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Alfredo Dávalos López, Bernardo Moreno Vega
Definición Este tipo de investigación permite elaborar mapas de constructos, los cuales son mapas que basados en conceptos de neuropolítica, relacionan los factores de motivación de los ciudadanos o votantes con características actuales o deseadas de las opciones políticas existentes ya en la mente de la gente. Este tipo de metodología nos ayuda a entender el comportamiento y las percepciones de los ciudadanos (Propraxis-‐Sigmados, 2013). Los importantes cambios que se están gestando en la forma de planear y diseñar las campañas, así como la forma en que los electores participan y deciden su voto, ha llevado a que las distintas organizaciones políticas comiencen a profesionalizar y tecnificar sus campañas de comunicación política. Las distintas experiencias de las últimas campañas, hacen que la investigación a través de los mapas mentales se vuelva fundamental para poder profundizar y entender las distintas preferencias y necesidades del electorado. Ante estos cambios se vuelve de suma importancia que, tanto candidatos así como sus equipos, comprendan que el correcto diseño de una estrategia de campaña depende de un adecuado proceso de investigación que identifique todo aquello sobre lo que los ciudadanos perciben, procesan y responden ante los distintos estímulos de los actores políticos y sus mensajes. Es por eso que en las campañas modernas se vuelve crucial desarrollar un profundo proceso de investigación basado en las percepciones y las emociones de la gente que permita a la campaña contar con los distintos insumos y elementos para elaborar la estrategia, definir el posicionamiento del candidato, diseñar un concepto y contar con el mensaje más adecuado. Hoy los ciudadanos votan por aquellos candidatos que más les agradan y, sobre todo, por aquellos con los que se identifican en mayor medida, es por eso que la forma en que los electores perciben a los candidatos influye directamente en la manera en que se estructuran e implementan las campañas de comunicación política. Además, conforme los ciudadanos se vuelven más informados y selectivos, los estrategas se han visto en la necesidad de conocer todo aquello que se encuentra dentro su mente, sus móviles y sobre todo motivaciones, con el fin de que las campañas puedan impactar efectivamente a sus distintos públicos, mediante de la introducción de elementos emocionales en los distintos mensajes y piezas.
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Consumidores, ciudadanos y votantes más complejos Este tipo de investigación proviene del marketing comercial, su principal impulsor es el profesor de Harvard Gerald Zaltman autor de un sin número de libros y artículos sobre el comportamiento y la forma en que piensan los consumidores.
Desde su visión, las motivaciones de los seres humanos se relacionan en como la mente humana recupera información para tomar una decisión ya que el 95% de los procesos mentales del consumidor se producen en su mente inconsciente.
Para Zaltman, los directores de marketing operan desde paradigmas creados, conjunto de supuestos sobre cómo funciona el mundo, que les impide comprender y servir a los consumidores de forma eficaz (Zaltman, 2003).
En el artículo “the economist de Elliot Ettenberg director general de consumer strategies worlwideLLC” comenta que entender de una forma más profunda al consumidor es una tarea mucho más ardua que describir las virtudes de un producto. Mientras que los consumidores han cambiado hasta ser irreconocibles el marketing no lo ha hecho
Desde su visión, el mundo ha cambiado pero nuestros métodos para entender al consumidor no lo han hecho-‐ seguimos confiando en unas técnicas de investigación conocidas pero ineficaces, y en consecuencia interpretamos mal los actos y las ideas del consumidor.
