…líder en financiamiento climático y sostenibilidad

Dr. Jorge Ramos FelicesGerente General - CEO

PILARES ESTRATÉGICOS DE SOSTENIBILIDAD

1. Fortalecimien

to Institucional

3. Articulación Institucional nacional e internacion

al

4. Nuevos Producto

s

2. Relación con

actores clave

Liderazgo CEO

Consultoría BID – LibélulaDesarrollar un diagnóstico institucional de las capacidades, necesidades y oportunidades de COFIDE para asumir un rol de agente estratégico en el financiamiento climático y desarrollar la recomendaciones para una estrategia institucional que le permita a COFIDE asumir dicho rol. Recomendaciones de CP, MP y LP.

Consultoría de Responsabilidad Social Rol más activo a través de acciones de RSE a través de un modelo integral Enfoque “Triple Resultado” a través de medición, comunicación y gestión de riesgos

Fortalecimiento de Capacidades Sensibilización interna Contratar profesionales de apoyo para el financiamiento ambiental y sostenible Visitas/ pasantías a otros Bancos de Desarrollo de la región. Talleres de capacitación

Prioridades 2014-2015 Participación proactiva de COFIDE en COP20 Mesa de financiamiento climático Educación de funcionarios y comunicación estratégica de avances Primeras medidas de eco-eficiencia en la Corporación Preparación para SARAS Comité de Desarrollo Sostenible en COFIDE

1. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Nuevos productos y

servicios financieros

Eco-eficiencia

Gestión de Riesgos

Ambientales y Sociales

Adhesión a buenas

prácticas internacionale

s

Liderazgo CEO

2016

2. RELACIÓN CON ACTORES CLAVE

Organización de Naciones Unidas

Banca de Cooperación y

Desarrollo Latinoamericana

Empresas, ONGs, Agencias,

Asociaciones

Banca privada, CMACs, CRACs,

Ministerios e Instituciones

públicas

Banca de Cooperación y

Desarrollo Internacional

COFIDE

A la fecha COFIDE ha construido una sólida “red comercial e institucional” con el apoyo de Organismos Multilaterales, la Banca Nacional e Internacional, las Instituciones Públicas y Privadas; las cuales le permiten desarrollar una serie de productos y servicios que buscan además el Desarrollo Sostenible, la Competitividad y la Inclusión Social, en favor de la Sociedad.

COFIDE forma parte activa de la red UNEP FI, lo cual le permite estar a la vanguardia en nuevos productos y servicios relacionados al medio ambiente y la mitigación de riesgos.

Programas de endeudamiento oficial Estructuración de la Estrategia Nacional de Financiamiento Climático

(E3G y Libélula), en el PRONAGECC, en la CNCC, para calificar como NIE ante el GCF, etc.

Apoyo en proyecto de masificación de GNV en 10 ciudades de sierra sur. Interés en subasta de 500mil sistemas fotovoltaicos autónomos para

electrificación rural. Apoyo en iniciativas de eficiencia energética, como la NAMA, micro

financiamiento de tecnologías eficientes, etc.

Participación en Grupo de Trabajo Hoja de Ruta de Mitigación del Cambio Climático

Participación como observadores en Plan CC Delegación de negociaciones en comisión de financiamiento y grupo de

inversiones verdes para la COP y a largo plazo. Participación en actividades de NAMA de bioenergía

Convenio para la estructuración de instrumentos financieros para edificaciones sostenibles, según el Código de Construcción Sostenible

Piloto de vivienda rural sostenible en Huancavelica, con potencial apoyo del FISE.

Apoyo en hoja de ruta para NAMA de edificaciones sostenibles y actividades de difusión de financiamiento de eficiencia energética y energías renovables.

Apoyo en actividades de difusión de financiamiento del sector forestal en la selva peruana.

RELACIÓN CON ACTORES CLAVE

100 MM de US$

S/. ó US$

25 MM de €

S/. ó US$

• El préstamo ya se encuentra operativo desde mediados del 2013.• Se realizó un primer desembolso por USD30 millones, de los cuales se ha

avanzado principalmente con el componente COFIGAS y Energías Renovables.

• Estamos en el proceso de selección del Consultor General para la administración del FAT, que debe iniciar actividades en la quincena de abril.

• Se están avanzando en potenciales consultorías y estudios de factibilidad vía uso del FAT: universidades, tecnologías eficientes para usos productivos vía microfinanciamiento, sectores de mayor potencial para EE, etc.

