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Ministerio de Agricultura PERÚ memoria 2009 agrorural www.agrorural.gob.pe Ministerio de Agricultura Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AgroRural

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Ministerio de Agricultura

PERÚ

memoria2009agrorural

www.agrorural.gob.pe

Ministerio de AgriculturaPrograma de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AgroRural

memoria2009agrorural

Contenido

Palabras del Director Ejecutivo

1 AgroRural

2 Políticas nacionales y sectoriales

3 Resultados de la gestión 2009

4 Estudios realizados e impactos logrados

* Anexos

AntecedentesVisiónMisiónObjetivosNormas legalesOrganizaciónLíneas de acción

Objetivos del milenioPolíticas de cumplimiento obligatorioCómo hemos evolucionado

Proyectos de inversiónNúcleos ejecutoresApoyo al agro: Construcción de cobertizos, medicinas y alimentos para ganadoCampaña de los 100 millones de plantones

Evaluación de medio término al proyecto Sierra SurEvaluación expost al proyecto Alivio (JBIC-II)Evaluación de impacto del proyecto PER6240Otras actividades realizadasCentro de Operaciones (Sala de Guerra)Proyectos en gestiónEjecución presupuestalRecursos humanosEstados financieros

Anexo 1: Cobertizos construidos 2006-2009Anexo 2:Obras de riego2009Anexo 3: Producción y plantación forestal

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Ministerio de AgriculturaPrograma de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AgroRuralMemoria Institucional 2009

Ing. Adolfo de Córdova Vélez Ministro de AgriculturaIng. Huber Valdivia Pinto Vice Ministro de AgriculturaArq. Rodolfo Beltrán Bravo Director EjecutivoEcon. César Sotomayor Calderón Director de Servicios RuralesIng. Manuel Tapia Muñoz Director de OperacionesDr. Leoncio Rodríguez Rodríguez Director de Cooperación Técnica InternacionalCPC Ysmael Mayurí Quispe Jefe de la Oficina de AdministraciónEcon. Carlos Herrera Santibáñez Jefe de la Oficina de PlanificaciónDra. María Teresa Canevaro B. Jefe de la Oficina de Asesoría JurídicaIng. Jacqueline Quintana Flores Sub Directora de Desarrollo de Mercados RuralesLic. Hernani Ferreccio Salazar Sub Director de Capacitación y Asistencia TécnicaEcon. Julio Villanueva Cárdenas Sub Director de Servicios FinancierosLic. Walter Fleming Sánchez Sub Director de Insumos y AbonosEcon. César Garay Ghilardi Jefe de la Unidad de Recursos HumanosCPC Wilson Miranda Fournier Jefe de la Unidad de ContabilidadCPC Liliana Alva Oré Jefe de la Unidad de TesoreríaIng. Pedro Abarca Cajigas Jefe de la Unidad de Sistemas y TI (e)Econ. Elmo Cáceres Rodríguez Jefe de la Unidad PresupuestoIng. Arturo Pacheco Cárdenas Jefe de la Unidad de Programas, Proyectos y MonitoreoLic. Miguel del Rosario Quiñones Jefe de la Unidad de Logística

Elaborado por la Oficina de PlanificaciónUnidad de Programas, Proyectos y Monitoreo

ResponsablesIng. Eduardo Mendoza SarmientoEcon. Martha Uehara YagiLic. Luis Sáez Guillén

Diseño y diagramaciónBach. Jorge Chang

El Gobierno peruano mediante la Ley N° 27658, dispuso la modernización de la Gestión del Estado, posibilitando un marco institucional para que el MINAG, asuma nuevos roles que evite superposiciones y duplicidad de funciones en un Estado descentralizado, unitario y representativo, conforme lo establece la Constitución Política del Perú; y como parte inherente a este proceso, se emitió el D.S N° 014-2009-AG, mediante el cual se prevé la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos, prevaleciendo el principio de especialidad integrando funciones y competencias afines. En este contexto, se dispone la fusión de cuatro entidades: PRONAMACHCS, MARENASS, PROABONOS y PROSAAMER, con la finalidad de articular acciones de promoción del desarrollo agrario rural en el marco de los lineamientos de políticas del sector; por lo tanto, AGRORURAL se convierte en la entidad responsable de promover y participar en el financiamiento de proyectos de inversión productiva agraria, de promover y brindar apoyo técnico a las iniciativas de proyectos productivos en zonas rurales.

El Perú, como parte del mundo globalizado, se encuentra en una situación de cambios importantes, tanto en su desenvolvimiento económico y social como en su ecosistema, producto del calentamiento global y el cambio climático, retos que nos impulsan a redoblar esfuerzos para continuar con el desarrollo sostenible y paralelamente mitigar los efectos del cambio climático que ya se encuentra entre nosotros, ocasionando alteraciones en los regímenes de lluvias, desglaciaciones, desertificación, incremento de la erosión, sequias, heladas (fríaje), estrés hídrico, entre los más notorios.

AGRORURAL, conjuntamente con los estamentos del sector agricultura y las demás dependencias del estado descentralizado, tiene la obligación de articular acciones que posibiliten sinergias interinstitucionales, públicas y privadas, nacionales e internacionales, para el logro integrado de resultados exitosos en el ámbito territorial rural y su interrelación simbiótica con el desarrollo urbano.

El principal reto de AGRORURAL es trascender los marcos de programas y proyectos, constituir una sola institucionalidad, mediante la constitución de mecanismos, espacios, y responsables de los procesos de articulación, de aprendizajes conjuntos, de construcción y transferencia de capacidades para el desarrollo rural, para efectivamente dar cumplimiento a la finalidad que el Decreto Ley N°997, le confiere:

Palabras del Director Ejecutivo

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• Promover el desarrollo agrario rural, a través del financiamiento de proyectos de inversión pública en zonas rurales en el ámbito agrario en territorios de menor grado de desarrollo económico, (…)

• Articular las acciones relacionadas con la promoción del desarrollo agrario rural.

AGRORURAL, se encuentra en una fase de construcción institucional y por ende requiere de los mecanismos y procesos que le permitan desarrollar sus potencialidades, para liderar su capacidad de convocatoria y su función articuladora con otras entidades y organizaciones, públicas y privadas, en pro del desarrollo rural territorial y su prioridad de atender la pobreza y extrema pobreza rural, buscando la seguridad alimentaria del país y la adaptación al cambio climático.

AGRORURAL aún inmerso en un proceso de consolidación institucional luego de la fusión de diversos organismos del sector, viene logrado avances muy importantes en la lucha contra la pobreza, pues se está incrementando los niveles de productividad y competitividad de los campesinos, apoyando y fomentando la formación de emprendedores, acceso a los mercados, valorización de activos tangibles e intangibles y simultáneamente se está combatiendo los rigores de la naturales construyendo cobertizos para proteger del fríaje a los animales en las zonas altoandinas y sembrar más de 100 millones de árboles como parte de la adaptación al cambio climático.

Estas y otras acciones se realizan con recursos del estado y con la decidida colaboración de entidades internacionales ya sea mediante el financiamiento de obras con créditos externos o con donaciones no reembolsables de la cooperación técnica internacional, en donde destacan entidades como el JICA, FIDA, BID y el Banco Mundial.

Arq. Rodolfo Beltrán BravoDirector Ejecutivo AgroRural

ANTECEDENTES

VISIÓN

MISIÓN

La Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado, Ley Nº 27658 menciona que el proceso de modernización del Estado tiene como finalidad fundamental la obtención de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal priorizando y optimizando el uso de los recursos públicos, prevaleciendo el principio de especialidad integrando funciones y competencias afines.