Consumidor diferente al que las empresas imaginan
• La mayoría de los pensamientos y sentimientos que influyeron en la conducta de los directores de empresas y los consumidores se producen en la mente inconsciente
• Un análisis exhaustivo del pensamiento y la conducta del consumidor exige comprender como se produce la actividad mental
• Los consumidores no viven su vida a la manera en que se organizan las universidades y las empresas, como si fueran silos
• La mente tal como la concebimos no existe en ausencia del cerebro, cuerpo y la sociedad
• La mente del director de empresa (incluyendo tanto a los elementos consientes e inconscientes) y la mente del consumidor (con sus elementos cocientes e inconscientes) interactúan formando la mente del mercado
Seis falacias del marketing
1. Los consumidores piensan de forma lineal, bien razonada o racional.-‐ Muchos empresarios siguen creyendo que los consumidores toman decisiones con deliberación; es decir que examinan conscientemente los valores tanto individuales como relativos de los atributos de un objeto y la probabilidad de que se haga realidad los valores que se le asignan y luego procesan esa información de algún modo lógico para llegar a un dictamen
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2. A los consumidores les resulta fácil explicar sus procesos mentales y su conducta.-‐ las limitaciones y las prácticas de investigación que fomenta se derivan del supuesto de que la mayor parte de nuestros proceso mentales tiene lugar en la mente consiente, en realidad, los consumidores tienen mucho menos acceso a sus propias actividades mentales de que los mercadólogos suponen.
3. La mente, el cerebro y el cuerpo de los consumidores y la cultura y la sociedad que los rodean pueden estudiarse de forma adecuada, independiente unos de otros.-‐ los mercadólogos creen que pueden dividir y comprender las experiencias del consumidor metiéndolas dentro de “cubos”, en los que cabrían lo que pasa en su mente, lo que hace su cuerpo y lo que sucede en su entorno
4. Los recuerdos de los consumidores representan de forma precisa sus experiencias.-‐ los mercadólogos tienden asimismo a pensar en el cerebro del consumidor como si fuera una cámara, un mecanismo que capta “imágenes”, en forma de recuerdos. Por añadidura, suponen que estos recuerdos, al igual que fotografías, captan de forma precisa lo que la persona ha visto. También creen que lo que un consumidor dice que recuerda permanece constante a lo largo del tiempo y una experiencia de compra que el consumidor recuerda hoy es la misma experiencia exacta que recordaba hace una semana o que recordara dentro de unos meses.
5. Los consumidores piensan en palabras.-‐ los mercadólogos creen también que los pensamientos del consumidor se producen solo en palabras. Así, dan por supuesto que pueden comprender los procesos mentales de un consumidor interpretando las palabras usadas en una conversación corriente o anotadas en un cuestionario.
6. A los consumidores se les pueden “inyectar” los mensajes de una empresa y los interpretaran tal como quieren los mercadólogos.-‐ la convicción de que el consumidor solo piensa en palabras hace que los mercadólogos supongan que pueden “inyectar” en su mente cualquier mensaje que deseen sobre una marca o un posicionamiento de producto, debido a esta creencia consideran que la mente del consumidor es un papel en blanco en la cual pueden escribir todo lo que se apetezca, siempre que logren encontrar una forma lo bastante hábil de hacerlo.
En base a todo esto nace la necesidad de analizar la mente del consumidor de otra forma alejada de las técnicas de investigación tradicionales y buscar técnicas que nos permitan entender al consumidor de manera profunda y buscar llegar a entender la toma de decisiones para elegir un producto, servicio o candidato.
La investigación, la única opción para conocer y entender a la gente. Toda campaña política debe estar sustentada en un amplio proceso de investigación -‐cuantitativa y cualitativa-‐, que le brinde al consultor y al equipo de campaña todos los datos, percepciones y motivaciones de la gente que más tarde les permitirán elaborar e implementar una estrategia exitosa. Al respecto, Jaime Durán señala que la estrategia no se hace en el aire, sino que parte de información obtenida con metodología técnica y científica (Durán, 2001, 36).
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Hoy la complejidad y dinamismo de las sociedades contemporáneas hace que esto represente un fenomenal reto para todo aquél que desee conocer y comprender las características, expectativas, necesidades y móviles de acción del electorado. Cada vez es mayor el número de perspectivas y especialidades que se requieren para determinar factores como los temas de interés del momento; los atributos más apreciados por los electores; la composición y características de la población en edad de sufragar; el equilibrio de fuerzas en el ámbito político; e incluso la manera de comportarse de cada uno de los contendientes (Dávalos, 2012, 18). La Investigación Cualitativa, el primer camino para adentrarnos la mente. Este tipo de investigación, emplea técnicas y herramientas destinadas a evaluar la percepción que los participantes tienen con respecto a una temática en particular. Los participantes no sólo expresan libremente su opinión -‐sin estar sujetos a las limitaciones que imponen las técnicas y metodologías cuantitativas-‐, sino que, además, comparten y argumentan la misma con los demás participantes.
