Alineación estratégicaPRO CHEM IND

09/25/2009 By Infotec Systeme

PRO CHEM IND El negocio de Pro Chem se basa mucho en la

Innovación de productos y serviciosLa Estrategia ideal, sería crecer controladoLas tecnologías podrán brindar un apoyo y

ventaja competitiva notorias para la tomas de decisiones que afectaran todas las áreas.

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Modelo de Perspectiva de PRO CHEM IND

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Estrategia de Negocio

Infraestructura Organizacional

Estrategia de Tecnología de Información

InfraestructuraDe TI

Perspectiva de Pro Chem IndDentro de Prochem las decisiones de

Tecnología comienzan con la dirección o Estrategia de Negocio

Hay que Crecer Innovar Crear nuevos productosAl no haber una infraestructura de TI, la

infraestructura de TI genera la necesidad de los cambios en la cultura TI.

Impacto en la Estrategia, lo cual lo hace redundante.

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Resultado de Alineación PRO CHEM IND

Papel en la Estrategía

Ejecución Ejecución

Naturaleza

Alta Dirección Lider Visionario

Gerencia de TI Gerente Funcional -Ejecutor

Arquitecto – no existe actualmente

Enfoque TI Reactivo/Se mide por la Capacidad de Respuesta

Impulsar valores

Criterios de Desempeño TI

Funciona o no / Genera AhorrosFinancieros

Servicio de Apoyo a la Estrategia

Método de Planeación

Reingeniería de Procesos

Depende de la Estrategia

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Alineación de la Tecnología de Información en PRO CHEM Actual

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Ventas Masivas Según Especificaciones

Ventas Masivas Mejora ContinuaAutomatización

Innovación

Control

Innovar

Crecer

ESTRATEGIA PLANTEADA

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Alineación de la Tecnología de Información en PRO CHEM Propuesta

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Ventas Masivas Según Especificaciones

Ventas Masivas Mejora ContinuaAutomatización

Innovación

ConclusiónDefinitivamente los modelos de alineación

permiten establecer el punto de Partida del proyecto

Desarrolla las tácticas que permitan cumplir con la estrategia.

Establecer las consecuencias de que como afectará el proyecto a la compañía.

Evaluar y tomar las decisiones acertadas para incorporar valor a la compañía.

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