Mediante Decreto Legislativo Nº 997 dado el 13 de Marzo de 2008, se aprobó la Ley de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura. En la Segunda Disposición Complementaria Final de dicho decreto, se crea el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRO RURAL como programa adscrito al Ministerio de Agricultura, responsable de articular las acciones relacionadas con la promoción del desarrollo agrario rural en el marco de los lineamientos de política establecidos por el Sector Agricultura.

Familias rurales del Perú mejoran su calidad de vida mediante la ejecución de planes y políticas de desarrollo rural sostenible concertadas con los gobiernos regionales, locales y otros actores sociales.

Diseñar, gestionar y promover modelos de desarrollo agrario rural que faciliten la articulación de las inversiones público-privadas y que contribuyan a la reducción de la pobreza y a la inclusión de las familias rurales.

AgroRural1

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OBJETIVOS

NORMAS LEGALES

Objetivo GeneralContribuir al desarrollo agrario rural en territorios de menor grado de desarrollo económico

Objetivos Específicos• Mejorar la sostenibilidad de los recursos naturales productivos de las familias rurales en zonas de menor

desarrollo en el ámbito de la cuenca hidrográfica.• Incrementar la eficiencia productiva y la competitividad agraria en zonas rurales de menor grado de

desarrollo económico.• Incorporar a los productores agrarios de zonas rurales de menor desarrollo a los mercados.

• Decreto Supremo Nº 014-2008-AG, (20-06-08)Se aprueba la fusión de MARENASS, PROABONOS, PROSAAMER y PRONAMACHCS, en el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural -AGRO RURAL.

• Resolución Ministerial Nº 084-2007-PCM, Aprueba la Directiva Nº 001-2007-PCM/SGP, Lineamientos para implementar el proceso de fusión de entidades de la administración pública central.

• Resolución Ministerial Nº 0829-2008-AG (7-10-2008)Se aprueba el Manual de Operaciones del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural - AGRORURAL.

DireccionesZonales

DireccionesZonales

Oficina de AsesoríaJurídica

Oficina de Planificación

Oficina de Administración

Dirección deServicios Rurales

DireccionesZonales

Dirección Ejecutiva Consejo Consultivo

Dirección deOperaciones

Dirección de Gestiónde Inversiones y Coop.Técnica Internacional

DireccionesZonales

DireccionesZonales

AgenciasZonales

ORGANIZACIÓN

• Resolución Ministerial Nº 0873-2008-AG (7-10-2008)Se resuelve designar a partir de la fecha, a Rodolfo Luis Beltrán Bravo en el cargo de Director Ejecutivo del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural – AGRO RURAL.

• Decreto Supremo Nº 036-2008-AG, (17-12-08)Se modifica el DS Nº 014-2008-AG, extendiendo el plazo de fusión de MARENASS, PROABONOS, PROSAAMER y PRONAMACHCS, en el Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural -AGRORURAL hasta el 31 de Marzo del 2009.

• Resolución Ministerial Nº 1120-2008-AG (24-12-2008)Aprueban el nuevo Manual de Operaciones del Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural.

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LÍNEAS DE ACCIÓN

Los instrumentos existentes en el MINAG facilitadores del desarrollo inclusivo son principalmente los siguientes:

• Apoyo Financiero y Créditos Especiales.• Asistencia Técnica.• Desarrollo de la Innovación.• Fomento de la Asociatividad.• Fomento del Emprendimiento y Generación de Empleo.• Fomento al Desarrollo de la Gestión Empresarial.• Desarrollo de un Mercado de Proveedores.• Desarrollo del Marco Legal y Normatividad.• Provisión de Infraestructura Social, Económica y Productiva.

Estos instrumentos han estado ubicados en distintos programas y unidades ejecutoras del MINAG, en forma superpuesta y atomizando la inversión pública, en algunos casos compitiendo y operando de manera descoordinada. AGRORURAL es la instancia que integra a los Programas y orienta la intervención del Ministerio bajo una lógica de Desarrollo Inclusivo, con la labor de orientar y articular los instrumentos públicos y la inversión rural en infraestructura y capital humano, facilitando la asociación público – privada a nivel de territorios rurales.

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En el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2009 – 2011 - PESEM del Sector Agricultura, se establecen los Ejes Estratégicos del Sector con los objetivos específicos definidos para cada eje, asimismo, se imparten los lineamientos de política a implementar para el logro de los objetivos de cada eje. Los Ejes Estratégicos y Objetivos Específicos se presentan a continuación:

Gestión del agua Objetivo Especifico: Incrementar la eficiencia de la gestión del agua y el uso sostenible de los recursos hídricos.

Acceso a MercadosObjetivo Específico: Desarrollar mercados internos y externos para la producción agropecuaria y agroindustrial.

Información Agraria Objetivo Específico: Desarrollar un sistema de información agraria destinada a cubrir una amplia cobertura de usuarios y de utilidad para la toma de decisiones de los productores agropecuarios.

Capitalización y Seguro Objetivo Específico: Fomentar el desarrollo de los Servicios Financieros y seguro para pequeños y medianos agricultores.

Innovación Agraria Objetivo Específico: Impulsar el desarrollo de la innovación, la investigación y la transferencia de tecnología.

Políticas Nacionales y Sectoriales2

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Desarrollo Rural Objetivo Específico: Focalizar la intervención del sector público en zonas de pobreza, principalmente en Sierra y Selva, bajo un enfoque territorial y multisectorial.

Recursos Forestales y Fauna SilvestreObjetivo Específico: Consolidar el manejo sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre, asegurando la conservación de la biodiversidad y de los ecosistemas forestales.

AGRORURAL contribuye al logro de los objetivos específicos de 6 de los 7 ejes (a excepción de innovación agraria), para los cuales el sector, ha establecido prioridades de trabajo.

La Declaración del Milenio establece los objetivos comunes de la sociedad para el siglo 21. AGRORURAL está comprometido principalmente con tres de los ocho Objetivos del Milenio:

• Erradicación de la pobreza extrema y el hambre• Promover la igualdad entre los sexos y la autonomía de la mujer• Garantizar la sustentabilidad del medio ambiente

Por Decreto Supremo Nº 027-2007-PCM se define y establecen los lineamientos de política que norman las acciones de todas las entidades del gobierno nacional y son impulsadas de manera transversal para ser promovidas y ejecutadas paralelamente a las políticas sectoriales.

Estas políticas de cumplimiento obligatorio tienen que ver con las siguientes materias de:

1. Descentralización.2. Igualdad de Hombres y Mujeres.3. Juventud.4. Pueblos Andinos, Amazónicos, Afroperuanos y Asiáticoperuanos.5. Discapacidad.6. Inclusión.7. Extensión Tecnológica, Medio Ambiente y Competitividad.8. Aumento de Capacidades.9. Empleo y Mype.10. Simplificación Administrativa.11. Anticorrupción.12. Seguridad y Defensa Nacional

OBJETIVOS DEL MILENIO

POLÍTICAS DE CUMPLIMIENTO OBLIGATORIO

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CÓMO HEMOS EVOLUCIONADO

La propuesta de intervención de AGRORURAL, tomando como referencia a una de las instituciones fusionadas (exPRONAMACHCS) desde 1981 ha sido de constante evolución, pasando por ser desde un programa de conservación de suelos, hasta un proyecto de manejo y conservación sustentable de recursos naturales, bajo el enfoque de gestión del desarrollo por cuencas hidrográficas, revisando y modificando permanentemente sus enfoques, estrategias y actividades, y arribar a la fecha en el concepto de ejecución vía Núcleos Ejecutores.

Gráficamente se pueden distinguir las diversas etapas que conllevan estrategias más modernas de intervención, a la par de los cambios que se dan en el mundo globalizado y en particular en el sector rural de nuestro país.