Al favorecer la constitución de un ambiente “esfera”, estas técnicas le permiten a los investigadores conocer no sólo las opiniones, sino las razones que las sustentan, y el tipo de emoción que despiertan en sus emisores. Así, estudian a los sujetos cómo viven en la realidad: interactuando entre ellos.
Son herramientas útiles para comprender a profundidad las motivaciones, comportamientos y grados de consenso que con respecto a los temas inducidos, mantienen los participantes. El investigador pone atención al lenguaje corporal y a la intensidad emocional con que expresan sus opiniones. Por lo cual, su aplicación exige, por parte del investigador, la posesión de conocimientos en psicología, sociología y antropología, además de experiencia profesional en el diseño y aplicación estudios políticos cualitativos (Dávalos, 2012, 26). Los Grupos Focales (Focus Group). Se utilizan para investigar todas aquellas variables cualitativas que se desprenden de las respuestas de la gente. Se realizan en grupos pequeños, que pueden estar conformados por entre 8 y 10 personas, seleccionadas por intención de voto, nivel socioeconómico, género, nivel de escolaridad, edad, etcétera. Para Mario Elgarresta, los grupos focales proveen a la campaña con palabras claves; identifican la intensidad de temas por la forma de expresión de los miembros del grupo; y permiten reconocer los temas que se “deben” explorar en las encuestas cuantitativas (Elgarresta, 2022, 35). Mediante la organización de Grupos Focales a través de estudios de percepción también podemos evaluar el impacto y efectividad de los distintos productos comunicacionales que se diseñaran durante la campaña, tales como: spots de televisión o videos, cuñas radiales, piezas gráficas, jingles, discursos del candidato, etcétera
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Su mayor ventaja consiste en que dan pie a la conformación de un “ambiente de esfera”, en donde los participantes cuentan con la posibilidad no sólo de expresar sus opiniones; sino de contrastarlas, argumentarlas y retroalimentarlas. Con lo cual, se obtienen resultados ricos en asociaciones, reflexiones, emociones, significados y simbolismos. Aunque muy pocos consultores lo reconocen, los slogans, mensajes y propuestas de campaña más efectivos han surgido en el ceno de los Grupos Focales. El famoso “Yes, we can”, de Barack Obama, es tan solo una muestra de lo anterior (Dávalos, 2012, 27 ). Es recomendable utilizar distintos juegos y técnicas grupales. Por ejemplo, preguntarles a los participantes: ¿Si mi candidato fuera animal, qué animal sería? O ¿Si mi candidato fuera fruta, qué fruta sería? O ¿Si mi candidato fuera marca de vehículo, que marca de vehículo sería? Cuestionamientos, todos ellos, que nos ayudan a conocer las imágenes, valores y características con las que el electorado asocia a nuestro candidato y a sus rivales. También se les puede pedir que dibujen lo que para ellos significa su ciudad, su país o nociones como democracia, patria, familia, hogar, etcétera. Las Entrevistas a Profundidad. Las Entrevistas en Profundidad, desde la visión de Luis Alfonso Pérez, se aplican dentro de las primeras fases de toda campaña e investigación (Pérez, 2004, 227). Esta herramienta de nos permite tener por escrito, o grabadas, las opiniones que los personajes clave -‐líderes de opinión, especialistas o figuras públicas-‐, tienen con respecto a nuestro candidato, sus propuestas, piezas publicitarias y mensajes. Su metodología consiste en una entrevista semiestructurada, a partir de la cual el investigador procura conocer las asociaciones -‐ideas, creencias, valores e imágenes-‐, que un determinado candidato, slogan, propuesta, mensaje o pieza gráfica despiertan en los entrevistados. Su aplicación requiere un alto nivel de pericia por parte del investigador, porque debe poder orientar la entrevista, sin inducir respuestas, con miras a conocer los más profundos pensamientos y sentimientos que en el entrevistado despierta un candidato, su campaña, aliados, propuestas y acciones. Los Grupos Focales, en particular, y los estudios cualitativos, en general, constituyen herramientas extremadamente valiosas en cuanto que no se limitan a registrar, contabilizar y correlacionar las respuestas que los entrevistados emiten frente a un formulario previamente estructurado. Muy por el contrario, estas metodologías permiten conocer de primera mano las motivaciones, razones, creencias y sentimientos que impulsan al electorado a votar en una determinada dirección. Definitivamente, los resultados obtenidos a través de ellos cuentan con una densidad simbólica, imposible de alcanzar mediante los estudios cuantitativos (Dávalos, 2012, 28).
