdelssectorssocial,culturalomediambient,comlanostra.Tenenunaclaraapostaper la indústriaculturalicreativa,sentespecialmentactiusenelmónaudiovisual,delamàdelconveniambAudiovisualSGR.

entrevista

ImatgedeL’Altra Frontera,deCinedeGarage.

4.1.2 L’Altra frontera, Cine de Garage

El projecte L’Altra Frontera va rebre el suport del programa MEDIA de la Unió Europea al Desenvolupament de projectes individuals (25.000€).

QuinvalorafegitdeL’Altra fronteracreieuqueelvaferespecilamentatractiuperTriodosBank?

Lanostrapel·lículaté,enelseuargument,certareflexiócríticadelmónoccidental“superdesenvolupat”enelqualvivim,queéspossiblequeconnectiambalgunsdelsvalorsdefonsd’unaentitatcomTriodosBank,totiqueésquelcomqueseguramenthaurienderespondremillorells.

Enquinmomentesvaplantejarlacol·laboracióienquinmomentesvasol·licitar?

VamanaraTriodosBankapresentarelprojecte,sinorecordomalament,afinalsdelaprimaveradel2012,il’operacióesvaaprovarafinalsdel’estiudel2012;comptantqueteníemelsmesosdejuliolid’agost(ésadir,vacances)iquerodàvempartdelapel·lículaaLituània,onjaestàvemmiginstal·latsdesdelmesdejuliol;podemdirquel’operacióesvaferdeformamoltefectiva.

Caldir,perunabanda,queeltipusd’operacióestàmoltbendissenyadaenelseuconceptebase,mitjançantunacordentreTriodosBankiAudiovisualSGR.Iperaltrabanda,elnostreprojectecomptavaambunplafinan-cersòlid,iteníemmoltclaralaquantitatquevolíemaconseguiravançada,aixícomlamaneradegarantir-la.Aquestsdoselementshanestatclausperrealitzartotal’operació.

Quinescontraprestacionsvahaverd’assumirlaproductora?Quinhaestatelresultatdelacol·laboració,icomvaloreul’experiència?

TalcomestàelsectoraEspanya,especialmentenelqueesrefereixalselementsdefinançament,comptarambunaestructuraiunaagilitatcomladeTriodosBank,aixícomlad’AudiovisualSGR,haestatunaeinabàsicaperlaliquiditaticristalitzaciódelnostreprojecte.Òbviament,estemparlantdeproductesfinancers,icomatals,tenenlasevarepercussióenelpressupost,jaqueaquestesoperacionstenenuncostconsiderable.Peròaquestarepercussióésacanvidecomptarambunaliquiditatanticipadaquefacilitalarealitzaciódelprojecte,elspagamentsimmediatsalpersonalialsproveïdors,etc.Ésadir,unelementque,encaraquetinguielseucost,ésdinamitzadordelaindústria;quelcommoltnecessarienaquestsmomentsdecrisienelnostresector.

D’altrabanda,caldestacareltreballdecomunicaciódeTriodosBank,queamblapublicaciódelseubutlletí,elllocwebilarevista,igràciesalasevapolíticadetransparència,ajudaadonarvisibilitatalnostretreball.(comperexemple:http://goo.gl/eEyD6)

+MésinformaciósobreCinedeGarage:http://cinedegarage.com/Més informaciósobreelprojecteL’Altra frontera:http://mfdb.eu/en/film-chronicle_beyond_the_border_c80146

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

34

ElMEDIAProductionGuaranteeFund(FonsdeGarantiaalaProducciódelprogramaMEDIA)buscafacilitarl’accésafontsdefinançamentprivadesperaproductorsaudiovisualsindependents,permitjàdegarantirpartdelscrèditsainstitucionsfinanceres.Lesgarantiesestandisponiblesfinsel55%deltotaldelscrèditsapor-tatsperinstitucionscreditícieseuropeesaempresesindependentsdeproducciódecinemaitelevisiópertald’aconseguirliquiditatdurantlafasedeproducció.

ElMEDIAProductionGuaranteeFunds’haestablertperunperíodedequatreanys (del2010al2013) ielpressuposttotaldelmateixésde8milionsd’euros,finsalafinalitzaciódelprogramaMEDIA2007.Lages-tiód’aquestsfonss’hadonatamansdedossistemesnacionalsdegarantia:perunabanda,l’IFCICfrancès,iperl’altra,AudiovisualSGRaEspanya.Cadascunrepunacontribucióanuald’1miliód’eurosperproporcionargarantiesabancsquedonincrèditsaproductorseuropeusindependentsdecinemai/otelevisió,peratenirliquiditatdurantlafasedeproducciódelsseusprojectesaudiovisuals.

Nomésdurantelseuprimeranydefuncionament,28crèditsbancarisesvanpoderbeneficiard’aquestaga-rantia;elquevarepresentaruntotaldecrèditde38milionsd’euros,peralaproduccióde21pel·lículesen9païsosdiferents.

Cadaentitat, IFCIC iAudiovisualSGR, indiquen lesnormesd’elegibilitat ielsprocedimentspersol·licitar lagarantia.

+Mésinformació:http://ec.europa.eu/culture/media/fundings/production-guarantees/index_en.htm

4.2 MEDIA PRODUCTION GUARANTEE FUND

4.2.1 MEDIA Production Guarantee Fund gestionat per Audiovisual SGRQUÈÉSAudiovisualSGRésunasocietatdegarantiarecíproca iundelsdosorganismesquegestionenfinsafinalsd’aquestanyelMEDIAProductionGuaranteeFund.

CONDICIONSCapempresanigrupd’empresespodràobtenirmésde1,2milionsd’eurosengaranties,ieltotaldelagarantianopodràexcedirel50%delcrèditalqualesrefereix.

CONTRAPARTIDESExisteixentrestipusdecontrapartidesatenirencompte:

•Costdel’avaluaciódelprojecte,enduesfases:•Unavariable(el0,75%delagarantia),ques’aplicarànoméssilagarantias’aprova•Unadefixa,ques’aplicatantsi lagarantias’aprovafinalmentono, iqueescalculaseguintelsegüentcriteri:

•500€peragarantiespersotadels250.000€•750€peragarantiesentreels250.000€iels500.000€•1.000€peragarantiespersobredels500.000€

•Comissiósobrelesgaranties:quotaanualperproporcionarlagarantia,calculadasobrel’1,5%delagarantia.Espagaanualmentiperavançat,sobrelaquantitatgarantidapendent.

•Contribuciódeparticipació(reemborsable):perlalleiespanyola,unaempresagarantidahadeconvertir-seenaccionistadelasocietatdegarantiarecíproca.L’adquisiciómínimaésd’un1%deltotaldelagarantia.Uncopelpréstecesretorna,aquestaquantitatésreemborsadaalacompanyiagarantida.

Lapartvariabledelcostdel’avaluaciódelprojecteespagauncoplasol·licitudésacceptadaperavaluació.Lapartvariableésretiraràdelcrèditenelmomentdelasignatura.Lacomissiósobrelesgarantiesesretiraràdelcrèditenelmomentdelasignatura,aixícomlacontribuciódeparticipació.

CONTRAGARANTIA(CONTRAAVAL)AudiovisualSGR,comagestordelMEDIAProductionGuaranteeFund,estableixelssegüentstipusdecontra-garantiesoindemnitzacionsdecaraelsbeneficiarisperobtenirlesgarantiessol·licitades:

•Contragarantiadenegoci:elpropicapitaldelsol·licitant,prenentcomareferèncialasolvènciaenelmo-mentdelasol·licituddelagarantia.Aquestasituaciós’anomena“Sensegarantiesaddicionals”

•Contragarantiapersonal:deterceresparts,naturalsolegals,lasolvènciadelesqualss’avaluapelsactiusdeclaratsenelmomentdelasol·licituddelagarantiafinancera,oquanelComitèExecutiuhodecideixi.

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

36

•Garantiapignorada(oenpenyora):efectiu,propietatsidrets,valors,dipòsits.•Drets,incloent-hil’explotaciói/olapropietatdelsnegatiusdelfilm,art,vehicles,etc.•Transferènciesdecrèdit:subvencions,dretsderemuneració,etc.

CRITERISD’ELEGIBILITATPERSOL·LICITARELMEDIAPRODUCTIONGUARANTEEFUNDAAUDIOVI-SUALSGR

•Institucionsfinanceres:queestiguinregistradesenundelsestatsmembresparticipantsalprogramaMEDIA2007.

•Empresesquesol·licitenelcrèdit:•EmpreseseuropeesindependentsdeproduccióambseuenunpaísparticipantalprogramaMEDIA2007•Ambcondicionscompatiblesambaltreslíniesd’acciódelprogramaMEDIA2007•Handepertànyeralsectoraudiovisualoaldelscontingutsculturals•Handedemanarcrèditdirectamentrelacionatambelnegocienelqualoperen(excloent-hilaprovisiódegarantiesperaltrespropòsits)

•Nopodentrobar-seencapsituació irregularpelquefaa la legislaciócomercial,socialod’impostos, iespecialment,notrobar-seenfallidadepagaments.

•Hand’obtenir la resolució favorabledelComitèExecutiudelMEDIAProductionGuaranteeFund,quebasaràlasevadecisióenuninformeelaboratpelDepartamentdeRiscos

•Haurand’acceptarlescondicionsgeneralsi,sifosnecessari,condicionsespecialsqueimposielComitèExecutiudelMEDIAProductionGuaranteeFund,ihaurandesignaruncontractequeestableixielsseusdretsiobligacions

•Haurand’adquirirl’estatusdemembreparticipatiud’AudiovisualSGRabansd’obtenirlaquantitatrequerida.

•Projectes:•CompatiblesambeltipusdeprojectesalsqualsdónasuportelprogramaMEDIA2007•Obresaudiovisualsperatelevisióoestrenacinematogràfica;projectesúnicsosèries•Delessegüentscategories:

• Ficció:mínim50minuts• Animació:mínim24minuts• Documentals:mínim25minuts

•EnlaqualificaciócomaEuropees,calqueobtinguincomamínim10punts:• Directoreuropeu:3punts• Guionistaeuropeu:3punts• Actor1,2i3europeus:2puntspercadascun• Compositoreuropeu:1punt• Direccióartística/deproducció/dissenyadoreuropeu:1punt• Directordefotografiaeuropeu:1punt• Muntadoreuropeu:1punt• Sonidistaeuropeu:1punt• Localitzacióeuropea:1punt• Laboratorieuropeu:1punt

•Icomamínim,el50%delseufinançamenthadeprovenirdefontseuropees.

COMREALITZARUNASOL·LICITUDDELMEDIAPRODUCTIONGUARANTEEFUNDAAUDIOVISUALSGRToteslessol·licitudsdegarantiahandecomplirambelssegüentsrequisits:•omplirisignareldocumentdesol·licituddisponiblealweb•còpiadetotselsdocumentsoficialsderegistredel’empresaimodificacions,incloent-hiprovesdelnúmeroderegistredel’empresa,nomcompletlegaldel’organització,adreçafiscal,llistatcompletdelssocis/conselld’administraciócertificantlessevesnacionalitats

•còpiadelsdocumentsderegistredel’IVA•CVdelrepresentantlegal(odeldirectorgeneral)idelsprincipalscol·laboradors.•Posiciófinanceradel’empresa(comptescompletsauditats:fulldebalançicomptesdepèrduesibeneficis)delsdosdarrersanysfiscalscertificatsperunauditor.Balançicomptesdeguanysipèrduesdel’anyfiscalencurs.

•L’auditorhadeserexternal’empresa.Peraempresesdenovacreació:declaraciódelbancconfirmantquel’empresasol·licitantéspropietàriad’uncomptecorrentquegestionacorrectament.

•Unadeclaraciósobreelsdretsdel’obra:•Sielprojecteésunaobraoriginal,unadeclaraciódel’autoridelproductorsol·licitantcertificantquel’obranoinfringeixdretsdecaptercerapart

•Sielprojecteésunaadaptaciód’unmaterialsubjecteacopyright,uncontracteentreelpropietaridelsdretsoelseuagentielproductorsol·licitant.

•Unpladetreball(especificanttoteslesfasesdelaproducciódel’obra)•Pressupostdeproducció:facturapro-forma,pressupostodocumentsquedetallinlainversióarealitzar•Plafinancer,incloent-hiladocumentaciórelativaalfinançamentjaobtingut(subvencions,contractedeven-tadedrets,acordsdedistribució,etc)

•Pagamentdelaquotad’estudidelasol·licitud

Calenviartotaladocumentacióa:AUDIOVISUALSGRAl’atenciódeMónicaCarreterompgf@audiovisualsgr.com

MOTIUSMÉSHABITUALSDEDENEGACIÓDESOL·LICITUDS•capitalnegatiudurantdosanysconsecutius•nopagamentdelesobligacionsamblaSeguretatSocial(siaplica,anivellnacional)•procedimentsjudicialsencurs•impagamentenregistresnacionalsdecapitalrisciagènciesprivades•beneficisnegatiusipèrduesduranttresomésanys•refinançamentdelspassiuspendents•projectesensecobrar

+Mésinformació:www.audiovisualsgr.com/audiovisualsgrmgf/default.asp

Legends of Valhalla – Thor,animacióen3D,deCaoz(Islàndia),Ulysses (Alemanya) iMagma (Irlanda). Garantia: 573.063,08€.Instituciófinancera:Landsbankinn(Islàndia).

Niko II: Family Affairs,animacióen3D,d’Animaker,AnimaVitaeiCinemaker (Finlàndia),Ulysses (Alemanya) iMagma (Irlanda).Garantia:155.000€Instituciófinancera:Banclocal(Finlàndia).

ExEMPLESDEPROJECTESEUROPEUSAMBLAGARANTIAD’AUDIOVISUALSGR

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

38

fitxa

DADESPRÀCTIQUES

Oficinaipersonaldecontacte:IFCIC

FondsdeGarantieMEDIApourlaProduction

46avenueVictorHugo75016Paris

FranceTél:+33153645555Fax:+33153645569

mpgf@ifcic.fr

Enllaçweb:http://www.ifcic.eu/media-

production-guarantee-fund/presentation.html

Idiomesdecontacte:Francès,Anglès

QUÈÉSL’IFCICésunadelesduesentitats, juntamentambAudiovisualSGR,quevanrebre l’encàrrecdelprogramaMEDIAde laUnióEuropeaper implementar lalíniadesuportalagarantiadeproducció(MEDIAProductionGuaranteeFund).Aquestalíniabuscadonarsuportalaindústriacinematogràficaeuropeafacili-tantl’accésalcrèditperalesempresesindependentsdeproducciódelspaïsosparticipantsalprogramaMEDIA.

SERVEIElMEDIAProductionGuaranteeFundpermetgarantir finsel55%delsprés-tecsobtingutsd’institucionscreditícieseuropeesperaempresesindependentsdeproducciópelfinançamentdelapreproducciói/olaproducciódelessevesobres.Permitjàdelareducciódelriscqueassumeixenelsbancs,esbuscaesti-mularqueconcedeixinméspréstecsd’aquesttipus.

CONTRAPARTIDAL’IFCICesquedaunacomissiódel’1%anualdelaquantitatgarantidasobreelcrèdit.Éspagadamensualmentperpartdelainstituciócreditíciaqueesbene-ficiadelagarantia.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓEl fons de garantia per la producció deMEDIA gestionat per l’IFCIC disposade4milionsd’euros finsel 2013.Aquestaxifrapermeta l’IFCICcobrir riscosd’aproximadament36,4milionsd’euros,pervalordemésde65milionsd’eurosencrèdits.

FILTRESLesinstitucionscreditíciesquedemaninlagarantiaMEDIAProductionGuaran-teeFundhand’estarregistradesenunpaísparticipantalprogramaMEDIA,handerealitzaractivitatsfinanceresautoritzadesperl’autoritatcompetentdelaUEihandedemostrarlasevacapacitatpergestionardeformaadequadapréstecsdeproducciócinematogràfica.

Pelquefaalesempresesdeproducció,calquesiguinindependentsiestiguinregistradesenunpaísparticipantalprogramaMEDIA.

Lesobreshandecomplirtambéunsrequisits:handeserllargmetratgesdefic-ció,animacióodocumentalde,comamínim,60minutsdeduradaidestinadesaunaestrenaencinemes.Hand’estarproduïdesmajoritàriamentperunaem-presaregistradaenundelspaïsosparticipantsalprogramaMEDIA.Handetenir

4.2.2 MEDIA PRODUCTION GUARANTEE FUND GESTIONAT PER L’IFCIC

laprovadenacionalitatlliuradaperunadelesautoritatscompetentsdelpaíseuropeuo,enelcasdelsprés-tecsperalapreproducció,handetenirespecificacionsdeproduccióquesegueixinlesnormesperaobteniraquellanacionalitat.S’handefinançarambunmínimdel50%perfontseuropees.Ihand’estarrealitzadesperunnombresignificatiudeprofessionalsnacionalsoresidentsalspaïsosdelprogramaMEDIA(aquestaxifraescalculamitjançantunataulademàxim10punts).