• El préstamo se encuentra próximo a entrar en operación, para el 1er trimestre del 2014.

• Estamos en la etapa de preparación del proceso de selección del Consultor General para la administración del FAT.

• KfW está por recibir las propuestas para el SIEMAS (Sistema de Riesgos Ambientales y Sociales) y para la estrategia de difusión.

• Se están evaluando la potencial participación en otras iniciativas: NAMA EE, Viviendas sostenibles, desarrollo de ESCOS.

Se ha iniciado contacto con

RELACIÓN CON ACTORES CLAVE

Nos permite:

• Ayudar a crear un entorno favorable para las inversiones necesarias;

• Proporcionar instrumentos financieros para movilizar al sector privado, apalancar recursos propios e internacionales

• Movilizar inversiones y estructurar mercados

• Ser socio internacional

• Crear vínculos públicos-privados

• Ser Incubador / agregador

• Repotenciar nuestro rol como Institución Financiera

Fuente: BID

SPU: Sector PúblicoAFI: Agencias Financieras InternacionalesSPR: Sector PrivadoAT: Agencias TécnicasGCF: Green Climate FundPRONAGECC: Programa Nacional para la Gestión de la Estrategia de Cambio ClimáticoNAMAS: Acciones Nacionales apropiadas de Mitigación

Estrategia Nacional de Financiamiento Climático

3. ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL NACIONAL E INTERNACIONAL

MESA DE FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO

OBJETIVOS• Brindar información estratégica a los integrantes del sector financiero

peruano (IFIs), para su capacitación y desarrollo de capacidades; de manera que contribuya a la identificación de oportunidades de inversión baja en emisiones.

• Lograr que el sector financiero peruano visualice al Financiamiento Climático e Inversión en Cambio Climático como propuestas de valor para sus instituciones, a través del desarrollo de nuevos mercados, vinculación de nuevos clientes, desarrollo de nuevos productos verdes, etc.

• Sensibilizar y acompañar a las IFIs en el proceso de adaptación a la temática de financiamiento climático.

Contraparte pública

3. ARTICULACIÓN INSTITUCIONAL NACIONAL E INTERNACIONAL

4. NUEVOS PRODUCTOS

ENERGÍA DESCRIPCIÓN PRINCIPALES ACTIVIDADES

1. Cambio de

matriz

Masificación de GNV

Apoyo NAMA transporteMedición de GEI evitadas y cobeneficios

de Programa COFIGAS y Sistema de Control de Carga de GNV

2. Acceso a energía

Acceso a energía en zonas rurales

Programa tecnologías productivas eficientes vía microfinanzas

3. EdificacionesDesarrollo de Hogar Verde

Piloto de financiamiento a viviendas sostenibles equipada para zona rural:

Hogar Verde Instrumentos financieros para Código de

Construcción Sostenible con énfasis en industria y edificaciones

4. Eficiencia Energética

Desarrollo de ESCOS

Programa Universidades SosteniblesEstudio para identificar sectores con

mayor potencial para Eficiencia Energética

SMARKIA: sistema integrado para la medición y control de ahorros por

eficiencia energética

Líneas de Financiamiento para Gas Natural

Un mercado de 177,584 usuarios vehiculares de GNV.

Un mercado formal y eficiente donde los actores están identificados y comprometidos con el sistema.

Beneficios acumulados a la fecha por US$ 5,109 Millones (aproximadamente el 2.3% del PBI).

Más de 95,000 usuarios vehiculares, en su mayoría taxistas, no accedían al crédito y hoy gracias a COFIGAS

se encuentran bancarizados, contribuyendo de gran manera a su inclusión social y mayor calidad de vida.

Más de 38,000 vehículos nuevos ya convertidos a GNV, de más de 15 marcas reconocidas circulando en Lima.

Más de 500 empresas nacionales formales y 7,000 empleos directos sostenibles.

En 99 Meses(Marzo 2014)

US$ 5,109 Millones Movilizados

Fideicomitentes PúblicosCONSEJO SUPERIOR

MINEM, MTC y PRODUCE

Fideicomitentes PrivadosPLUSPETROL y

CALIDDA

FIDUCIARIO

InversiónHardware y Software

ESTACIONES231 EmpresasUS$ 1’256 MM

CONTRATISTAS3 Empresas

US$ 115 MM

TALLERES160 EmpresasUS$ 95.1 MM

PROVEEDOR67 EmpresasUS$ 221 MM

CERTIFICADOR4 Entidades

US$ 10.6 MM

IFI’s22 EntidadesUS$ 742MM

ÓrganoConsultivo:

COMITÉ

USUARIOS 177,584

US$ 2’667 MM

Mandato de Implementación y Administración de Control de

Carga GNV

ESTADÍSTICAS DEL SISTEMA

Específicamente en el sector transporte, COFIDE viene realizando un fuerte trabajo alineado a la política de cambio de la matriz energética, la cual forma parte de los NAMA’s del Perú.

