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RP128Volume 1

ALCALDIA MAYORBOGOTA D.C.

InstitutoDESARROLLO URBANO

CENSO Y DIAGNÓSTICO SOCIOECONÓMICO DELAS UNIDADES SOCIALES LOCALIZADAS EN

LOS PREDIOS REQUERIDOS PARA LAADECUACIÓN DE LA AVENIDA SUBA AL

SISTEMA TRANSMILENIOPLAN DE REASENTAMIENTO

INSTITUTO DE DESARROLLO URBANO-IDUDICIEMBRE DE 2002

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INSTITUTO DE DESARROLLO URBANOContrato 198 - Estudios y Diseños de la Troncal Avenida Suba desde ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTALAvenida Ciudad de Cali a Avenida Medellín en Bogotá D C VOLUMEN 9

A. CENSO Y DIAGNÓSTICO SOCIOECONóMICO DE LAS UNIDADES SOCIALESLOCALIZADAS EN LOS PREDIOS REQUERIDOS PARA LA ADECUACIÓN DE LA

AVENIDA SUBA AL SISTEMA TRANSMILENIO

1. PRESENTACIÓN

El Área de Estudio del presente Diagnóstico Socioeconómico, corresponde a dos sectoresdel Proyecto. El primer sector está ubicado entre la calle 79 con carrera 30 o AvenidaCiudad de Quito en el barrio Jorge Eliécer Gaitán, hasta la Diagonal 107 sobre la AvenidaSuba. El segundo sector corresponde a los predios que se requieren para la construcciónde la estación Cabecera en la Avenida Suba con Avenida Ciudad de Cali. Los predioslocalizados hasta la calle 100, pertenecen a la localidad de Barrios Unidos y a partir de lacalle 100 hasta la finalización del Proyecto en la Estación de Integración de Cabecera yPatios de Operación, pertenecen a la localidad de Suba.

En el presente informe se exponen, en primer lugar, el Censo y DiagnósticoSocioeconómico de las Unidades Sociales localizadas en los predios requeridos para laobra. En segundo lugar, la Identificación y Valoración de los impactos que se generan conocasión del desplazamiento. Y, en tercer lugar, el diseño del Plan de Gestión Social.

Para este Diagnóstico Socioeconómico se debe tener en cuenta los siguientes conceptos:

* Unidad Social: Se entiende por Unidad Social los Hogares, las UnidadesSocioeconómicas y las Unidades Económicas que residan o realicen una actividadeconómica en los predios requeridos para la construcción de la obra pública.

* Hogar: Es una persona o grupo de personas, que ocupan la totalidad o parte deuna vivienda y se han asociado para satisfacer sus necesidades alimenticias ycompartir un presupuesto. Las personas pueden tener o no vínculosconsanguíneos. Es requisito del hogar que sus miembros vivan permanentementeen la misma vivienda y compartan los alimentos.

* Hogar Uniparental. Es la Persona sola que no comparte la vivienda con alguien;surge por opción o necesidad. Es frecuente en las personas solteras, viudas yancianas

* Unidades Socioeconómicas: Es el hogar que reside en el predio y desarrolla unaactividad económica ya sea a través de un establecimiento de comercio, de unaunidad económica informal o una unidad mínima económica.

* Unidad Económica: Es un negocio o actividad económica que se desarrolla yasea a través de un establecimiento de comercio o de una unidad económicainformal. La Unidad Económica supone que la persona o personas que ladesarrollan no residen en el predio.

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* Unidad Cero: Es la población que no utiliza el predio ni como residente ni enactividades económicas y no le genera renta. Generalmente se definió a lospropietarios en predios desocupados censados y arrendatarios.

2. OBJETIVOS

2.1. OBJETIVOS GENERALES

* Realizar el censo Poblacional, estudio y diagnóstico socioeconómico de lasunidades sociales asentadas en los predios requeridos para la construcción de laTroncal Avenida Suba, desde la Avenida Ciudad de Cali a la Avenida Medellín enBogotá D.C.

* Identificar y mitigar los impactos socioeconómicos negativos que enfrentarán lasunidades sociales por el desplazamiento con ocasión de la venta del predio al IDU.

* Diseñar un Plan de Gestión Social que permita atender las principalesnecesidades de la población a trasladar, de acuerdo a los impactos negativosidentificados.

* Diseñar los indicadores que permitan una posterior evaluación y seguimiento decada una de las Unidades Sociales durante el desarrollo del Plan de GestiónSocial.

2.2. OBJETIVOS ESPECíFICOS

* Identificar y cuantificar a las unidades sociales localizadas en los prediosrequeridos para la construcción de la obra.

* Identificar los aspectos socioeconómicos y culturales de la población objeto delestudio.

* Caracterizar el grupo Poblacional afectado por el trazado de la vía.

* Identificar los impactos negativos a los cuales se enfrentará la población por laConstrucción de la obra.

* Definir los lineamientos para el plan de gestión social a desarrollar con lasunidades sociales que se tendrán que trasladar.

* Discriminar las actividades de acuerdo con los programas del plan de gestiónsocial.

* Identificar los indicadores de acuerdo con las actividades del plan de gestiónsocial.

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3. METODOLOGíA

Para elaborar el Diagnóstico socioeconómico se recolectó la información a través de losinstrumentos entregados al Consultor por el Instituto de Desarrollo Urbano (IDU), "fichaSocioeconómica familiar" y "ficha de Actividades Económicas". Para la identificación deimpactos en los hogares residentes, la consultoría elaboró un formulario con el objeto deidentificar la participación comunitaria y los impactos en la movilidad de los estudiantes ytrabajadores. Ver anexo 1 y 2.

Se utiliza como criterio para el análisis de las características de la población, la relaciónque tienen las unidades sociales respecto de la tenencia del predio.

Se elaboró, además, un registro fotográfico de todos los predios censados. El registrofotográfico se encuentra en cada una de las carpetas en donde se compila el expedientede cada predio, el cual incluye los instrumentos aplicados, el registro fotográfico y lasfichas de descripción social para las unidades de muy alta vulnerabilidad.

4. POBLACIÓN OBJETIVO

La población objetivo es la totalidad de las unidades sociales ubicadas en los prediosrequeridos para la construcción de la obra.

Dichas unidades sociales se encuentran en los barrios Jorge Eliécer Gaitán, Sevilla,Patria y Rionegro los cuales son de estrato socioeconómico tres (3). La población objetivotambién se encuentra en el barrio San Martín de estrato socioeconómico cuatro (4). Lapoblación objetivo de los barrios La Castellana y Puente Largo son de estratosocioeconómico cinco (5) y los predios para la Estación de Integración de Cabecera yPatios de Operación son de estrato socioeconómico tres (3).

5. CENSO DE LAS UNIDADES SOCIALES

5.1. Número de Predios: El presente estudio se realiza con la información obtenida en el93.5% de los predios a encuestar. En el 6.3% de los predios ocupados y desocupados, nose pudo obtener información por no poder localizar a personas, que dieran la informacióncensal. En un predio (0.3%), el propietario rechazó dar alguna información.

Tabla No 1

Número de Predios No %Total de Predios del listado con dirección 353

Predios Estatales 13Predios que hoy son Parque 2Predio demolido 1

Total de predios a encuestar 337 100Predios en donde no se obtuvo información por:Predios desocupados y no se encontró informante. 12 3.6Predios Ocupados y no se encontró informante. 9 2.7Predio donde hubo rechazo 1 0.3

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Total de Predios encuestados 315 93.5Total de predios encuestados EN USO 300 89.0Total de predios encuestados DESOCUPADOS 15 4.4

El censo cubre al 93.5% del total de predios a encuestar. Ver Anexo No. 3 (Listado depredios). En los predios desocupados o los lotes, fueron entrevistados 11 propietarios,correspondiente al 3.7% del total de predios a encuestar.

5.2. Número de Unidades Sociales por Estrato Socioeconómico: La clasificación delestrato socioeconómico, se realizó con base en la estratificación de la ciudad delDepartamento Administrativo de Planeación Distrital, ya que el estrato reportado por laspersonas encuestadas era más bajo que el oficialmente establecido. A pesar de lapresentación específica del proyecto en cada uno de los predios a censar, generalmentelas personas encuestadas consideran que la información puede estar relacionada conimpuestos y no informan el estrato de acuerdo a los recibos de los servicios públicos. Porlo tanto se tomó la información de estratificación socioeconómica oficial del DAPD.

En la Tabla 2, se observa que hay 591 unidades sociales en los tres estratossocioeconómicos encontrados en los predios censados. (Ver especificaciones enanexo 4).

Tabla 2Número Unidades sociales por Estrato Socioeconómico

ESTRATO 3 4 5 TOTALTipo de Unidad Social No. % No. % No. % No. %Hogar 178 30.1 4 0.7 13 2.2 195 33Económica 242 41 7 1.2 74 12.5 323 55Socioeconómica 54 9.1 1 0.1 6 1 61 10Cero 8 1.3 4 0.7 12 2TOTAL 482 81.5 12 2 97 16.4 591 100

Hay 482 unidades sociales en el estrato tres, 12 unidades en el estrato cuatro y 97unidades en el estrato cinco. De esta manera el 81.5% se localiza en el estrato 3, el 2%en el estrato 4 y 16.4% en el estrato cinco.

5.3. Número de Unidades Sociales por Tipo de Tenencia y Estrato Socioeconómico:En los 315 predios encuestados se encontraron en total 591 unidades sociales; de estashay 167 propietarios censados, 397 arrendatarios, 9 usufructuarios, 17 subarrendatarios yun (1) poseedor (Ver especificaciones en el Anexo 4 de unidades por tenencia yestrato socioeconómico).

De acuerdo a la tenencia, el 28.3% son propietarios, el 67.2% son arrendatarios, el 1.5%son usufructuarios, el 2.9% son subarrendatarios y el 0.2% son poseedores.

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Tabla 3Número de Unidades Sociales por Tenencia y Estrato Socioeconómico

ESTRATO 3 4 _ 5 TOTALTipo de Tenencia No. % No. % No. % No. %Propietario 139 23.5 4 0.7 24 4.1 167 28.3Arrendatario 321 54.3 8 1.3 68 11.5 397 67.2Usufructuario 9 1.5 . 9 1.5Subarrendatario 12 2 5 0.8 17 2.9Poseedor 1 0.2 _ 1 0.2TOTAL 482 81.5 12 2 97 16.4 591 100

5.4. Número de Unidades Sociales según el Uso del predio: De acuerdo al uso que sele da al predio, las unidades sociales se clasifican así: 195 hogares, 323 unidadeseconómicas, 61 unidades socioeconómicas y 12 son unidades sin uso, ya que son lospropietarios de los predios desocupados o de los lotes que tienen censo.

Tabla 4Número de Unidades por Uso sobre el predio

Tipo de Unidad Ho ar Económica Socioeconómica Cero TOTALTenencia No. % No. % No. % No % No. %

Propietario 87 14.7 36 6.1 33 5.6 11 1.8 167 28.3Arrendatario 99 16.6 272 46 25 4.2 1 0.2 397 67.2Usufructuario 6 1 1 0.2 2 0.3 9 1.5Subarrendatario 2 0.3 14 2.4 1 0.2 _ = 17 2.9Poseedor 1 0.2 1- 1 0.2TOTAL 195 33.9 323 54.6 61 10.3 12 2 591 100

Los Hogares representan el 33% de las unidades censadas, o sea que son las personasque utilizan los predios para uso habitacional solamente. Las unidades económicas son el54.6% del total de unidades, o sea en donde se utiliza el predio solo para actividadeseconómicas. El 10.3% de las unidades son unidades socioeconómicas o sea con dobleuso sobre el predio, habitacional y económico. El 2% restante son unidades cero, quecomo ya se mencionó, corresponden a propietarios (y un arrendatario) que no residen enlos predios ni desarrollan actividades económicas en ellos.

6. DIAGNOSTICO SOCIOECONÓMICO

6.1. Características Demográficas y Económicas de las Unidades SocialesResidentes

Las características demográficas que en este capítulo se señalan, corresponden a losmiembros de los hogares y unidades socioeconómicas residentes, que suman 256unidades, que dieron la información del cuadro demográfico del formulario aplicado (FichaSocioeconómica Familiar).

6.1.1. Género y Tipo de Tenencia: La población residente en los predios requeridos, esde 886 personas, en las 256 hogares y unidades socioeconómicas: El 50.6% pertenecen

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a las unidades sociales con calidad de propietarios, el 43.8% tienen calidad dearrendatarios, el 4.3% usufructuarios, el 1.2% subarrendatarios y el 0.1% es un hogarunipersonal con calidad de poseedor. El 46.6% de la población es de género masculino yel 53.4% de género femenino. Los propietarios y los arrendatarios son más mujeres quehombres. En los usufructuarios y subarrendatarios predomina el género masculino. Enposesión, hay un hogar unipersonal de género femenino.

Tabla 5Población según Género y Tipo de Tenencia

Género Pro etano Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALGenero No % No |% No % No % No |% No |%

Masculino 199 44.4 186 47.9 21 55.3 j 7 63.6 413 46.6Femenino 249 55.6 202 52.1 17 44.7 4 36.4 1 100 473 53.4

Total 448 100 388 100 38 100 11 100 1 100 886 100

6.1.2. Edad y Tipo de Tenencia: El mayor número de la población residente tiene entrelos 26 y los 45 años, 29.3%. Continúa el grupo de personas que tienen entre los 45 y los65 años, con un 21.6%.

De acuerdo a la relación de las unidades sociales con la tenencia del predio, en el grupode las unidades sociales de los propietarios el mayor grupo poblacional, tiene entre 26 a45 años, seguido del grupo de personas que tienen entre los de 46 a 65 años: Lospropietarios tienen el mayor número de personas de la tercera edad, 13.6%, comparadocon las demás tipos de tenencias.

Entre los arrendatarios, el mayor grupo poblacional tiene también entre los 26 a 45 años,seguido de población joven entre los 5 y 17 años. El 4.4% de su población tiene más de65 años. Entre los usufructuarios la mayor cantidad de población tiene entre los 5 a 17años y entre los 26 a 45 años. El 5.3% de los usufructuarios tienen más de 65 años. Entrelos subarrendatarios el mayor número de población está entre los que tienen entre los 18y los 25 años. El hogar del poseedor es unipersonal y la señora está en el grupopoblacional entre los 46 y 65 años.

Tabla 6Población por grupos de Edad y Tipo de Tenencia

Edad Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTAL(en años) No % No % No % No % No % No %

Menores de 5 18 4 29 7 5 3 7.9 1 9.1 51 5.85 a 17 60 13.4 76 19.6 10 26.3 1 9.1 147 16 618 a 25 65 14.5 75 19.3 8 21.1 6 54 5 _ 154 17 426 a 45 126 28.1 122 31.4 10 26.3 2 18 2 260 29 346 a 65 116 25.9 68 17.5 5 13.1 1 9.1 1 100 191 21.6Más de 65 61 13 6 17 4.4 2 5.3 80 9Sin Información 2 0.4 1 0.3 3 0.3Total 448 100 388 100 38 1 00 11 100 1 100 886 100

6.1.3. Nivel Educativo por Tipo de Tenencia: Los niveles educativos con mayorpoblación son la secundaria incompleta, la secundaria completa, la universitariaincompleta y la universitaria completa. Los propietarios y los arrendatarios tienenpoblación en todos los rangos de los niveles educativos.

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Tabla 7Nivel Educativo Tor po de Tenencia

Nivel Educativo Prop letario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALNo % No % No % No % No % No %

Jardín 9 2 18 4.6 1 9.1 28 3.2Preescolar 8 1.8 18 4.6 _ = 26 2.9

Primaria 41 9.2 39 10.1 7 18.4 2 18.2 89 10Incompleta

Primaria Completa 45 10 37 9.5 2 5.3 84 9.5

Secundaria 65 14.5 80 20.6 14 36.8 2 18.2 161 18.2

Secundaria 77 17.2 70 18 5 13.1 2 18.2 154 17.4CompletaUniversítaria 69 15.4 37 9.5 2 5.3 4 36.3 112 12.6Incompleta__Universitaria 65 14.5 38 9.8 2 5.3 1 100 106 12Completa___Postgrado 10 2.2 6 1.5 1 2.6 17 1.9

Tecnlca 42 9.4 32 8.2 2 5.3 76 8.6Tecnoló ica _

EducacIón NO 3 0.7 2 0.5 1 2.6 6 0.7FormalNinguno 5 1.1 3 0.8 _ _8 0.9

Sin Información 1 0.2 1 0.3 = = 2 0.2

NoAplica 8 1.8 7 1.8 2 5.3 17 1.9TOTAL 448 100 388 100 38 10 11 100 1 100 886 100

De acuerdo con los diferentes tipos de tenencias, el grupo de los propietarios muestra lamisma tendencia de lo que se observa en la población en general. El grupo de lospropietarios es el mayor número de personas con secundaria completa. Lo cual equivale aque los miembros de los hogares disponen de mejores condiciones educativas para lanegociación de sus predios de reposición. Entre los arrendatarios, los niveles educativoscon mayor población son la secundaría incompleta y la secundaria completa. En losusufructuarios predomina el nivel educativo de la secundaria incompleta. En lossubarrendatarios el nivel con mayor población es la universitaria incompleta y laposeedora tiene universidad completa. En términos generales, la población tiene un niveleducativo que bien puede ser partícipe y facilitador de los procesos de negociaciónsiempre y cuando el Instituto de Desarrollo Urbano, trabaje para cumplir con los plazos enlas entregas pactadas para el pago de los predios.

6.1.4. Ocupación de la población por tenencia: Predomina el número de personas quetrabajan y que estudian. Hay 402 trabajadores y 243 estudiantes. El número de personasque busca empleo es bajo, 3.5%, si tenemos en cuenta que de las 886 personasresidentes, 15 buscan empleo.

El 45.4% de la población residente reportó estar trabajando y el 27.4% reportó comoactividad principal el estar estudiando. Los arrendatarios tienen el mayor número depersonas que trabajan y estudian.

Hay 120 personas dedicadas a las labores del hogar, solo en los hogares de lospropietarios y arrendatarios hay pensionados, lo cual no significa que sean ellos los jefes

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de los hogares. Este dato se identificará en el capítulo de características de los jefes delos hogares. 47 personas no trabajan, y 8 son discapacitados de los cuales 7 son de loshogares de los propietarios y hay un discapacitado en los hogares de arrendatarios

Tabla 8Ocupación de la población por tenencia

Ocupacin . Propíetario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor _TOTALOcupación No % No % No % No %° No % No %

En el hogar 74 16.5 43 11.1 3 7.9 _ 120 13.5Estudia 111 24.8 114 29.4 15 39.5 3 27.3 243 27.4Busca empleo 10 2.2 5 1.3 15 1.7Es pensionado 24 5.4 5 1.3 29 3.3No Trabaja 28 6.2 17 4.4 2 5.3 = 47 5.3Trabaja 181 40.4 195 50.2 17 44.7 8 72.7 1 100 402 45.4Es discapacitado 7 1.6 1 0.2 8 0.9Sín Información 3 0.7 8 2.1 1 2.6 12 1.4No Aplica 10 2.2 10 1.1Total 448 100 388 100 38 100 11 100 1 100 886 100

6.1.5. Posición Ocupacional de los miembros del hogar que trabajan por tipo detenencia: La siguiente relación tiene que ver exclusivamente con los 402 personas quetrabajan (Ver cuadro No. 8). Las posiciones ocupacionales relevantes son las de losobreros y de la de los trabajadores independientes. El 49.5% de los trabajadores sonobreros o empleados, el 42.8% son trabajadores independientes, el 3.2% son personasque trabajan sin remuneración, el 1.9% de los trabajadores son patrones o empleadoresy el 0.7% restante son empleadas domésticas.

Los propietarios tienen más trabajadores independientes y trabajadores clasificados en laposición ocupacional de los obreros o empleados. En los arrendatarios, más de la mitadde los trabajadores, son obreros o empleados, seguida de los trabajadoresindependientes. En los usufructuarios, predomina la posición ocupacional de los obreros oempleados aunque tiene también trabajadores independientes y patrones. El mayornúmero de trabajadores entre los subarrendatarios son obreros o empleados y en unporcentaje menor hay trabajadores independientes, los trabajadores de lossubarrendatarios solo están vinculados a estas dos posiciones ocupacionales. La posiciónocupacional de la poseedora es obrera o empleada aunque su nivel académico essuperior.

En los propietarios predomina la posición ocupacional de los trabajadores independientes.En el resto de las unidades sociales predomina la posición ocupacional de los obreros oempleados.

Tabla 9Posición Ocupacional de los miembros del hogar que trabajan por tipo de tenencia

Posición Propi tario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor | TOTAL

los trabajadores No % No % No % No % No % No %Obeos tajdore Emrpeado 77 42.5 107 54.9 9 52.9 5 62.5 1 100 199 49.5Empleada 2 11 i053 0.7Doméstica 2 1.1 1 0.5

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Trabajador 85 47 79 40.5 5 29.4 3 37.5 172 42.8Independiente __ _ _ _ _ _ _ _

Patrón 4 2.2 1 0.5 3 17.6 8 1.9

Trabajador Sin 9 5 4 2.1 1 3 3.2remuneración 5 4 1- 3 .

Sin Información 4 2.2 3 1.5 7 1.7Total 181 100 ; 195 100 17 100 8 100 1 100 402 100

6.1.6. Ingresos de las unidades sociales por tenencia: Se encontraron miembros delas unidades sociales que señalaron como ocupación las actividades del hogar y teníaningresos por renta. También se encontraron ingresos por ayuda de hijos y por ayuda de lafamilia en casos donde los hogares estaban conformados por estudiantes y quedependían económicamente de sus padres. Se encontraron ingresos muy bajos,generalmente menos de un salario mínimo, en personas que reportaron como actividadestar buscando trabajo. Hubo hogares que reportaron como ingresos las propinas pero lapero la ocupación principal es la de estar buscando trabajo. Hubo miembros del hogar quereportaron como ocupación la de estudiantes y aportaban ingresos. Por lo tanto en seregistran los ingresos reportados por todos los miembros del hogar Independiente de laocupación.

Los Ingresos predominantes, entre los miembros de los hogares residentes, están entreuno a dos salarios mínimos mensuales legales vigentes para este año y el segundo rangode ingresos fue el más de 2 a 4 smmlv, lo cual reporta que más de la mitad de lapoblación. El 13.1% de la población tienen menos de un salario mínimo. Solo el 4%reportó ingresos por más de 10 salarios mínimos.

De acuerdo con el tipo de tenencia, los ingresos se comportan de la siguiente manera: El39.1% de los propietarios no gana mas de $1.236.000. Un porcentaje muy alto de lospropietarios no informó sobre el monto de los ingresos. Cerca de la mitad de la poblaciónque gana menos de un salario mínimo son propietarios. El 28.6% de los propietariostienen ingresos entre 1 a 2 salarios mínimos ($309.000 a $ 618.000). El 25.6% de lospropietarios tienen ingresos entre $309.001 a $ 1.236.000. El 9.8% de los propietariosganan entre $ 1.236.001 a $ 1.854.000. El 4.5% de los propietarios ganan entre$1.854.001 a $ 2.472.000. El 3.8% de los propietarios tienen ingresos entre $ 2.472.001 a$ 3.090.000. El 5.3% tienen ingresos de más de 10 salarios mínimos. En general entre lospropietarios residentes, los ingresos son bajos si tenemos en cuenta que aquí seencuentran incluidos los ingresos por renta.

Entre los arrendatarios residentes, el 36.6% tienen ingresos entre menos de uno y dossalarios mínimos. Predominando los ingresos bajos.

En los usufructuarios, el 37.5% tienen ingresos entre uno y dos salarios mínimos. Entrelos subarrendatarios, el 12.5% tienen entre dos y cuatro salarios mínimos, igualmente el12.5% tienen entre 8 y diez salarios mínimos.

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Tabla 10Ingresos de las Unidades Sociales por Tipo Tenencia

Ingresos de los Prop etario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALmiembros de loshogares en No % No % No % No % No % No %SMMLV _

Menos de 1 32 12.1 27 12.7 5 31.2 2 25 66 13.11 a2 76 28.7 78 36.6 6 37.5 4 50 164 32.6Más de 2 a 4 68 25.7 49 23 1 12.5 1 100 119 23.7Más de 4 a 6 26 9.8 14 6.6 3 18.7 = __ 43 8.6Más de 6 a 8 12 4.5 7 3.3 1 6.3 20 4Más de 8 a 10 10 3.8 13 6.1 1 6.3 1 12.5 25 5Más de 10 14 5.3 6 2.8 20 4Sin Información 27 10.2 19 8.9 46 9Total 265 100 213 100 16 100 8 100 1 100 503 100

6.2. Características de los Hogares Residentes

Las características de los Unidades Sociales residentes, se relacionan con los Hogares yUnidades Socioeconómicas que reportaron la información solicitada en el formulario.

6.2.1 Hogares Residentes por Tipo de Tenencia. En relación con los unidades socialesresidentes (hogares y unidades socioeconómicas), que en total corresponden a 256,todas los tipos de tenencias tienen hogares. Esto debe tenerse en cuenta para lavaloración de los impactos ya que estos están relacionados con el nivel de participación ycon el entorno de los hogares residentes. El 95.3% de los hogares residentes en lospredios requeridos por el IDU tienen la calidad de propietarios o arrendatarios. El 4.3%restantes esta distribuido en los demás tipos de tenencia.

Tabla 1 1Número de Unidades Sociales Residentes por Tipo de Tenencia

Tenencia No %Propietarios 120 46.9Arrendatarios 124 48.4Usufructuarios 8 3.1Subarrendatario 3 1.2Poseedor 1 0.4Total 256 100

6.2.2. Número de Miembros por Hogar: La conformación de los hogares se refiere alnúmero de miembros por hogar y estos varían de un tipo de tenencia a otro. Si tenemosen cuenta que se encontraron 886 personas residentes y estas corresponden a 256unidades sociales (hogares y unidades socioeconómicas), hay un promedio de 3.5personas por hogar, lo cual indica que la mayoría de los hogares censados no son degran tamaño. De acuerdo a la información consignada en la tabla 12, el 73.4% de loshogares no tienen más de cuatro miembros por hogar. Todos los tipos de tenencia tienenel mayor número de hogares en los que están conformados por 2 a 4 miembros. Lospropietarios y los usufructuarios, son los únicos que presentan hogares con más de 10miembros. Hay 40 hogares unipersonales (son el 15.6% del total de los hogares). Losarrendatarios son los que tienen el mayor número de hogares unipersonales y la

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poseedora es un hogar unipersonal. El 23.4% de los hogares tienen entre 5 y 7miembros. El 2.3% de los hogares tienen entre 8 y 10 miembros. Solo dos hogares querepresentan el 0.8% están conformados por más de 10 miembros.

Tabla 12Número de miembros por hogar

No de miembros Propetario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALporhogar No % No % No % No % No % No %

Un miembro 11 9.2 28 22.6 _ X 1 100 40 15.6De 2 a 4 72 60 67 54 6 75 3 100 148 57.8De 5 a 7 31 25.8 28 22.6 1 12.5 60 23 4De 8 a 10 5 4.2 1 0.8 6 2.3Más de 10 1 0.8 1 12.5 2 0.8miembrosTotal 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.2.3. Características Económicas de los Hogares Residentes: Las característicaseconómicas de los hogares, pretenden identificar además de la cuantía de los ingresos yegresos de los hogares, el nivel de estabilidad económica del hogar la cual se puedeidentificar a partir del número de personas que aportan ingresos al hogar. Cuando losingresos del hogar dependen de un solo miembro, la vulnerabilidad económica de todoslos miembros de ese hogar es mayor que en hogares que reciben ingresos de variaspersonas. La disponibilidad de ahorro es otra de las características económicas que da aconocer la capacidad de manejo económico del hogar, e identifica posibilidades de apoyofinanciero para el traslado de la población residente e incrementa las alternativas desolución porque la población puede utilizarlos para el traslado y mejorar las condicionesactuales de vida.

* Número de miembros por hogar que aportan ingresos: Más de la mitad, el54.7%, de los hogares residentes tienen entre 2 y 3 miembros que aportaningresos al hogar. El 36.2% de los hogares reciben ingresos de un solo miembro.Entre los propietarios, predominan los que reciben ingresos entre dos a trespersonas y se encontró un número significativo de hogares (el 27.5%) quedependen económicamente de una sola persona. En 12 hogares de lospropietarios (el 10%) reciben ingresos de 4 a 5 miembros. Se encontró que en tres(3) hogares de los propietarios los miembros no generan ingresos y que dependeneconómicamente de parientes. En los casos que esta situación generacondiciones de alta vulnerabilidad, en el expediente se hace una descripciónsocioeconómica de la unidad social correspondiente. Entre los hogares de losarrendatarios, casi la mitad (el 48.4%) de los hogares reciben ingresos de 2 a 3miembros, seguido de los hogares que reciben ingresos de un solo miembro delhogar. En la mayoría de los hogares de los usufructuarios y de lossubarrendatarios los ingresos son generados por 2 a 3 miembros.

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Tabla 13Número de miembros por hogar que aportan ingresos

No de miembros Prop etario Arrendatarío Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALque aportan No % No % No % No % No % No %

ingresos _Un miembro 33 27.5 58 46.8 1 12.5 1 100 93 36.3aportante__ __ _ _ _ _ __ _ _

De 2 a 3 71 59.2 60 48.4 7 87.5 2 66.7 140 54.7De 4 a 5 12 10 3 2.4 1 33.3 16 6.2De 6 a 7 1 0.8 1 0.8 _ 2 0.8

Sin Ingresos 3 2.5 = = 3 1.2

No responde 2 1.6 2 0.8

Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Ingresos mensuales de los hogares residentes por tipo de tenencia: Desde laperspectiva de los hogares, los ingresos presentan otros datos que puedeninformarnos de las condiciones económicas no de los miembros sino de loshogares como grupos de personas que van a afrontar los cambios obligados por eltraslado. Más de la mitad (el 57%) de los hogares tienen ingresos superiores al$1.236.000. El 39.1% de los hogares, tienen ingresos entre los $309.000 y el $1.236.000 y el 3.9% de los hogares tienen ingresos menores a un salario mínimo.Más de la mitad de hogares tienen ingresos per cápita superiores a los $353.143 osea superiores al salario mínimo mensual vigente para el año 2.002. Estainformación se deduce teniendo en cuenta que en promedio hay 3.5 miembros porhogar y los ingresos base mínimos en el 57% de los hogares señalados es demás de 4 salarios mínimos legales vigentes Esta condición económica debetenerse en cuenta durante el proceso de negociación, ya que los hogaresmanifiestan satisfacción con sus condiciones actuales de residencia y el factoreconómico incide fuertemente en esta valoración.

Tabla 14Ingresos mensuales de los hogares residentes por tenencia

Ingresos Propietarios Arrendatarios Usufructuari Subarrendat Poseedor TOTALMensuales os__ ario

en smmlv No. % No. % No. % No. % No. % No. %2.002 _ _ _ _ _ _

Menos de 1 4 3.3 4 3.2 2 25 _ 10 3.91 a 2 10 8.3 21 16.9 3 37.5 = 34 13.3de 2 a 4 19 15.8 43 34.7 1 12.5 2 66.7 1 100 66 25.8de 4 a 6 22 18.3 15 12.1 - 37 14.4de 6 a 8 23 19.2 14 11.3 = 37 14.4de 8 a 10 15 12.5 9 7.2 _ 24 9.4Más de 10 21 17.5 10 8.1 2 25 1 33.3 34 13.3Sin 3 2.5 8 6.5 11 4.3Información

Sin ingresos 3 2.5 3 1.2

Totales 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Egresos mensuales en los hogares residentes por tipo de tenencia: Sicomparamos la tabla de ingresos con la de egresos, observamos en términos

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generales que los propietarios y los arrendatarios se gastan más de lo que seganan en los rangos de ingresos entre un salario mínimo a seis salarios mínimos.A partir de estos rangos, los ingresos aumentan y los egresos disminuyen. En elgrupo de los usufructuarios los gastos de estos hogares son inferiores a lo quereportaron como ingresos, aunque en esta tenencia el promedio de personas porhogar es de 4.8 personas y no se encontraron hogares unipersonales. Entre elgrupo de los subarrendatarios, dos hogares se gastan menos de lo que se ganan yun tercer hogar gasta menos de lo que se gana. Como consecuencia lógica entodas las tenencias con información de egresos e ingresos, a medida que losingresos aumentan los egresos disminuyen. Se ha encontrado que las personasentrevistadas tienden a no decir realmente lo que se ganan y por el contrariotienden a inflar los datos de los gastos. Este es un sesgo que generalmentepresentan los estudios cuando se obtiene esta información por pregunta directa.

Tabla 15Egresos mensuales en los hogares residentes por tenencia

Egresos Propietarios Arrendatarios Usufructuari Subarrendat Poseedor TOTALMensuales os _ ario

en s.m.m.l.v No. % No. % No. % No. % No. % No. %2.002 ___

Menos de 1 3 2.5 5 4 1 12.5 . 9 3.51 a 2 15 12.5 24 19.4 2 25 1 33.3 _ 42 16.4Más de 2 a 31 25.8 51 41.1 2 25 84 32.8

Más de 4 a 39 32.5 28 22.6 1 12.5 1 33.3 69 276 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Más de 6 a 13 10.8 7 5.6 1 12.5 21 8.2

Más de 8 a 8 6.7 4 3.2 1 12.5 1 33.3 14 5.51 0_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Más de 10 9 7.5 4 3.2 = 13 5

ISformación 2 1.7 1 0.8 1 100 4 1.5

Totales 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

Disponibilidad de Ahorro en los hogares residentes: La disponibilidad deahorro, permite conocer la capacidad de manejo económico del hogar, identificaun grado de planificación de los gastos, identifica posibilidades de apoyo financieropara el traslado de la población residente e incrementa las alternativas de solucióndurante el traslado porque los hogares pueden utilizarlos para mejorar lascondiciones de los inmuebles actuales y de esta manera el traslado con el apoyode las asesorías del Plan de Gestión Social, puede convertirse en una posibilidadde mejoramiento del patrimonio familiar. La disponibilidad de ahorro también estarelacionada con el nivel de ingresos que permite que una suma de dinero puedaser manejada de esta manera. Todas las tenencias ahorran aunque el porcentajede hogares que utilizan esta medida económica es bajo, ya que el 32.4% de loshogares si disponen de ahorros.

De acuerdo a las tenencias en el grupo de los propietarios, el 25.8% de loshogares si disponen de ahorros. En los arrendatarios el 38.7% de los hogaresahorran. En los usufructuarios el 25% de los hogares ahorran. En los

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subarrendatarios el 66.7% de los hogares disponen de ahorros, los poseedores esla única tenencia que no disponen de ahorros.

Entre los hogares ahorradores, el 79.5% tienen sus ahorros en banco o en algunacorporación y en menor escala (13.3% de los hogares) las cesantías representansus ahorros. Un hogar tiene sus ahorros en la alcancía.

Tabla 16Disponibilidad de Ahorro en los ho ares residentes

Disponibilidad Propetario Arrendatario Usufructuario Subarrendatarío Poseedor TOTALNo % No % No % No % No % No %

No tienen 89 75.2 76 61.3 6 75 1 33.3 1 100 173 67.6ahorros _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Si tienen ahorros 31 25.8 48 38.7 2 25 2 66.7 = = 83 32.4Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

___ - LUGAR DONDE TIENEN LOS AHORROSBanco o 26 83.9 36 75 2 100 2 100 66 79.5Corporación ___ _ _ __ _ _ _ _ ___ _ _ _

Cesantías 3 9.7 8 16.7 11 13.3Alcancía 1 2.1 i 1 1.2Otro 2 6.4 3 6.2 = 5 6.0Total 31 100 48 100 2 100 2 - 100 _ 3_83 100

6.2.4. Tipo de tenencia y características de otras propiedades: La tenencia de unasegunda u otra propiedad distinta del predio requerido por el IDU, permite a la unidadcontar con un recurso inmobiliario que facilita el traslado, ya que este puede desarrollarsesin estrés, puede desocupar el predio en el menor tiempo posible y lograr una negociacióncon el mínimo de cuotas de pago por parte del IDU y negociar sin el predio de reposición.Es un recurso en el cual puede apoyarse el equipo asesor para realizar la búsqueda ycompra del predio de reposición sin afanes y presiones por el desarrollo de la obra. Elporcentaje de hogares que tienen otras propiedades es bastante bajo, ya que solo el17.2% de los hogares tienen una segunda propiedad, aunque se encontraronarrendatarios que tienen un inmueble en propiedad. Las tenencias que tienen otrapropiedad son los propietarios, los arrendatarios y subarrendatarios. Usufructuarios yposeedores no poseen propiedades. El porcentaje de contar con este recurso disminuyeya que el 22.7% de las otras propiedades, no se encuentran construidas.

Tabla 17Tip de tenenci y características de otras propiedades

Tenencia de Prop etario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALotras No % No % No % No T % No % No %

Notienen 86 71.7 116 93.5 8 100 1 33.3 1 100 212 82.8Si tienen 34 28.3 8 6.5 | | 2 66.7 | 44 17.2Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

Si tienen otras propiedades en:El mismo barrio 8 23.5 3 37.5 | | | 1 2 27.3La misma 4 11.8 2 25 6 13.6localidad _ _ _ _ _ I I__ I I__

En otra localidad 12 35.3 2 25 | _ | 1 | 50 | | 15 34.1Fuera de la 10 29.4 1 12.5 11 25ciudad

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INSTITUTO DE DESARROLLO URBANOContrato 198 - Estudios y Diseños de la Troncal Avenida Suba desde ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTALAvenida Ciudad de Cali a Avenida Medellín en Bogotá D.C. VOLUMEN 9

Total | 34 | 100 8 | 100 | - | | 2 | 100 - 44 100Estado de una segunda propiedad

No está 9 2. 25102.construida 9 26.5 1 10 22.7Si está 25 73.5 7 87.5 2 100 34 77.3construida _

Total 34 100 8 100 - 2 100 44 100

6.2.5. Lugar de procedencia de los jefes de los hogares y de sus cónyuges: Estacapítulo tiene como objetivo conocer si los hogares y más específicamente los jefes de loshogares han tenido experiencias de cambio de residencia ya sea por migración de sulugar de origen y conociendo si han tenido desplazamientos o cambios involuntariosanteriores al actual. Estas preguntas sirven de indicador para la evaluación de lacapacidad de adaptación a nuevos entornos de los miembros de los hogares. "La historiaprevia de cambios en las personas que por diferentes razones han cambiado su lugar devivienda dos o más veces, poseen repertorios conductuales que les facilitan la adaptacióna su nuevo lugar." 2

Bogotá es la ciudad de origen del mayor número de jefes de hogar y de sus cónyuges. Seencontró población procedente de varios departamentos del país. Los departamentos quemás registran población son Cundinamarca y Boyacá. El 45.6% de los jefes de hogar y desus cónyuges son de otros departamentos del país como puede observarse en la tablaNo. 18. Además de identificar el lugar de procedencia de las cabezas de hogar, en la tablaseñalada, es relevante anotar que se encontró que el 47.3% (121 hogares) de los hogarestienen jefe de hogar sin cónyuge, porcentaje alto lo cual indica que los procesos deacompañamiento social y de asesorías deben ser permanentes (antes, durante y despuésdel traslado), dado el carácter uniparental de estos hogares

Tabla 18Lugar de procedencia de los jefes de los hogares y de sus cónyuges

de Origen Jefe de Hogar Cónyuae TotalLugar de Ongen No % No % No %

Bogotá 99 38.7 59 23 158 30.8Cundinamarca 44 17.2 16 6.2 60 11.7Santander 17 6.6 6 2.3 23 4.5Tolima 9 3.5 9 3.5 18 3.5Huila 3 1.2 2 0.8 5 1Boyacá 38 14.8 21 8.2 59 11.5Antioquía 3 1.2 3 0.6Quindío 3 1.2 2 0.8 5 1Caquetá 1 0.4 1 0.4 2 0.4Atlántico 3 1.2 1 0.4 4 0.8Caldas 4 1.6 3 1.2 7 1.4Meta 3 1.2 3 0.6La Guajira 1 0.4 1 0.2Norte de Santander 1 0.4 1 0.4 2 0.4Risaralda 1 0.4 1 0.4 2 0.4Nariño 2 0.8 2 0.8 4 0.8Arauca 1 0.4 1 0.2

CORREA, CORTÉS ELENA Impactos Socio-económicos de Grandes Proyectos Evaluación y Manejo Medio Ambiente yEnergía 1999

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Cesar 2 0.8 2 0.4Sucre 2 0.8 2 0.4Valle 5 2 1 0.4 6 1.2Magdalena 1 0.4 1 0.2Bolívar 3 1.2 1 0.4 4 0.8Cauca 2 0.8 2 0.4Otro país 2 0.8 1 0.4 3 0.6Sín Información 8 3.1 6 2.3 14 2.7No aplica (Sin Cónyuge) 121 47.3 121 23.6Total 256 100 256 100 512 100

6.2.6. Antecedentes de Desplazamientos: La experiencia de desplazamientos previosen los hogares, en algunos casos es un factor que facilita el traslado por la experienciaque ya se tiene, se maneja el estrés que ocasiona el cambio involuntario de residencia yse manejan con más facilidad los procesos de negociación de los predios de reposición.En este estudio se encontró que el 95.7% de los hogares residentes no han tenidoexperiencias de desplazamiento previos, tan solo el 4.3% de los hogares ya han tenidoexperiencias previas de traslado. Los arrendatarios con mayor número de traslados, peroentre los propietarios, la experiencia de traslados es muy baja. Los usufructuarios yposeedores no han tenido cambios involuntarios anteriores.

Tabla 19Antecedentes de Desplazamientos

Han tenido otros Prop¡etano Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALdesplazamientos No % No % No % No % No % No %No 117 97.5 117 94.4 8 156 2 66.7 1 100 245 95.7SN 3 2.5 7 5.9 1 33.3 11 4.3Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.2.7. Arraigo

Aunque el arraigo no solo lo determina el tiempo de residencia en el predio, si es unindicador para conocer el impacto en el traslado de la población de sus actuales sitios. Eneste ítem, se conocerá el tiempo de residencia en Bogotá, el tiempo de residencia en elbarrio y el tiempo de residencia en el predio. No obstante, para determinar los niveles dearraigo se tendrá en cuenta lo siguiente: Nivel de arraigo Alto, con tiempo de residenciade más de 13 años. Nivel de arraigo medio, con tiempo de residencia entre 6 y 12 años.Y, nivel de arraigo bajo, con tiempo de residencia de menos de 5 años.

* Tiempo de Residencia en Bogotá de los hogares residentes: El relación con eltiempo de residencia en Bogotá, el 75% de los hogares residentes, llevan más de20 años en la ciudad y todas las tenencias registran su más alto porcentaje deresidencia en Bogotá, en el rango de más de 20 años. Aunque el 45.6% de losjefes de los hogares y sus cónyuges no son nacidos en Bogotá, el tiempo deresidencia en esta ciudad es predominantemente de más de 20 años.

Tabla 20Tiempo de Residencia en Bogotá de los hogares residentes

Tiempo de Propietario Arrendatario Usuf ructuario Subarrendatario Poseedor TOTALResidencia No % No |% No % No % No % No| %

Menos de 1 año 7 |5.6 7 2.7

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1 a 5 años = 17 13.7 1 12.5 = = 18 76 a 12 años 1 0.8 16 12.9 1 12.5 18 713 a 20 años 3 2.5 14 11.3 1 12.5 18 7Más de 20 años 116 96.7 67 54 5 62.5 3 100 1 100 192 75Sin Información _ _ _ __ 3 2.4 _ _ _ _ _ _ __ _ 3 1.2Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

Tiempo de Residencia en el barrio de los hogares residentes: El tiempo deresidencia en el barrio determina en muchos casos el establecimiento derelaciones sólidas con el entorno y el conocimiento y aprovechamiento de losservicios que ofrece el barrio. El 70% de los hogares de propietarios residen en elbarrio hace más de 20 años. Los arrendatarios tiene hogares que residen desdehace menos de un año hasta más de 20 años. Predomina en esta tenenciaaunque no de manera significativa, el número de hogares que residen en el barrioentre uno y cinco años, seguido de los hogares que tienen más de 20 años deresidencia en el barrio. El 50% de los hogares de usufructuarios residen allí hacemás de 20 años y todos los subarrendatarios tienen entre 6 y 12 años deresidencia en el barrio. Los poseedores llevan más de 20 años viviendo en elbarrio. En general el 44.5% de todos los hogares, tienen más de 20 años deresidencia en el mismo.

Tabla 21Tiempo de Residencia en el barrio de los hogares residentes

Tiempo de Propietario Arrendatario- Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALResidencia No % No % No % No % No % No %

Menos de 1 año 24 19.4 2 25 26 10.2

1 a 5 años 4 3.3 39 31.4 43 16.8

6 a 12 años 12 10 20 16.1 2 25 3 100 37 14.4

13 a 20 años 20 16.7 13 10.5 33 12.9

Más de 20 años 84 70 25 20.2 4 50 1 100 114 44.5

Sin Información 3 2.4 3 1.2

Total 120 100 124 100 8 100 3 100 3 100 256 100

* Tiempo de Residencia en el predio en los hogares residentes: El 82.5% de lospropietarios tienen alto nivel de arraigo, y tienen entre los 13 a 20 años y más de20 años de residencia en el predio. El 12.5% de los propietarios tienen nivel dearraigo medio, ya que tienen de residencia en el predio entre 6 y 12 años. El 5%de los propietarios tiene nivel de arraigo Bajo, teniendo en cuenta que residen enel predio cinco y menos años.

En la tenencia de los arrendatarios, el 9.7% de los hogares de esta tenencia tienennivel de arraigo alto, ya que es el número de arrendatarios que residen en el prediohace más de 20 años. El 19.5% de los arrendatarios tienen un nivel de arraigo

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Medio, ya que es el porcentaje de hogares de esta tenencia que residen en elpredio entre 13 a 20 años y entre 6 a 12 años. El 68.6% de los arrendatariostienen un nivel de arraigo Bajo, ya que tienen un período de residencia en el predioentre cinco y menos años.

El hogar de los poseedores tiene un nivel de arraigo alto, ya que tiene más de 20años de residencia en el predio.

El 25% de estos hogares tienen menos de un año en el predio, el 37.5% de loshogares tiene entre 6 a12 años de residencia en el predio y el 37.5% de loshogares restantes tienen más de 20 años de residencia en el predio. Con respectoa los usufructuarios se encontró que el 66.7% de estos hogares no tienen más decinco años de residencia en el predio y que el 33.3% de los hogares restantes deesta tenencia tienen de residencia en los predios entre los seis a doce años. Engeneral el 36.7% de los hogares residentes lleva más de 20 años de residencia enel predio, mientras que un porcentaje muy cercano al anterior, el 37.1% de loshogares, no llevan más de 5 años de residencia en los predios.

Tabla 22Tiempo de Residencia en el predio en los hogares residentes

Tiempo de Propietario Arrendatarío Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALResidencia No % No % No % No % No % No %

Menos de 1 año 44 35.5 2 25 46 18

1 a 5 años 6 5 41 33.1 2 66.7 49 19.1

6 a 12 años 15 12.5 13 10.5 3 37.5 1 33.3 32 12.5

13 a 20 años 21 17.5 11 8.9 32 12.5

Más de 20 años 78 65 12 9.7 3 37.5 1 100 94 36.7

Sin Información _ 3 2.4 = = = 3 1.2Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.2.8. Acceso a Servicios Comunitarios y Participación Comunitaria

Este ítem, se refiere a la disponibilidad que tienen los hogares residentes a utilizar losservicios sociales de salud y el acceso a los servicios de las Cajas de CompensaciónFamiliar. No se incluye la accesibilidad a los servicios educativos ya que este aspecto setratará en un capítulo aparte para identificar las características de los estudiantes eidentificar el impacto en la movilización de este grupo poblacional. Allí también se trataránlos impactos a los trabajadores.

* Servicios de Salud: En relación con el acceso a los servicios de salud, esnecesario conocer primero si los miembros de los hogares residentes estánafiliados a algún sistema de salud. Esta información es necesaria para identificarqué tipo de afiliación tienen y a partir de allí saber qué tipo de apoyo social debedárseles para el restablecimiento de las condiciones de la atención a la salud.

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o Afiliación a Sistemas de Salud en los hogares residentes: El 86.3% delos hogares residentes están afiliados a algún sistema de salud. Losarrendatarios tienen el mayor número de hogares vinculados a algúnsistema de salud, seguido de los hogares de los propietarios.

Entre los propietarios, el 85.8% de estos hogares están afiliados. Entre loshogares de los arrendatarios, el 87.1% de estos hogares están afiliados.Todos los hogares de los usufructuarios y de la poseedora tienen elservicio de salud. Los hogares de los subarrendatarios presentan elporcentaje más bajo de no afiliación, son el 33.3% de los hogares.

El 86.3% de los hogares afiliados se encuentran vinculados al sistemacontributivo y el 13.1% de los afiliados pertenecen al régimen subsidiado.Estos hogares deben recibir apoyo y asesoría social para el traslado de sulugar de atención en sitios cercanos al nuevo sitio de residencia. Dentro delsistema contributivo estos cambios se hacen efectivos seis meses despuésde haberse presentado la solicitud.

Tabla 23Afiliación a Sistemas de Salud en los hogares residentes

Afiliación Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALNo % No % No % No % No % No %

No están 17 14.2 15 12.1 2 66.7 34 13.3afiliadosSi están Afiliados 103 85.8 108 87.1 8 100 1 33.3 1 100 221 86.3Sin información 1 0.8 _ _ _ 1 0.4Total 120 100 100 8 100 3 100 1 3 100 256 100

Ré imen al que están afiliadosRégimen 7 6.8 18 16.7 3 37.5 1 100 29 13.1Subsidiado _

Régimen 96 93.2 90 83.3 5 62.5 1 100 192 86.9ContributivoTOTAL 103 100 108 100 8 100 1 100 1 100 221 100

o Instituciones a las que acuden en caso de enfermedad: El 76.9% de loshogares señalan que acuden a su sitio de afiliación cuando estánenfermos. El 7.4% de los hogares dicen que van al CAMI del sector y el4.3% van al hospital más cercano. Por lo tanto debe de darse la AsesoríaSocial necesaria para el traslado una vez se haya identificado el nuevositio de residencia y valorar los centros de atención más cercanos de larespectiva EPS y proceder a presentar la solicitud de traslado explicandolos motivos por los cuales debe de realizarse el cambio del lugar deatención.

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Tabla 24Instituciones a las que acuden en caso de enfermedad

Instituciones a Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALlas que acuden No % No % No % No % No % No %

CAMI del Sector 6 5 7 5.6 4 50 2 66.7 19 7.4Droguería del 2 1.6 2 0.8BarrioHospital más 4 3.3 6 4.8 1 33.3 11 4.3cercanoLugar de 95 79.2 97 78.2 4 50 1 100 197 76.9AfiliaciónNo ha necesitado 6 5 7 5.6 13 5.1Otro 9 7.5 4 3.2 13 5.1Sin Información 1 0.8 1 0.4Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

o Afiliación a Cajas de Compensación Familiar: La afiliación a las Cajasde Compensación Familiar, es un recurso con el cual los hogares sonbeneficiarios de una serie de Programas sociales a nivel de la salud, laeducación, la recreación, la capacitación y a Programas de vivienda. Elconocer si están afiliados permite identificar las instituciones con lascuales debe buscarse el apoyo interinstitucional para minimizar losimpactos en la población.

La afiliación a las Cajas de Compensación familiar es baja ya que solo el19.9% de los hogares se encuentran vinculados a estas instituciones. Es unfactor con el cual no se cuenta como recurso de apoyo. Las Cajas deCompensación Familiar que más hogares tienen vinculados es Colsubsidio,seguida de Cafam y Compensar.

De acuerdo a las tenencias, los propietarios y los arrendatarios sonbásicamente las tenencias que están vinculadas. Un hogar de losusufructuarios está vinculado a Comfenalco.

Tabla 25Afiliación a Cajas de Compensación Familiar

Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendat Poseedor TOTALAFILIACIÓN ario

No. % No. % No. % No. % No. % No. %No están 95 79.2 99 79.8 7 87.5 3 100 1 100 205 80.1afiliados

Si están 25 20.8 25 20.2 1 12.5 51 19.9afiliados

Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100CAJAS DE COMPENSACION FAMILIAR A LAS QUE ESTAN AFILIADOS

Colsubsidio 7 28 11 44 - 18 35.3Cafam 8 32 5 20 T 1 1 I T 13 25.5Compensar 5 20 8 32 | _ _ _ __| _|13 25.5

Comfenalco 2 8 1 4 1 100 ¡ _ - _ | 4 7.8

Otras 2 8 _ _ _ _ _ _____ 2 3.9

No Informa 1 4 _ _ _ _ _ | | 1 | 1.9

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INSTITUTO DE DESARROLLO URBANOContrato 198 -Estudios y Diseños de la Troncal Avenida Suba desde ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTALAvenida Ciudad de Cali a Avenida Medellín en Bogotá D.C. VOLUMEN 9

TOTAL | 25 | 100 | 25 | 100 | 1 100 | 51 | 100

Participación Comunitaria: El identificar si existe vinculación a las agremiacionesdel barrio o del sector y si hay participación de los hogares a las organizacionescomunitarias da a conocer las redes con las cuales los ciudadanos manifiestan suser social, su participación con el ente público, con la ciudad y concretamente conel barrio. Es importante identificar el nivel de participación y la existencia de untejido social que se romperá con el traslado de la población y si ésta sereestablece por fuera del mismo sector o del barrio.