Finalment,lestransaccionscreditícieshand’estardestinadesaassegurarelfluxdecaixaperalarealitzaciódel’obra,handedescomptarprincipalmentoexclusivacontractesobtingutsperalaproducciódel’obra,hand’haverpassatunainvestigaciócompletaiobtingutl’aprovaciód’uncomitècrediticidelainstitucióquede-manaelMEDIAProductionGuaranteeFundinoespodenbeneficiar(nienunfuturniambanterioritat)d’unagarantiaaprovadaperunaaltrainstitucióautoritzadaperalagestiódelMEDIAProductionGuaranteeFund.

Noespodranoferirgarantiesperapréstecsdestinatsacobrirlesdespesesdedesenvolupament,tresoreriani“gapfinancing”.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAL’ORGANITZACIÓ?Lesentitatsqueatorguenelcrèdit.

CRITERID’AVALUACIÓDELESSOL·LICITUDSLesanàlisissónexclusivamenttècniques,ibusquendeterminarlaviabilitattècnicaifinanceradelatransacció.Nos’avaluanielvalorartísiticdelapel·lículanielseuèxitpotencial.S’analitzen:elsriscosassociatsalpresta-mista(experiènciaisituacióeconòmica),laviabilitatfinancera,tècnicailegaldelprojectedeproducciócine-matogràfica(anàlisidelpressupost,experiènciadel’equip,complexitatdelprocésdeproducció,anàlisidelplafinancericontextlegal);ielsriscosassociatsalatransacciócreditícia(assegurancespelrepagamentdelcrèdit,requerimentsdefluxedecaixa,terminisperatorgarelsfonsdisponibles).

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTES:ElMEDIAProductionGuaranteeFund l’hadesol·licitar l’entitatcreditícia,enanglèsofrancès,ambelsdo-cuments disponibles al web (http://www.ifcic.eu/media-production-guarantee-fund/download.html) ienviar-hopercorreuelectrònicomissatgeriaal’IFCIC.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESLessol·licitudsespodenpresentar tot l’any.Elscomitèsd’anàlisi iavaluacióes reuneixenelsdivendres.Hihaalgunesalteracionsdecalendariqueespodenconsultaralweb:http://www.ifcic.eu/media-production-guarantee-fund/useful-information.html#lk_calendar

PROJECTESREBUTSIRATISElsprojectesseleccionatsigarantiesatorgadesespodenconsultaralweb:http://www.ifcic.eu/media-pro-duction-guarantee-fund/useful-information.html#lk_calendar

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

40

The Congres,AriFolman.Préstecgarantitvial’IFCICielMEDIAPro-ductionGuaranteeFund:1.342.000€aPandoraFilm(Alemanya).

Tango Libre,deFrédéricFonteyne.Préstecgarantitvial’IFCICielMEDIAProductionGuarantee Fund: 1.089.000€aSamsaFilm(Luxemburg)

ExEMPLESDE PROJECTES EUROPEUS AMB LA GARANTIADE L’IFCI VIA ELMEDIA PRODUCTIONGUARANTEEFUND

La Cinquieme Saison, de JessicaWoodworth i Peter Bro-sens. Préstec garantit via l’IFCIC i el MEDIA ProductionGuaranteeFund:275.000€aBoFilms(Bèlgica)

Operación E, deMiguel Courtois. Préstec garantit via l’IFCIC i elMEDIAProductionGuaranteeFundde844.250€peraTormentaFilms(Espanya),AjozFilms(França)iZircozine(Espanya).

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

42

fitxa

4.3 IFCIC

DADESPRÀCTIQUES

Oficinesdecontacte:CorporateLoans

Tel:0153645570dca@ifcic.fr

LoansforFilmandAudiovisualProductionandDistribution

Tel:0153645563dca@ifcic.fr

Enllaçweb:http://www.ifcic.eu/

Idiomesdecontacte:Francès,anglès

QUÈÉSL’IFCICésunainstituciódecrèditquevarebrel’encàrrecdelMinisterideCulturaiComunicacióidelMinisterideFinancesfrancesosdecontribuiraldesenvolu-pamentdelesindústriesculturalsaFrançapermitjàdefacilitaralesempresesdelsector l’obtenciódefinançamentbancari.Ésuna institucióneutra i inde-pendent, amb capital de bancs francesos, institucions financeres públiques(CaissedesDépôtsiOSEO)il’estatfrancès.

SERVEIL’IFCICajudaalesempresesaaconseguirfinançamentbancariperaprojectesdelsseusbancs.Hofapermitjàdegarantiesfinanceres,entregad’anàlisisderiscosioferintassessorament;especialmentperapréstecsacurtterminiperaprojectescinematogràficsiaudiovisuals.Habitualmentgaranteixel50%delspréstecsobtinguts.

CONTRAPARTIDALacomissiódel’IFCICésdel’1%anualdelcrèditgarantit.Lacomissiólapagaelbanc.Peraalgunspréstecsinferiorsa150.000€,lacomissiórepelpagamentperavançatunmesdesprésdelcontractedecrèdit.

xIFRESIRANGSD’INVERSIÓL’IFCICdisposad’unpatrimonid’aproximadament18milionsd’eurosidosfonsdegarantiaambunvalortotaldemésde75milionsd’euros(corresponentsalFondsdeGarantieCinémaetAudiovisuel,delCNCfrancès;ialFondsIndustriesCulturelles,delMinisterideCultura francès).Aquests fonspermetengarantirfinsa421milionsd’euros,corresponentsapréstecspervalorde901milionsd’euros.Lesgarantiesacostumenaserd’entreel50%iel70%del totaldelprésteciadurartotelperíodedelcrèdit.

SECTORSTARGETL’IFCICofereix garantiesdepréstecper aproductors i/odistribuïdorsde ci-nemaiaudiovisuallesactivitatsdelsqualssiguinelegiblespelsuportdelCNCfrancès,peralaproduccióodistribuciód’obreseuropeessusceptiblesd’atraureinversióencinemaofonsdel’ajutalaproducció.L’IFCICgaranteixaproximada-mentdosterçosdelsfilmsindependentsqueesprodueixenaFrançacadaany.ToteslesempresesregistradesalaUnióEuropeaiactivesenelsectorculturalsónelegiblesperalesgarantiesdel’IFCIC.

QUIPOTPRESENTARPROJECTESALORGANITZACIÓLagarantial’hadesol·licitarelbanc.Elproductorodistribuïdorpotdemanar,perlasevabanda,assessoramental’IFCIC.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTES1Elbancqueofereixelcrèditdemanaunagarantiaal’IFCIC.2L’IFCICpotdemanarunareunió3Lasol·licituds’enviaauncomitèdel’IFCIC4Esprenenlesdecisions5L’IFCICnotificaalbanclasevadecisió6El banc informa l’IFCIC que autoritza el préstec en uns tres-sismesosi envia una còpia certificada del contracte i, si s’escau, el calendarid’amortització.

ExEMPLESDEPRODUCCIONSQUEHANCOMPTATAMBLAPARTICIPACIÓDEL’IFCIC:

Font: Memòria IFCIC 2012.

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

44

4.4 Audiovisual SGR

QUÈÉSSocietat de Garantia Recíproca. Una societat financera participada pel Mi-nisteri de Cultura i Egedamajoritàriament, especialitzada en el finançamentd’indústriesculturalsicreatives.

SERVEIAudiovisualSGRactúacomainterlocutorentrel’empresa,queacostumaades-conèixerelllenguatgebancari,ielbanc,queésquialfinaldeixaenpréstecelsdinersal’empresariambunavaldelaSGR.Aquestsavalspodenserdemàxim1.200.000€perempresaogrupsd’empreses.Existeixen3tipus:

•financer:laSGRactúademitjanceraperquèl’empresaobtinguielpréstec•pelcobramentdequantitatsanticipades(perexemple,d’unasubvenció,operl’avançamentd’unatelevisiócontraentregad’aval)

•peraconcursospúblics:fiancesprovisionalsidefinitivesqueelsorganis-mespúblicsexigeixenperlasevacontractació.

Tambéofereix tasquesd’assessoria financeraaempresesaudiovisuals,comaconeixedorsdelespeculiaritatsdelsectorcultural.

CONTRAPARTIDAAudiovisualSGRtécaràctermutualista,elquesignificaqueperpoderaccediralsseusserveis,l’empresahadesersòciadelaSGR.Aixòsuposaundesembor-samentd’un1%enconceptedequotessocialsdel’importformalitzat,queesquedalaSGRiquerecuperal’empresaquanescancel·lal’aval.L’avaltambétéunesdespeseseconòmiques.

xIFRESIRANGSD’INVESIÓAvalsdefins1.200.000€/empresaogrupd’empreses.

SECTORSTARGETSegonselsEstatutsdelasocietat,podranserbeneficiarisdel’avaltotesaquellesempresesdedicadesalesactivitatsdeproducció,distribució,exhibicióointer-mediaciódequalsevoltipusenelsectoraudiovisual iengeneralenelsectordelscontingutsdecaràcterculturalod’oci.

FILTRESEls projectes han de presentar un pla de finançament adequat i ser viableseconòmicament.

CONTRAPRESTACIONSECONÒMIQUESL’1%decomissióanualsobreelriscviu(sobreelquequedapendentd’amortitzarcadaany).El0,5%dedespesesd’estudidelprojecte.LaDireccióGeneraldePo-lítica id’IndústriesCulturals idelLlibreofereixensubvencionsperaempresesperquèaquestesdespesessiguingratuïtes.Lalíniad’ajutsMEDIAi2iAudiovi-sualtambéespotsol·licitarpercobriraquestesdespeses.

fitxa

DADESPRÀCTIQUES

Oficinadecontacte:Oficinacentral:

c/LuisBuñuel2.2ªplanta.Edifi-cioEGEDA.CiudaddelaImagen.

28233PozuelodeAlarcón,Madrid

915123048correo@audiovisualsgr.com

OficinaBarcelona:c/ConselldeCent,419.4º1ª

08009Barcelona932310414

Enllaçweb:http://www.audiovisualsgr.com

Idiomadecontacte:Castellà

QUIPOTPRESENTARPROJECTESAL’ORGANITZACIÓ?Podranformarpartdelasocietatlespetitesimitjanesempreses(aquelleselnombredetreballadorsdelesqualsnoexcedeixide250),jasiguinpersonesfísiquesojurídiquesdedicadesaqualsevolactivitatempresariallícitadinsdelsectorcultural.

TIPUSDEPROJECTESProjectesdelaindústriaaudiovisualidelsectordelscontingutsdecaràcterculturalod’oci.

FORMADEPRESENTACIÓDEPROJECTESCalpresentarl’imprèsdesol·licitudd’avaljuntamentamblainformacióaddicionalqueapareixenelllocwebd’AudiovisualSGR.

DATESDEPRESENTACIÓDEPROJECTESNoexisteixcapcalendariper lapresentaciódelsprojectes.Lesempresespodenpresentar lasol·licituddefinançamentenqualsevolmoment.

PROJECTESREBUTSIRATISEl2011:

•151sol·licituds•136aprovades(90%)•130formalitzades(86%)•7denegades(4,6%)

PERCENTATGED’ENCERTIDEMOROSITATL’índexdemorositataAudiovisualSGRésdemenysdel3%.

LA LÍNIA D’AJUTS MEDIA I2I AUDIOVISUAL ES POT SOL·LICITAR PER COBRIR AQUESTES DESPESES DE GESTIÓ D’UN AVAL D’AUDIOVISUAL SGR.

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

46

4.4.1 Susana Serrano,cap d’AudivisualSGR

Entrevista amb Susana Serrano, cap d’Audiovisual SGR, sobre els serveis que pot aportar l’entitat a una empresa o projecte audiovisual i la forma de sol·licitud per part de l’nteressat.

QuèpotaportarAudiovisualSGRaunaempresaoprojecteaudiovi-sual?

AudiovisualSGRpotaportara lesempresesdelsectorel finançamentadequatalessevesnecessitats,amésdeserveisd’assessorament.

QuintipusdeprojectesoempresesaudiovisualssónespecialmentinteressantsperAudiovisualSGR?

Totsaquellsque,pertanyentalsectorcultural,presentinunprojecteviable.

QuanunproductorhauriadepensarenAudiovisualSGRiquèhauriadetenirencompte?

Elproductorhauriad’acostar-seaAudiovisualSGRenelmomentenquèsorgeixilanecessitatdefinançamentdelprojecte.

Quineshauriendeserlesprimerespassesaseguirencasqueunaempresaoprojecteaudiovisualvolguésaconseguirlacol·laboraciód’AudiovisualSGR?

Sol·licitarunacitaprèviaperexplicar-noselseuprojecte.Després,hauriadepresentarlasol·licituddel’aval,juntamentambladocumentacióaddicionalqueesrequereixalllocweb.

Tenintencomptelavostraexperiència,comveieuelfuturd’AudiovisualSRGidelsprojectesquesol·licitenelvostresuport?

EnelmomentactualderestricciógeneralitzadadelcrèditalaPIME,latascadelaSGRésdevitalimportànciaperquèelsprojectespuguinsortirendavant.

EnelcasdelprojecteFungidelaproductorad’animacióStorFisk,quinsaspectesvanserdeterminantsenlavaloraciódelmateixperdecidirlacol·laboraciód’AudiovisualSGR?

Elprojectepresentavaunpladefinançamentbendefinit.L’empresacomptavaambunaestructurafinanceraequilibrada,amésdepresentarcomagarantiaelsingressosderivatsdel’ajutconceditperl’ICECreferidaalasèried’animacióFungi.

entrevista

4.4.2 Fungi, Stor FiskEntrevista amb Pablo Jordi, fundador i productor executiu d’Stor Fisk, sobre el finançament de la sèrie d’animació Fungi (que compta amb su-port MEDIA) gràcies a Audiovisual SGR.

cas d’estudi4.4.1 Susana Serrano,cap d’AudivisualSGR

Fungivaobtenirfinançamentgràciesaunavald’AudiovisualSGR,éscorrecte?

Correcte.Defetvaobtenirdosavalsconsecutiusperaduesoperacionsd’avançamentsobrepartdelcontractedecoproduccióambTelevisiódeCatalunyaprimer,isobreunapetitapartdelasubvenciódel’ICECdesprés.

D’entrelesviesdefinançamentdisponibles,perquèvautriarunpréstecbancariilagarantiad’AudiovisualSGR?

Noesquetinguéssimgairesopcions.Ensvamveureenunasituacióbastantkafkianade faltade fluxedecaixa,malgratcomptarambelscontractesdeTVCilasubvenciódel’ICEC.Peraconseguirqueunbanct’avanciaquestsdinerscaltreballarambunaSGR.AAudiovisualSGRtenenmoltaexperiènciaientenenlesparticula-ritatsdelanostraindústria.Amés,vanserràpidsiproactiusal’horadetramitarl’expedient.

QuinvalorafegitoespecialconsidereuquetéFungiperquèAudiovisualSGRdecidísapostarperaquestprojecte?

PotservaserperquèvanidentificarelpotencialinternacionaldeFungi(confirmatperl’ajutMEDIAilespre-vendesinternacionals),amésdetenirsòlidssocislocals(TVCil’ICEC).Opotserelsvacaptivarlahistòria,eldissenyielspersonatges.Opotservaserlaconfluènciad’ambduesraons.

La sèrie d’animació Fungi, d’Stor Fisk, va rebre l’ajut MEDIA al Desenvolupament de projectes individuals (25.000€).

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

48

Enquinmomentesvaplantejarlacol·laboracióienquinmomentesvasol·licitar?

Lacol·laboracióesvaplantejarendosmomentspuntualscapafinalsdelaproducció,entredesembrede2011imaigdel2012.

Podriescompartirambnosaltrescomvaserelprocésdesol·licitud?Comesrealitzalasol·licitudilesne-gociacions?

Vamplantejar l’operacióaAudiovisualSGRexplicant-loselquènecessitàvem i lasituacióde laproducció.Desprésdepresentarunasol·licitudformal,vamadjuntartotaladocumentaciónecessària.Desprésd’unes-tudidetallatperlasevapart,ideresoldrealguneslògiquesqüestions,lesoperacionsesvanaprovar.Ésimpor-tantqueelsol·licitantentenguialdetallelsseuspropisestatsfinancersisiguicapaçd’aportarladocumentaciódeformaordenadaicompleta.

Quinescontrapestacionshad’assumirStorFiskal’aconseguirl’avald’AudiovisualSGR?

Lesoperacionsavaladeshansuposatunadespesafinanceraperlaproduccióquenohavíemplantejatinicialment.

Quinhaestatelresultatdelacol·laboració?

FeliçmentvampoderacabarlaproducciódeFungiquejahaestatestrenadaambèxitaCatalunyaiFinlàndia,onaviathihauràllibresiDVDs.AviattambéaArgentina,Islàndiaid’altrespaïsos...