I Etapa1981 - 1985

II Etapa1986 - 1989

III Etapa1990 - 1993

IV Etapa1994 - 2000

V Etapa2001 - JUL2006

VI EtapaSET 2006 a la fecha

•Terrazas de absorción•Capacitación

•Áreas piloto para aplicación de diversas técnicas de manejo y conservación de suelos•Organización de la población a través de Comités Conservacionistas

•Revalorización de los conocimientos y formas de organizaciones existentes•Áreas piloto para aplicación de diversas técnicas de manejo y conservación de suelos•Coordinaciones interinstitucionales

•Prácticas integradas de conservación de suelos•Producción agropecuaria•Desarrollo forestal•Obras de infraestructura de agua y/o rural•Iniciativas empresariales

•Implementación de políticas de RRNN•Infraestructura y gestión de cuencas• Fortalecimiento y consolidación de cadenas productivas•Establecimiento de áreas piloto•Desarrollo de capacidades de gestión, técnicas y empresariales•Estudios de evaluación de impacto

Desarrollo Rural

•Obras de riego•Forestación•Conservación de suelos•Producción y transf. agraria•Planes de infraest. económica provin- cial (Provías, etc.)•Articulación con gobiernos regiona- les y locales•Coordinaciones con mineras y otras empresas privadas

EJE 2 CRECERPromoción de

oportunidades ycapacidadeseconómicas

Núcleos Ejecutores

¿Cómo hemos evolucionado?

Respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM) y la ejecución correspondiente, en comparación con otros proyectos y programas especiales integrantes del pliego Agricultura, se observa que AGRORURAL ocupa el segundo lugar en cuanto al nivel de programación y ejecución 2009, con lo cual permite a la institución tener un mayor arraigo y presencia en el sector rural del país.

PIM vs Ejecución Periodo 2006 - 2009

Años

2006

2007

2008

Prom. 2006 - 2008

2009

PIA S/.

172,588,974

146,187,516

198,967,764

172,581,418

185,103,687

S/.

106,231,762

164,362,929

209,299,479

159,964,723

269,738,033

%

69

70

78

73

89

Total Devengado

PIM S/.

153,053,153

234,254,294

268,703,762

218,670,403

301,884,932

Fuente: Estudio de Línea Base AgroRural y SIAF Amigable

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450

400

350

300

250

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150

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Devengado

PIM vs Ejecución 2009

011:

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8.6 9

3.6

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.94

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2.1

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8.0

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PROYECTOS DE INVERSIÓN

Durante el 2009 transcurrido, se ha observado un notorio avance en la gestión y ejecución de los programas y proyectos respecto a los primeros meses de la fusión, debido a que las instituciones fusionadas (PRONAMACHCS, MARENASS, PROSAAMER y PROABONOS) mejoraron los aspectos de coordinación con las unidades orgánicas de la institución que se ha traducido en niveles de ejecución físico presupuestales por demás favorables.

PROYECTO “MANEJO DE RECURSOS NATURALES PARA EL ALIVIO DE LA POBREZA EN LA SIERRA (III)- JICA”

La Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) financió el proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra (III)” a través del Convenio de Préstamo N° PE-P27. Este proyecto finalizó el 25 de octubre del año 2009.

El ámbito de acción abarcó a 38 provincias de 13 departamentos del país, que fueron Ancash, Apurímac, Ayacucho, Arequipa, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Junín, Lima, La Libertad, Moquegua, Pasco y Puno.

Durante el año 2009 y hasta la fecha de finalización del proyecto, los desembolsos efectuados por la fuente cooperante alcanzaron la suma de $ 10'950,406 con lo cual se alcanzó a un acumulado total de US$ 41'273,584 desde el inicio del proyecto, lo que significa un avance del 84% respecto al monto total del préstamo otorgado. En moneda nacional durante este año se ha ejecutado la suma de S/. 48'312,509 entre crédito externo y contrapartida nacional.

Resultados de la Gestión 20093

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

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Se asignaron los recursos a la par de las rendiciones necesarias, que fue el requisito indispensable para solicitar los desembolsos a través del año. Los avances físicos logrados durante el año fueron bastantes significativos habiéndose producido 19'920,962 plantones, instalado 1,394 ha de plantación forestal; manejo forestal en 1,204 ha, 334 ha de andenes, 5,051 ha de terrazas de formación lenta, 3,848 ha de zanjas de infiltración, 208 diques, 4,198 ha de prácticas agronómicas, 2,378 ha de cultivos y 3,029 ha de pastos, 22 invernaderos rústicos, formulado 87 planes de negocios rurales e implementados 109 negocios o iniciativas empresariales. A principios del mes de octubre se asignaron los fondos necesarios para la ejecución de 65 obras de infraestructura de riego programadas (Ver Anexo Nº 2), lo que ha significado cierto retraso en el inicio de estas aunado a la época de lluvias que impide una ejecución más fluida incluido el traslado de los materiales. Específicamente con estas obras de riego se beneficiarán a 5,643 familias ampliando las áreas irrigables en 4,490 ha.

En particular, en lo que corresponde a las actividades de Manejo Integral de Microcuencas Altoandinas en los MIMAs de Pallcamayo en Apurímac, San Luis en Ancash y Cala Llache en Puno, se ha desembolsado S/. 120,000 por endeudamiento externo (S/. 40,000.00 para cada MIMA) para realizar una evaluación, sistematización y publicación de los logros que se han tenido en ellos, estudios que serán dados a conocer próximamente.

Es de resaltar que en la última etapa del proyecto se impulsó los “concursos por resultados” orientado hacia la extensión rural, desarrollo empresarial y capacitación en sistemas de riego, mediante proceso de convocatoria, capacitación, evaluación y premiación a las comunidades ganadoras. Permitió que cada comité conservacionista muestre los avances logrados en su comunidad o microcuenca en el manejo de sus recursos naturales y productivos, como son conservación de suelos, forestación, manejo del agua, iniciativas empresariales y Foncapco. Esta experiencia exitosa está siendo replicada en diversas Direcciones Zonales a nivel nacional.

“PROGRAMA DE SERVICIOS DE APOYO PARA ACCEDER A LOS MERCADOS RURALES – PROSAAMER”

El Programa es un proyecto de inversión financiado con recursos de endeudamiento externo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) cuyo objetivo principal es mejorar el acceso de los productores rurales a mercados de bienes y servicios, nacionales e internacionales, mediante el suministro de servicios tales como la información y la capacitación empresarial. Su ejecución se ha diferenciado en cuatro componentes cuyos principales avances hasta diciembre fueron los siguientes:

Información para el Desarrollo Rural: se ha implementado la conectividad regional en 11 regiones; realizado 2 encuestas de producción y ventas para sistemas de estadísticas agropecuarias complementarias, se han construido 4 marcos estadísticos en las regiones de Lima, Ancash y Arequipa y se han capacitado a 1,482 agentes en uso y aprovechamiento de la información.

Servicios de Asesoría Empresarial: financia la provisión de servicios de asesoría empresarial a productores rurales organizados para la generación y consolidación de negocios rurales en el ámbito de seis corredores económicos de la costa. Se han implementado 82 planes de negocios efectuados por operadores rurales, orientados a producción agrícola, actividad pecuaria, artesanía y turismo. Se benefician aproximadamente 5,000 familias.

Fortalecimiento de la Gestión del Sector Público Agrario: En el marco de la descentralización se busca incrementar las capacidades de formulación, análisis, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, planes, programas, proyectos y servicios provistos por el Sector Publico Agrario en 24 Direcciones Regionales Agrarias, mejorando también la infraestructura, equipos y mobiliario. Los avances obtenidos en el año fueron el acondicionamiento de 6 salas de capacitación en Direcciones Regionales Agrarias (DRAs) y el amoblamiento y equipamiento de 8 Agencia Agrarias con infraestructura informática y otros.