La participación comunitaria o la vinculación a alguna organización o asociación esbastante baja en todos los hogares residentes. El 95.7% de los hogares no estánvinculadas a ninguna organización y los hogares que participan en algunaagremiación, se encuentran entre los propietarios y los arrendatarios, las demásunidades sociales no están vinculadas en ninguna organización, esto puede darsepor el poco arraigo en términos de pertenencia de los hogares sin propiedad en elbarrio como son las otras tenencias. De todas maneras entre los mismospropietarios el porcentaje de no participación es bastante alto. Los miembros delos hogares reportaron estar vinculados, en un 4.3%, a organizaciones o grupostales como la Junta de Acción Comunal del barrio Gaitán, a grupos deportivos, agrupos religiosos, al Frente de Seguridad Ciudadana y a la Junta del JardínInfantil del ICBF en el barrio Rionegro.

Tabla 26Participación Comunitaria

Vinculación a Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALagremiaciones _ _

comunitarias No % No % No % No % No % No %

No están 113 94.2 120 96.8 8 100 3 100 1 100 245 95.7vinculados _ _Si están 7 5.8 4 3.2 11 4.3vinculados

Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.2.9. Satisfacción con el Entorno.

El grado de satisfacción con el entorno, se relaciona con la valoración de las relacionescon los vecinos, con los parientes cuando estos residen cerca y con el barrio. El lugardonde compra el mercado y el acceso a medidas de apoyo y solidaridad, son indicadorespara valorar el grado de satisfacción con el entorno en los hogares residentes y deidentificar estrategias para la sobrevivencia. De esta manera, a más alto grado lacalificación de satisfacción con el entorno, es igual de alto el impacto por el rompimientode las redes de apoyo, que si no es económico, puede ser de carácter afectivo yemocional en los hogares a trasladar.

* Relaciones con los vecinos en los hogares residentes: El índice de hogarescon muy buenas y buenas relaciones con sus vecinos es alto ya que el 87.1% de

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los hogares residentes manifestaron tener muy buenas y buenas relaciones consus vecinos. El 10.1% de los hogares manifestaron que las relaciones con susvecinos son indiferentes y un porcentaje muy bajo, señaló tener malas relaciones.

Tabla 27Relaciones con los vecinos en los hogares residentes

Calificación de Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALlas relaciones No % No % No % No % No % No %

vecinalesMuy buenas 40 33.3 22 17.7 3 37.5 2 66.7 67 26.2Buenas 71 59.2 81 65.3 3 37.5 1 100 156 60.9Regulares 2 1.7 3 2.4 5 2Malas 2 1.6 2 0.8Indiferentes 7 5.8 16 12.9 2 25 1 33.3 =- 26 10.1Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Relaciones con los parientes de los hogares residentes: La existencia deparientes en el barrio o en cercanía al sitio de residencia por si solo no identificaimpactos. El tener parientes en el barrio no siempre significa que los impactos deltraslado sean negativos. Pueden existir relaciones con los parientes conflictivas yhasta violentas y el traslado puede ser un hecho que solucione este tipo derelaciones. En otros casos las relaciones con los parientes son de apoyo ysolidaridad en los cuales el traslado rompe las acciones de solidaridad, de servicioo de apoyo. Es necesario que sean valoradas las relaciones con los parientes paraidentificar si existen relaciones de apoyo, solidaridad que puedan ser afectadaspor el traslado.

El porcentaje de hogares con parientes en el barrio o en el sector es bajo. El70.3% de los hogares manifestaron no tener parientes en el barrio. El 29.7% de loshogares si tienen parientes en el barrio. La calificación de las relaciones con losparientes se refiere solo a los hogares que si los tienen cerca. Para estos hogares,las relaciones con sus parientes son muy buenas y buenas. Los hogares quetienen parientes en el barrio son los propietarios, los arrendatarios y todos lossubarrendatarios y la 'poseedora. Para estos dos últimas las relaciones con susparientes están calificadas como muy buenas y buenas. Para la tenencia deposesión que es un hogar unipersonal, el rompimiento de las relaciones con susparientes debe considerarse durante el traslado y buscar que estas relaciones nose rompan ya que la jefe de este hogar es una persona que se acerca a la terceraedad.

Tabla 28Relaciones con los parientes de los hogares residentes

Calificación de Prop ietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTAL

conlos arientes No % No % No % No % No % No %

No tiene 84 70 89 71.8 7 87.5 180 70.3parientes

Si tiene parientes 36 30 35 28.2 1 12.5 3 100 1 100 76 29.7Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100



Calificación de las relaciones con los parentesMuy buenas 16 44.4 12 34.2 2 66.7 1 100 31 40.8Buenas 19 52.8 20 57.1 1 100 1 33.3 = 41 53.9Regulares 1 2.8 3 8.6 4 5.3Malas _ _Indiferentes

Total 36 100 35 100 1 100 3 100 1 100 76 100

* Grado de satisfacción con el barrio: Además de la valoración que los hogaresrealicen sobre el grado de satisfacción con el barrio, en este ítem se identificará laexistencia de relaciones de apoyo con los vecinos o con el sector, a través deconocer si hay acceso a créditos en los sitios donde se compra el mercado yconocer si existen estrategias frente a las limitaciones y dificultades que loshogares residentes en algunas ocasiones puedan tener.

Este es otro factor que identifica el grado de arraigo con el predio. Por un lado semidió el arraigo a través del tiempo de residencia en el barrio y en el predio. Porotro lado los hogares a trasladar valoran el arraigo, desde el punto de vistasubjetivo, intangible y afectivo a través de la satisfacción o no con el barrio, el cualtiene implicadas las relaciones con los vecinos, con los parientes y muyposiblemente con otros factores intangibles y solo conocidos por los mismoshogares cuando responden que están satisfechos de residir en el barrio.

El grado de satisfacción con el barrio es alto, ya que el 94.1% de los hogaresresidentes, se encuentran satisfechos de residir en el barrio. El mayor número dehogares satisfechos son los propietarios y los arrendatarios. Los propietarios llevanmás tiempo de residencia, allí está su patrimonio y tienen establecidas susrelaciones. Los arrendatarios tienen allí sus actividades económicas y consideranque es un buen sector para sus negocios. (Ver capítulo de ActividadesEconómicas). Todos los hogares de los usufructuarios, subarrendatarios yposeedores se encuentran satisfechos con el barrio. Este es un factor quedetermina un impacto alto para todos los hogares. Para los hogares que no seencuentran satisfechos con el barrio, el traslado es una opción que puede serempleada para cambiar las condiciones actuales de vida.

Tabla 29Grado de satisfacción con el barrio

Grado de Pro etano Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALsatisfacción con No % No % No % No % No % No %

el_barrio _

Si está satisfecho 111 92.5 118 95.2 8 100 3 100 1 100 241 94.1

No está 9 7.5 6 4.8 15 5.9satisfecho 9 7 6Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

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6.2.10. Actitud y Expectativas Frente al Traslado en los Hogares Residentes

con respecto a las actitudes y expectativas frente al traslado, se identificarán lasinquietudes y las medidas que las personas realizarían para trasladarse.

Opciones de traslado: En relación con las expectativas de los hogares residentesfrente al traslado, las opciones de respuesta, están directamente relacionadas conel tipo de tenencia respecto al predio. Los propietarios, usufructuarios yposeedores respondieron en un 43.7% que comprarían en otro lugar. Todos losarrendatarios y los subarrendatarios respondieron que buscarían otro lugar dearrendamiento para trasladarse.

Tabla 30Opciones de Traslado

Acciones que Propíetario Arrendatario Usufructuano Subarrendatario Poseedor TOTALrealizaría No % No % No % No % No % No %

Compraría en otro 101 84.2 8 6.5 2 25 1 100 112 43.7lugar__ _ _ _ _ _

Buscaría otro lugar 90 72.6 3 37.5 3 100 96 37.5en arrendamientoVíviría fuera de la 3 2.4 3 1.2ciudad _

Volvería a su lugar 2 1.6 2 0.8de origen _Le es indiferente 4 3.2 4 1.6Compraría en el 1 0.8 16 12.9 17 6.6mismo sector _

No sabe 18 15 1 0.8 3 37.5 _ 22 8 6Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.2.11. Características de los Contratos de Arrendamiento

* Clases y términos del contrato de arrendamiento: En relación con el tipo decontrato de arrendamiento, se encontró en los arrendatarios que el 54% tienencontrato por escrito, el 46% de los hogares tienen contrato verbal. Lossubarrendatarios todos tienen contrato por escrito. Para el 66.1% de los hogaresde arrendatarios, el contrato es a término indefinido, el 33.9% lo tienen a términofijo. Todos los subarrendatarios tienen contrato a término indefinido.

Tabla 31Clases y términos del contrato de arrendamiento

Arrendatarios SubarrendatariosContrato No __%_ _ No %_|

Escrito 67 54 3 100Verbal 57 46Total 124 100 3 100

Términos del ContratoA término Indefinido 82 66.1 3 100A término Fijo 42 33.9Total 124 100 3 100

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o Canon de arrendamiento: Entre los arrendatarios, el 45.2% de loshogares pagan entre $200.001 y $400.000 mensuales, el 33.9% pagaentre más de $100.000 hasta los $200.000. El 8.1% de los hogares paganentre más de $400.000 hasta los $600.000. Entre los $600.001 al millón depesos, paga el 7.2% de los arrendatarios y los cánones de arrendamientosuperiores al millón hasta los dos millones los pagan el 2.4% de losarrendatarios. El porcentaje de cánones de arrendamiento menores a los$100.000 es bajo entre los arrendatarios. Los subarrendatarios, paganunos cánones menores en relación con los arrendatarios, estos seencuentran entre más de $100.000 hasta los $600.000.

Tabla 32Canon de arrendamiento

CANON DE ARRENDAMIENTO | Arrendatarios SubarrendatariosCANON D ARRENDMIENTO No % No.

Menos de 50.00051.000 a 100.000 4 3.2100.001 a 200.000 42 33.9 1 33.3200.001 a 400.000 56 45.2 1 33.3400.001 a 600.000 10 8.1 1 33.3600.001 a 1.000.000 9 7.21.000.001 a 1.500.000 1 0.81.500.001 a 2.000.000 1 0.8Sin Información 1 0.8TOTAL 124 100 3 100

6.3. Características de los Jefes de los Hogares Residentes

Las principales características socioeconómicas de los jefes de las unidades socialesresidentes, nos proporcionan información para identificar los niveles y la capacidad degestión.

6.3.1. Características Demográficas: En relación con las características del género delos jefes de los hogares residentes, se encontró que notablemente predominan los jefesde hogar de sexo masculino sobre los de sexo femenino en los hogares residentes. Deacuerdo a las tenencias, entre el grupo de jefes de hogar de los propietarios, más de lamitad son hombres y el 45% son mujeres. En los arrendatarios, el 70.1% son hombres losjefes de hogar y el 29.9% son mujeres. En los usufructuarios y subarrendatarios,predominan los jefes de hogar hombres sobre los jefes de hogar mujeres. El hogar de laposesión es un hogar unipersonal conformado por una mujer.

Tabla 33Características por género y tenencia de los jefes de los hogares residentes

Propietario Arrendatari Usufructuari Subarrend Poseedor TOTALGÉNERO o o atario

No. % No. % No. % No. % No. % No. %Masculino 66 55 87 70.1 6 75 2 67.6 161 62.9Femenino 54 45 37 29.9 2 25 1 33.3 1 100 95 37.1TOTAL 120 100 124100 8 1o 3 100 1 100 256 100

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Edad y Tenencia de los jefes de los hogares residentes: En relación con laedad de los jefes de hogar, predomina el número de jefes de hogar que tienenentre los 46 a los 65 años, seguido de los jefes de hogar que tienen entre los 26 a45 años. El 19.1% de los jefes de los hogares residentes, tienen más de 65 años.Entre las tenencias, los propietarios, los usufructuarios y los poseedores no tienenjefes de hogar menores de 25 años. Los arrendatarios y los subarrendatarios sonlas únicas tenencias con jefes de hogar que se encuentran entre los 18 y los 25años. En el grupo de los propietarios, hay mayor número de jefes de hogar queestán entre los 46 a los 65 años y esta es la tenencia con el mayor número dejefes de hogar en la tercera edad. El porcentaje de jefes de hogar entre los 26 alos 45 años es el porcentaje más bajo y este es el grupo de edad más joven enesta tenencia. En los arrendatarios, predomina el número de jefes de hogar quetienen entre los 26 a los 45 años, seguido del grupo que tienen entre los 46 a los65 años. Esta tenencia tiene el mayor número de jefes de hogar que seencuentran entre los 18 y los 25 años. El 4.8% de los jefes de hogar entre losarrendatarios son de la tercera edad. En el grupo de los usufructuarios, el mayornúmero de jefes de hogar tienen entre los 26 a los 45 años, siendo este el grupode jefes más jóvenes en esta tenencia, seguido de los jefes de hogar entre los 46a los 65 años. Hay un jefe de hogar de la tercera edad. Los subarrendatariostienen los jefes de hogar más jóvenes entre todas las tenencias. El jefe de hogarde la posesión tiene entre los 46 a los 65 años. En términos generales, las edadesde los jefes de hogar están relacionadas con el tipo de tenencia, ya que en lospropietarios, los poseedores y los usufructuarios están los jefes de hogar de másedad, seguida de los arrendatarios. Los subarrendatarios tienen a los jefes dehogar más jóvenes.

Tabla 34Edad y Tenencia de los jefes de los hogares residentes

Edad Propietario Arrendatari Usufructuan Subarrendat Poseedo Total(en años) o o aro r

No % No % No % No % No % No %18a25 10 8.1 1 33.3 = 11 4.326 a 45 21 17.5 65 52.4 4 50 1 33.3 =91 35.546 a 65 57 47.5 42 33.9 3 37.5 1 33.3 1 100 104 40.6Más de 65 42 35 6 4.8 1 25 49 19.1Sin Información 1 0.8 _ 1 0.4TOTAL 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Nivel Educativo de los jefes de los hogares residentes por tenencia: Enrelación con el nivel educativo de los jefes de hogar, no hay grandes diferenciasnuméricas entre los diferentes niveles educativos a excepción de la primariaincompleta y el postgrado que son los niveles educativos con el menor número dejefes de hogar. Los niveles educativos con más personas, son la secundariaincompleta y la secundaria completa. En estos niveles se encuentran el 34.4% delos jefes de hogar. El 21.5% de los jefes de hogar no superan la primaria (ninguno,incompleta y completa). Con niveles educativos, superiores (incompleta, completa,postgrado y tecnológica), se encuentra el 42.6% de los jefes de hogar. De estamanera puede observarse que predomina en buena parte de los jefes de hogarresidentes el nivel educativo superior. Con respecto a los propietarios, se

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encontró que el 25.8% de jefes de hogar, no superan la primaria, el 32.5% tieneneducación media y que el 40.8% de los jefes de los hogares de los propietariostienen educación superior. En los arrendatarios, se encontró que el 16.1% nosuperan la primaria (se incluye a los que no tienen formación académica formal -ninguno-), el 36.3% tiene educación media y el 45.2% tiene educación superior. Enlos usufructuarios, se encontró que el 37.5% de los jefes de hogar no superan laprimaria, el 37.5% tiene educación media y el 25% de los jefes de hogar restantesde esta tenencia, tienen educación superior. En los subarrendatarios hay treshogares y se encontró uno con educación primaria, otro con educación secundariay el tercero con educación superior.

Tabla 35Nivel Educativo de los jefes de los hogares residentes por tenencia

Propietario Arrendatari Usufructua Subarrend Poseedor TotalNivel Educativo o no atario

No % No % No % No % No % No %Primaria 6 5 4 3.2 2 25 1 33.3 13 5.1IncompletaPrimaria Completa 22 18.3 15 12.1 1 12.5 = 38 14.8Secundaria 20 16.7 22 17.7 2 25 1 33.3 45 17.6Incompleta___

Secundaria 19 15.8 23 18.5 1 12.5 43 16.8

Universitaria 14 11.7 13 10.5 1 33.3 28 10.9Incompleta Universitaria 14 11.7 20 16.1 1 100 35 13.7Completa _ _ _ ___

Postgrado 4 3.3 5 4 1 12.5 _ 10 3.9

Técnica y 17 14.2 18 14.6 1 12.5 36 14.1TecnológicaEducación NO 1 0.8 2 1.6 3 1.2Formal ____1

Ninguno 3 2.5 1 0.8 _ 4 1.6Sin Información 1 0.8 1 0.4TOTAL 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.3.2. Características Económicas

Ocupación de los jefes de los hogares residentes por tipo de tenencia: Laocupación principal reportada por todos los jefes de hogar es la del trabajo. Lospropietarios, cerca de la mitad de los jefes reportaron esta como su actividadprincipal, seguida de los que se encuentran en el hogar. El mayor número depensionados y de jefes de hogar que no trabajan lo tienen los propietarios. Soloesta tenencia tiene jefes de hogar discapacitados y son el 1.7% de los jefes deestos hogares. Los arrendatarios, el 87.1% de los jefes de hogar trabajan, enporcentajes menores se encuentran los jefes de hogar que se encuentran en elhogar, que estudian, que no trabajan y que son pensionados.

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Tabla 36Ocupación de los jefes de los hogares residentes por tipo de tenencia

Ocupación Propietario Arrendatario Usufructuario datario Poseedo Total

No % No % No % No % No % No %En el hogar 27 22.5 7 5.6 = = 34 13.3Estudia 4 3.2 4 1.6Es pensionado 17 14.2 2 1.6 19 7.4No Trabaja 14 11.7 3 2.4 = 17 6.6Trabaja 59 49.2 108 87.1 8 100 3 100 1 100 179 69.9Es discapacitado 2 1.7 _ = _ 2 0.8

Madre del Convento 1 0.8 1 0.4TOTAL 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Ingresos mensuales de los jefes de los hogares residentes por tipo detenencia: En relación con los ingresos, se encontró que el mayor número de jefesde hogar tienen ingresos entre más de dos salarios mínimos a cuatro smmlv. El22.3% de los jefes de hogar tienen ingresos entre 1 a 2 salarios mínimos. Coningresos de más de cuatro salarios mínimos a seis smmlv están el 12.9% de losjefes de los hogares. Con ingresos que van desde los $309.000 (valor del smmlvdel año 2.002) a los $2.472.000 (8 salarios mínimos en el año 2.002), seencuentran el 69.5% de los jefes de hogar. Si consideramos que cerca de la mitadde estas personas tienen educación superior, los ingresos de los jefes de hogarson bajos en relación con su nivel educativo. Un factor que incrementa lacapacidad económica de los hogares es el que los ingresos en el 61.7% de lasunidades, no dependen económicamente solo de los jefes de hogar.

En los ingresos de los jefes de hogar de los propietarios, se encontró que el mayornúmero, tienen ingresos entre más de dos salarios mínimos a cuatro smmlv. Esterango representa en pesos, entre más de $618.000 a $1.236.000, ingresos bajos siconsideramos que predomina en esta tenencia jefes de hogar con educaciónsuperior (40.8%) y que el número de personas por hogar de los propietarios es de3.7 miembros por hogar (Se censó a 448 miembros de los hogares depropietarios y se encontraron 120 hogares de esta tenencia). Solo el 10.8% de losjefes de hogar de esta tenencia, tienen ingresos superiores a los $3.090.000.

En los arrendatarios, el mayor número de jefes de hogar tienen ingresos entre másde $618.000 a $ 1.236.000. Este grupo, tiene de igual manera que en lospropietarios, predominio de jefes de hogar con educación superior. El promedio demiembros por hogar de los arrendatarios es de 3.1 miembros. En losusufructuarios, el mayor número de jefes de hogar tienen ingresos inferiores a unsalario mínimo. El 62.5% de los jefes de hogar, tienen ingresos muy bajos, entremenos de un salario mínimo hasta los $ 618.000. Más aún si tenemos en cuentaque el promedio de miembros por hogar es el más alto en relación con las otrastenencias.

Los hogares de los usufructuarios tienen en promedio 4.75 miembros por hogar.En esta tenencia el 75% de los jefes de hogar tienen educación en los niveles dela primaria y la secundaria. En los subarrendatarios, el mayor número de jefes dehogar tienen ingresos entre uno a dos salarios mínimos o sea entre los $309.000 a

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los $618.000 y el promedio de miembros por hogar es de 3.7 miembros. De igualforma se llama la atención sobre el hogar unipersonal de la tenencia de laposesión, que aunque cuenta con educación superior, el predio le generaingresos, tiene relaciones de apoyo y de compañía en los hijos que residen en elmismo predio como arrendatarios y tiene ingresos entre más de $618.000 a $1.236.000. Los usufructuarios, subarrendatarios y la posesión son más vulnerableseconómicamente por el traslado. Debe de considerarse esta situación, ofrecerapoyo social permanente y que los miembros de los hogares cuenten con lasasesorías para que el traslado se realice con el mínimo de impactos sobre laeconomía de los hogares. Esta situación debe aplicarse en todos los hogares, enlo que se quiere llamar la atención, es en los grupos humanos mas sensibles alcambio por las circunstancias económicas que en este momento tienen.

Tabla 37Ingresos mensuales de los jefes de los hogares residentes por ti po de tenencia

Ingresos Usufructuari Subarrendatari Poseedor TotalMensuales en Propietaro Arrendataro o

smmlv al 2.002 No. % No. % No. % No. % No. % No. %Menos de 1 8 6.7 8 6.5 3 37.5 _ 19 7.41 a2 21 17.5 32 25.8 2 25 2 67.6 57 22.3Más de 2 a 4 34 28.3 37 29.8 _ 1 100 72 28.2Más de 4 a 6 18 15 14 11.3 1 12.5 33 12.9Más de 6 a 8 10 8.3 5 4 1 12.5 16 6.2Más de 8 a 10 6 5 10 8.1 1 12.5 1 33.3 18 7.0Más de 10 13 10.8 5 4 18 7.0Sin Información 10 8.3 13 10.5 23 9

Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

* Fuente de Ingresos en los jefes de los hogares residentes por tipo detenencia: Predominan en los hogares los ingresos provenientes de las actividadeseconómicas, seguidas de las que provienen de los salarios. En el 10.2% de losjefes de hogar la renta es la fuente de ingresos y en el 7% los ingresos vienen dela pensión. En relación con las diferentes tenencias, en los jefes de hogar delgrupo de los propietarios, los ingresos son generados por las actividadeseconómicas que en todos los casos se realizan en el mismo predio. La renta,(20.8%) es la segunda fuente de ingresos de estos jefes de hogar. El 14.2%dependen solo del salario. Entre los propietarios, la fuente de ingresos relacionadacon el predio, son por las actividades económicas y la generación de renta. En el65.8% de los jefes de hogar de los propietarios la actividad económica, la renta oambas son fuente de ingresos. Esta información nos aproxima a un índice deimpactos en los propietarios en donde el predio es fuente de ingresos. Como en el6.7% de los jefes de hogar no se obtuvo esta información, el 27.5% restante,obtiene sus ingresos exclusivamente de los salarios, pensiones, ayuda familiar ylos ingresos económicos por donaciones en la comunidad de las Dominicas. Launidad social que obtiene sus ingresos de ayuda de parientes, está reportadacomo caso especial de alta vulnerabilidad social en el correspondiente expediente.Para la tenencia de los arrendatarios, hay 55 jefes de hogar que generan susingresos en las actividades económicas y 25 de ellos las realizan en el mismopredio. Téngase en cuenta que la presente información fue reportada por lasunidades sociales residentes, los cuales incluyen los hogares y unidadessocioeconómicas. Predomina en esta tenencia dos fuentes de ingresos, la

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actividad económica y el salario. En el 1.6% de los jefes de hogar la renta es partede sus ingresos. Del 6.5% de los jefes de hogar de los arrendatarios no se obtuvoinformación de la fuente de ingresos. El 3.2% de los jefes de hogar tienen ingresosque provienen de la pensión. Para los jefes de hogar usufructuarios, las fuentes deingresos son los salarios y la actividad económica. En el 62.5% de los jefes dehogar los ingresos provienen de los salarios y en el 37.5% restante de lasactividades económicas que en las tres unidades que tienen esta fuente deingresos, dos las realizan en el mismo predio. Las fuentes de Ingresos de lossubarrendatarios, son las actividades económicas y el salario. Predominan losingresos de los jefes de hogar que proceden de las actividades económicas. Delos dos jefes de hogar con actividades económicas, uno las genera en el predio.Los ingresos del hogar en posesión provienen del salario y de la renta que legenera el predio. En términos generales, más de la mitad de los jefes de hogar(el 55.5%) el predio les genera ingresos, ya sea porque desarrollan allí susactividades económicas o por renta.

Tabla 38Fuente de Ingresos en los efes de los hogares residentes r tipo de tenencia

Propietari Arrendatario Usuf ructua Subarrend Poseedor TotalFuente de Ingresos o rio atario

No % No % No % No % No % No %Salario 17 14.2 51 41.1 5 62.5 1 33.3 74 28.9Renta 25 20.8 1 0.8 = 26 10.2Pensión 14 11.7 4 3.2 _ 18 7Actividad Económica 33 27.5 55 44.4 3 37.5 2 67.6 93 36.3Salario y Renta 4 3.3 1 0.8 1 100 6 2.3Renta y Pensión 8 6.7 8 3.1Renta y Actividad 6 5 6 2.3EconómicaPensión y Actividad 3 2.5 3 1.2EconómicaAyuda Familiar 1 0.8 4 3.2 5 2No Aplica (Convento) 1 0.8 1 0.4Sin Información 8 6.7 8 6.5 16 6.3Total 120 100 124 100 8 100 3 100 1 100 256 100

6.4. Características de los Estudiantes y Trabajadores de los Hogares Residentes

En este capítulo se identificará principalmente el medio de movilización de los estudiantesy trabajadores para desplazarse a sus sitios de estudio y de trabajo. La cercanía a estossitios se identifica en los miembros del hogar que se desplazan a pie, en bicicleta y en losque no requieren movilización entre los trabajadores específicamente. Uno de losimpactos más sentidos por los estudiantes y por los padres de familia es el cambio quepuede suscitar el traslado del centro educativo donde sus hijos se encuentran estudiandoactualmente. El cambio de establecimiento educativo obliga a los padres de familia aasumir unos gastos adicionales los cuales no se habían programado al interior del hogar,ni los habían programado los mismos estudiantes. A nivel económico, el cambio obligadodel centro educativo, genera costos por pago de nuevas matrículas, de nuevos uniformesy cuando hay que pagar en servicio de transporte que antes no hacían a los estudiantesque residían cerca de sus colegios. A nivel psicológico e intangible, puede generar estrés



en los estudiantes porque debe hacerse un cambio obligado y se genera un rompimientode las relaciones afectivas que los estudiantes tienen en sus colegios.

En los trabajadores, los impactos son de índole económico en los que no requierenmovilización, o en los que se desplazan a pie o en bicicleta si se establecen después deltraslado, en inmuebles que los obligue a desplazarse en servicio de transporte. Este es unegreso económico de alto impacto para la economía del hogar si consideramos que losingresos de los jefes de hogar son predominantemente bajos como se analizó en elcapítulo de las características económicas de los jefes de los hogares residentes. Loscambios que genera el traslado bien pueden minimizarse a través de las asesorías, delpago de las compensaciones por los gastos económicos que produce el traslado y elapoyo social en la reposición del cupo escolar de los estudiantes.

6.4.1. Estudiantes

* Número de estudiantes por Sector Educativo y Tipo de Tenencia: En lasunidades sociales residentes hay 243 estudiantes, de los cuales el 58.8% estudianen el sector privado y el restante 41.2% en el sector público. En los hogares de lospropietarios hay 111 estudiantes, el 72.1% estudian en colegios privados y el27.9% restante en colegio públicos. En los hogares de los arrendatarios hay 114estudiantes de los cuales el 50.9% estudian en el sector público y el 49.1% deellos estudian en el sector privado. Los hogares de los usufructuarios tienen 15estudiantes, el 60% estudia en el sector público y el 40% restante en el sectorprivado. En el hogar de la poseedora no hay estudiantes. Hay 100 estudiantesvinculados en los establecimientos públicos..

Tabla 39Número de estudiantes por Sector Educativo y Tenencia

Número de Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALEstudiantes No % No % No % No % No % No %

Sector Público 31 27.9 58 50.9 9 60 2 66.6 100 41.2Sector Privado 80 72.1 56 49.1 6 40 1 33.3 143 58.8Total 111 100 114 100 15 100 3 100 243 100

* Tipo de movilidad: En relación con el medio de transporte empleado por losestudiantes, ningún estudiante se traslada al colegio en bicicleta. El 28.8% de losestudiantes se van a pie al colegio, de los cuales el mayor número de estudiantesestán entre los arrendatarios. Catorce estudiantes de los hogares de lospropietarios se van a pie. Nueve estudiantes de los hogares de los usufructuarios,se van a pie. Esta tenencia tiene 15 estudiantes y nueve de ellos se van a pie. Enrazón de un cambio en el sitio de residencia, los estudiantes de esta tenenciaserían los más afectados. Entre los subarrendatarios un estudiante se va a pie alcolegio.

Tabla 40Ti o de movilidad

Tipo de Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALmovilidad

que emplean No % No % No % No % No % No %los

estudiantes ___

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ie 13 11.7 47 41.2 9 60 1 33.3 70 28.8En bus 74 66.7 47 41.2 5 33.3 2 66.6 128 52.7Carro propio 8 7.2 6 5.3 14 5.7

Bouisedieol 14 12.6 11 9.6 25 10.3Bicicleta _ _ -Otro 2 1.8 2 0.8

Información 3 2.6 1 6.6 4 1.6Total 111 100 114 100 15 100 3 100 = 243 100

6.4.2. Trabajadores

* Número de Trabajadores por Tenencia: En relación con los trabajadoresencontrados en los hogares residentes, el 45% son de los hogares de lospropietarios, el 48.5% son de los hogares de los arrendatarios, el 4.2% sontrabajadores de los hogares de los usufructuarios, el 2% son trabajadores de lossubarrendatarios y el 0.2% es el porcentaje de los trabajadores de la tenencia delos poseedores.

Tabla 41Número de Trabajadores por Tenencia

Número de Propetario Arren atario Usufru ctuario Subarrendatario Poseedor TOTALTrabajadores No % No % No % No 1% NoI% NoI%

Total 181 45 195 48.5 17 4.2 8 - 2 1 0.2 402 100

* Tipo de movilidad que utilizan los Trabajadores: En relación con el tipo demovilidad que emplean los trabajadores de los hogares residentes paratrasladarse a su trabajo, se encontró que todos los hogares emplean todos losmedios de transporte identificados en la encuesta de identificación de impactos.Cuatro de estos trabajadores utilizan la bicicleta como medio de transporte (el 1 %).El 13.7% de los trabajadores se van a pie siendo los arrendatarios y lospropietarios los que más se movilizan de esta manera. El medio de movilizaciónmás empleado por los trabajadores es el transporte masivo, el 57.2% de lostrabajadores lo utilizan. El 15.2% de los trabajadores no requieren movilizarse parair la trabajo ya que desempeñan sus actividades en el mismo predio en que viven.En resumen para el 29.9% de los trabajadores de los hogares residentes, seríanafectados por el traslado involuntario de sus actuales sitios de residencia.

Tabla 42Tipo de movilidad clue utilizan los Trabajadores

Tipo de movilidad Propietario Arrendatario Usufructuario Subarrendatario Poseedor TOTALque emplean los No % No % No % No % No % No %

Trabajadores___A pie 23 12.7 27 13.8 3 17.6 2 25 55 13.7Enbus 102 56.4 112 57.4 10 58.8 5 62.5 1 100 230 57.2Carro propio 19 10.5 | 21 10.8 1 5.9 | 41 10.2Bicicleta 4 2.2 1 _ 4 1

No requiere 27 14.9 31 15.9 3 17.6 61 15.2

Otro 6 3.3 4 2.1 1 12.5 11 2.7Total 181 100 195 100 17 100 8 100 1 100 402 100

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6.5. Características de las Actividades Económicas

El presente capitulo se analizará el tema de las actividades económicas de maneraindependiente de la clasificación de las unidades sociales, pero teniendo en cuenta queestas incluyen tanto a los hogares, como a las unidades socioeconómicas.

6.5.1. Identificación de las Actividades Económicas por Sector Económico

Se recurrió a formular algunas preguntas para identificar los impactos mínimos en estasactividades y acercarnos a conocer qué tipo de expectativas o inquietudes tienen conrespecto al traslado. Por otro lado, para organizar la información recolectada en elformulario bajo unos parámetros mínimos, se recurrió a la clasificación de las empresassegún sector económico (NAICS 1.997). (Ver Anexo No. 4). La descripción de lasactividades económicas se presenta en el formulario con pregunta abierta.

* Descripción de las Actividades Económicas por Sector Económico: Seencontró en esta clasificación de las actividades económicas por sectores, un 26%de las unidades económicas del sector industrial que se dedican a la fabricaciónde muebles, seguido porcentualmente por el de confección de ropa con un 16%.Y un 22% se dedica a las manufacturas en madera. En el sector comercial un 94%de unidades dedicada al comercio al por menor representado por misceláneas,licorera, negocios de comidas rápidas, venta de repuestos eléctricos y afines, etc.En el sector servicios existe un porcentaje importante (47%) clasificado como otrosen los que se han agrupado salas de belleza y estética, impermeabilizadora,lavandería, oficina de abogados y cobranzas, gimnasio, servicios de Internet ytelecomunicaciones, floristerías, apuestas, billares, etc.

Tabla 43Descripción de las Actividades Económicas por Sector Económico

Códigos Actividades por Sector Económico No %INDUSTRIA

1 al 12 Procesamiento de alimentos /Agroindustrna 2 418 al 20 Fabricación de textiles 1 221 al 31 Confección de ropa 9 1632 al 35 Confección en cuero 1 236 al 42 Manufacturas en madera 12 2251 al 56 Productos químicos 6 1161 al 66 Productos minerales No-metálicos 2 467 al 74 Manufacturas metálicas 6 1175 al 83 Fabricación de muebles 14 2684 al 90 Manufacturas misceláneas 1 2

Total de industria 54 100COMERCIO

91 al 98 Comercio al por mayor 8 699 al 151 Comercio al por menor 136 94

Total de Comercio 144 100SERVICIOS

172 al 178 Transporte 5 |3179 al 185 Finanzas / Seguros ! Finca Raíz 5 3

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186 al 192 Servicios profesionales, Científicos y Técnicos 22 1 2193 al 202 Servicios Administrativos 6 3203 al 205 Servicios Educativos 4 2206 al 209 Servicios de Salud 6 3210 al 216 Artes y Recreación 10 5217 al 220 Servicios de Alojamiento y Alimentación 40 22221 al 241 Otros Servicios 87 47500 No se ha definido la actividad 1 -

_________ Total de Servicios 186 100

* Número de Establecimientos por Sector Económico: De las 384 actividadeseconómicas identificadas en el corredor del proyecto, un porcentaje importante(48%) pertenece al sector de servicios, seguido por los de comercio querepresenta el 38% de las unidades del sector. El sector industrial agrupa elporcentaje menor de unidades económicas con un 14%.

Tabla 44Número de Establecimientos por Sector Económico

Sector Económico No. de Establecimientos %Industrial 54 14Comercial 144 38Servicios 186 48Total 384 100

6.5.2. Estructura a través de la cual se desarrollan las Actividades Económicas

Se analiza e este punto la organización y formalidad de los establecimientos por actividadeconómica, para evaluar el impacto a generar con el traslado y de acuerdo a éstosdiseñar el plan de gestión social a ejecutar con esta población de manera específica.

* Situación legal del Establecimiento por Actividad Económica: Se encontró queen el sector comercial hay un mayor porcentaje (77%) de establecimientoslegalmente constituidos y en la industria el menor porcentaje (47.6%).

Tabla 45Situación legal del Establecimiento por Actividad Económica

Situación Industria Comercio Servicios Total %legal del

Establecimien No N% N o. %

Licencia de funcionamientoSi tiene 30 55.5 115 79.9 128 69 273 71No tiene 24 70.5 29 20.1 58 31 1111 29Totales 54 100 144 100 1 86 100 1 384 100

Registro en la Cámara de ComercioSi tiene 38 70.4 116 80.6 132 171 286 74No tiene 16 29.6 28 19.4 54 1 29 1 98 126Totales 54 100 144 100 186 100 384 100

Lleva libros ContablesSi 31 57.4 | 102 | 70.8 120 65 253 66

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|No | 23 |42.6 42 |29.2 66 35 |131 34|Totales 54 100 144 100 186 100 384 100

* Existencia de Sucursales: Solamente en un 13% de los establecimientos porsector económico, tiene otra sucursal.

Tabla 46Existencia de Sucursales

Industria Comercio Servicios Total %Sucursales

No % No % No % No %

Si tienen Sucursales 4 7.4 24 16.7 21 11 49 13

No tienen Sucursales 50 92.6 120 83.3 165 89 335 87

TOTAL 54 100 144 100 186 100 384 100

* Número de Empleados por Sector Económico de los Establecimientos: En el60% de los establecimientos hay entre 1 a 5 trabajadores; esto sumado a que enel 21% de los establecimientos no hay empleados, revelado un predominio deactividades económicas de pequeña escala. En todos los establecimientos, haytrabajadores no remunerados.

Tabla 47Número de Empleados por Sector Económico de los Establecimientos

No. de Industria Comercio Servicios Total %Empleados

Empleados RemuneradosNo % No % No % No %

0 9 16.7 36 25 34 18 79 21De 1 a 5 35 64.8 88 61.1 107 58 230 60De 6 a 10 1 1.9 8 5.6 26 14 35 9De 11 a 20 6 11.1 9 6.3 12 6 27 7De 21 a 30 2 3.7 2 1.4 5 3 9 2De 31 a 50 1 0.7 2 1 3 1Mas de 100 1 1.9 1 -

TOTAL 54 100 144 100 186 100 384 100Empleados No remunerados

Del a5 3 100 1 100 1 100 5 100De 6 a 10 I ID ell a20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Totalempleados _ _

Total 3 100 1 100 1 100 5 100

6.5.3. Tiempo de Funcionamiento del Establecimiento por Sector Económico

Aunque los establecimientos no tienen mucho tiempo de existencia, ya que el análisisestadístico arroja como los porcentajes más representativos un 30% y un 28% para los



rangos de menos de 5 años y entre 5 y 12 años respectivamente, si se identifica quetienen en la actualidad una ubicación estratégica y unas condiciones dentro del sectorideales para los negocios establecidos.

Tabla 48Tiempo de Funcionamiento del Establecimiento por Sector Económico

Tiempo de Industria Comercio Servicios Total %funcionamiento No No No No %

Menos de 5 11 20.4 43 29.9 63 34 117 30

5 a 12 19 35.2 40 27.8 47 25 106 2813 a 20 14 25.9 34 23.6 40 22 88 23

Más de 20 10 18.5 26 18 36 19 72 19Sin Información 1 0.7 1 1 -

Total 54 100 144 100 186 100 384 100

Tiempo de Permanencia en el local: En relación con el tiempo de permanenciaen el local, el 51 % de los establecimientos tienen menos de 5 años defuncionamiento en ese local. El 28% de los establecimientos tienen entre 5 y 12años de funcionamiento en los locales. Y el 9% de los establecimientos tienenmás de 20 años de funcionamiento. Todo lo anterior se entiende en que lasactividades económicas son relativamente recientes en el sector.

Tabla 49Tiempo de Permanencia en el local

Tiempo de Industria Comercio Servicios Total %funcionamiento No No No % No %

en el localMenos de 5 31 57.4 62 43.1 101 54 194 51años _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

5 a 12 14 25.9 46 31.9 47 25 107 28

13 a 20 5 9.3 20 13.9 22 12 47 12

Más de 20 4 7.4 15 10.4 15 9 34 9

Sin Información 1 0.7 1 2Total 54 100 144 100 186 100 384 100

6.5.4. Características Financieras de los Establecimientos por Sector Económico

* Capital de los Establecimientos: La mayoría de los establecimientos, el 66%, seconcentran en los rangos entre un millón y los 50 millones de capital. Lo cualconfirma el tamaño de los establecimientos.

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Tabla 50Capital de los Establecimientos

Capital en Industria Comercio Servicios Total %millones No % No % No % No %

Menos de 1 6 4.2 1 - 7 21 a5 6 11.1 18 12.5 31 17 55 146 a 10 14 25.9 16 11.1 37 20 67 1711 a20 12 22.2 19 13.2 28 15 59 1521 a 50 10 18.5 35 24.3 24 13 69 1851 a 100 1 1.9 14 9.7 21 11 36 10101 a 200 4 7.4 8 5.5 5 3 17 4201 a500 1 1.9 6 4.2 3 2 10 3Mas de 500 2 3.7 1 0.7 2 1 5 1No informa 4 7.4 21 14.6 34 18 59 16Total 54 100 144 100 186 100 384 100

Ingresos de los Establecimientos por sector económico: En relación con losingresos de los establecimientos, se encontró que el 16% se ubican losestablecimientos que tienen ingresos entre los 6 y 10 millones de pesos y los queno reportaron información sobre ingresos. Un mayor porcentaje (38%) registraingresos entre uno y 5 millones de pesos. Lo anterior permite afirmar que lamayoría de los establecimientos son pequeños y medianos, los cuales requierende una atención especial dentro del plan de gestión social para la reubicación desu actividad.

Tabla 51Ingresos de los Establecimientos

Ingresos Industria Comercio Servicios Total %

mensuales en No % No No % No %millones ____

Menos de 1 2 3.7 7 4.9 10 5 19 51 a 5 21 38.9 45 31.3 77 42 143 386 a 10 8 14.8 20 13.9 35 19 63 16

11 a20 6 11.1 22 15.3 15 8 43 1121 a50 6 11.1 12 8.3 16 9 34 951 a 100 4 7.4 7 4.9 2 1 13 3101 a200 1 1.9 2 1.4 1 - 4 1201 a500 1 1.9 3 2.1 4 1Mas de 500 1 0.7 1 -

No informa 5 9.3 25 17.4 30 16 60 16Total 54 100 144 100 186 100 384 100

* Egresos de los Establecimientos: Con una dinámica similar a los ingresos, losegresos registran cuantías que obedecen a establecimientos de pequeña escala.El 45% señala egresos entre 1 y 5 millones de pesos, seguido del porcentaje deun 13% de con egresos de menos de un millón de pesos.



Tabla 52Egresos de los Establecimientos

Egresos Industria Comercio Servicios Total %

mensuales en No % No % No % No %m illones__ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Menos de 1 5 9.3 18 12.5 25 13 48 131 a 5 27 50 56 38.9 90 49 173 456 a 10 4 7.4 19 13.2 19 10 42 1111 a 20 7 1 3 1 2 8.3 13 7 32 8

21 a 50 1 1.8 4 2.8 8 4 13 351 a 100 3 5.6 4 2.8 1 1 8 2101 a200 1 0.7 1 -

201 a 500 1 1.8 1 0.7 2 1Mas de 500 1 0.7 1 -

No informa 6 11.1 28 19.4 30 16 64 17Total 54 100 144 100 186 100 384 100

En el cruce de las variables de ingresos y egresos promedios se evidencia unainconsistencia, pues no es posible que si el 38% de las unidades económicas reportaningresos entre uno y cinco millones, el 45% de las mismas posean egresos entre los 6 y10 millones. Esto presumíblemente tiene que ver con las prevenciones de las unidadeseconómicas para ofrecer información verídica respecto a estos aspectos económicos delos establecimientos.

* Utilidades de los Establecimientos: El mayor porcentaje (47%) de losestablecimientos se concentra en el rango de utilidades entre uno y cinco millonesde pesos, seguido de un 21% con menos de un millón de pesos.

Tabla 53Utilidades de los Establecimientos

Utilidades Comercio Servicio Industria Total(Millones) No % No % No % No %

Menos de 1 27 19 38 21 14 26 79 21Entre 1 y5 64 44 94 51 23 42 181 47Entre 6 y 10 10 7 9 5 4 7 23 6Entre 11 y20 6 4 3 1 2 4 11 3Entre 21 y 50 4 3 3 1 - - 7 2Entre 51 y 100 3 2 1 - 2 4 6 1Sin información 30 21 38 21 9 17 77 20Totales 144 100 186 100 54 100 384 100

6.5.5. Razones de la Ubicación del Establecimiento en el Sector

En relación con las razones por las cuales se encuentra ubicado el establecimiento, seencontró que para los tres sectores económicos, la buena ubicación es la razón másseñalada por los entrevistados, seguida de la razón que "Aquí tiene la clientela".



Tabla 54Razones de la Ubicación del Establecimiento en el Sector

Razones Industria Comercio Servicios Total %No % No % No % No %

Es buena ubicación 49 47.6 114 38 156 39 319 40Por tradición 8 7.8 46 15.3 58 15 112 14Por reconocimiento 10 9.7 36 12 54 13 100 12Aquí tiene la clientela 29 28.1 79 26.3 112 28 220 28Existen otros negocios iguales 6 5.8 24 8 20 5 50 6Otro: Traslado vivienda 1 1 1 0.3 _ 2Total 103 100 300 100 400 100 803 100

6.5.6. Expectativas Frente al Traslado

En relación con las expectativas por el traslado de los establecimientos se encontró quedentro de las expectativas positivas las más mencionadas fueron "Voy a un mejor sitio" y"Voy a tener nuevos clientes".

El mayor temor de los entrevistados es "Pierdo mi clientela" y "Pierdo la buenaubicación", temores fundamentados en las garantías que da el estar ubicado en un sectorcomercial de reconocida trayectoria y línea de productos y servicios.

Tabla 55Ex pectativas Frente al Traslado

EXPECTATIVAS INDUSTRIA COMERCIO SERVICIO TOTAL(POSITIVAS) No % No % No % No %

Va a mejorar mi negocio 3 8.3 5 5.9 4 4.9 12 5.9Voy a tener nuevos clientes 3 8.3 13 15.5 7 8.5 23 11.4Voy a un sitio mejor 7 19.4 10 11.9 7 8.5 24 11.9Voy a cambiar de negocio 1 1.2 2 2.4 3 1.5Positiva pero no fue preciso 10 27.8 13 15.5 13 15.9 36 17.8Ninguna 13 36 1 42 50 49 59.8 104 51.5TOTAL 36 100 84 100 82 100 202 100

EXPECTATIVAS(NEGATIVAS)

Pierdo mi clientela 40 38.5 127 35.1 164 35 331 35Puedo perder cartera morosa 9 8.6 31 8.6 46 10 86 9Voy a perder lucro cesante 9 8.6 44 12.1 58 12 111 12Pierdo organización con otros 8 7.7 29 8 40 9 77 8vendedores _

Pierdo la buena ubicación 31 29.8 104 28.7 137 29 272 29No ubicación en comercio 4.8 23 6.3 21 5 49 5especializado 4 219Otra (negativa) 1 1 1 0.3 5 - 7 1Negativa pero no fue preciso. 1 1 3 0.8 4 - 8 1Total 104 100 362 100 475 100 941 100



6.6. Características Físicas de los Inmuebles

Las características físicas de los predios se refieren a la definición física de la edificaciónque ocupa una o varias unidades sociales, ya sean estas hogares, unidades económicaso unidades socioeconómicas. Se aclara que se encontró que una sola unidad social (porejemplo en el Depósito La Patria), ocupaba varios predios, en otros casos que variasunidades sociales ocupaban un solo predio y por ende se encontraron un gran número delocales y bodegas, resultado de la transformación de las casas principalmente de losbarrios Jorge Eliécer Gaitán y Rionegro, del uso habitacional al uso económico. La tabla56 señala las características físicas de las edificaciones las cuales no corresponden almismo número de predios porque la realidad fue que no hubo en cada predio un solo tipode edificación. Así como hay edificaciones que ocupa varios predios, hay predios quetienen varios espacios para uso habitacional y económico, tiene alcobas y varios locales,hay casas con varios locales, hay casas con bodegas, hay casalotes con locales etc. Porlo tanto no podemos hablar de las características físicas de los inmuebles con un solo tipode estructura porque así se pierde información que arroja el censo.

Tabla 56Características físicas de las edificaciones censadas

Estructura Física No %Casa 150 28.2Apartamento 31 5.8Casalote 8 1.5Bodegas (Incluye casa bodega y apartamento bodega) 44 8.3Locales 277 52.2Edificios 9 1.7Garaje 1 0.2Lotes 5 0.9Convento 1 0.2Colegio 1 0.2Estación de Gasolina con locales y oficina 1 0.2Otro (Edificación sin definición entre las anteriores) 3 0.6Totales 531 100

Las locales como se ha venido señalando, son las adecuación más frecuentes en lasedificaciones. Las casas contienen un número de locales que en muchas ocasionessuperan los espacios para uso habitacional. Los edificios, del sector requerido sonestructuras que generalmente no sobrepasan los cuatro (4) pisos. En los edificios seencontraron espacios para oficinas, locales, bodegas y para uso habitacional.

La característica Otros incluye un parqueadero con capacidad para 30 vehículos (verpredio No. 288) el Laboratorio Wyeth localizado en la Avenida Suba con calle 97 que tieneuna afectación parcial y una aparente casa adaptada para oficinas y bodega de alimentos(Ver predio No. 414).

La institución religiosa corresponde al Convento de las Hermanas Dominicas del PerpetuoSocorro, localizado sobre la Avenida Ciudad de Cali, en uno de los predios requeridospara la construcción de la Estación de Integración de Cabecera y Patios de Operación.



Este predio ya había sido parcialmente afectado durante la construcción de la AvenidaCiudad de Cali.

En los inmuebles de las unidades sociales censadas hay predominio de dos tipos deedificaciones, las casas y los locales. Entre las características de las edificaciones seencontró que el 50.6% corresponden a espacios para locales y en el 28.2% de lasconstrucciones se definieron como casas aunque en ellas había locales concaracterísticas específicas. En un porcentaje menor, el 8.3% son bodegas, el 5.8% sonapartamentos, el 1.5% son casalotes, el 1.7% son edificios y el 0.9% son lotes en dondese incluye uno con cerramiento en ladrillo. Los otros porcentajes corresponden a predios yes un garaje, el Convento, el Colegio Cristo Rey y la Estación de Gasolina en la AvenidaSuba con calle 95.

6.6.1. Características Físicas de las Casas

* Número de Pisos: Las edificaciones que se definieron como casas son el 28.2%de los tipos de espacios encontrados en las edificaciones. En relación con elnúmero de pisos, predominan las casas de dos pisos, son el 62% de las casas.Siguen las casas de 3 pisos. Entre estos dos tipos de construcciones están el90.7% de todas las casas que se encontraron en el censo.

Tabla 57Número de Pisos

Número de Pisos No %De 1 piso 7 4.7De 2 93 62De 3 43 28.7De 4 5 3.3De 5 2 1.3TOTAL 150 100

Número de Alcobas: El número de estos espacios, define el tamaño de lasconstrucciones que específicamente se analizan. Esto con el objetivo de conocerlas condiciones actuales de las casas y tener un punto de referencia paraidentificar los posibles cambios que ocasione el traslado en las condiciones físicasde los inmuebles y si estos cambios se desarrollan de manera positiva, en cuantose puedan restablecer las mismas condiciones aquí descritas, o si se desarrollannegativamente en cuanto los espacios de los predios de reposición son inferiores alos que aquí se identificaron.

Tabla 58Número de Alcobas

Número de Alcobas No %Sin Alcoba 6 4Con 1 2 1.3Con 2 12 8Con 3 24 16Con 4 36 24Con 5 26 17.3Con más de 5 44 29.3TOTAL 150 100

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El 29.3% de las casas tienen más de 5 alcobas, el 17.3% tienen 5 alcobas, el 24%tienen 4 alcobas y el 16% tienen 3 alcobas. En relación con lo que hayactualmente, el 70.7% de las casas pueden considerarse construcciones grandescon más de tres alcobas. El porcentaje de casas con más de cinco alcobas es elmás alto. Esto está relacionado con un tipo de construcción de barrios viejos, yaconsolidados, en donde las áreas de los lotes eran más grandes en comparacióncon las áreas de los predios que actualmente se manejan en el estrato tres, quegeneralmente es de 6 * 12 metros.

Número de Baños: El número de baños señalado en la tabla 8 es otro indicadordel tamaño de las casas. Las casas son construcciones de gran tamaño. El 50%de las casas tienen más de tres baños. El 50% restante no indican tampococonstrucciones pequeñas ya que en el 45.3% tienen más de dos baños. Elporcentaje de viviendas con un solo baño es bajo, representa el 4.7% de lascasas.

Tabla 59Número de Baños

Número de Baños No %Con 1 7 4.7Con 2 a 3 68 45.3Con 4 a 5 51 34Con más de 5 24 16TOTAL 150 100

Número de Garajes: La disponibilidad de tener garaje indica que el predio tienevehículo o dispone de este espacio para obtener ingresos por su alquiler. Elnúmero de predios con garaje es bajo, y en las casas que se encontró esteespacio, tienen un solo garaje. El 29.3% de las casas tienen garaje y el porcentajeque no tiene garaje es alto. Esto puede estar relacionado con la adaptación de lascasas a las actividades económicas y en convertir los garajes en locales u otro tipode espacio para el desarrollo de estas actividades como puede observarse en lospredios de cara a la Avenida Suba y en los predios del barrio Jorge Eliécer Gaitán,ya que todos cuentan con espacios adaptados a las actividades económicas.

Tabla 60Número de Garajes

¡ Número de Garajes No 1 % 1Sin Garaje 106 70.7Con 1 Garaje 44 29.3TOTAL 150 100

* Número de Salas: De los espacios como la sala se espera como mínimo que encada una de las casas del sector, haya una sala. Más de la mitad (el 59.3%) de lascasas tienen una sala. El 20% tienen 2 salas, el 8% tienen 3 salas y el 1.3% de lascasas tienen cuatro y más salas. El 11.3% de las casas no tienen este espaciopara intercambiar entre sus habitantes.