Comvaloreul’experiència?

Ladisposicióiprofessionalitatdel’equipd’AudiovisualSGRvasersorprenent.Lacol·laboracióperpartdel’ICECideTelevisiódeCatalunyapelspaperstambévasermoltàgilihoagraïmdetotcor.L’operacióensvatreured’unasituaciódifíciliensvapermetreconcentrar-nosenferqueFungifoslasèried’animacióquevolíem.

+MésinformaciósobreStorFisk:sobreStorFisk: http://www.storfisk.com/MésinformaciósobreFungi:http://mfdb.eu/en/film-fungi_c73612

4.5 Natixis Coficiné

Natixiséselbraçdeserveisfinancers,gestiód’inversionsicorporatiudelgrupBPCE,elsegonbancdeFrança.Tétresàreesdenegoci:bancamajorista,solucionsperalainversióiserveisfinancersespecialitzats.Dinsdelsseusserveisfinancersespecialitzats,Natixiscomptaamblalíniad’inversióperl’audiovisualnatixis Coficiné.

Aquestalíniafinança:•laproduccióidistribuciódefilmsperaestrenacinematogràfica(principalment),sèriespertelevisió,do-cumentals,sèriesd’animació,videojocs,música,teatreid’altres;

•lesindústriestècniquesrelacionades,comaralaboratoris,auditoris,estudis,etc.•espaisdeprojeccióidistribució,comaracinemes,auditorisdeconcertsiteatres,videoclubs,etc.•sectorscomlacomunicació,elmultimèdia,lestelevisions,etc.

L’equipdenatixis Coficiné comptaambexpertsde lesàreesde les finances,el cinema i laproduccióau-diovisual.Podenoferirlíniesdecrèditestructuratopelcash flow,crèditsamigterminiid’altresserveiscomassessorament.Financendesdeldesenvolupament,laproduccióoladistribució,alarenovaciódecinemes,l’adquisiciódemateriald’arxiuodematerialperapostproducció.

Cadaany,ajudenafinançaramésdecentpel·lículesiaaproximadamentun15%delesproduccionstelevisi-vesaFrançaiEuropa.

ARegneUnitUKnatixis Coficinéoperaencol·laboracióambFilmsConsultanyServices(personadecontacte:EdwigeRolin)iaEspanya,ambGateMedia(personadecontacte:XavierParache).

+Més informació: http://www.natixis.com/natixis/jcms/lqaz5_7831/financement-du-cinema-et-de-l-au-diovisuel

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

50

4.6 European Investment Fund

L’EuropeanInvestmentFund(EIF)formapartdel’EuropeanInvestmentBank(BancdelaUnióEuropea,www.eib.org).L’EIFs’especialitzaenproporcionarfinançamentderiscperbeneficiaralesPIMESd’arreud’Europa.

Peraunemprenedoroperaunapetitaomitjanaempresa, l’EIFpotproporcionarnomésajudadeformaindirecta.NoproporcionafinançamentoajutsdirectesperaPIMESoindividus,sinóqueelsdónasuportindi-rectamenttreballantambunampliventalld’intermediarisfinancers(bancs,garanties,institucionsdemicrofi-nançament,private equityiventure capital...)queproporcionen,alasevavegada,diferentsproductesfinancerscomara:

•MicrofinançamentLaUnióEuropeadónasuportaindividusques’enfrontenalaincertesadelmercatlaboraliquevulguinestablirlasevapròpiamicroempresaooptarperl’autoocupacióatravésdel’EuropeanProgressMicrofinanceFacility.Pera(futurs)emprenedorsomicroempresesdefinsa10treballadors,quecerquinunmicropréstecpersotade25.000€,espotobtenirinformaciód’unproveïdordemicrofinançamentparticipantal’EuropeanProgressMicrofinanceFacilityiqueactuicomunintermediarid’EIFaquí: http://www.eif.org/what_we_do/microfi-nance/progress/Progress_intermediaries.htm

•PréstecsambsuportdelaUEperapetitesempresesLaUnióEuropeadónasuportalfinançamentdePIMESperajudar-lesacomençarelsseusnegocisoades-envolupar-seatravésdelprogramaEUCompetitivenessandInnovationFramework(CIPProgramme2007-2013).Podeutrobarunllistatd’intermediarisfinancersdel’EIFqueproporcionenpréstecsiventurecapitalaPIMESahttp://www.accesstofinance.eu

•EquityCapitalPeralacercad’inversors,l’EIFdisposad’unasèried’empresesfinanceresamblesqualshasignatunacord.Espodenconsultaraquí:http://www.eif.org/what_we_do/where/es/•GarantiesPeracercarunaentitatqueofereixigarantiespelcrèdit iquehagisignatunacordamb l’EIF,calconsultarhttp://www.accesstofinance.eu/

+Peramésinformació:http://www.eif.org/EIF_for/sme_finance/index.htm

AltresfontsdefinançamentdelaUEperaPIMES:http://www.eif.org/EIF_for/sme_finance/additional-sources-of-finance-from-the-european-union.htm

Guiaràpidasobrel’accésalfinançamentperal’empresadelaComissióEuropea:http://ec.europa.eu/enter-prise/policies/finance/guide-to-funding/index_en.htm

ACC1Óésl’agènciaperlacompetitivitatdel’empresadelaGeneralitatdeCatalunyaadscritaalseuDeparta-mentd’EmpresaiOcupació.

Estàespecialitzadaenelfomentdelainnovacióilainternacionalitzacióempresarial.Amés,ACC1Óbuscain-crementarl’eficiènciadelatecnologiaieltalentdelesempreses;millorarelseuposicionamentenelsmercatsinternacionalsiaugmentarelnombred’empresesiproductescatalansdecaràcterinternacional.

ACC1Óofereixtrestipusd’ajutsalfinançamentalsqualsespodenacollirlesempresesientitatsaudiovisuals.

1.AjutsalaInternacionalització:pertald’encararambtotselsrecursostotal’activitatinternacional.

•EMPRESES:Consultarelwebperlaconvocatòriad’ajuts2013. http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/ajuts-financament/ajuts2012/internacionalitzacio/empresa.jsp

•Présteci+i:Préstecsencondicionspreferentsdegarantiesperalfinançamentdeprojectesd’innovació,internacionalitzacióiindustrialització.Mínim50.000eurosimàxim3milionsd’euros.Laquantiamàximadefinançamentnopodràexcedirdel80%delpressupostacceptatdelprojecte(IVAexclòs).

•Préstec i+i circulant: Préstecs en condicions preferents de garanties per al finançament del circulantd’empreses que realitzin projectes d’innovació i internacionalització. Mínim 100.000 euros i màxim600.000euros.

•ENTITATS: Termini de sol·licitud tancat. http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/ajuts-financament/ajuts2013/internacionalitzacio/entitats.jsp

•Missionsinternacionals2013:Impulsarl’organitzacióicoordinaciódemissionscol·lectivesperalcontactedepotencialsclientsinternacionalsiprospecciódenousmercats.Subvenciódedespesesdeviatge(se-gonstaulapreestablerta)ienconcepted’organització(260€perempresaparticipant).

2.AjutsalaInnovació:perimpulsarelcreixementtecnològicdel’empresa.

•EMPRESES:Consultarelwebperlaconvocatòriad’ajuts2013:http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/ajuts-financament/ajuts2012/innovacio/empresa.jsp

•Présteci+i:Préstecsencondicionspreferentsdegarantiesperalfinançamentdeprojectesd’innovació,internacionalitzacióiindustrialització.Mínim50.000eurosimàxim3milionsd’euros.Laquantiamàximadefinançamentnopodràexcedirdel80%delpressupostacceptatdelprojecte(IVAexclòs).

•Préstec i+i circulant: Préstecs en condicions preferents de garanties per al finançament del circulantd’empreses que realitzin projectes d’innovació i internacionalització. Mínim 100.000 euros i màxim600.000euros.

4.7 Acc1ó

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

52

3.AjutsalaGestióiEstratègiaempresarial:peranalitzarelmodeldenegocidel’empresaimillorar-nelagestió.

•EMPRESES:Consultarelwebperlaconvocatòriad’ajuts2013:http://www.acc10.cat/ACC1O/cat/ajuts-financament/ajuts2012/estrategia-empresarial/empresa.jsp

•xarxad’AssessorsFinancers:Assessoramentsobrelasevasituacióeconòmicaifinanceradel’empresaperdefiniractuacionspermillorar-la.Suportper renovaroaccediral finançamentnecessaripercon-tinuaradequadamentamblasevaactivitatempresarial.L’assessoramentseràdutatermeperentitatscol·laboradoresmitjançantunassessorfinancerexperthomologatperACC1Ó.Subvenciódelesdespe-sesd’assessorament.

•Programa360°Competitivitat:Incrementarlacompetitivitat,laproductivitatielcreixementdel’empresamitjançantunprocésdereflexiódelseumodeldenegociieldesenvolupamentd’unadelessegüentstipologiesdeprojecte:

1Definiridesplegarl’estratègiadel’empresa.Reforçarotransformarelmodeldenegoci.L’ajuttotalseràde3.500eurosperempresa(1000€perunaprimerafased’assessoramentcol·lectiui2.500€perunasegonafased’assessoramentindividual).

2Implantarmilloresoperativesenlesdiferentsàreesfuncionalsdel’empresa:MàrquetingiVendes,OperacionsiOrganitzacióiControldeGestió.L’ajuttotalseràde5.500eurosperempresa(1000€perunaprimerafased’assessoramentcol·lectiui4.500€perunasegonafased’assessoramentindividual).

+Mésinformació:http://www.acc10.cat

53

53

4.7.1 EXEMPLE DEMISSIÓ EMPRESARIAL D’ACC1Ó

MISSIÓ INSTITUCIONAL I EMPRESARIAL AL BRASIL PER A EMPRESES DEL SECTOR AUDIOVISUAL.ACC1ÓvaorganitzarunamissióinstitucionaliempresarialalBrasil,del7al11dejuliolde2013.Laconvoca-tòriaestavadestinadaaempresescatalanesdel’àmbitdel’audiovisualimplantadesalBrasil,ambinteressoscomercialsodesenvolupamentdealmercatbrasiler,ilesinscripcionsespodienrealitzarfinsel19dejunyde2013.

ElprogramadelamissióincloïasessionsaSantaCatarina,RiodeJaneiroiSaoPaulo;seminaris,dinarsdenet-working,reunionsbilateralsivisitesorganitzadesperACC1Ó.Laquotad’inscripcióerade650€+IVA(noincloïadespesesdeviatges,allotjaments,trasllatsimanutenció).

+Mésinformació:http://catalanfilms.cat/ca/inscriptions/market/inscription/missio-brasil.jsp

cas d’estudi

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

4.8 Avalis SGR

AvaliséslaSocietatdeGarantiaRecíprocadeCatalunyaimpulsadaperlaGeneralitatdeCatalunya.Lasocietatésdecapitalmixtivariableicomptaambsocisprotectorsisocispartícips.Entreelsprimers,destaquenelgrupICFilaGeneralitatdeCatalunya,toteslesentitatsfinanceresambpresènciaaCatalunyaidiversesCambresdeComerçiassociacionsempresarials.D’altrabanda,elssocispartícipssónlesempresesavalades,lesqualshitenenaportacionssocials.

AvalisdeCatalunyaestàespecialitzadaenpimesitéperfinalitatatorgar-losdemaneradirectaavalsfinan-cers,tècnicsieconòmicsinegociarconvenispermillorarlescondicionsdefinançamentdelesempreses.ElsavalsfinancerssónaquellsquegaranteixenriscosdinerarisdavantEntitatsFinanceres;elsavalseconòmicsgaranteixenriscosdinerarisdavanttercersielsavalstècnicshofanambelsriscosd’obligacionsnodineràriesresponentencasd’incomplimentdelscompromisoscontretspelsavalats.

Avalis ofereix dos avals financers per a pimes catalanes de producció del sector audiovisual amb col-laboraciódel’ICEC.Estractad’unavaldavantentitatsfinanceresperapréstecs,crèditsilísingperaactiufixid’unavalsobrepréstecsatorgatsperl’ICF.

Ambdós avals estan destinats al finançament de produccions audiovisuals amb un import màximd’1.200.000€.Elterminiésfinsa60mesos,ambcarènciamàximaadeterminar.

AvalisdeCatalunyaSGRcomptaambelsuportdelFonsEuropeudeDesenvolupamentRegionaldelaUnióEuropea.

+Mésinformació:http://www.avalis-sgr.com/http://www.avalis-sgr.cat/images/documentos/pres_corporativa_ca.pdf

4.9 ICF, Institut Catalàde Finances

L’InstitutCatalàdeFinancesés l’entitatdecrèditpúblicde laGeneralitatdeCatalunyaque téper finalitatcontribuiralareactivacióeconòmica,facilitantl’accésalcrèditdelespimesiautònomsdeCatalunya.Ésunaentitatcomplementàriaalsectorfinancerprivat,aportantenaquestsentitelsrecursosielsuportdegarantiesqueenaquestmomentelmercatdemanapertaldeferarribarelcrèditalesempresesdeformamésfluïda.

Pelquèfaalesempresesdelsectoraudiovisual,l’ICFvasignarunacordambl’InstitutCatalàdelesEmpresesCulturalsperoferirpréstecsperainversionsicirculantdelesempresesientitatsculturals.Aquestspréstecssóndetrestipus:

a.Préstecsperal finançamentde les inversionsenactiusfixosde lesempresesculturals.Les inversionspodenseren:

•ampliaciódelíniesdenegoci,•enprocessostecnològicsi/obénsd’equipamentpermillorarlacompetitivitat,•enprocessosdeconcentracióempresarial,•enactiusimmaterials,•enprocessosderecerca,desenvolupamentiinnovació.

L’importmínimdelpréstecésde40.000€ielmàximd’1.000.000€.

b.Préstecsperfinançarl’actiucirculantdelesempresesculturals:ambunimportentreels40.000€iels500.000€.

c.Préstecsperfinançarladigitalitzaciódesalesd’exhibicióaCatalunyaambl’estàndardDCP2K(adquisiciód’unprojectordigital).L’importmàximdelpréstecésde70.000€.

+Mésinformació:www.gencat.cat/finempresa/Préstecsperaactiusfixosd’empresesculturals(a):http://bit.ly/11BN1aK Préstecsperaactiucirculantd’empresesculturals(b):http://bit.ly/149sJkN Préstecsperladigitalitzaciódesales(c):http://bit.ly/10BMaFFConveniICFiICEC:http://bit.ly/149uD4T

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

56

ExEMPLESDEPRODUCCIONSQUEHANCOMPTATAMBLAPARTICIPACIÓDEL’ICF:

•Dictado (OberonCinematográfica,suportMEDIAi2iAudiovisual)

•Las vidas de Celia (Oberon Cinematográfica, su-portMEDIAalDesenvolupament)

•El orfanato(RodaryRodar,suportMEDIAalDes-envolupament)

•Chico y Rita(FernandoTruebaPC,su-portMEDIAaladistribució)

•Eva(EscándaloFilms,suportMEDIAaladistribu-ció)

•Mientras Duermes(Filmax,suportMEDIAaladis-tribució)

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

58

L’InstitutodeCréditoOficialésunbancpúblicambforma jurídicad’entitatpúblicaempresarial,adscritaalMinisterid’EconomiaiCompetitivitatatravésdelaSecretariad’Estatd’EconomiaiSuportal’Empresa.Entrelessevesfuncionshitrobemlapromociód’aquellesactivitatsqueperlasevatranscendènciasocial,cultural,innovadoraoecològicamereixinunaatencióprioritària.

L’InstitutodeCréditoOficialofereixalesempresesaudiovisualselpréstecICO-CRTVECinemaProducció.Estractad’unfinançamentorientataautònomsiaempresesindependentsespanyoles,ipermetfinançarlaproducciód’obresaudiovisualsdenovaproducció(llargmetratgesicurtmetratgescinematogràfics,pel·lículesperatelevisió,documentalsdecontingutculturalexplícitisèriesd’animació),elsdretsdecomunicaciópúblicadelesqualshaginestatceditsperlesproductoresiadquiritsperaunprestadordeserveisdecomunicacióaudiovisualquetinguisubscritelconvenicorresponentambl’ICO.

Espodràfinançarfinsel100%delpreudecompradelsdretsdecomunicaciópúblicasobrel’obraaudiovisualqueadquireixelprestadordeserveisdecomunicacióaudiovisual,IVAnoinclòs.

Elterminiperalapresentaciódelasol·licitudal’ICOestaràobertfinsel31d’octubredel2014.