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Especial mención y como parte del apoyo a los pueblos de la selva está la entrega de 10 deslizadores para apoyar las labores operativas de las Agencias Agrarias de la zona, por un valor de S/. 300,000. Con los avances logrados durante el año 2009 se culmina la etapa de equipamiento de 100 Agencias Agrarias y 24 Direcciones Regionales de Agricultura a nivel nacional, la misma que desde el año 2007 se inició con la asignación de equipos de cómputo, de videoconferencia, proyección, equipos de radiocomunicación y motocicletas.

Para los componentes indicados, además del componente gestión del programa, se ha ejecutado un total de S/. 21'736,475.

“PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LA SIERRA – ALIADOS”

El Programa de Apoyo a las Alianzas Rurales Productivas de la Sierra ALIADOS, tiene como objetivo mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas en las áreas seleccionadas, fortalecer sus capacidades regionales y locales para el desarrollo territorial y mejorar la capacidad del gobierno para implementar una estrategia de desarrollo rural de la Sierra a través de la promoción de los negocios rurales y el apoyo al desarrollo comunal. Se inició en julio de 2008 y es cofinanciado con recursos de endeudamiento externo provenientes del Banco Mundial.

Los componentes que se desarrollan con el programa son Promoción de Negocios Rurales, Apoyo al Desarrollo Comunal y la Gestión del Desarrollo y Monitoreo del Programa y son ejecutados en los departamentos de Apurímac, Ayacucho, Huancavelica, Huánuco, Pasco y Junín.

A diciembre 2009 se ejecutan 291 planes de negocios rurales que fueron viabilizados previamente durante los años 2008 (91) y 2009 (200) y están a cargo de asociaciones de productores, básicamente en mejoramiento de

capacidades en producción y comercialización de productos agrícolas, lácteos, alimentos y crianza de animales menores y ganado; también se cofinanciaron 327 proyectos de desarrollo comunal, en fortalecimiento de capacidades productivas agropecuarias, e inclusive mejoramiento de viviendas a nivel comunal y su ejecución está a cargo de las mismas comunidades campesinas. El mínimo de familias beneficiadas en negocios rurales es de 20 familias por proyecto y 40 familias en los de desarrollo comunal.

Todos estos logros se han ejecutado con un presupuesto de S/. 16'753,725.

PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE LOS MERCADOS, DIVERSIFICACIÓN DE LOS INGRESOS Y MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA SIERRA SUR”

Este proyecto se inició en mayo de 2005 y es cofinanciado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), por Recursos Ordinarios del Tesoro Público y el aporte de las familias usuarias. El objetivo del proyecto es que los campesinos y microempresarios de 120 distritos asentados en la sierra de los departamentos de Arequipa, Cusco, Puno, Moquegua y Tacna aumenten sus ingresos, sus activos tangibles y valoricen sus conocimientos, organización social y autoestima.

Los componentes que se ejecutan son el de Manejo de Recursos Naturales; Fortalecimiento de los Mercados Locales, Gestión del Conocimiento y Activos Culturales y Seguimiento, Evaluación, Gestión y Administración del proyecto. Durante el periodo concluido se ha cofinanciado la ejecución de 335 planes de gestión de recursos naturales, 319 planes de negocios, desarrollado 89 eventos entre ferias, visitas guiadas y otros, aperturado 2,155 cuentas de ahorros para mujeres y jóvenes rurales y 9,400 pólizas de seguros de vida para los campesinos.

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

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Durante el año 2009, el proyecto fue objeto de la correspondiente Evaluación de Medio Término por parte de una Misión de Evaluación del FIDA, en virtud al Convenio de Préstamo N° 602-PE, en cuyo informe le otorgó a Sierra Sur una calificación de “proyecto excepcionalmente bueno”. Mayores alcances de esta evaluación se muestran en capítulo aparte.

Hasta la finalización del año, se ha ejecutado la suma de S/. 12'327,299 que incluye gastos de administración y monitoreo del proyecto.

PROYECTO ESPECIAL DE PROMOCIÓN DEL APROVECHAMIENTO DE ABONOS PROVENIENTES DE AVES MARINAS

Esta actividad es la continuidad de acciones que desarrollaba el exPROABONOS y que fue fusionada en AGRORURAL; tiene por objetivo conservar la población de aves y mamíferos marinos, así como el manejo racional y sostenible de las reservas de guano (el mejor abono natural del mundo) en islas y puntas del litoral y su correspondiente comercialización a los agricultores.La campaña de extracción 2009, se ejecutó sobre la base del Plan Anual de Extracción que es la herramienta de gestión institucional que prevé los recursos económicos, humanos y materiales para el desarrollo de las actividades operativas de la campaña. Con este documento se busca orientar la explotación racional de los depósitos de guano de las islas dentro de un contexto de eficiencia y eficacia, que permita elevar los niveles de productividad de la actividad guanera.

Durante el año concluido se han extraído alrededor de 20,213 toneladas de guano de las islas, los cuales fueron transportados y almacenados desde las islas hasta nuestros dos almacenes ubicados en Trujillo y La Puntilla. De este volumen, se comercializaron alrededor de 15,914 toneladas por un monto aproximado de S/.14'658,765.

Paralelamente se ejecutó la Campaña de Apoyo a la Productividad Agrícola, mediante la promoción de venta a precios sociales de guano de las islas a las organizaciones campesinas y cuyos beneficiarios son los pequeños agricultores que tradicionalmente no tenían acceso a este fertilizante natural. Esto se logró con la apertura de 25 puntos de ventas a nivel nacional, en contraste a los que se tenía solo en Lima y Trujillo; con la apertura de estos nuevos puntos de ventas, nos ha permitido llegar más directamente a nuestro público objetivo que son los pequeños agricultores y comunidades campesinas que no tenían acceso al producto sea por razones de distancia a los almacenes centrales, por requerimientos en pequeños volúmenes o por el costo elevado del flete. También se realizaron 9 censos que reportaron 4'530,410 de aves marinas y efectuados 2 talleres de sensibilización.

A diciembre se ha ejecutado un presupuesto de S/. 19'535,981.

PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE ACTIVOS, MERCADOS Y POLÍTICAS PARA EL DESARROLLO RURAL DE LA SIERRA NORTE”

Este proyecto financiado parcialmente por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA se inició recién en el mes de setiembre del año 2009 con actividades propias de coordinación y sensibilización en los ámbitos correspondientes. El objetivo del proyecto será la de reducir los niveles de pobreza y de pobreza extrema entre la población rural de la sierra norte de las regiones de Amazonas, Cajamarca, La Libertad y Lambayeque a través de la ejecución de sus componentes referidos a potenciar los activos de la población rural, el desarrollo de mercados, el desarrollo de actividades que permitan generar oportunidades de trabajo local y sobre todo fortaleciendo la participación de las comunidades, organizaciones e instituciones locales. Se estima trabajar secuencialmente con 115 distritos y atender alrededor de 122,717 familias de los cuales el 58% viven en situación de extrema pobreza.

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Al término del año se ha ejecutado la suma de S/. 6'104,543 orientado a realizar actividades previas y de inicio del proyecto, que incluyeron reuniones de intercambio de experiencias, apoyo a la participación de los beneficiarios, reuniones de promoción y difusión, identificación y planificación de negocios. Dentro del componente de gestión administrativa del proyecto se llevaron a cabo diversos procesos de contratación del personal necesario y adquisición de vehículos, equipos y acondicionamiento de las oficinas.