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Tabla 61Número de Salas

Número de Salas No %Sin Sala 17 11.3Con 1 89 59.3Con 2 30 20Con 3 12 8Con 4 y más 2 1.3TOTAL 150 100

Número de Comedores: En relación con el número de comedores, el 60.7% delas casas tienen un comedor. El 18.7% tienen dos comedores, el 7.3% de lascasas tienen 3 comedores y con 4 y más comedores están el 2% de las casas.Coincide el porcentaje de casas sin sala con el de casas sin comedor. El 28% delas casas tiene dos y más comedores. Ver tabla 11

Tabla 62Número de Comedores

Número de Comedores No %Sin Comedor 17 11.3Con 1 91 60.7Con 2 28 18.7Con 3 11 7.3Con 4 y más 3 2TOTAL 150 100

* Número de Cocinas: En relación con el número de cocinas de las casas,señaladas en la tabla 12, el 52% de ellas tienen una cocina. El 36% de las casastienen entre dos y tres cocinas y solo una casa tiene más de 5 cocinas lo cualpuede estar relacionado con casas en las cuales hay inquilinos.

Tabla 63Número de Cocinas

Número de Cocinas No %Sin Cocina 9 6Con 1 78 52De2a3 54 36De4a5 8 5.3Más de 5 1 0.7TOTAL 150 100

De todas maneras el número de alcobas, salas y comedores en las casas, indicanconstrucciones de gran tamaño que fueron construidas para grupos familiaresnúmeros que en la actualidad no existen y que han sido adaptadas para eldesarrollo de actividades económicas y la generación de ingresos para suspropietarios (Renta). Esto puede deducirse de la gran cantidad de unidadeseconómicas respecto de los hogares y unidades socioeconómicas y de lasuperioridad numérica de las unidades sociales en calidad de arrendatarios sobreel resto de unidades identificadas.

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6.6.2. Características Físicas de los Apartamentos y de las Casalotes

Los apartamentos aquí descritos corresponden en algunos casos a propiedad horizontal,en otros casos son construcciones independientes dentro de las casas, pero predominanlos apartamentos dentro de la propiedad horizontal.

Las construcciones de los apartamentos y de las casalotes, representan un porcentajebajo en relación con otros tipos de construcciones identificadas. Es por ello que sepresenta la información de estos dos tipos de construcciones en un solo cuadro.

Número de Pisos: Todos los apartamentos son de un solo nivel. En las casalotespredominan las que son de un solo piso.

Tabla 64Número de Pisos

Tipo de Construcción Apartamentos CasalotesNúmero de Pisos No ° No %De 1 piso 31 100 7 87.5De 2 1 12.5TOTAL 31 100 8 100

Número de Alcobas: El 16.1% de los apartamentos son de una alcoba y el 3.2%son apartamentos con tres alcobas. En las casalotes, predominan las que tienenuna y dos alcobas. Aunque se relacionan casalotes con tres y cuatro alcobas,estas representan un porcentaje bajo en relación con las que son construccionespequeñas.

Tabla 65Número de Alcobas

Tipo de Construcción Apartamentos CasalotesNúmero de Alcobas No % No %__Sin alcoba 1 12.5Conl 5 16.1 3 33.5Con 2 25 80.6 2 25Con 3 1 3.2 1 12.5Con 4 _ 1 12.5TOTAL 31 100 8 100

* Número de Baños: En relación con el número de baños, en los apartamentos ycasalotes predominan los que tienen un solo baño. Los apartamentos predominantescorresponden al tipo de construcción pequeña, con dos a tres habitaciones y un baño.Las casalotes corresponden de igual manera a construcciones pequeñas..

Tabla 66Número de Baños

Tipo de Construcción Apa rtamentos CasalotesNúmero de Baños No % No %Con 1 25 80.6 7 87.5Con 2 a 3 6 19.3 1 12.5TOTAL 31 100 8 100



* Número de Garajes: El 83.9% no tienen garaje, el 12.9% de ellos tienen un garaje yel 3.2% tienen más de cinco garajes. El 50% de las casalotes, cuentan con un garaje,el 33.3% de las casalotes no tienen garaje, el 12.5% de las casalotes, tienen más de 5garajes. Esta corresponde a una casalote con servicio de parqueadero.

Tabla 67Número de Garajes

Tipo de Construcción Apartamen tos CasalotesNúmero de Garajes No % No %Sin Garaje 26 83.9 3 33.5Con 1 garaje 4 12.9 4 50Con más de 5 1 3.2 1* 12.5TOTAL 31 100 8 100

* Número de Salas: De acuerdo al número de salas en las construcciones señaladasen la tabla 17, todos los apartamentos tienen una sola sala. En las casalotes el 50%no tienen sala y el 50% restante tienen una sola sala. Se encontraron casalotes en lascuales se puede interpretar que hay locales, lo que permite inferir que han preferidotener un local a una sala, para percibir ingresos por renta.

Tabla 68Número de Salas

Tipo de Construcción Apartamen tos CasalotesNúmero de Salas No % No %Sin Sala 4 50Con 1 31 100 4 50TOTAL 31 100 8 100

Número de Comedores: En relación con el número de comedores de losapartamentos, predominan los que tienen un comedor y estos pueden ser parte delo que se denomina sala comedor, aunque el 3.2% de los apartamentos no tieneneste espacio. El 33.3% de las casalotes no tienen comedor, el 62.5% si tienen esteespacio.

Tabla 69Número de Comedores

Tipo de Construcción Apartamentos CasalotesNúmero de Comedores No % No %Sin Comedor 1 3.2 3 33.3Con 1 30 96.8 5 62.5TOTAL 31 100 8 100

* Número de Cocinas: En relación con los espacios de las cocinas, todos losapartamentos, tienen una cocina. En las casalotes, el 87.5% tienen una solacocina y el 12.5% no tienen este espacio.



Tabla 70Número de Cocinas

Tipo de Construcción Apartamen tos CasalotesNúmero de Cocinas No % No %Sin cocina 1 12.5Con 1 31 100 7 87.5TOTAL 31 100 8 100

En términos generales, las características de los apartamentos, corresponden aespacios pequeños con las características de los apartamentos comunes talescomo un número de habitaciones que no superan los 3 cuartos, una sala comedor,cocina, un baño y con un bajo porcentaje de apartamentos con garaje. Lascasalotes, corresponden a construcciones pequeñas, que no todos cuentan conespacios vitales para el intercambio y el compartir con los miembros de loshogares allí residentes, como las salas y los comedores.

6.6.3. Características Físicas de las Bodegas y de los Locales

* Distribución física de las Bodegas: Hay 44 construcciones que son bodegas.Predominan las bodegas con oficina y local, el 45.4% tienen esta distribución. El22.7% de las bodegas tienen oficina y hay bodegas en casas y en apartamentos.

Tabla 71Distribución física de las Bode as

Tipo de Distribución en las bodegas No %Con Oficina 10 22.7Con Local 5 11.4Con área de trabajo 3 6.8Con oficina y local 20 45.4Con oficina, local y área de trabajo 5 11.4Otro 1 2.3Total 44 100

* Distribución física de los Locales: Principalmente el 76.5% tienen áreas detrabajo y 6.5% tienen áreas destinadas a oficinas.

Tabla 72Distribución Física de los Locales

Tipo de Distribución en los Locales No %Con Oficina 18 6.5Con depósito 8 2.9Con área de trabajo 212 76.5Con Oficina y depósito 14 5.1Con Oficina y Area de trabajo 17 6.1Con depósito y Área de trabajo 4 1.4Con oficina, depósito y área de trabajo 3 1.1Otro 1 0.4Total 277 100

Principalmente en las construcciones de los barrios Jorge Eliécer Gaitán yRionegro, se encontró una adaptación de las antiguas residencias con uso

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habitacional al uso económico. Es decir, se han convertido en bodegas y enlocales. En los predios censados hay 277 locales, de los cuales 212 tienen área detrabajo y 18 locales tienen oficina.

6.6.4 Características de los Inmuebles y disponibilidad de servicios públicos en lasconstrucciones

Se analizará en este punto el tipo de material de las construcciones, las características delos acabados y las disponibilidad de los servicios públicos.

La identificación del material predominante de las construcciones y la disponibilidad de losservicios públicos, están referidas a la sola construcción que contiene ya sea varioslocales, bodegas, o cualquier otro espacio. Esta construcción en algunos casos es elmismo espacio del predio y en otros define el espacio de la unidad social. Como ya se hamencionado, no corresponde una construcción a cada predio, como tampoco correspondeun predio a cada unidad social. Es por ello que mientras en las características de losinmuebles se cuantificaron los espacios que había en las diferentes edificaciones, en lascaracterísticas del material de los inmuebles y de la disponibilidad de los serviciospúblicos, se cuantificó esta información con base en cada estructura física separada. Enunos casos, una estructura física corresponde a un predio, en otros casos una estructurafísica ocupa varios predios, que es el área que ocupa una unidad social (generalmenteeconómica). Se encontraron en total 272 estructuras físicas.

Material de las construcciones: En relación con el tipo de material de lasconstrucciones o edificaciones el 98.9% están construidas en material sólido comoel bloque o ladrillo. Se encontró que una de las construcciones es en concreto yuna de material de desecho, la cual se encuentra en uno de los predios donde seva a construir la estación de integración cabecera y patios de operación.

Tabla 73Material de las construcciones

Material de las paredes No %Bloque o ladrillo 269 98.9Material de desecho 1 0.4Concreto 1 0.4Sin Información 1 0.4Total 272 100

* Características de los Acabados en las construcciones: El 94.1% de lasconstrucciones de los predios censados se encuentran terminadas y con susacabados completos. Solo el 2.6% se encuentran en obra negra y el 2.9% estánen obra gris. Predominan las construcciones terminadas, lo cual corresponde a lascaracterísticas de los barrios con el mayor número de predios afectados, que sonel barrio Jorge Eliécer Gaitán y el barrio Rionegro, barrios viejos, consolidados yen proceso avanzado de cambio de uso.

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Tabla 74Características de los Acabados en las construcciones

Tipo de Acabado No. %En Obra Negra 7 2.6En Obra Gris 8 2.9Con todos los acabados (Obra Blanca) 256 94.1Sin Información 1 0.4Total 272 100

6.6.4. Disponibilidad de Servicios públicos: Se encontró que el 99.6% de lasconstrucciones, tienen los servicios públicos completos. El 98.5% tienen servicio deteléfono y el 38.2% tienen el servicio de gas natural. Predominan las construcciones quecuentan con los servicios públicos básicos. Hubo una estructura física que corresponde auna bodega que se utiliza como iglesia (predio No. 14) que no reportó esta información locual no indica que no cuenta con los servicios públicos básicos. El porcentaje deconstrucciones con el servicio de gas natural es bajo y esto puede obedecer a que este esun servicio de reciente incorporación a los predios en la ciudad y que es de más uso paralos hogares que para las actividades económicas.

Tabla 75Disponibilidad de Servicios úblicosTipo de Servicio Público No. %

Total de edificaciones 272 100Con servicio de Acueducto 271 99.6Con servicio de Alcantarillado 271 99.6Con servicio de Energía Eléctrica 271 99.6Con servicio de Teléfono 268 98.5Con servicio de Gas Natural 104 38.2Sin Información 1 0.4

CORREA, CORTÉS ELENA Impactos Socio-económicos de Grandes Proyectos. Evaluación y Manejo Medio Ambiente yEnergía 1999



7. IDENTIFICACIÓN Y VALORACIÓN DE IMPACTOS

La identificación y valoración de impactos generados en las Unidades Socialeslocalizadas en los predios requeridos por el Proyecto de Adecuación de la Avenida Subaal Sistema Transmilenio, se realizará a través de una Matriz de Impactos, en donde lacalidad de la tenencia es el eje de análisis tal como fue considerada durante elDiagnóstico Socioeconómico. Además se tendrán en cuenta las siguientes variables:Capacidad de Gestión referida a las relaciones que se puedan establecer y Capacidad deAdaptación referida al grado de movilidad que puedan potencializar las unidades socialespara poder identificar el grado o nivel de vulnerabilidad.

Tabla 79

NÚMERO DE UNIDADES POR TIPO DE TENENCIA SEGÚN IMPACTO

IMPACTOS

TENENCIA Pérdida de Actividad de Pérdida de Vivienda y Pérdida de Prediovivienda Económica Actividad Económica Renta Desocupado

Propietarios 87 36 33 85 11Usufructuarios 6 1 2Poseedores 1 1Arrendatarios 99 272 25 13Subarrendatarios 2 14 1TOTALES 195 323 61 99 11

La Capacidad de Adaptación está muy relacionada con el nivel de arraigo de los hogaresal entorno. El Arraigo está relacionado con el tiempo de permanencia en el predio, lacalidad de las relaciones con los vecinos, la existencia de redes con los familiares, lafacilidad para el acceso a servicios de salud y de educación, la facilidad para eldesplazamiento de los trabajadores de los miembros del hogar a sus sitios de trabajo, elgrado de participación en asociaciones u organizaciones comunitarias, la experiencia dedesplazamientos previos y al grado de satisfacción con el barrio o con el sector.

La Capacidad de Gestión, está relacionada con las características de los jefes de loshogares. Algunos indicadores se relacionarán con los miembros de los hogares y con lascaracterísticas de los hogares. Los indicadores para el análisis de esta variable serán laedad y el nivel educativo del jefe del hogar, el número de miembros por hogar, número demiembros de hogar menores de edad, número de personas del hogar que estánvinculadas laboralmente, el tipo de ocupación de las personas que trabajan, los ingresosdel hogar, dependencia económica del predio, número de miembros del hogar condiscapacidad, disponibilidad de ahorro y la tenencia de otras o de una segunda propiedad.

GRADO DE VULNERABILIDAD SOCIAL:

* A mayor arraigo y reducida capacidad de gestión del hogar, el grado devulnerabilidad social es alto. Esto significa que entre mayor ha sido la permanencia de

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las unidades sociales en el barrio y reducida la posibilidad de relación con el entornosocial, la capacidad de adaptación de la unidad social será compleja

* Con un nivel de arraigo medio y una capacidad de gestión media del hogar, elgrado de vulnerabilidad social es medio. Esto significa que si la permanencia en elbarrio no ha sido muy prolongada y las relaciones con el entorno social se dan en algúngrado, la capacidad de adaptación de la unidad social será menos compleja.

* Con un nivel de arraigo bajo y una capacidad de gestión alta del hogar, el gradode vulnerabilidad social es Bajo. Esto significa que si la permanencia en el barrio hasido prolongada y las relaciones con el entorno social son las necesarias, la capacidad deadaptación de la unidad social se realizara sin dificultad.

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INST1 DE DESARROLLO URBANOContrato 198 - Estudios y Diseños de la Troncal Avenida Suba desde ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTALAvenida Ciudad de Cab a Avenida Medellín en Bogotá D.C VOLUMEN 9

7. MATRIZ PARA LA VALORACIÓN DE IMPACTOS EN LA POBLACIÓN RESIDENTE Y EN LAS ACTIVIDADESECONÓMICAS

Tenencia Capacidad de Gestión Capacidad de Adaptación Grado deVulnerabilidad

SocialPROPIETARIOS En el grupo de los propietarios, hay un mayor número de El 83.2% de los propietarios residen en el estrato tres (3). ALTA

jefes de hogar que tienen entre los 46 a los 65 años. En En relación con las características de las construcciones,relación con el nivel educativo, el 17.2% de los jefes de se encontró que el número de alcobas, salas yhogar tienen educación secundaria. En los hogares el comedores indican construcciones de gran tamaño quepromedio de miembros por hogar es de 3.7% de este fueron construidas para hogares numerosos y que en lanúmero de personas el 68.5% es Población actualidad han sido adaptadas para el desarrollo deEconómicamente Activa (PEA), de los cuales el 59% son actividades económicas y la generación de renta paratrabajadores. Los miembros del hogar que trabajan son en sus propietarios. En el barrio Jorge Eliécer Gaitán elsu mayoría trabajadores independientes en los predios proceso de transformación de las casas a localesrequeridos, seguidos de los que tienen la posición empezó a desarrollarse desde hace 12 años. Losocupacional de obreros o empleados. Los trabajadores edificios que se encuentran se observan que son deindependientes son el 47%. En relación con los ingresos, reciente construcción y las casas conservan las antiguasestos están por debajo del valor de un salario mínimo; fachadas de casas. El 82.5% de los propietarios tienenpero cuando se analizan los ingresos de los hogares como más de 13 años de residencia en el predio con un índicegrupo, más de la mitad de los hogares tienen ingreso per alto (el 92.5% de los hogares) de buenas relaciones concápita superior a los $353.143 o sea son superiores a un sus vecinos. Aunque no es alto el índice de hogares consalario mínimo. En el 70% de los hogares aportan ingresos parientes en el barrio o en el sector, se encontró que elmás de un miembro del hogar. Como grupo, las 30% de los hogares de los propietarios tienen parientescondiciones económicas son favorables para todos los cerca y las relaciones coñ ellos son predominantementemiembros, como individuos, los ingresos desmejoran la buenas. El 92.5% de los hogares están satisfechos decapacidad económica de la población. La disponibilidad de vivir en el barrio, allí encuentran solución a susahorro en los hogares es baja, solo el 25.8% de los necesidades. La participación de los miembros del hogarhogares disponen de ahorros. a las organizaciones u asociaciones del barrio o del

sector es baja, el 5.8% de los hogares pertenecen aEl 28.3% de los hogares tienen otra propiedad. grupos deportivos, religiosos y a organizaciones de

seguridad ciudadana. En relación con la atención a lasTienen dependencia económica del predio los hogares demandas de salud, el 85.8% de los hogares estánque desarrollan allí sus actividades económica y en los afiliados a algún sistema de salud. El 93.2% de losque el predio les genera renta. existe en el sector un gran hogares afiliados son del sistema contributivo y el 6.8%número de edificaciones con locales y bodegas; se restante se encuentra con el régimen subsidiado aunque

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observan también construcciones que se han modificado el estrato socioeconómico no corresponde para serIncrementándoles el número de pisos. El 92.2% de las beneficiario del régímen subsidiado, ya que solo sonunidades sociales genera dependencia económica del beneficianos los de estrato 1 y 2. El 87.5% de lospredio. hogares, cuando requieren el servicio médico, pueden

desplazarse desde el predio que actualmente residen asu sitio de afiliación, al CAMI del sector o al Hospital máscercano. En relación con la cercanía de losestablecimientos educativos a las viviendas, El 11.7% delos estudiantes viven cerca al colegio. El porcentaje esbajo si consideramos que el 88.3% de los estudiantesdeben desplazarse en bus o por otros medios porque suscentros educativos quedan lejos de sus viviendas. Paralos trabajadores, la cercanía de la vivienda a susactividades laborales, proporciona satisfacción con elbarrio y con el sitio de residencia. El 29.8% de lostrabajadores viven cerca del predio y el 14.9% tiene sutrabajo en la misma vivienda. La experiencia dedesplazamiento previos es muy baja ya que solo el 2.5%de los hogares han tenido experiencias de trasladosanteriormente.El nivel de arraigo es alto ya que un amplio porcentaje depropietarios ha organizado su predio de tal manera quepuede manejar la supervivencia. Los hogares que dicentener más de 20 años de residencia tienen alrededor de60 años de residencia en el predio y son hogareslocalizados generalmente en el barrio Jorge EliécerGaitán. Un caso de alto impacto en los hogares delsector es el del Colegio Cristo Rey localizado en el barrioJorge Eliécer Gaitán que cuenta en la actualidad conaproximadamente 350 alumnos de las localidades deBarrios Unidos y de Suba. Este establecimiento llevamás de 20 años ofreciendo este servicio al sector y a laciudad.La capacidad de adaptación de los hogares de lospropietarios es baja, dado el alto nivel de arraigo que haycon el predio.

ARRENDATARI Los arrendatarios representan el mayor número de Los arrendatarios tienen más hogares que residen ALTAOS hogares y de actividades económicas . El 48.4% de los recientemente en los predios. El mayor número de Y

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hogares y el 77.3% de las actividades económicas que se hogares de los arrendatarios tienen menos de un año deencuentran en el corredor son de los arrendatarios. El residencia en los predios, y el 68.5% tienen máximo 5 MEDIAnivel de dependencia del predio es alto ya que para el años de residencia en el predio. El número de hogares78.1% de las unidades sociales, el predio le genera con 13 años y más de 20 años de residencia es delingresos. En relación con las características de los jefes 18.5% de los hogares. Considerando que el tiempo dede los hogares, la edad está entre los 26 a los 45 años, El residencia es un factor de arraigo, se encuentra que60.5% es población predominantemente joven, no tienen más de la mitad tienen bajo arraigo pero que hay unmás de 45 años. El 45.2% de los jefes tiene formación porcentaje de hogares que tienen alto arraigo al predio.académica superior. Pero en los trabajadores de los La calidad de las relaciones con los vecinos sonhogares residentes, predominan los que tienen como consideradas muy buenas y buenas en el 83.1% de losfuente de ingresos el salario. En la mitad de los hogares hogares y la satisfacción con el barrio es positiva en ellos ingresos son generados por una sola persona, en la 95.2% de estos hogares. Solo el 28.2% de los hogaresotra mitad los ingresos son generados por más de un tienen parientes en el barrio y las relaciones sonmiembro del hogar. Los hogares cuyos ingresos dependen consideradas como buenas en el 91.4% de los hogares.de una sola persona son generalmente aportados por el El nivel de participación comunitaria a través de lajefe del hogar que se encuentra vinculado laboralmente o vinculación a asociaciones o agrupaciones es bajo yaque tiene actividades económicas en los predios. El 44.4% que solo el 3.2% de los hogares están vinculados ade los jefes de hogar tienen como fuente de ingresos la agrupaciones.actividad económica, el 41.1% de los jefes tienen como El 87.1% de los arrendatarios están afiliados al algúnfuente de sus ingresos el salario. Se infiere que los sistema de salud, en los cuales predominan los queingresos por renta no son generados exclusivamente por están vinculados al régimen contributivo. Loslos jefes de hogar, ya que solo dos jefes de hogar tienen arrendatarios es la tenencia con el mayor número deingresos por esta actividad y 13 arrendatarios perciben hogares que tienen el sistema de salud subsidiado.renta. La cercanía de la vivienda a los colegios y a los sitios deEl 68.3% de los miembros del hogar es Población trabajo influye en la valoración de la satisfacción con elEconómicamente Activa de los cuales el 50.2% trabajan, predio y con el barrio. Los arrendatarios tienen el mayorotros miembros de este grupo poblacional son estudiantes. número de estudiantes que se van a pie al colegio y elEl porcentaje de personas que buscan empleo es bajo, es mayor número de trabajadores que no requierenel 1.3% de los miembros del hogar. Entre los miembros de movilización y de los que se van a pie al trabajo. Ellos arrendatarios residentes, el 72.6% tienen ingresos 41.2% de los estudiantes estudian cerca de la vivienda.entre menos de un salario mínimo hasta $1.236.000 que El 29.7% de los trabajadores no cogen bus u otro medioes el monto de 4 salarios mínimos. Predominan ingresos de transporte para llegar al trabajo. El sitio de trabajobajos en los hogares. De igual manera se comportan los esta en el mismo predio o cerca de la vivienda. Laingresos de los jefes de los hogares, el mayor número de mayoría (el 94.4%) de los hogares no tiene experienciajefes de hogar tienen ingresos entre más de $618.000 a de traslados previos.$1.236.000. El promedio de miembros es de 3.1 personas La capacidad de adaptación es alta en el 68.5% de lospor hogar. Los arrendatarios, tienen el mayor número de hogares, tienen poco tiempo de residencia en el predio,

_ hogares que disponen de ahorros en bancos, su calidad de arrendatario no le genera arraigo, sabe que

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corporaciones y de las cesantías. El 38.7 de los hogares si por esta misma condición puede en cualquier momentoahorran. En relación con el número de miembros en cambiar de sitio de vivienda y de trabajo. Los impactosestado de discapacidad, el porcentaje es bajo ya que un en los estudiantes pueden alterar los ingresos de lossolo miembro de estos hogares se encuentra hogares, hay un porcentaje alto de estudiantes cerca deldiscapacitado. La tenencia de arrendatarios supone que colegio. Los trabajadores también son Impactadosno tiene inmuebles en propiedad, pero se encontró que el porque sus sitios de trabajo están en el sector. En el6.5% de los arrendatarios tienen inmuebles en propiedad. 34.2% de los hogares la capacidad de adaptación esDe estos, tres tienen un inmueble en propiedad en el baja, tienen alto arraigo al sector. Se infiere que sea estemismo barrio, lo cual hace inferir que no está ubicado en grupo el que reciba de sus vecinos créditos para lazona comercial, dos tienen el inmueble en la misma compra del mercado..localidad y los otros se encuentran en otra localidad ofuera de la ciudad. La capacidad de gestión estádeterminada porque en los hogares se mantengan lascondiciones de sobrevivencia económica. La capacidad degestión es baja en la mitad de los hogares y media en elotro 50% de los hogares residentes.

USUFRUCTUAR La mitad de los jefes de hogar son jóvenes, tienen entre Solo el 25% de los hogares tiene menos de un año. El ALTAlOS los 26 a los 45 años. En relación con el nivel educativo se 37.5% tienen entre los 6 a los 12 años de residencia en

encontró que predomina el nivel de la primaria y de la el predio y el 37.5% de los hogares restantes tienen mássecundaria. El porcentaje de jefes de hogar con formación de 20 años de uso de los predios. De tal manera que lossuperior es bajo comparado con los otros niveles de niveles de arraigo están en bajo, medio y alto, deeducación. El 25% de los jefes de hogar tienen formación acuerdo al tiempo que llevan en los predios. Con lossuperior y el 75% están entre la primaria y la secundaria. vecinos las relaciones son calificadas de buenas y muyTodos los jefes de estos hogares trabajan y predomina en buenas en el 75% de los hogares y para el 25% de losellos los ingresos que provienen del salario, solo el 37.5% hogares las relaciones con los vecinos le sontienen ingresos de las actividades económicas. En el indiferentes. Todos los hogares se encuentran87.5% de los hogares, los ingresos provienen de más de satisfechos con el barrio. El nivel de participación enun miembro del hogar. El 60.5% de la población es organizaciones comunitarias o asociativas es nulo..Población Económicamente Activa (PEA) de este grupo, En relación con la cercanía a los centros educativos yse encuentran vinculados laboralmente el 73.9%, el laborales, se encontró que tiene el mayor porcentaje deporcentaje restante se encuentra en el hogar o estudiando. estudiantes con cercanía al colegio. El 60% de losPredominan en los jefes de los hogares ingresos de estudiantes, tienen los colegios cerca de las viviendas. Elmenos de un salario mínimo. En los ingresos de los 35.3% de los trabajadores, tienen cercanía al sitio demiembros de los hogares predominan los que tienen entre trabajo. La mitad de estos trabajan en el mismo predio.1 a 2 salarios mínimos y los que tienen menos de un La mayoría de los otros trabajadores se desplazan ensalario mínimo. En general, los trabajadores tienen los vehículos de servicio público.ingresos más bajos de la población a trasladar, porque se Todos los hogares tienen servicio de salud y el 37.5% deencuentran en menos de un salario mínimo. Por hogar la estos hogares están vinculados al sistema de salud

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situación económica no es significativamente mejor ya que subsidiado, considerando que no se encuentran ensiguen encontrándose hogares que tienen ingresos estratos socioeconómicos uno o dos.menores al salario mínimo. La situación en el ámbito La capacidad de Adaptación de los hogares se encuentraeconómico se torna más compleja ya que tiene el mayor porcentualmente diferenciada por el tiempo de residenciapromedio de miembros por hogar, este es de 4.7 en el predio. La cercanía a los colegios de un granmiembros, en su condición de usufructuarios no pagan por número de estudiantes de esta tenencia, hace que elel inmueble que habitan. Por el traslado, los nuevos traslado a este grupo poblacional se vea afectado por elrequerimientos de vida tienden a empeorar las condiciones cambio de residencia si este se realiza por fuera deleconómicas actuales, si tenemos además en cuenta que sector. Dadas todas las características señaladas, cercaningún hogar tiene otra propiedad a donde trasladarse. A del 75% de los hogares tienen alto arraigo al sector y lapesar del estado de los ingresos de estos hogares, el 25% capacidad de adaptación es baja.de ellos ahorran en bancos o corporaciones.La capacidad de Gestión en estos hogares es baja, losniveles educativos son predominantemente bajos, losingresos son bajos, hay un porcentaje alto de miembros dehogar dependientes porque son menores de edad. No haysoportes para el manejo del traslado (no tienen ningunapropiedad) y las condiciones que da la tenencia haceinferir que son hogares en donde no hay experiencia paraafrontar las exigencias económicas como el pago de unarrendamiento.

SUBARRENDA En relación con la edad de los jefes de hogar, uno está El 66.7% de los hogares tiene entre uno a cinco años de MEDIOTARIOS entre los 18 a los 25 años, otro entre los 26 a los 45 años residencia en el predio. El 33.3% restante tiene de

y el tercero entre los 46 a los 65 años. Predomina la residencia entre 6 a 12 años. Para la mayoría de losformación académica baja ya que el 67.6% de los jefes de hogares las relaciones con los vecinos son buenas, parahogar, tienen nivel educativo en primaria incompleta y el 33.3% las relaciones son indiferentes. Todos lossecundaria incompleta. Los ingresos de los jefes de hogar hogares tienen parientes en el barrio y las relaciones sonson predominantemente bajos ya que el mayor número de valoradas como muy buenas. Ningún hogar estáellos tienen sus ingresos entre uno a dos salarios vinculado a organizaciones comunitarias o asociativasmínimos, y el promedio de miembros por hogar es de 3.7 del barrio o del sector. El porcentaje de hogares conpersonas. El ingreso per cápita son muy bajos. Pero los experiencias previas de traslado es bajo pero si hay uningresos en esta tenencia los aportan entre dos a tres hogar que ha sido desplazado anteriormente.miembros . Esta situación hace variar el comportamiento Entre los trabajadores, el 25% de ellos viven cerca delde los ingresos ya que con el aporte de todos los sitio de trabajo. El porcentaje de hogares con algún tipo amiembros, el 66.7% de los hogares tienen ingresos entre afiliación al sistema de salud es bajo.más de 2 smmlv a 4 salarios mínimos y un tercer hogar La capacidad de adaptación varía de un hogar a otro.con ingresos con más de 10 salarios mínimos. El 81.8% es Pero en términos generales el nivel de arraigo es medio,Población Económicamente Activa y el 88.9% de esta más de la mitad de los hogares no tienen más de cinco

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población se encuentra trabajando los miembros años en el predio.restantes están estudiando. Las personas que trabajanson predominantemente obreros o empleados y losingresos de los jefes de los hogares provienen del salario.Se puede inferir que estos salarios son bajos. Aunque elpredio no genera renta, la dependencia económica delpredio es alta ya que en el 88.2% de las unidades que seencuentran en el predio se crean los ingresos. El 66.7%de los hogares tienen ahorros disponibles en bancos ocorporaciones.El porcentaje de menores de edad es del 18.1% el cualequivale a dos menores. En esta tenencia no haymiembros discapacitados y se encuentra que dos de lostres hogares tienen inmuebles en propiedad. Puede ser labuena ubicación del sector para las actividadeseconómicas que hace que estas personas prefieran pagararriendo a vivir en los predios de su propiedad. El 66.7%de estos hogares pueden abordar el traslado recurriendo aestos inmuebles.La capacidad de Gestión de los subarrendatarios es Mediacontando con la estructura económica que actualmente setiene para el manejo de los ingresos de los hogares. Eltraslado debe mantener y fortalecer las condicionesactuales con el fin de no disminuir los ingresos del hogar.No se cuenta con ingresos altos, las edades de los jefesde hogar varían de un hogar a otro y los niveleseducativos son predominantemente bajos.

POSEEDOR Un hogar unipersonal: Este hogar está conformado por La señora tiene más de 20 años de residencia en el ALTAuna mujer entre los 46 a los 65 años. Ella tiene educación predio. Tiene buenas relaciones con sus vecinos, tienesuperior se encuentra vinculada laboralmente y el predio parientes en la misma casa que viven comole genera ingresos por renta. Tiene una posesión de más arrendatarios y le sirven de apoyo y compañía. Sede 30 años. Los ingresos de la señora están entre mas de encuentra satisfecha de vivir en el barrio, no estádos salarios mínimos a 4 smmlv. La señora no presenta vinculada con ninguna organización comunítaria delninguna discapacidad física ni mental. No tiene ahorros barrio o del sector. No ha tenido experiencias dedisponibles y no tiene otro inmueble en propiedad. desplazamientos anteriores y se movíliza en servicio deLa capacidad de gestión es baja los ingresos son bajos y transporte público para llegar al trabajo. Está afiliada alla señora ya se encuentra cerca de la tercera edad y hay sistema contributivo de salud.dependencia económica del predio. La capacidad de Adaptación de esta señora a otro


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entorno es baja. El nivel de arraigo al predio y al barrioes alto. Hay dependencia económica del predio, haydependencia afectiva al predio porque allí también vivenparientes.



C. PLAN DE GESTIÓN SOCIAL EN LA COMPRA DE PREDIOS

PARA EL PROYECTO DE ADECUACIÓN DE LA AVENIDA SUBA AL SISTEMATRANSMILENIO

8. PRESENTACIÓN

Con base en los resultados del Diagnóstico Socioeconómico y la identificación de losimpactos realizados para el presente proyecto, se formula el Plan de Gestión Social parala mitigación y compensación de los efectos generados en la población ubicada en lospredios requeridos para el proyecto.

El Plan de Gestión Social es el conjunto de Programas, Proyectos y actividades que seconstituye en sí mismo en la principal estrategia para la mitigación de los impactossocioeconómicos ocasionados por la adquisición de los predios.

El desplazamiento a que se ven abocadas las Unidades Sociales a causa de la venta delpredio al IDU, genera un sinnúmero de impactos en diversos ámbitos, los cuales debenser abordados de forma integral y en el marco de una intervención social con el apoyo deun equipo interdisciplinario.

En este orden de ideas, el sujeto de intervención básico del Plan de Gestión Social loconstituye la Unidad Social (hogar, unidad socioeconómica y unidad económica), quecomparte a su vez un entramado de relaciones internas, a partir de su mismo núcleo, yen un estado de relaciones externas, es decir, con otras Unidades Sociales y con el medioambiente. Así, las Unidades Sociales se manifiestan en un contexto social, económico ycultural dinámico que es preciso intervenir de igual manera.

El Plan de Gestión Social no es ajeno a esta dinámica y ofrece una serie de estrategias yactividades, que serán objeto de seguimiento y evaluación constante, que le permitan almismo tiempo ir adaptándose a las circunstancias y a las necesidades de las UnidadesSociales, las cuales a su vez son el eje central alrededor del cual girarán todas lasestrategias y actividades de intervención.

El Plan considera como principio esencial y primer nivel articulador de la intervenciónsocial La Comunicación Participativa. Entendida esta como el proceso mediante elcual se consideran y diseñan canales adecuados de comunicación transversal ypermanente tanto de la Entidad hacia la Unidad Social, de la Unidad Social hacia laEntidad y entre Entidad-Unidad Social y los programas, Subprogramas, Proyectos yactividades del Plan.

Esto permite a la Unidad Social la comprensión de diversas dinámicas que se presentanantes, durante y después del traslado; el conocimiento de las fases del proceso decompra de los predios y de las actividades del Plan de Gestión Social. El Plan proponeuna comunicación dinámica que retroalimente a todos los Programas que se handiseñado para nutrir la perspectiva de cada una de las disciplinas en el desarrollo de losProgramas sociales con el objeto de identificar oportunamente los conflictos, su manejo ysus soluciones.

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De igual manera avanzarán en la identificación de las necesidades de las UnidadesSociales con alto grado de vulnerabilidad y se establecerán las medidas para su atención.La comunicación y las actividades que de ella se establezcan se desarrollarán en cadauno de los Programas y actividades específicas que el Plan ejecute.

El segundo nivel articulador del Plan de Gestión Social es el Programa de Apoyo Socio- Jurídico, en tanto que como referente se está apoyando a una población que va arealizar una negociación predial con el Instituto de Desarrollo Urbano. Este programa querepresenta el eje temático general del Plan, definirá los proyectos y actividades a seguirpara el desarrollo del mismo. Es así como de él se desprenden los siguientesSubprogramas: Asesoría Psicosocial, Asesoría para el RestablecimientoSocioeconómico y Asesoría en Gestión Inmobiliaria.

Por último, se establece un Sistema de Seguimiento y Evaluación, que a través deldiseño de indicadores, permitirá retroalimentar los logros y resultados esperados,ajustando permanentemente cada una de las tareas a la realidad objetiva de las UnidadesSociales y a los requerimientos técnicos del Plan de Gestión Social, así como a los de laEntidad.

Ver Diagrama Anexo.

8.1. OBJETIVOS

8.1.1. OBJETIVOS GENERALES

* Mitigar y compensar los impactos socioeconómicos causados por la compra de lospredios y el traslado de la población.

* Brindar el acompañamiento socio - jurídico durante todo el proceso de adquisición delas viviendas de reposición y de adaptación al nuevo entorno en la población que lorequiera.

* Facilitar como mínimo el restablecimiento de las condiciones iniciales de las UnidadesSociales.

* Orientar y apoyar a las Unidades Sociales en la adquisición de la vivienda dereposición y el restablecimiento de las actividades productivas.

* Brindar apoyo y asesoría jurídica, psicosocial, inmobiliaria y socioeconómica durantetodo el proceso de adquisición de los predios y durante el traslado al nuevo entorno de lasUnidades Sociales que lo requieran.

8.1.2. OBJETIVOS ESPECíFICOS

* Crear un sistema de comunicación permanente con la población a trasladar parabrindar y garantizar una información integral sobre el proceso del que son objeto y susalternativas de traslado.

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* Diseñar estrategias que brinden apoyo socio-jurídico permanente de acuerdo con lasnecesidades de las Unidades Sociales, en cada una de las etapas del proceso.

* Crear las herramientas idóneas para que las Unidades Sociales logren su reubicación,mínimo en las mismas condiciones de vida que tenían antes de la obra pública.

8.2. METODOLOGIA

El Plan será implementado a través de una metodología participativa en la que a partir delintercambio de ideas con la población a trasladar, se identifiquen recursos a nivelindividual, del hogar, barrial, local y distrital, que puedan contribuir a minimizar losimpactos negativos causados por el proyecto.

Los recursos identificados, pueden representar en algún momento y para algunos grupospoblacionales, la percepción del traslado como una oportunidad para construir redesfamiliares, sociales o económicas que contribuyan a potencializar las posibilidadesexistentes en cada uno de los núcleos mencionados.

Esta metodología girará entorno a la conformación de grupos focales, con los cuales setrabajarán y aplicarán algunas técnicas como entrevistas estructuradas ysemiestructuradas, conversatorios, talleres, mesas de trabajo. Además de la atenciónpsicosocial individual, familiar y grupal, visitas domiciliarias, entre otros, orientadas aidentificar en la comunidad sus intereses, necesidades y expectativas para, de acuerdo alo identificado, focalizar la atención y en general, la implementación de los Programas yProgramas planteados en el Plan de Gestión Social.

Para consignar los momentos de atención e interrelación con la población durante laaplicación de las técnicas señaladas anteriormente, se diseñarán los formatos donde seconsigne la gestión de los Programas del Plan. Estos tienen que ver con Guías de trabajo,Guías de entrevistas Estructuradas y Semiestructuradas, Fichas de ObservaciónOrientada, Diario de campo, formatos de gestión del programa psico-jurídico, entre otros

Se establecerán dos (2) oficinas de atención en el corredor vial del proyecto. Una estaráubicada entre la calle 80 y la calle 100 y la segundo en cercanías al Alto de la Virgen en laLocalidad de Suba. El objetivo de esta ultima oficina, será intercambiar con la población atrasladar de este sector y de los predios requeridos en la Estación de Cabecera.

Dichas oficinas deberán prestar atención permanente, y deberán contar con los recursosnecesarios para una adecuada atención.

8.4. PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIO-JURÍDICO

El Programa de Acompañamiento Socio-jurídico es el segundo nivel articulador de estePlan de Gestión Social y como tal representa el referente sobre el cual se desarrolla. Apartir de éste se han definido, con la intencionalidad de brindar una atención integral a lasUnidades Sociales a trasladar tres Programas nombrados como Asesorías en las áreasPsicosocial, en Gestión Inmobiliaria y para el Restablecimiento SocioeconómicoSocioeconómico.

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8.4.1. OBJETIVOS

* Coordinar todas las acciones que sean necesarias para la implementación del Plan deGestión Social.

* Prestar apoyo permanente a las Unidades Sociales el proceso de compra del prediopor parte del IDU y la adquisición o renta del predio de reposición.

* Crear canales de comunicación entre el IDU y las Unidades Sociales objeto detraslado, en los aspectos relacionados con la compra de los predios y de su posteriortraslado.

* Establecer líneas de comunicación y coordinación con todas las áreas del IDUinvolucradas dentro del proceso negociación del predio y de traslado de la Unidad Socialpara establecer su participación dentro del Plan de Gestión Social.

8.4.2. METODOLOGIA

Dado que la temática socio-jurídica cruza como eje transversal todo el proceso de lanegociación del predio con el IDU por parte de las Unidades Sociales, este soportedirecciona la formulación y ejecución del Plan de Gestión Social.

Por razones metodológicas, los Programas se disgregan para su presentación, pero en suejecución se establecerán un conjunto de interrelaciones entre las Unidades Sociales, losprofesionales del equipo interdisciplinario responsable de la ejecución del Plan de GestiónSocial y el IDU.

8.4.3. Subprograma de Asesoría Psicosocial

Este Programa a través de la interdisciplinariedad planificará la atención de las UnidadesSociales teniendo en cuenta sus necesidades, intereses y expectativas. Mediante laatención individual, familiar y grupal se orientarán procesos de sensibilización con lapoblación a trasladar.

La estrategia para desarrollar este Subprograma será a través de la participación einterrelación de los profesionales sociales del equipo de Gestión Social y de los miembrosde las Unidades Sociales en la que se socializarán los procesos, procedimientos yrequisitos para la negociación de los predios y la adquisición de los predios de reposición.

Objetivos del SubSubprograma

* Generar espacios de expresión de la comunidad a trasladar para identificar susintereses y necesidades para establecer los mecanismos de atención.

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* Desarrollar estrategias dirigidas a mejorar la capacidad de gestión en la poblaciónobjeto de traslado.

* Crear espacios de socialización, reflexión y elaboración de las emociones,sentimientos e inquietudes de las Unidades Sociales a trasladar generadas por eltraslado.

Proyectos. Este Subprograma se desarrollará a través de tres (3) proyectos: ApoyoPsicosocial, Participación Comunitaria y Coordinación Interinstitucional.

* Proyecto de Apoyo Psicosocial

Se brindará apoyo psicosocial para facilitar la reflexión, análisis y elaboración del procesodel traslado y los cambios que éste puede producir.

Metodología

Se crearán espacios de participación y atención individual y se diseñarán instrumentosque sirvan de apoyo en los procesos antes, durante y después del traslado de la UnidadSocial del predio.

Actividades

* Atención permanente en las Oficinas de Atención a la comunidad.

* Atención Psicosocial individual de los casos identificados como de alta vulnerabilidad yde los nuevos casos que se identifiquen.

* Se recibirán las quejas o inquietudes presentadas por las Unidades Sociales y seidentificará el tipo de asesoría que requieren.

* Visitas domiciliarias para identificar situaciones de conflicto individual o familiar quetengan que ver con el traslado.

Indicadores

Nombre de Indicador: Atención Psicosocial a casos de alta vulnerabilidad

Unidad de Medida: Porcentual

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Fórmula: No. de Unidades Sociales con alta vulnerabilidad querecibieron Atención Psicosocial * 100 / No. de Unidades conalta vulnerabilidad a trasladar

Frecuencia: Trimestral

Nombre de Indicador: Unidades Sociales atendidas


Fórmula: No. de Unidades Sociales atendidas * 100 / No. de UnidadesSociales Identificadas


* Participación Comunitaria

Se motivará la participación de las Unidades Sociales en las diferentes actividades que elPlan ofrece y se propenderá en cada una de las actividades a desarrollar, responder a losintereses y necesidades de las Unidades Sociales a trasladar.

Metodología

Se aplicará una metodología a través de la conformación de grupos focales, de larealización de mesas de trabajo, conversatorios, talleres y reuniones, entre otros.

Actividades

* Realizar como mínimo seis reuniones informativas sobre el Plan de Gestión Social y elestado de avance del proceso de compra dirigidas a grupos focales según susintereses y necesidades.

* Diseño de material informativo escrito y gráfico (boletines, folletos, volantes, etc.) parainformar sobre los avances del proceso de compra y trámites, entre otros.

* Realizar como mínimo seis talleres para la sensibilización de las Unidades Socialesfrente al traslado por la adquisición del predio por el IDU.

* Realizar como mínimo cuatro mesas de trabajo sobre temas específicos del Plan deGestión y del proceso de compra del predio.

Indicadores

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Nombre del Indicador: Asistencia a talleres de sensibilización


Fórmula: No. de Unidades Sociales que asistieron a talleres desensibilización * 100 / No. de Unidades Sociales atrasladar


Nombre del Indicador: Asistencia a reuniones informativas


Fórmula: No. de Unidades Sociales que asistieron a reunionesinformativas * 100 / No. de Unidades Sociales atrasladar


Nombre del Indicador: Asistencia a las mesas de trabajo


Fórmula: No. de Unidades Sociales que asistieron a las mesasde trabajo * 100 / No. de Unidades Sociales atrasladar


* Coordinación Interinstitucional

Se realizarán las gestiones necesarias para establecer contactos interinstitucionales quefaciliten el traslado de las Unidades Sociales y el acceso de las mismas a los distintosProgramas que las Entidades Distritales o Nacionales ofrezcan y estén acorde con elobjeto del Plan.

Metodología

Se aplicará una metodología participativa generando espacios para la vinculación deEntidades prestadoras de diferentes servicios en el proceso de apoyo para el traslado.

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Actividades

* Crear una Base de Datos que recoja la información de las Entidades Distritales yNacionales, sus Programas, actividades y población objetivo.

* Gestionar la celebración de convenios interinstitucionales, que faciliten el traslado delas Unidades Sociales y el acceso a servicios básicos de atención (salud, educación,recreación, etc.).

* Orientar a las Unidades Sociales los trámites ante las empresas prestadoras deservicios públicos para la cancelación de los mismos en el predio objeto de la venta alIDU.

Indicadores

Nombre del Indicador: Convenios Interinstitucionales


Fórmula: No. de Convenios celebrados * 100 / No. deconvenios gestionados

Frecuencia: Semestral

Nombre del Indicador: Servicios Públicos


Fórmula: No. de Unidades Sociales asesoradas en los trámitesde servicios públicos * 100 / No. de UnidadesSociales que solicitaron la asesoría

Frecuencia: Semestral

8.4.4. Subprograma de Asesoría para el Restablecimiento Socioeconómico

Se pretende con este Subprograma lograr el restablecimiento de los contextos sociales yeconómicos iniciales de las Unidades Sociales.

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* Atender individualmente a las Unidades Económicas y Socioeconómicas con el fin deidentificar las necesidades de cada caso y encontrar soluciones conjuntas.

* Orientar la búsqueda de la nueva ubicación de las Actividades Económicasdesarrolladas en los predios a adquirir por el IDU, mediante el estudio de suscaracterísticas sociales y económicas.

* Propiciar espacios para la organización de la población a trasladar de acuerdo a lossectores de la economía en el que se ubiquen.

* Brindar de manera focalizada, según tipo de actividad económica y según estructuralegal de las mismas, la asesoría que se requiera.

Proyectos

Con el propósito de adelantar este Subprograma se desarrollarán tres Proyectos:Restablecimiento de las Actividades Económicas, Capacitación a las UnidadesEconómicas y Socioeconómicas y Compensaciones Económicas.

* Restablecimiento de las Actividades Económicas.

Esta se ofrece con el objeto de poder restablecer y / o mejorar las condiciones deproductividad de las Unidades Económicas y Unidades Socioeconómicas afectadas por eltraslado involuntario.

Metodología

Se utilizará una metodología participativa en la que se desarrollarán técnicas comoentrevistas abiertas y semiestructuradas. Además se adelantarán reconocimientos enterreno para Identificar características relevantes del entorno de la Unidad Social y serealizará una atención permanente a las Unidades Sociales en las oficinas barriales endonde se ofrecerá la información y apoyo necesario para el restablecimiento de lasactividades económicas.

Actividades

* Clasificar las Unidades Sociales de acuerdo al tipo de actividad económica ycondiciones legales.



* Diseñar los instrumentos para la recolección de la información sobre lascaracterísticas de las actividades económicas.

* Realizar estudios de mercadeo de sitios alternativos de reubicación de las actividadeseconómicas.

* Elaborar una propuesta de las alternativas de intervención, la cual se comunicará a lasUnidades Económicas para su construcción definitiva.

* Asesorar a las Unidades Económicas constituidas en sociedades comerciales sobrelos diferentes trámites que deben adelantar con motivo del traslado.

* Se buscará la participación de las Unidades Económicas y Socioeconómicas en labúsqueda de soluciones conjuntas para abordar el traslado con el menor número depérdida de clientes.

Indicadores

Nombre de Indicador: Unidades Económicas y Socioeconómicas atendidas


Fórmula: No. de Unidades Económicas y Socioeconómicas atendidas* 100 / No. de Unidades Económicas y Socioeconómicasidentificadas.


Nombre de Indicador: Estudio de las actividades económicas


Fórmula: No. de Unidades Económicas y Socioeconómicas conestudio de la actividad * 100 / No. de Unidades Económicas ySocioeconómicas identificadas


* Capacitación a las Unidades Económicas y Socioeconómicas

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Se pretende crear y ofrecer herramientas de gestión a las Unidades Económicas ySocioeconómicas de manera que puedan restablecerse en el menor tiempo posible comomínimo en las mismas condiciones que tenían al momento del traslado.

Metodología

Se pretende crear y ofrecer herramientas de gestión a las Unidades Económicas ySocioeconómicas, de manera que puedan restablecerse como mínimo en las mismascondiciones que tenían al momento del traslado.

Actividades

* Diseñar y realizar talleres de capacitación sobre procedimientos para la legalizaciónde las actividades económicas.

* Realizar talleres de capacitación sobre los procedimientos para la constitución,reforma y disolución de sociedades comerciales.

* Realizar talleres sobre el manejo del ahorro, del crédito y de la productividad delnegocio.

Indicadores

Nombre de Indicador: Capacitación integral a las Unidades Económicas ySocioeconómicas


Fórmula: No. de Unidades Económicas y Socioeconómicascapacitadas * 100 / No. de Unidades Económicas ySocioeconómicas identificadas


* Compensaciones Económicas

El presente aspecto se desarrolla ampliamente en el Anexo 11 sin embargo, se hacen lassiguientes apreciaciones:

Teniendo en cuenta el marco legal del Acuerdo 10 del 2000 del Concejo Distrital deBogotá, el Decreto 323 del 2001, las Resoluciones 1402 y 3468 de 2001 del Instituto de

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Desarrollo Urbano, establece las compensaciones para la población de estratos uno y dosy que este proyecto afecta a predios ubicados en estratos 3, 4 y 5 se hace necesariohacer las siguientes consideraciones:

El traslado les genera a las Unidades Sociales gastos directos por mudanza obligatoria,pago de trámites por la venta del predio al IDU y por la compra del predio de reposición.

Por otro lado, los propietarios de las actividades económicas pierden de maneratransitoria o definitiva los ingresos que por ésta perciben, los clientes de la localidad yfuera de ella y con esto el posicionamiento de la actividad económica en la ciudad.

Para los propietarios de predios que les genera ingresos por el establecimiento de UnidadEconómica o por renta, los daños económicos son sentidos directamente si no se aplicaalguna medida económica que amortigüe la pérdida.

Beneficiarios. La población objetivo para el reconocimiento de compensaciones sontodas las Unidades Sociales que residan o desarrollen una actividad económica o derenta en el predio objeto de venta al IDU.

El reconocimiento de la Compensación, se desarrolla a partir de cuatro (4) factores deliquidación, teniendo en cuenta que el pago de la compensación tiene por objeto mitigar elefecto negativo que el traslado produce a las Unidades Sociales. Los factores que debenconsiderarse son los siguientes:

Factor por concepto de Movilización: La compensación por Movilización corresponde alreconocimiento que se hace a las Unidades Sociales por concepto de gastos de mudanzao traslado en que éstas incurran por el desplazamiento generado con ocasión de la ventatotal del inmueble. También se reconocerá a las Unidades Sociales residentes en lospredios objeto de venta parcial, cuando implique el traslado de ésta, previa verificaciónpor parte de la Oficina Asesora de Gestión Social del IDU.

Factor por concepto de Trámites: Corresponde al reconocimiento de los gastosnotariales de registro y de beneficencia en que incurra la Unidad Social del Dropietario delpredio con motivo de la venta total o parcial a favor del IDU, así como de la adquisición dela vivienda de reposición.

Factor por Pérdida de Ingresos por Actividad Económica: Este factor se reconocerá alas unidades económicas y socioeconómicas que obtengan un ingreso económicoproducto del ejercicio de alguna actividad económica o comercial desarrollada en elpredio. Con base en la experiencia de la Oficina Asesora de Gestión Social, se consideraimportante incluir dentro de este factor, un valor que compense el grado de DependenciaEconómica de la Unidad Social con respecto al predio.

La Dependencia Económica (DE), se mide con respecto a los ingresos totales de laUnidad Social y al tiempo de funcionamiento de la actividad económica en el predio. Deesta manera, entre mayores sean los ingresos que le genera la actividad con respecto alos ingresos totales de la Unidad Social provenientes de otras fuentes, y entre mayor seael tiempo de funcionamiento de la actividad económica, mayor será el grado devulnerabilidad que afrontará la Unidad Social.