+Mésinformació:http://www.ico.es/web/contenidos/1/0/11841/index.htmlhttp://www.ico.es/web/descargas/paginas/9751281_ICO%20CRTVE%20FEB.pdf

4.10 ICO, Instituto de Crédito Oficial

4.10.1 Conveni ICO-ICAAProducción Cinematográfica 2013

Elconveniesvapublicarel5dejunydel2013,dinslalíniaICOEmpresasyEmprendedores2013,iestàdestinatalfinançamentdeprojecteseninversióenproducciócinematogràficadellargmetratgesipel·lículesd’animació,perunimportdefinsunmàximde25milionsd’euros.Elsimportsdelspréstecsseran,comamàxim,de:

•Finsel50%delpressupostenelcasdellargmetratges,ambunlímitd’1.200.000€•Finsel50%delpressupostenelcasdel’animació,ambunlímitde2.000.000€•Unmàximperclientde4.000.000€-5.000.000€

Els terminisd’amortització i carènciaserande5anys, inclososels3decarènciaprinicpal, ide5anys,ambamortitzacióúnicaavenciment.Laliquidaciód’interessosseràsemestral,tantentrel’ICOil’entitatfinancera,comentrel’entitatfinanceraielclient.

Elterminipersol·licitaroperacionsperpartdelsclientsalesentitatsfinanceresfinalitzael2desetembre.Elterminidepresentaciód’operacionsal’ICOperpartdelesentitatsfinanceresfinalitzael12desetembre,ilaformalitzacióentreentitatsfinanceresiclientshadeserabansdel8d’octubre.

Tambéesvanpublicarajutsperlaminoritzaciód’interessosdelspréstecsconcedits,ambunpressupostd’1,5milionsd’euros.

+Mésinformació:http://www.boe.es/boe/dias/2013/06/07/pdfs/BOE-A-2013-6061.pdf

ENTITATSCREDITÍCIESIFACILITADORESDELCRÈDIT

60

4.11 Aportacions Reintegrables del departament de Cultura, Generalitat de Catalunya

Lesaportacionsreintegrablessónuninstrumentd’ajutmixt:incorporaunapartdecrèdit,ambunmàximde500.000€ (modalitat 1), que s’hade retornar independentmentdels resultatsdelprojecte, i unapartdesubvenció,ambunmàximde150.000€(modalitat2)quenomésesretornaenfunciódel’èxiteconòmicdelprojecte.Laquantiamàximaqueunprojectepotobtenirpercadaunadelesmodalitatsnopotsersuperioral70%delpressupostacceptat.

Lesempresespodensol·licitaracollir-senomésalamodalitat1oalesduesmodalitatsperalmateixprojecte,perònopodensol·licitaracollir-seúnicamentalamodalitat2.

Lesempresesdelsectoraudiovisualse’npodenacolliradues,depenentdelasevaactivitat:•Aportacionsreintegrablesisubvencionsaplansdedistribuciódellargmetratgescinematogràfics(distribu-ciónomésenelterritoriespanyol).

•Aportacionsreintegrablesisubvencionsaprojectesculturals(nomésseriendestinatàrieslesempresesau-diovisualsambunprojectemultimèdia).

Peralesduesmodalitats,calferunatramitaciótelemàticaobligatòria.

D’entreelsrequisitisacomplir,ésnecessariquelesempresesestiguindomiciliadesaCatalunya,oenunestatmembredelaUnióEuropeaoal’EspaiEconòmicEuropeuambestablimentpermanentaCatalunya.Tambécalquelesempresestinguinsolvènciaeconòmicaitècnicacontrastada,iqueparticipinariscenelprojecteobjectedel’ajut.Sil’empresatédomicilisocialaCatalunya,had’estarinscritaenelRegistred’empresesaudio-visualsdeCatalunya.

Noensóndestinatàrieslesassociacions,lesfundacionsialtresentitatssenseànimdelucre.

Aportacionsreintegrablesisubvencionsaplansdedistribuciódellargmetratges

TERMINISPERSOL·LICITARLASUBVENCIÓ:del19dejunyal9dejuliolde2013.

REQUISITS:1Haverdistribuïtcomamínim5obresaudiovisualsalterritoriespanyoleneltotaldels3anysanteriorsalsdelaconcessiódel’ajut,opoderdemostrarqueelsprofessionalsvinculatsalprojectetenenunatrajectòriaiexperiènciacontrastadaenactivitatssimilars.

2Ladespesadelprojectes’haderealitzardinsdel’anydeconcessiódel’ajut.3Lesestrenesalessalesdecinemahandeproduir-sedinsdel’anydeconcessiódel’ajut.4Enelpladedistribuciópresentat,comamínimel50%delsllargmetratgescinematogràficshandeserdenacionalitatd’unestatmembredelaUnióEuropea(oEspaiEconòmicEuropeu).

DOCUMENTACIÓ:Dossierdepresentaciódelprojectequeoptaal’ajut(presentatensuportpaperiensuportinformàtic),elqualhauràdecontenirlainformaciósegüent:Memòriadelprojecte,Pressupost,Propostadelaformadepresentaciódellogotipomenciódel’InstitutCatalàdelesEmpresesCulturals.

+Mésinformació:http://dom.cat/7qh

Aportacionsreintegrablesisubvencionsaprojectesculturals

TERMINISPERSOL·LICITARLASUBVENCIÓ:del19dejunyal31d’octubrede2013.

REQUISITS:1Haverdistribuïtcomamínim5llargmetratgescinematogràficsalterritoriespanyoleneltotaldels3anysanteriorsalsdelaconcessiódel’ajut,opoderdemostrarqueelsprofessionalsvinculatsalprojectetenenunatrajectòriaiexperiènciacontrastadaenactivitatssimilars.

2Ladespesadelprojectes’haderealitzarenelperíodecomprèsentrel’anyanterioraldeconcessiódel’ajutielsmesosdegenerifebrerdel’anyposterioraldeconcessiódel’ajut.

3Elprojectehadecomptarambunpladedistribució,comercialitzaciói/oexhibició.4Establirelmomentdellançamentcomercial,tenintencomptequeelllançamenthadeproduir-seentreelsegonielsisèmesposterioralapresentaciódelasol·licituddel’ajut,dintredelperíodecomprèsentrel’1demarçdel’anydeconcessiódel’ajutiúltimdiahàbildelmesdefebrerdel’anyposterioraldeconcessiódel’ajut.

DOCUMENTACIÓ:Memòriadelprojecte,pressupostdel’activitat,propostadelaformadepresentaciódellogotipomenciódel’InstitutCatalàdelesEmpresesCulturalsenelsdiferentsvessantsdelprojectei,enelcasdeprojectesenrègimdecoproducció,caldràaportarelcontractedecoproduccióenelqualhauràdeconstarelpercentatgedeparticipaciódecadaempresacoproductora.

+Mésinformacióhttp://dom.cat/7qi

FONTSPROVINENTS DE MERCATS I FESTIVALS I ALTRES INSTITUCIONS

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

64

OBJECTIU:Formar nous professionals pel desenvolupament i producció d’obres audiovisuals ambmicro-pressupostos.Oberta12equipsdedirectorsiproductorsd’arreudelmón.L’objectiuéscrearfinsa3obresaudiovisualsdebaixpressupostqueespresentarandurantelFestivaldeVenèciaiesprojectaranenlaplata-formaonline“LaSalaWeb”.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:projecteaudiovisualambpressupostinferiorals150.000€.

CONTRIBUCIÓ:formaciópelproductorieldirector,desenvolupamentdelprojecte.Esseleccionaran3dels12projectes,querebran150.000€peralaproducciódelesobres.

WEB:http://biennalecollege.ogilvy.it/en/presentation-2013/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:10dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

fitxa

5.1 Biennalle CollegeCinema

EnquinmomentteniuconeixementdelainiciativaBiennaleCollegeCinemaidecidiupresentar-vos?Quèhibuscàveu?

La iniciativaBiennaleCollegeCinemavaarribar alnostre coneixement, sinorecordomalament,aprincipisdelmesdesetembrede2012.Laconvocatòriaenslavanferarribaralgunsamicsicol·leguesque,desd’ItàliaielsEstatsUnits,vandecidirquepodiaserinteressantperanosaltres.Éslògicqueensarribésdesd’Itàlia,jaqueitalianaeralasevaprocedència,peròelfetésqueensvaarribardesdelTorinoFilmLab,inodesdeVenècia,malgratjahavíemtingutcontacteambel festival al 2010gràcies a l’estrenadelprimer llargmetratged’enLluísGalter, Caracremada.Enparal·lel,icomjaheditanteriorment,elsnostresamicsde la comunitat catalanade LosAngeles ens van fer arribar lamateixa con-vocatòria.Posteriormentvam“descobrir”queelspartnersdelBiennaleCollegeCinemaenlasevaprimeraconvocatòriaerenelTorinoFilmLabil’IFP,ambseualsEstatsUnits,i,pertant,vamentendrequeeradesdelssocisdelaBiennalequeensortíladivulgaciódelanotícia.

Aquesta és unade les raonsper lesquals creiemqueésben importantqueorganismescomCatalanFilmssiguinbenpresentsenelcircuïtinternacionaldefestivals,jaque,nomésd’aquestamanerapodremtenirinformació,ipertant,accésainiciativestaninteressantscomaquesta.Aixítambé,valoremqueME-DIAAntenaCatalunyaensinformiperiòdicamentdetotelquepassaforadelesnostresfronteres,pertenirunavisióglobaldelpanoramacinematogràficactual.Detotesmaneres,ésnormalqueenlasevaprimeraedició,lacridanofosrea-litzadademaneramassivasinócontrolada.Tenimlasensacióqueenaquestasegonaedicióquejas’hapresentat,laquantitatdesol·licituds,quel’anypassatvaserde600aproximadament,creixeràenparal·lelaladifusióinternacionaldelprojectedelaBiennale.

Almesdesetembrede2012,tantenLluísGaltercomjoportàvemdosanystractantd’aixecarlaquehaviadeserlanostrasegonapel·lícula,produïdasotaelparaigüesdePacoPochCinema iMallerichFilms, igràciesa l’empentadelproductorPacoPoch.Aquestasegonaobra, Els Estiuejants,haviaobtingutunasubvencióaldesenvolupamentdeprojectesdel’ICAA–enaquellmomentno

fitxa

5.1.1 Sergi Moreno, productor català partici-pant al Biennale College Cinema

cas d’estudi

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

66

sabíemqueserialadarrera–,peròapartirdellavors,imalgratserseleccionatsperparticiparalCinemartdeRotterdamihaveracordatunacoproduccióamblaproductoraalemanyaLookFilms,nohavíemaconseguittenircaptipusderepercussiópositivaanivellniespanyolnicatalà.L’absènciadebonesnotícies,osimplementdenotícies,il’esperaperlaconvocatòriadesubvencionsidefeedbackdelestelevisions,feienquecomencés-sim,sibénoadesesperar-nos,síadesanimar-noslleugerament.

Enaquestcontext,lainiciativaBiennaleCollegeCinemaensvasemblarunabonamaneradecanviard’airesidereprendreunprojecte,La Substància,delqualenLluís,enPacoijojahavíemparlatanteriorment.Quanvam presentar el projecte, ho vam fer sense gaires expectatives,més com un divertiment que com unapossibilitatreal.Siqueéscertquelaideadepoderescriure,rodaripresentarunapel·liculaenunany,comp-tantambunfinançamenttancat,estrenantalFestivaldeVenècia,eramoltatractiva,peròarapensoquehovamfer,sobretot,perquènecessitàvemtreballarenunprojectenou,frescisensecàrregues.

QuinvalorafegitcreieuqueteniaelprojectedeLa Substànciaperquèfosescollitperparticipar-hi?

Laveritatésquenoensvandonarcapexplicaciósobreelperquèdelanostraselecció.Vistenretrospectiva,crecquevampresentarunprojectequeerarealmentlow cost,inovamintentardisfressarunapel·lículagranpresentant-lacomunacosaquenoera.TambécrecqueLa Substànciatéelementsqueresultavenatractiuspelcomitédeselecció.Elpuntdepartidadelprojecte,lacòpiaaescalarealdelpobledeCadaquésalaXina,lapresènciadeSalvadorDalí,MarcelDuchampid’altresartistesenelcontextdelaBiennale,eltreballsobreelpaisatgedelaCostaBrava,CadaquésielCapdeCreus,paratgesconegutsarreuiestimatspermoltagent,elfetquejahavíemparticipatalFestivaldeVenèciaanteriorment,il’avald’unproductorambprestigiinterna-cionalcomésenPacoPoch,debienresultardeterminants,entenc,peralanostraselecció.

Enquèvaconsistirl’experiènciaexactament?

LaideadelBiennaleCinemaCollegeeraconvocaraVenèciaals15projectesfinalistesperferunstagededuessetmanesal’illadeSanServolo,aVenècia,pertreballarconjuntamentenelsprojectes,fer-losavançarambl’ajudad’especialistesenproducció,iguió,perfinalmentdecidirquinsserienelstresprojectesseleccionatsperaserproduïtsperlaBiennaleiGuccidesprésd’unapresentaciópúblicaaVenècia.Això,aefectespràctics,esvaconvertirenunaespèciedeprimeraediciónotelevisadad’unGranHermanoversiócinemalow cost.Podemdirquevamtreballarcommaihohavíemfet,sotmesosaunalleugerapressió,ladesaberquet’estavesjugant150.000€,peròalhora,iencaraquesoninaïf,vamdisfrutarmoltíssimdel’experiència,vamconèixergentdetotelmón(hihaviaequipsd’Itàlia,SudÀfrica,EstatsUnits,Ruanda,Israel,Brasil,elLíban…),vamaprendreso-brealtresformesdeproduccióivamsertutelatspergransprofessionalsquevanfercrèixerelnostreprojectefinsalímitsinsospitatspernosaltresabansd’arribaral’illa.

Lesactivitatsconsistienentreballd’equip,treballindividualidegrup,amblapresènciadeponentsqueexpli-cavencasosconcretsrelacionatsamblaproducció,difusióiexhibiciódeprojecteslow costcomelsnostres.EntreaquestsponentsestrobavenPierreCattan,undelsnouspopesdeltransmèdia,NekisaCooper,produc-toradelfilmPariah,estrenataSundanceipel·lícularevelaciódel’anypassatalcircuïtindienordamericà,iJonReiss,undelsgransexpertsendistribucióalternativaanivellinternacional.

Pelquefaal’equipquevaposaralanostradisposicióelBiennaleCollegeCinema,comptàvemamblatuteladeMichelReilhac,ambdeuanysd’experiènciaalcanalARTE,GinoVentriglia,storyeditordelTorinoFilmLab,l’AmyDotson,directoradel’IFP,il’ScottMacauley,directordelarevistaFilmmaker.Elsproductors,enparal·lel,treballàvemambenMikeS.Ryan,productord’enToddSolondz,KellyReichardtiBelaTarrentred’altres,id’enTrsitanGoligher,productordeWeekend.Elsdirectors,ensessionsindividuals,treballavenambscripteditorscomNicolaLusuardi,MariettaVonHauswolfvonBaumgarten,AnitaVoorham,FranzRodenkirchen,iAntoineLeBos.Benmirat,vamrebrel’assessorament(queencaracontinuemrebent)d’expertsalsqualsdifícilmenthauríempogutteniraccésd’unaaltramanera.Unluxe,enresum.

QuèvaaportarelBiennaleCollegeCinemaalprojecte?

Malgratno resultarundelsprojectesguanyadors, jaqueelBiennaleCollegeCinemavaconsiderarqueLa Substàncianecessitavaunanymésdefeinaperserproduïtambgaranties–iaramen’adonoqueensvanferungranfavor-,enMichelReilhac(ara,elnostreproductorassociatiundelsgransdefensorsdeLa Substància),enTristanGoligheril’AnitaVoorhamcontinuentutelantelnostreprojecte,fentavançarelguióisuggerint-nosnovespossibilitatsd’escriptura,finançamentiproducció.ÉsgràciesaellsquehemaconseguitinvolucraralaproductorasuïssaAlinaFilms,ambquitenimunagranrelacióiensdonengranempentaenelprojecte,ialaproductoraxinesaL’EstFilms,queensproporcionatotalainformacióquenecessitemiensfacilitaunfuturrodatgealaXina.

GràciesalasevatutelaialsuportdelBiennaleCollegeCinema,hemfetavançarLa Substància(defet,ensvananimarapresentar-loalsajutsperdesenvolupamentdeMEDIA,iensvantutelarenl’escripturadelprojecte),sabemque,encasd’aconseguiraixecarlapel·lícula,l’estrenaremalFestivaldeVenècia,iteniml’oportunitatd’assistiralTorinoFilmLabpercontinuardonantaconèixerelprojecte.

Perúltim,gràciesa lanostraparticipacióalBiennaleCollegeCinema,estemtreballantambelFestivaldeVenèciaenunapetitasorpresaqueesperempoderdesvetllarbenaviat,peròqueenprincipiensportaràalFestivaldeVenèciaenaquesta70aedició.

Iquèdemanavaacanvi?