ACTIVIDAD “SOSTENIBILIDAD DE LAS INVERSIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE MERCADOS RURALES EN EL CORREDOR PUNO – CUSCO”

El CORREDOR PUNO CUSCO constituye una actividad del MINAG, dependiente de AGRORURAL con la finalidad de articular las acciones relacionadas con la promoción del desarrollo agrario rural como base para contribuir con la reducción de los índices de pobreza.

La actividad ha sido constituida con la finalidad de garantizar la sostenibilidad de las inversiones realizadas por el exproyecto CORREDOR PUNO CUSCO, siendo su ámbito de acción el espacio territorial de las provincias y distritos del Cusco, Puno y Apurímac, zonas donde se ejecutó el referido proyecto; sin embargo y por las limitaciones económicas del presente ejercicio, las actividades se ejecutaron básicamente en la Región Cusco.

Una de las principales acciones realizadas en el periodo ha estado orientados a los tres ejes fundamentales de trabajo siendo el primero la culminación de la primera etapa de la construcción de un modelo de seguimiento ex post que pretende hacer un aporte metodológico y conceptual de las ventajas de incorporar actividades de evaluación posterior a la inversión como insumo para la toma de decisiones y fortalecer las debilidades que se muestren con mayor claridad. Se culminó las actividades de seguimiento ex post en campo las cuales brindaron información para la elaboración del documento de análisis del seguimiento y contiene las principales líneas estratégicas para garantizar la sostenibilidad de la inversión pública. Asimismo se cargaron las encuestas de las

muestras de negocios rurales y de ahorristas, los mismos que han sido sistematizados en un documento denominado Hallazgos del Seguimiento Ex Post.

El segundo eje fue el de fortalecimiento de capacidades comerciales, habiéndose cofinanciado la asesoría legal para la constitución de 56 organizaciones y la renovación de 32 juntas directivas. Otra asesoría especializada que se brindó fue la referida al cálculo de costos de producción, punto débil en la mayoría de productores y a la que el proyecto no llegó a consolidar. Por ello la UO CORREDOR ha desarrollado talleres para la elaboración de módulos de costos de producción por línea de actividad con la participación de los propios usuarios representados por líderes productores de cada línea de actividad del rubro artesanías textiles. Asimismo se realizaron 11 ferias agropecuarias en distintos distritos de la región Cusco, así como acciones en fortalecimiento de capacidades productivas, mediante 7 pasantías incluyendo a la ciudad de Lima y asistencia técnica especializada en normas técnicas para derivados lácteos, diseños de artesanías y elaboración de mantequilla.

Por último se generó el encuentro de mujeres ahorristas como parte del fortalecimiento de capacidades financieras, el que se llevó a cabo en el Centro Recreacional de Calca el día 14 de diciembre. Se colaboró en la organización del evento así como con la presentación sobre los hallazgos del seguimiento ex post al eje de cuentas de ahorro. Se tuvo la presencia de más de 120 ahorristas, y las IMFs CREDINKA Cusco y Caja Municipal Cusco.

Durante el periodo se ejecutó un presupuesto de S/. 783,140.

Cabe resaltar que el proyecto Corredor Puno-Cusco fue seleccionado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola – FIDA- de las Naciones Unidas como un caso exitoso, ya que al momento de concluir el proyecto (a fines del 2008) el número de beneficiarios alcanzó a 44,000 familias, significando casi el triple del número estimado en el diseño original.

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PROYECTO “APOYO AL DESARROLLO DE LA CADENA PRODUCTIVA DE LA PALTA EN 3 REGIONES DE INTERVENCIÓN DEL PRONAMACHCS”

El proyecto se justifica por la necesidad de mejorar la producción de la palta Hass, así como la organización y articulación al mercado y lograr altos niveles de competitividad en la cadena productiva para beneficio de 2,047 beneficiarios de los departamentos de Ancash, Cajamarca y Lima.

La ejecución del proyecto en su fase de inversión propiamente dicho estuvo planteado para ser ejecutado en un periodo de 1 año (12 meses), por un costo total de S/. 1'968,716, de los cuales el aporte de AGRORURAL asciende a S/. 1'599,257 y el de los beneficiarios a S/. 369,459. Sin embargo se ha solicitado a la OPI-MINAG la ampliación de dicho presupuesto por S/. 299,028.00 por la fuente de Recursos Ordinarios destinados básicamente a la producción e injerto de 125,000 plantones de palto y su instalación a campo definitivo en aproximadamente 630 hectáreas, así como capacitación y evaluaciones de campo, actividades que se realizarán a principios del 2010.

El proyecto se inició recién a finales del 2008 con una inversión inicial de S/. 582,113 de la fuente Recursos Directamente Recaudados, que permitió ejecutar algunas metas planteadas como talleres de desarrollo productivo y de organización empresarial.

De acuerdo a lo establecido en el proyecto, este concluyó en el mes de octubre 2009 con un avance físico del 97%, permitiendo instalar más de 700 ha. de palto (202,942 plantones) diferenciado en el establecimiento de 630 ha de palto Hass en 66 viveros de producción frutícola y 70 ha. instaladas como parcelas demostrativas; Se estima que en menos de tres años se obtendrán las primeras producciones de palta de forma estandarizada para el mercado de exportación. Para complementar dicha producción se han producido abonos orgánicos sólidos y líquidos como 69 toneladas de compost, 46 toneladas de humus de lombriz y 9,100 litros de biol, que vienen aplicándose a los campos de producción.

Con el objetivo de fortalecer las capacidades productivas y de organización, se realizó un primer concurso en el cual 124 productores beneficiarios de 37 organizaciones de productores fueron seleccionados como ganadores de un total de 66 organizaciones del proyecto, haciéndose acreedores de una pasantía pagada y guiada a las mejores zonas productoras de palto de Ayacucho, Lima y Ancash.

Durante el año 2009 se ejecutó S/. 1'064,747.

PROYECTO “PROMOCIÓN Y DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA AGRICULTURA ORGÁNICA EN LAS MICROCUENCAS ALTOANDINAS DE LA REGIÓN HUANCAVELICA”

El objetivo de este proyecto es mejorar la calidad de vida de la población ubicada en las microcuencas altoandinas de la región Huancavelica, mediante el aprovechamiento del potencial para la producción orgánica de cultivos para lo cual se ha considerado tres componentes básicos como son la tecnología de producción de cultivos orgánicos, la organización de productores con capacidad de gestión y la debida articulación comercial.

El proyecto se viene ejecutando en 13 distritos de las provincias de Castrovirryena, Churcampa, Huaytará, Tayacaja, Huancavelica, Angaraes y Acobamba y beneficiará a 1,723 personas.

Se inició realizando las coordinaciones necesarias con los beneficiarios para el aporte de la mano de obra comunal, elaboración del expediente técnico y la identificación de las áreas para instalación de cultivos; Se han cultivado 269 ha. entre tarwi, quinua, maca y kiwicha, ejecutado 30 eventos de capacitación en temas de abonos y cultivos orgánicos, cadenas productivas y organización de productores. De igual modo se produjeron 1,368 toneladas de compost y humus de lombriz.

El presupuesto ejecutado a diciembre fue de S/. 969,268.

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PROYECTO “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES DE RECURSOS NATURALES Y OTROS ACTIVOS CON EQUIDAD, EN COMUNIDADES ALEDAÑAS EN EL ÁMBITO MINERO LAS BAMBAS – CHANINCHASUN”.

El proyecto surge del convenio asociativo suscrito entre el Ministerio de Agricultura (ex MARENASS) y XSTRATA PERU S.A. que representa a la Minera Las Bambas cuyo aporte proviene del Fondo Social Las Bambas – FOSBAM (antes Fideicomiso Aporte Social Proyecto Minero Las Bambas).