Dependiendo del total de los ingresos de la Unidad Social y de los ingresos obtenidos porla actividad económica o comercial, el grado de dependencia será Mínimo, Parcial o Total.

Metodología

El punto sensible del proceso de traslado son los montos de las compensaciones. Esteproceso debe contar con el apoyo de las diferentes disciplinas para hacer unacompensación justa a la población. Los valores deben hacerse de manera explícita ytransparente. Debe contarse con toda la Información social consignada por Unidad Socialpara efectuar un análisis de manera Individualizada. El reconocimiento para lasactividades económicas debe respaldarse con el peritaje contable y con los soportes queeste estudio haya obtenido de la actividad económica. El peritaje debe realizarse en elsitio con el apoyo de los profesionales sociales y jurídicos del proyecto.

Actividades

* Acompañamiento social y jurídico durante el peritaje en las actividades económicas.

* Recolección de los documentos soporte para el reconocimiento, liquidación y pago delas compensaciones.

* Análisis de la documentación soporte y elaboración de informes.

* Apoyo en el proceso de liquidación de la compensación.

* Apoyo en los trámites administrativos para el pago de la compensación.

Indicadores

Nombre de Indicador: Compensaciones en trámite


Fórmula: No. de Unidades con documentación completa * 100No. de Unidades a compensar


Nombre de Indicador: Pago de Compensaciones


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Fórmula: No. de Unidades Sociales* 100 1 No. de UnidadesSociales a compensar


8.4.5. Subprograma de Asesoría en Gestión Inmobiliaria

A través de este Subprograma se establecerán canales de comunicación que le permitana las Unidades Sociales obtener información sobre el mercado inmobiliario, las normasurbanísticas, los procedimientos para la obtención de las licencias de construcción en loscasos de afectaciones parciales, además del apoyo jurídico y la asesoría que requieranlas Unidades Sociales propietarias para la compra de la vivienda de reposición y la ventadel predio al IDU.


* Determinar los lineamientos para desarrollar la asesoría jurídica dirigida a losbeneficiarios del Plan de Gestión Social, con el fin de obtener soluciones a lasdiferentes situaciones jurídicas tales como gravámenes y limitaciones al dominio.

* Brindar un tratamiento especial a aquellas Unidades Sociales que por su situaciónjurídica particular (sucesiones, patrimonio familiar, posesión, entre otros), no puedenadelantar un proceso de enajenación voluntaria ante el IDU y en los cuales deberáiniciarse el proceso de expropiación.

* Asesorar a las Unidades Sociales arrendadoras y arrendatarias en temas relacionadoscon los contratos de arrendamiento y propiciar espacios de conciliación entre lasmismas con el fin de facilitar la entrega del predio al IDU.

* Plantear métodos que permitan asesorar a las Unidades Sociales sobre los trámiteslegales y técnicos correspondientes para la adquisición de la vivienda de reposición.

* Informar a las Unidades Sociales sobre las alternativas inmobiliarias existentes en laciudad para la obtención de los inmuebles de reposición.

* Asesorar a las Unidades Sociales la consecución de vivienda o locales de reposiciónen arriendo.

* Asesorar técnicamente a los propietarios de predios parcialmente afectados.

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* Orientar técnicamente a los propietarios de los predios colindantes que son afectadosde manera indirecta, para el mejoramiento de culatas'.

Proyectos

Este Subprograma se desarrollará a través de tres Proyectos: Orientación para la ventadel inmueble al IDU, Orientación para el traslado a la vivienda de reposición yOrientación urbanística.

* Orientación para la venta del predio al IDU

Metodología

Se realizará mediante la atención personalizada en la Oficina Barrial y por medio de taller,a fin de hacer un acompañamiento cercano, permanente y documentado a las UnidadesSociales durante todo el proceso de negociación del predio con el IDU.

Actividades

* Diseñar y realizar como mínimo 10 talleres temáticos.

* Diseñar instrumentos para la atención de cada caso.

* Diseñar el cronograma respectivo

* Propiciar espacios de resolución de conflictos de carácter jurídico.

* Elaborar documentos de conciliación entre arrendadores y arrendatarios, que facilitenla entrega del predio al IDU.

* Realizar como mínimo seis talleres informativos sobre aquellos aspectos quepresenten mayor inquietud o inconformidad por parte de la comunidad sobre el temade los avalúos de los predios.

* Realizar como mínimo tres talleres informativos sobre el proceso de expropiación ysobre el momento en que las Unidades Sociales pueden involucrarse en el mismo.

* Orientación para el saneamiento de los predios objeto de venta al IDU.

i culata es "un muro sin vista perteneciente a una edificación que colinda con predios vecinos". Plan deOrdenamiento Territorial de Santafé de Bogotá en su Anexo 6

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* Emitir conceptos escritos de las consultas realizadas.

Indicadores

Nombre de Indicador: Talleres Temáticos


Fórmula: No. de talleres temáticos realizados * 100No. de talleres temáticos programados


Nombre de Indicador: Conciliaciones


Fórmula: No. de conciliaciones o transacciones realizadas* 100 / No. de conflictos identificados


Nombre de Indicador: Saneamiento Predial


Fórmula: No. de predios saneados * 100No. de predios con gravámenes, limitaciones dedominio o situaciones similares


* Orientación para el traslado a la vivienda de reposición

Metodología

Se realizará mediante la atención personalizada en la Oficina Barrial y por medio de taller,con el fin de brindar un apoyo cercano, permanente y documentado a las UnidadesSociales durante todo el proceso de negociación del predio con el IDU.

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Actividades

* Diseño de la encuesta inmobiliaria.

* Identificación, análisis y caracterización de las Unidades Sociales a través de unaFicha Inmobiliaria.

* Asesorar a las Unidades Sociales los aspectos jurídicos y en los trámites quedemanda el adquirir una vivienda bien sea nueva o usada.

* Creación de una base de datos sobre la oferta inmobiliaria

* Elaboración y actualización de un Portafolio Inmobiliario.

* Identificación, análisis y clasificación de la oferta inmobiliaria en el mercado sobre:compra de vivienda nueva o usada

* compra de locales, bodegas nuevos o usados* compra de lotes con servicios* arriendo de inmuebles en la localidad y sectores aledaños* arriendo de bodegas, locales, lotes con servicios recolección de información sobre

oferta inmobiliaria en medios masivos, revistas especializadas en el tema,entidades bancarias y oficinas inmobiliarias que ofrecen gran variedad deinmuebles para la venta y arriendos en la ciudad de Bogotá y municipios aledaños

* Invitación directa a las constructoras, oficinas inmobiliarias para que nos suministreninformación completa sobre la oferta inmobiliaria que tienen disponible en Bogotá porestratos socioeconómicos.

* Investigación en el Departamento de Planeación Distrital si el inmueble de reposiciónescogido por la Unidad Social se encuentra ubicado en zonas de afectación por obrapública, rondas hidráulicas o zonas de alto riesgo.

* Apoyo legal y técnico a la Unidad Social que ha escogido el inmueble de reposición.

* Investigación en Planeación Distrital sobre los usos permitidos en la zona donde laUnidad Social quiere ubicar su residencia y / o negocio.

* Emisión de conceptos de viabilidad técnica y jurídica de la compra del predio dereposición.

* Orientación a las Unidades Sociales en la consecución de la vivienda de reposicióndonde la actividad económica sea permitida, de acuerdo a la Unidades de PlaneaciónZonal - UPZ2 o normas urbanísticas vigentes del sector.

2 Unidades de Planeación Zonal - UPZ; es una sectorización de la ciudad en la que definen el usodel suelo para cada uno de los sectores geográficos de la ciudad.

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Indicadores

Nombre de Indicador: Adquisición de la vivienda de reposición


Fórmula: No. de Unidades Sociales asesoradas para laadquisición de la vivienda de reposición * 100 / No. deUnidades Sociales que requieren vivienda dereposición


Nombre de Indicador: Viabilidad para la adquisición de la vivienda dereposición


Fórmula: No. de conceptos técnicos y jurídicos emitidos* 100No. de visitas realizadas para emitir conceptostécnicos y jurídicos


o Orientación Urbanística

Con el fin de informar y documentar a la comunidad que usa predios con afectaciónparcial3 sobre normas urbanísticas y usos permitidos en cada uno de los barrios ylocalidades, se brindará una asesoría conjunta por parte de las áreas arquitectónica yjurídica.

Metodología

3En el diacnóstico no se detectan Predios con afectación parcial, sin embargo, el Plan contempla prestar unaasesoría específica sobre el tema en caso de identificar predios con esta afectación en el corredor vial delproyecto.

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Se utilizará una metodología participativa mediante mesas de trabajo, talleres atenciónindividualizada y visitas técnicas domiciliarias.

Actividades

* Identificación de los casos particulares que requieren esta orientación.

* Investigación en Planeación Distrital sobre la normatividad urbanística vigente para losbarrios afectados por el proyecto.

* Investigación de los trámites y requisitos para solicitar licencias de construcción antelas Curadurías Urbanas.

* Orientación a los propietarios de los predios colindantes sobre los parámetros yrequisitos para el mejoramiento de culatas y entorno paisajístico.

* Atención Individualizada para los propietarios de los predios parcialmente afectadosque soliciten orientación sobre trámites y requisitos para la obtención de licencias deconstrucción y normas urbanísticas vigentes en el sector.

Indicadores

Nombre de Indicador: Gestión en afectaciones parciales


Fórmula: No. de asesorías brindadas a predios con afectaciónparcial * 100 / No. de predios afectados parcialmenteque soliciten asesoría


Nombre de Indicador: Mejoramiento de culatas


Fórmula: No. de predios asesorados para el mejoramiento de laculata * 100/ No. de predios identificados


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8.5. SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

El Plan de Gestión Social es dinámico en cuando se plantea que los niveles articuladores,Programas, Subprogramas y Proyectos, se integren en su gestión y además seretroalimenten a través de un Sistema de Seguimiento y Evaluación, lo que le permiteautoadaptarse constantemente a la realidad objetiva de las Unidades Sociales, sujetobásico de intervención.

El Sistema de Seguimiento y Evaluación se efectúa en dos momentos: En primer lugar,se formulan indicadores que permiten realizar el seguimiento a la gestión del Plan,obteniendo la retroalimentación y si es necesario, generando nuevas formas de atención ysolución a los requerimientos básicos de las Unidades Sociales. En segundo lugar, seenuncian indicadores que permiten evaluar las condiciones de las Unidades Sociales ensu nuevo entorno socioeconómico y cultural.

Sobre el primer momento del Sistema de Seguimiento y Evaluación, a cada temáticadesarrollada en el Plan, se plantearon indicadores de gestión, los cuales están expuestosen la parte correspondiente según cada proyecto.

8.5.1. OBJETIVOS

* Realizar el seguimiento a las condiciones de las Unidades Sociales su nuevaubicación.

* Evaluar el restablecimiento de las condiciones iniciales

8.5.2. METODOLOGíA

* Se hará el seguimiento a las Unidades Sociales en los nuevos sitios de vivienda y delas actividades económicas para verificar la adaptación al nuevo entorno. Elseguimiento a las Unidades Sociales trasladadas se realizará como máximo porespacio de seis a ocho meses. Deben realizarse seguimientos continuos a través devisitas domiciliarias, visitas a las actividades económicas, conversatorios con losestudiantes, con los miembros de los hogares y con los propietarios de las actividadeseconómicas.

* El seguimiento debe realizarse como mínimo una vez en todas las Unidades Socialestrasladadas.

* Debe elaborarse un registro del seguimiento en el cual se consignen todas las visitasque se realicen a las Unidades Sociales. El formato debe incluir los siguientes datos:Nombre de la Unidad Social, fecha de la visita, clasificar a quién se atiende si al hogaro a la actividad económica, tipo de atención que se ofrece: si es psicosocial,

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socioeconómica, socio - jurídico, compromisos que se adquirieron, valoración de loscompromisos anteriores que se habían adquirido, fecha del próximo seguimiento.

* Una vez se haya terminado todo el proceso, debe culminarse el seguimiento con elregistro fotográfico de la vivienda de reposición en cada una de las Unidades Socialesindependiente del tipo de tenencia que tengan.

8.5.3. ACTIVIDADES

* Diseñar e implementar un formato para el registro del seguimiento a las UnidadesSociales.

* Realizar mínimo una vista de seguimiento a todas las Unidades Sociales con el objetode evaluar las condiciones después del traslado y determinar los tipos de asesoría quese requieran.

* Llevar a cabo seguimientos continuos a las Unidades Sociales que lo soliciten.

* Realizar el registro fotográfico de las viviendas de reposición que ocupan todas lasUnidades Sociales.

8.5.4. INDICADORES

Nombre del Indicador: Cobertura del Seguimiento

Unidad de medida: Porcentual

Fórmula: No. de Unidades Sociales que requieren seguimiento*100 / No. de Unidades Sociales trasladadas

Frecuencia Trimestral

Nombre del Indicador: Seguimiento por Unidad Social


Fórmula: No. de visitas por Unidad Social con seguimiento*100 / No. de Unidades Sociales trasladadas


Nombre del Indicador: Evaluación del seguimiento


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Fórmula: No. de Unidades Sociales con restablecimiento de lascondiciones iniciales *100 / No. de UnidadesSociales trasladadas


Nombre del Indicador: Registro fotográfico de los nuevos inmuebles


Fórmula: No. de Unidades Sociales con registro fotográfico*100 / No. de Unidades Sociales trasladadas


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OFICINA ASESORA DE GESTIÓN SOCIALFICHA DE ACTIVIDAD ECONOMICA ALCALDIA MAYoR

|~ w1. DATOS DE IDENTIFICACION1 Nombre propietano del negocio

2 Relacion del encuestado con el propietario3 Nombre del establecimiento

|i. DATOS DE COMERCIO, INDUSTRIA O SERVICIO4 Tipo de establecimiento 15 ¿,Cuánto es el capital de su establecimiento?

1 Industria E 2 Comercio E Registre el valor exacto $

3 Servicio E4 Otro E Cual?

5 ¿Tiene sucursales'1 Si E Cuántas? 16 ¿Cuantos son los ingresos o ventas mensuales?2 No E $

6 Razones por las que está ubicado en ésta zona1 Buena Ubicación E 17 ¿Cúantos son los egresos o gastos mensuales?1 Tradicion E1 Reconocimiento E $1 Aquí tiene la clientela E1 Existen otros negocios iguales E 18 Utilidad promedio del mes1 Otro ECuál' $

7 ¿De dónde son sus clientes?1 Bamo E2 Localidad E 19 Descnba en detalle a qué actividad se dedica el negocio3 Ciudad E4 Fuera de la ciudad

8 ¿Tiene empleados?

2 No E Pase a 10

9 Empleados1 Total de Empleados 20 ¿Qué Productos o servicios vende u otrece?2 Numero Remunerados3 Número No Remunerados

10 riempo de Funcionamiento del negocioRegistre el periodo exacto

AñosMeses 21 ¿Cuál es la dotación o intraestructura con la que cuenta9

11 ¿Cuánto tiempo lleva en este local?

Registre el periodo exactoAñosMeses

22 ¿Ouienes son sus proveedores 9

12 ¿Tiene licencia de uncionamiento?

2 No E13 ¿El negocio está registrado ante Cámara de Comercio9

2 No E23 Actividad Económica

14 ¿Lleva libros contables? 1 Unidad Mínima Económica E1 Si C 2 Unidad Económica Intormal E2 No E 3 Establecimiento de Comercio E

O1rro,~6n rJ cod. u . rl InrtetIP.bi,c-c.nes Gtnie IDUiFonnatosiOF G-esfón Socal TDO-15

ANEXO 2

FORMULARIO PARA IDENTIFICAR IMPACTOS EN LAS UNIDADESSOCIOECONÓMICAS DEL PREDIO u

ALCALDIA MAYORBOGOTA D.C.

DESARROLLO URBANO

Por favor, diligencie una ficha por cada Unidad Socioeconómica y Económica identificada en el predio

DIA MES ANOFECHA

5. IDENTIFICACION DEL PREDIO1 N' Registro Topográfico2 Dirección del predio3. Barrio4 Localidad5 Estrato6 Teléfonos del predio

iil. INFORMACION DEL ENCUESTADO (Por Unidad Social)

7 Nombres y Apellidos8 Cédula9. Relación del encuestado con el propietario 9 1 Propietario 9 2 Cónyuge 9.3 Hilo(a) 9 4 Comercial

9.5 Ninguna 9.6 Otro, Cuál__

III.ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA E IDENTIFICACION DE-IMPACTOS (Unidades Sociales)10 En qué lugar compra usted el mercado? 14. A qué lugar acuden en caso de atención médica u

hospitalización?1 Tienda del barrio2. Plaza del sector 1. CAMI del sector3 Supermercado del sector 2 Droguería del barrio4 Cajas de Compensación 3. hospital más cercano5. En cualquier parte 4 Lugar de afiliación6 Otro Sector 5 No ha necesitado

6 Otro

11 Tiene acceso a créditos o facilidades de pago en el sitio quecompra el mercado9 15 Los que trabajan, generalmente por qué medio de

transporte llegan al sitio de trabajo9

1 Si No. de trabajadores2 No 1.A pie

1.En bus1 En carro propio

12 Tiene actualmente ahorros disponibles 1 En bicicleta1 No requiere movilización

1 No 1 Otro2 Sí

En dónde

13 Cuál es el principal medio de transporte para ir a estudiar?

MODALIDAD No. Estudiantes1 A píe1.En bus1 Carro propio1 Bus del colegio1 Bicicleta1.Otro, Cuál?

IV PARTICIPACION COMUNITARIA Y GRUPOS DE APOYO V;. INFORMACIÓN SOBRE EL TRASLADO (Parapropetarasloseedores/ Usufructuarios solarnini-e

16 Cómo son sus relaciones con los vecinos del barrio? 19 Tiene Usted alguna inquietud sobre el traslado?

1 Muy buenas 1 Si2 Buenas 2 No Pase a 213 Regulares4 Malas5 Indiferentes 20 Qué es lo que a usted más le inquieta del

Traslado?17 Tiene parientes en este barrio?

1. Que no pueda reponer la vivienda1 Si satisfactoriamente.2 No Pase a 19 2 Que tenga que alejarse de la familia que la está

ayudando18 Cómo son sus relaciones con estos parientes? 3. El cambio de colegio de los niños.

4 Perder las condiciones actuales del trabalo1 Muy buenas 5 Que donde nos vayamos no haya cerca escuelas,2 Buenas plaza de mercado o un centro de salud3 Regulares 6 Perder las relaciones vecinales4. Malas 7 El Cambio5 Indiferentes 8 Otra_6 Conflictivas7 Otra

Cuál9

LV DA, IFICA ION DE IMPACTO!S PARA LAS UNADE:ESECNOMCA rta la tenencia)

26. Para usted cuáles son los cambios que pueden darse21 El predio le genera ingresos9 al trasladar su negocio de este sitio9

1 .SI

2 No Pase a 23 1 Va a mejorar mi negocio2 Voy a tener nuevos clientes3 Voy a un sitio mejor

22 Cuánto mensual $ 4 Voy a cambiar de negocio5 OTRA (Positiva)

23 Cuántas personas dependen de los ingresos que da estenegocio? 1 Pierdo mi clientela

2 Puedo perder cartera morosa3 Voy a perder lucro cesante4 Pierdo organización con otros vendedores

24 De dónde son sus proveedores? 5 Pierdo la buena ubicación -6 No ubicación en comercio especializado

1 Del mismo barrio 7 OTRA (Negativa)2 De la misma localidad3 De cualquier sitio de la ciudad4 De fuera de la ciudad5 De fuera de Colombia6 Otra 27 Tenencia del encuestado en relación con el negocio

1 Propietario

CUÁL? 2 Arrendatario3 Subarrendatario

25 En dónde reside usted9

28 Tenencia del encuestado en relación con el predio?1 En este mismo predio2. En este mismo barrio 1 Propietario3 Cerca de aquí 2 Arrendatario4 Lelos de aquí 3 Subarrendatario5 Fuera de Bogotá 4 Usufructuario

5 OTRA

_______________________________________________________ Cuál?

ANEXO 3

LISTADO GENERAL DE PREDIOS REQUERIDOS PARA LA ADECUACIÓN DE LA AVENIDA SUBA A SISTEMA TRANSMILENIOLISTADO DE PREDIOS ENCUESTADOS

Item Encuesta BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCION

1 1 Gaitán 005201480100000000 ROSALBA CABRA DE VELEZ CL 80 38 042 2 Gaitán 005201480200000000 JESUS ELISEO LOZANO NINO CL 80 38 183 3 Gaitán 005201480300000000 NARCISO PUIN LOPEZ CL 80 38 244 4 Gaitán 005201480400000000 CARMEN Y OTR MORENO DE JIMENEZ CL 80 38 305 5 Gaitán 005201480500000000 CARMEN SANABRIA BUITRAGO CL 80 38 386 6 Gaitán 005201480600000000 JOSE M Y OTR RODRIGUEZ VASQUEZ CL 80 38 407 7 Gaitán 005201480700000000 GLORIA INES ZAPATA NIVIAYO CL 80 38 488 8 Gaitán 005201480800000000 MARTHA GLORIA CESPEDES LEON CL 80 38 589 9 Gaitán 005201480900000000 BETTY YOLANDA CASILIMAS YAZO KR 39 80 24

10 10 Gaitán 005201481000000000 PEDRO CRIOLLO ROLDAN KR 39 80 3011 11 Gaitán 005201481100000000 ALVARO ERNESTO CORREA GONZALEZ KR 39 80 3612 12 Gaitán 005201481200000000 CARLOS JAIME CALDERON HIDALGO KR 39 80 5413 14 Gaitán 005201481400000000 CARMEN S. DE ROJAS DG 81 38 4714 35 Gaitán 005201482900101000 LUIS JORGE GUERRA SANTANA DG 81 38 47 BG 115 15 Gaitán 005201481500000000 BOGOTA DISTRITO / YOLANDA CAMELO DG 81 38 3916 16 Gaitán 005201481600000000 JULIO CESAR CITA ORTEGA DG 81 38 3517 17 Gaitán 005201481700000000 PRESENTACION PACHECO DE CHONA DG 81 38 27 IN 118 21 Gaitán 005201482100000000 FELIX MORALES KR 38 80 8319 22 Gaitán 005201482200000000 AGUSTIN FONSECA M KR 38 80 7520 24 Gaitán 005201482300101000 ANA EMILIA SANTAMARIA QUIROGA KR 38 80 63 AP 10121 25 Gaitán 005201482300101000 MELBA ESPERANZA MENESES TORRES KR 38 80 65 AP 10222 26 Gaitán 005201482300102000 ANGEL PENA CAMARA KR 38 80 65 AP 20123 27 Gaitán 005201482300102000 CLODOMIRO OTALORA CIFUENTES KR 38 80 65 AP 20224 28 Gaitán 005201482300103000 LUIS E MOSCOSO MONTES KR 38 80 65 AP 30125 30 Gaitán 005201482400000000 EDUARDO ANDRES CUFIKO ORTEGON KR 38 80 6126 31 Gaitán 005201482500000000 LEASING COLPATRIA KR 38 80 4927 32 Gaitán 005201482600000000 ANA ROSA ALARCON DE NIETO KR 38 80 3728 33 Gaitán 005201482700000000 MARIA DE LA C VARGAS V KR 38 80 3129 34 Gaitán 005201482800000000 LEONARDO B. VIERA CLAVIJO KR 38 80 17/ 80-2330 36 Gaitán 005201482900101000 CONSTRUCTORA LA CASC DG 81 38 51 BG 231 37 Gaitán 005201482900101000 CONSTRUCTORA LA CASC DG 81 38 55 BG 332 38 Gaitán 005201530100000000 INVERSIONES Y REPRES CL 80 37 10

item Encuesta BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCION

33 39 Gaitán 005201530200000000 S A FIDUCIARIA / INV Y REPRE. CL 80372434 41 Gaitán 005201530400000000 PABLO VILA ECHEVERRY / VEHIMOTORS CL 80 37 2835 57 Gaitán 005201532100000000 FIDUCIARIAS A IVEHIMOTORS AK 37 80 3736 58 Gaitán 005201532200000000 FIDUCIARIA S A / VEHIMOTORS AK 37 80 2137 59 Gaitán 005201532300000000 FIDUCIARIA S A / VEHIMOTORS AK 37 80 1338 43 Gaitán 005201530600000000 MYRIAM ACOSTA FERREIRA CL 80 37-5439 44 Gaitán 005201530700000000 HERNANDO PUENTES CL 80 37-6440 45 Gaitán 005201530800000000 JUAN ESTEBAN ALFONSO MUNAR KR 38 80 16/1841 46 Gaitán 005201530900000000 BERNARDO BELLO RAMIREZ KR 38 80 2842 47 Gaitán 005201531000000000 CARLOS EDUARDO BERNAL CALVO KR 38 80 4043 48 Gaitán 005201531100000000 PEDRO NOLASCO BONILLA BARBOSA KR 38 80 4644 53 Gaitán 005201531800000000 ANA SOFIA ALVAREZ DE CAICEDO AK 37 80 5345 54 Gaitán 005201531800000000 ANA SOFIA ALVAREZ DE CAICEDO AK 37 80-5146 55 Gaitán 005201531900000000 FIDUCIARIA S.A / MARIA RODRIGUEZ AK 37 80 4947 56 Gaitán 005201532000000000 IDU / ALBA DE AMADOR AK 37 80 4348 62 Gaitán 005201532600000000 VILA MONTOYA MIGUEL CL 80 37 3049 65 Gaitán 005201532900101000 NELLY SENDOYA GUZMAN CL 80 37 46 LC 10150 66 Gaitán 005201532900101000 NELLY SENDOYA GUZMAN CL 80 37 46 DP51 67 Gaitán 005201532900101000 NELLY SENDOYA GUZMAN CL 80 37 46 GJ 1 Y 252 68 Gaitán 005201532900102000 NELLY SANDOYA GUZMAN CL 80 37 46 AP 201

53 69 Gaitán 005201532900103000 NELLY SENDOYA GUZMAN CL 80 37 46 AP 30154 71 Gaitán 005201533100000000 JOSE ALFONSO RODRIGUEZ CAMELO KR 38 80 7655 72 Gaitán 005201533200000000 PEDRO ELIAS BONILLA FONSECA AK 38 80 6056 88 Gaitán 005201541000000000 GUILLERMO GUZMAN CASTEBLANCO KR 38 79 64

57 89 Gaitán 005201541100000000 LAURA MARIA PINEDA DE QUIJANO KR 38 79 7258 90 Gaitán 005201541200000000 MATILDE AVELLA DE VALDERAMA KR 38 79 8459 91 Gaitán 005201541300000000 CARLOS HIPOLITO VALDERRAMA KR 38 79 94/79-7860 92 Gaitán 005201541500000000 JORGE ELIECER MEDINA VERGARA CL 80 37 5161 93 Gaitán 005201541600000000 JORGE ELIECER MEDINA VERGARA CL 80 37 4162 94 Gaitán 005201541700000000 FERNANDO MEDINA VERGARA CL 80 37 2363 95 Gaitán 005201541750000000 IDU ¡ JAIRO MEDINA AK 37 79-9164 96 Gaitán 005201541800000000 JAIRO MEDINA VERGARA CL 80 37 1765 97 Gaitán 005201541900000000 JAIRO MEDINA VERGARA CL 80 37 1566 98 Gaitán 005201542000000000 FERNANDO MEDINA VERGARA AK 37 79 8567 99 Gaitán 005201542100000000 FERNANDO MEIDNA VERGARA AK 37 79 8168 100 Gaitán 005201542200000000 IDU / JAIRO MEDINA AK 37 79 65

ítem Códtgo BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCION

69 105 Gaitán 005201542800000000 JAIRO MEDINA VERGARA CL 80 37 5970 101 Gaitán 005201542300000000 GRACILIANO GARCIA GARCIA AK 37 79 5371 291 Gaitán JOSE A TORRES KR 39 80 5172 292 Gaitán CARMEN GONZALEZ KR 39 80 3173 293 Gaitán ELIZABETH CASILIMAS KR 39 80 2174 294 Gaitán JAIRO MURCIA CL 80 39 0675 295 Gaitán EDUARDO LOPEZ CL 80 39 1076 296 Gaitán HERNAN FLAMINIO HOLGUIN CL 80 39 2277 297 Gaitán RAFAEL GARCIA AV 81 39 47 AP 20178 298 Gaitán AMPARO FUENTES AV 81 39 47 AP 20279 299 Gaitán FRANKLIN SOLER AV 81 39 47 AP 20380 300 Gaitán EDGAR VILLANEDA AV 81 39 47 AP 20481 301 Gaitán ZULMA CASTELBLANCO AV 81 39 47 AP 20582 302 Gaitán JUDID CORTES AV 81 39 47 AP 20683 303 Gaitán EDILMA LONDONO AV 81 39 47 AP 30184 304 Gaitán RUTH OSORIO AV 81 39 47 AP 30285 305 Gaitán ROSA EMA SOTO RIANO CL 80 39 47 AP 30386 306 Gaitán FLOR VARGAS AV 81 39 47 AP 30487 308 Gaitán JAIME GIRALDO AV 81 39 47 AP 30688 309 Gaitán OFELIA HOYOS CL 80 39 47 AP 40189 311 Gaitán JOSELINO PINZON AV 81 39 47 AP 40390 312 Gaitán DOLLY NINO FIGUEROA AV 81 39 47 AP 40491 313 Gaitán CARMEN LóPEZ CL 80 39 47 AP 40592 314 Gaitán CLARA PINZON AV 81 39 47 AP 40693 315 Gaitán LUZ NEYVEY SANTOLLO AV 81 39 47 AP 50194 316 Gaitán MARGARITA SANCHEZ AV 81 39 47 AP 50295 317 Gaitán JOSÉ MILTON AV 81 39 47 AP 50396 319 Gaitán MARTHA BERMUDEZ AV 81 39 47 AP 50597 320 Gaitán MERCEDES PARDO AV 81 39 47 AP 50698 322 Gaitán JUAN CARLOS TORRES AV 81 39 4599 323 Gaitán JOSE DEL CRISTO NORE AV 81 39 43100 324 Gaitán MARTHA RAMIREZ CL 80 39 34101 325 Gaitán MARTHA RAMIREZ CL 80 39 38102 326 Gaitán ANA JAEL PINZON CL 80 39 44103 328 Gaitán MARIA ISABEL SALAZAR DE TORRES AV 81 39 71104 329 Gaitán JUANA MARY RIVERA AV 81 39 53

ítem Código BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCIONEncuesta105 330 Gaitán MARIO ROJAS SANCHEZ DG 81 39 39106 331 Gaitán CLAUDINA VELOZA AV 81 39 21107 332 Gaitán BLANCA GUTIERREZ CL 80 39 89108 333 Gaitán ALBERTO ROMERO KR 39 80 66109 334 Gaitán JORGE ALBERTO RINCON CR 40 80 52110 335 Gaitán MARIA DOLORES OSPINA KR 40 80 48111 336 Gaitán BETSABETH ARIAS AV 81 39 56112 337 Gaitán ISABEL DE BARRERA AV 81 39 50113 108 San Martín 005305331000000000 EDUARDO LONDONO V. AK 38 811B 06114 109 San Martín 005305331100000000 FERNANDO ALFORD CORTAZAR AK 38 81 B 12115 110 San Martín 005305331200000000 MARCO AURELIO OLIVEROS CUERVO AK 38 811B 24116 111 San Martín 005305331300000000 LUIS ALFONSO RINCON AK 38 81B 30

117 112 San Martín 005305331400000000 GLORIA YOLANDA ORTEGON DE URIBE AK 38 811B 40118 113 Patria 005305010600000000 GONZALEZ P DEPOSITO LA PATRIA AK 38 86 04119 114 Patria 005305010700000000 MARCELINA E ESPITIA DE TOLOSA AK 38 86 16120 115 Patria 005305010800000000 FLOR ALBA SORIANO DE CASTRO AK 38 86 26121 116 Patna 005305010900000000 BETULIA BELLO DE RUIZ AK 38 86 34122 117 Patria 005305011000000000 CUSTODIA AGUACIA DE AGUILERA CL 87 37 43123 118 Patria 005305020600000000 MARIA CRISTINA CASTILLO PAEZ CL 85 37 42124 119 Patria 005305020700000000 MARIA ANTONIA NEIRA DE ALBA KR 38 85 04125 120 Patria 005305020800000000 FELIPE VARGAS ACEVEDO KR 38 85 14126 121 Patria 005305020900000000 RAFAEL EDUARDO VARGAS GRIJALBA KR 38 85 22127 122 Patria 005305022100000000 MOISES RONCANCIO RODRIGUEZ CL 86 37 41128 123 Patria 005305022200000000 ILDEFONSO SUAREZ QUICASAQUE AK 38 85 34129 124 Patria 005305030600000000 CLIMACO NARANJO HERNANDEZ AK 38 84 08130 125 Patria 005305030700000000 GONZALEZ P. DEPOSITO LA PATRIA AK 38 84 12131 126 Patria 005305030800000000 GONZALEZ DEPOSITO LA PATRIA AK 38 84 22132 127 Patria 005305030900000000 GONZALEZ DEPOSITO LA PATRIA AK 38 84 36133 128 Patria 005305040500000000 LUZ MARINA MONCADA DE CHAPARRO AK 38 83 06134 129 Patria 005305040600000000 GIL Y CIA INVERSIONES SARMIENTO AK 38 83 14135 130 Patria 005305040700000000 GONZÁLEZ P DEPOSITO LA PATRIA AK 38 83 24136 131 Patria 005305040800000000 MARIA DE JESUS BRICENO DE BELLO AK 38 83 34137 132 Patria 005305040900000000 ROSAURA M MELO VD DE GONZALEZ CL 84 37 47138 133 Patria 005305050500000000 CONSTANTINO PINZON SANCHEZ AK 38 82 08139 134 Patria 005305050600000000 MARIA LUIS GIRALDO DE LANDINEZ AK 38 82 12

ítem Código BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCIONEncuesta140 135 Patria 005305050700000000 JOSE MARCIANO TORRES CASTRO AK 38 82 14141 136 Patria 005305050800000000 LUZ ESTHER RODRÍGUEZ GONZALEZ AK 38 82 20142 137 Patria 005305050900000000 MARIA DEL C BAYONA DE CHAPARRO AK 38 82 30143 138 Patria 005305051000000000 ANA ISABEL GUERRA DE LEIVA AK 38 82 60144 139 Patria 005305051100000000 MARIA ALCIRA MASMELA DE UJUETA AK 38 82 70145 140 Patria 005305051200000000 RUBEN CASTELLANOS MARTINEZ CL 83 37 51146 141 Patria 005305051300000000 SUSANA PARRA VDA. DE PULIDO CL 83 37 43147 142 Patria 005305210700000000 MARCELINA E. ESPITIA DE TOLOSA AK 38 87 00148 148 Sevilla 005308460100102000 ROGELIO SALAZAR GIRALDO DG 88 38 18 AP 202149 149 Sevilla 005308460100103000 ACOPASOSCOLOMBIANOS ACOPASOS DG 88 38 18 AP 301150 150 Sevilla 005308460100103000 VEGA ZAFRANE RICARDO DG 88 38 18 AP 302151 151 Sevilla 005308462500000000 SERGIO MARTINEZ AK 38 88 47152 152 Sevilla 005308462600000000 ORTIZ DE PERALTA HERMELINDA AK 38 89-65153 153 Sevilla 005308462700000000 FREDY RUIZ QUIROGA AK 38 89-57154 154 Sevilla 005308462800000000 PUERTO MATEUS REINAL AK 38 89-49155 155 Sevilla 005308462900000000 TRUJILLO SANCHEZ MARIA SORAYA AK 38 89-41156 156 Sevilla 005308463000000000 PAEZ VDA DE CALLE LEONORNTONI AK 38 89-33157 157 Sevilla 005308463100000000 CARLOS ALFREDO PAZ MESIAS AK 38 89-27158 158 Sevilla 005308463200000000 AVILA ARIZA BEATRIZ LUCRECIA AK 38 89-19159 159 Sevilla 005308463300000000 BLANCA LUCIACASTRORODRIGUEZ AK 38 89-11160 160 Sevilla 005308463400000000 SAMUEL VILLAMIL GUZMAN AK 38 89-05161 161 Sevilla 005308463500000000 MEDINA SARMIENTO CECILIA Y OTR AK 38 88-77162 162 Sevilla 005308463600000000 FANTINY GUTIERREZ DE GIRALDO AK 38 88 69163 163 Sevilla 005308463700000000 COTRERAS TRIANA DORA EMILCE AK 38 88-61164 164 Sevilla 005308463800000000 CONSTANZA DIAZ DE JIMENEZ AK 38 88-53165 165 Sevilla 005308464000000000 ROSA ELENA MONTANES SOTO AK 38 88-39166 166 Sevilla 005308464100000000 ANDREA M SOLANO SANCLEMENTE AK 38 88-31167 167 Sevilla 005308464200000000 GOMEZ LONDONO PEDRO ERNESTO AK 38 88-21168 168 Sevilla 005308464300000000 GARCIA DE CARDONA ROSA MARIA AK 38 88-15169 169 Rionegro 005308450100000000 RUIZ SANTIAGOTRAN MARIA STELL AK 38 90 01170 172 Rionegro 005308451900000000 JOSE VICENTE CASTELLANOS CL 91 39 09171 173 Rionegro 005308452000000000 ENYS MERCEDES LOPEZ DE CABANZO KR 39 90 45172 174 Rionegro 005308452100000000 PINZON LEON CARLOS ALBERTO KR 39 90 25173 175 Rionegro 005308452200000000 ESMERALDA ROJAS GARZON KR 39 90 19174 176 Rionegro 005308452300000000 VALLEJO LUIS ALFREDO AK 38 90 11

ítem Código BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCIONEncuesta175 177 Rionegro 005308520100000000 QUIJANO DE PABON DORA -- KR 39 91 06

176 178 Rionegro 005308520200000000 VILLA NARANJO BERNARDO KR 39 91 10177 179 Rionegro 005308520300000000 CORREA CORREA RAFAEL MARIA KR 39 91 12178 192 Rionegro 005308521500000000 GRACIELA BANZINA P DE SANTANA AK 38 91 69179 193 Rionegro 005308521600000000 BANZINA DE GOMEZ MARIA DEL T AK 38 91 59180 194 Rionegro 005308521700000000 MONTANA MUNOZ MARTHA ELIZABEHT AK 38 91 53181 196 Rionegro 005308521800000000 ARIAS CORRALES GONZALO AK 38 91 33182 197 Rionegro 005308522200000000 JAIRO GUTIERREZ ROJAS AK 38 91 41183 199 Rionegro 005308522400000000 RAFAEL MARIA CORREA CORREA AK 38 91 23184 200 Rionegro 005308510100000000 HERNANDO ROJAS GONZALEZ CL 92 38 10185 201 Rionegro 005308512800000000 PENA E JESUS E AK 38 92 33186 202 Rionegro 005308512900000000 MARROQUIN TORRES SAUL. AK 38 92 31187 203 Rionegro 005308513000000000 TERESA RODRIGUEZ DE RIANO AK 38 92 17188 204 Rionegro 005308513100000000 TERESA RODRIGUEZ TRIANO AK 38 92 13189 205 Rionegro 005308481100000000 LINARES DE CH. PAULINA Y OTROS CL 97 38 03190 206 Rionegro 005308481200000000 VIGOYA GUTIERREZ RAFAEL MARIA AK 38 95 95191 208 Rionegro 005308470200000000 GONZALEZ QUINTERO ANA BERTILDA KR 39 97 02192 209 Rionegro 005308470300000000 USCATEGUI SANCHEZ ELSY KR 39 97 16193 210 Rionegro 005308470400000000 MUNOZ PENUELA QUINTIN KR 39 97 22194 211 Rionegro 005308470500000000 PATINO GARCIA MANUEL ALFONSO AK 38 97 35195 212 Rionegro 005308470600000000 GONZALEZ CARMEN AK 38 97 29196 213 Rionegro 005308470700000000 SOTO DEVIA CRISTOBAL HENRY AK 38 97 19197 214 Rionegro 005308353500000000 CASTIBLANCO GIL JOSE REYES CL 97A 39 09/11/17198 215 Rionegro 005308353600000000 ESTRELLA GIL DE CANON CL 97A 39 01199 216 Rionegro 005308353700000000 MIGUEL ANTONIO BAUTISTA FORERO KR 39 97 59200 217 Rionegro 005308353800000000 GONZALEZ GARZON MANUEL KR 39 97 57201 218 Rionegro 005308353900000000 PEDRO DARIO BURGOS CAMPOS KR 39 97 47202 222 Rionegro 005308341600000000 BURGOS GONZALEZ EDGA CL 98 39 03203 223 Rionegro 005308341700000000 RIVERA RUIZ CARLOS OSWALDO AK 38 97A 83204 224 Rionegro 005308341800000000 SUAREZ RAMIREZ BERNARDO DE J AK 38 97A 75205 225 Rionegro 005308341900000000 BARAHONA REYES CAMIL AK 38 97A 67206 226 Rionegro 005308342000000000 VARGAS VARGAS SALOMON CARMEN E AK 38 97A 59207 227 Rionegro 005308342100000000 RODRIGUEZ JUAN EUGENIO Y OTRA AK 38 97A 45208 228 Rionegro 005308342200000000 RAVELO ALARCON PASTOR DE J AK 38 97A 39209 229 Rionegro 005308342300000000 VARGAS RUBIANO PEDROCIA S EN C AK 38 97A 25

ítem Código BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCIONEncuesta 210 230 Rionegro 005308342400000000 MENDIETA BARBOSA CIA/ADOLFO BARR AK 38 97A 21211 231 Rionegro 005308342500000000 ALUMINIOS Y MADERAS LTDA AK 38 97A 05212 233 Rionegro 005308200100000000 NOEL EDUARDO BURGOS GONZALEZ KR 40 98 19213 234 Rionegro 005308201900000000 RODRIGUEZ VELASQUEZ CIA S EN C CL 99 40 39214 235 Rionegro 005308202000000000 RODRIGUEZ RODRIGUEZ JAIME AK 38 98 67215 236 Rionegro 005308202100000000 RODRIGUEZ C LUCILA LEONOR AK 38 98 57216 237 Rionegro 005308202200000000 SEGURA DE PAREDES LEONOR AK 38 98 55217 238 Rionegro 005308202300000000 EDGAR GONZALEZ BURGOS AK 38 98 41218 239 Rionegro 005308202400000000 BURGOS G LUIS HERNAN KR 40 98 35219 240 Rionegro 005308190100000000 LUIS ALVARO AVENDANO QUINTERO CL 99 40 10220 241 Rionegro 005308190200000000 OSPINA DE RAMIREZ ROSA TULIA CL 99 40 16221 242 Rionegro 005308190300000000 OFELIA OSPINA MALDONADO CL 99 40 22222 243 Rionegro 005308190400000000 RODRIGUEZ DE C LUCILA CL 99 40 26223 244 Rionegro 005308190500000000 GARCIA NARCIZO KR 41 99 06224 245 Rionegro 005308190600000000 JIMENEZ MANUEL ANTONIO OTRA KR 41 99 20225 246 Rionegro 005308190700000000 OSPINA VEGA ANA CECI KR 41 99 28226 247 Rionegro 005308190800000000 JOSE ALFONSO VANEGAS KR 41 99 36227 248 Rionegro 005308190900000000 S A FIDUCIARIA DE OCCIDENTE AK 38 99 53228 400 Rionegro ISMENIA DE BUSTOS KR 39 91 16/24229 401 Rionegro CONCHA ZAMBRANO KR 39 91 34

_ RT230 402 Rionegro PEDRO LUIS VANZINA PAEZ KR 38 91 83/ 77231 403 flogr 32600 ALVARADO MARTINEZ RAFAEL KR 40 97 A 56232 404 Rionegro JOSE RODRIGUEZ KR 41 99 55233 405 Rionegro 32598 BERMUDEZ DURAN JOSE HENRRY KR 40 97 A 68234 406 Rionegro 32599 RAMIREZ PENA LUCIA KR 40 97A 60235 407 Rionegro 32601 GAVILAN REYES GUSTAVO Y OTRA KR 40 97 A 50236 408 R,onegro 32602 VANZINA PEDRO LUIS CL 92 38 19

237 409 Patria 32558 QUIROGA GOMEZ LOLA CL 87 37 46238 410 Sevilla Norte 32549 AGUILAR VILLA CARLOS DG 88 38 22239 424 Rionegro 32529 SANTOS MEDELLiN HUGO ROBERTO CL 90 39 20240 425 Rionegro 32530 SERGIO A MARTINEZ MONCAYO CL 90 39 25241 426 Rionegro 32596 RODRIGUEZ JAIME CL 99 40 43242 427 Rionegro 32597 BEATRIZ CHISCO VDA DE BRICENO CL 99 40 47243 412 Rionegro 32475 ORJUELA RODRíGUEZ RAFAEL Y OTRO KR 38 A 95 00/02244 423 Rionegro 32432 RICARDO ERNESTO JORQUERA ALBA AK 38 99 25

ítem Encuesta BARRIO CODIGO SECTOR PROPIETARIO DIRECCION

245 428 Rionegro 005308191000101000 ARGEMIRO PEREIRA CABALLERO KR 38 99 37 LC246 429 Rionegro 005308191000102000 EUDOCIA PEREZ DE PEREIRA KR 38 99 37 AP 201247 430 Rionegro 005305191000103000 CARLOS JULIO PEREIRA PEREZ KR 38 99 37 AP 301248 251 La Castellana 005304120300000000 ANA FRADE DE HERNANDEZ CL 91 36 30249 252 La Castellana 005304120400000000 JUSTO BARRERA GUTIERREZ AK 38 91 16250 253 La Castellana 005304120500000000 MANUEL V HERNANDEZ ROJAS AK 38 91 32251 254 La Castellana 005304120600000000 PABLO J HERNANDEZ ROJAS AK 38 91 50252 256 La Castellana 000053041280000000 JOSE ANTONIO MANRIQUE CHAVEZ AK 36 91 65253 259 La Castellana 005304120900101000 CLARA INES REYES DE SARMIENTO AK 38 92 28 LC 3254 260 La Castellana 005304120900101000 CELINA REYES DE MONTANA AK 38 92 36 LC 4255 261 La Castellana 005304120900101000 ISABEL A. DE MEJIA AK 38 92 44 LC 5256 262 La Castellana 005304120900101000 MARIA CECILIA CARDENAS USECHE AK 38 92 52 LC 6257 274 La Castellana 005304141300000000 JHON JAIRO SANCHEZ MARIN KR 36 91 88258 275 La Castellana 005304141400000000 DAGOBERTO GARCIA SEGURA KR 36 91 98259 276 La Castellana 005304490200000000 GUSTAVO SALDARRIAGA JARAMILLO AK 38 94 12260 277 La Castellana 005304490300000000 JORGE ENRIQUE CAICEDO FIGUEROA KR 35 94 29261 278 La Castellana 005304490400000000 ORLANDO LEVY MELENDES KR 35 94 41/44 48262 279 La Castellana 005304490500000000 ORLANDO GIL PEDRAZA KR 35 94 63263 281 La Castellana 005304050200000000 GABRIEL GUSTAVO DIAZ VARGAS CL 95 35 55264 282 La Castellana 005304050300000000 GLORIA MARGARITA VARGAS PARRA CL 95 35 43265 285 La Castellana 005304041100000000 OLGA JIMENEZ DE VIVAS CL 95 35 98266 286 La Castellana 005304041200101000 LTDA INVERSION DE VALORES AK 38 95 28 LC267 287 La Castellana 005304041200101000 SEGUNDO MISAEL BLANCO APARICIO AK 38 95 30 OF268 288 La Castellana 005304041300000000 HORMONA S A. LABORATORIO AYERST AK 38 97 66269 289 La Castellana 005304041400000000 TOMAS RODRIGUEZ PARRA AK 38 97 86270 290 La Castellana 005304041500000000 LUIS A CAICEDO CERON CL 97A 36 57

RT271 411 La Castellana 32474 UNIÓN COMERCIAL DE TRANSPORTE S A TV 33 94 A 71272 413 La Castellana 32481 INCAPIE ALVAREZ ORLANDO KR 35 94 07273 414 La Castellana 32485 LUQUE CESAR AUGUSTO KR 36 91 84274 415 La Castellana 32486 GONZALEZ PLATA REINALDO KR 36 91 80275 417 La Castellana 32505 CRISTOBAL RODRIGUEZ CL 91 36 20276 419 La Castellana 32507 JARAMILLO FABIO KR 36 91 17277 420 La Castellana 32508 QUINONEZ MARTHA KR 36 91 29278 421 La Castellana 32509 CATALINA KAWAI VARGAS KR 36 91 47279 422 La Castellana 32595 K & V INGENIERIA LTDA. CL 95 35 88

ítem Código BARRIO RT PROPIETARIO DIRECCIONEncuesta280 351 Pte Largo BANCO INDUSTRIAL COLOMBIANO AV SUBA 105 08281 352 Pte Largo JAIRO NEIRA AV SUBA 105 12282 353 Pte Largo FLORESMIRO BORDA AV. SUBA 105 40283 354 Pte Largo CARLOS A LUNA AV SUBA 105 50284 355 Pte Largo FABIO RODRIGUEZ AV SUBA 105 60/64285 356 Pte Largo FOTO JAPON AV SUBA 105 70286 357 Pte Largo ALVARO BERNAL TORRES AV. SUBA 105 98287 359 llarco CLARA INES GORDILLO AV SUBA 106 C 15288 360 llarco CLARA INES MOLANO DE RODRIGUEZ AV SUBA 106 C 23289 361 llarco LUCILA DE VACA AV SUBA 106 C 31290 362 llarco NESTOR RUBIO AV. SUBA 106 C 41|291 363 llarco NIDIA GUARIN AV. SUBA 106 C 55292 364 llarco HERNANDO DOMINGO AV SUBA 106 C 59293 366 llarco INVERSORA EL CONDOR AV. SUBA 106 C 95294 367 llarco INVERSORA EL CONDOR AV SUBA 106 C 95

295 454 Turingia 32017 INDUSTRIAS ARTESANALES ARROYO CL 146 A 103 98296 455 Turingia 32018 INDUSTRIAS ARTESANALES ARROYO KR 103 146 A 15297 456 Tunngia 32019 CONGREGACION DE DOMINICAS CL 146 A 105 95298 457 Turingia 32030 FUNDACION CORONA AC 139 104 80299 458 Turingia 32032 PROMOTORA SUBA LTDA CL 146 103 19300 459 Tunngia 32033 PROMOTORA SUBA LTDA CL 146 103 15

PREDIOS ENCUESTADOS SIN USO

ítem Encuesta BARRIO RT PROPIETARIO DIRECCION

301 450 Tungia 32020 DIAN CL 146 103 41302 451 Turíngia 32021 DIAN CL 146 103 21303 452 Turingia 32022 DIAN CL 146 102 B 71304 453 Tunngia 32023 DIAN CL 146 102 B 21305 13 Gaitán LUIS A GUIJO DG 81 38 67306 23 Gaitán ANGEL PENA CAMARA KR 38 80 65 GJ 101307 29 Gaitán ALVARO CARILLO KR 38 91 47308 145 Sevilla Norte RICARDO VEGA ZAFRANE DG 88 38 12 LC309 146 Sevilla Norte RICARDO VEGA ZAFRANE DG 88 38 12 LC310 198 Rionegro NEFTALI MONTANA MUNOZ AK 38 91 47311 257 La Castellana STELLA MARIA REYES NEIRA AK 38 92 16 LC1312 258 La Castellana CLARA INES REYES DE S AK 38 92 22 LC 2313 310 Gaitán CLARA JIMENEZ AV 81 39 47 AP 402314 327 Gaitán NICACIO RODRiGUEZ CL 80 39 52315 418 La Castellana OSCAR AVILA ARENAS CL 91 36 12

PREDIOS NO ENCUESTADOS

ítem BARRIO CODIGO DEL SECTOR PROPIETARIO DIRECCIÓN ESTADO DEL PREDIO

1 Gaitán 005201532700000000 1 D U AC 78 37 05 Predio Estatal2 Gaitán 005201532800000000 1 D U AC 78 37 11 Predio Estatal3 Gaitán 005201533000000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTÁ AC 78 37 21 Predio Estatal4 Gaitán 005201531500000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTA AC 78 37 35 Predio Estatal5 Gaitán 005201532500000000 CAR CENT y cia ltda AC 78 37 55 Predio desocupado6 Gaitán 005201531600000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTÁ AC 80 37 97 Predio Estatal7 Gaitán 005201540950000000 MESA EUSTORGIO AK 37 79-95 Dirección no existe (Calle)8 Gaitán 005201531700000000 VICENTE LEONARDO PEREZ O. AK 37 80 69 Predio desocupado9 32476 La Castellana BOGOTA D E AK 38 94 A 01 Predio que es parque