LaúnicacosaqueelBiennaleCollegeCinemademanavaeraquelapel·lículafosentregadaabansdelmesd’agostde2013,ques’haguésfinançatíntegramentambels150.000€queellsposavenalanostradisposició,iquefosestrenadaalFestivaldeVenècia,condicionsamblesqualsqualsevolequippodriaestard’acordsensedubtarunsolsegon.Apartird’aquí,lapropietatdelapel·lículaeradelsequipsinodelaBiennale,cosaqueetpermetiavendre-laatelevisions,portar-laafestivalsiestrenar-lacomtucreguéssisconvenient.Ésadir,untracteidealquequalsevolsignariaambelsullstancats.

Quinhaestatelresultaticomvaloreul’experiència?

UncopacceptatelfetqueLa Substàncianovaresultarguanyadora(elstresprojectesfinalmentproduïtssónMemphis, nordamericana,Life of June, tailandesa, iYuri Esposito, italiana, totes tresgrandíssimespel·lículesambbonsamicsaldarrera),valoreslatevapresènciaalBiennaleCollegeCinemacomungranregal,iungranluxe.Elfetqueetsegueixintutelantenladistància,ques’impliquinenelprojectei lidonincobertura,quet’impliquinatuennousprojectesiquegaranteixinlapresènciadeLa SubstànciaalFestivaldeVenèciasuposaungranpasendavantenlanostracarrera.Enparal·lel,tantperalLluíscompermi,varesultarunaexperiènciapersonalmoltenriquidora.

Esperemqueaquestaexperiènciaensserveixiperfermillorspel·lícules,iensajudiacaminarnouscaminsque,devegades,acasa,sóndifícilsdetrobar.

+PodeuveureaquílapresentaciódelprojecteLa SubstànciaqueesvaferalaBiennalleCollegeCinema:http://youtu.be/TnxGDYx0ho4

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

68

OBJECTIU:promocionarels rodatgesa l’Apuliapermitjàd’unreemborsamentdel15%de lesdespesesdeproducciórealitzadesenaquestaregió.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:despesesdeproducciórealitzadesalaregiód’Apulia.

CONTRIBUCIÓ:Finsa200.000€isenseexcedirel50%delesdespesestotals,acumulablealtaxcredititaliàial’HospitalityFund(rodatgesaPuglia).Nomésperaproductorsnoitalians.

WEB:http://en.apuliafilmcommission.it/funds/apulia-international-film-fund

5.2 APULIA INTERNATIONAL FILM FUND

5.3 ARTE’S INTERNATIONAL PRIZE FOR THE PIXEL PITCH

OBJECTIU:premiatorgatperARTEaundelspitchspresentantsalThePixelMarket–ThePixelPitch(interactius,crossmèdia,transmèdia).

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:elprojectedelquals’hafetelpitchalmercat.

CONTRIBUCIÓ:6.000€

WEB:http://powertothepixel.com/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:persol·licitarparticiparalThePixelPitch,ladatalímitésel26dejulioldel2013.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

The Pixel Market és un mercat de finançament de projectes interactius que compta amb el suport del programa MEDIA de la Unió Europea.

5.4 BERTHA BRITDOC CONNECT FUND

5.5 CINEMART: ARTE INTER-NATIONAL PRIZE AWARD

OBJECTIU:donarsuportacampanyesintel·ligentsdedivulgacióipromociódepel·lículesdocumentalsinde-pendentsquetractinunatemàticasocialiquetinguinl’habilitatd’aconseguirprovocaruncanvi,jasiguianivelllocal,regionaloglobal.

ACCIÓQUEREBRIA L’AJUT: la campanyadedivulgació i promoció (per exemple, identificació d’audiència,desenvolupamentiproducciódepaquetseducatiusperaescoles,dissenyielaboraciód’einesinteractiveson-lineperaugmentarlaimplicaciódel’audiència,reversionsdeldocumentalacurtmetratgesperaltresplatafor-mes, fonsperatoursdeprojeccionsestratègiquesenuniversitats icomunitats rellevants,anàlisidedades icapturadel’impactesocialdelfilm...)

CONTRIBUCIÓ:entre£5.000i£50.000.

WEB:http://britdoc.org/real_funds/bertha-britdoc-connect-fund

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:consultarweb.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

OBJECTIU:premiques’atorgaaundelsprojectesparticipantsalCinemart,mercatdecoproducciódelfestivaldeRotterdam.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:eldesenvolupament.

CONTRIBUCIÓ:7.000€

WEB:http://www.filmfestivalrotterdam.com/professionals/cinemine/cinemart_awards/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:lesinscripcionsalCinemart2014(26-29gener2014)obrenl’1dejulioldel2013.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

70

OBJECTIU:premiques’atorgaaundelsprojectesparticipantsalCinemart,mercatdecoproducciódelfestivaldeRotterdam.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:eldesenvolupament

CONTRIBUCIÓ:30.000€

WEB:http://www.filmfestivalrotterdam.com/professionals/cinemine/cinemart_awards/

5.6 CINEMART: EURIMAGES CO-PRODUCTIONDEVELOPMENT AWARD

El CineMart compta amb el suport del programa MEDIA i el programa MEDIA Mundus de la Unió Europea.

5.7 CINEMART: WORLDVIEW NEW GENRES FUND DEVELOPMENT AWARD

OBJECTIU:premiques’atorgaaundelsprojectesparticipantsalCinemart,mercatdecoproducciódelfestivaldeRotterdam.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:eldesenvolupament

CONTRIBUCIÓ:5.000€

WEB:http://www.filmfestivalrotterdam.com/professionals/cinemine/cinemart_awards/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:lesinscripcionsalCinemart2014(26-29gener2014)obrenl’1dejulioldel2013.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

El CineMart compta amb el suport del programa MEDIA i el programa MEDIA Mundus de la Unió Europea.

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

72

OBJECTIU:atorgarunajutaldesenvolupamentdellargmetratgesdeficciódecineastesquehaginrealitzatcomamínimuncurtme-tratgedeficció,isiguinmembresd’unestatdelaMediterrània,delMarNegre,PortugaloArmèniai/obéquesesituïenl’entornme-diterranionarrilesespecificitatsculturalsdel’àreamediterrània.Unmateixcineastapodràpresentarmésd’unprojecte.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:eldesenvolupament

CONTRIBUCIÓ:7.000€

WEB:http://bit.ly/16IBdDj i http://www.cinemed.tm.fr/

PROPERADATALÍMIT:15dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.8 CINEMED: BECA DE DESENVOLUPAMENT DE PROJECTES

El Festival Cinemed compta amb el suport del PROGRAMA MEDIA de la Unió Europea.

5.9 CINEREACH

5.10 COPENHAGEN FILM FUND

OBJECTIU:donarsuportaprojectesdellargmetratgedeficcióinoficcióquetinguinunahistòriacaptivadora,siguinvisualmentatractiusitractinunatemàticaimportant.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:contribucióenmetàl·licperaqualsevolfasedelaproducció.

CONTRIBUCIÓ:desde5.000$a50.000$perprojecte(disposende500.000$/any)

WEB:http://cinereach.org/grants

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:Pendentdepublicació.

Noufonsqueestaràdisponibleapartirdelatardor2013.

Mésinformació:http://www.dfi.dk/Service/English/News-and-publications/News/February-2013/Copenhagen-sets-up-film-fund.aspxhttp://www.dfi.dk/Service/English/News-and-publications/News/Maj-2013/Copenhagen-Film-Fund-sees-the-light-of-day.aspx

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

74

OBJECTIU:finançarlapostproducciódeprojectesdirigitsperdirectorsàrabs(nacionalitatoorigen)ilapro-ducciódeprojectesdedirectorsdelGolf(nacionalitatoorigen),centratsenelmónàrab,lasevahistòriai/ocultura.Ficcióodocumental.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:laproduccióolapostproducció.

CONTRIBUCIÓ:finsa100.000€/projecte

WEB:http://dubaifilmfest.com/industry/dubai-film-market/enjaaz

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:1dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

5.11 ENJAAZ

5.12 EURIMAGES CPH: DOX CO-PRODUCTION DEVELOPMENT AWARD FOR DOCUMENTARIES

OBJECTIU:aundelsprojectespresentatsalCPH:FORUM.Peraprojecteseuropeus,pertaldefacilitar-loseldesenvolupamentifinançamentdeprojectesendesenvolupamentipreproducció

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:eldesenvolupamentilapreproducciódelprojecte.

CONTRIBUCIÓ:15.000€

WEB:http://cphdox.dk/d/art.lasso?e=1&s=2012650&n=413

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:perpoderoptaralpremi,calparticiparalCPH:FORUM.Jaestàobertelterminidesol·licituds.Consultarelweb:http://cphdox.dk/d/art.lasso?e=1&s=2012920&n=285

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.13 GUCCI TRIBECA DOCUMENTARY FUND

5.14 HUBERT BALS FUND

OBJECTIU:proporcionarfonsperafinalitzarllargmetratgesdocumentalsqueposinenrelleuihumanitzinas-pectesd’importànciasociald’arreudelmón.

ACCIÓQUEREBRIAAJUT:tasquesdefinalitzaciódelfilm.

CONTRIBUCIÓ: entre 10.000$ i 25.000$ per projecte. Com a complement, el TFI/ESPN Prize aportaràanualment30.000$aundocumentalenwork-in-progressquepresentitemàtiquesrelacionadesambl’esport,lacompeticióil’atletismecomatelódefonsperexplicarunahistòriad’unpersonatge.

WEB:https://tribecafilminstitute.org/pages/gucci_tribeca_documentary_about

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:s’anuncienelsseleccionatspel2013aljuny.Entreelsmesosdedesembreifebrers’acceptarancandidaturespel2014.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

OBJECTIU:donarsuportafilmsurgentsi/oremarcablesdecineastesinnovadorsdepaïsosenviesdedesenvolu-pamentpertalqueespuguincompletar.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:desenvolupamentdeguióideprojecte,postproducció.Tenentambélíniesd’ajutalaproducciódigital,aladistribucióiaworkshops,perònosónvigentspel2013.

CONTRIBUCIÓ:finsa10.000€perdesenvolupamentdeguióideprojecteifinsa20.000€perapostproducció.Projectesencol·laboracióambunaproductoraholandesa,finsa50.000€peraproduccióviaelHubertBalsFundPlus.

WEB:http://www.filmfestivalrotterdam.com/professionals/hubert_bals_fund/ i http://www.filmfestivalrotterdam.com/professionals/hubert_bals_fund/projectentry/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:1desetembredel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2(alaprimaveraperadesenvolupamentdeguióiprojectesialatardorperadesenvolupamentdeprojectei/oguió,postproducció,finançamentfinal).

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

76

OBJECTIU:aportaral’audiènciadelsEstatsUnitsproduccionsd’arreudelmón.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:programesd’unahoradedurada,works-in-progress,documentalsqueespuguincompletarenunanydecontracte,projectesdecoproduccióque ja tinguinconfirmatsacordsambPBSod’altrestelevisionsnordamericanes,altresdocumentalsquetinguinaveureamblescampanyesWomen and Girls Lead CampaignoDiverse Muslim Voices.

CONTRIBUCIÓ:ITVSesconverteixenuncoproductordeldocumental,adquirintelsdretsperaEUAi,ave-gades,peralgunaltrepaís.

WEB:http://www.itvs.org/funding/international

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:nohiha;s’acceptensol·licitudstotl’any.

5.15 ITVS INTERNATIONALINITIATIVE

5.16 LYNN AND JULES KROLL FUND FOR JEWISH DOCUMENTARY FILM

OBJECTIU:ajudaradocumentalsoriginalsqueexplorinl’experiènciajueva(algunaspectedelahistòria,culturaoidentitatjueva)amblesdespesesdepostproducció.Handetrobar-seenaquestafase.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:despesesdepostproducció.

CONTRIBUCIÓ:entre15.000$i50.000$

WEB:http://jewishculture.org/film/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:16dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.17 MOVIES THATMATTER

5.18 SUNDANCE DOCUMENTARY FUND

OBJECTIU:promoure iampliar ladistribuciódeprojeccionsdepel·lículessobredretshumansatotelmón.IncentiuperlacirculaciódefilmssobreaquestatemàticaaÀfrica,Àsia,Llatinoamèrica,OrientMitjàiEuropadel’Est.PrioritataprojectesenpaïsosdelallistaDACi/opaïsosonlallibertatdepremsaestiguienjoc.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:Elsesdevenimentspodenprendrediferentsformes:festivals,programesmòbils,programesdecinemaidebat,projeccionsapetitaescala,projeccionsencinemes,escolesiuniversitats,distri-bucióperplataformesmultimèdia...Tambéespotutilitzarpelssubtítolsotraducciódelapel·lícula,necessitatstècniques,tallers,transport,publicitat,debats...

CONTRIBUCIÓ:ajuteconòmicde5.000€

WEB: www.moviesthatmatter.nl(Convocatòria:http://bit.ly/11qIYYH)

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:15desetembrede2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:3

OBJECTIU:donarsuportaprojectesdocumentalsdetotelmónquetinguinunanarrativaartísticai innovadora,rellevànciaglobal,tractinuntemacontemporaniitinguinpotencialpelcompromíssocial.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:desenvolupament,producciói/opostproduccióobécaptaciód’audiències.

CONTRIBUCIÓ:finsa20.000$peradesenvolupament,finsa50.000$peraproducciói/opostproduccióifinsa20.000$peracaptaciód’audiències(disposend’entre1i2milionsdedòlarsl’anyiescullenentre45i55projectes)

WEB:http://www.sundance.org/programs/documentary-fund/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:9dejulioldel2013.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

78

OBJECTIU:donarsuportaldesenvolupamentdeguionsdeficció(imatgereal,noanimació)detemescientí-ficsotecnològics.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:Assessoramentcientífic,desenvolupamentdeguió.

CONTRIBUCIÓ:finsa20.000$enefectiupelperíoded’escriptura,finsa5.000$enassessoramentcientíficirecerca,suportcreatiudurantelprocésd’escriptura,lapossibilitatderebreunFellowshipperunSundanceLab,isuportestratègicicreatiudel’equipdelprograma.Sis’aconsegueixelFellowship,espodriaassistiramés,aunSundanceLaboalFestival,rebre5.000$mésperaunassessorcientífici10.000$méspeldesenvolu-pamentdelprojecte.

WEB: http://www.sundance.org/programs/sloan-grant/

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:sol·licitudspel2014apartirdel10dejunydel2013.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.19 SUNDANCE/SLOAN COMISSIONING GRANT & FELLOWSHIP

5.20 TFI SLOAN FILMMAKER FUND

OBJECTIU:donarsuporteconòmiciassessoramentaprojectesnarratiusinnovadorsiatractiusqueofereixinunpuntdevistafrescsobretemàtiquescientífiques,tecnològiquesimatemàtiques.Elsprojectespodenestarenqualsevolfase,ipodenpresentar-s’hicineastesdequalsevolnacionalitat.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:desenvolupament,produccióopostproducció.

CONTRIBUCIÓ:entre10.000$i75.000$perprojecte,mésassessoramentiguia.

WEB:https://tribecafilminstitute.org/pages/sloan_rules

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:tardor

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.21 TFI NEW MEDIA FUND

5.22 THE FLEDGLING FUND – FILM AND CREATIVE MEDIA GRANTS

OBJECTIU:aportarfinançamentisuportaprojectesaudiovisualsdenoficció,basatsentemàticasocial,quevaginmésenllàdelespantallestradicionals:integrantvídeoambcontingutatravésdediferentsplataformes,desdevideojocsaaplicacionsmòbils,axarxessocialsowebsinteractives.Temàticadejustíciasocial(contem-porània)id’igualtat.Projectesdetotelmón.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:elprojecte.

CONTRIBUCIÓ:entre50.000$i100.000$perprojecte,mésmentorització.

WEB:https://tribecafilminstitute.org/pages/new_media_rules

PROPERADATALÍMITPROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:finals2013–principis2014.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

OBJECTIU:donarsuportaladivulgacióipromourelaparticipaciódel’audiènciaendocumentalsquetractinaspec-tessocials.Unapetitapartd’aquestsajutsvandestinatsacobrirlesdespesesdepostproducciódeprojectesquetenenungranpotencialdecanvisocial.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:lesaccionsdedivulgació,participaciódel’audiència,ienalgunscasosmoltconcrets,lapostproducció.

CONTRIBUCIÓ:entre5.000$i30.0000$

WEB:http://www.thefledglingfund.org/apply

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:17desetembredel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

80

fitxa

OBJECTIU:enfortirl’àmbitdocumentalicompartirelsconeixementsadquirits,educar,motivariaconseguiruncanvisocialpositiu.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:finsladata,handonatfonsafestivalsiesdevenimentscinematogràfics(GoodPitch,RooftopFilms,True/FalseFilmFestival),aresidènciesdecineastes(ReelGirls,ReelPower...),entitatsdeformacióiinstituts,entitatsquedocumentenicomuniquenl’impactedelsdocumentals,articles,recercaiestudisdecasos.