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Los mapas mentales, la manera de adentrarnos en el inconsciente. Hoy nos enfrentamos a ciudadanos mucho más complejos y exigentes, a distintos bombardeos publicitarios que al final terminan siendo meros disparos al aire, es por eso que si queremos que la información realmente genere un comportamiento dentro del votante es necesario pasar por varios filtros dentro de la mente de la gente, ya que según la empresa de investigación Propraxis-‐Sigmados alrededor del 95% de dicha información pasa inadvertida para el ciudadano común y corriente. Este tipo de investigación nos permite a los consultores políticos poder encontrar los distintos caminos para que nuestra comunicación sea mucho más precisa, ya permite diseñar y enlazar nuestros mensajes basados en las asociaciones existentes dentro de la mente del votante. Es importante señalar que una de las principales ventajas que le brinda este tipo de investigación a las campañas políticas, es poder llegar a un nivel de profundidad mucho más amplio que las metodologías cualitativas tradicionales. Cuadro 1. Proceso de los mapas mentales.
• Motivaciones de los ciudadanos en base a los elementos de la neuropolítica (Propraxis-‐Sigmados, 2013).
Este tipo de investigación permite elaborar mapas de constructos, los cuales relacionan aquellas motivaciones de los ciudadanos o votantes con características
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actuales o deseadas de los candidatos o partidos dentro de la mente de la gente. Este tipo de investigación es fundamental para entender el comportamiento y las distintas percepciones ciudadanas. Cualidades de los mapas mentales:
• Es la forma en la que se relacionan e interactúan los conceptos en un grupo de personas, los mismos llegan a tener múltiples facetas dependiendo de las distintas interacciones.
• El objetivo de levantar el mapa de constructos es construir una base que nos permita entender todos los pensamientos y sus relaciones que les llevan a tomar a las personas o a un grupo de personas una decisión.
• Los mapas de constructos son la mejor manera de entender y segmentar
mercados. Para cumplir con los objetivos de este tipo de estudios, es necesario aplicar entrevistas a profundidad con una duración aproximada a una hora y media, sus resultados nos permitirán elaborar mapas mentales de una determinada categoría de necesidades, por ejemplo: - Mapa del candidato ideal.
- Mapa de nuestro candidato. - Mapas de mis adversarios. - Mapas del país o la ciudad. Además nos permite relacionar factores de motivación del publico con características actuales o deseadas sobre un determinado candidato o su organización política.
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Cuadro 2. Proceso de los mapas mentales.
• Este tipo de investigación ayuda a entender las necesidades y motivaciones de los votantes y la forma en la que los candidatos pueden interactuar con ellos.
Metodología. La metodología necesaria para elaborar los mapas mentales se basa en las entrevistas semiestructuradas a profundidad, cada entrevista consta de un formato de preguntas determinadas de acuerdo a las necesidades de la campaña y el candidato, de tal forma que en este tipo de entrevistas es fundamental tomar siempre en cuenta que: - Cada pregunta es un tema amplio que se ira profundizando de acuerdo a como
transcurra la entrevista.
- Es necesario profundizar en diferentes áreas que para las personas son importantes de acuerdo a su percepción sobre un determinado tema.
- Es importante señalar que una persona promedio empieza a ser consiente de
sus motivaciones respecto a una categoría específica, después de los 15 minutos de entrevista.
- La mente humana piensa de alguna manera similar con relación a imágenes y
metáforas, por eso es fundamental que la entrevista se realice en este lenguaje del cerebro.