10 Gaitán 005201533300000000 I.D.U AK 38 80 74 Predio Estatal11 Patria 005305210800000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTA AK 38 87 14 Predio Estatal12 Rionegro 005308470100000000 CORP. DE AHORRO Y VIVIENDA AK 38 97 01 Predio desocupado13 Gaitán SIN DATO AV 81 39 47 AP 305 Sin informante idóneo14 Gaitán SIN DATO AV 81 39 47 AP 504 Predio desocupado15 Gaitán SIN DATO AV 81 39 47 LC Sin informante idóneo16 llarco SIN DATO AV SUBA 106C 67 Predio desocupado17 Gaitán 005201530300000000 IDU CL 80 37 04 Predio Estatal18 Gaitán 005201530500000000 LUZ STELLA HERRERA DE G CL 80 37 46 Predio repetido en listado19 32559 Patria EAAB - ESP CL 87 37 46 IN 1 Predio Estatal20 Gaitán 005201481900000000 JOSE PEREGRINO GOMEZ DG 81 38 15 Predio demolido21 Gaitán 005201481800000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTA DG 81 38 27 Predio Estatal22 Sevilla 005308460100102000 VEGA ZAFRANE RICARDO DG 88 38 18 AP 201 Sin informante idóneo23 llarco DG 107 39 12 Rechazo24 32482 La Castellana BOGOTÁ D E KR 33 92 05 Predio que es parque25 32500 La Castellana CARNEI LTDA. KR 36 91 49 Sin informante idóneo26 La Castellana 005304120900102000 MAXIMILIANO CASTRO MELO KR 36 91 73 LC 12 Sin informante idóneo27 La Castellana 005304120900102000 CARLOS ALBERTO VALENCIA P KR 36 91 77 LC 11 Sin informante idóneo28 La Castellana 005304120900102000 CARMEN CECILIA FORERO DE P. KR 36 91 83 LC 10 Sin informante idóneo29 La Castellana 005304120900102000 ISRAEL ELI SALOMON KR 36 91 91 LC 9 Sin informante idóneo30 La Castellana 005304120900102000 DAVID SHARBANI KR 36 91 95 LC 8 Sin informante idóneo31 La Castellana 005304120900102000 DAVID SHARBANI KR 36 91 97 LC 7 Sin informante idóneo32 Gaitán 005201532400000000 FIDUCIARIA S A KR 37 80 09 Dirección no existe (Calle)33 Patria 005305211300000000 EA AB - ESP. KR 37 87 27 Predio Estatal34 Gaitán 005201531400000000 FIDUCIARIA S A KR 38 80 66 Predio desocupado35 Gaitán 005201482000000000 IDU KR 38 80 93 Predio Estatal36 Rionegro 005308330100000000 DISTRITO ESPECIAL DE BOGOTÁ KR 40 98 08 Predio Estatal

ANEXO 6

CLASIFICACION DE EMPRESAS SEGÚN ACTIVIDAD ECONOMICA(NAICS 1.997)

Octubre 1.998

¡ MANUFACTURANAICS ACTIVIDAD CODIGO

3113-11 I'O<S,Sr,'' EAIMENTl'IOS/AGROTNDUSTRTAJ

3111 ALIMENTOS l'ARA ANIMALI,S I

3112 1ROCISAMIE,N'I'O DE GRANOSYSEÍMIlLAS OLE`1OGINOSAS 2

3113 RE`FINACION DI',. AZUCAR/PRODUCCION DE CH-IOCOLATE 3

3114 I>ROCE'SAi\lI2,N-I'O Y CONSERVACION DE FRUTAS Y \'EGIIALES 4

3115 FABRICACION DE PRODUCTOS LAClEOS 5

31 1(, I'ROCIE«'SAMNIE1:'N'T'O DE CAIRNE'S 6

3117 I'ROCESAMIIIII.N'I'O Y NI sNI'AQUF Dl`3 PESCADOS Y MARISCOS 7

3118 PRODUCCION Dl: PAN, GAI.,E"'AS, Y PRODUCTOS DE PANADEIRIA 8

311991 PRODUCCION DE DUI,CE'S, CONTIT`ES Y COLONMBINAS 9

311992 PRODUCCION Dl I-IELADOS 1(

31192TOS'ITADORAS DIE CAIEI 11

311993 OTROS AlN.!MNINTOS PROCfESADOS 12

31' E13EBIIAS Y TABACO

31211 PRODUCCION DE GASEOSAS REIRESCOS 13

31212 PRODUCCION DE1 CE.RVE'ZA 14

31214 PRODUCCION D1)1` OTROS LICORIES 15

31219 PRODUCCION DE OTRAS BEBIDAS 16

3122 PRODUCCION DE TABACO 17

313,F'RICACION DETI llXXTIL -ES _

3131 I-LANDERIAS 18

3132 FABRICACION D1ETEILAS Y 'TEJIDOS 19

3141 FABRICACION DEIAI'I:''ES, CORTINAS Y RO'PA DE -l-OGAR 20

315 CONEE'CCION D)1 ROPA.

3151 MEDIAS, CAINI2S 21

315221 ROPA INIERIOR Y PI1ANLAS PARA FIONIBRI-2, Y NIÑO 22

315222 V'ETI'lDOS 'T ABRIGOS l'ARA H-IOMBRE Y NIÑO 23

315226 CAM ISAS P'ARA HOMBRI-E/NIÑO 24

315227 PANIAILONES Y 1 EANS lPARA l-IONíBRI2/NIÑO 25

315231 ROPA INTERI'_tOR Y PIJANMAS PARA MIUJ:I,R/NIÑA 26

315232 EALIDAS Y BLUSAS PARA MUJER/NIÑA 27

315233 V'lS'TIDO PARtA i\MUJE.R/NIÑA 28

315291 ROPA l'ARA BEBE131:` 29

315292 ROPA EN CUERO 3(0

315299 OTRA CONF:'CCION DI: ROPA NO ESI'ECIICAI)A AN'ERIORMENIE 31

316 CONFECCION EN CUFRO

31611 'I'E'.'ÑIDO EI'N CUERO 32

31621 FABRICACION DE CALZADO 33

316211 FABRICACION D1)1'1301,SOS,CAR''IIRAS CINIURONI,1S 34

31699 01RA MANUI`ACIURAS 1'2N CUI`.RO 35

321 _ 3 21 MANUACTURAS N MADR

321 11 \SlSRADlSlOS 3632121 ENCHAPADO 37

321911 IABRICACION DE 'PUERTAS Y VENTANAS EN MADI)RA\ 38

321993 TRABAJOS DE C(ARPINTERIA EBANISTlERIA 39

321994 ART'CULOS DE-" MADERA 40

321995 TRABAJOS EN H-IOJAS Dl PALMA,CAÑA,BAMIBU 41

321999 OTRIAS MANUI`ACIURAS EN MIADERA 42

L 322_PIRODUCCIONJ DE, PAPE-L ___

32212 PRODUCCION DE: IPAPE].. 43

32213 IPRODUCCION DE CARION 44

32221 PRODUCCION DIE` CAJAS DE CARTON 45

32222 I'RODUCCION DEE BOLSAS DE PAPI'EL 46

32223 'I'A RJ E'l'AS,SOBREF,S,IESQUIELl,AS 47

32229 OTROS P'RODUCCTOS DE 'PAPIE, 48

323 IMPRESOS

32311 INIPRENTA 49

32312 OTROSTlRAWAJOS DE IMPREl`lSIÓN 50

325_PRODUCTOS QUL\H1COS__

32541 PRODUCTOS DE-, SUSTANCIAS I ARNIACEUT'ICAS 51

32511 PRODUCCION DE`SUSTANCIAS QUIMICAS 52

32562 FABRICACION D1E COSMNIETICOS 53

32561 FABRICACION DlEJA13ON 54

32592 I':ABRItCACIONDE IU E:,GOS ARTI FICIAl ,ES 55

325999 OTROS PRODUCTOS QUíiMICOS NO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE 56

326 PRODUCTos DE CAUCHO Y PlASjnCO

32611 BOLSAS PLASTICAS 57

32614 ICOIPOR 58

32619 OTROS l'RODUCI'OS EN l'I,ASI'ICO 59

32629 OTROS P'RODUCTOS EN CAUCI-IO 60

327 PRODUCTOS_I NERALESNO_METAKICOS

32711 PRODUC'TOS DE ALIFARERIA Y CERAIMICA 61

327991 PRODUCCION DE-." MN\ATIERAS Y OTROS RIEClPIENTE'S 62

327992 PRODUCCION D` LADRILLOS 63

327993 PRODUCCION D)E BADI,OSAS 64

32721 IPRODUCCION EN VIDRiO 65

327994 OTROS PRODUCTFOS NO ESPEI..CII`CADOS 6N1ERIOE\IEN'IE 66

332 MANUFACTIURAS P E`TALCAS

33221 FABRICACION DE CU3IERíITOS Y I-` II'RLRA\IIENIAS NIEtA]LICAS 67

33232 PRODUCTOS MEl..FALICOS ORNAMENITAI, S 68

332321 I'UE`R'TAS Y VENTANAS Nll:'l'Al.ICAS 69

332992 IRABA¡OS DE SOlDADURA 70

33151 FUNDICIONE`S 71

33111 TIRABAJOS DE 1-IERRI:'RIA 72

332993 TllABAJOS lE¡N H-IOJALATA 73

332994 O'IRCOS 'I'RtABAJOS EN NI\EI'AJ, NO l.,Sl'ECIFICAI)OS ANTI'ERIORNIEN'I'I-, 74

337 FABRI.CACION DF, MUEBLES

33711 GABINI`1TIES P'AltA COCINAS Y BAÑOS 75

337121 NMUIEBl,El'S TAPIZADOS l'ARA lt.I,-OGAR 76

337126 MUEBLES DEl, CAÑA,BANIBU 77

337126 NUEBI.ES EN NM'lAL 78

337213 MIUE',BILES PARA OFICINA 79

337215 \T1'IRIZNAS,AR-NIARIOS,ES'T'AN'I'ES 80

33791 fÀBRICACION DE COLCHONE`.S 81

33792 IÀBRICACION DE P[ÈRSIANAS 82

337129 O'TROS MUÈB LES NO ESPIE`.CIFICADOS ANTERtORMEN'E 83

39MANUFACTURAS MISCUTANEAS ____ __ _____

3391 EQUIIPO ME`DICO 84

33991 JlÈ,YE.RIA Y AR'lICUl.OS DECORATIVOS EN PLATA 85

33992 AR'TICUILOS PAR-A DEPORTE 86

33993 JUGUETES, MUÑECOS 87

339991 PRODUCCION DE VELAS 88

339992 IPRODUCCION DE ARTI'ESANIAS 89

339999 OTRAS MANUÑFACTUlAS NMISCEI.ANEAS 90

11. CONMERCIO

41 COMERCIO AL POR MAYOR P,___

4131 DlS'IRI BUI DORES MAYORIS'AS DE Al IMENTOS 91

4132 DISTURIBUIDOREI,S MAYORISTAS DE BEBIDAS 92

4141 DISTRIBUIDORES MAYORISTAS DE TEXILlES Y CONFECCIONES 93

41441 DISl'IRIBUIDORIE,S NMAYORI,Sl'AS DE- JOYAS 94

41452 DISTRIBUIDORlES NMAY'ORSTAS DE COSMIETICOS Y PERFUMES 95

418991 DISTRIBUIDORES MAYORISTAS DE MISCELANEAS 96

418992 VE'NTA DE, MANlTERIALES DE CONSTRUCCION Al., POR MAYOR 97

418993 OTRAS VEl,N'T'AS NMAYORISI'AS 98

4411 VE'NTA DIE CARROS 99

4421 VEN'I'A DE MUEBLI`S 100

44221 VEN'ITA DIE'IAPEIES 101

442292 MARQUl'EItIUAS/ENNIARCACIONE'S 102

442298 OTRAS \'ENTAS DE MNIUIEBILES Y ACCE`SORIOS DI,E I-lOGAR 103

4431 V'EN'I'A DE, El.EC'T'RODONEIII'Sl'COS 104

44511 SUPIRMIERCADOS 105

44512'TIENDAS 106

44521 CARNICEIlAS 107

44522 VENTA 1)El: I'ElSCADO Y MARISCOS 108

44523 VElN'I'A DE FRU'AS Y V'Gl'lAl,S 11)9

45311 FLORISTERIRIAS ííu445291 PANADlERítlA Y PASIELERIA 111

44531 VE NTA DI-," LICOR Y GASEOSA 112

44611 FARiMACIAS Y DROGUEIRIAS 113

44612 VIENTA D1, COSIE,'IOS/IRFIUMES/ARI'ICUL,OS D1 BiLLEZA 114

44613 VE'NI'A DIE PRODUCTOS PARA LA VISTA 115

446191 VEl,NTA DE SUI'LENIIENIOS Al INIENrICIOSílIENDAS NATURISTAS 116

445199 OTRAS VE`NTAS DE O'IROS PRODUCTOS REI.LACIONADOS CON SALUD Y 111E,,EZA 117

44711 EISTACION DL GASOLINA 118

44811 \VEN'TA DE RO'PA PARA 1 IONIBEI': 119

44812 VENIA DE ROIPA l'ARtA MUj-P'R 120

44813 VENTA DE ROPA PARA NIÑOS 121

44814 \'ENTI'A DE ROIPA PARA TODA LA FAMII,A 122

44815 VEN l'A DIE ACCESORIOS PARA IEL \'ESTUARIO 123

448199 OTRAS VENTAS DE ROPA 124

44821 VENIAS DE CALZADO 125

44831 JOYE-:RIAS 12G

44832 VENIA DE MALF'TAS Y AR'TICULOS DE-, VIAJEI 127

45111 VENIA DE ARTICULOS DEPORTIVOS 128

45112 VENTA DE JUGUETI'ES, MIUÑECOS, I-IOBBIE.S 129

45113 VENTA DE ARTICULOS PAlRA COS'I'U1A\/MNER(:CEIíA 130

45114 VENTA DE INST'RUMEN'I'OS MUSICAL.ES 131

45121 I.IBRERIAS 132

45122 ALNI.ACENES DE-' DISCOS (C D, CASSE I'IES) 133

45211 TIENDAS POR DEPARTAME-NTOS 134

45321 PAPELE`RIAS 135

45322 MISChLANEAS 136

45391 VEN'TA DE ANIMALES 137

45392 VI'EN'I A DE OBRAS DE AR ',: 138

444221 VE`NTA DE I'RODUC'IOS AGRICOLAS 139

44413 FIERRIET'I'EIUAS/NMA-1TERIAI.ES DE CONSF'RUCCION 140

44132 VENTA DE RFIUES'IOS Y LLANTAS 141

452992 VENTA DETIEL.AS 142

448211 VENTA DIE CARTERAS, BOILSOS, CORREAS, Y '011OS ARTICUILOS DE CUERO 143

452993 VEN'TA DiE ARTICULOS l'I,AI'ICOS 144

44422 \'INTA DE PLANTAS (VIVEROS) 145

45391 VEINTA DE PIRODUCI'OS VE-TERINARIOS 146

451221 VEINTA DE PERIODICOS Y 1\'VISl'AS 147

445121 VEN lA DIE ALINEN LOS PREIPARADOS 148

445122 VENTA DE H-IE,LADOS 149

44833 VENTA DE IACCE`SORIOS DE FAN l'ASIA 150

452999 OTR1AS \'VNTAS AL- IPOR MIENOR 151

4611 VENTA D, ALIMENtINOS 152

4312 VEN'IA D1- BElBIDAS 153

4613 VENTA DE 1-lELADOS 154

4614 VEN lA DE FRUTAS Y \VEGETAI.ES 155

4615 VENTA DE CARNES 156

4616 VENIA DE F lORES 157

4621 VIEN l'A DE ARIíCULOS DE BELL,EZA 158

4622 \'VINTA DE AC(ESORIOS DE lAN l'ASIA 159

4623 VINTíA DE ROPA 160

4624 V\ENTA DE CALZADO Y ARIICULOS DE CUERO 161

4631 \'ENTA DE ' ARI1tESANIAS 162

4632 VE`NTA 1)F, 1.I,BROS/i'ERIODICOS/R:V'IST'AS 163

4633 VEINTIA D)E CASSI:TItI'ES 164

4634 \'EN'I'A DE DUI,CI_S/CIGARRII,I,OS 165

4641 COMI'AV\í`,ENT DE CAR1 ON/BOTII.I,IAS 166

4642 V\ENA DIE ARIICUiLOS DI1 ,ERRIE`11ERIA 167

4643 VENTIA DE-,JABONES Y DE'I'IE,RGE:NTES 168

4644 VENTA Di) A 'A1'CUí,OS/CRISTrAl,ERIA/CI1RANIICA 169

4645 'IRICICI .E--ROS (V'NDEDOIU7S EN IlUCIO) 170)

4691 O'I]ZU\S Vl'N'T'AS AMBULANTES NO E`SPECI F1ICADAS ANTERIORNtE 171

111. SER\VICIOS

48TRANSPORTIL ___ _________ __ _- _ _ __

48531 SERVICIO Dl TITAXI 172

48541 I RANSI'ORIE ESCOIAR E INSTITUCIONAL 173

4871 'I'RANSPORT'I''I'URIS'I'ICO 174

49221 CORRElJ,O/M11ONSAJEIlíA\ LOCAL 175

48411 TRANSPORTEl DE CARGA 176

48421 SERVICIO DIE IUDANZA 177

4899 OTROS SERVICIOS DE, TRANSPORIE NO ESPIECIFICADOS AN'I'E.RIORM18N'I'E 178

52 F,INANZAS, SEG UROS, FINCA lRiAZ ___ __ _ _ _

52391 SERVICIOS DIS1 IN'I'E:-'RMIEDIACION FINANCIERA 179

52411 INIMT`RNIMEDIACION DE SiEGUROS 180

53111 INMOBIlIARIAS 181

5321 ALQUILER DE CARROS 182

5322 ALQUILE'lR D1E EIE-C'I'RODONIIES'I'ICOS/ROI'A, E`TC 183

5324 ALQUILER DE MAQUINARIA 184

5399 OTROS SElRVICIOS NO EI'SI'P.E.CIFICADOS ANTIRIOlMEN'I'I 185

54 SERVICIOS PROFESIONALES, CIEN CSY ECNICO

5411 OFICINAS DE ABO(,ADOS/CON'l'ADORI7S/ARQUI-TIC'1'OS/INC,ENll'ROS/CONSUI,' 'ORIES 186

5414 SERVICIOS DE DISEÑO:DE INTEltIOltES/INDUS'I'IllAI,/GltAFICO 187

5418 SERVICIO Dl, IPUBIIC:IDAD 188

54192 SLERVICIOS F'OTOGRAFICOS 189

54193'TRADUCCIONES 19(

54194 VEITERINARIOS 191

54199 OTROS SERVICIOS l'RtOFE'SIONAI..,S/CI7NT'1'FICOS/'T'I7:CNICOS 192

56 SERVICIOS Al)INISTRAT_, .==-ID-OS

56131 AGII'NCIAS 1)E' E,MP'IEO 193

56151 AGE`NCIAS DE. VIAIE'S 194

56161 AGENCIAS DE\ \IGILANCIA 195

56162 SERVICIOS DEI SI`GURIDA)D 196

561622 IRABAJOS DlE CElRRAJEltA 197

56171 SE`RVICIOS DI) FUM\IIGACION 198

56174 I.AVADO DE NMUE`I.I:,S Y AlFOMBRAS 199

56191 S-'RVICIOS DE`)` lNIPAQUIE` 200

56193 SIlRVI\'ICIOS'I'1'7CNICOS: I'J,,ONII,ROS/I'INTOR 201

56199 Ol`ROS SE`1RICIOS A\I)NINIS'rTl'I'I\VOS NO 1`SPSIICIFI:CADOS AN'I'I:'RORNI\ll:N1E l:: 202

61 SERVICIOS EDUCATIVOS = _. - -_

61111 COILFGIOS 203

61151 ACADI7.\IIAS/INS'I'I'I'U'I'OS'I'ECNICOS 204

61169 OTROS SIJRVICIOS E1DUCAT'\/OS 20)5

L -62 SE,RViCIOS DYE SALUD 1? ' r__

62111 CONSULT:'ORIOS 206

62151 LABORATORIO ÍMIZlDICO 207

62152 LABORATORIO DElNTAL 208

62199 O'TRl'OS SERVICIOS DE SALUD 209

L 71 AR'fESYRFCREACION-71113 GRtUl'OS MIUSICAI.,IES 210

713291 REIFASYLOTE`1 1AS 211

713299 BlL..AREIl'S YJUEGOS DE MFSA 212

7141 DISCOT'ECAS/'T'ABlERtNAS 213

7142 CINI-ES 214

71151 AR'IISTAS, PIN'TORES, ESCULTORE'l'O S 215

71399 OTRAS ART'-E,S Y SER\'ICIOS DE'-" RECREtl:.ACION 216

_ 72 SERVICIOS DE ALO. MENTO Y ALI ENTACION__ ______

72111 I-IOTI.E'S 21772211 1E1-,S'l'AURANTE'-.-'S/(:ONMIDA RAPI)DA 21872221 CAIFI_'IFE'RI:A 219

722299 OTROS SER\VICIOS DE ALOJAMIENTO Y ALIMENTACION 220

L 81 OTROS SF.RsrCIOS'.' ___,_ SERVICIOS ___ ___ ___ __ __ __,_._____._

8111 REPIARACION Y MtAN'I'l:,NNIMIEN'TO DE' AUTONIOVILES 2218112 REP'ARACION Y MIAN'I'E'NINIIIEN'I'O DE-' IMAQUINARIA COmEl,RCIAL 222

811413 RlE'lARACION Y MANIENINI11I,NTO DE T.V./VIDEO/EQUIPOS DE SONIDO 223

811414 REl'AltACION Y MIAN'I'I-M:NIE11:, N'I'O DE ELE.l-.C'ITRODOMIESI'ICOS (ESIUFAS, NEVERAS, ElC) 224811415 REIPARACION Y IMANTI`NIMIENTO DE' BICICIL-;TAS Y NIOTOCICIE'ITAS 225811416 MONTALLANTAS 226

81142 TALLER DElTAPIClItA (COLCIIONES, COJINE.S) 22781143 RE'MONTADORAS DE CALZADO/ZAPIATERIAS 228

812115 SAL-ONES DE BlLEZA/lELUQUERIA/BARBERIA 229

81232 I.AVANDERIAS 23081291 SERV\IlCIOS A MASCOTAS 23181292 LABORATORIO FOTOGRAFICO 232

81221 FUNERARIAS 2338151 COMN'RA\'EN'TA 2348152 ALQUILERt D,I 11I'.CULAS 235

8153 CANMBIO DE CH-lEQUES/DOl.AltES 2368154 LIMI'IABOTIAS 2378155 L,EC'I'URAsX DEFIAROI/ZODIACO 238

8156 SE:tRVICIOS DE l:OTOCOPIA 239

8157 REIUIARACION DIl-JOYAS Y REl`O1lES 24081519 O'TROS SERVICIOS NO ES1>:CI FICADOS ANIRIORMEN1E 241

NO SE:; H-A D:I..CIDIDO LA ACTIVIIDAD 500

ANEXO 3

ANEXO 7

UTILIDADES DE LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades EconómicasNo del Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet¡ Usufruct Arrendata|Subarrend UTILIDADESpredio predio ano uario no atano Nombre del Establecimiento

1 Cl80 38-04/Kr38 80-01 3 Elizabeth Soto 1 Rústicos Alonso 2,000,000

2 Cl 80 38-18 3 Mana Antonia Holguín 1 Muebles Rústicos 17,000,000

2 Cl 80 38-18 3 William Villegas 1 No tiene 2,000,000

2 Cl 80 38-18 3 Oscar Caicedo Gíraldo 1 No tiene 500,000

3 Cl 80 38-24 3 Luz Puentes 1 Cosas de casa 10,000,000

4 Cl 80 38-30 3 Jairo Jimenez Moreno 1 Avisos J J 2,000,000

4 Cl 80 38-30 3 Carlos Montañez 1 Rústicos Palos de Moguer 51,000,000

5 Cl 80 38-38 3 Carmen Sanabna Buitrago 1 No tiene 5,000,000

6 Cl 80 38-40 3 Oscar Guerrero 1 Compraventa La España 3,000,000

7 Cl 80 38-48 3 Angélica Maria Calderón 1 Míscelanía Los Lagos 500,000

8 Cl 80 38-58/CI 80 38-98 3 Luis Alfredo Holguin Bernal 1 Muebles Holguin 20,000,000

10 Kr 39 80-30 3 Mano Santos 1 Auto Arte 1,000,000

11 Kr 39 80-36 3 German Moreno Moya 1 Kemtek 70,000,000

11 Kr 39 80-36 3 Javier Moreno 1 No tiene 3,000,000

12 Kr 39 80-54/Kr 39 80-56 3 Carlos Jaime Calderon 1 Metropan 3,000,000

13 AC 81 38-47 3 Alejandro Agudelo 1 Iglesia Comunidad Cristiana Reedificando 3,000,000

14 AC 81 38-47 3

16 Av 81 38-35 3 Violeta Vargas Rodnguez 1 Tabema Mí Hermano y Yo 1,400,000

17 Dg 81 38-27/CI 81 38-27 3 Sady Agudelo Rubio 1 Arte y Yeso Multídiseños 8,000,000

18 Kr 38 80-83 y 85 3 Felíx Morales 1 El Jazmin 1,000,000

19 Kr 38 80-75 3 Jorge Ennque Agudelo Romero * 1 Acabados y Decoraciones Jorge Agudelo 5,000,000

25 Kr 38 80-61 3 Juan Carlos Durán 1 Caracol Rojo Sin Información26 Kr 38 80-49 326_ ¡Kr38 80-49 3 Joaquin Patíño 1 Auto Munich 5,000,00027 Kr 38 80-37 3

29 Kr 38 80-17 3 Gloría Martínez 1 Rusticos Palos de Moguer 5,000,000

30 Av 81 38-51 3 1 Hamburgesas 8 B 0 3,000,000Jairo Becerra31 Av 81 38-55/Av 81 38-51 3 1 Lacteos Vacarg 15,000,000

Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propíet Us fruct Arrendata Sbarrend Nombre del Establemiento UTILIDADES

predio ano uano no etano

32 Cl80 37-10 3

33 Cl 80 37-24 3

34 AK 38 80-14/CI 80 37-28 334 AK-38E8d-14/CI 80 37-28 {~duardo Granada Gutierrez 1 Vehímotors de Eduardo Granada 30,000,00035 AK 37 80-37 3

36 AK 37 80-21 3

37 AK 37 80-13 3

38 Cl 80 37-50/C1 80 37-54 3 Alvaro German Santamaría 1 Manteles y Linos Sin Información

38 Cl 80 37-50/CI 80 37-54 3 Sindy Yohana Casas Acosta 1 Maderos de San Juan Sin Información

39 Kr 38 80-14/CI 80 37-64 3 Hemando Puentes 1 Muebles Yocima 7,000,00040 LKr 38 80-16/Kr 38 80-18 3 María Gladys Gonzalez Beltran 1 Restaurante 410,000

41 Kr 38 80-28 y 32 3 Nubia Stella Mesa 1 Muebles Rusticos Eben - Ezer 8,000,000

41 Kr 38 80-28 y 32 3 José Ortíz 1 Surtí -Vidnos Ortíz 1,500,000

43 Kr 38 80-46 3 Fabyela Salazar 1 Muebles Meyors Y El Portal de la Casona 3,000,000

46 AK 37 80-49 3 María Rodnguez 1 Agua Calor y Vapor 100,000

47 AK 37 80-43 3 Nicolas Canchón Castillo 1 Fábrica de Muebles 1,500,000

47 AK 37 80-43 3 Luís Antonio Sandoval 1 Pintura de Muebles 500,000

48 Cl 80 37-30 y 28 y 39 3 Pablo y Julián Vila Echeverry 1 Post & Marketing 3,000,000

49 Cl 80 37-46 3 Nelly Sandoya, Pablo y Julian Vila 1 Belcaffe 1,500,000

50 Cl 80 37-46 3 Mauricio Plata Romero 1 Colombianos en el Exterior Sin Informacion

51 Cl 80 37-46 3 Andres Mauncio Roías 1 Urban Express 1,000,000

52 Cl 80 37-46 3 Ricardo Montenegro Acosta 1 Cafetería 5,000,000

53 Cl 80 37-46 3 Pablo Vila Echeverry 1 Data 2 Web 3,000,000

56 Kr 38 79-64 3 Yanira Pínílla 1 Diseños del Bambu 5,000,000

57 Kr 38 79-72 3 Mynam Pérez 1 Muebles Rusticos 2,000,000

57 Kr 38 79-72 3 Yaneth Sabala 1 Fruticas 300,000

58 Cl 80 37-65/Kr 38 79-84 3 Edgar Parra 1 Excalibur Muebles Sin Información

59 Kr 38 79-78 y 94 3 Lorena Gonzalez Rico 1 Clásicos Yuly 4,000,000

60 Cl 80 37-51 y 45 3 Flor Alba Sánchez 1 Muebles M C Sanchez Sin Información

64 Cl 80 37-23 y 55 y 57 3 Elizabeth Soto Molina 1 Rusticos Eliz Sin Informacion

65 Cl 80 37-59 / 79-55 3 Elizabeth Soto Molina

66 Cl 80 37-17 y 15/AK 37 79-91 y 85 3 Javier Alonso Romero Mateus _ 1 Rancho Texas 25,000,000

67 |AK 37 79-91 y 85 y 81 3 Ruth Suarez _ 1 Colcobranzas Ltda Sin Informacion

No de¡ Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicas

predio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propíet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADESpredio ano uano no atano

68 IAK 37 79-65 3 Ricardo Raffo Carnilo 1 Vehí Seguros Vehí Centro 18,000,000

69 Cl 80 37-59 3 Jorge Medina Vergara 1 Colegio Cnsto Rey Sin Información

70 AK 37 79-53 3 Graciliano García 1 Diseño y calidad 1,200,000

70 AK 37 79-53 3 Javier Alonso Romero Mateus 1 Servicio de parqueadero Rancho Texas Sin Información

71 Kr 39 80-51 3 Carlos Jaime Calderon 1 Metropan Panadería Sin Información

72 Kr 39 80-33 3 Mana Oliva Ramirez 1 Donde Alex 2,000,000

72 Kr 39 80-33 3 Siervo Fuentes 1 Drogas Angeliquita 1,300,000

73 Kr 39 80-19/21 3 Gonzalo Pereira Osono 1 Creditotal Ltda 4,000,000

74 Cl 80 39-06 3 Marcela Murcia 1 Galenas Jairos Sin Información

74 Cl 80 39-06 3 Marcela Murcia 1 Odontofam 150,000

75 Cl 80 39-10 3 Hernan Flaminio Holguín 1 Trnplex Holguin 10,000,000

75 Cl 80 39-10 3 Edwardo Lopez 1 Bodega Sin Información

76 Cl 80 39-22 3 Darcy Emilse Diaz Gómez 1 Muebles Rústicos Coloniales 750,000

76 Cl 80 39-22 3 Claudia Gonzalez 1 Pola y Bar Sin Información

98 Av 81 39-45 Lc 3 Luz María Segura 1 Sala de Belleza Luz 100,000

99 Av 81 39-43 Lc 3 Jose del Cnsto Nore 1 Oficina de Abogados 1,000,000

100 Av 81 39-34 Lc 3___ Av_ _39 __4_Lc__ __ Martha Ramirez 1 Merca Todo 6,000,000101 Av 81 39-38 Lc 3

102 Cl 80 39-44 3 Nestor Buitrago Sierra 1 No tiene 700,000

102 Cl 80 39-44 3 Carlos Segura 1 Rústicos Segura Sin Información

103 Av 81 39-71 3 Isbelia Montes Barón 1 Isbelia 750,000

103 Av 81 39-71 3 Bertha Nelly Roías 1 Restaurante Esperanza de Amor 500,000

103 Av 81 39-71 3 Ramírez Ventura 1 Impermeabilizadora Imperfrio 17,500,000

103 Av 81 39-71 3 Adnana Penagos Roías 1 La Cabaña de Andrea 500,000

104 Av 81 39-53 3 María Antonia Holguin Bernal 1 Rustimuebles Sin Información

105 Dg 81 39-39 3 Mano Rojas Sánchez 1 Centro Odontológico 1,300,000105 Dg 81 39-39 3 Libia Yaneth Alvarez 1 Maclusart Suppiles de Colombia Sin Información

105 Dg 81 39-39 3 Mercedes Meneses 1 Hermer Ltda 7,500,000

106 Av 81 39-21 3 Oscar Segura 1 Casa Comercial Leon 1,000,000

106 Av 81 39-21 3 Pedro León 1 Casa Comercial Kenia 3,000,000

107 Cl 80 39-89 3 Eduardo Reyes y Justo Antonio Peña 1 Surtiaves y Punto 80 1,000,000

107 Cl 80 39-89 3 Jesús y Esperanza Medina 1 Comunicaciones Medina Medellín Sin Información

No de| Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADES

predio ario uano no atano

110 Kr 40 80-48 3 Mynam Jiménez 1 Play Station 400,000111 Av 81 39-56 3 Luber Mosquera y Yamid Mosquera 1 Delaves la 80 3,000,000113 AK 38 81B-06 4 Leila Zuluaga Fajardo 1 Exotic Car Audio 5,000,000115 AK 38 81B-24 4 Juan Carlos Bustos 1 Sincromatic Sin Información116 AK 38 81 B-30 4 Luis Alfonso Rincón y Otra 1 Avenida Sport 300,000116 AK 38 81B-30 4 Angela Astnd Casas 1 Esteticistas Biocosmetólogas 400,000117 AK 38 816-40 4 Gustavo Arevalo Lemus 1 Lavatexpress Sin Información117 AK 38 816-40 4 Luis Leonardo Vargas 1 Licorera Patna 1,200,000117 AK 38 81B-40 4 OmarTorres Rodnguez 1 Creadores de Imagen 1,200,000117 AK 38 81B-40 4 Neidliía Poveda/lida Riaño(mamá) 1 No tiene 100,000118 Kr 38 86-04 3 Carlos Hemandez 1 Tecnm Boster del Norte 1,700,000118 Kr 38 86-04 3 Alino Rivera 1 Serviautos Rivera 200,000118 Kr 38 86-04 3 Ennque Sepulveda Rodnguez 1 Auto Fibra 700,000

119 AK 38 86-16 3 Jose María Rodnguez Sánchez 1 Fábnca de Muebles J R 7,000,000120 AK 38 86-26 3 Lino Humberto Castro 1 Muebles Castro 10,000,000120 AK 38 86-26 3 Ricardo Vargas 1 Multiformas Modulares 3,000,000120 AK 38 86-26 3 Armando Gonzáles 1 No tiene 450,000120 AK 38 86-26 3 Guillermo Molina 1 No tiene 300,000

120 AK 38 86-26 3 Antonio Espindola 1 Antonio Espindola 1,000,000

120 AK 38 86-26 3 Juan Caros Riasco Esparsa 1 No tiene 400,000120 AK 38 86-26 3 Wílmar Márquez 1 No tiene 700,000121 AK 38 86-34 3 Germán Roías Ostav de Lafont 1 Mundial de Lutos 150,000

121 AK 38 86-34 3 Ramiro Afanador Becerra 1 Fábnca de Consolas para Automovil 900,000121 AK 38 86-34 3 Angel Alberto Sánchez 1 Tapi Porsche 500,000123 Cl 85 37-42 3 María Cnstina Castillo Paez 1 Restaurante San Francisco 300,000124 Kr 38 85-04 3 Jose Marín Monroy 1 Vidnos Monroy 100,000124 Kr 38 85-04 3 Luis Eduardo Hernández 1 SPAR 100,000125 Kr 38 85-14 3 Martha Vargas López 1 Sala de Belleza Paty 1,000,000125 Kr 38 85-14 3 Mogollón Galeano Floralba 1 Decoraciones Floralba 5,000,000125 Kr 38 85-14 3 Marganta Hueso 1 Diseños y Cortinas 1,000,000125 Kr 38 85-14 3 Oscar Mauricio Gámez Vera 1 Centro Odontológico 2,000,000126 Kr 38 85-22 3 LEvansto Astrosa y Arquímedes Sepúived 1 Telecomunicaciones 1,500,000

No del Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Economicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADES

predio ano uano ro atano

126 Kr 38 85-22 3 Jose Arevalo Muñoz 1 Arte Ismar 1 500,000

126 Kr 38 85-22 3 Jose Ananías Nieves 1 Droguería Niza 2,650,000

126 Kr 38 85-22 3 Nelson Humberto Herrera 1 NELHER 600,000

127 Cl 86 37-41 3 Moises Roncancio Rodnguez 1 Marquetería Arte Novo 1,500,000

128 AK 38 85-34 3 Helí Roncancio Rodnguez 1 Aluminios Isabel 1,500,000

129 AK 38 84-08 3 Mauncio Restrepo 1 Servíteca Autos Ya 6,000,000

130 AK 38 84-12 3

131 AK 38 84-22 3 Depósito La Patna 1 Depósito La Patna Sin Informacion

132 AK 38 84-36 3

133 AK 38 83-06 3 Guillermo Chavarro 1 No tiene 10,000,000

133 AK 38 83-06 3 Luz Manna Cárdenas Olarte 1 Pastelítos y Pastelotes de Luz M 6,000,000

133 AK 38 83-06 3 Cecilia Alayón Rocha 1 No tiene 1,000,000

133 AK 38 83-06 3 Abigail Castillo 1 No tiene 2,500,000

134 AK 38 83-14 3 Carlos Jorge Sarmiento Gil 1 Sarmiento Motor Limitada 5,000,000

135 AK 38 83-24 3 Manuel Lozano 1 Merautos Lozano Sin Información

136 AK 38 83-34 3 William Fuentes 1 El Mueble 300,000

136 AK 38 83-34 3 Luz Mary Jordan 1 Luz M Jordan 200,000

138 AK 38 82-08 3 Bancolombia 1 Bancolombía Sin Información

139 AK 38 82-12 3 Elizabeth Hidalgo 1 Diseños Elizabet 1,900,000

140 AK 38 82-14 3 Omar Enrique Chaparro Pérez 1 Mí Tapicería 980,000

142 AK 38 82-30 3 María del C Bayona de Chaparro 1 No tiene 1,000,000

142 AK 38 82-30 3 Miguel Antonio Chaparro 1 Muebles y Decoraciones Luis XV 3,000,000

143 AK 38 82-60 3 Graciela Leiva 1 Gimnasio Wenceslao 1,000,000

144 AK 38 82-70 3 Víctor Guillermo Unbe 1 Multí Soap EAT 2,000,000

145 Cl 83 37-51 3 Estella Otálora 1 La Pnncipal 500,000

147 AK 38 87-00 3 Yaneth Gladys Tolosa 1 El Danubio 700 000

149 Dg 88 38-18 Apto 301 3 Marcos Rene Roías Rojas 1 Asociación Nacional Agropecuana *Acopasos 1,000,000

151 AK 38 88-47 3 Luis Alfonso Morales Rodnguez 1 Electromecánico Compresores Ltda 4,000,000

151 AK 38 88-47 3 Arabia Lenis Arenas 1 Nueva Tendencia 1,500,000

152 AK 38 89-65 3 José Jesús Peralta Ortiz 1 Auto Gruas Pronto Ltda 8,000,000

154 AK 38 89-49 3 |Alvaro Alarcón y Jose Moreno 1 Arquitectos 12,000,000

155 FAK 38 89-41 3 María Soraya Trujillo Sánchez 1 ¡No tiene Sin Información

No de Estrato rTenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Prope Usufruc Arrendata Subarre Nombre de Establemiento UTILIDADES

predio ~~~~~~~~~~predio ano~ u ano no atano Nmr e salcmet

156 AK 38 89-33 3 Jorge Luis Ramírez 1 Pinta Casa Éxito 12,000,000156 AK 38 89-33 3 Adela Delgado _ 1 Adelarte 700,000

156 AK 38 89-33 3 Edgar Cepeda 1 Industnas King Sin Información157 AK 38 89-27 3 Martha Anza 1 El Galeón de Martha 3,000,000158 AK 38 89-19 3 Patricia Salcedo Fandiño 1 Gigante de la Construcción 3,000,000158 AK 38 89-19 3 María Libia Sanchez t Remontadora y Tintorería Nápolí 70,000158 AK 38 89-19 3 Claudia Montaña 1 Comercializadora Klamón 2,000,000158 AK 38 89-19 3 Jesus Nova/Patncia Salcedo 1 Jesús Nova Sin Información159 AK 38 89-11 3 Blanca Lucía Castro Rodnguez 1 Miguel H Card Audio 8,000,000160 AK 38 89-05 3 Samuel Villamil Guzmán 1 SAVIG Electrodomésticos Sin Información161 AK 38 88-77 3 Medina Sarmiento Cecilia y Otros 1 Cafetería Ricuras 250,000162 AK 38 88-69/71 3 Ruth Villamil 1 Kreark Limitada Publicidad 3,000,000162 AK 38 88-69/71 3 Samuel Orlándo Gordillo 1 Industnas Sigma 1,500,000162 AK 38 88-69/71 3 Eduardo Martha Salgado 1 Oficina de Abogados 1,000,000163 AK 38 88-61 3 José Martínez 1 Fru Cafe 1,800,000163 AK 38 88-61 3 Bernardo Barbosa 1 Abastecegas 3,000,000164 AK 38 88-53 3 Lisandro Lugo 1 Chano Sastrería 1,000,000165 AK 38 88-39 3 Rafael Jakson Ramirez 1 Car- Eles 3,000,000166 AK 38 88-31 3 Luz Sanclemente 1 La Colonia Caucana 1,200,000167 AK 38 88-21/23 3 Amencan Ricambi 1 Amencan Ricambi 57,000,000169 AK 38 90-01 3 Francisco Pompeya 1 M 1tercados de la 90 200,000169 AK 38 90-01 3 Gabnel Varcarcel 1 Bicicletas Todo Tipo 700,000169 AK 38 90-01 3 Vicente Hernández 1 Autotapicería Hernández 500,000170 Cl 91 39-09 3 William Jimenez 1 Tecniautos 350,000171 AK 39 90-45 3 Enys Mercedes López de Cabanzo 1 Bankok 2,200,000171 AK 39 90-45 3 Ever Becerra y Silvio Becerra 1 Black Ríver 3.000,000172 AK 39 90-25 3 Roberto Alvarez 1 Lubncantes La Isla 1,000,000172 AK 39 90-25 3 Piedad Luna 1 Duo Ford 2,000,000172 AK 39 90-25 3 Sandra Salamanca (Sociedad) 1 Pintucolorama Sin Informacion173 AK 38 90-19 3 Anas Huerfano Carlos Jose 1 Persona Natural 600,000173 AK 38 90-19 3 Omar José Vidal 1 El Vielo Omar 3,000,000173 |AK 38 90-19 3 Angel Vesga 1 i_ Cgarrería Velcors 400,000

No de¡ Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades EconómicasNo del Direccaon del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADESpredio~~~~~~~~~~pei aoun n tn

173 AK 38 90-19 3 Elquin Muñoz/Jesús García/Celio Serrato(Sociedad) 1 Serrautos 700,000174 AK 38 90-11 3 Luis Alfredo Vallejo 1 Master Frenos 3,500,000175 AK 39 91-06 3 Dora Quijano de Pabón 1 Taberna del Pollo 5,000,000176 Kr 39 91-10 3 Diego Pérez 1 Clínica 91 1,200,000176 Kr 39 91-10 3 Omar Metía 1 La Hora de Comer 700,000176 Kr 39 91-10 3 Fredy Beltrán 1 Pintu Mart Beltrán 2,500,000177 Kr 39 91-12 3 Carlos Alfredo Cruz 1 Todo Eléctncos J C 5,000,000177 Kr 39 91-12 3 Fernando Alvarado 1 De Todo en Lubncantes y Filtros 1,500,000177 Kr 39 91-12 3 Alexander Mosquera _ 1 Nimoparta 3,000,000177 Kr 39 91-12 3 José Chacón 1 ServiFiat La 39 1,000,000178 Kr 38 91-69/71/73 3 William Soto 1 Chatiemos com 1,500,000178 Kr 38 91-69171173 3 Santiago Chitiva Urbina 1 Surtividnos Rionegro 1,000,000178 Kr 38 91-69/71173 3 Jesús Arturo Suarez 1 Fábnca de Central de Espumas Sin Información179 Kr 38 91-59/61 3 Pedro Joaquin Gómez Banzina 1 Peter Cars 200,000179 Kr 38 91-59/61 3 Javier Femando Páez 1 Plásticos Danis 800,000180 Kr 38 91-53/57 3 Elena Piñeros 1 Casa Comercial Avenida Suba Sin Información181 Kr 38 91-33 3 Adelmo Vargas Árías 1 Ferretería Gonzalo Ánas 1,000,000183 Kr 38 91-23 3 César Augusto Gutierrez 1 Servicio Total Don Gato la 38 3,800,000183 Kr 38 91-23 3 Espumas Lorenz 1 Espumas Lorens Sin Información183 Kr 38 91-23 3 Gladys Maria Zornosa López 1 Norti Plásticos 2,000,000183 Kr 38 91-23 3 Virginia Moreno de Agudelo 1 Decoraciones Virginias 2,000,000183 Kr 38 91-23 3 María Flor Díaz e Hitos 1 Típicos y Herraees Ltda 2,000,000184 Cl 92 38-10 3 Patncia Rodríguez 1 Eléctricos 2000 3,000,000184 Cl 92 38-10 3 Mercedes Rojas de Rodnguez 1 Panadería Río Negro 5,000,000185 AK 38 92-33 3 Olga Acero 1 El Confort Sin Información185 AK 38 92-33 3 Jorge Ospina 1 Producciones TV Cine Sin Información186 AK 38 92-31 3 Jaime Leyva Moreno 1 Leyva Impresiones 600,000

186 AK 38 92-31 3 Cardos Reyna 1 Fotoestudio Reyna 2,000,000187 AK 38 92-17 3 Elkin Ricardo Aldana 1 AR Computaciones Sin Información188 AK 38 92-13 3 Carmen Elisa Riaño 1 Metal Mobil 2,500,000188 AK 38 92-13 3 Luz Mireya Calderón Rivera 1 La Colchoneta 900,000189 Cl 97 38-03 3 GlIderdo Chavez 1 iNo tiene 500,000

No del Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicas

predio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADESpredio ano uano río atano

189 fCI 97 38-03 3 Ana Leyva Villarraga 1 Electroreparaciones Ana 5,000,000

190 AK 38 95-95 3 Mauricio Matallana 1 Motor Plus 1,600,000

190 AK 38 95-95 3 Femando Lozano 1 Parnila Mí Taller Sin Información

191 Kr 39 97-02 3 Ana Bertilda González Quintero 1 No tiene

192 Kr 39 97-16/Kr 39 96-16 3 Octavio Ladino Diaz 1 Repuestos Riocars 8,000,000

192 Kr 39 97-16/Kr 39 96-16 3 José Alberto Pimentel 1 Cerrajería Alberto Pimentel 2,000,000

193 Kr 39 97-22 3 ¡van Alfonso González 1 Ivanalgo 4,000,000

194 AK 38 97-35 3 José Joaquín Sánchez Hurtado 1 Ferripintando 3,000,000

194 AK 38 97-35 3 Raúl Antonio Hernandez 1 Fufl Rines 2,000,000

194 AK 38 97-35 3 Emesto Martínez 1 Autodo en Exostos 1,000,000

195 AK 38 97-29 3 Misael Daza Bohorquez y Pedro Daza 1 Solo Frenos Daza 1,000,000

196 AK 38 97-19 3 Inversiones Moratop Ltda 1 Inversiones Moratop Ltda 3,000,000

197 Cl 97A 39-09/11/17 3 José Reyes Castbblanco Gil 1 Sala de Belleza Central 500,000

197 Cl 97A 39-09/11/17 3 Silvia Maria Santiago de Angel 1 Restaurante Daniela 3,000,000

197 Cl 97A 39-09/11117 3 Leonel Antonio Ríos 1 Calzado Lerry 400,000

198 Av Suba 96-95/C1 97A 39-01 3 Sara Cañon 1 Cns Mar Alta Costura 500,000

198 Av Suba 96-95/CI 97A 39-01 3 John Jairo Castillo (Carlos A Moreno) 1 Ferneléctncos La Bodega 1,890,000

198 Av Suba 96-95/CI 97A 39-01 3 Pablo Enrique Cañon 1 Fíncanon 1,000,000

198 Av Suba 96-95/CI 97A 39-01 3 José Antonio Rodríguez 1 Almacen Segundades 1,500,000

199 Kr 39 97-59 3 Edgar Hemández 1 Lubncantes G H 2,000,000

199 Kr 39 97-59 3 Miguel Barragan 1 Autolavado M B 2,000,000

199 Kr 39 97-59 3 Luis E Varón 1 Restaurante Mini 800,000

200 Kr 39 97-57 3 Manuel González Garzón 1 Cicles Russi 3,000,000

201 Kr 39 97-47 3 Carlos Darío Burgos González 1 Depósito Cañaveral 22,435,000

201 Kr 39 97-47 3 Carlos Darío Burgos González 1 Almacén el Ingeniero 2,662,000

201 Kr 39 97-47 3 Wílmar Burgos González 1 Transportes Henwíl Ltda 2,494,000

201 Kr 39 97-47 3 Henry Burgos Gonzalez 1 Transportes Cañaveral 1,844,000

203 ¡AK 38 97A-83 3 Marlen Rivera de Suarez 1 Serví-Mezcla 18,000,000

203 1AK 38 97A-83 3 Alvaro Arango 1 Vallas Técnicas Ltda Sin Informacion

204 AK 38 97A-75 3 María Helena Roías Gutíerrez 1 Espiner 500,000

204 1AK 38 97A-75 3 Jemmy Carolina Suarez Rivera 1 lectncos Shanon 4,000,000

205 j AK 38 97A-67 3 María de las Mercedes Jimenez 1 Miscelanea Avenida 50,000

Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicas

predio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propíet[Usufruct Arrendata|Subarren Nombre del Establecmiento UTILIDADESpredio ano uano no atano

206 AK 38 97A-59 3 Luz Manna Romero García 1 Electnluz 2000 1,000,000

207 AK 38 97A-45 3 Elsie Serrano Correa 1 Cosmo Tornillo 4,000,000

207 AK 38 97A-45 3 John ¡van Suarez 1 Servimateriales 5,000,000

207 AK 38 97A-45 3 Miguel González 1 Woods Bar 3,000,000

208 AK 38 97A-39 3 Fídelino Suarez 1 Multi Servicios Steven Sin Información

208 AK 38 97A-39 3 Juan Roías 1 Pinturas Alarcón 2,000,000

209 AK 38 97A-25 3 Pedro Vargas Rubíano 1 Pedro Vargas R 2,000,000

209 AK 38 97A-25 3 Franklin Jimenez 1 Pintura Artiística y Publicitana 6,000,000

210 AK 38 97A-21 3 Adolfo Barrera y Carlota Martilla 1 Conetica Automotriz 5,000,000

211 AK 38 97A-05 3 Julio Gómez 1 Calipso Bogota Sin Información

211 AK 38 97A-05 3 Manluz Gómez 1 Misión para las Naciones-iglesia Cnstiana Restat Sin Información

212 Kr 40 98-19 3 Blanca Ayde de Mahecha 1 No tiene 150,000

213 Cl 99 40-39 3 Rodnguez Velásquez y CIA 1 No tiene 1,800,000

213 Cl 99 40-39 3 Niyílec Parra 1 Ferretería Niyílec 5,000,000

213 Cl 99 40-39 3 Julio Humberto Figueroa 1 Pizz Perro 16,000,000

214 AK 38 98-67 3 Diana Fajardo 1 Sesame Limon 1,000,000

214 AK 38 98-67 3 Carlos Julio Rubíano García 1 Ferretería Cecilia Ramirez R y R Unión Ferretera 9,000,000

214 AK 38 98-67 3 Víctor Augusto Ortega Villalba 1 No tiene 13,000,000

215 AK 38 98-57 3 Luisa Rodríguez 1 Ferretería de la 100 13,500,000

215 AK 38 98-57 3 William Becerra 1 Comercializadora Universal PB Ltda Sin Información

215 AK 38 98-57 3 Paubla Andrea Figueroa 1 Mecánica General Cars 99 2,500,000

216 AK 38 98-55 3 Gladys Calderón de Rubio 1 Orbitel 4,000,000

216 AK 38 98-55 3 Ramiro González 1 Renacer Gráfico 3,000,000

217 AK 38 98-41 3 Jorge Eliecer Burgos González 1 Lemat Lubricantes 5,500,000

218 Kr 40 98-35 3 Javier Burgos 1 La Pera Ltda Sin Información

219 Cl 99 40-10 3 Martha Ramírez Varón 1 Compreventa La 99 2,800,000

219 Cl 99 40-10 3 Jaime Ospina Castro 1 Artecamaras Sin Información

219 Cl 99 40-10 3 Neyíb Celis 1 Comidas Rápidas el Opita 1,500,000

219 Cl 99 40-10 3 María Bravo 1 No tiene 1,500,000

219 Cl 99 40-10 3 Luis Alfonso Villamil 1 Almacén y Ferretería L Villamil 3,000,000

219 Cl 99 40-10 3 Luis Eduardo Wilchers 1 Electncidad Av Suba Sin Informacion

220 Cl 99 40-16 3 Hector Ramirez Ospina 1 Pintas Deportivas 3,000,000

No del d Estrato | Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredei Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecimiento UTILIDADESpredio ~~~~~~~~~predio ano~ u ano no atano Nmr e salcmet