Las actividades del proyecto se iniciaron en febrero de 2008 y la segunda etapa se inició este año tras suscribir el 3 de julio de 2009 el convenio asociativo donde se establecieron los términos y condiciones bajo las cuales ambas partes se comprometen a seguir ejecutando el proyecto con financiamiento del Fondo Social Las Bambas.

La cobertura incluye a 49 comunidades campesinas (41 de la provincia de Cotabambas y 8 de la provincia de Grau) de la región Apurímac. Las familias beneficiarias se han proyectado en 4,940 (1,440 directos y 3,500 indirectos), mediante el desarrollo de acciones de capacitación y concurso en el manejo y gestión de los recursos naturales productivos: agua, suelo, cobertura vegetal y forestación, ganadería y otros.

De la programación de este año 2009, hasta el mes de diciembre se ha ejecutado la suma de S/. 553,215 que ha permitido lograr avances físicos importantes tales como 49 transferencias de fondos a comunidades usuarias del proyecto para la contratación de asistencia técnica (S/. 3,000 a cada una), 14 pasantías internas y externas, 5 reuniones con promotores comunales, se han llevado a cabo 10 talleres descentralizados en el tema de “Cambio Climático y Gestión del Recurso Hídrico”, logrando la participación de 355 personas (229 varones y 126 mujeres). También se han llevado a cabo 49 talleres en el tema de “Iniciativas de negocio y manejo de Herramientas de Gestión” dirigidos a las socias de los 83 Grupos de Mujeres Organizadas que vienen implementando pequeños negocios rurales en el ámbito del proyecto. En estos eventos participaron 690 personas, 557 mujeres integrantes de los GOMs y 133 varones en su mayoría directivos y líderes comunales.

PROYECTO “CADENA PRODUCTIVA DEL MAÍZ CHOCLO EN EL DISTRITO DE CHINGAS”

El objetivo del proyecto es la eficiente articulación de la cadena productiva del maíz choclo en el distrito de Chingas, provincia de Antonio Raymondi, departamento de Ancash para el mercado regional y de exportación, en el cual participan el Fondo Minero de Antamina con un presupuesto de S/. 499,332, AGRORURAL con S/. 207,505 y los beneficiarios con S/. 748,183, siendo el horizonte del proyecto de tres años. Se beneficiará a 174 productores agrarios de la zona.

El mencionado proyecto se inició a finales del año pasado y durante el 2009 se continuaron con las metas establecidas contando con el aporte de la minera Antamina, AGRORURAL y beneficiarios.

Las acciones en estos meses estuvieron orientados a la gestión del proyecto y coordinación con la Cía. Minera y organizaciones campesinas para la adquisición (con compromisos de compra) de bienes y materiales para la siembra, habiéndose efectuado la instalación de 174 ha de maíz choclo. También se realizaron 62 eventos de capacitación en temas de recolección de semillas, siembra y labores culturales del cultivo del maíz. Con esta capacitación y asistencia técnica a 174 familias productoras se podrá elevar los niveles de rendimiento/ha empleando un paquete tecnológico que no degrade el medio ambiente. La ejecución presupuestal fue de S/. 210,126.

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PROYECTO “REFORESTACION EN LA ZONA ALTA DE LA MICROCUENCA HUARITAMBO”

El propósito del referido proyecto es contribuir a la reversión de la tendencia hacia la escasez hídrica, que se ve agudizada cada vez más por causa de diferentes factores: sequía, deforestación, sobre pastoreo, uso y manejo irracional de los recursos naturales, en especial del agua de riego y el suelo en la parte alta de la microcuenca Huaritambo. La duración será de dos años. La población beneficiaria está conformada por 600 pobladores de 5 comunidades campesinas de la microcuenca Huaritambo distrito de Cajay, provincia de Huari, departamento de Ancash.

El financiamiento está previsto de la siguiente manera: Fondo Minero Antamina: S/. 498,272; AGRORURAL: S/. 339,000 y beneficiarios: S/. 472,571. Este proyecto también se inició en el 2008, mediante la construcción y acondicionamiento de 5 viveros, producción de 102,000 plantones, 79 ha de plantación, 48 ha de protección forestal y 10 eventos de capacitación.

En el año 2009, se realizaron los trámites de actualización del Convenio entre la Asociación Antamina y AGRORURAL, incorporando el compromiso de la minera mediante la fuente de financiamiento Donaciones y Transferencias por la suma de S/. 278,972.00

Durante el 2009, se reporta una producción comunal de plantones de pino de 126,000 plantas distribuidas en los cinco viveros comunales de las organizaciones campesinas atendidas y que han sido instalados en 98.20 ha. Mediante aporte comunal en faenas, se realizaron los deshierbes y riego de los plantones en los viveros comunales. En capacitación se realizaron 4 eventos, sobre reforestacion en recalce en las plantaciones forestales en Sharco y técnicas de instalacion de plantaciones en Reaprin, consideraciones técnicas para el proceso de riego presurizado por micro aspersión en la produccion de plantones de pino en los viveros comunales con buena participacion de las cinco organizaciones campesinas. Hasta diciembre se ejecutó S/. 249,772.

8 PROYECTOS DE INCREMENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA EN LAS MICROCUENCAS CCOTCOY, SINTO, MANZANAYOCC, HUARANCCAYOCC, HUACHAPAMPA, OLAYA, SANTIAGO Y VIZCACHA (HUANCAVELICA)

Durante el año 2009 en la región Huancavelica se implementaron ocho proyectos productivos en base a Proyectos de Inversión Pública que fueron declarados viables en el año 2008. Esto permitirá la recuperación de los suelos en forma progresiva, contando en un mediano y largo plazo con chacras productivas, incrementando la producción y productividad, así como la internalización de la propuesta conservacionista por parte del beneficiario con acciones orientadas a la producción orgánica.

El objetivo es la de mejorar el nivel de vida del poblador rural del ámbito de las microcuencas ubicadas en las provincias de Churcampa, Angaraes, Tayacaja, Huaytará y Castrovirreyna de la región Huancavelica, mediante el uso sustentable y racional de los recursos, desarrollando actividades de producción agropecuaria, acondicionamiento de los suelos, el apoyo y asesoramiento en el fortalecimiento de las capacidades técnicas de los agricultores.

Con los presupuestos asignados para los proyectos se hicieron en una primera etapa las coordinaciones necesarias con los beneficiarios para asegurar el aporte de la mano de obra no calificada y paralelamente los técnicos de la institución culminaron los expedientes técnicos definitivos. Inicialmente las actividades de campo se ejecutaron con herramientas que les fueron transferidas por el exPRONAMACHCS durante sus años de intervención, las mismas que han servido para la ejecución de las obras conservacionistas, para posteriormente en el mes de setiembre se hicieran entrega de las herramientas e insumos propios de cada proyecto. Las actividades de campo programados aun están en ejecución puesto que muchos de ellos como construcción de zanjas de infiltración e instalación de pasturas, se realizan preferentemente en época húmeda, esperando su culminación para el primer trimestre de 2010.

Todos estos proyectos en conjunto recibieron un presupuesto de S/. 1'526,767.

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PROYECTOS DE CULTIVOS ORGÁNICOS DE TRIGO (2), CAÑA DE AZÚCAR (1) Y SACHA INCHI (1) EN LA REGIÓN AMAZONAS

En el caso de los dos proyectos de instalación de trigo, se logrará un incremento de la producción y productividad de este cultivo, la que se efectuará en los distritos de San Cristóbal y María de la provincia de Luya, aprovechando las áreas aptas para la instalación del cultivo de trigo y la superficie en producción actual. Ambos proyectos se ejecutarán con un presupuesto total de S/. 470,300 y beneficiará a unas 280 familias.