CONTRIBUCIÓ:entre5.000$i25.000$

WEB:http://www.thefledglingfund.org/field-building

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:17desetembredel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

5.23 THE FLEDGLING FUND – FIELD BUILDING GRANTS

5.24 THE FLEDGLING FUND – IMPACT GRANTS

OBJECTIU:ajutspelsbeneficiarisd’unFledgingFundperanalitzarivalorarl’impacteobtingut.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:accionsquedocumentinicomuniquinl’impactedelprojecteenindividus,comu-nitats,corporacionsiclassepolítica.

CONTRIBUCIÓ:finsa10.000$perdocumentar,finsa20.000$peravaluarl’impacte.

WEB:http://www.thefledglingfund.org/apply

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:17desetembredel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:2

5.25 ROOFTOP FILMMAKER’S FUND (Llargmetratges)

5.26 ROOFTOP FILMMAKER’S FUND (Curtmetratges)

OBJECTIU:NomésseranelegiblesdirectorsquehaginparticipatenalgunaediciódelfestivalRooftop.Donarsuportacineastesperrealitzarfilmscreatius,intel·ligentsidebaixpressupost.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:hihaquatrelínies:AT&TFeatureFilmGrant(peraunafasecríticaenlaproducciód’unnoullargmetratgeindependent),EasterEffectsEquipmentGrant(il·luminació),EdgeworxVFX/Titles/Ani-mationGrant(postproducció)iDCTVColorCorrectionGrant(correcciódecolor).

CONTRIBUCIÓ: AT&T 10.000$, Easter Effects (30dies d’equipamentd’il·luminació), Edgework (treballs depostproduccióentre1i2setmanespervalorde10.000$)iDCTV(correcciódecolor/masteringsuiteperaunapel·lículafinsa12dies).

WEB:http://www.rooftopfilms.com/info/produce_filmfundguidelines_features

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:9dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

OBJECTIU:NomésseranelegiblesdirectorsquehaginparticipatenalgunaediciódelfestivalRooftop.Donarsuportacineastesperrealitzarfilmscreatius,intel·ligentsidebaixpressupost.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:hihatreslínies:ShortFilmGrant(producció),ShortFilmEquipment&ServicesGrant(equipament)iAdrienneShellyFoundationShortFilmGrantforWomen(producció).

CONTRIBUCIÓ:ShortFilmGrant:entre500$i3.000$(disposende9.074$idonarana2-4projectes).ShortFilmEquipment&ServicesGrant:2-3setmanesd’equipamentidosplacesenundelsseusworkshops.AdrienneShelly:3.000$peraunadirectora.

WEB:http://www.rooftopfilms.com/info/produce_filmfundguidelines_shorts

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:9dejulioldel2013

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

FONTSPROVINENTSDEMERCATSIFESTIVALSIALTRESINSTITUCIONS

82

OBJECTIU:oferirsuportacineastesestablertsiemergents,ambunprojectedellargdeficcióodocumental,enl’equipdelsqualshihagiundirectorounguionistaquepertanyiaunacomunitatqueestiguiestadística-mentpocrepresentadaa la indústria.Elsprojectespodenestarenfasededesenvolupament,produccióopostproducció;nohihalímitsdegènerenipressupost.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:projecte,peradespesesdedesenvolupament,producció,postproduccióomàr-quetingdelprojecteenelcasdeficcionsiperdespesesdesdedesenvolupamentapostproduccióenelcasdedocumentals.

CONTRIBUCIÓ:15.000$/projecte,mentoritzaciódelprojecte(reunionsone-to-oneambrepresentantsdelaindústria,seminaris,etc.)ielpremiTAACreativePromiseAwards(TimeWarner)queaportarà10.000$mésaunprojectedeficcióiaunaltredocumental.

WEB:https://tribecafilminstitute.org/pages/taa_about

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:tardor

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:1

5.27 TRIBECA ALL ACCESS

5.28 WORLD CINEMA FUND (Berlinale)

OBJECTIU:donarsuportafilmsquenoespodrienrealitzarsenseaquesttipusd’ajuts,quedestaquinperunaaproximacióestèticapocconvencional,queexpliquingranshistòriesiquetransmetinunaimatgeautènticadelessevesarrelsculturals.Esdonariasuportalaproduccióidistribuciódellargmetratgesdeficcióidocumentals,especialmentdeLlatinoamèrica,AmèricaCentral,elCarib,Àfrica,EstMitjà,Àsiacentral,SudEstAsiàticilaregióCaucàsica.

ACCIÓQUEREBRIAL’AJUT:produccióidistribuciódellargmetratgesdeficcióidocumentals.

CONTRIBUCIÓ:finsa100.000€/projecteperaproducció(eltotaldelpressuposthadeserentre200.000€i1.000.000€).Finsa15.000€/projecteperadistribució,nomésperadistribuïdorsalemanys.(disposende400.000€/any)

WEB:http://www.berlinale.de/en/branche/world_cinema_fund/wcf_profil/index.html

PROPERADATALÍMITPERPRESENTARSOL·LICITUDS:1d’agostde2013.Lessol·licitudsperajutsaladistri-bucióespodenenviarduranttotl’any.

CONVOCATÒRIESDURANTL’ANY:unaperaproducció;duranttotl’anyperadistribució.

FORMACIÓ MEDIA EN FINANÇAMENT AUDIOVISUAL

84

•CaldestacarqueelprogramaMEDIA,enlesseveslíniesdesuportalaformació(inicialicontinuada),faes-pecialèmfasienlaformacióenl’accésalfinançament.ÉsperaixòqueacontinuaciófemreferènciaaunamostradecursosdeformacióambsuportMEDIAdestinatsamillorarlescompetènciesdelsprofessionalsdel’audiovisualenl’àreadefinançamentdeprojectes.

•Perampliarlainformaciópodeuconsultar:

•La guiaMEDIATraining and networks 2013:http://antenamediacat.com/rcs_auth/convocatories/MEDIA-TrainingGuide2013-Web.pdf.pdf

•LaguiaMEDIAEuropean University and Film School networks 2012: http://antenamediacat.com/rcs_auth/convocatories/MEDIA-INITIAL-TrainingGuide2012-WEB.pdf

•Subscriure-usalsnostresbutlletinsdenotícies,perrebre les informacionsmésactualitzadessobredatesdesol·licitud,bequesdisponibles,etc:http://www.antenamediacat.eu/media_antena_catalun-ya/subscripcio

•Iseguir-nosalesnostresxarxessocials,onusoferiremrecordatorisdelesprincipalsdateslímitperrealitzarlesinscripcions:www.twitter.com/MEDIACatalunyaiwww.facebook.com/MEDIACatalunya

FORMACIÓ MEDIAEN FINANÇAMENT AUDIOVISUAL

PRESENTACIÓ:ElprogramaENTERbuscaajudaralsfinançadorsialsprofessionalsactiusenelsectorfinan-ceraidentificaroportunitatsdefinançamentiinversióiaavaluarmillorelsriscosrelacionatsamblaindústriaaudiovisualeuropea.

ORGANITZACIÓ:Cadaparticipantaportaelseupropiprojected’inversióoconcepciódeprojecteiésconduïtiguiatperdesenvolupar-lodelamaneramésbona,fortaiviable.Elsassistiranexperts,tutorsicompanys,atravésdetutories,grupsdetreballidebatsambexperts.Estractad’uncursdedosanysdeformaciódividitendoscicles:

•unmòduldeformacióonlinedesissetmanes,incloent-hiunabasededadesonlinesobrefinançamentcinematogràficperfacilitarelfinançamentilainversió;

•dosseminarispresencialsdedosdiescadascun,unsobreelfinançamentdelaindústriaaudiovisualicine-matogràfica;il’altresobreaplicacionsaudiovisualsinnovadores;

•duessessionsdenetworking,demigdiadedurada,enelmarcdelProductionFinanceMarketdeLondres.

RESULTATSDELCURS:Incrementdelescapacitatspelsintermediarisfinancersoinversorspertald’utilitzarmillorleseinesfinanceresdisponiblespelfinançamentdecontingutssotaelmarcdel2014-2020.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Elcurscomençal’abrildel2013itéllocalaPlaineCommune(alnorddeParís)iaMallorca.Hipodenparticipar10persones.

PERFILDELSASSISTENTS:Professionalsdelsectorfinancereuropeu(perexemple,provinentdebancs,re-gions,intermediarisfinancers,co-financers,inversorsprivats...).

CONTACTE:ThierryBaujard.thierry@peacefulfish.comAlexanderBerlin.alexander@peacefulfish.comwww.peacefulfish.com

6.1 Enter Europe: Formació per a finançadors per a la indústria audiovisual europea

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

86

PRESENTACIÓ:ACEésunprogramabasatenprojectes,allargtermini,quepreténpromoureunageneraciódeproductorseuropeusambcapacitatspercol·laborarentrepaïsos,descobrirplegatsnoustalentsiproduirfilmsd’altaqualitatal’audiènciamésàmpliapossible.

ORGANITZACIÓ:ACEésunprogramaanualqueconsisteixentresseminarispresencialsdedesenvolupa-ment,finançamentiseguimentdeprojecte.Cadaparticipantpresentaunprojecteenunestatinicialdedes-envolupament.Elsprojectess’usencomamodelsdetreballpermillorarleshabilitatsdetotelgrup.S’amplia,també,elconeixementdelmercat internacional idelsprincipalsrepresentantsdelsector, is’introdueixelsparticipantsalesnovestecnologiesicanalsdedistribució.Elsmatriculatspodengaudird’unserveideconsul-tesiseguimentdelseuprojecteinicialdurantunanyipodenesdevenirmembresdel’ACE.El2013,ACEestàtreballantenduesnovesdireccions:

•Diversificaciódelmodeldenegocidelproductor,idesenvolupamentd’àmbitsoblidats,comaralesadap-tacions,elsremakes,elsgèneresielsfilmsinfantils;

•Diversificacióderecursosdefinançamentpelproductor,ambunaatencióespecialalacoproducció.

RESULTATS DEL CURS: Millora en el desenvolupament, coproducció internacional, negoci, habilitatsd’emprenedoriaigestió.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Elcurstéllocl’octubredel2013.Hiha16placesdisponibles.Elterminiperpre-sentarlasol·licitudd’inscripciófinalitzavael20dejunyde2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Productorseuropeusindependentsambexperiència(nomésllargmetratgesperaexhibiciócinematogràfica).Serelpropietarioelsocid’unaempresadeproduccióindependentestablertaenunpaísdelProgramaMEDIA;productordelegatdecomamínimunllargmetratgedeficcióestrenatensalesdecinema;disposard’unprojectedeficcióenestatinicialdedesenvolupamentidissenyatperatraurefinançamentidistribucióinternacional.

CONTACTE:RonanGirre/NoemíHaire-SieversNoemí@ace-producers.com;info@ace-producers.comTelèfon:+33(0)153250001www.ace-producers.com

6.2 ACE – Ateliers du Cinéma Européen

PRESENTACIÓ:ElProgramaNipkowensenyaaprofessionalsdelcinema ide l’audiovisualasercapaçosdedesenvoluparcoproduccionseuropeesambèxitquecobreixinlademandadelmercateuropeu.

ORGANITZACIÓ:Elprogramaestimulaunintercanvid’experiènciesentreelsdiferentsprofessionalstalicomsiestractésdel’equiptècnicd’unapel·lícula.Escombinaformacióonlineambconsultesaprofessionalsinter-nacionalsdel’àmbitdelparticipantseguitd’untallerpresencial.Elsparticipantssenseprojectequedenapare-llatsdesd’uniniciambmentorsseniorsiubicatsencursosadientsalseuàmbit.Elsparticipantsambprojecteaprofitenelcursperaprofundirenelseuanàlisi.Elseminarireuneixdesprésatotselsparticipantsperafavorirelnetworking.

Elsparticipantshandepresentarprojectesaunequipformatperagentsdevendes,distribuïdors,productorsexecutiusifinancers.Totesfadurantelcurspresencial.Després,jaacasa,segueixenformantpartdelaxarxaNipkow.

RESULTATSDELCURS:Formaciód’altaqualitatenàreesconnectadesdefinançament,vendes,distribució,producció inovestecnologiesenuncontexteuropeu;capacitatsquepermetinalsparticipantsdescobrir lesnecessitatsdelseusectordelaindústria.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Elcursesfaalllargdel’any,iésgratuït.Hipodenparticiparfinsa20persones.Lainscripcióvafinalitzarel15d’abrildel2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Productors,productorsexecutius ifinancers,directors,escriptors,script-editors,distribuïdors,agentsdevendes,executiusdemàrqueting,proveïdorsdecontingutsdenovestecnologies,ani-madorsiespecialistesenpostproducció,tantdecinemacomdetelevisió.

CONTACTE:PetraWeisenburger.Nipkow-programm@t-onlide.deTelèfon:+49(0)306142838www.nipkow.de

6.3. Programa Nipkow

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

88

PRESENTACIÓ:Estractad’uncursd’unanydeformaciócontinuadaquecontribueixamillorarlacompetitivitatdelaindústriacinematogràficaeuropeadesenvolupantunanovageneraciódeproductorsidistribuïdorseuro-peus.

ORGANITZACIÓ:ElcursestàorganitzatconjuntamentperLaFémisdeParísilaFilmakademiedeBaden-Würt-tembergaLudwigsburg,iestractenelsaspectesprincipalsdelaindústriacinematogràfica:desenvolupament,finançament,producció,distribucióimàrquetingpelmercatcinematogràficeuropeu.

Elprogramacomençaal’octubreaLudwigsburg.AlmesdegenerestraslladaaParís,iamitjansdefebrertotselsparticipantsviatgenalFestivaldeCinemadeBerlín.Desprésse’nvanaLondresdurantduessetmanesperassistiraunessessionsalaNationalFilmandTelevisionSchool.TotseguittornenaLudwigsburgalmarç,onseguidamentrebenformaciód’unacompanyiaeuropeadedistribució.JaalmaigtornenaParís.Elprogramatambéincloulavisitaalsfestivalsdecinemad’AngersiCannes.Comaprojectefinal,els18participantspro-dueixenunasèriede9curtmetratges,coproduïtsiemesosperSWR/ARTE.

RESULTATSDELCURS:Unconeixementampli iextensdetotselsaspectesdela indústriadelcinema;es-tudide casbasats endiferentsmercats internacionals; el coneixementnecessari per apromoureprojectescol·lectius.

ALTRESDADESD’INTERÈS: El curs es desenvolupa a Ludwigsburg (Alemanya), París, Londres, Berlín, An-gers(França)iCannes;començal’octubredel2013iacabaelmaigdel2014.Hiha18placesielterminiperainscriure’svafinalitzarelmaigdel2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Jovesprofessionals,graduatsaescolesdecinema,llicenciatsendret,escolesdenegocis,ialtresestudisuniversitaris,ambunaexperiènciapràcticaiunafortamotivacióenelcinema.

CONTACTE:ChristineGhazariah(DirectoradelcursdeParís),c.ghazarian@femis.fr Telèfon:+33(0)153412211.AnneChristineKnoth(CoordinadoradelcursaLudwigsburg),anne_christine.knoth@filmakademie.de Telèfon:+49(0)7141969501www.atelier-ludwigsburg-paris.com

6.4 Atelier Ludwigsburg-Paris

PRESENTACIÓ:EAVE+ésuncursperaproductorsindependentsambunasòlidatrajectòriaiunaexperiènciainternacional,ambganesd’establircontactesambelsseuscol·leguesd’Europaidelarestadelmóndurantuncapdesetmanallarg(4dies).

ORGANITZACIÓ:Ponentsdegranperfil internacionalsónconvidatsadebatreconjuntamentambelspro-ductorsconvidats lespossibilitatsdenegocideldesenvolupament,elsnousmodelsdenegoci, les futuresopcionsdefinançament/producció/distribuciódefilms,elbonfuncionamentdelesempresesielfuturdeldesenvolupamentdelsmercatsinternacionals,totfentunaulladatambéaaltresindústriesiabonespràcti-quesanivellinternacional.

EAVE+s’organitzaduesvegadesl’any,tractantdiferentsaspectesicanviantelsponentsprincipals.

RESULTATSDELCURS:Capacitatsdegestióifinançamentreforçades,pertaldecompetirambèxitenelsmercatseuropeusiglobalsiperdirigirempresesambèxit.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Elcurstéllocdel19al23desetembredel2013aLuxemburg.Hipodenpartici-parentre12i15persones.Elterminiperinscriure-s’hivafinalitzarel21dejunydel2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Productorsindependentsd’Europaidelarestadelmónambunasòlidatrajec-tòriaiunaexperiènciainternacional.Agentsdevendesidistribuïdors.

CONTACTE:KristinaTrapp.tina@eave.orgTelèfon:+3524452101www.eave.org.

6.5 EAVE+

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

90

CURS:MarcLegalEssencial:estratègiesdigitals-Màrquetingfinanceridistribució2.0.

PRESENTACIÓ:Elseminarid’estratègiesdigitalstécomaobjectiuequiparalsproductorsidistribuïdorsambleseinesbàsiquesperajudar-losacapitalitzarlessevesoportunitatsenelmóndigital.