– Apoyo en la conversión y venta de vehículos a gas natural (GNV).

– Elaboración de estructuras que permitan la renovación del transporte público.

– Participación en los esquemas de Transporte Masivo (BRT’s)

– Administración del Sistema de Carga Inteligente del Gas Natural (INFOGAS)

– Participación en los financiamientos de infraestructura de transporte.

– Financiamiento para la construcción de estaciones de despacho de gas natural (convencional y virtual), de manera descentralizada.

– Participación en la Comisión Nacional Promotora del Uso del Gas Natural.

– Implementación de marcos normativos de seguridad en el manejo del Gas Natural.

COFIDE y las NAMA’s

COFIGAS tiene un impacto muy positivo en la mejora de la calidad del aire de la ciudad, gracias a la masificación del GNV. Estudios recientes efectuados por el Comité de Gestión de la Iniciativa de Aire Limpio para Lima – Callao, han confirmado la disminución de más de un 30% de los niveles de Material Particulado (PM) y Dióxido de Azufre, elementos altamente nocivos para la salud y el medio ambiente, gracias en parte a la aplicación de COFIGAS.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) propone estándares internacionales para los contaminantes denominados “críticos”: PM 2.5 (material particulado menor a 2.5 micras), PM 10 (material particulado menor a 10 micras), SO2 (dióxido de azufre), NO2 (dióxido de nitrógeno) y Pb (Plomo).

Por esta razón, el Modelo Peruano de mercado de GNV es reconocido mundialmente por sus resultados cuantitativos, pero principalmente por sus resultados cualitativos, los cuales han permitido un crecimiento inclusivo, formal, limpio y transparente.

IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTO AMBIENTAL

0

50

100

150

Concentración de Material Particulado PM 2.5 temporadas Verano e Invierno Años 2000 y 2011

Verano 2000 Verano 2011 Invierno 2000 Invierno 2011

0

5

10

15

Concentración de Dióxido de Azufre (SO2) temporadas Verano e Invierno Años 2000 y 2011

Verano 2000 Verano 2011 Invierno 2000 Invierno 2011

72%

58 %

83 % 84

%

OMS = 25 UG/M3

OMS = 20 UG/M3

LIMA CIUDAD PM 2.5 (ug/m3)

Verano 2000 139.99

Verano 2011 38.87

Invierno 2000 30.05

Invierno 2011 12.6

OMS 25

LIMA CIUDAD SO2 (ug/m3)

Verano 2000 12.33

Verano 2011 2.1

Invierno 2000 5

Invierno 2011 0.8

OMS 20

El indicador de PM 2.5 de invierno 2011 se muestra muy por debajo de lo exigido por la OMS y el de verano se encuentra bastante cerca del límite establecido por la OMS.

El indicador de SO2 de invierno y verano 2011 se muestran muy por debajo de lo exigido por la OMS.

IMPACTO AMBIENTAL

0

0.02

0.04

0.06

0.08

0.1

0.12

Concentración de Metal Pesado Plomo (Pb) temporadas Verano e Invierno Años 2000 y 2011

Verano 2000 Verano 2011 Invierno 2000 Invierno 2011

73 %

67 %

OMS = 0.5 UG/M3

LIMA CIUDAD Pb (ug/m3)

Verano 2000 0.11

Verano 2011 0.03

Invierno 2000 0.09

Invierno 2011 0.03

OMS 0.5

La reducción de contaminantes es notable al comparar el análisis de ambos años, por lo que se recomienda continuar con políticas y programas que promuevan la utilización de combustibles más limpios como el GNV.

El indicador de Pb de invierno y verano 2011 se muestran muy por debajo de lo exigido por la OMS.

1. Delegación Negociaciones en grupo de Financiamiento.

2. Líder de inversiones verdes dentro de la estrategia peruana de financiamiento climático.

3. Side event oficial para Banca de Desarrollo con IDFC.

4. Stand posicionamiento de marca y exhibición de productos en “Climate Village”

PARTICIPACIÓN EN LA COP20

…líder en financiamiento climático y sostenibilidad

¡GRACIAS!