Sobre el proyecto de instalación del cultivo de caña de azúcar, se trata de elevar el bajo rendimiento por unidad de superficie que actualmente equivale a 20 TM/ha. y beneficiará a 130 familias del distrito de La Florida, provincia de Bongará.

Mediante el proyecto de instalación del cultivo de sacha inchi en el distrito de Vista Alegre de la provincia de Rodríguez de Mendoza, se beneficiará a 130 familias. Actualmente el manejo de esta especie se realiza en áreas muy pequeñas (parcelas demostrativas) y de forma empírica destinando su producción para el autoconsumo; sin embargo es importante señalar que esta planta nativa de la zona se encuentra mayormente en estado silvestre, pero también se cuenta con otros terrenos disponibles y apropiados, para el fomento del cultivo.

Hasta el cuarto trimestre, la ejecución presupuestal para los cuatro proyectos indicados asciende a S/. 589,390 que se ha destinado a las adquisiciones de insumos, semillas y fertilizantes orgánicos, los mismos que se han realizado mediante procesos efectuados en las mismas sedes de los proyectos. En los primeros meses del 2010 y aprovechando la época de lluvias, se instalarán los cultivos de las especies adquiridas. La instalación de cultivos viene acompañada de actividades dirigidas a fortalecer las capacidades técnicas y de gestión empresarial de los beneficiarios habiéndose realizado 4 pasantías en zonas de alto rendimiento de estas especies y con experiencia en comercialización. También se han efectuado 6 eventos de capacitación así como un día de campo con los beneficiarios.

PIPs MENORES EJECUTADOS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA

Nuestra institución gestionó ante la OPI-MINAG la aprobación y consiguiente viabilidad de 86 PIPs Menores, de los cuales 46 corresponden a proyectos de construcción y mejoramiento de canal y de reservorios, 27 de manejo de recursos naturales en general, 10 de mejoramiento y manejo de pastos y praderas y 2 de desarrollo y plantación forestal. Todos estos están orientados a mejorar los niveles de producción y productividad en distintas comunidades de las regiones de Amazonas, Ancash, Ayacucho, Arequipa, Apurímac, Cajamarca, Cusco, Huánuco, Junín, Lima, La Libertad, Lambayeque, Moquegua, Puno, Piura y Tacna.

Para todos estos proyectos, se ha remitido un presupuesto total de S/. 7'025,412, siendo una parte de él para la formulación de los expedientes técnicos, y un porcentaje mayor destinado para los trabajos de campo con el aporte de la mano de obra no calificada de los beneficiarios que suman 11,724 familias. La ejecución y avances físicos se vienen logrando en el periodo 2010.

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NÚCLEOS EJECUTORES

Haciendo eco al mensaje del presidente Alan García que dispuso entregar al pueblo los recursos a fin de que ejecuten directamente los proyectos y acelerar el gasto en obras de infraestructura social, que muchas veces se retrasan por la falta de eficiencia de los gobiernos locales, se crearon los núcleos ejecutores formados por los representantes de una comunidad y elegidos por asamblea popular.

En el caso especifico de AGRORURAL, se destinó un presupuesto de S/. 32'156,818 para ejecutar proyectos menores a S/.300,000 que mayormente son de construcción y mejoramiento de canales de irrigación, sistemas de riego presurizado, construcción de reservorios, manejo de recursos naturales y manejo y recuperación de pastos.

Ya se han iniciado los trabajos en cada uno de los proyectos considerados y los avances físicos se mostrarán en el año 2010, dado que los recursos fueron entregados a los núcleos recién a finales de año. Se ha estimado beneficiar a 22,081 familias de las regiones de Amazonas, Ancash, Ayacucho, Arequipa, Apurímac, Cajamarca, Cusco, Huancavelica, Huánuco, Junín, Lima, La Libertad, Moquegua, Puno y Piura.

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APOYO AL AGRO: CONSTRUCCIÓN DE COBERTIZOS, MEDICINAS Y ALIMENTOS PARA GANADO

Mediante RM Nº 0618-2009-AG dado el 17 de agosto de 2009, el pliego MINAG transfirió a AGRORURAL una partida por la fuente de Recursos Ordinarios por la suma de S/. 42'491,400 destinado a la recuperación productiva agropecuaria en zonas afectadas y de alta vulnerabilidad climática y económica.

Dicho presupuesto fue sido utilizado específicamente en la construcción de 6,000 cobertizos para proteger al ganado vacuno, ovino y camélido en 17 regiones que fueron afectados por las heladas, friaje y condiciones climatológicas adversas. Esta campaña se suma a las de años anteriores que ejecutó con gran éxito nuestra institución y cuyos objetivos han sido cumplidos y recibidos con mucho entusiasmo por los beneficiarios. El presupuesto fue de S/. 36'391,400 y previamente se ejecutaron las actividades de elaboración de adobes por parte los campesinos beneficiarios y la adquisición del resto de materiales necesarios. La totalidad de los cobertizos ya fueron entregados a los beneficiarios.

Con los 6,000 construidos en este año, desde el 2006 se ha acumulado un total de 18,367 cobertizos (ver Anexo Nº 2) con una inversión neta de S/. 110'152,954, lo cual constituye el más grande Programa de Protección y Productividad de animales en 18 departamentos de la sierra del Perú. Dentro de esta misma línea de protección al ganado, se destinó la suma de S/. 6'016,445.25 para la adquisición de kits veterinarios y alimentos en pacas de heno de avena y concentrados que beneficiaron aproximadamente a 3'596,330 cabezas de ganado de 12 regiones identificadas previamente. La entrega de los medicamentos se realizó previa capacitación a los beneficiarios y permitió proteger al ganado, evitando la mortandad que es la causa de pérdidas de uno de los activos más preciados de las familias pobres de la zona altoandina.

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CAMPAÑA DE LOS 100 MILLONES DE PLANTONES

A principios del 2009, se concluyó con la instalación de 40 millones de plantones en una superficie de 28,127 hectáreas, como parte de la gran Campaña Nacional de Reforestación para la Adaptación al Cambio Climático, que permitió también la generación de 44 mil empleos temporales teniendo como aliado al Ministerio de Trabajo a través del Programa Construyendo Perú.

De igual modo, en este mismo año, se inició la producción de más de 60 millones de plantones tanto en viveros comunales como institucionales con la participación masiva de las familias campesinas a nivel nacional. Esta producción fue instalada en 34,286 hectáreas a principios del 2010, alcanzando entre ambas campañas la impresionante cifra de 100 millones de plantones (ver Anexo Nº 3). En un sencillo acto, el Presidente de la República, Dr. Alan García, participó el 30 de marzo de 2010 en la plantación del árbol número 100 millones.

En este contexto, en las afueras de la sede central de AGRORURAL, se instaló un contómetro que registró en forma permanente el avance diario de la campaña, y que fue mencionado por diversos medios de comunicación, páginas web del Perú y del mundo, y en particular del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente quienes reseñaron y elogiaron el éxito de la Campaña que forma parte del Programa “Rumbo a los 180 Millones de Arboles” que ya se inició a principios de este 2010 con la producción de 80 millones de plantones. Con ello el Perú se ubica en el primer lugar de Sudamérica y noveno a nivel mundial entre los países con mayor número de árboles plantados.

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Plantaciones Forestales:

• con fines comerciales

• protección

• agroforestería

Generación de empleo

Captura de carbono

Regulación de régimen hídrico: cantidad - calidad

Control de erosión, mejoramiento de suelos y mitigación de desastres

Beneficios Ambientales

Mejora en la calidad de vida de

la familia rural

Incremento en exportaciones

Ecoturismo y biodiversidad

Beneficios Económicos

Incremento del aporte Forestal

al PBI

Beneficios Sociales

¿Por qué reforestar?