ORGANITZACIÓ:Elscineastestenenméscapacitatsquemaiperfinançar,produir,distribuiricrearelseupro-picontingutdigitalgràciesalesnovestecnologies.Expertsinternacionalstransmetranelseuconeixement.Espresentarandiversoscasosd’èxitmoltinnovadorscentratsenelcrowfunding,eltransmèdia,lesxarxessocialsielvídeosotademanda.

RESULTATSDELCURS:Coneixementactualitzatdelesdarrerestendènciesinovestecnologies;inspiracióapartird’estudisdecasinnovadors;aprendrecomconstruirunacomunitatdeseguidorsiclientsenelnoumón2.0;entendreelquès’hadeferielquènoenlaindústriadelesnovestecnologiesielmarclegalessencialperprotegirelspropisinteressos;coneixementdelesdarreresexperiènciesd’aclamatsexpertsinternacionals.

ALTRESDADESD’INTERÈS:ElcurstéllocaBerlín,del4al8dedesembrede2013.Hihaplacespera30participants.Nohihadatalímitd’inscripció.

CONTACTE:NadjaRadojevic.radojevic@epi-medieninstitut.de Telèfon:+49(0)3317212885www.epi-media.eu

L’Erich Pommer Institut organitza diversos cursos com el d’estratègies digitals durant tot l’any. Els seus principals focus d’interès són el fi-nançament, el marc legal, l’estratègia i l’adaptació a nous models.

A continuació us oferim les experiències de tres productors catalans en edicions anteriors de cursos d’EPI, que hem anat recollint als dife-rents números de l’eMEDIAcat, la revista digital de l’Antena.

6.6 Digital strategies

Entrevista publicada al número 5 de l’eMEDIAcat, la revista digital de MEDIA Antena Catalunya (17 de gener del 2013).

xAVIERGRANADA,D’ACONTRALUZFILMS, IAMANDADELUÍS,DEBRUTALMEDIA,ASSISTEIxENALSEMINARI“DIGITALSTRATEGIES”D’EPI

Elsdosproductorscatalansvanassistirdurantlatardoralseminariformatiudel’ErichPommerInstitut,aBerlín,dedicataEstratègiesDigitals.AquestcursformatiucomptaambelsuportdelprogramaMEDIAdelaUnióEuropea.Parlemambelsdosperquèensexpliquincomhaestatl’experiència.

Amanda,podriesexplicar-noslatevatrajectòriaprofessionalilatevafeinaaBrutalMedia?

EnacabarelsestudisdeComunicacióAudiovisualme’nvaiganaralsEUAonhivaigviuresisanys.ACalifòrniavaigestartreballantcomaajudantdedireccióiproduccióenelmóndeldocumentalilapublicitat.VaigtornaraBarcelonael2005ivaigestarunsanystreballantenequipsdedireccióiproduccióperaproductorescomFilmax,Garage,DiagonalTV,McGuffin,OvideooDrimtim.Vaigferdeproductoraassociadadelllargmetrat-geThe Frost,produïdaperAltaRealitat,almateixtempsquevaigdesenvolupardiversosprojectespera lamateixaempresaivaigassistiralMEDIAtrainning programd’ACE.Fadosanysvaigestar-neunal’ÍndiaivaigdirigiriproduirvídeosperlesONGslocalsNavdanyaiCRHP.El2011vaigferdecoproductoraexecutivadelllargmetratgeLa EstrellaproduïdaperAContraluzFilms.Actualmentcol·laboroambdiversesempresescomFridayFilms(EUA),Airbnb(EUA)oBrutalMediaonportocoproduccionsinternacionals.

Perquèetvacridarl’atencióelcurs“DigitalStrategiesSeminar”del’ErichPommerInstitut?

Nofagaireestavaenunaparadadetransportpúblic;vaarribarunautobúsambunanuncibenllampantdel’estrenad’unapel·lícula.Delessispersonesqueéremalaparada,nomésjovaigveurel’anunci,larestaesta-venabsorbidesmirantlapantalladelsseusmòbils.Elnostrepúblicjanonomésestàpelcarrermirantmar-

6.6.1 Exemple curs EPIDigital Strategies.Entrevista amb Amanda de Luis (Brutal Media) i Xavier Granada (A Contraluz Films).

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

92

quesinesolleginteldiarienversiópaper.Elnostrepúblic,sobretotelmésjove,estàalmónonlinei,amés,janonomésvolserunespectador,volinteractuar,voldirlaseva.

Desdefamoltdetempsqueobservocomelcontingutaudiovisualilasevaformad’anunciar-seidistribuir-seestàcanviant.Elmóndigitalenshaobertlesportesanousmodelsipossibilitatsperalaindústriaaudiovisual.Productors idistribuïdorsestanbuscantelsnouscanalsonpoderexhibirelseumaterial iontrobarelseupúblicobjectiu.

Elconceptedetransmèdiaemtéfascinadaper lespossibilitatsqueobreenaquesta indústriaqueestàdecanvis.ElscontingutsdelcursDigitalStrategiesresponienamoltesdelesmevesinquietudscomaproductorapelsprojectesontreballoendesenvolupamentilesmevesganesd’aplicareinesdigitalsentemescomestra-tègiestransmèdia,finançament,màrquetingodistribucióonline.

Icomhaestatl’experiència?

Haestatunaexperiènciamoltrefrescantquem’haaportatmoltesideesiestratègiesperaplicaraldissenydeprojectesendesenvolupamentiperconèixermésafonsquinessónlesnovestendènciesdelmercat.

Haspogutgenerarcontactesapartirdelesoportunitatsdenetworkingquet’oferiaelseminari?

Duranttotelseminarihetingutl’oportunitatdeconèixerlarestadelsassistents,aixícomelsponentsihepo-gutestablircontactesquecrecquepodensermoltbeneficiososperdesenvoluparprojectesenelmarcdigitalactual.JaelssegueixoatotsperTwitter!

Quinavaloraciófinalenfas?Comt’ajudaràelquehasextretd’aquestcursenlatevafeinadiàriaienlatevatrajectòriaprofessional?

M’haampliat lavisiódelmóndigital im’ha inspiratperplantejarnovesestratègies ibuscarnouscaminsal’horadedissenyarnousprojectes.Aratincunabasedeconeixementsquepucinvestigariexplotar.L’objectiuéscrearunmónnarratiuonl’audiènciapuguiendinsar-seioferiruniversosquebrindinunaexperiènciaúnicaiemotiva.

Crecqueaquestcursm’haajudataapropar-memésalmodeldeproductor2.0,itenintencomptecapaonvaelmodeldenegociilesnovestendènciesdeconsumaudiovisual,crecquetémoltavàlua.

xavier,quèésAContraluzFilmsiquinaéslavostratrajectòriacomaproductora?

AContraluzFilmsésunaproductoraaudiovisualquevamcrearel2001idelaqueactualmentsomsocisAl-bertoAranda,PilarMontoliuijomateix.Lamevatascaprincipaléslaproduccióexecutiva,aixícomladireccióiplanificacióestratègicadel’empresa.

Lamevafilmografiacomaproductorincloulespel·lículesLa Estrella(pendentd’estrena),Carmo,Savage GraceiFin de curso,varisdocumentalsincloentThe Sark CaseiMesquita NO! ialgunscurtmetratges.Tambéhetre-ballatcomaproductorexecutiuavarisdocumentalsproduïtsindependentmentperPilarMontoliu.Aquestespel·lículeshanestatcoproduccionsinternacionalsambpaïsoscomEstatsUnits,Brasil,Polònia,França...ileshemestrenatafestivalscomSundance,Cannes,KarlovyVary,ialtres.CarmovarebreelPremidelPúblicaMillorPel·lículaBrasilenyaalFestivalInternacionaldeSãoPaulo,iSavage GracevasernominadaamillorguióalsIndependentSpiritAwards.

Actualmentestempreparantl’estrenadelapel·lículaLa Estrella,aixícomnovesproduccionsperalsproperstresanys.Enunsectorsemprecanviantienl’actualprocésdetransformacióradical,calrevisarconstantmentlaplanificacióestratègicaielmodeldenegoci.Perfer-ho,intentomantenir-meactualitzatassistintacursos,seminarisiconferències,principalmentambperfileuropeu.

PerquèetvasdecidirpelDigitalStrategiesSeminar?

Esticconvençutqueelpresentifuturdel’audiovisualesbasaenunmajorúsdelpotencialileseinesd’Internet.Jafatempsquebuscavaalguntipusdeworkshopavançatqueescentrésenaquesttema,iaquestcursversavasobrefinançament,màrquetingidistribució2.0.Quanvaigdescobrirlasevaexistència,alesjornadesorganit-zadesperMEDIAAntenaCatalunyail’EPI,novaigdubtarqueseriainteressantiútilassistir-hi.

Iquèn’hasextret?

Joesticmoltsatisfetdelcurs.EsvantractardiversospuntssemprepensantenInternetcomaplataformaprin-cipal,ambcasosrealsd’empresesiproduccions,iexpertsquevanexplicarlessevesexperiènciespersonals.Aquesttipusd’experiènciasemprepermetobrirlamentitenirmésideesperaunmateix.Laduradadelcurséscurtaperòrealistaperalsprofessionals,ipermetunbonequilibrientreduradaipracticitat.

T’haofertoportunitatsdegenerarcontactesqueespuguinconvertir,enunfutur,enpossiblessocisprofes-sionals?

Comatotsaquestsseminaris,elnetworkingambelscompanysiambelsexpertséssempreunvalorafegitmoltimportant.Laclauéssabermantenirelnetworkingiaprofitar-lopergenerarnovesoportunitatsdenegocienelfutur.Heconegutgentmoltinteressantiesperopoder-hicol·laborarenunfuturproper.

IcomafectaràtotaixòalatevatascaaAContraluzFilms?

Consideroquelatransformaciódelsectoraudiovisual,entoteslessevesvessants,s’estàcomençantaproduiripertanthihamoltíssimespossibilitatsobertes.Ésunfuturmoltflexible,ipertantdifícildeconcretar.CursoscomelDigitalStrategiessónimportantspermantenir-sealdiaitreureideespelsnostresnegocis.

Particularmentm’ajudaràaconcretarlaplanificacióestratègicaperadaptartantl’empresacomadaptar-mejomateixenaquestatransformació,iperestarmésinformatdelespossibilitatsinovesformesdenegoci.Anivellpràctic,jafatempsqueintentemestudiarestratègiestransmèdiaanivelldemàrqueting,distribucióifinançamentpelsnostresprojectes,iaratincmésconeixementsinovesideesperintentarimplementaralsnostresprojectesencurs.

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

94

Entrevistarealitzadaal’eMEDIAcatnúmero2(publicadael20d’abrildel2012).

Delpassat17a21demarçaBerlínvatenirllocelcursRightsClearance(formacióambajutMEDIA)organitzatperl’ErichPommerInstitut.ElproductorcatalàCarlesBruguerasdePolarStarFilmsvaassistir-hiambunabecaqueesvagestionaratravésdeMEDIAAntenaCatalunya.Elcursofereixformaciópràcticaperidentificariadquirirdretsperacinemaitelevisiód’unaformaràpidaiefectiva.Escombinenlessessionsteòriquesambestudisdecasosqueinclouenlesmillorspràctiquesiestratègies.

QuinahaestatlatevaexperiènciaalcursRightsClearance?

El seminari va ser molt interessant per tres raons: la primera, el contingut i els experts, ja que ara estic en condicions de valorar molt millor el nivell de risc a assumir en gestió de drets per a qualsevol producció i a quin tipus d’advocat o professional he d’adreçar-me. En segon lloc, perquè dins del curs facilitaven unes ràpides entrevistes personals amb els experts per a fer preguntes concretes de temes propis. Finalment, el fet de contactar amb altres productors europeus també va ser molt enriquidor.

6.6.2 Exemple curs EPI Rights ClearanceOpinió de Carles Brugueras (Polar Star Films)

PRESENTACIÓ:ElMEGAésunprogramademàsterdenoumesosdeduradabasatenprojectes,adreçatajovesprofessionalsquevulguindonarun impulsa lessevescarreresdinsde la indústriade l’entreteniment,gràciesaformaciórelacionadaamblagestiód’empresesaudiovisualsilaproducciódecontinguts.ÉsuncursdeformacióquetéelsuportdelprogramaMEDIA.

ORGANITZACIÓ:Elcursestàformatperdiferentsperíodes:1PeríodedeformacióresidencialaRonda(Màlaga):del3dejunyal5desetembrede20132Primerperíodedepràctiquesiconsultesonline:desetembreadesembre20133Setmanad’avaluacionsfinalsMEGA:novembre2013,Ronda(Màlaga)4Segonperíodedepràctiques:degeneramarçde2014

RESULTATSDELCURS:Elsalumnesd’anteriorsedicionsdestaquenelconeixementadquiritaMEGA,espe-cialmentlesplantillesquearautilitzenperalsseusplansdenegociiperacomercialitzarlessevespel·lícules.Tambédestaquenlaxarxadecontactesestablertsgràciesalcurs.

ALTRESDADESD’INTERÈS:ElcurstéllocaRonda(Màlaga).Lesclassesielprimerperíodedepràctiquessóndesetembreadesembredel2013,ihihaunsegonperíodedepràctiquesdegeneramarçdel2014.Ladatalímitperainscriure’s-hifinalitzavael18demarçde2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursestàadreçatajovesproductors,executiusambunaexcel·lenttrajectòriairecentllicenciats.Estàobertaparticipantsdetotelmón.

CONTACTE:AnaLaguna,coordinadoramega@mediaschool.org Telèfon:952873944Mòbil:608617464http://mediaschool.org/

6.7 European Master in Audiovisual Management (MEGA)

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

96

PRESENTACIÓ:L’InsidePicturesésunprogramaformatiudedesenvolupamentd’einesdelideratgeperalaindústriacinematogràfica.ComptaambelsuportdelprogramaMEDIAdelaUnióEuropeaiambelsfonsdeCreativeSkillset.

ORGANITZACIÓ:Elcursestàestructuraten3mòdulsd’unasetmanadeduradacadascun, ieldesenvolu-pamentd’unprojecteamida.El focusdelprogramaseràdesenvoluparelsdarrers coneixements sobre laindústria,habilitatsdenegoci, inetworking icontactesapartirdeseminaris,tallers,visites iesdeveniments,quecobrirantotselsaspectesdelnegociinternacionaldelcinemadesdeldesenvolupament,passantperlaproducció,elfinançament,ladistribuciómundial,elmàrqueting,l’exhibicióielsdarrersavançosdigitals.

RESULTATSDELCURS:Elsparticipantsa InsidePicturesvaloren labarrejacreadaentreelsprofessionals,queprovenendediferentsàreesdelsectorcinematogràfic;destaquenlapossibilitatdecompartirobjectiusidubtesamblarestadecompanys,laqualcosapermetcompararireflexionarsobrelespròpiesmaneresdetreballaripensar.

ALTRESDADESD’INTERÈS:TéllocaLosAngelesiaLondres,entreeljunyielnovembredel2013.Hiha24placesdisponibles.Eldeadlineperainscriure’s-hivafinalitzarel16demarçde2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursestàadreçata24professionalsquevulguinampliarelseuconeixementsobrelaindústriacinematogràficainternacional.Elsrequerimentsperapoderassistiralcurssón:experiènciamínimade5anysenelsectoraudiovisualodelesindústriescreatives(enproducció,desenvolupament,com-pres,direcció,marketing,distribució,exhibició,publicitat,ventesofinances)itenirlanacionalitatd’algundelspaïsosdelaUnióEconòmicaiMonetàriadelaUnióEuropeaodelRegneUnit.

CONTACTE: info@inside-pictures.com http://www.inside-pictures.com/

6.8 Inside Pictures

PRESENTACIÓ:ElCartoonFinanceésunseminaride2diescentrateneltractamentdelsnousmodelsdefinançamentidegeneraciód’ingressospersèriesd’animacióperatelevisió.Comptaambelsuportdelpro-gramaMEDIAdelaUnióEuropea.

ORGANITZACIÓ:El seminari compta ambponentsdeprimera línia, queproporcionaraneines financerespràctiques,dades iestratègies,per talqueelsassistentspuguinprendredecisions inovesoportunitatsdemercatdurantelsdosdiesdeduradadelCartoonFinance.

RESULTATSDELCURS:Elmésdestacatdelseminariésquepermetestaractualitzatdinsdelsector,conèixerelsúltimsavençosdelaindústriadel’animacióipoderfernetworkingenunambientrelaxat.

ALTRESDADESD’INTERÈS:TéllocaBelfast(RegneUnit)del26al28denovembrede2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursestàadreçatexclusivamentaprofessionalsdel’animació:productors,di-rectors,financers,distribuidors,periodistesiprofessionalsdenousmitjansaudiovisuals.

