PRESENTADO POR

LAURA BARRAGÁN

JEIMI MARCELA MONTOYA

ALEXANDER RODRIGUEZ

ALEXIS ROJAS

ALIANZA ESTRATEGICA

ALIANZA ESTRATEGICA

Acuerdo entre dos o más empresas independientes

entre sí, las cuales se comprometen a colaborar

en determinadas actividades con el fin de

lograr intereses comunes para ambas organizaciones

Condiciones para su desarrollo

Autoconocimiento

Química

Intereses comunes. Objetivos

Conocimiento integral

Factores de éxito de la Alianza

Excelencia Individual

Importancia

Interdependencia

Invierten

Información.

Institucionalización

Niveles de Integración

Integración estratégica

integración Táctica

Integración Operacional

Integración Cultural

TIPOS DE ALIANZAS

La Alianza vacía

La Alianza Virtual

Alianza Estratégica

temporal o Consorcio

Joint Venture

PROCESO DE DESARROLLO DE UNA ALIANZA ESTRATEGICA

Selección del Aliado

Objetivos Comunes

Acortar curvas de Aprendizaje

FORMALIZACION DE LA ALIANZA

Las alianzas deben concretarse en acuerdos con carácter vinculante para los miembros de la cooperación.

La Informalidad no consolida la alianza

Congruencia de objetivos

Para que la alianza sea exitosa se requiere que los objetivos de cada Aliado sean congruentes y por tanto no interfieran con los de la alianza.

PROBLEMAS OPERATIVOS

Definición de reglas roles , procedimientos y sistemas de decisión que faciliten el desarrollo de la Alianza.

COMPLEMENTO DE FUERZAS Y RECURSOS

Las alianzas deben facilitar sinergias, integración de recursos, acortar curvas de aprendizajes

GRACIAS