220 Cl 99 40-16 3 Mercedes Ramirez 1 Almacen Mercy 500,000221 Cl 99 40-22 3 Ofelia Ospina Maldonado 1 Los Cuñados de la 99 4,000,000222 Cl 99 40-26 3 Luis Tovar 1 Tienda Donde Lucho Díaz 100,000223 Kr 41 99-06 3 Narcízo García 1 No tiene Sin Información224 Kr 41 99-20 3 Manuel Antonio Jimenez 1 La Noventa y Nueve 1,600,000224 Kr 41 99-20 3 Jose Alfredo Díaz 1 DalPan (Cafetería) 1,000,000225 Kr 41 99-28 3 Jorge Gredelman Ospina 1 Metálicas Valencia 1,000,000225 Kr 41 99-28 3 Jose Manuel López 1 No tiene 1,200,000226 Kr 41 99-36 3 Jaquelin Lugo 1 Punto sabrosito 3,000,000226 Kr 41 99-36 3 Luis Alejandro Niño Paez 1 Vidrios Cnsnorte Sin Información227 AK 38 99-53 3 Avesco Ltda 1 Kokonco Sin Información228 Kr 39 91-16/24126 3 Orlando Barnos Lozano 1 Telecoda E U 3,000,000228 Kr 39 91-16/24/26 3 Jorge Barreto 1 Radiadores J B 2,000,000229 Kr39 91-34 3 Holman Hemández 1 Holman Junior 7,000,000229 Kr39 91-34 3 Israel Cruz 1 Autozar Sin Información230 Kr38 91-77/83/85/CI 92 38-07 3 William Ruíz 1 Bodegón Pinturas Ltda Sin Información230 Kr38 91-77183185/C1 92 38-07 3 Gonzalo Anas 1 Llaves y Servicios 2,500,000230 Kr 38 91-77183185/CI 92 38-07 3 Jairo Gutíerrez Rojas 1 Servipesos 2,500,000230 Kr 38 91-77/83/85/CI 92 38-07 3 Carlos Alberto Gómez Vanzina 1 Lubncentros GV 1,500,000232 Kr4l 99-55/CI 100 41-47 3 Benigno Cardoso 1 Autos Norte Comercializadora Ltda Sin Información233 AK 40 97A-68 3 Gonzalo Bermudez 1 No tiene Sin Información234 Kr 40 97A-60 3 Flor Manna Ríos Ramirez 1 No tiene 70,000235 Kr 40 97A-50 3 Florentino Ortiz Casas 1 Restaurante Bar Donde Floro 500,000236 Cí 92 38-19 3 Milciades Arias 1 Rápido Autocol Sin Información237 Cl 87 37-46 3 David Quiroga Gómez 1 No tiene 100,000239 Cl 90 39-20 3 Gerardino Muñoz 1 Auto Sttuggart 2,500,000241 Cl 99 40-43/45 3 Jairo Bobadílla/Paula Figueroa 1 Car 99 2,500,000242 Cl 99 40-47 3 Johana Dominguez/Maria Luisa Castro 1 Alix Star 'Vídeo Bar" Sin Información243 Kr 38A 95-00/02 3 Orlando Amezquita 1 Bodega Industnal Sin Información244 AK 38 99-25 3 Apuestas AS 1 Apuestas A2 Sin Información245 Kr 38 99-33/37 3 Oseas Nova Avila 1 Express Pizza 8,500,000248 ¡Cl 91 36-30132136 5 Jose Mario Hemández 1 Jose Mano Hemández Ingenieros 1,000,000

Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidadea EconómicaspNrdeo Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarrend Nombre del Establecmiento UTILIDADES

predio ano uano río atano

248 C1 91 36-30/32/36 5 Miguel Vargas 1 Sinter Comunicaciones Sin Información248 Cl 91 36-30132/36 5 Gisell Téllez 1 Papel Matiz 150,000248 Cl 91 36-30132/36 5 Mauncio Garcia Girón 1 Restaurante 500,000248 Cl 91 36-30132136 5 Cecilia Ramirez 1 Consultono Odontológíco de la 91 Sin Información248 Cl 91 36-30/32/36 5 Manuel Torres 1 Apuestas Echeverry 500,000249 5 Cecilia Niño de Barrera 1 Almacén Natación 300,000249 5 Romel Ávila Arenas y Oscar Ávila 1 Dístri Ávila Ltda 40,000,000249 5 Oscar Ávila 1 Avila Hermanos 20,000,000250 AK 38 91-32 5 Jesús Arturo Suarez 1 Central de Espumas 1,500,000250 AK 38 91-32 5 Guillermo Moreno 1 Billares Taty (Antes Monserrate) 2,500,000250 AK 38 91-32 5 Jorge Alino Martinez Pulido 1 Cerraduras la Castellana 4,000,000251 AK 38 91-50 5 Flor Burgos/Luis Hernando Rivera (Bodega Cali Mío) No es Act Económica Es Bodega252 AK 36 91-65/Kr38 91-70 5 Jose Antonio Manrique Chavez 1 Casa del Tenista 2,000,000253 AK 38 92-28 Lc 3 5 Carlos Alberto Chacón 1 Peluquería del Norte 2,000,000254 AK 38 92-36 Lc 4 5 Jose Guillermo Alba 1 Peluquería Guilte 1,500,000255 AK 38 92-44 Lc 5 5 Carños Ennque González 1 Ennque González 2,000,000256 AK 38 92-52 Lc 6 5 María Cecilia Cárdenas Useche 1 Flonstería Sin Información257 AK 36 91-88 5 Heyda Luz Torres 1 Míllautos de Colombia 2,000,000

257 AK 36 91-88 5 Gladys Barrera 1 Sala de Belleza y Peluquería G y D 4,000,000258 AK 36 91-98 5 Dagoberto García 1 Cali Mío Sin Información259 AK 38 94-12 5 Fernando Arboledo Puerto 1 Llanti Club Sin Información260 AK 35 94-29/32 5 María Esperanza Espitia 1 Telecomunicaciones Lumens Bell South 200,000260 AK 35 94-29/32 5 Juan Bautista Andrade 1 D Motos 2,000,000260 AK 35 94-29/32 5 Carlos Mano Echeverry 1 Motos del Norte Sin Información261 AK 35 94-41/44/48(Av Suba 94-44/48) 5 William Camilo Caicedo Serrano 1 William Caicedo 1,500,000261 AK 35 94-41/44/48(Av Suba 94-44/48) 5 Brenda Hernández 1 Pizza House 700,000262 AK 35 94-63 5 Mayerly Palacio 1 Bocchenin CAB La Castellana Sin Información262 AK 35 94-63 5 Jorge Martínez Pulido 1 Cerraduras y Exostos La Castellana 2,000,000263 Cl 95 35-55 5 Jesús Serrato 1 Sala de Belleza Carla 500,000263 Cl 95 35-55 5 Ricardo Rodnguez R_ 1 Rckys Broaster 1,500,000263 Cl 95 35-55 5 Omar Pinzón _ 1 Pnmotos 2,000,000265 Cl 95 35-98 5 Humberto Barragán | 1 Super Tiendas Ceres Sin Informacón

Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet Usufruct Arrendata Subarren Nombre del Establecimiento UTILIDADES

predio ano uano río atario

266 |AK 38 95-28 5 Juan Carlos Arana 1 Nicolukas S A 37,000,000

267 AK 38 95-30 Of 5 Segundo Misael Blanco Apancio 1 Blamis Dotaciones Laboratono 85,559,000

268 5 Laboratorio WYETH 1 Laboratono WYETH 100;000,000

269 Av Suba 96-80/82186/AK 38 97-86 5 Carolina Melo Guzmán 1 Optica Salem 1,000,000

269 Av Suba 96-80182/86/AK 38 97-86 5 Martha Mendoza T1 abema Yolws 1,500,000

269 Av Suba 96-80182/86/AK 38 97-86 5 Mana del Carmen Patiño 1 Piko Broaster 1 000,000

270 Cl 97A 36-57/Av Suba 96-96 5 Femando Garzón 1 Asadero Mis Tronquitos 3,000,000

271 TV 33 94A-71 5 Agencia de Seguros del Transporte 1 Agencia Seguros del Transporte Sin Información

271 TV 33 94A-71 5 Jorge Alonso Ouíiano _ 1 Bismar Ltda Sin Informacion

271 TV 33 94A-71 5 Leonardo Sabogal 1 Punto 95 1,000,000

271 TV 33 94A-71 5 Self Trans S A 1 Mobil La Castellana Sin Información

273 Kr 36 91-84 5 Nohemí Alzate 1 Oftalmo Química Sin Información

274 Kr 36 91-80 5 Luís Javier López 1 Rombos Sin Información

275 Cl 91 36-20 5 Luis Evelio Anza 1 Central de Reparaciones 2,000,000

279 Cl 95 35-58 5 K & V Ingeniería Ltda 1 K & V Ingeniería Ltda 2,000,000

280 Av Suba 105-08 5 Banco lndustnal Colombiano 1 Bancolombía .100,000,000'

281 Av Suba 105-12118 5 Reinaldo Aragón 1 Cigarrería El Chiquillo 1,000,000

281 Av Suba 105-12/18 5 Yolanda Bermeo 1 Representaciones Remí 10,000,000

281 Av Suba 105-12/18 5 Luz Edith Neira 1 Inmobiliana Tayrona Sin Información

281 Av Suba 105-12/18 5 Ana Rosa Castro Camargo 1 Alpie del Sarten 1,000,000

281 Av Suba 105-12/18 5 Aldemar Prada 1 Comtel Com 1,000,000

282 Av Suba 105-38/40 5 Gustavo Cruz 1 Telecomunicaciones Bell South 500,000

282 Av Suba 105-38/40 5 Gabriel Ortiz 1 Gato Pardo 1,000,000

282 Av Suba 105-38/40 5 José Gilberto Barón 1 Cordin Lant 500,000

282 Av Suba 105-38/40 5 Francisco Antonio Hemández 1 Parnlla de La 105 2,700,000

282 Av Suba 105-38/40 5 Miguel Angel Rozo Guerrero 1 Baco Licores 3,000,000

283 Av Suba 105-50 5 Leopoldo Ordoñez 1 El Mueble Suizo Sin Información

283 Av Suba 105-50 5 Jose Manuel Quijano 1 Lavauno Sin Informacion

284 Av Suba 105-60/64 5 Olga Inés Carmona _ 1 Sendero del Ser Sin Información

284 Av Suba 105-60/64 5 Rafael Menole 1 Chance Estrella Sin Informacion

284 Av Suba 105-60/64 5 David López { 1 Natural Dent 1,000,000

285 Av Suba 105-70 5 Foto Japón 1 Foto Japón Sin Información

No de¡ Estrato Tenencia de la Unidad SOLO PARA Unidades Económicaspredio Dirección del Predio del Nombre de la Unidad Propiet ¡Usufruct Arrendata Subarren Nombre de EstablecimientoUTILIDADES

predio ano uano río atano

286 Av Suba 105-98 5 Javier Romero 1 Sabor y Brasas Sin Información286 Av Suba 105-98 5 Robmnson Carnillo 1 Diana 1,000,000286 Av Suba 105-98 5 Pilar Molano/Alberto Lozano 1 Huevos Santa Reyes 7,000,000287 Av Suba 106C-15 5 Ramiro Ouimbay 1 Sistema Digital 900,000287 Av Suba 106C-15 5 Fernando Galindo 1 Femando Fotografías 4,000,000287 Av Suba 106C-15 5 Juan Carlos Daza 1 Evolution Cafe 600,000287 Av Suba 106C-15 5 Mary Galvis 1 Forros Luníta Sin Información288 Av Suba 106C-23 5 Clara Inés Molano 1 Petít Bleu 1,000,000288 Av Suba 106C-23 5 Gerardo Reyes Guerrero 1 Servieléctncos y Ferretería 1,500,000289 Av Suba 106C-31 5 Germán Alejandro Pinillos 1 Remontadora Míkírey Sin Información289 Av Suba 106C-31 5 Dulima Ramirez Romero 1 Pañalera Set 1,200,000289 Av Suba 106C-31 5 Fabiola Vera Rodnguez 1 Pliamas y Algo Mas 800,000290 Av Suba 106C-41 5 Manuel Perez 1 Audiotechs 5,000,000291 Av Suba 106C-55 5 Edgar Cuevas M 1 Templo Electrónico Japones Sin Información292 Av Suba 106C-59 5 Rafael Unbe 1 Eco Splash 1,500,000293 ~Av Suba 1060-87/95 5T

2 A u 1 -9 Inversora El Cóndor 1 Brasa Roja Sin Información294 Av Suba 106C-87/95 5298 AC 139 104-08/Kr 104 145A-37 3 ARCESA Supersaldos Suba 1 Supersaldos Suba 100,000,000

69 3 297 15

ANEXO 8

EQUIPO DE GESTIÓN SOCIAL

Para la ejecución del Plan de Gestión Social que se formula en este documento, serequiere un equipo interdisciplinario que concrete en la práctica la estructura circulardiseñada.

El equipo estará conformado por un/a Director/a General profesional de las CienciasSociales, tres profesionales Sociales, tres profesionales jurídicos; un/a profesionalEconomista, Administrador/a de Empresas o Ingeniero/a Industrial; un/a profesionaldel área inmobiliaria Arquitecto/a o Ingeniero/a Catastral; dos Contadores/as Públicas;dos técnicos que sean profesionales recién egresados o en proceso de graduación deTrabajo Social, Psicología o Antropología, una Secretaria y un/a AuxiliarAdministrativo/a.

6 OX2[NV

7. COSTOS DEL PLAN DE GESTION SOCIAL

Recursos Valor /Mes No. Meses No Valor TotalEquipo Interdisciplinario1. Director/a 3.500.000 13 1 45.500.0002. Asesores/as Sociales 2.400.000 13 3 93.600.0003. Asesores/as Jurídicos 2.400.000 13 3 93.600.0004. Asesor Económico 2.400.000 13 1 31.200.0005. Asesor/a Inmobiliaria 2.400.000 13 1 31.200.0006. Contador Público 2.400.000 13 2 62.400.0007. Técnicos 700.000 13 2 18.200.0008. Auxiliar Administrativo 700.000 13 1 9.100.0009. Secretaria 500.000 13 1 6.500 000Sub total 391.300.000SUBTOTAL con Factor 586.950.000Multiplicador (1.5)Recursos Físicos1. Alquiler de Oficina 600.000 13 2 15.600.0002. Mobiliario Oficina Barrial 10.000.000 2 20.000.0003. Computadores 3.000.000 4 12.000.0006. Papelería y Fotocopias 1.000.000 13 1 13.000.0007. Materiales de Difusión 500.000 13 2 13.000.0008. Cartelera 100.000 2 200.0009. Fax 350.000 2 700.00010. Alquilerdevehículo 3.500.000 13 1 45.500.00011. Gastos de Transporte 1.500.000 13 1 19.500.00012 Útiles para Oficina y talleres 500.000 13 1 6.500.00013. Alquiler de equipos (reuniones) 600.000 13 1 7.800.00014. Servicios Públicos 500.000 13 2 13.000.000Sub total Recursos Físicos 166.800.000SUBTOTAL 753.750.000IVA 16% 120.600.000SUBTOTAL 874.350.000VALOR COMPENSACIONES 4.666.361TOTAL 839.016.361

ANEXO 10

_ ~~~~~~~~~CRONOGRAMA DE ACTIVIDADESMES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1

ACTIVDADES

Instalación de la Oficina de Atención a minormación a la poblacióni __ _

PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIO-JURiDICO= = = = = = _

Subprograma de Asesoría Psicosocial__ _

Temática APOYO PSICOSOCIAL_ _ _ _ _

Atención permanente a la poblaciónen la Oficna de Atención barrial RI -! ! |

Atenci6n Psicosocial individual de los casos identificados como de alta vulnerabilidad _ i@ ! | !1!!

Recepción de quejas e inquietudes de las Unidades Sociales para identificación de necesidades E_-! =

Visitas Domicilianas para identificación de conflictos individuales o familiares i !

Temática PARTICIPACION COMUNITARIA_ _ _ _

Reuniones informativas (6) sobre el Plan de Gestión Social y el avance en el proceso de compra segun necesidades _ i_

Diseño de matenal informativo esento y gráfico _ _

Realizacion como minimo de (6) talleres de sens,bilización frente al traslado RRi 1

Realizar corno mínimo (4) mesas de trabajo, sobra Plan de Gestión Sociat y proceso de compra del predio _ __

T em á tiSca C OO RD IN AC IóON I NT ER IN ST I TUC IO NA L

Creación y actualización de la i3ase de Datos sobre mnfommactón ntennstitucional_ f 1

Celebración de Convenios Intennstitucionales 9

Orientac,ón a las unidades sociales en trámites para cancelación de sem icios pubbcs|_

Subprograma de Asesoría Soacio-econóamica= = = = _

Temática RESTABLECIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES ECONóMICAS

Clasilicacion de Unidades Sociales por tipo de actwvidad económica y condiciones legales _ _ - l

Diseño de instrumentos para la recolección de información de las actrvidades económicas _ _ _ _

Estudio de Mercadeo de sitios allematlvos de reubicación- de las actividades económicas_ - _ 1

Elaboración de propuesta de alternativas de intervención en las Unidades Económicas _ 1 -

#\esoramiento a la Unidades Económicas constituidas en sociedades comerciales _

Temática CAPACITACIÓN A LAS UNIDADES ECONóMICAS Y SOCIOECONóMICAS _

Diseñar y realizar talleres de capacitación sobre la constitución, reforma y disolución de sociedades comerciales_ __ _

Realización de talleres sobre manejo del ahorro, del crédito y la productividad del negocio r Temática COMPENSACIONES ECONóMICAS

Acompañamiento social y juridico durante el penta e a las actrvidades económicas__ _

Recolección de los documentos soporte para el pago de compensaciones=

Análisis de la documentación soprte y elaboración de minormes i

Apoyo en el proceso de liquidación de la compensación

Apoyo en los trámites administrativos para el pago de la compensación _

MES 1 2 |3 |4 5 7 | 97

Su bprogrnama de Ases oría en Gestión I nmo bi lia na

Temática ORIENTACION PARA LA VENTA DEL PREDIO-AL IDU

Diseño del cronograma respectivo i 9

Diseño de instrumentos para la atención de cada caso__ ..I

Diseño y realización de diez (1C0) Talleres temáticosi

Elaborar documentos de conciliación entre arrendadores y arrendatanos _ _ _

Realizar como míimmo seis (6) talleres minormativos referidos al tema de avaluos de predios _

Realizar como minimo tres (3) talleres minormativos sobre proceso de expropiación l__

Informar sobre el saneamiento de los predios objeto de venta=

Emitir conceptos escntos de las consultas realizadas l l i

Temática ORtENTACIÓN PARA EL TRASLADO A LA VIVIENDA DE REPOSICIÓN_

Diseño de encuesta inmobiliaria z

Elaboración de ficha inmobiliaria para identificar, analizar y caracterizar las Unidades Sociales_ _

Asesoramiento a las Unidades Sociales en trámites juridicos para la adquisición de vivienda nueva o usada=_

Creación de una Base de Datos sobre Oferta Inmobiliana_ _

Elaboración y actuaiización del Portafolio Inmobiliario =_"

|Elaboración, análisis y clasificación de oferna inmobiliana en el mercado

Investigación sobre la existencia de afectación del pred,o de reposición por obra, ronda y alto r,esgo _[ = ! =

IAcompañamiento legal y técnico a la Unidad Social con inmueble de reposición 0 ,|!! s

|Invetigación en DAPD sobre usos permitidos en las zonas donde se va a ubicar la Unidad Social_ _ _

Pmitir conceptos escntos sobra la viabilidad técnica y jurídica de la compra del predio

Onentar a las Unidades Sociales sobre los usos de las zonas donde se va a ubicar el inmueble de reposición

Asesorar técnica y jurídicamente a las Unidades Sociales que soliciten información sobre elMema urbanistico

Investigación el DAPD sobre normatividad urbanística vigente en barnos afectados por el Proyecto

Investigación de los trámites y requisitos para soliciatr licencias de construción en Curadurias Urbanas

Onentación a los propietarios do predios colindantes sobre casos de Culatas y entorno paisalistico

Onentación en los predios parcialmente afectados sobre trámitles, requisitos y normas urbanisticas vigentes

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

Diseño a implementaci n de formato para el registro del Seguimiento a las Unidades Sociales trasladadas

Segumiento continuo a las Unidades Sociales trasladas que lo soliciten

Realizar el Registro Fotográfico de todas las viviendas de reposición de las Unidades Sociales trasladadas

ANEXO 11

INSTITUTO DE DESARROLLO URBANOOFICINA ASESORA DE GESTIÓN SOCIAL

GRUPO DE GESTIÓN SOCIAL EN LA COMPRA DE PREDIOS

ANTEPROYECTO PARA EL RECONOCIMIENTO Y PAGO DECOMPENSACIONES EN EL PROYECTO ADECUACION DE LA

AVENIDA SUBA AL SISTEMA TRANSMILENIODICIEMBRE 5 de 2002

1. ANTECEDENTES:

El proyecto adecuación de la Troncal Avenida Suba al Sistema Transmilenio, estádefinido en el Plan de Ordenamiento Territorial, Decreto Distrital 619 de 2000,como proyecto a corto plazo para ser ejecutado en el período comprendido entrelos años 2000 y 2004.

Este Proyecto comprende desde la Avenida Ciudad de Cali hasta la AvenidaMedellín (Calle 80). De acuerdo con el diseño geométrico del corredor vial se hacenecesario adelantar la compra de 3151 predios, donde se encuentran asentadasaproximadamente 5912 unidades sociales (Hogares, Unidades económicas yUnidades socioeconómicas), localizadas en manzanas de estratos 3, 4 y 5.

La construcción de la Obra contempla dos (2) sectores de intervención, así:

Sector 1: De Calle 80 a Calle 127Sector 2: De Calle 127 a Avenida Ciudad de Cali

Los cuadros siguientes muestran la información general del proyecto, de acuerdocon los datos del diagnóstico socioeconómico:

No. de Predios 315No. de Unidades Sociales 591No. de Hogares 195No. de Unidades Económicas 323No. de Unidades Socioeconómicas 61Cero 12

Actividades oor Sector EconómicoINDUSTRIA COMERCIO SERVICIOS

No. de ActividadesEconómicas (Unidades Económicas y 54 144 186Unidades Socioeconómicas)

| Número de Unidades Sociales | Porcentaje ¡Total de Unidades Sociales 591 | 100%

1 Información arrojada por el Censo y Diagnóstico Socioeconómico del Proyecto.2 Unidades halladas por el Censo y Diagnóstico realizado en el sector, en octubre de 2002. Encaso que haya ajustes al diseño de la vía, las nuevas unidades quedarán incluidas dentro delprograma de Compensaciones.

Proyecto de Compensaciones Avenida Suba. Diciembre 5 de 2002 1



Unidades Sociales Arrendatarias 397 | 66.5%

Existe un gran número de unidades sociales que desarrollan actividad económicaen los predios objeto de compra, predominando el sector de Servicios. Igualmentesobresale la renta parcial o total de los inmuebles.

Atendiendo a los requisitos exigidos por el Banco Mundial, la Oficina Asesora deGestión Social ha desarrollado una propuesta para el reconocimiento y pago decompensaciones a las unidades Sociales, que se tengan que trasladar comoconsecuencia de la compra de los predios requeridos para la construcción de laobra.

Il. DEFINICIONES:

1. BENEFICIARIOS: Serán beneficiarios del Programa de Compensaciones todaslas Unidades Sociales que residan o realicen una actividad económica formal oinformal en un predio requerido por el IDU, independiente de la calidad jurídicaque ostenten frente a la tenencia del mismo. Los beneficiarios deberán estarincluidos en el censo y diagnóstico socioeconómico y entregar dentro de lostiempos señalados los documentos solicitados por la Oficina Asesora de GestiónSocial del IDU.

2. UNIDAD SOCIAL: Se entiende por Unidad Social los Hogares, las UnidadesSocioeconómicas y las Unidades Económicas que residan o realicen una actividadeconómica en los predios requeridos por el IDU para la ejecución de la obrapública.

3. HOGAR: Es una persona o grupo de personas, que ocupan la totalidad o partede una vivienda y se han asociado para satisfacer sus necesidades alimenticias ycompartir un presupuesto. Las personas pueden tener o no vínculosconsanguíneos. Es requisito del hogar que sus miembros vivan permanentementeen la misma vivienda y compartan los alimentos.

4. HOGAR UNIPARENTAL O PERSONA SOLA. Es la persona sola que nocomparte la vivienda con alguien; surge por opción o necesidad. Es frecuente enlas personas solteras, viudas y ancianas

5. UNIDADES SOCIOECONOMICAS: Es el hogar que reside en el predio ydesarrolla una actividad económica ya sea a través de un establecimiento decomercio, de una unidad económica informal o una unidad mínima económica.

6. ESTABLECIMIENTO DE COMERCIO: Es "El conjunto de bienes organizadospor el empresario para realizar los fines de la empresa. Una misma persona podrátener varios establecimientos de comercio y a su vez, un solo establecimiento decomercio podrá pertenecer a varias personas y destinarse al desarrollo dediversas actividades comerciales" (Art. 515 Código de Comercio colombiano).




7. UNIDAD ECONOMICA INFORMAL: Es la unidad social que desarrolla unaactividad comercial sin ser establecimiento de comercio, pero con un local abiertoal público en el predio.

8. UNIDAD MíNIMA ECONÓMICA (UME): Es la Unidad Socioeconómica queproduce bienes de consumo de carácter informal al interior del predio en el quereside, sin que tenga un local abierto al público.

9. UNIDAD ECONOMICA: Es un negocio o actividad económica que se desarrollaa través de un establecimiento de comercio. La Unidad Económica supone que lapersona o personas que la desarrollan no residen en el predio.

10. PROPIETARIO: Es el titular de derecho real de dominio sobre el bien inmueblede acuerdo con lo establecido en los artículos 669 y siguientes del Código CivilColombiano.

11. POSEEDOR: Es la persona que detenta la tenencia de una cosa determinadacon ánimo de señor y dueño, sea que el dueño o el que se da por tal, tenga lacosa por sí mismo o por otra persona que la tenga en lugar o a nombre de él. Elposeedor es reputado dueño, mientras otra persona no justifique serlo. Artículo762 del Código Civil Colombiano.

12. USUFRUCTUARIO: Es la persona que detenta el derecho real de usufructo, elcual consiste en la facultad de gozar de una cosa, con cargo de conservar suforma y sustancia y de restituirla a su dueño si la cosa no es fungible; o a cargo dedevolver igual cantidad y calidad del mismo género o de pagar su valor si la cosaes fungible. Artículo 823 del Código Civil Colombiano.

13. ARRENDATARIO: Persona natural o jurídica con quien el propietario delinmueble haya celebrado contrato de arrendamiento escrito o verbal en lostérminos establecidos en los artículos 1974 y siguientes del Código CivilColombiano. Si se trata de arrendamiento de establecimiento de comercio setendrá en cuenta lo reglamentado en el Código de Comercio, artículos 518 ysiguientes.

14. SUBARRENDATARIO: Persona natural o jurídica quien ha celebrado uncontrato de arrendamiento con el arrendatario principal. Las normas que serefieren al subarriendo son el Artículo 523 del Código de Comercio y el Artículo2004 del Código Civil Colombiano.

15. DEPENDENCIA ECONÓMICA DEL PREDIO: Es la relación de subordinacióneconómica que tiene una Unidad Socioeconómica o una Unidad Económica conrespecto al predio, en tanto éste le genere ingresos por cualquier conceptocomercial comprobable (actividad económica y renta), y los cuales hacen parte asu vez de los ingresos totales de la Unidad Social.

Proyecto de Compensaciones Avenida Suba . Diciembre 5 de 2002 3



1II. FACTORES Y PARÁMETROS PARA EL RECONOCIMIENTO DE LACOMPENSACIÓN:

El reconocimiento de la Compensación, se desarrolla a partir de cuatro (4) factoreso parámetros de liquidación, teniendo en cuenta que el pago de la misma tiene porobjeto mitigar el efecto negativo que el traslado produce alas unidades sociales.Los factores que deben considerarse son los siguientes:

1. Factor por concepto de Movilización: La compensación por Movilizacióncorresponde al reconocimiento que se hace a las unidades sociales porconcepto de gastos de mudanza o traslado en que éstas incurran por eldesplazamiento generado con ocasión de la venta total del inmueble. Tambiénse reconocerá a las Unidades Sociales residentes en los predios objeto deventa parcial, cuando implique el traslado de ésta, previa verificación por partede la Oficina Asesora de Gestión Social del IDU. Para establecer el valor areconocer por este factor, se realizó un sondeo de mercado sobre los costosde mudanza en la ciudad y en el sector específicamente. A partir de estainformación se definieron los rangos para el reconocimiento que se exponenmás adelante.

Serán beneficiarios de la compensación por Movilización las unidadessociales (hogares, unidades socioeconómicas y unidades económicas)ubicadas en predios cuyo avalúo sea inferior o igual a 675 SMMLV 3, siempre ycuando residan o desarrollen directamente una actividad económica en elpredio. Se fijó este límite ya que permite una cobertura del 71.24% de lasUnidades Sociales a trasladar.

COBERTURA POR MOVILIZACIÓN

A trasladar A compensarNo. de Hogares 195 139No. de Unidades Económicas 323 228No. de Unidades Socioeconómicas 61 42Sin Información 12 12

TOTAL= 591 421 71 .24%

* Parámetros para la liquidación de la compensación por Movilización:

El factor por concepto de Movilización se liquidará de la siguiente manera:

* 0.5 SMMLV a las personas solas.* 1 SMMLV a los hogares.

3 SMMLV: Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes = $309.000.oo




* 1.5 SMMLV a las unidades socioeconómicas y unidades económicas.

Ejemplo4: Personas solas = $165.315.ooHogares = $330.630.ooUnidades Socioeconómicas = $495.945.ooUnidades Económicas = $495.945.oo

2. Factor por concepto de Trámites: Corresponde al reconocimiento de losgastos en que incurre la unidad social propietaria del predio con motivo deescrituración y venta total o parcial a favor del IDU, así como de la adquisiciónde la vivienda de reposición.

Serán beneficiarios de la compensación por Trámites las unidades sociales(hogares, unidades socioeconómicas y unidades económicas) ubicadas enpredios cuyo avalúo sea inferior o igual a 675 SMMLV, siempre y cuandoresidan o desarrollen directamente una actividad económica en el predio,permitiendo así una cobertura del 71.75% de las Unidades Socialespropietarias a trasladar.

COBERTURA POR TRÁMITES

Valor Negociación A trasladar A compensarMenos de 135 SMMLV 85 85De 135 a 212 SMMLV 40 40De 212 a 289 SMMLV 18 18De 289 a 366 SMMLV 14 14De 366 a 443 SMMLV 21 21De 443 a 520 SMMLV 16 16De 520 a 597 SMMLV 14 14De 597a 675 SMMLV 18 18Mas de 675 SMMLV 58 0Sin Información 31 0

TOTAL= 315 226 71.75%

* Parámetros para la liquidación de la compensación por Trámites:

La compensación por este concepto variará entre 1.5% y 5% del valor total de lanegociación del predio, de acuerdo con la siguiente matriz:

Valor de la negociación en SMLMV Factor acompensar

Menos de 135 SMMLV 5.0%De 135 a 212 SMMLV 4.5%De 212 a 289 SMMLV 4.0%De 289 a 366 SMMLV 3.5%

4 El ejemplo se realiza con base en salarios mínimos mensuales legales proyectados para el 2003,con un incremento esperado del IPC del 7%.




De 366 a 443 SMMLV 3.0%De 443 a 520 SMMLV 2.5%De 520 a 597 SMMLV 2.0%De 597 a 675 SMMLV 1.5%

En el caso en que el valor de la negociación sea uno de los topes de alguno de losrangos establecidos en la matriz anterior, el cálculo se realizará utilizando el factormayor.

Ejemplo: Gastos por trámites para un predio con un avalúo de $41.715.000.ooserá:

Trámites = $41.715.000.oo *5% = $2.085.750.oo

3. Factor por Pérdida de Ingresos por Actividad Económica: Este factor sereconocerá a las unidades económicas y socioeconómicas que obtengan uningreso producto del ejercicio de alguna actividad económica o comercialdesarrollada en el predio. Con base en la experiencia de la Oficina Asesora deGestión Social, se considera importante incluir dentro de este factor, un valorque compense el grado de Dependencia Económica de la Unidad Social conrespecto al predio.

La Dependencia Económica (DE), se mide con respecto a los ingresos totalesde la unidad social. De esta manera, entre mayores sean los ingresos que legenera la actividad con respecto a los ingresos totales de la unidad socialprovenientes de otras fuentes, mayor será el grado de vulnerabilidad queafrontará la unidad social.

En este sentido, el grado de Dependencia Económica (DE) con respecto al prediopuede ser Total, Parcial o Mínima:

. Dependencia Económica Total: Si las utilidades mensuales de la actividadeconómica equivale al 60% o más de los ingresos totales mensuales de launidad social.

* Dependencia Económica Parcial: Si las utilidades mensuales de la actividadeconómica se encuentran entre el 30% y el 59% de los ingresos totalesmensuales de la unidad social.

* Dependencia Económica Mínima: Si las utilidades mensuales de la actividadeconómica es menor del 30% de los ingresos totales mensuales de la unidadsocial.

La Dependencia Económica para el cálculo de la pérdida de ingresos por laactividad económica, también está relacionado con el tiempo de funcionamientode la actividad económica en el predio objeto de la compra. Entre mayor sea eltiempo de funcionamiento de la actividad económica, mayor será la vulnerabilidad.Con base en ello se determina un factor que se multiplicará por un Salario MínimoMensual Legal Vigente.




Entonces, para calcular la Pérdida de Ingresos por la Actividad Económica sediseñó una Matriz, que permite cruzar el grado de Dependencia Económica y elTiempo de Funcionamiento de la Actividad Económica, arrojando un factor queoscila entre 1 y 6, y que representa el número de SMMLV que se reconocerán porel mayor o menor grado de Dependencia que tenga la Unidad Social con respectoa la actividad económica que desarrolla. Se considera que seis veces el SalarioMínimo Mensual es el valor que requiere una unidad que desarrolla actividadeconómica para poder enfrentar los problemas económicos que causa lasuspensión o pérdida de sus ingresos.

Éste factor se establecerá de la siguiente manera:

MATRIZ DE DEPENDENCIA ECONÓMICA PARA PÉRDIDA DEINGRESOS POR ACTIVIDAD ECONóMICA

Dependencia Total Parcial MínimaEconómica

Tiempo deFuncionamiento

> 20 años 6.0 4.5 3.0Entre 16 y20 años 5.4 4.0 2.6Entre 11 y 15 años 4.8 3.5 2.2Entre 6 y 10 años 4.2 3.0 1.8Entre 1 y5año 3.6 2.5 1.4

< 1 año 3.0 2.0 1.0

Se reconocerá factor por pérdida de ingresos por actividad económica a aquellasactividades que reporten utilidades netas mensuales inferiores o iguales a$7.500.000.oo. Se escogió este tope, ya que los datos arrojados por el diagnósticomuestran que la mayoría de las unidades económicas y socioeconómicas reportanutilidades mensuales entre $150.000 y $7.500.000, obteniendo de esta manera lamayor cobertura de las unidades sociales. Ver presupuesto anexo.

* Parámetros para la liquidación de la compensación por Pérdida deIngresos por Actividad Económica:

Para garantizar la veracidad de la información sobre la actividad económica quelas Unidades Sociales desarrollan, esta Oficina recomienda contratar un peritajepara la estimación de las utilidades netas mensuales de las actividadeseconómicas del sector. En dicho peritaje se realiza una estimación de los ingresosy egresos de la actividad económica y se determinan las utilidades que dejaría depercibir la unidad a causa del traslado. En este sentido se realiza un análisis de laactividad económica donde se estudian declaraciones de renta, balances,cuadernos fiscales, infraestructura, inventarios, entre otros.




Para el caso de las Unidades Socioeconómicas y Unidades Económicas que estánen el predio en calidad de arrendatarias o subarrendatarias únicamente seránbeneficiarias de esta compensación, si dicha actividad ha estado funcionandocomo mínimo durante los últimos seis meses anteriores a la fecha de realizacióndel Censo.

De acuerdo al nivel de Utilidades Mensuales que arrojó el DiagnósticoSocioeconómico, se elaboró una tabla para establecer el Factor Mensual que sereconocerá a las unidades que reporten utilidades mensuales inferiores o iguales a$7.500.000.oo. La Utilidad Mensual se estableció calculando el 15% de losIngresos Mensuales máximos de cada rango.

Ingresos mensuales en Utilidad Promedio Mensual Factor Mensualmillones

Menos de 1 Menos de $150.000 61 a 5 De $150.001 a $750.000 4.756 a 10 De $750.001 a $1.500.000 3.511 a 20 De $1.500.001 a $3.000.000 2.2521 a 50 De $3.000.001 a $7.500.000 1

La compensación por pérdida de ingresos se calculará con base en las utilidadesmensuales que arroje el peritaje de la actividad económica multiplicado por elFactor mensual, más la Dependencia Económica que la Unidad Socioeconómica ola Unidad Económica tenga con respecto al predio.

En este sentido, la compensación por pérdida de ingresos por actividad económicaserá:

Pérdida de Ingresos = (UNAE* Factor mensual) + (DE * 1 SMMLV)

Donde:UNAE: Utilidades Netas Mensuales de la Actividad económica.DE: Grado de Dependencia Económica con respecto al predioSMMLV: Salario Mínimo Mensual Legal proyectado para el 2003.

Ejemplo: Almacén con una utilidades mensuales de la actividad económica de$3.000.000.oo, con un tiempo de funcionamiento de 12 años en el predio y conuna dependencia económica Parcial.

Pérdida de Ingresos = 3.000.000.oo*2.25 +( 3.5 * 330.630.oo)

Total Pérdida de Ingresos = $7.907.205.oo

Con base en los anteriores parámetros para la compensación por pérdida deingresos por actividad económica y teniendo en cuenta el tope establecido de$7.500.000.oo de utilidades, se obtiene una cobertura de 94.27%, así:




COBERTURA POR PÉRDIDA DE INGRESOS POR ACTIVIDADECONÓMICA

Ingresos mensuales en millones A trasladar A compensarMenos de 1 19 19De 1 a 5 143 143De 6 a 10 63 63De 11 a 20 43 43De 21 a 50 34 34De 51 a 100 13 0De 101 a 200 4 0De 201 a 500 4 0Mas de 500 1 0No informa 60 60TOTAL 384 362 94.27%51

4. Factor por Pérdida de Ingresos por renta: Este factor se reconocerá a lasunidades sociales que obtengan un ingreso económico por concepto dearrendamiento de todo o de una parte del predio. Con base en la experienciade la Oficina Asesora de Gestión Social, se considera importante incluir dentrode este factor, un valor que compense el grado de Dependencia Económica dela Unidad Social con respecto al predio.

La Dependencia Económica (DE), para este caso se mide también con respectoa los ingresos totales de la unidad social. De esta manera, entre mayores sean losingresos que le genera la renta del predio, mayor será el grado de vulnerabilidadque afrontará la unidad social.

El grado de Dependencia Económica (DE) puede ser entonces Total, Parcial oMínima, así:

* Dependencia Económica Total: Si los ingresos por la renta del predio,equivalen al 60% o más de los ingresos totales mensuales de la unidad social.

* Dependencia Económica Parcial: Si los ingresos por la renta del predio, seencuentran entre el 30% y el 59% de los ingresos totales mensuales de launidad social.

* Dependencia Económica Mínima: Si los ingresos por la renta del predio, esmenor del 30% de los ingresos totales mensuales de la unidad social.

Serán beneficiarios de la compensación por Pérdida de Ingresos por Rentatodas las unidades sociales(hogares, unidades socioeconómicas y unidadeseconómicas) que reciban ingresos por la renta del predio.

. Parámetros para la liquidación de la compensación por Pérdida deIngresos por Renta del predio:




Para el cálculo del factor de pérdida de ingresos por renta, también se debetener en cuenta el monto del canon de arrendamiento. Para ello se diseñó unamatriz, la cual arroja un factor que fluctúa entre 1 y 6 veces el canon dearrendamiento. Se considera que 6 meses son pertinentes para que una Unidadreponga su actividad.

MATRIZ PARA EL CALCULO DE PÉRDIDA DE INGRESOS POR RENTA

Dependencia Mínima Parcial TotalEconómica

CanonMenos de 100.000 4 5 6100.001 a 200.000 3.5 4.5 5.5200.001 a 400.000 3 4 5400.001 a 600.000 2.5 3.5 4.5600.001 a 1.000.000 2 3 4

1.000.001 a 1.500.000 1.5 2.5 3.5Más de 1.500.000 1 2 3

Este factor busca equilibrar el valor de la compensación, puesto que las UnidadesSociales que poseen mayores ingresos por renta obtendrán un menor factor. Losrangos de canon de la matriz para el cálculo de la pérdida de ingresos por renta,se tomaron con base en los rangos establecidos en el diagnósticosocioeconómico del sector.

La Pérdida de Ingresos por Renta será igual al Factor por el canon que recibe elarrendador por concepto de renta del predio, así:

Pérdida de Ingresos por Renta = Factor * CanonEjemplo: Unidad Socioeconómica que recibe $600.000.oo por el arrendamiento deun apartamento. Tiene un grado de dependencia económica con respecto alpredio PARCIAL.

Pérdida de Ingresos por Renta =3.5 * $600.000.ooTotal Pérdida de Ingresos por Renta = $2. 100.000.oo

Teniendo en cuenta los parámetros de reconocimiento expuestos anteriormente,se obtiene una cobertura de 100%, así:

COBERTURA POR PÉRDIDA DE INGRESOS POR RENTA

Canon mensual de arrendamiento A trasladar A compensarMenos de $100.000. 12 12100.001 a 200.000 135 135200.001 a 400.000 179 179400.001 a 600.000 34 34600.001 a 1.000.000 28 28

Proyecto de Compensaciones Avenida Suba . Diciembre 5 de 2002 10



1.000.001 a 1.500.000 3 3Mas de 1.500.000 3 3Sin Información 3 3

TOTAL= 397 397 100%

V. TOTAL DE LA COMPENSACIÓN: La sumatoria de los valores asignados porconcepto de Movilización, Trámites y Pérdida de Ingresos por ActividadEconómica y Pérdida de Ingresos por Renta, será el total de la compensaciónreconocida a cada beneficiario.

'Total compensación = Movilización + Trámites + Pérdida de Ingreso por!Actividad Económica + Pérdida de ingresos por Renta____

Ejemplo: Total Compensación = $ 495.945+2.085.750+7.907.205+2.100.000Total Compensación = $12.588.900.oo


Esme Jaya Abedin Subject: New Leave Request from Esme Jaya Abedin for Approval -- Annual, PMts , ,-, Leave from 12/20/2002 to 1/3/2003, ...

' /12/10 /10/200212.09PM (UPI=00000014034,SERVER=CN=WBViewl04/OU=Faclity/O=WoridBank,NSF=LARS\LARS_LCR.NSF)

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Esme Jaya Abed¡n's leave request:

From 12/20/2002 to 1/3/2003 -- Annual Leave

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4ñnSolutionsGmoup

To Shelton H Daviscc: Pauline E. Maynard

Dorothy Wallace JenkinsCristina Q. Tumale-Habib

Elena Correa Subject: New Leave Request from Elena Correa for Approval -- Annual Leave

~1I2~k~T) 12/1/2002 01:20 PMfrom 12/20/2002 to 1/9/2003,..2 /10/200201:20 M <(U P1=00000082923,SERVER=CN=WBView1 04/OU=Facility/O=World

Bank,NSF=LARS\LARS_LCR.NSF)v4 J

Elena Correa is submitting a Leave Request.

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From 12/20/2002 to 1/9/2003 -- Annual Leave

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Information bulletin (updated on 2/10/2000):

4IOR

SolutionsCroup

To Shelton H. Daviscc: Cristina Q. Tumale-Habib

Pauline E. MaynardSandra Victoria Cardozo

ANTEPROYECTO PRESUPUESTO COMPENSACIONES AV. SUBAPROPUESTA No.1

Condiciones para el reconocimiento:1 Se reconoced om.onnacldn aconndoa a ils U.addeque quedan ab~idasend elcae y dagndsa.eneaborado por,l IDU2 Sa nrconocanin bs fadores de moe0zacldn y trámhsn a las uiidadens urzdas wn pmdios Cuo avaluen Hoa ddor o iguat a 675 SMMLV3 Sa reconocrá el lfactorde pérdida dingrnoporArolded Eoonómicn a las Uradaden Ecoonlces y Soreeconomcas que tangen ubkdadosmanrasan 'gu33ias o manoresn a 57 500 000 4 El factor Pdrdda de ingrnso por Renta se rrrpennsar a todas La 737 Unrdadas Soclaais qun reioben bsgnosr por la nrnte del p~edo

COBERTURAPREDIOS 315 Fadtor Porcentaje

UnkIda Socina 531 Mialtvluicin 421 Urádadas Sodals 7124

Trámnt- 226 Prdios 7175Pérdida da ngresa o

Predi3 cr onavalúo Intarior a 676 SMLMV= 225 Actividad Ecrdknc 362 ActMdadas Econdrmcas 94.27Pérdida da lagrea0s

Unidad amr 405 prdb. 421 Renta 397 Uredaden Socila 100 0o84.31

No U S S M M LV LP.C ESPERADO FACTOR DE S M M LV TOTAL0 07% _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Ho-gares 139 309,000 330,630 _ 45,934,426Unidad Económica 228 309,000 330,630 1 5 112.956,929

Unidad Socio Económica 42 309,000 330,630 1 5 20,879,285Cero 12 309.000 330,630 15 5,951,340

Total= 421 . 179,770,640

2) Factor Trámites

Vaetr Negor9acldon Na. de Prediaa FACTOR TOTALManen da 1 35MLM 65 5 0% 177,393,038Da 135a 212 SMLM 40 45% 96,234,628Da 212 a 289 SMLM 18 4 0% 55,480,950De 289 a 366 SMLM 14 3 5% 47,517,000De 366 a 443 SMLM 21 3 0% 79,039,913De 443 a 520 SMLM 16 25% 58,522,669D0 520 a 597 SMLM 14 2 0% 47,795,378D.57 a675 MLM 18 15% 52,845,6051Total- 226 614,829,181

3)FarJto Pérdkba de ingruP., Artividd C..-¡.¡

INGRESOS EN MILLONES UTiLiDAD PROMEDIO SOiOCNIDADES FCO APLiCACION FORMULA | U S-FORiUULA

Menos de 1 150,000 19 1,891,890 35,945,910

1 a 5 750,000 143 4 751 4,554,390 651,277,770

6 a 10 1,500,000 63 30 !,241,890 393,239,070

1 1 a 20 3,000,000 43 2 25 7,741,890 332,901,270

21 aS50 7,500,000 34 1 8,491,890 290,2181,833

51 a 100 15,000,000 0 0

101 a 200 30,000,000 0 0201 a 500 75,000,000 0 0 .

Mas de 500 105,000,000 0 0 .

Sin Informacion 750,000 60 4 75 4.554,390 273,263,400

Total- 362 1,976,846,253

4)Fartor Pérdka da lgnraaaPor Arrandamrlnt.

FACTOR SEGúN APLICACIÓN

UNjDADES TABLA FORMULAPERDIDACANON DE ARENDAMIENTO SOCi S DE INGRESOS POR U S-FORMULA

SOCL|LS |ARRENDAMENTOSC=;FactorCanon)

Menosde 100000 12 5 500,000 6,153,500

100001a200000 135 45 900,000 121,482,000

201 000 a 400 O0O 179 4 1,600,000 285,840,000

400001 Ea00000 34 35 | 2,100,000| 71,698,200

600 001 a 1000 000 28 6 3 | 3,000,0001 83,370,000

1 000001 a 1500000 31 25 | 3,750,000 1 11,910,000

ms da 1 500 000 31 2 3,000,002 9,384,006

S. infonción 31 4 1 1.600.000: 5,081,600

TOTAL 3971 594,919,306

CANON PARA EL CALCULO SE TOMO EL UMITE SUPERIOR DE CADA RANGO

FACTOR Tabla para pérdida da arrendamlenta

TOTAL COMPENSACIONES

noLeWeCc .TvnuES pEnODcE N(3RESOS POR ArTNtDADEo ECcOnuCA,cERDDAE GOROSOO PoIRueRncsDoeurcTO

I 1 3,366,365,379 1

ANEXO 12

TRONCAL AVENIDA SUBAENTRE LA CALLE 80 Y LA AVENIDA CIUDAD DE CALI

PRESUPUESTO ESTIMADO COMPRA DE PREDIOS

INTERSECCION CON CALLE 80

TOTAL PREDIOS[CON INFORMACION 155] $19,450,206,100FALTANTES 20 $3,024,000,000TOTAL $22,474,206,100

CALLE 80 A LA CALLE 100

TOTAL PREDIOSCON INFORMACION 1771 $29,895,436,140FALTANTES T0 $0TOTAL $29,895,436,140

CALLE 100 A LA 127

TOTAL PREDIOS ( NO HAY DATOS)SIN INFORMACION 100 $2,625,000,000FALTANTES 0 $0TOTAL $2,625,000,000

CALLE 127 A LA AVENIDA BOYACA

TOTAL PREDIOS (NO HAY DATOS)|CON INFORMACION 451 $12,823,380,000FALTANTES ____$(

TOTAL $12,823,380,000

PORTALTOTAL PREDIOS I

|CON INFORMACION | 191 $13,386,968,200OFALTANTES W 0 $CTOTAL 1 $1 3,386,968,200

INTERSECCIONES

TOTAL PREDIOS (NO HAY DATOS)CON INFORMACION 50 $5,616,000,000FALTANTES 0 $oTOTAL $5,616,000,000

GRAN TOTALNUMERO DE PREDIOS VALOR

566 186,820,990,440

ANEXO 13

PROCEDIMIENTO DE W

ADQUISICIONDE PREDIOS PARA

EJECUCIÓN DEL PLANVIAL

DIRECCIÓN TÉCNICA DEPREDIOS

ST13O-0033

Diagrama Proceso de Adquisición aB~GOTA D.C.Voluntaria

DOCUMENTOS BÁSICOSREQUISITOS PREVIOS I Registro Topográficot Reserva vial _ 2 Avaluo2 Plazo de ejecución 3 Estudio de títulos3 Anuncio de¡ proyecto 4 Certificado de Disp Presupuestal

OFERTA DE COMPRAAceptación o rechazo de la oferta EXPROPIACIÓN POR VIA

1 JUDICIAL|3. ACEPTACIÓN

' I ' ~~~~~+ 44 PROMESA DE COMPRA-VENTA - -* - - - - - - - - - - - --

|5 -ENTREGA DEL PREDIO .............

6. ESCRITURACION ..................................................................

|7. REGISTRO DE ESCRIURA |9 PAGO FINAL

_~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Adquisición de predios por motivos de |utilidad pública

1 1S IREQUISITOS PREVIOS

2) V |DOCUMENTOS BASICOS

3 [» | PROCESO DE ADQUISICIÓN |

STDO

REQUISITOS PREVIOS ALYR

* Reserva vial. Según el P.O.T. ( arts. 158 y ss ) las zonas dereserva vial son las franjas de terreno necesarias para laconstrucción o ampliación de las vías públicas, cuya definición yseñalamiento en la cartografia oficial corresponde al DAPD.

* Plazo de ejecución de la obra. La programación de

plazos el P.O.T. debe prever su ejecución en el corto plazo.

* Anuncio del proyecto (P.O.T. Artículo 493). El actoque ordena la ejecución del proyecto se publica en el RegistroDistrital, o en un Diario de amplia circulación en el DistritoCapital, o en una radiodifusora de cobertura local.

PROCESO DE ADQUISICIÓN DE PREDIOS -IDU-

e, STD0~1»304

2

DOCUMENTOS BÁSICOS (P.O.T. Art.494)

* Registro Topográfico:A. Contenido.B. Certificacion de cabida y linderos

* Estudio de TítulosA.Boletín CatastralB.Certificado de Libertad y TradiciónC.Escrituras Públicas

* AvalúoDecreto 1420 de 1998Res. IGAC. 762 de 1998

* Certificado de Disponibilidad Presupuestal


a,,. ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~ ~~sD

DOCUMENTOS BÁSICOS B C.'

Actualmente el Instituto implementa la elaboración deRegistros Topográficos y Estudios de títulos en unmismo contrato, lo que garantiza la consistenciaintegral en la información basica requerida parainiciar la adquisición de los predios.

En materia de avalúos, su elaboración se contrata conLonjas legalmente reconocidas, el IGAC o el DACD(Ley 388/97 art. 61 inc. 2), y su elaboración su sujetaa los parámetros establecidos en el decreto 1420 de1998 y la resolución IGAC 762 de 1998.


3

PROCESO DE ADQUISICIÓN _I MAYOR

El articulo 10 de la ley 9" de 1989, modificado por el artículo 58 de laley 388 de 1997 declara de utilidad pública o interés social laadquisición de inmuebles para destinarlos a la ejecución deprogramas y proyectos de infraestructura vial y de sistemas detransporte masivo.

La adquisición de predios por motivos de utilidad pública se rige porel procedimiento especial y reglado consagrado en el capitulo 1IIde la ley 9g de 1989, modificado por el capítulo ViI de la ley 388 de1997, en virtud de los cuales son suceptibles de adquisición elderecho real de dominio, sus elementos constitutivos, y losdemás derechos reales.

]b PROCESO DE ADQUISICIÓN DE PREDIOS -IDU-

STDO304

ADQUISICIÓN DE BIENES PORENAJENACIÓN VOLUNTARIA

* OFICIO OFERTA DE COMPRA:* Contenido: 1. Normas reglamentarias. 2. Identificación precisa

del Inmueble. 3. Precio Base de Adquisición. 4. Valor comercial.* Comunicación conforme a las reglas del C.C.A.* Inscripción en el folio de matrícula inmobiliaria.

* PROMESA DE COMPRAVENTA:

* Contenido: 1. Identificación del Inmueble. 2. Precio. 3. Formade Pago. 4. Entrega del Predio. 5. Compromiso deEscrituración.


STDO~»tOw

4

ADQUISICIÓN DE BIENES PORENAJENACIÓN VOLUNTARIA

FORMA DE PAGO- 1 Contado. 100%. En caso de escrituración inmediata,

sin promesa. El pago se efectúa una vez se registra laescritura de venta en el folio de matrícula inmobiliaria.

- 2 Pagos. Preferiblemente para lotes o prediosdesocupados.