CONTACTE:EuropeanAssociationofAnimationFilmYolandaALONSOmasters@cartoon-media.eu Telèfon:+3222429353http://www.esodoc.eu/

6.9 Cartoon Finance

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

98

PRESENTACIÓ:EsoDocésunprogramaformatiude3sessions intensives,enlesqualss’ofereixunentorncreatiuonelsparticipantspodrandesenvoluparelseuprojecte i trobarnovesestratègiesdefinançament,produccióidistribució,ambelsuportdeprofessionalsdelaindústriadel’audiovisualidelcinema.

ORGANITZACIÓ:Elprogramaestàformatper3sessions:1-Sessió dedicada al panorama de nousmitjans, documentals tradicionals i interactius, producció en

col·laboracióambONGs,coproduccionsinternacionals,treballambtelevisions,comelaborarunaestra-tègiadefinançament,xarxessocialsperapromocionarundocumental.

2-SessiódedicadaaoferirunaaproximaciópràcticaatravésdemasterclassesenNousMitjans,TècniquesdeGrabacióiVideoParticipatiu.

3-Sessiódedicadaalapresentaciódelprojectedesenvolupatatravésdelcurs.Tallerdepitchingipitching pannel.Sessionsdemodelsdedistribució,coproduccionsinternacionalsipressupost.

RESULTATSDELCURS:Elsparticipantsvalorenpositivamentelfetqueelcurselshagipermèscompartirdubtesiproblemesqueestrobenal’horaderealitzarelsseuspropisdocumentals.Tambédestaquenlesclas-sesmagistralsipoderconèixerelspionersdelmóndocumental.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Cadasessiótéllocaunpaísdiferent:laprimerasessióesvacelebraralsPaïsosBaixosalmarç,lasegonaaNoruegaalmaigilaterceraseràaItàliaalsetembre.Elterminidesol·licitudsvafinalitzarel14degenerde2013.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursvaadreçataproductors,documentalistesiautorsambexperiènciaquebusquinestendrelessevespossibilitatsdeproducciócapanoussectors,formesiplataformes.Tambéare-presentantsdecomunicaciód’ONGsiaprofessionalsdelsnousmitjans,quebusquinaprendrenovesformesdenarrativa,combinanteldocumentalamblacomunicaciósocial.

CONTACTE: info@esodoc.euTelèfon:+390471302030http://www.esodoc.eu/

6.10 ESoDoc – European Social Documentary

PRESENTACIÓ:L’EURODOCésunprogramaformatiuadreçataproductorsdelsectordocumentalquetin-guinunprojecteambpotencialdecirculacióinternacional.Elprogramasecentraenelfinançamenticopro-ducciódeprojectesdocumentals,demúltiplesestils,temàtiquesimodelsdeproducció.LainiciativacomptaambelsuportdelprogramaMEDIAiMEDIAMundus.

ORGANITZACIÓ:Elprogramaestàdividiten3mòdulsdeformació,durant8mesos:1SessiódeDesenvolupament:duradade6dies.Laprimerasessiósecentraenl’anàlisidelsprojectesdelsparticipants,entermesdedesenvolupamentdeguionsilaconstituciódel’equip,amblafinalitatdecon-solidarlacoherènciaglobaldecadaprojecte.

2SessiódePressupostos, Finançament iPackaging:duradade7dies.Elsparticipantsacabenelspro-jectes:treballenelpressupost,preparenelsdocuments idossiers (aspectescreatius,tècnics i jurídics),defineixenelfinançamentil’estratègia.

3Trobades amb els commissioning editors : durada de 7 dies. En aquesta darrera sessió es donen aconèixerelsprojectesdelsparticipantsalespersonesquetenencapacitatdepresadedecisió(decision-makers)enelsectoraudiovisual.

RESULTATSDELCURS:Elsparticipantsdestaquenelfetd’haverpogutsignarcoproduccions,haverobtingutunavisióméscompletadelmercaticonèixernovesestratègiesdetreball.Tambévalorenl’oportunitatd’haverpogutcomprendremillorlesdificultatsdelanegociacióiderecaptaciódefonseconòmicsiconèixermésafonselpanoramaeuropeudelsectordocumental.

ALTRESDADESD’INTERÈS:Cadasessiótéllocaunpaísdiferent:laprimeraesvarealitzaraFrançaalmarç,lasegonaaNoruegaaljunyilaterceraseràaAlemanya,al’octubre.Ladatalímitperainscriure’seraal’octubrede2012.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursestàadreçatespecialmentalsautorsoproductorseuropeusambunpro-jectedecaireinternacional.PeròEURODOCProductionestàoberttambéaprofessionalsd’arreudelmón,quetinguincuriositatiganesdetreballaramblarestadeproductorseuropeus.Alprogramas’acceptentambélespersonesdedicadesalsectordocumentaliquenotenenunprojecte,comperexemple,elsprofessionalsdelsdepartamentsdedocumentalsdecadenesofonscinematogràfics,quetreballenenladefensa,promocióifinançamentdeproduccionsdocumentals.

CONTACTE: eurodoc@wanadoo.frTelèfon:+33(0)467602330http://www.eurodoc-net.com/

6.11 EURODOC Production

FORMACIÓMEDIAENFINANÇAMENTAUDIOVISUAL

100

PRESENTACIÓ: IDFAcademyorganitzatallers iprogramesdeformaciótantperalsestudiantscomperalscineastesmésexperimentats,ambl’objectiud’estimularnoustalentsilaproducciódedocumentalsd’altnivell.

ORGANITZACIÓ:IDFAcademyorganitzacadanovembre,durantelfestivalIDFA,unprogramad’entrenamentintensiudequatrediesperadocumentalistesemergentsiproductors.Elprogramaelsdónal’oportunitatdeconèixeraunampliventalldeprofessionalsdeldocumentaldegranprestigi,queestandisposatsacompar-tirelseuconeixementde la indústria. IDFAcademycontéclassesmagistrals,estudisdecas,conferències itaules rodonesambprofessionals internacionals.Totselsparticipants tenen l’oportunitatdeferpreguntes,rebreassessorament,iescoltaraexpertsdediferentsdisciplinesdocumentals.Elsparticipantsquedesitgensol·licitarassessoramentsobreelseuprojectetenenl’oportunitatd’organitzarunatrobadaindividualambunprofessional.

ALTRESDADESD’INTERÈS:TéllocaAmsterdam,durantelFestivalIDFA,del21al24denovembre.Ladatalímitperainscriure’sésel10d’octubre.

PERFILDELSASSISTENTS:Elcursd’IDFAAcademyestàobertanouscineastesiproductorseuropeus,delsectordocumental.Elsrealitzadorsoproductorsqueassisteixenal’IDFAcademyhandetenirunapel·lícula(acabadadesprésdesetembrede2012)ounprojecte.

CONTACTE: idfacademy@idfa.nlTelèfon:+31206273329http://www.idfa.nl/industry/idfacademy/

6.12 IDFA Academy

ALTRES GUIES DE FINANÇA- MENT

ALTRESGUIESDEFINANÇAMENT

102

7.1 Guia Olffi: Online Film Financing

Creadaeldesembredel2010,OLFFIésunaconsultoriaespecialitzadaenelfinançamentdeprojectesaudio-visuals.Unadelessevesprincipalsactivitatséseldesenvolupamentd’unaplataformaonlinewww.olffi.com,destinadaalsproductorsd’obresaudiovisualsialsprofessionalsdelsector,europeusoestrangers,interessatsenbeneficiar-sedemecanismesdefinançament(públicofiscal),jasiguienformadecoproduccióodeserveisdeproducció.AquestainiciativatéelsuportdelprogramaMEDIAidelfonsdesuportalcinemaeuropeudelConselld’Europa,Eurimages.

www.olffi.comésunllocwebdestinatalsprofessionalsdelaindústriaaudiovisualidividitenmòduls.L’OLFFIExPLOREcentralitzatotalainformacióclaurelacionadaambelfinançamentilaproducciódeprojectesau-diovisuals:desd’organismesdefinançamentpúblic(incloent-himecanismesfiscals)finsaprogramesdesu-port, films commissions, associacionsprofessionals, tractatsdecoproducció, imés, aEuropa.Properaments’ampliaràlainformacióalarestadelmón.L’OLFFIPROJECTpermetalsusuarisavaluarl’elegibilitatd’unpro-jecteperanombrososprogramesdesuportpúblic,demaneraqueelsprofessionalspuguinsimulariestablirlesmillorsestratègiesdefinançamentpelsseusprojectes.LaversióBetaestaràdisponiblealsetembredel2013.

L’OLFFIBUDGETINGésuneinaquepermetràalsproductorsestablirpressupostosenrelacióamblatauladesalarisdelsdiferentspaïsos.Elsprofessionalstambépodrandeterminarelsimportsdecrèditfiscalialtrestipusdesuportsestatals,pertald’ampliarelsrecursosfinancers.DisponibleapartirdelMaig2014.

Amés,OLFFIcol·laboracadaanyambelMarchéduFilmdeCanesperpublicarTHEFUNDSBOOK,unaguiaessencialperaproductorsiprofessionalsdelcinemaalarecercad’oportunitatsdefinançamentpúblicarreudelmón.

+Laguiaespotdescarregargratuïtamentatravésdelseuweb:http://public.olffi.com/Funds_Book_2013.pdf

7.2 Estudi Euromed AudiOvIsual: estudi sobre recursos de finançament per a la producció cinematogràfica i audiovisual i els seus usos pràctics en la regió del sud del Mediterrani.

EuromedAudiovisualhapublicatunestudisobrefinançamentenl’àreadelsuddelaMediterrània,realitzatperl’expertaenfinançament iplanificacióestratègicaLindaBeath.L’objectiuésajudarelsproductorsaplanificarbé l’estratègiade finançamentdels seusprojectesaixí compermetreals responsablesdels sistemesd’ajut id’incentiusal’audiovisualconèixerl’entornielsmecanismesdelaregió.

L’estudicomparaelmodeldenegocieuropeudeproducciócinematogràficaambelmodelamericà.TambéanalitzalesfuturestendèncieseconòmiquesdelsectordelaindústriacinematogràficaaEuropaidescriumésde20tipusdefinançament,incloent-hiajuts,incentiusfiscals,tipusd’acordsdecoproducció,dretstelevisius,vendesprèvies,publicitat,inversions,crowdfunding,premisibeques.Peracadatipusdefinançament,l’estudiofereixunadefinició;unadescripciódelseufuncionament;perquèespotdemanarelfons;quinaquantitatespotsol·licitar;quinésl’origendelfons;quinspaïsoselpodendemanar;criterisd’elegibilitat;avantatgesides-avantatges;exemples,ienllaçosd’interès.

EuromedAudiovisualésunprogramadelaUnióEuropea.Enlasevatercerafase,disposad’unpressupostd’11milionsd’eurospertresanys(2011-2013)ifinançasisprojectesl’objectiudelsqualséseldesenvolupamentdelsectorcinematogràficiaudiovisualendeupaïsosdelsuddelMediterrani.EuromedAudiovisualconsideraquelaindústriacinematogràficaésunmitjàd’expressióculturalidediàlegintercultural,aixícomunaeinadedesenvo-lupamentsocioeconòmicdelaregió.

+Descarregarestudi:http://euromedaudiovisuel.net/Files/2012/06/05/1338905700390.pdf

MésinformaciósobreEuromed:http://euromedaudiovisuel.net/

GLOSSARI Actiucirculant:Partdel’actiuqueinclouelselementspatrimonialsqueentrenis’exhaureixenalllargd’unsolvoltdelprocésproductiuique,alfinald’aquest,esconverteixenendiners.(font:DIEC)

Actiufix:Partdel’actiuqueinclouelsbénsadquiritspertald’ésserutilitzatsalllargdetotunseguitdevoltsdelprocésproductiu.(font:DIEC)

Aval:Fiançadecaràctermercantilincorporadaaunalletradecanviperlaquall’avaladorescomprometapagarl’importdelalletraenelsmateixoscasosienlamateixaformaenquèhisónobligatselsaltresres-ponsablesdelpagament.(font:DIEC)

LlibreVerd:informeprovisionaldelgovernaixícomundocumentdeconsultadepropostespolítiquesperaldebatiladiscussió,sensecapcompromísal’acció.Éselprimerpaspercanviarlallei.Podendonarllocalaproducciód’unLlibreBlanc.(font:Wikipedia)

Equityinvestment:unapersonaoempresacompraunpercentatgedelapropietatd’unaobraaudiovisualacanvidelaparticipacióenelsseusingressosfuturs.(font:guiaEuromedsobrefinançament)

BusinessAngeloAngelInvestor:individuqueinverteixcapitalenaunaempresa,normalmentacanvid’unapartdelapropietat.

CapitalRisc(enanglès,VentureCapital):ésl’activitatfinanceraconsistentaaportarcapitalsamitjàillargtermini,peròsensevoluntatdepermanènciail·limitada,aempresesquepresentendificultatsperaccediraaltresfontsdefinançament.L’objectiuésqueambl’ajudadelcapitalderisc,l’empresaaugmentielseuvaloriunavegadamaduradalainversió,elcapitalistaesretiriobtenintunbenefici.(Font:Wikipedia)

Contraavalocontragarantia:pòlissaentrel’avalistail’avalatquepermet,enelcasques’executil’aval,quel’avalistapuguidemanarelsdinersquehahagutdedesemborsarperincomplimentdel’obligaciódel’avalat.(font:avalesbancarios.es)

PrivateEquity:capitalprivat

Préstectou:Crèditambvencimenta llargtermini iunbaixtipusd’interèsconceditnormalmentperunaentitatdecrèditoficialoperunainstituciófinancerainternacionalaempresesdepaïsosenviesdedesen-volupament,sectorsencrisis,inversionsambunaltinterèssocialoaltrescausessemblants.(font:DiccionariEconòmicFinancerLaCaixa)

Préstecparticipatiu:Préstecacordatambunaentitat financeraenelqualparticipenaltresentitats.(font:DiccionariEconòmicFinancerLaCaixa).

104

www.antenamediacat.eu

PtgedelaBanca1-3,1aplanta08002BarcelonaTel.34-935524949-34-935524948media_antena.cultura@gencat.cat

http://www.facebook.com/MEDIACatalunya

http://www.twitter.com/MEDIACatalunya

http://www.youtube.com/antenamediacat

http://www.linkedin.com/company/media-antena-catalunya

Direcció:HelenaMorenoNúñezCoordinacióicontinguts:HelenaVilaplanaCol·laboradores:ÀliaKirchner,ÀngelsClosAdministració:NatàliaGiménezTeixidóDisseny:EPADissenySL·www.epasg.comJuliol2013

AGRAÏMENTS

Volemagrairlacol·laboraciódetotsaquellsquihanfetpossibleaquestaguia,enespeciala:

LaUnitatMEDIAial’ICEC–DepartamentdeCulturadelaGeneralitatdeCatalunya.AtoteslesoficinesME-DIAdetotEuropa.Alesassociacionsdeproductors.Atotl’equipdelaComissióEuropeadeBarcelona.Atotselscol·legisiassociacionsdeprofessionalsdel’audiovisualdeCatalunya.AtotelpersonalquedurantaquestsmésdevintanyshaformatoformapartdeMEDIAAntenaCatalunya.Atoteslesempresesiinstitucionsquehancol·laboratenaquestaguia,ienespecial,alSr.JordiSellas,DirectorGeneraldePromocióiCooperacióCulturaldelDepartamentdeCulturadelaGeneralitat.ÀlexEspona,MercèIzquierdo,BANC.DavidGonzálezMartín,SilviaManca,EIF.DominiqueBarthel,SilviaMartín,ÁngelaAlférez;ASCRI.MaríaCoronado,SoniaFelipe,TriodosBank.OnaJorbaiLuisdelaMadrid,CinedeGarage.PabloJordi,StorFisk.PedroGranado,CarolinaRodríguez,ENISA.SergiMoreno,productor.SusanaSerrano,MónicaCarretero,AudiovisualSGR.

La guia Altres fonts de finançament de l’audiovisual deMEDIAAntenaCatalunyaestàsotallicènciaCreativeCommonsAttribution-NonCommercial-NoDerivs3.0UnportedLicense.

NOTAAquestdossiertéunafinalitatmeramentorientativa.LesdadesinclosesenelmateixhanestatrecollidesperMEDIAAntenaCatalunyaapartirdelesinformacionspúbliquespresentsalsllocsweboficialsdelesdiferentsentitats,permitjàdeconsultadirectaambelsseusresponsablesodepartamentsdecomunicaciói/oviaentrevistaambelsseusportantveus.Qualsevolomissióoerrorésdeltotinvolun-tari.Esrecomanarevisarlainformaciómésactualitzadaalsseusllocswebs,aixícomlaconsultadirectaambelsresponsablesdecadaentitat.MEDIAAntenaCatalunyanoespotferresponsabledel’úsqueesfacidelesdadesrecollidesenaquestdossier.

MEDIA ANTENA CATALUNYA