¿Porqué utilizar investigación cualitativa basada en principios de Neuropolítica? Es importante examinar como un segmento asocia los conceptos de una determinada categoría con sus necesidades, motivaciones, miedos, deseos, y
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creencias. Entendiendo esta información podemos desarrollar propuestas de valor que satisfagan las necesidades de los ciudadanos de manera más integral. Los Consultores Políticos pueden por tanto incidir en este proceso influyendo en la clase de asociaciones que crean los ciudadanos, de manera que estas favorezcan la percepción positiva de determinado líder o gestor. Cuadro 3. Ejemplo mapa mental.
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¿Porqué no utilizar a los grupos focales dentro de las campañas políticas? La empresa de investigación Propraxis-‐Sigmados nos brinda varios elementos del porqué ya no deben emplearse los grupos focales dentro de las campañas políticas:
• Los conceptos están representados por constructos amalgamados o mapas de consensos, que filtran la forma en que los consumidores perciben, procesan y responden a los estímulos de marketing. Los grupo focales no permiten interrelacionar los conceptos ni las diferentes interpretaciones que les damos dependiendo de sus asociaciones.
• Los grupos focales no analizan al consumidor en profundidad, la interacción de los participantes permite solo alcanzar un nivel primario de conciencia.
• La mente inconsciente es una de las fuerzas mas importantes que hay detrás de nuestras decisiones, corresponde al 95% o más de toda cognición.
• La metodología de aplicación de metáforas es de difícil aplicación e interpretación en grupo.
Sin investigación las campañas no son nada En todo proceso de investigación dentro de las campañas políticas, es importante combinar tanto las herramientas cualitativas como las cuantitativas. Esto, con la finalidad de entender y comprender más profundamente a los votantes. Los resultados no siempre son alentadores para nuestro candidato, no obstante, la información más clara y precisa, acompañada por su interpretación con base en un punto de vista crítico, objetivo y desapasionado, puede conducirnos a contener o revertir los elementos que juegan en nuestra contra (Dávalos 2012, 40). La medición de fuerzas dentro de la política debe convertirse en un ejercicio objetivo de reflexión y no en un ejercicio de manipulación de la realidad (Dávalos, 2005, 8). Es por eso que, desde una perspectiva ética, los consultores y el equipo de campaña jamás deben ocultar o, peor aún, “maquillar” la información que se obtiene a partir de la investigación, por muy dura o desfavorable que esta sea. Desde una perspectiva estratégica, una fraudulenta manipulación de los datos arrojados por la investigación puede terminar por “sepultar” las aspiraciones de nuestro candidato, mucho tiempo antes de que se realicen las elecciones. Bibliografía: Dávalos, López, Alfredo (2011), Estrategias de comunicación política para jóvenes:
La influencia del fenómeno Correa en el voto juvenil durante la campaña presidencial del 2006, Alemania, Editorial Académica Española.
Dávalos, Alfredo (2012), “Metodologías y estrategias para las campañas políticas”, En: Colección de Comunicación política estratégica, volumen 1, Ecuador, Ágora Democrática y Strategos Red Latinoamérica. -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ (2005), La medición de fuerzas en la política,
http://www.strategosec.com/articulos.html -‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐ (2008), “Obama: La comunicación del cambio”, Revista
Chasquí, Quito. Número 104.
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Durán, Jaime y Santiago Nieto (2010), El arte de ganar, 1era edición, Buenos Aires, Editorial Sudamericana.
Durán, Jaime (2001), “Estrategias de comunicación política”, En Estrategias de comunicación política, Izurieta, Roberto, Rubén M. Perina y Chistopher Arterton, Ecuador, Editorial Ecuador.
Elgarresta, Mario, Como ganar elecciones, Ecuador, Centros de estudios de la sociedad
civil 2002. Muñoz Alonso, Alejandro (1989), Política y nueva comunicación. El impacto de los
medios en la vida política, Madrid, Fundesco. Nieto, Santiago (2005), Apuntes de la clase de marketing electoral, Postgrado en
Comunicación Política y de Gobierno, Universidad Central del Ecuador, Quito.
Pérez, Luis Alfonso (2004), Marketing social, México, Pearson Educación de México. Zaltman, Gerard (2003), como piensan los consumidores. Harvard business school press.