80%. Dentro de los 30 días siguientes a la firma de lapromesa y entrega simultanea del inmueble, librede servicios públicos.

20%. Una vez se registrada la escritura de venta en elfolio de matrícula inmobiliaria.

J v PROCESO DE ADQUISICIÓN DE PREDIOS -IDU-

STDO-00304

ADQUISICIÓN DE BIENES PORENAJENACIÓN VOLUNTARIA | D.C.

FORMA DE PAGO:-3 Pagos. Para inmuebles ocupados al momento de

la firma de la promesa.60% Dentro de los 30 días siguientes a la firma de la

promesa.20% Dentro de los 30 días siguientes a la entrega del

inmueble libre de servicios públicos; la entrega seefectuá dentro de los 15 días siguientes al giro delprimer pago.

20% Dentro de los 30 días siguientes al registro de laEscritura de compraventa en el folio de matrícula

inmobiliaria.


5

ADQUISICIÓN DE BIENES POR siENAJENACIÓN VOLUNTARIADocumentos Exigidos Para Pagos: 1. Autorización de giro porTransferencia electrónica. 2. Certificación de cuenta bancaria. 3.Cumplimiento de las obligaciones según promesa o Escritura Pública.

* Tramite Para El Giro (duración aproximada 35 dias): 1.Autorización de pago por el Director Técnico de Predios. 2. Radicación ytrámite de la cuenta en la Dirección Tecnica Financiera. 3. Remisión a laSubdirección de Tesorería para el correspondiente giro.

* Entrega Del Inmueble: Requiere que el titular diligencie eltaponamiento de acometidas y retiro de contadores de serviciospúblicos. Para ello el IDU ha suscrito convenios de cooperación con lasEmpresas, facilitando los trámites para el particular.


ADQUISICIÓN DE BIENES PORENAJENACIÓN VOLUNTARIA COGOA L a C.

* PROCESO DE ESCRITURACIÓN:

Con el lleno de los requisitos establecidos en la promesa decompraventa, se envia la minuta a reparto notarial.

Cumplidos los trámites de otorgamiento y suscripción se ordenael levantamiento de la oferta de compra, para registrar laEscritura Pública a nombre del IDU.

Registrada la Escritura Pública se procede al pago del últimocontado, con lo que términa el procedimiento de compra.


STC0«304

6

ADQUISICIÓN DE BIENES PORENAJENACIÓN VOLUNTARIA - TIEMPOS

TRAMITE No. De Días.

I.D.U. TRANSMILENIO

CDP 10 15OFERTA 12 19PROMESA 22 25PRIMER CONTADO 40 30ENTREGA 15 15SEGUNDO CONTADO 70 60ESCRITURACION 80 85TERCER CONTADO 40 30

TIEMPO PROMEDIO DE ADQUISICIÓN 10 MESES*


STDO.00304

Diagrama Proceso de Expropiación 1AICIDA MAYOR

judicialPRESENTACIÓN

DEMANDA

ADMISIÓN TRSAOSETNIDEMANDA -| 40 días una vez el proceso

Idlas 3dias . entre al despacho

Puededecretar oti icación Designación pentos paraentreg antiipada personal 2 dias ¡ avalúo 30 días ¡

Emplazamiento - Ordena entrega del bien al Tercerosdesignación demandante y cancelar opositores 10 días o

curador 6 días gravámenes para presentarseal proceso , -

Término legal aproximado 4 mesesTérmino real aproximado 24 rneses.

i-i ~~~~~~~~~~~~Llevar a regist o a sentencia- eg'iP*á ~~~~~~~~~~~y el acta de entre ga de l, be n.

J1ffi#1z3 ~~~~~~~~~~~~3 días

7

ANEXO 1

OFICINA ASESORA DE GESTIÓN SOCIALFICHA DE ACTIVIDAD ECONOMICA ALCALDIA MAYOR

1. DATOS DE IDENTIFICACION1 Nombre propietario del negocio

2 Relacion del encuestadD con el propietano

3 Nombre del establecimiento

-1. DATOS DE COMERCIO, INDUSTRIA O SERVICIO,4 Tipo de establecimiento 15 ¿Cuánto es el capital de su establecimiento9

1 Industria

2 Comercio E Registre el valor exacto $3 Servicio E4 Otro E Cual7

5 jiene sucursales?1 Sí EJ Cuantas? 16 ¿Cúantos son los ingresos o ventas mensuales9

2 No El $

6 Razones por las que está ubicado en ésta zona1 Buena Ubicacion a 17 ¿Cúantos son los egresos o gastos mensuales9

1 Tradición O

1 Reconocimiento O $1 Aquí tiene la clientela EJ1 Existen otros negocios iguales EJ 18 Utilidad promedio del mes1 Otro EJCuál? $

7 u¿De dónde son sus clientes9

1 Barrio E2 Localidad E 19 Descnba en detalle a qué actividad se dedica el negocio3 Ciudad E4 Fuera de la ciudad E

8 ¿Tiene empleados?1SI E2 No E Pase a 10

9 Empleados1 Total de Empleados 20 ¿Que Productos o servicios vende u ofrece9

2 Número Remunerados

3 Numero No Remunerados

10 Tiempo de Funcionamiento del negocio

Registre el periodo exactoAños

Meses 21 ¿Cuál es la dotación o infraestructura con la que cuenta9

11 Cuánto tiempo lleva en este local?

Registre el período exactoAños

Meses

22 ¿Quienes son sus proveedores9

12 ¿Tiene licencia de tuncionamiento9

1SI EJ]2 No E

13 ¿,El negocio está registrado ante Cámara de Comercio?1SI E2 No E

23 Actividad Económica14 ¿Lleva libros contables9

1 Unidad Mínima Económica E1 Si E 2 Unidad Económica Informal E2 No E 3 Establecimiento de Comercio E

D-reocen de coneUe IniranetP,crtP aceces Gente IDUIFo.,.los,OF Geon S-ocel STDO-195

de 4

OFICINA ASESORA DE GESTION SOCIALFICHA SOCIOECONÓMICA FAMILIAR

La información aquí consignada es confIdencial y su fin es exclusivamente estadisticoPor favor, diligencie una ficha por cada Unidad Social identificada

l FECHA | MES DíA AÑO

NOMBRE ENCUESTADOR

PROYECTO

-u,>; gor £ ;. ¡: u.- - -. ~l 1. IDENTIFICACION DEL PREDIO ,1 N Registro Topográfico 2 N' Unidad Social_

3 Dirección dei predio

4 Barno o Localidad E Estrato7 Telélonos del predio

I-- -:: t.~..1. 11. INFORMACION DEL ENCUESTADO (PoI Unidad Social)E Nombras y Apellidos del encuestado

Ceduia NI

g Relación del encuestado con el lele de la Unmdad Social

91 Jefe U S 9 2 Cóonyuge E 9 3 Hqolal E 9 4 01ro Cual

-- - 4iN S w S- S .- 11i1. INFORMACION DEL PROPIETARIO O POSEEDOR DEL PREDIO - b .iiyn2?uuI10 Nombro del propielano

Cedida N'

11Res,de en el predio? 1 Sí E (Pase a 13) 2 No E (si no reside aqui escnba la direccón)12 Dirección propíetano Teloeons

13 Numero de unidades sociales que habitan o usan el predio

; a3- - 1IV. CARACTER;STICAS FISICAS DEL PREDIO (DillencIa sóIo una vez, a propetalo oposeedor) 214 Tpo deinmueble 19 Edilcio

1 Casa E Pase 15 1 Apanamenton E Cuaános72 Aparlamenlo E Pase 15 2 Ofdina Cuántos?

3 Casa lote E Pase 15 3 Locales E Cuántos?4 Bodega E Pase 1E 4 Otro E Cutntos?S Local E Pase 17 (Pase a 211E Lote E Pase tE 20 Otro Cuál?

7 Ediicio E Pase 19 (Especd,que las caracterstrcas del menable)

d Oro E Pase 20

Cuál?

15 Distribución del nmueble(Casa, Aparlamento, Casalote) (Pase a21)

1 N de pisos 21 Sistema Construci,,o

2 N de alcobas

3 N de baños 21 A) Cual es el matanal predominande en que está constnuido el rmueble?4 N de palios 1 Ladnilo y/o bloque

5 N de garajes 2 Prelabncada ENI de salas 3 Matetal desecho E

7 N de cocias 4 Concroto E8 N de ocales 5 Oro E Cual?9 N comedores

10 01ro, Cuál? 21 S) Acabados de la constraccidn

(Pase a 21) 1 Obra negra Ere Cual? es la distnbucian 1isica de la Bodega? 2 Obra grs E

1 Con ocana E Cuántas? 3 Con acabados E2 Sn oficina E 4 Oro E Cuál?3 Con loal E Cuantos?

4 Sn local E 22 Seruicios Publicos con los que cuenta el predio5 Otro E Cuál? 1 Aceducfo E

(Pase a21) 1 Alcanlanllado E17 Cuál? es la dislnbución lisca del Local? 1 Energa Eléctnca E

1 Con área de oficina E 1Teléfono

2 Con área da depósito E 1 Gas Natural E3 Otro E Cudí? 1t ro E Cuál?

(Pase a 2118 Lote 23 Tnene deudas o impuestlo sobre se---cios pubiícos?

1 Urbanizado no edificado E 1 S.

2 Urbanizable no urbanizado E 2 No E3 Agricolas E Cuales?4Olro E Cual?

(Pase a 21)

OFICINA ASESORA DE GESTION SOCIALFICHA SOCIOECONóMICA FAMILIAR

V. TENENCIA Y-USO DEL PREDIO (Por Unidad Social) 924 Tipo de tenencia

1 Propietano E 26 Cuando use el predio para vivienda. identdque2 Poseedor E3 ArrandatarIo E 1 Hogar dos o más personas E4 Subarrendatano E 2 Hogar umperonal E5Usutn.ictuaro EJ6 Otra GJ Cuál? 27 ¿Desarrolla alguna actividad económica en el predio?

25 ¿Para qué actividades usa el rmueble? 1 SI El (Diligencie icta económica)1 Vivienda E (Pasea2g) 2 No El1 Industna E1 Comercio EJ1 Servicios E1 Depósto E1lnsitucionul 01 Renta E1 otra E Cuál?

(Pase a 27)- . Vi. TRAMiTES LEGALES QUE SE ADELANTAN SOBRE EL,PREDIO -,

Sr Enatedor .1 el eneted. Ppieterlo pe"e. te pregunte 2, el apoe , pe- l p trgun 34, elen e ndre peM ae pruntes 38

yi eUntnios pe t pre.unte 43

PROPIETARIO 37 ¿En qué etapa se encuentra et proceso de penenena?ci

28 ¿Quó documentos del predio posee' 1 Demanda Presendada El1 Cefltícado de libertad E 2 Demanda admaida E2 Escntura E 3 Demandaregistrada E3 Promesa de compraventa 4 Inspección udicial realizada E4 Ninguno E S Sentencia 0o otro E Cuál? 6 Recnazo

7 Perencióe8 No sabe Cl

(Pase a 46)

ARR EN DATAFRtO

29 El predio tiene algun tipo de alectacidn luridica como 38 Tiene subarrendatanos?

1 Gravamen J 2 No D2 Patnmonolamíiíar n3 Sucesión l1lqaida OJ 39 ¿Tiene autonzación del arrendador?4 Nnguna E 1 9 E5 Otro n Cuál? 2 No (Pa,se a46)

30 ¿ Adelanta algun trámite legal?40 lndíque el tipo de autonzacidn

1 S, n 1 Escala El2 No El (Pase a 32) 2 Veibal E

31 Identilique el tipo de trámne legal que adelanta 41 ¿Se adelanta algun traáme legal con relación al contrato de arrendamiento'1 Sucesión n2 Separación de bienes O 1 tS EJ3 Protocolbzacón de escauar a 2 No El (Pase a 46)4 Registro de escntura O5Cancelación de tpoteca n 42 Especilíque el tipo de trámne que se adelanta6 Desenglobe E 1 Lanzamiento O7 Levantamíento patnmonio tamiliar E 2 Demanda Oa Otro E 3 Ciación E

Cuál? 4 otro OJ Cuál_32 ¿Tnene alguna hipoteca sobre el predio? (Pase a 46)

19i S_

2 No O (Pase a 46) USUFRUCTUARIO3 Mondo

4 A lavor de quidn?5 ripo de hnpoteca 1-grado E 2- grado E 43 El usudructo está legalmente constduido?

(Pase a 46) 1 S, (Pase a 44)2 No ( (Pase a 45)

POSEEDOR33 Tiene algun documento que acredite la posesión del predio?

1 E J Cuál? 44 ¿Por cuárno tiempo está constntuido el usurdacto?2 No 3 1 Menos de 1 año E

2 De2a5años EJ34 Indique la fecta exacta en la que inic la posesión 3 Más de seis años °

4 Vialicia °

S Odro Cuál'35 ¿Le ha entregado poder a un Abogado?

1 Si El 45 A qué títudo usa el predio'2 No E 1 Contrateo E

2 Otro O Cuai734 ¿Ha radicado algun prceso de petenencia?

2 No Fl D1.- J; '.

de 4

OFICINA ASESORA DE GESTION SOCIALFICHA SOCIOECONóMICA FAMILIAR

[ tn *~2* - Q4 VII. RELACION DE ARRENDAT ARIOS Y+SUBARRENDATARIOS t v;, e-,-7 c) Nombres y apelifdos

46 ¿Tiene arrendatanos? Tipo da contaoo 1 Escnto [0 2 Verbai [1 S, 5 ¿Cuántos? __ Fecha ImcIo Vercimiento2 No n (Pase a 46) Valor

47 Por favor, relacione ¡os arrendatanos Pago 1 Diano 0 2 Ouimcenal 053 Mensual 5a) Nombres y apellidos Renovac,dn 1 Tnmeslrai 0 2 Semestral 53 Anual 3

Tipo de contralo 1 Escnto 5 2 Verbal 5 4 Otro Cual?Fecha inicio ________________________ Vencimiento Destnación 1 Vímenda 5 2 Local 0] 3 Bodega

Valor 4 Otro Cual7

Pago 1 Diano 0 2 Ouncenal 53 Mensual 5Renovac.dn 1 Tnmestral 5 2 Semestral 03 Anual 5 d) Nombres y apellidos

4 Otro Cuál? Tipo de contrato 1 Escrto 0 2 Verbal 5Desthnaadn 1 V~ienda 5 2 Local 0 3 Bodepa 5 Fecha mncm Vencimiento

4 Otro Cuál? Valor

Pago 1 Diano L0 2 Ouíncenal 53 Mensual 5b) Nombres y apellidos Reronacón 1 Tnmestral 5 2 Semestral 5 3 Anual 5Tipo de contralo 1 Escnto 0 2 Verbal 5 4 Otro Cuál?Fecha Incio Vencmiento Destinacin 1 Vinienda 5 2 Local 0 3 Bodepa 5Valor 4 Otro Cuál?Pago 1 Diano 0 2 Ourncenal 53 Mensual 5Renovacún 1 Tnmestral 5 2 Semestral 03 Anual 5 e) Nombres y apellidos

4 Otro,Cuál7 Tipo de contralo 1 Escoto 0 2 Verbal 5Destinacídn 1 V,viendo 5 2 Local E 3 Bodega 0 Fecha limo Vencimiento

4 Otro Cuál? Valor

Pago 1 Diano Li 2 Ouncenal 03 Mensual 5Renovación 1 Trmestral 0 2 Semestral 53 An 5

4 Otro Cuál?

Destecaíd t Vinienda 5 2 Local 0 3 Bodega 04 Otro Cuál?

If.-' * ~ -~ 1 ViII. CARACTERISTICAS SOCIO(ECONOMICAS (Por Unidad SocIal) « :, *z'?,

48 4Está aotlíado a alguna Ca;a de Compensación Familiar7 54 Dóonde realizan las s.guentes actividades'

1 Sl 5 ¿Cuál? Manque en el recuadro uro de los tres numeros segun la respuesta que conesponue

1 En el barne 2 En La localidad 3 En otra localidad

49 A cOntinuación especdique el gasto mensual para la salislacC,ón de ACTIVIDAD1 Recreación 5

NECESIDAD COSTO 2 Abastecimiento 51 Almertación 3 Relig,osa 52 V.iienda 4 Salud 53 ServIcios 5 Otro 5 Cuál?4 Combustible5 Transporte 55 Cómo es su relación con los vecinos?6 Educación 1 Buena 57 Salud 2 Regular 5TOTAL 3 Mala 5

50 ¿El hopar tiene ahorros? 56 ¿Tiene tamíiares en este bamo71 S, E: 1S, El2 No 5 (Pasea54) 2 No 5

51 ldentdique el tipo de ahono que posee 57 ¿Le gasta vevir en este bamno?1 Corporación y/o banco 5 1 Sí 5 Por qué?

1 Cesantías 5 1 Buena ubicación 51 Alcancía 5 2 Zonas vendes 51 Otro 5 Cuál? 3 Fácil Aceso 5

4 Buen servcio de transporte 552 aApguno de los miembros de la Urudad Soc,al está vinculado a alguna SeVcios no son costosos 5organización comunmtana en el barno? 6Vec,nos colaboradores O

7 Segundad 51 S, 5 8 Otro 5 Cualr2 No 5 (Pase a 53)

2 No 5 Porque753 En caso al-rmatino ¿Señale?

1 Junla de Acción Comunal 5 1 No tiene buena ubicacídn 51 Gnrpos religiosos 5 2 No hay zonas verdes 51 Gnupos deportivos 5 3 Díicil Acceso n1 Cooperaotva/agremraciones 5 4 Decite se-vicio de transporte O

1 Gnupos ecoldgicos 5 5 Servicos costosos n1 Otro 5 Cuál? 6 Vecíes no colaboradores 5

7 Insegundad n8 Otro n Cuai7

Las preguntas 52 a S9 se diligencian sólo si la unidad social reside en el predio

de 4

OFICINA ASESORA DE GESTION SOCIAL 1FICHA SOCIOECONÓMICA FAMILIAR C MaMt

IX. ANTECEDENTES Y EXPECTATIVASlFRENTE AL TRASLADO (Por Unidad Social) .k u i58 Lugar de ongen de 66 ¿Sl se tuvera requ trasladar, qué rara?

1 Jete de Hogar 1, Comprar en otro lugar O

2 Cónyuge t Buscar un lugar en arrendamnento ]1 Vivir fuera de la ciudad El

89 ¿Cuántos años lleva viviendo en Bogotá? 1 Volver al lugar de ongen O

Registre el numero enacto 1 Inddreronte O

t NoSabe E]60 ¿Cuántos años lleva en este barrio? 1 tro Cuál?

Registre el numero exacto

61 ¿Cuántos años lleva en el predio? 67 Si la opción es de compra les gustaria camberse aRegistre el numero exacto 1 Vivienda Nueva E

2 Vivienda Usada E3 Lote para coostntr E

62 ¿Ha sido trasladado antonormente? 4 Le es ndiferente Etsi E] O Nosaba E2 No E (Pasea6e) e Otro O cuál?

63 Causas del traslado1 Obra pubi,ca E 68 ¿Tiene otra propiedad?1 Contl,cto Armado E Si 1 Resorva Ambiental E] 2 No E (Pase a 71t1 Ato nesgo no mdigable E1 oCro E] Cuál?

69 ¿ODode está ubicada la propiedad?64 ¿Conoce que obras se van a realizar an el bauno? 1 En el bardo E]

1 S, E] ¿Cuáles? 2 En la localidad E]2 No E iPase a 66) 3 Enotra localidad E

4 Fuera de la mudad E]65 ¿A través da quién se enteró? Especdique dónde

1 IDU E]2 JAC E]3 Medios de comucación E 70 ¿Está consiuida?4 Vecnos E 1 Sl E]5 otro E Cuál? 2 NO E

OBSERVACIONES

NOTA Declaro que la información consignada en este documento es veraz

Firma encuestado Firma encuestador

ANEXO 4

____ ____ ____ ____ ____ ____ ___ ____ ____ ___ ____ ____ ____ _ __ ____ ____ ____ ____ ___ LISTADO POR TENENCIA Y TIPO DE UNIDAD _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

Estmto ~~~~~~~~~~~~~~~Tipo de Unidad __ Tenencia de la UnidadN. d.1 cad.e Nombre del propietano segun listado Nombre del propietano segun encueste Dirección del Predio d., Nomnbre de la Unidad ~ Eí ó, " 'CERO "pmati Pasa U.srdíIArr eíd.t. Ohn.nd

- 1 - Patnmonio Flíar Cabra Roeas Patnmonio Pluar Cabra Rojas Cl 80 38-04IKr 38 80-01- 3 - 1 _ Teresa Yaneth Cabra Rojas _____

1 l Patnmonio Puiar Cabra Rojas Patenmonio Fluer Cabra Rojas CI 80 38-04/Kr 38 80-Ot 3 -Mariba Lua Cabra Rojas 1 1 Patnmonio Pluar Cabra Rojas Patomonio Plitar Cabra Rojas Cl 80 38-04/Kr 38 80-01 -3 -Héctor José Cabra Rojas 1 1 -Patnmonio Pluar Cabra RojaS Patnmonio Flíar Cabra Roeas Cl 80 38-04/Kr 38 80-01 3-Elizabeth Soto ___ ___

2 2 Jess Lozao NiñoJesos Lozano NiñoCl03812 2-Jesus Lozano Niño JesussLozaoaNiooNiño

2 2 -Jesus Lozano Niño Jesus Lozano Nico C 03-83Mn noi ogi 2 2 -Jesus Lozano Niño Jesus Lozano Niño C 03-83WlimVlea 2 2 Jeais Loenr o Niot RJdeszuis LeozPaít Rioduz Cl 80 38-248 3 O uscHan Pacd irl Rdo aez____3 3 Luis He Pait Redeguaz Luis Hany Puít Rodnqaez Cl 80 38-24 -3 ui ManoRod auet 1odnguez3 3 ¡Luís Hany Paít Rodnguaz Lais Hany Puit Rodngcaz Cl 80 38-24 3 M azl Padntuez 1 __

4 4 Jauiro JienyPutRdgez MoenuJito Jienezui Morneno Cl 80 38-304 3 LuzJit Jienzuoenoes1 __

4 4 Jairo Jimenez Moreno Jairo Jimenez Moreno Cl 80 38-30 3 Cañros Jmentaez Moen18 5 CairoJmenSabez BMorano CairoJmeneSnaz Buirano Cl 80 38-38 3 1 Carmen SantabnñBe raoz6 os OtrosRrdenazSVá Carzmes n Gonbnrr uirag Cl 80 38-40 3 __1 OCarme Sanrrbro Bu1ag76 GlJoenne Zaatao Ronguea VásBue Jesz FuereonaRd z CI 80 38-48 3 - 1 Balrz Gurondo Roe a7 7 Glona toes Zapata Níviayo Balkníz Flonda Rodngsaz Cl 80 38-48- 3 - RBatLekos Flondo Ronuz11

7 7 Glona loes Zapata Niviayo Balkíz Flonda Rodngsaz Cl 80 38-48 -3 -Angetica Mana Calderón 1 __

8 8 Martha Gtooa Céspedes León Gerardo Rteina Cl 80 38-58/CI 80 38-98 -3 - 1 Luís Alíredo Rolgcío Bemal í ___

9 9 1Bet Yolanda Casílímas Yazo Bey Yolanda Casílímas Yazo Kr 39 80-24 3 - 1 Bet Yolanda Casílíimas Yazo ___ __

10 10 ¡Pedro Cnollo Roldán Emma Sánchez Rodnqsaz Kr 39 80-30 3 1 ¡Mano Santos ___ ___

11 1 1¡Alvaro Ernesto Cormea Gonzalez Alvaro Ernesto Corree González Kr 39 80-36 3 - 1 ¡Germean Momeno Moy a11 1 1 Alvarc Ernesto Corree Gonzalez Alvaro Ernesto Corree González Kr 39 80-36 3 Javier Moreno 11 2 1 2 Carlos Jaime Calderón Cados Jaime Calderon Kr 39 80-54fKr 39 80-56- 3- 1 Carlos Jaime Calderón ___

13 14 Lais Jorge Gaerra Santana No saben AC 81 38-47 3 -- ljnr gdl 14 35 Carmen S De Roas Carmnen 5 De Rejas AC 81 38-47 3 ~ - 4 aadr gdl 15 15 Dístnto Capital Yolanda Camelo da Chanza Ay 81 38-39 3 - 1 Yolanda Camelo de Chanza ___

1 6 16 Jalio Cesar Cita Orlega Violeta Vurges Rodogcaz Av 81 38-35 3 1 Violeta Verges Rodoge sa1 7 17 Nidia Catalina Fonseca Pacheco Nídía Catalina Fonseca Pacheco Dg 81 38-27/CI 81 38-27 3 _ 1 Sedy Agudelo Rabio 118 21 Pclhs Morales Palis Morales Kr 38 80-83 y85 3 1 Palio Morales 18 21 Palía Morales Palis Morales Kr 38 80-83 y85 3 iAna Matilde Urbano 1 8 21 FalíexMorales Palio Morales Kr 38 80-83 y85 3 Natalia Morales/ Luis Morales __ __

1 9 22 Fonseca Pacheco 1 Nídía Catalina onorseca Pacheco 1 Nídía Catalina Kr 38 80-75 3 1 Jorge Eno se Agadato Romero 20 24 Ana Emilia Santamaría Gairoga Ana Emilia Santarnaria Guiroga lCr 38 80-63 -Aplo lOt1 3 - 1 Tanía Milena Marín Santa 1121 25 Melba E Menasen Torras Melba E Menases Torras lCr 38 80-65 Apto 102 -3 - 1 _ Melba E Manases Tomres -

22 26 Angal Peña CameaAnaPeaCmra Kr 38 80-65 -Aplo 201 3 1 _Angel Peña Camera 123 27 Clodomiro Oáláora Cíluentes Clodomríro Otator Cítuentes <r 38 80-65 -Apto0202 3 1 _ Clodomiro Otalora Cífuentes 1 __

24 28 Laz May Moscoso Luz Mer Moscoso KCr 38 80-65 -Aplo 301 3 1 __ Luz May Moscoso 1125 30 Eduardo Andres Cufíño Orlegdo Eduardo Andres-Coid Dn d Kr 38 80-61 -3 - 1 _ Yolanda Orlegón 1125 30 Eduardo Andres Cufiño Orlegdo Eduardo Andres Clio rl dKlr 38 80-61 -3 -Juan Cedeos Durán 1128 31 Leasíng Colpatoe Jaime Ramírez KCr 38 80-49 3 1 JaunPtñ 27 32 ¡Ana Rosa Alarcón de Nielo Jaime Ramírez K,r 38 80-37 3 - 1 JaunPtS 28 33 ¡Mene Luz Varges Mene Luz Verges Kr 38 80-31 3 1 _ Mene Luz Vergas i 29 34 Fernando Viera Claví o Femando Viera Clavíjo KCr 38 80-17 3- 1 Glora Marlínez 1130 36 Constructora Constructora Av 81 38-51 3 31 37 Constructora Constructora Av 81 38-55/Av 81 38-51 3 1 Jairo Becrra

32 38 Invemsionesn Representacíones Inversiones yRepresentaciones Cl 80 37-10 3-33 39 Constructora Constructora Cl 80 37-24 334 41 Constructora Constructora AK 38 80-14/CI 80 37-28 3 - dad-GaaaGuire35 57 Constructora Constructora AK 37 80-37 3 dad rnd uíra 38 58 Constructora Constructora AK 37 80-21 337 59 Constructora Constructora AK 37 80-13 338 43 Alvaro Germen Santamana Alvaro Germen Santamnaría Cl 80 37-50/CI 80 37-54 3 1 ¡Alvaro Germen Santamana 1 38 43 Alvaro Germen Santamnaría Alvaro Germen Santamana Cl 80 37-50/CI 80 37-54 -3 -Sindy Yohana Cases Acosta 1 139 44 Hemando Puentes Hernando Puentes KCr 38 80-1 4/CI 80 37-64 -3 - 1 Hernando Puentes 1 40 45 Joan Estaban Manar Juan Esteban Munar KCr 38 80-1 6/lCr 38 80-18 -3 - 1 Mene Gladys Gonzalez Beltran _____

4 1 46 Josa Bernardo Bello Ramírez José Bernardo Balto Ramírez K<r 38 80-28 y32 3 1 Josa Bernardo Bello Ramírez1141 46 José Bemardo Bello Ramírez Josa Bernardo Balto Ramírez lCr 38 80-28 y32 3 - - - Nubia, Suella Masa 1141 46 José Bernardo Bello Ramírez José Bernardo Bello Ramírez Kr 38 80-28 y32 -3 -José Ortíz 11

42 47 Cailos Eduardo Bernal Calvo Carlos Eduardo Bernal Calvo r380403 1 Emenla Calvo143 48 Pedro Nolasco Bonilla Barbosa Pedro Nolasco Bonilla Barbosa Kr 38 80-46 -3 - 1 Alvaro Amanles 1_ __ __43 48 Pedro Nolasco Bonilla Barbosa Pedro Nolasco Bonilla Barbosa Kr 38 80-46 3 _ _ Fabyela Salazar44 53 Ana Solía Alvarez de Caicedo Mana Rodngez AK 37 80-53/AK 37 BO-51 3 - 1 Mana Rodnquez de Alvarez 1 ___1 - __ __45 54 Ana Solía Alvarez de Caicedo Elvia Rodngvez Kr 37 80-51IAK 37 80-53 -3 - 1 Amanda Galvis Rodoguez48 55 Fiduciana S A Fiduciana S A AK 37 80-49 3 1 M-ana Rodegvez47 56 IDU Alba de Amador AK 37 80-43 3 1 Nicolas Canchós Castillo147 58 IDU Alba de Amador AK 37 80-43 3 Luís Antonio Sandoval48 82 Pablo Vila Echevery Pablo Vila Echeverr 1Cl03-02 39 3 1 Pablo yJulián Vila Echeverr1y49 85 Nelly Sondoya Guzmán NelII Sondoyu Guzmnán Cl 0 37-4 3 1 1Nelly Sandoya, Pablo yJulián Vila11s0 68 Nelly Sondoya Guzmán Nelíy Sondoya Guzmnán ¡Cl 80 37-48 3 1 ¡Mauncio Plata Romero1 _ _51 87 Nelly Sondoya Guzmán Nelíy Sendoya Guzman ¡Cl 80 37-46 3 1 ¡Andres Mauncio Roeas152 68 NeoII Sendoya Guzmán NelII Sondoya Guzman Cl 80 37-46 3 1 ¡Ricardo Montenegro Acosta153 69 Nelly Sondoya Guzmán NelII Sondoya Guzonan Cl 80 37-46 3 - 1 ¡Pablo Vila Echever 154 71 Jose Alfonso Rodnguez Camelo José Alfonso Rodogvez Camelo Kr 38 80-786 3 - 1 Alfonso Rodoguez Camelo1155 72 Pedro Elias Bonilla Fonseca Mercedes de Ospiva Kr 38 80-60lKr 38 80-62 3 1 Mano Reyes 1______56 88 Guillermo Guzmán Casteblanco Guillermo Guzman Casteblanco Kr 38 79-64 3 1 Yaníra Pínilla1

-56 88 IGuillermo Guzmán Casleblanco Guillermo Guzmán Casteblanco Kr 38 79-64 3 __ Cleotíldo Monsalve Puente-57 89 Laura Maria Pineda de Gui ano Laura Mana Pineda de fluíjano Kr 38 79-72 -3 - 1 Laura Mana Pineda1157 89 Laura Mario Pineda de Gui ano Lauro Masa Pined deGiaoKr 38 79-72 3 -Mynam Pérez11657 89 LIaura Mana Pineda de fluíjano Laura Masa Pineda de Guijuno Kr 38 79-72 -3 -Yaneth Sabala - -j- ___ __

58 90 Matilde Avella de Valderrama Matilde Avella de Valderrama Cl 80 37-W5Kr 38 79-84 -3 - 1 Edgar Parra1159 ¡91 Carlos Hp lotio Valderrama Eduardo Rodnguez K(r 38 79-78 y94 -3 - 1 Lorena González Rico11

-60 92 Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Cl 80 37-51 y45 3 - 1 Flor Alba Sánchez1 _ _16 93 Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Jorge Eliecer Medina Vergura yotros Cl 80 37-51 y45 -3 - 1 Elizabeth Soto

62 94 Jorge Elíecer Medínu Ve uara Yotros Jorge Eliecer Medina Vergara yotros Cl 80 37-23 -3 - 1 ¡Jore Medina Vergara-63 95 Jorge Elíecer Medina Vergura yolmos Jorge Elíecer Medina Vergura yotros AK 37 79-91 y85 3 - 1 Javier Alonso Romero Maleus___64 96 Jorge Elíecer Medina Ve rara yotros Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Cl 80 37-23 y55 y57 -3 - 1 Elizabeth Solo Molina___65 97 Jorge Eliecer Medina Vergura yolmos Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Cl 80 37-59179-55 -3 - 1 Elizabeth Soto Molina1

-66 98 Jorqe Elíecer Medina Vergara yolmos Jorge Elíecer Medina Ver ura yotros Cl 80 37-17 y15/AK 37 79-91 y85 3 1 Javier Alonso Romero Mateus1167 99 Jorge Elíecer Medina Vergara yotros Jorgo Elíecer Medina Vergura yotros AK 37 79-91 y85 y8t 3 - 1 Ruth Suarez11

68 100 Jor eElíecr Medínu Vergura yotros Jo e Elíecer Medina Vergura yotros AK 37 79-65 3 - 1 Ricardo Rallo CarnIlo11-69 105 Jorge Elíecer Medina Vergara yotros Jorge Elíecer Medina Vergura yotros Cl 80 37-59 3 - 1 Jorge Medina Vergara -70 101 Gracílíano García García Gracílíano García García AK 37 79-53 3 - 1 Gracolíano García1170 101 Gracílíano García García Gracílíano García García AK 37 79-53 3 -Javier Alonso Romero Mateas1- -1 1

-71 291 Jose A Torres Jose A Torres K<r 39 80-51 -3 -- 1 Carlos Jaime Calderdón72 292 Caneen Ei,sa González Carmen Elisa González Kr 39 80-33 -3 - 1 Carmen Elisa González172 292 Carmen Elisa González Carmen Elisa González Kr 39 80-33 -3 -Mana Olive Ramírez1172 292 Carmen Elisa González Curmen Elisa González Kr 39 80-33 -3 -Síemo Fuentes173 293 Elizabeth Casílímas Yezo Elizabeth Casílímas Yazo Kr 39 80-19/21 3 Y Elizabeth Casilimas Yezo1 __ ___73 293 Elizabeth Casílíma-s Yezo Elizabeth Casílímas Yazo Kr 39 80-19/21 -3 -Gonzalo Pereira Osono174 294 Rosa do Murcia Jairo Murcia/Rosa de Murcia (Madre) Cl 80 ~39-06 -3 - 1 Marcela Murcia174 294 Rosa de Murcia Jairo Marcía/Rosa de Marcía (Madre) Cl 80 39-06 -3 -Marcela Murciea 75 295 Edwardo López Edwardo LOpez Cl 80 39-10 -3 - 1 Heman Flaminio Hol uín1

-75 295 Edwardo López Edwardo LOpoc Cl 80 39-10 3 Edmardo Lopez1178 296 Heman Flaminio Holguin Heman FlaminIo Holguín Cl 80 39-22 3 1 Dary Emílse Díez Gómez1176 296 Heman Flaminio Hol uín Heman Flaminio Holgvis Cl 80 39-22 3 Claudia Gonzalez1177 297 ¡Rafael García Rafael García Av 81 39-47 Apto 201 -3 - 1 Yadi Milena Gdmez178 298 ¡Ampuro Fuentes Amparo Fuentes Av 81 39-47 Apto 202 3 - 1 Amparo Fuentes -1- -- - __

-79 299 ¡Franklin Soter Franklin Soler Av 81 39-47 Apto 203 -3 - 1 Franklin Soler180- 300 E ar Víltaneda 6erz VíallaISned~a Av 81 39-47 Apto 204 -3 - 1 Camilo Andmes Peña___

81t~ 301 Zum atelbíanco Zu~lma Casleblbanco Av 81 39-47 Apto 205 3 __ 1 Fabio Patino82 302 Judíth Cortés Judíth Cortes Av 81 39-47 Apto 206- 3- 1 Hemnando Leal1

83 33 Edílma Londoho Edílma Londoño Av 81 39-47 Apto 301 -3 - 1 Edílma Londoño164 304 ¡Ruth Osono Ruth Ososo Av 81 39-47 Apto 302 -3 - 1 Julia Ussa Ríncón1

85 305 ¡Rose Emma Solo Ríaño Rosa Emma Soto Ríaño Av 81 39-47 Apto 303 -3 - 1 Pedro Solo-86 306 Flor Verg eS Flor Varges Av 81 39-47 Aplo 304 -3 - 1 Heman Ussa___87 308 Jaime Giralda Jaime Giraldo Av 81 39-47 Aplo 306 3 1 Solía Avila88 309 ¡Ofelia Hoyos Olelía Hoyos Av 81 39-47 Aplo 401 3 1 _ Ofelía Hoyos

-89 311 JelnPnzon Joselíno Pinzon Av 8139-47 Apto 403 3 __ 1 Norma Ibarra Salazar190 312 DoíNñoF eraDl Niño Fiu roma Av 81 39-47 Apto 404 3 - 1 Doly Niño Figueroa91 313 lCarmen LOpez 1Carmen LO z ¡Av 81 39-47 Apto 405 3 __ 1 jMaelea Rode uez1

92 31 Clar Pínzn ¡Clara Pinzón ¡Av 81 39-47 Apto 406 -3 i Cara Pnzón

93 315 Luz Neyey Santovo Luz Neyvey Santoyo Av 81 39-47 Aptu 501 3 1 Luz Ne ey Santoyo194 316 Marqanta Sánchez Marganta Sánchez Av 81 39-47 Aptu 502 3 1 ¡Marganta Sánchez 1___ 95 317 Jose Milton José Milton Av8 94 po533 _ 1 ¡Aduane Masa Bonilla196 319 Martha Bermudez Martha Bermudez Av 81 39-47 Apto 505 3 1 ___Martha Bermudez1 - _____97 320 Mercedes Pardo Mercedes Pardo Av 81 39-47 Aptu 506 3 1 Diaz Hoyos Yazmin1 - -98 322 Juan Carlos Turres Juan CaCos Torres Av 81 39-45 Lc 3 1 Luz Maria Segura1-99 323 Jose del Cesto Nora Jose del Cesto Nore Av 81 39-43 Lc 3 1 Jose del Cnsto Nore1- 1- -100- 324 Martha Ramírez Martha Ramírez Av 81 39-34 Lc - - Martha Ramirez 1101 325 Martha Ramírez Martha Ramírez Av 81 39-38 Lc 3 - 1102 326 Ana Jael Pinzón de Caicedo Ana Jael Pínzdn de Caicedo Cl 80 39-44 3 7 Ana Jael Pinzón de Caicedo1102 326 ¡Ana Jael Pinzón de Caicedo Ana Jael Pinzón de Caicedo Cl 80 39-44 3 Nestor Buitreao Sierra11102 --3-26 -A-na Jaet Pinzón de Caicedo Ana Jael Pinzón de Caicedo Cl 90 39-44 _3 Jairo David Rodeguez Goyes1

108 331 ¡Ana GJaunel Piezónze de León Ana CJauíel P enz za de Laieón Av 81 39-21 3 1 emana ColaudianeoeLd108 3 331 Aae Piudnzo deoe de León Ana CalaudinzóVnoz de Laieón Av 81 39-21 3 Oscdor Seguar1106 331 Ana CsaudnbeloSlzar de Loreón Manía CsaudnbeloSlzar de Loreón Av 81 39-21 3 1 lPsedma Loneus 1ao107 332 Blanca GItíerez Bala n eTrrs Mra Guablíerreza deTrrsA 80 39-89 3 _1 EdBerdoa Rell eojs JsoAtnoPñ __ __107 3328 Blanca GsablíerrezadeTrs Blanca Gsbealaezre deTrrsA 80 39-691 3 J aiezu VsentrazaMdn1 __1108 333 Malbea Rombero Otazrdosre Alberto IsabelrSlazarcee de Trresem vKr 39 8-68 3 1 Mercdesd omran1 -__ _109 334 Jorn eMalbrto Riscos Juar eMalbrto Rincón Ar 40 80-532 3 1 JOrMae Albetont Riscosn Bemal _____1105 335 Masa Dolors OSainacarcí Mene DlReas OSáce isDGríaK 40 30-48 3 1 Masa Dolors OSáisaGaríaz1105 335 Maeo Dolors OSaisacarcí Mene Dolors OSpinahe Gacag 40 80-489 3 L-bMeVnetLis Alvarsa111105 335 ManoRaDos OSáinacarcí Masa Rojoas OSáce is2Grcal<r 4 18048 3 Meredsm JMeneze1111 336 Aenabelauin Aeoad enAnsetabeClaudnasVlz eLó Av 81 39-56 3 1 Lube Mosdi aVe ozmde Muse ean111 336 n lad VeeosabeeLeAnasnaelsabedin Asas dLó Av 81 39-58 3 JOhns ioA ataíe112 337 IsabelauaVlz de BarreraAIabelauden Barrera dLenAv8139-21 3 1 P_Iaeldoeoerean13108 3 Eduardoa Lutnere Eduanrdo Losuñere A18 3989 81-03 1 LEdauard aee ya ardto 1noioPñ114 109 Fernand Autierre Cotzaleando Autierde Coreza0A 38 81619 3Femando AsperanCrtzar 1edi1115 110 MAreo Romreoíy Olivros Cuero bMrco Aumrelo/lieroeds CuRoeroo Kr38 818-24 4 1 MercuAedes deío ruesBii eOieo 118 334 Luíse Alfonso Rincón Luise Alfonso Rincón AK 38081-30 4_ 1 Lorge Albenso RincónElaMnoadRicn __11

117 3 112aGloseorelsd Orten Gaci deManaGos Dolanda Orteinad Unbei AK 38081-40 43 1 Glose Yolandesd osin otro 1a117 112 GMona Yolanda Orten osci deMabnGos Yolanda Ortoidud Uarbe AK38 810-40 4- ManaGustav ArenasaLmn 117 112 GManaDoloresOspr nde Uarce Glose Doladorte Osp de Garbe AK38 810-40 4 Lsísm LieonaVresz117 112 Glotsaet YoAndaOrt dueetelsaet YoAndasO ueUb Av3 816-405 3 - LuberTMosrreroy Yazi 1oqur117 112 GIsabee Yoandea Ortlóadebebe Gloe Yoandea Orodd eAKv3 8163-40 3 _ _IsaNeidla PoedBarrera Raomm __117 112 Gdunard Yolndaortño deUb Gldaros Yolndaortño daUb AK 38 818-406 4 Blanc LeiaZliaa GonzlezRd mrz1o __116 113 JernenGonzlzPD Alfor LaFalsazJr Femad Glonzle PDeorílaza LeAaKr 38 86B-14 3 1 1CFeandos HlmandCrtza1r118 113 Jaror AueGonzález osPCDe ivo Laaafre o AurGlonzálezoP Cueprvo LoAla Kr 38 86 -04 3 ¡aliso AReiverea syBrh eOleo118 113 Jaror AuelGonzálerosPCDesío Laaál ror AuelGonzálezoP Cuedivo LeAle Kr 38 86 -24 3 Enun eaño SeusiosaaRdue___119 114 ui MArclonaso líacde TolosaArclfoneso líicTlos AK 38 86-16 30 1 Joisa Mefneo Rincn sa ElaMncdoza__de_Rincón 120 116 FLors Albans SineonoeCsr Luiso HAmbfron Caso R GarcaóSr AK 38 86 -260 14Linoel HubroGsted1as1120 115 Flora Aolba snoda Castrode nb Glion Humbeartoegórn Gace Srae AK 38 86 -26 3 __ Ricronar Yoand 1regn1or11 120 f Flornla Yonda Otgnde Castr Lison Humberto Castroó Gací Srae AK< 38 86-26 4 3GArmando GrvaonzLems1120 115 Flora AolbaSnda dreó e Castr Glion Humberto Casrleon Gací Snbe AK 38 86 -26 3 GuisLeonrmo Vargas 120 115 Flornla YoandaOren de Cantbe GLino HYmberto Casrleon Gací Srae AK 38 86 -26 3man Tonioes Rodngez1120 112 Flornla Yonanoda Castroe nb Liono Humberto Castro Gací Sne AK 38 816-26 3 Julan CoedaslRíasc Esañemamá1120 115 Florge Gonzále PDepCasitrLioHmeo LGasePGrcíaSe Kr 38 86-26 3 aílma Hmásnuez1121 116 Joreuí BelloáRuz PJe ioLan ogerá Rosasálsez da /pstoLafPátn AKr38 86-04 3 1 ¡emno RoveasstndLaní1___ 11219 116 Mareulína Belo aí2Gemá1RsasOsavde alníAK< 38 86-34 3 Manuelos Rivena SaavgedrSanc1e

121 116 BFlorAla Bellno Raí Germán RoesGsavde LyfSna AK 38 86-34 3 Armíand Afanadorecers

121 116 Betlala Bello Raíz Germnán Rosas Ostav de Leafont IAK 38 86-34 3 Masuel Alberto Sánchezdra__ _

122 117 Custodia Aguacia de A uilera Custodia Aguacia de Aaculera 0173-33 F- 1 Alba Luisa Carniona t ___123 118 Maria Cnstina Castillo Paez Maria Cnstína Castillo Paez Cl 85 37-42 3 - Masa Cnstina Castillo Paez 1t124 119 María Antonia Neira da Alba Ligia Perez/Mana de Alba Fa9llecie r 38 --- 5-04 3 1 ¡Jose Mann Monroy1 124 119 María Antonia Neira de Alba Ligta Perez/Mana de Alba (Fallecio) Kr 38 85-04 3 ¡Luís Edaardo Hernández125 120 Pulípe Vargas Acevedo Rafael Vargas yHermniass Kr 38 85-14 3 1 Rtafae Vargas Lóp ez1125 120 eleVaesAvdoRafael Vargas yHernmanos Kr 38 85-14 3 -Martha Vargun Lóp ez11125 120 Fulíp oVargas Acevedo Rafael Vargas yHermanos Kr 38 85-14 -3-Mo00 GeaeFraa11125 120 Felipa Vargas Acevedo Rafael Vargas yHermnanos Kr 38 85-14 -3 -Mrat us __125 120 Falitoe Vargas Acevedo Rafael Vames vHermanos Kr 38 85-14 3 -Hilda Cnssontt1125 120 Puelipe Varges Acevedo_ Rafael Vara ay Hermanos Kr 38 85-14 3 __ Oscar Masacro Garnez Vera 1 __128 121 Rafael Eduad V asJulia Lóp ez Viada de Vargas Kr 38 85-22 3 - 1 Julia Liipez Viuda de Vargas1

-126 121 Rtafeei Eduardo Vargas Julia Lópeaz Viada da Vargas Kr 38 85-22 3 Evansto Astrnsa yAr uímedes Sepulveda1126 121 Ratael Edad a sJulia Lóp ez Viada de Vargas Kr 38 85-22 3 Jose Arevalo Mudez1126 121 Ratael Eduardo Varges Julia Lóp ez Viada de Vergas KCr 38 85-22 3 J lose Ananías Nieves1128 121 Rafael Eduardo Var as Julia Ldpez Viada de Varges KCr 38 85-22 3 __ Nelson Humberto Herrera11126 121 Ratael Eduardo Vargas Julia Lóp ez Viuda da Vargaso Kr 38 85-22 -3 -Ricardo Stilva Ldpez1 _ _1127 122 Moíses IRoncancio Rodnguez MossRna ooRdoguez 0163-1-3 - 1 Moíses Roncancio Rodoguez11128 123 ldelfonso Suarez Quicasaque Carmien Luz Roncancio Rodn auez AK< 38 85-34 -3 - 1 Hetí Roncancio Rodoguez11129 124 Climaco Naranjo Hernandez Se adelanta juicio de saseción AK 38 84-08 3 _ 1 Mauncio Restrepeo130 125 ClírnacoNHaaojo Hernandez Depósitos La Patna AK 38 84-12- 3131 126 Clírmaco Naranjo Hernández Deposítos La Patua AK 38 84-22 -3 - - 1 Depósito La Pathda1132 127 González/Depóslto La PeIne Depósitos La Patna AK 38 84-38 3 3133 128 Luz Mauna Moncada da Chaparre Luz Manna Moncada de_ChaarreAK 38 83-06 3 i1 ¡Guillerm-o Chavarro 133 128 Luz Manne Moncada de Chaparm Luz Manna Moncada da Chaparro AK 38 83-06 3 ¡ Luz Manna Caidenas Olarte1

-133 128 Luz Manee Moncada da Chaparre Luz Manna Moncada da Chaparre AK< 38 83-06 -3 Cecilia Alayóa Rochea133 128 Luz Manne Moncada da Chaparre Luz Manna Moncada de Chaparre AK< 38 83-06 3 Abí aíl Castillo11133 128 Luz Manna Moncada de Chaparre Luz Manna Moncada da Chaparre AK 38 83-06 3 Leopoído Pedraza Jimenez1 __134 129 Gil yCIA Inversiones Sarmiente Cados Jerge Sarmiento Gil/Gil CIA AK 38 83-14 3 1 Cedes Jorgu Sarmiento Gil11135 130 González P /Deposíto La Patna Edgar González AK 38 83-24 3 _ 1 Manuel Lozano 11 __136 131 Mana de Jesus Bocudo de Bello Gerardo Bello/Mana de Jesus Bnceño AK 38 83-34 -3 1 Benedito Bello11136 131 Mena de Jesus Bnceño de Bello Gerardo Belln/María de Jesas Baceño AK 38 83-34 3 Saul Bello11136 131 Mana de Jesus Bnceño de Bello Gerardo Bello/Masa de Jesús Baiceño AK 38 83-34 3 William Puentes11136 131 Mana de Jesus Bocuño de Bello Gerardo Bello/Masa de Jesus Bocudo AK 38 83-34 3 Luz Mar Jordan11 __137 132 ¡Rosaura M Melo viuda De González Pedro Gonzalez C1 84 37-47 3 1 Pedro González11138 133 ¡Constantino Pinzón Sanchez Constantino PinzórVGuillermo2Saldana a AK 38 82-08 3 1 Bancolombía11139 134 1María Luisa Girahdo de Landinez Mene Luisa Giraldo de Landinez AK 38 82-12 3 1 .Marí,a Luisa Gíraldo de Landínez11139 134 ¡Mana Luisa Giraldo de Landinez 1Maria Luisa Giraldo de Landínez AK< 38 82-12 -3 Elzabeth Nidalgo1140 135 ¡José Marciano Torres Castre Ana Lucrecia Penila de Torres/Josá AK 38 82-14 -3 Y An L crca Fuenlla de Turres11-140 135 [Jose Marciano Torres Castre Ana Lucmecía Peolla de Torres/JJosé AK 38 82-14 3 ¡Ornar Eno ue Chaparre Pérez1141 136 ¡Luz Esther Redoncuez González Luis Eduardo Franco/Luz Esther Rodnguez AK< 38 82-20 3 1 ¡Luz Manna Fraco1142 137 1María del C Bu onu de Chapauro _ Masa del C Eayesa de Chaparre AK< 38 82-30 3 1 ¡María del C Buyonu de Chaparro11142 137 María del C Bayonu de Chaparre Masa del C Buyoeaade Chaparre AK< 38 82-30 -3 __ - Mígael Antonio Chaparreo

12 137 Masa del C Bayena de Chaparre Masa del C Bayose de Chaparro AK< 38 82-30 -3 Estella Forero Granados1- -1-142 137 María del C Buyonu de Chaparre Masa del C Eayoanude Chaparre AK 38 82-30 3 Julio Alberlo Cañón Cardonas11142 137 María delOC Buyosa do Chaparre Mana del C Buyonu de Chaparre AK< 38 82-30 3 Estela Otálora143 138 Ana Isabel Guerra de Leiva Ana Lerna de Guerra (Faliecio)/Gracíala Leiva AK- 38 82-60 3 1 Graciela Leiva11144 139 María Alcira Masmela de Usueta Braulio Masmela AK 38 82-70 3 - 1- Víctor Guillermo Unbe1144 139 María Alcira Masmela de Ujseta Braulio Masmela AK 38 82-70 -3 Braulio Masmela Gómez1- - __144 139 Mana Alcira Masmnela de Usueta Braulio Masrnela AK 38 82-70 3 Luz M Gonzalez1 _ _1144 139 Mana Alcira Masmela de Ujueta Braulio Masmela AK 38 82-70 3 Bedega de Papeles (RECHAZO

-145 140 ¡Rubén Castellanos Martínez Luz Manna Castellanos (Heredera) C1 83 37-51 3 1 ¡Luz Manna Castellanos1 __1145 140 Ruben Castellanos Martínez Luz Mauna Castellanos (Heredera) 0183 37-51 - 3 Estella Otálora1145 140 Rubén Castellanos Martínez Luz Manna Castellanos (Heredera) 0183 37-51 -3 Daniel Chauta1145 140 Rubén Castellanos Martínez Luz Mauna Castellanos (Heredera) 0183 37-51 3 Ginna Paola Buitrage1o145 140 Ruben Castellanos Martínez Luz Manna Castellanos (Heredera) C183 37-51 3 Japoneses (No dieron información)146 141 Susana Farra viada de Pulido Susana Parm ciuda do Pulido C1 83 37-43 3 1 Susana Parra viuda de Pulido1146 141 Susana Parra viuda de Pulido Susana Parra ciuda do Pulido 0183 37-43 -3 Mey Ramírez Zambrano11147 142 Marcelína E Eupilía da Tolosa Marcelína E Eap ilíada Tolosa AK 38 87-00 -3 ___ 1 Yaneth Gla os Tolosa11147 142 Marcelínia E Esp tía de Tolosa Marcelina E Eapiilíada Tolosa AK< 38 87-00 -3 Maria Eaugnía 01 uín1148 148 lRe elio Salazar Gíraldo Blanca Carnachio Cabrera Dg 88 38-1 8 Apto0202 -3 1 BIanca Camacho Cabrera _______149 149 A easeos Colombianos Marces Renó Rojas/Acopusos Dg 88 38-18 Apto0301 -3 1 ¡Marces René Pojas Rejas 1__ 150 150 ¡Vega Zaf rano Ricardo ¡Rosa Mana Rueda Nuñez Dg 88 38-1 8 Apto 3023MaIIsblenz1150 1150 IVega Zal rano Ricardo Rosa Mana Rueda Nuñez Dg 88 38-18 Apto0302 3 oaM ReaNñz (Pro No Resíd)

151 151 Serg¡o Martínez Moncayo ¡Se qo martinez Moncayo AK 38 88-47 3 _ 1 LusAlfonso Morales Rodnguez1 _ _ - - -[- 11151 51 Sr¡ atnzMnaoSer rs Martínez Moncayo AK< 38 88-47 3 - Arabia Lenís Arenasi152 152 Herrnelíndla Ortiz de Peralta ¡Hermelínda Ortiz de Peralta AK 38 89-65 -3 -- 1 ¡José Josus Peralta Ortíz1153 153 Fredy Ruiz Quiroga IFredy Ruiz Quiroga AK 38 89-57 3 1 ¡Jose Jesus Peralta Ortíz1154 154 Puerto Mateus Reinaldo Puerto Mateus Reinaldo AK 38 89-49 3 1 ¡Alvaro Alarcón yJosé Moreos11155 155 María Soraya Trur rilo Sánchez Maa Soraya Tsru lío Sánchez AK 38 89-4 3 1 María Soraya Trs ¡llo Sánchez1155 155 Masa Soraya Traíillo Sánchez MMasia Soraya Trurillo Sánchez AK 38 89-4 3 __ Jorgo Eso se Traíillo Peña1156 156 Leonor Paez viuda de Calle ¡Leonor PPaez. viuda de Calle AK 38 89-33 3 - 1 Jorge Lais Ramírez1 __156 156 Leonor Paez viuda de Callo Leo-.nr Pa viuda de Callo AK 38 89-33 3 Adela Del ads 156 156 Leonor Paez viuda de Callo ¡Leonor Paez viuda de Calle AK 38 89-33 3 EdgstrCopada1157 157 CarlsAfeos Alfredo Pae z Messilrd azMsas AK 38 89-27 3 _ 1 Martha Anza1158 158 Beatnz Lucrecia Avila Aoza Botz[ceí vla Anza AK 38 89-19 3 __ 1 Patncia Salcedo Fandiño1158 158 Beatnz Lucrecia Avila Anza ¡Beatez Lucrecia Avila Anza AK 38 89-1 9 3 -Maria Libra Sánchez1158 158 Beatnz Lucrecia Avila Anza ¡Beatriz Lucrecia Avila Anza AK 38 89-1 9 3 -Claudia Montaña1158 t58 Beatnz Lucrecia Avila Adza IBeatnz Lucrecia Avila Aoza AK 38 89-19 3 -¡Jesas Nova/Putocia Salcedo159 159 Blanca Lucía Castro Rodoguez Blanca Lucía Castro Rodonguez AK 38 89-11 3 - 1 Blanca Lucía Castro Rodoguez11160 160 Samuel Víllamíl Guzman Samuel Víllamíl Guzmán AK 38 89-05 -3 - 1 Samuel Víllamil Guzmán11161 181 Medina Sarmniento Cecilia yOtros Medina Sarmiento Cecilia yOtros AK 38 88-77 -3 - 1 Medina Sarmiento Cecilia yOtros11182 162 Fantiny Gutíerrez de Giraldo Giovanny Martínez linmobilíána) AK 38 88-69/71 3 1 Ruth Víllamíl1182 162 Fantiny Gutierrez de Gíraldo Giovanny Martínez (Inmobiliána) AK 38 88-69/71 3 Samuel Odándo Gordillo1162 182 Fantiny Gutierrez de Giraldo Giovanny Martínez (Inmobílíana) AK 38 88-69/71 3 Eduardo Martha Salgudso 183 163 Dora Emílce Contreras Tnana Dora Emílce Contreras Tnana AK 38 88-61 3 - 1 José Martinez1163 183 Dora Emílce Contreras Tnana 1DOora Emil~ce Contreras Tnana AK 38 88-61 3 -Bernardo Barbosa1 _ _163 163 Dora Emílce Contreras Tnana Doa Emílco Contreras Tnasa AK 38 88-61 3 Lucía Rodnguez1164 164 Constanza Diaz de Jimenez ¡Constanza Draz de Jimenez AK 38 88-53 3 1 Constanza Diaz de Jiménez11164 164 Constanza Duaz de Jiménez iC,o"nstanza Diaz de Jimenez AK 38 88-53 3 - Lisandro Laugo1 165 165 Rosa Helena Montañez LusMontañez/H-elona Montañez AK 38 88-39 3 - 1 Rafael Jakson Ramírez1 _ _1165 185 Rosa Helena Montañez ¡Luis Montañez/Helena Montañez AK 38 88-39 3 -Jorge Luis Rivera Rodrlguez11166 166 Andrea M Solano Sanclemente .Andr,eaa M Solano Sanclemente AK 38 88-31 3 1 Luz Sanclemente11166 166 Andrea M Solano Sanclemente Andre M Solano Sancdemente AK 38 88-31 3 Rosalba Herrera166 166 Andrea M Solano Sanclemente ¡Andreu M Solano Sanclemente AK 38 88-31 3 José Andrade1167 167 Pedro Ernesto Gómez Londoño ¡Amoscan RicambLrjuan Hernando García AK 38 88-21/23 3 - 1 Amoscan Ricambí __ 168 168 Rosa Masa García de Cardona ¡Rosa Masa García de Cardona AK 38 88-15 3 1 Rosa Masa García de Cardona11169 169 Maria Stetí Ruiz Santiago 1SastaoRí Ruíz AK 38 90-01 3 1 Francisco Pompeya11169 169 Mana Síelí Ruiz Sastrago Sas,trao Ruiz Ruiz AK 38 90-01 3 Gabnel Varcarcel169 169 Maria Síell Ruiz Santiago ¡Sastrago Ruiz Ruiz AK 38 90-01 3Vicente Hernandez1170 172 ¡José Vicente Caslellanon ¡José Vicente Castellanos Cl 91 39-09 3 1 Ernesto Ardíla170 172 José Vicente Castellanos ¡José Vicente Castellanos C1 91 39-09 3 William Jimenez -171 173 Enys Mercdes López de Cabanzo ¡Enys Mercedes López de Cabanzo AK 39 90-45 3 _ 1 Ensa Mercedes López de Cabanzo11171 173 Enos Mercedes Lopez de Cubanzo ¡Enys Mercedes López de Cabanzo AK< 39 90-45 3 _ _ Ever Becerra ySilvio Becerra ¡ 1_____171 173 Enyo Mercedes Lopez de Cabanzo ¡En o Mercedes Lopez de Cubanzos AK< 39 90-45 3 -Patocía Parrado ___ 171 173 Enyo Mercedes López de Cabanzo En o Mercedes López de Cabanzo AK< 39 90-45 3 Alejandro Niño1172 174 Cadaos Alberto Pinzón Lees ¡Masa Minam Varcarcel AK 39 90-25 3 1 María Minam Varcarcel1172 174 Carlos Alberto Pinzon Leon Mara Mnoam Varcarcel AK 39 90-25 3 Roberto Alvares1172 174 Carlos Alberto Pinzón León Mas,ta Míonum Varcarcel AK 39 90-25 3 Piedad Luna___1172 174 Cadlos Alberto Pinzón León AM~asa Mnoam Varcarcel AK 39 90-25 3 - Sandra Salamanca (Sociedad)1 ___ 173 175 ¡Esmeralda Rojas Garzon Aas Hertano CarlosJose AK 38 90-19 3 1 Anas Huertano Carlos Jose11173 175 Esmeralda Rojas Garzón Anas Hueartan Carlos Jose AK 38 90-19 3 -Ornar José Vídal 173 175 Esmeralda Rojas Garzón ¡Anas. Hurano Carlos Jose AK 38 90-19 3-PsulR sSer 173 175 Esmeralda Rojas Garzón ¡Anas Huertano Carlos Jose AK< 38 90-19 3 Juan Pablo Alzate Bedoya______173 175 Esmeralda Roías Garzón Asas Huertano Carlos Jose AK 38 90-19 3 As el Vesga__1173 175 Esmeralda Rojas Garzón Asas Huertano Carlos Jose AK 38 90-19 3 El sin Muñoz/Jesusu García/Cello Serrato Sociedad 1 173 175 Esmeralda Rojas Garzón Asas Huertano Carlos Jose AK 38 90-19 -3 -Henberto Morales/Víctor Raul Mora(No dieron ínform)174 176 Luís Alfredo Valleso Luís Alfredo Vallejo Att 38 90-11 3 1 Luís Alfredo Vallejo11175 177 Dora Ouíanode Pabon Dora Ouíano de Pabón AK 39 91-06 3 1 Dora Ourjano de Pabón 176 178 Bernardo Villa Naranjo Bernardo Villa Naranjo Kr39 91-10 3 1 Bernardo Villa Naranjo11178 178 Bnro Villa Naranjo Bemnardo Villa Naranjo Kr39 91-10 3 _ Drogo Pérez1176 178 Bernardo Villa Naranjo Bernardo Villa Naranjo Kr39 91-10 3 _ José Chacón Ramírez1176 178 ¡Bernardo Villa Naranjo Bernardo Villa Naranjo Kr39 91-10 3 _ _ OrnarMoria111761 1781 Bernardo Villa Hurasjo Bernardo Villa Naranjo Kr39 91-10 3 F redy Beltrán1

17 7 afael Maria Correa Correa Rafael Masa Correa Correa Kr 39 91-12 3 1 Rafael Masa Cormea Correa171 179 ¡Rafael Masa Correa Correa Rafael Maria Correa Correa Kr39 91-12 3 1~ - Carlos AdlfrAedo Cruz __

iZl 179 Rtafael mana correa correa Rafael Masa Cormea Corree Kr39 91-12 31 ¡ennoAvarado

177 179 ¡Rafael Maria Corree Corree Rafael Maria Correa Corree Kr 39 91-12 3 1 Alexander Mosquera 1-- ---- __

1T77 -179 ¡Rafael Maria Corree Corree Rafael Maea Corree Corree Kr 39 91-12 3 __ José Chacón1117 192 Graciela Banzína de Santana Graciela Banzina de Santana Kr 38 91-69171/73 3 __ 1 William Solo178 -192 Graciela Bencina de Santana Graciela Banzina da Santana Kr 38 91-69171/73 3 Santiago Chitrva Uítuna11178 192 Graciela Benzina de Santana Graciela Benzina de Santana Kr 38 91-691t7173 3 Jasas Arturo Scarez1179 193 Maria del Tránsito Banzina de Gómez Mene del Tránsito Banzina de Gómez Kr 38 91-59/61 3 1 Pedro Joaquíe Gómez Banzina1- - -1179 193 Maria del Tránsito Benzina de Gomez Maria del Tránsito Benzina de Gómez Kr 38 91 -59/61 3 __ Javier Femando Páez

__1 80 194 ¡Martha Elízabet Montaña Muñoz Martha Elizabet Montaña Muñoz Kr 38 91-53/57 -3 1 Martha Elizabet Montaña Muñoz118 19 ataEíae otñ u/c Martha Elbzabet Montaña Muñoz Kr 38 91-53/57 -3 Elena Pi//eros11181 196 ¡Gonzalo Anas Corrales Samuel Avellaneda(Embargo de hípJGonzalo í1Kr 38 91-33 -3 - 1 Adelmo Verges Anas 182 197 ¡Jairo Gutíerrez Rojas Jairo Gutierrez Rojas AK 38 91-41 3 __ 1 María Lacra Henao Torrens 183 199 ¡Rafael Mene Corree Corree Rafael Mena Corree Corree Kr 38 91-23 3[ 1 César Aaunuto Gutiérrez1 _ _1183 199 Rafael Maria Corree Cormea Rafael Maria Corree Corree Kr 38 91-23 31_ Alvaro Acosta t __ __183 199 Rafael Mar/a Corree Corree Rafael Maria Corree Corree Kr 38 91-23 3 _ Espurnas Lorenz- 1- -1183 199 Rafael Mene Corree Corree Retael Maria Corree Correear8 12 3 CamnEnlGozezdRdo~e1- -1183 199 Rafael Mene Corree Corree Refael Maria Corree Correa Kr 38 91-23 3 __ Gladys Mane Zomose López 1 __183 199 Rafael Mene Corree Corree Rafael Mene Corree Corren Kr 38 91-23 3 Amanda Gálvez 1 __183 199 Rafael Mene Corree Corree Rafael Marie Corree Correa Kr 38 91-23 3_ Virginía Moreno de Agudelo1183 199 Rafael Mene Corree Cormea Rafael Maria Corree Correa Kr 38 91-23 3 Mar/e Flor Díaz e Hijos 184 200 Hernando Roeas González Hernando Rojes González Cl 92 38-10 3 1 ¡Hernando Rojes González1184 200 Hemnando Rojen González Hernando Roens González Cl 82 38-10 -3 -Patncia Rodn gee1z__ 184 200 ¡Hernando Roles González Hernando Roens González Cl 92 38-10 -3 Mercedes Rojaende Rodongecz185 201 Jiesus E Peñe Josas E Pe//a AK 38 92-33 3 1 Ofge Acero11185 201 Jesús E Fe//a Jesus E Fe//e AK< 38 92-33 3 Jorge Ospinca 186 202 Saul Torres Marroqui Saul Torres Marroqcío AK 38 92-31 3 __ 1 Jaime Leyve Moreno11188 202 Saúf Torres Marroquín ¡Saul Torres MarroqunO AK 38 92-31 -3 __ Cados Reynca 1886 202 Saul Torres Marroquín ¡Sant Torres Marroquío AK 38 92-31 3 Aera Marro uin do Castillo Saul Marroqeón1187 203 Teresa Rodnueez Ría//o Teresa Rodogcoz Riaño AK 38 92-17 3 1 -Teresa Rodo uez Ría//o11187 203 Teresa Rodngcoz Ríe//o ¡Torosa Rodngnez Ríaño AK 38 92-17 3 Luís Alberto Góngora187 203 Torosa Rodn nez Ría//o ¡Teresa Rodn nez Riaño AK 38 92-17 3 El/en Ricardo Aldana188 204 Torose onne i/osa Roa nncReoAK 38 92-13 3 1 1 Carmen Elisa Rin//o1 _ _1188 204 ¡Teresa Rodonguz Ríe//o ¡Torosa Rodoquez Ríe//o AK 38 92-13 3 Luz Miroey Calderón Rruera - __189 205 Paulina Linares de Ch Y Otros Gíldardo ChavezlFaulina Linares de Chavez ¡Cl 97 38-03 3 1 Gíldardo Chavez11189 205 Faulína Linares de Ch Y Otros ¡Gíldardo Chavez/Faelina Lonares de Chavez Cl 97 38-03 3 ¡Ana Leya Víllarraga 190 206 Rafael Mene Vigoye Gutíerrez ¡JuanoCdsVoa AK 38 95-95 3 1 ¡Mauncio matallana11190 206 Rafael Maria i o Gtíere ¡Juan Carlos Vigoya AK 38 95-95 3 ¡Femando Lozano1 - - -1181 208 Ana Bertílda González Quintero lAna Betilída Gonzalez Ouintero Kr 39 97-02 3 1 ¡Ana Bertílda González Quintero1192 209 Else Uscátegul Sánchez Esy Uscáte ci Sánchez Kr 39 97-16/Kr 39 96-16 3 1 ICarmenza Sánchez1 182 209 Elsy Uscátegci Sánchez BIsy Uscátegci Sanchez Kr 39 97-16/Kr 39 96-16 3 Octavio Ladino Diez1192 209 EeUctciSnezEley Uscategui Sanchez Kr 39 97-16/Kr39 96-16 3 Jose Albo//o Pimentel1193 210 ¡Quintín Mu//oc Po//nola Quintín Mu//oc Po//unía Kr 39 97-22 3 1 Quintín Mc//oc Pe//uela193 210 Quintín Muñoz Pe//nola Quintín Mu//oc Peñuela Kr 39 97-22 3 ¡van Alfonso González1-194 211 Manuel Alfonso Pali//o García Manuel Alfonso Pali//o García AK 38 97-35 3 1 Manuel Alfonso Pali//o Garcia184 211 Manuel Alfonso Pali//o García Manuel Alfonso Fat//o García AK 38 97-35 3 José Jocquín Sánchez Hurtado1194 211 Manuel Alfonso Pali//o García Manuel Alfonso Pali//o García AK 38 97-35 3 Reul Antonio Hernández

197 214 Joséuel eoso Castibñno Gari donéuel eloso Patllñno Oílcia 9AK 3897-395173 Silvia MertnezSní d ne1974 214 Josuel Reenso Casblanco Gari Manuéel eloso Casliñoo Gilcia 7AK 3897-0911173 LeodnglAnoniaz ío1974 214 Joséuel eloso Pentibñno Gari Joséuel eloso Pastiñno Oílcia 9AK 3897-0911173 Julio Sastez~1974 214 Joséuel eloso Cestíbno Gari Monéuel eloso CPstiñno OílcCa 9AK 3897-395 173 Carlos Alerochii uPato Villalbao

196 214 José Reves CnstobalHncoGi Jose Reves CnstobalHenoOíyC 9AK 3897-19/1/73 RicardosRonesMfaop 1td

197 -214 Jose Reyos Castíblanco Gil José Reyos Castíblanco Oíl Cl 97A 39-09/111/17 3 Mensé eyFuesCasio blanco-____Gil

197 214 Jose Reyes Castíblacoco Gil José Reyes Castíblanco Gil Cl 97A 39-09/111/17 3 Javier VSaste __

t98 215 Estirell7a Gi deCañon ¡Estrella Gil da Cañon Av Sube 96-95/CI 97A 39-01 3 1 Estrella Gil de Cañosn198 215 Etrelle Glde C esEtlaGideañsAv Suba 96-95/CI 97A 39-01 -3 -Sara Cañosn

198 215 ¡Estrella Gil de Cañsn lEstrella Gil de Caños Av Suba 96-95/CI 97A 39-01 3 John Jairo Castillo (Cados A Moreno)11 ___198 215 Estella ZGi deCñnEstrella Gil da Caños Av Suba 96-951C1 97A 39-01 3 -Pablo Ennqse Cañen1[1 _ _19 21 srlaGlde Caños ¡Estrella Gil de Caños .Av Suba 96-95/CI 97A 39-01 3 José Antosio Rodnguez11 __199 216 IMiguní Antonio Bautista Forero Míguel Antonio Bautista Forero Kr 39 97-59 3 MiclBrao

19 6 mi ueí An~tonio Bautista Forero MíulAtnoBatsaFrr Kr 39 97-59 3 1 iged Barragaczn j1 ___1T99 216 ¡Mícuní Antonio Bautista Forero ¡Míguel Antonio Bautista Forero Kr 39 97-59 3 Luis E Verósn200 217 Mescal González Garzos Manuel González Garzón Kr 39 97-57 3 1 Manuel González Garzón11201 218 Pedro Dano Bargos Campos Pedro Duce Burgos Carnpos Kr 39 97-47 3 1 Cañlos Dano Burgos González201 218 Pedro DaoB sCr sPedro Dan) Bur os Cern u .Kr 39 97-47 3 Cauoso Duce Burosc González1201 218 Pedro Duns Burgos Ceampos Pedro Darío Bur es Ceampos Kr 39 97-47 3 Wilmar Burgos González 1 ___201 -218 Pedro Darío Bargos Cernpes Pedro Dano Burgos Cernpos Kr 39 97-47 -3 -Hesr Bargos González11

22 222 Edgar Burgos González Ed ar Bargos González Cl 98 39-03 -3 - 1 Leonor Nieto11203 223 Ceñlos Oswaldo Rivera Raíz Mudten Rivera de Suarez AK 38 97A-83 3 1 Muñes Rivera de Suarez11203 223 Cañlos Oswaldo Rivera Raíz Mudien Rivera de Suarez AK 38 97A-83 3 Aleare Arasgo11204 224 Bernardo de Jesus Suarez Ramírez Maa Helena Roeas Gutierrez AK 38 97A-75 3 1 MasaHenaR sGuere11204 224 Bernardo de Jesus Suaren Ramírez ¡Masa Helena Rojas Gutierrez AK< 38 97A-75 -3 -Jemm Carolina Suaren Rivera1205 225 Camilo Barahuna Reyes Masa da tas Mercedes AK 38 97A-67- 3- 1 Masa do las Mercedes Jiménez11206 226 Salomón Verges Verges ¡Jose Bartolome Varges Fandíño AK< 38 97A-59 3 1 José Bartolome Ver as Fandíño11

_2086 -226 Slal1omón Var es Va eas Jose Bartolome Vargas Fandiño AK 38 97A-59 3 Luz Maese Romera García11207 227 Jean Esg anís Roengcoz yOtra Mañas Masa Rivera de Suarez AK 38 97A-45 3 1 Mañen Maca Rivera de Suarez207 227 Juan Euganís Rodn uez yOtra Muñen Masa Rivera de Suarez AK 38 97A-45 -3 -Elsie Serrano Correea 207 227 Jean Esganis Rednguez yOtra Mañasn Muse Rivera de Suarez AK 38 97A-45 -3 John leen Seerez11207 227 Juan Es enio Redeguaz yOtra Muñen Murda Rivera de Suarez AK 38 97A-45 3 Míguel González11207 227 ¡Juan ñugocio Redeguaz yOtra Muñen Masa Rivera de Suarez AK 38 97A-45 3 Ligia Vwivies Gatieurez11207 227 Juan Es enio Roñnguaz yOtra Mañen Muse Rivera de Suarez AK38 97A-45 3 HelIton Verges11207 227 Juan Eus Oslo Roñeguez yOtra Maños Maria Rivera de Suaraz AK3 7-53 Luíis Tresealialclieos 1 1207 227 Juan Eug :no Redeguez yOtra Mudes Maria Rivera de Suarez AK 38 97A-45 3- Nubia Rojs e 208 228 Pastor do J Ruvelo Alarcán Pastor de J Recelo Alarcón AK 38 97A-39 3 1 Fidelíso Suarez1208 228 Pastor de J RaseteoAlarcon Pastor de J Revelo Alarcón AK 38 97A-39 3 Juan Roeas120-8 _228 ~Past-or de J Rasete Aiarcós Pastor de J Revelo Alarcón AK 38 97A-39 -3 PinznSliEsraz1208 228 ¡Pastor de J Revele Alarcon Pastor de J Rasete Alarcon AK ~3897A-39 - 3 -- - Belt de Niño 1208 228 Pastor de J Revelo Alarcón Pastor de J Raveto Alerces AK 38 97A-39 -3 -Ellos Pabñoe Nidia Rebele 1209 229 Padro Ver eRubíano Podre Varges Rabiase AK 38 97A-25 -3 - 1 Padre Vergas Rubiano11 _209 229 Padre Verges Rubíano Ped ro Ver,, esuRbiano AK 38 97A-25 -3 -Franklin Jíreneaz1- -210 230 Mendieta Barbosa Mendíat Barbsa AK 38 97A-21 -3 1 Adollo Barrero Cañete Mertilla1- T-___211 231 Aluminios yMaderas Ltda Aluminios yMaderas Ltda AK< 38 97A-05 3- 3 1 Julio Gómez11211 231 Aluminios yMaderas Ltda Aluminios yMudaras Ltda Al ~38 97A-05 - 3 -Manluz Gomez11212 233 Noel Eduardo Burges González Noel Eduardo Bargos González Kr 40 98-19 3 __ 1 BlascaAdeoMtch11213 24 Rodnguez Velásqcaz yCIA Redeguez Velásqcoz yCIA Cl 99 40-39 3 __ 1 Roñegaez Velásquaz yCtA11213 234 Roñen uez Velásqcaz yCIA Rede uez Vealqesz yCIA Cl 99 40-39 3 Niy tec Parre1a213 234 RonuzVelásqcoz yCIA Rodvguez Velásqucee CIA Cl 99 40-39 3 Julio Humberto Fi ueroa 214 235 Jairne Redegsaz Rodngueez Jaime Rodnguez Rodn guez AK< 38 98-67 -3 - 1 Jaime Redegcaz Rodngcaz (Prop No Residente) __

-214 235 Jaime Redegcaz Rodnguez Jaime Rodóguez Rodnguez AK 38 98-67 3 __ Diana Fe ardo1-- -1 __214 235 Jaimne Rodngueez Redeguez Jaime Rodnquez Rodnguez IAK 38 98-67 -3 Ceñlos Julio Rubiano García- - - ____ - - -- 7-___214 235 Jaime Rodgueec Rodóguez Jaime Rodnguez Rodnguez AK 38 98-67 3 ¡Víctor Augeste Ortega Villalba1215 236 Lucila Rodeguez Lucila Redngez ee0 38 98-57 3 1 ¡Luisa Redge uz11215 238 Lucila Roesguez Lucila Rodoguez IAI 38 98-57 3 ¡William Becerr 215 238 Lucila Redeguez Lucila Rodnguez IAI 38 98-57 3 Paubla Andrea Fi ueroa1 215 238 Lucila Rodnguez Lucila Redoguez AK 38 98-57 3 León Osooo Morales 1218 237 Leonor Rodogcoz de Segura Leonor Redegcaz de Segura AK 38 98-55 3 1 Gte us CuIdarós de Rubio 1216 237 Leonor Redngcoz de Segura Leonor Redeguez de Segura AK< 38 98-55 3 Eliana Díez 1218 237 LeonDr Redogueez de Segura Leonor Rodogcnz da Segura AK< 38 98-55 3 Ramiro González11217 238 Edgar González Burges Edgar González Burgos AK< 38 98-41 3 1 Jorge Elíecer Burgos González11218 1239 Luís Nemas Bargos Luis Hemas Burgos Kr 40 98-35 3 1 JavierBuo11219 240 Luís Alvaro Avendaño Quintero Luis Alvaro Avendarlo Quintero Cl 99 40-10 3 1 Martha Ramírez Varón11219 240 Luís Alvaro Avendaño Quiotero Luis Alvaro Avendaño Quintero Cl 99 40-10 3 _ Jaime Ospina Custro11219 240 Luis Alvaro Avendaño QuisIere Luis Aleare Avendaño Quistare ICl 99 ñ0-lO0 3 Neyíb Calía1s219 240 Luís Alvaro Aveedaño Quintero Luis Alvaro Avendaño Quistare cl 99 40-10 3 María Bravo1219 240 Luís Alvaro Avendaño Quintero Luis Alvaro Avendaño Quistare 4 Cl 99 40-10 3 Luís Allonso Vdlamil1219 240 Luís Alvaro Avendaño Quintero Luis Alvaro Avendaño Quintareol9 01 3 Luís Eduardo Wílchers 219 240 Luís Alvaro Avendaño Quintero Luis Alvaro Avendeño Quintero C990-03 Edison Flores

220 241 Rsa TuliaOspina de Ramírez Rosa Tulia Os una deRamrezCl 99 40-16 3 oaTlaOspina de Ramie __ 220 [241 Rosa Tulia Ospuna de Ramirez Rosa Tulia Ospina de Ramírez Cl 99 40-1 6 3 - Hector Ramirez Ospima11220 241 Rosa Tulia Ospuna de Ramírez Rosa Tulia Ospisa de Ramírez . .Cl 99 40-16 3 ¡_Mercedes Rareírez1220 1241 Rosa Tulia Ospina de Ramírez Rosa Tulia Ospuna de Ramírez Cl199 40-16 3 F Rocio Ramírez Ospuna11221 [242 Ofelía Ospuna Maldonado Olelía Ospuna Maldonado Cl 99 40-22 - T - Ofelia Ospina Maldonado11221E 242 Ofelía Ospuna Maldonado Ofelia Ospino Maldonado Cl 99 40-22 3 _ _ Blanca Cecilia Ospina1-222 E243 Lucila Rodoguez Lucila Redeguez Cl 99 40-26 -3 - 1 Luís Tovar ___ 222 1243 Lucila Rodoguez Lucila Rodoguez C1 99 40-26 3 _ _ Mercedes Morales11222 243 Lucila Rodoguez Lucola RooszC199 40-26 3 -Félix Ovidio Merchan Casas11223 244 Narcuzo García ¡Narcizo García Kr4l 99-06 3 1 -Narcuzo García11223 244 INarozo García ¡Narozo García Kr 41 99-06 3 Cecilia García1 _ _224 245 Manuel Antonio Jimenez yOtra ¡Manuel Antonio Jimenez Kr 41 99-20 3 1 Manuel Antonia Jimenz___224 245 Manuel Antonio Jimenez yOtra Manuel Antonio Jimenez Kr4 t 99-20 -3 -Heifinda Rubiano Bernal___1224 ¡245 Manuel Antonio Jimenez yOtra ¡Manuel Antonio Jimenez Kr 41 99-20 -3 José Altredo Diaz1224 245 Manuel Antonio Jimenez yOtra Manuel Antonio Jimenez Kr 41 99-20 3 Luz Camacho1225 1246 Ana Cecí Ospuna Vega Jorge Gredelman Ospunu/Ana Cecí Ospuna Veq Kr 41 99-28 3 1 Jorge Gredelman Ospuna225 ¡246 Ana Cecí Ospuna Vega Jorge Gredelman Ospunu/Ana Cecí Ospina Veg Kr 41 99-28 3 __ __Jose Manuel López__225 246 Ana Cecí Ospuna Vega Jorge Gredelman Osp ea/Ana Cecí Ospuna Veq Kr 41 99-28 -3 -Luz Stella Altonso Zamora __226 247 Jose Alforiso Vanegas Jose Altonso Vanegas Kr 41 99-36 1 oeAfn226 1247 Jose Allonso Vane os Jose Altonso Vanegos Kr 41 99-363Jaulnug226 247 IJose Alfonso Vanegas Jose Alfonso Vanegas Kr 41 99-36 3 ¡__Luis Alejandro Nuño Paez227 248 Fiudcuana do Occidente Avseco Ltda AK< 38 99-53 -3 _ 1 ¡Avesco Ltda226 400 Ismenía de Bustos Ismenua de Bustos Kr39 91-16/24126 -3 1 _ Ismenia de Bastos__226 400 Ismenía de Bustos Ismenía de Sustos Kr 39 91-16/24/26 -3 __Ortando Bamos Lozano ____ _ 226 400 Ismenia de Bustos Ismenía de Bastos Kr39 91-16/24/26 3 Jorge Barreto1226 400 Ismenía de BuStos Ismenia de Baustos Kr39 91-16/24/26 3 Augauto Ramnirez11229 401 Concha Zeambrano Concha Zambrano Kr39 91-34 3 1 José López1 __1229 401 Concha Zambrano Concha Zambrano Kr 39 91-34 -3 __ Cedos Alberto Castro Bedoya 1__229 401 Concha Zambrano Concha Zambrano Kr 39 91-34 -3 Holmnan Hernández229 401 Cncha Zambrano Concha Zambrano Kr 39 91-34 3 Israel Cruz230 402 Per asBazn az Pedro Luis Banzina Paez yOtros Kr38 91-77/83/85/CI 92 38-07 3 1 Obdulia Paez1230 402 Per asBazn oz Pedro Luis Banzína Paez yOtros Kr 36 91-77/83/85/Cl 92 38-07 3 William Ruiz230 402 ¡Pedro Laus Banzina Paez Pedro Luis Banzuna Paez yOtros Kr 36 91-77/83/65/CI 92 38-07 3 Gonzalo Anas

20 402 Pedro Laus Banzina Paez Pedro Lauis Banzína Paezy Otros Kr36 9 1-77/83/85/CI 92 38-07 3 Jairo Gutíerrez Rojas 1 ___230 402 ¡Pedro Lauis Banzina Paez Pedro Leuis Banzina Paez yOtros Kr 36 91-77/83/65/CI 92 38-07 3 Coitos Alberto Gómez Vanzuna t ___ 231 403 ¡Rafael Alvarado Marñunez Rafael Alvarado Martínez Kr4O 97A-56 3 1 Rafael Alvarado Martínez 1 ______ 232 404 Jose Rodnguez Jose Rodeguez Kr4l 99-56/01100 41-47 3 _ 1 Benigno Cardoso1233 405 Jose Hesr Bermudez Durán Jose Hany Bermnudez Duran yGonzalo Tilo AK 40 97A-68 3 1 Gonzalo Bermaudez11233 405 Jose Hesr Bermudez Darán Jose Nony Berrnudez Durán yGonzalo Tito AK 40 97A-68 3 Mano del Rosano Ochoa1233 405 Jose Neor Bermudez Duran Jose Neor Benmudez Durán yGonzalo Tito AK 40 97A-68 3 ¡Alfredo Barrera11234 406 Lacia Ramírez Peña Lucía Ramírez Peña Kr 40 97A-60 3 1 ¡Lucía Ramírez Peñoa 234 406 lacia Ramíirez Peño Lucía Ramírez Peña Kr 40 97A-60 3 ¡Flor Maneo Ríes Ramírez 1234 406 Lacia Ramírez Peña Lucía Ramírez Peña Kr 40 97A-60 3 _ _ Wulhan Suarez1 ___235 407 Gustavo Gavilán Reyes yOtra Gustavo Gavilán Ree talr 40 97A-50 3 1 ¡Gustavo Gavulan Reyes yOtra235 407 Gustavo Gavilán Reyes yOtra Gustavo Gavilán Rleyes yOtra Kr 40 97A-50 3 _ _ Martha Janeth Mendoza1 ______235 407 ¡Gustavo Gavilan Reyes yOtra Gustavo Gavulan Reyes yOtro Kr 40 97A-50 3 Florentino Ortiz Cosas

26 4D8 Pedro Luis Ban una Paez Pedro Lauis Banzuna Paez C192 38-19 3 -- 1 Milcíades Anas127 409 loía Cairoga Gómezy Otros Luía Cairoga Cornezo Otros Cl 87 37-46- 3 1 rmro Cairoga Gómez Otros1127 409 Lola Cairoga Gomez yOtros Lola Cairoga Gómez yOtros Cl 87 37-46 3 _____ Lola Cairoga Gómez yOtros-,27 409 Lola Cairoga Gómez yOtros Lola Cairoga Gómez yOtros Cf167 37-48 3 _ __ David Cuír a Gómnez1128 4tO Agaular Villa Codos 1Auular Villa Carlos Cg 88 38-22 3- 1 - A uílar Villa Carlos11

239 424 ¡Haug Roberto Santos Medellín ¡Hago Roberto Santos Medellín Cl 90 39-20 -3 __ 1 Blanca Cecilia Medusa239 424 Hugo Roberto Santos Medellín ¡Hago Roberto Santos Medellín C0190 39-20 3 __ Gerardino Muñoz1 ___239 424 Hu o Roberto Santos Medellín Hago Roberto Santos Medellín 0190 39-20 3 __ Claudia_Isadora Betancar Medusa1239 424 Ha o Roberto Santos Medellín Hago Roberto Santos Medellín 01 90 39-20 3 __ Juan Cíego Gatíerrez240 425 Sergio A Martínez Moncayu Altredo Duaz Suarez/AIIfredo Diaz A guello/Adn 0190 39-25 3 _ 1 Alfredo Diaz Suarez241 426 Jaime Rodoguez Jaime Rodngsaz Cl 99 40-43/45 -3 __ 1 Jairo BobadullaTaPlal Piuaeroa242 427 Beatoz Chisco viada de Bneño Beatnz Chusco viuda de Bneao Cl 99 40-47 -3 1 Fanníy Bnceño1242 427 Beatnz Chisco viada de Bnceño Beatnz Chusco viuda de Bnceño Cl 99 40-47 -3 _ _ Johana Domínguez/Mano Lauisa Castro ___243 412 Rafael O uela Rodnguez yOtro Rafael O uela Ruda auez yOtro Kr6 50/23 1 Orlando Amez aultat244 1423 Ricardo Hemnesto Jorquera Alba ¡Mauncio Jorquera yOtros IAK 38 99-25 3 1 A puestas AS245 428 ¡Argemiro Pereira Caballero ¡Ar amuro Pereira Caballero Kr 38 99-33/37 3 1 Oea Nova Avl246 429 ¡Eudocía Feraz de Pereiray Otros ¡Eudocia Perez de Pereira K 89-33 3 1 BdcaProd Perz eira

246 429 lEudocia Perez de Pereira yOtros Eudocia Perez de Pereira ¡Kr 38 99-33/37 3 _ Hector Ramirez Ospuna 1___ 247 430 Carlos Julio Pereira Perez Cados Julio Pereira Perez Kr 38 99-33/37 A2le 301 3 1 ¡Carlos Julio Pereira Perez1248 251 Ana Frade de Hernandez Ana Frade de Hernández Cl 91 36-30/32/36 5 1 J lose Mano Hemandez12~48 251 Ana Frade de Hernández Ana Frade de Hernández Cl 91 36-30/32/36 5 Mí uel Var ans 248 251 Ana Frade de Hernández Ana Frade de Hernandez Cl 91 36-30/32/36 5 _ Ginell Tellez-1-1248 251 Ana Frade de Hernández Ana Frade de Hernández Cl 91 36-30/32/36 5 _ Mauncio García Giren11

248 251 Aa Frade e Hernández Ana Frade de Hernández Cl 91 38-30/32/36 5 __ Cecilia Ramírez11248 251 Ana Frade de Hernández Ana Frade de Hernández Cl 91 36-30/32/36 5 __ Manuel Torres11249 252 Jasto Barrera Gutierrez Cecilia Niño de Barrera yJasto Berrera _________________ 5 1 Cecilia Niño de Barrera11 _249 252 Josto Barrera Gutierrez Cecilia Niño de Barrera yJusto Barrera 5 __ Romnel Avila Arenas yOscar Asilea 249 252 Jacto Barrera Gutierrez Cecilia Niño de Barrera yJasto Barrera 5 -Oscar Avila1250 253 Manuel Hemnandez Rojas Reteñí Ortíz AK 38 91-32 5 1 Jesas Arturo Suarez1

250 53 MneHennzRosReteñí Ortiz AKt 38 91-32 5 Guillermo Moreno11250 253 Manuel Hernández Rotas Reteñí Ortíz Att 38 91-32 5 ¡Jor e Atino Martínez Pulido1251 254 Pable Hernández Roeas Pablo Rojaes(Fallecido) Clemencia Hemnandez Att 38 91-50 5 1 ¡Flor Bar os/Luis Hernando Rivera11252 256 ¡Jose Antonio Mannque Chavez Jose Antonio Mene ue Chavez AK< 36 91-65/Kr38 91-70 5 1 IJose Antonio Mannque Chavez11253 259 IClara vnes Reyes de Sarnníento Estela Reyes/Inés Re es AK 38 92-28 Lc 3 5 1 Carlos Alberto Chacen1254 260 ICelina Reyes de Montañ-a Celína Reyes de Montaña AK 38 92-36 Lc 4 5 __ Jose Gaillerrno Alba11255 261 Isabel A De Me ia María del Recio Baherna AKt 38 92-44 LeoS 5 __ 1 CaroEn ueG záz11256 262 María Cecilia Cardenas Usechie Mene Cecilia Cárdenas Useche AKt 38 92-52 Lo 6 -5 - 1 Mene Cecilia Cárdenas Usechre11257 274 Jhon Jairo Sánchez Marín Rosalba Marín AKt 36 91-88 5 1 Heyde laz Torrs ___ 257 274 Jhon Jairo Sánchez Marín Rosalba Mann AKt 36 91-88 5 Oledys Barrera1257 274 Jhron Jairo Sánchez Marín Rosalba Mann AKt 38 91-88 5 Ricardo Pardo1258 275 Dgeoberto García Segura De oberto García Segura AK 36 91-98 5 __ 1 Dagoberto García11259 276 Gustavo Saldarnage Jaramillo Gustavo Saldarnaga Jaramillo AKt 38 94-12 5 __ 1 Femando Arboledo Puerto11260 277 Jorge Ernn ce Caicedo Figcerne Jorge Eonnue Caicedo Fi ueroa AK< 35 94-29/32 5 _ 1 ¡Jor e BEnnqce Caicedo Piuroace11260 277 Jor e Ennqce Caicedo Figceroa Jorge BEnnce Caicedo Figacree AKt 35 94-29/32 5 ¡ _ Mene Esperanza Esp tía1260 277 Jor e Ennqoc Caicedo Figceroa Jorge Ennqce Caicedo Figueroa ATK 35 94-29/32 5 Jean Bautista Andrade1260 277 Jorge Ennqun Caicedo Figcebea Jor e Ennqce Caicedo Figueroa AKt 35 94-29/32 5 Cedes Mene Echever1 1261 278 Orlando Ley Melendeo Mene Fernanda Urdaneta AK 35 94-41/44/48 Av Sube 94-44/48) 5 1 William Camilo Caicedo Serrano1261T 278 Orlando Ley Melendes Mene Fernanda Urdaneta AKt 35 94-41/44/418(Av Suab 94-44/48) 5 Brenda Hernández262 279 Odando Gil Pedraza Orlando Gil Pedraza AKt 35 94-63 5_ 1 Maey elPalacio262 279 Orlando Gil Pedraza Orlando Gil Pedraza AKt 35 94-63 5 __ Jorge Martínez Pulido1263 281 Gabnel Gustavo Díez Verges ¡Gabnel Gustave Diez Verges Cl 95 35-55 5 __ 1 Jesus Serrato263 281 Gabnel Gustavo Díez Verges ¡Gabnel Gaetano Díez Var es Cl 95 35-55 5 Ricardo Redeguez263 281 Gabnel Gustavo Díez Vergas Gabnel Gustavo Díez Verges Cl 95 35-55 5 Omar Pinzón1264 282 Glena Marganta Vareas Parra Glena Margante Verges Parra Cl 95 35-43 _5 1 Glena Margente Verges Parra11265 285 01eOimeeg cVr 1a Jimenez de Vivas Cl 95 35-98 5 1 Hurnbeílo Barragen

266 286 Inversíen dc Valores Inversión de Valores At 89-85_ 1 Juan Carlos Arena1-267 287 Segcedo Misael Blanco Apancio Scegnde Misael Blanco Apanclo AKt 38 95-300Of 5 1 Scgcede Misael Blanco Apancio1- 1268 288 Laboratono WYETH Laboratono WYETH 5 Laboratono WYETH11269 289 tTornas Rodoquez Parra Jairne Hurtado/Luz Hurtado/Alba Hurtado Av Suba 96-80/82/86/AKt 38 97-86 5 1 Jaime Hurtado11269 289 Tornés Redeguez Parra Jairne Hurtado/Luz Hurtado/Alba Hurtado Av Sube 96-80/82/86/AKt 38 97-86 -5 G _ Oldyo Daza11269 289 Tornés Rodnguez Parra Jairne Hurtado/Luz HuCtade/Alíba Hurtado Av Sube 96-80/82/86/AKt 38 97-86 5 _ _ Carolina Melo Guzmán11269 289 Tornás Rodo uez Parra Jairne Hurtado/Luz Hurtado/Alba Hurtado Av Sube 96-80/82/86/AKt 38 97-86 5 _ _ Marha Mendoza11269 289 Tomás Rodngaez Parre Jairne Hurtado/Luz Hurtado/Alíba Hurtado Av Sube 96-80/82/86/AKt 38 97-86 -5 JoeConsuegra11269 289 Ternas Rodeguez Parra Jairne Hurtado/Luz Hurtado/Alba Hurtado Av Suba 98-80/82/86/AKt 38 97-86 5 _ Mene del Carmen Petiño___12~70o 2'90o LCuís-E Caicedo C Luis E Caicedo C Cl 97A 36-57/Av Suba 96-96 5 _ 1 Fernando Garzón 1__ 271 411 UnidoC Coeca eTasolS 5A Unido Cornercial de Traesportes S A TV 33 94A-71 5_ 1 Agencía de Scgaros del Traespoeñe271 411 Union Cornercial de Traespores 5 A UneCmrcadeTraes tes5qllA TV 33 94A-71 5 __ Jorge Alonso Ourjano-271 411 Unión Cornercial de Traesportes S A Un:ido Cemercial de Traesportes S.A TV 33 94A-71 5 Leonardo Sabegal271 411 ¡Unión Comercial de Traesperres S UnnCmecal de Traesporles S A TV 33 94A-71 5 _ Self Treos S A11272 413 Orlando locapre Alvarez Orlando tecapre Alvarez tr 35 94-07 5 1 Cnstína de Caicedo 1___ - __ 273 414 Cesar Augusto Lu oe Cesar Augusolo Loqce Kr 36 91-84 5- 1 Nohemi Alzate274 415 Reinaldo González Plata Reínaldo Gonzalez Plata Kr3,6 91-60 5 1 LuisnJavier López1 - --- ___275 417 Cnstobal Rodnguez Cnstobal Redeguez Cl 91 36-20 5 _ _ 1 Luís Evelro Anza___ 1275 417 Cnstobal Rodnguez Cnstobal Redeguez Cl 91 36-20 5 Manuela Ruiz1276 419 Fabio Jaramillo Fabio Jaramillo Arango yOtros Ktr36 91-17 5 1 Ana Jaramillo Arango1277 420 Martha Ouíñonez Martha Quiñonez Kr 36 91-29 5 T Marntha Guiñonez11278 421 Catalina Ktawai Verges Catalina Kawaí Verges ttr 36 91-47 5 1 01ga Verges11279 422 K & V lneníena Ltda K & VlnqeníenaeLtda ¡Cl95 35-58 5 1 KtAVlnqeníenaLtda1 _ _1

280 351 BancoIndustnal Colombiano Bac ¡nuía oobano ¡Av Suba 105-08 5 1 ¡Banco Industnal Colombiano1 _ _1281 352 Jarro Nerra ~~~~~~Jairo Neira Av Suba 105-12/116 51 RenloAan1 _ _

281 352 IJalro Neir Jairo Neira AvSb 0-218 5 _ ___Yolanda Benneo__281 352 iJairo_Neira Jairo Neira AvSb 0-218 5 _Luz Edíth Neira- 1 ---281 352 Jairo Neira Jairo Neira ¡Av Suba 105-12118 5 _ _ Ana Rosa Castro Camargo- -1-- -281 352 Jairo Neira Jairo Neira Av Suba 105-12118 5 Aldemar Prada11282 353 Floresmiro Borda Alburto MuñozlFloreOmiro Borda AÁv Su ba 105-~38/40 5 1 Gustavo Cruz11282 353 Florvsmíro Borda Alberto Muñoz/Floresmiro Borda Av Suba 105-38/40 5 Gabnel Ortiz11 __282 353 Floresmiro Borda Alberto Muñoz/Floresmoiro Borda Av Suba 105-38/40 5 _ José Gilberto Barón1

28 53 Foresmiro Borda Alberto Muñoz/Floresmroir Borda Av Suba 105-38/40 5 _ Francisco Antunio Hernández1 __282 353 Floresmeiro Borda Albugto Muñoz/Floresmniro Borda Av Suba 105-38/40 5 Migunl Angel Rozo Guurrero -1 283 354 Carlos Luna Carlos Luna Av Suba 105-50 5 1 Le odo Ordoñez1-283 354 CarlOS LUna Caños Luna Av Suba 105-50 5 Jose Manuel Gui ano1284 355 Fabio Rodogvez Fabio Rodo aueu Av Suba 10)5-60/84 5 1 0lga Inés Cuncona284 355 Fabio Rodogvez Fabio Rodogvez Av Suba 105-80/64 5 Rafael Menole284 355 Fabio Rodogvez Fabio Rodo uez Av Suba 105-60/84 5 _David López11285 358 Marganta Duqae Margaula Duqae Av Suba 105-70 5 1 Foto Japo1ón__ 288 357 Alvaro Bernal Torres Alvuro Bemal Turres Av Suba 105-98 5 1 Alvaro Bernal Torres288 357 Alvaro Bernal Torres Alvuro Bernal Turres Av Suba 105-98 5 Javier Romer1286 357 Alvaro Bernal Torres Abuaro Bernal Torres Av Suba 105-98 5 Robínson CamIllo 1288 357 Alvaro Bernal Torres ¡Alvaro Bernal Torres Av Suba 105-98 5 Pilar Molano/Alberlo Lozano 11287 359 Clare lodo Gordillo ¡Clara loes Gordíllo(Fernando Galindo) Av Suba 106C-15 5 1 Rtamiro Quimbay 11287 359 ¡Clare ledo Gordillo IClare Inés Gordillo(Fernando Galindo) Av Soba 106C-15 5 Fernando Galindo - 11287 359 ¡Clara loes Gordillo Clare Iné Gordillo Fernando Galindo) Av Suba 106C-15 5 Juan Cañlos Daza 287 359 Clara Inés Gordillo Car Inés GordloFernando Galindo) Av Suba 10BC-l15MuG5í 288 380 Clara lneo Molano lClare loes Molano Av Suba 106C-23 5 1 Clara Inés Molano 1 1288 380 Clare snus Molano Clare Inés M.luno Av Suba 106C-23 5 Gerardo Reyes Guerrero __ _________289 361 Lucila de Vaca ¡Lucila Vaca de Botero Av Suba 106C-31 5 - Lucila Vaco de Botero ______289 381 Lucila de Vaca ¡Lucila Vuco de Botero Av Suba 106C-31 5 Gerráne Alejandro Pinillos 11289 361 Lucila de Vaco Lucila yuca de Botero Av Suba 106C-31 5 Dulírna Ramírez Romero 1 ___ 289 381 Lucila de Vaco ¡Lucila Vaco de Botero Av Suba 106C-31 5 Fabiola Vera Rodogvez 1290 382 N'estor Rabio Nestor Rubio Av Suba 106C-41 5 1 Manuel Perez 1 ______ __291 383 Nidiu Guano Nídía Guaso Av Suba 106C-55 5 1 Edgur Cuevas M 1292 384 Hernando Domingo Hernando Doringno Av Suba 1 06C-59 5 1 Rafael Unbe 1293 388 Inversora El Condor Inversora El Condor Av Suba 106C-87/95 -5 - 1 nesr lCno 294 387 Inversora El Condor Inversora 81 Condor Av Suba 106C-87195 - 1 InesrElCdo11295 454 Industnas Artesanales Arroyo Jose Anoyo C1 146A 103-98 3 1 Alicia Esp lía viuda de Romero (Celadora del nredio) 298 455 Industcas Artesanales Arroyo Jose Anroyo Kr 103 146A-15 3 1 ¡Alicia Esp lia viuda de Romero (Celadora del predio)297 458 Hernanas Dominicas del Perpet RoaHermanas Dominicas del Peroetuo Rosano Cl 146A 105-95 3 1 Madre Masa Cecilia Arcíníegas 1 1298 457 Fundación Corona Fundación Corona AC 139 104-08/Kr 104 145A-37 3 1 ARCESA Sepersaldos Suba Fundación Corona299 459 ¡Alfonso Gacharná Alfonso Gacharna CII 148 103-19 3 1 Isaías Paternina 1300 458 Julio Torres CII 146 103-15 3 1 Zoraida Turres (Celadora del nredio) 1 _____ ___301 450 U A E Dirección Imp uestes yAduanas OíAN C1 148 103-41 3 _DIAN302 451 U A E Dirección Impuvestos yAduanas OíAN C1 148 103-21 -3 DIAN1 1303 452 U ABE Dirección Impusestos yAduanas OíAN Cl 146A 1028-71 3 DIAN304 453 U ABE Dirección Imp uestos yAduanas (íAN Cl 146A 10283-71 3 DIAN305 13 Luis Alfredo Guijo Luis Alfredo Guijo Dg 81 38-67 3 1 Jorge Alberto Guijo1 13086 2 Asgel Peña Camera Angel Peña Camera Kr38 80-65 -101 Garaje 3 1 _ As el Peña Camnar1a307 29 Muca A Otavo Carello Alvaro CamIlo Kl 38 865-A1302 -3 1 Abuaro CarnIlo -- T- __308 145 Ricordo Ve a Zafrane Ricardo Ve a Zafrane 0q 88 38-05 3 1 Ricordo Vega Zafrane___ 1 1309 148 Ricordo vega Zafrane Ricordo Vega Zafrane Dg 88 38-12 3 1 Ricordo Vega Zaf rase310 198 Neftaly Montaña Muñoz Neftal Montaña Muñoz AK 38 91-47 ~3 1 Neftal Montaña Muñoz 1 1311 257 Stella Maria Reyes Neira Stella Maria Reyes Nemea AK 38 92-16 Lo 1 -5 - Estela Mane Reyes Medina -1 1 - - __ ___312 258 Clare Ines Reyes de Sarmiento Clara loes Reyes de Sarmíento AK 38 92-22 Lo 2 -5 1 Clara loes Reyeende Sarmiento 1 1313 310 Clara Jímnenz Clara Jimenez Av 81 39-47 Apt10402 3 1 Clara Jimenez 1 1314 327 Nícocio Rodoguez iNícoc,o Rodoguez Cl 80 39-52 3 1 Nicocio Rodo uez 1 1315 418 Oscar Avila Arenas Oscor Avila Arenas C1 91 36-12/34 5 1 ¡Oscor Avila Arenes 1 1

1 1 ~~~~~~~~~194 323 81 -12 166 1 9 37 11 S.dauneirov Undd Caro painun oc. p,ade brav.. n arneirda ta Md svb reme bdnga, nig uvurdar equji d...-ouriuy uranuac de ocr caduia

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