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EVALUACIÓN DE MEDIO TÉRMINO AL PROYECTO SIERRA SUR

Durante el año 2009, el Proyecto Sierra Sur (PDSS) fue objeto de la correspondiente Evaluación de Medio Término por parte de una Misión de Evaluación del FIDA, en virtud al Convenio de Préstamo N° 602-PE, en cuyo informe le otorgó a Sierra Sur una calificación de “proyecto excepcionalmente bueno”.

La evaluación de impactos del PDSS ha sido materia de un trabajo específico desarrollado a inicios de 2009, en Convenio con PREVAL, entidad competente en la temática de monitoreo y evaluación de proyectos de desarrollo rural, con la cual se realizó el “Estudio de Resultados de Medio Término del PDSS”.

Tras haber recorrido los tres primeros años de ejecución, el estudio dio a conocer los impactos del proyecto en la reducción de la pobreza y en la acumulación de activos de las familias rurales que son parte de su población objetivo. Junto a ello, la evaluación de la Misión permitió marcar las pautas de las actividades a emprender para el período que resta de ejecutar, en particular en la consolidación de los emprendimientos con miras a la sostenibilidad de los mismos, así como en la profundización de las relaciones con municipios y otras entidades vinculadas al desarrollo rural en la perspectiva de transferir las metodologías y estrategias del PDSS.

La contribución en la reducción de pobreza parte de las condiciones detectadas a 2005 y su comparación con los avances al año 2008, los que se destacan en los siguientes indicadores:

Estudios realizados e impactos logrados4

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• El PDSS logró sacar de la pobreza a 3,171 familias de un total de 9,025 familias pertenecientes a 598 organizaciones que concluyeron un primer tramo de ejecución de sus planes de negocios. Con ello, el proyecto contribuyó en reducir la pobreza en 8.5% respecto a la población pobre de nuestro ámbito de trabajo (Ver Cuadro).

• Otras 2,587 familias lograron incrementar notoriamente sus ingresos, pero aún no han salido de la pobreza.

A fines de 2009 se estima que Sierra Sur ha contribuido en sacar de la pobreza a unas 4,200 familias del ámbito.

• Otro impacto del PDSS se destaca en la ejecución de Planes de Gestión de Manejo de Recursos Naturales (PGRN). Los 84 que concluyeron a fines de 2009 permitieron atender cerca de 2,300 familias, las cuales lograron incrementar sus activos físicos en un promedio de USD 3,368; esto es, 3.4 veces más que lo establecido en la evaluación Ex Ante (USD 1,000).

Familias usuarias organizadas que cuentan con PDN terminados

Familias que salen de la pobreza atribuidos al proyecto

Famialias que no son probres por factores no atribuibles al proyecto

Familias que mejoran ingresos pero aún no salen de la pobreza

Familias sobre las que no hay impacto (desisten de invertir)

9,025

3,171

858

2,587

2,409

100%

35%

10%

29%

27%

Impactos en la reducción de pobreza al año 2008

Ref.: Estudio de Resultados de Medio TérminoClave: 598 PDN Terminados

N %

Ámbito PDSS Año

Familias pobres

Reducción SS

Contribución

2005

37,417

2008

33,388

3,171

8.5%

Valor acumulado de activos físicos de población pobre que ejecuta PGRN

Valor de Activos Físicos

Valor de la Producción del PGRN

Valor per cápita mensual

Incremento deseado

3,974

266

6.0

185%

273%

Año 2005 ($) %

7,342

726

16.4

Año 2008 ($)

3,368

460

10.4

28.2

US$

Incremento

Un aspecto de singular importancia en la ejecución de PGRN, según el Estudio de Resultados de Medio Término realizado por el Proyecto, corresponde a la variación en la composición de activos de los pobres que hacen gestión de RR.NN, dando cuenta del significativo incremento de las existencias de ganado, lo que abre espacios para la generación de ingresos (Ver gráfico). En esta composición incide el incremento y mejora en el manejo de pastos como uno de los ejes de los concursos interfamiliares, así como también las actividades de manejo de agua. También se nota la mejora en activos móviles (equipos), principalmente en equipamiento para actividades productivas, esto contribuye en lo anteriormente indicado. La disminución relativa en viviendas se explica por los bajos montos de inversión pero que inciden en la mejora de las condiciones de vida de las familias rurales, principalmente en lo que se refiere al acondicionamiento de vivienda (fogón mejorado, arreglo de ambientes del hogar, etc.).

100%

80%

60%

40%

20%

0%Total Terrenos agrícolas

y viviendaExistenciaspecuarias

Otros (equipos dehogar, equipos

agrícolas, otros)

Año 2005

Año 2008

Variación en la composición de activos de los pobres en el ámbito de SS

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EVALUACIÓN EXPOST AL PROYECTO ALIVIO (JBIC-II)

El Banco de Cooperación Internacional del Japón-JBIC financió el proyecto “Manejo de Recursos Naturales para el Alivio de la Pobreza en la Sierra (II)” a través del Convenio de Préstamo N° PE-P23 suscrito en Abril de 1999, por un monto de 7,259 millones de yenes (US$ 60.5 millones).

El ámbito de acción del proyecto abarcó 21 provincias, atendiendo con ello a 1,208 organizaciones campesinas ubicadas en 154 microcuencas y beneficiando directamente a 42,553 familias.

La escala del proyecto prevista al momento de la evaluación se basó en una estimación derivada de las experiencias pasadas. Los resultados reales se basaron en las actividades concretas realizadas en respuesta a las peticiones formuladas por los agricultores locales en cada poblado, por lo que no necesariamente corresponden a los resultados previstos.

Conservación de Suelos

• Terrazas de absorción

• Terrazas de formación lenta

• Zanjas de infiltración

• Instalación de pasto mejorado

• Instalación de cultivos mejorados

Riego en Pequeña Escala

• Construcción y mejoramiento de canales

• Riego presurizado

• Construcción y mejoramiento de los reservorios

• Sistema de agua de uso multiple

• Represas de pequeña escala

• Estructuras especiales

Desarrollo forestal

· Instalación de viveros

· Producción de plantones

· Plantaciones

Manejo Forestal

Almacenes comunales

Apoyo a las iniciativas empresariales

Adquisición de vehículos, equipos audiovisuales y

equipos de comunicación para la información , etc.

.

4,335 ha

17,340 ha

26,010 ha

3,289 ha

15,173 ha

521 km

6 obras

219 obras

107 obras

20 obras

102 obras

867 obras

41,750,000

44,942 ha

8,350 ha

433 obras

350 casos

Caso no estaba previsto

.

1,761 ha

32,116 ha

16,688 ha

9,661 ha

9,420 ha

324 km

48 obras

70 obras

47 obras

0 obras

1 obra

1,158 obras

75,900,000

40,897 ha

13,663 ha

514 obras

130 casos

Caso no estaba previsto

Previsto RealComponentes

Principales Resultados del Proyecto (Previsto y Real)

Se infiere que el proyecto ha logrado un 70 - 90% de los resultados previstos inicialmente a través de su ejecución. Dado el hecho de que sólo la mitad del presupuesto del proyecto previsto fue realmente utilizado, la eficacia del proyecto se considera como media ya que la utilización del total del presupuesto del proyecto habría producido muchos más resultados.

Más del 90% de la superficie donde se llevó a cabo la conservación de suelos o el desarrollo forestal (unas 81,000 ha) en el marco del proyecto ha sido bien mantenido y se asume que produce efectos positivos previstos de conservación del medio ambiente tales como la mitigación de la erosión, el aumento del área forestal y la retención de la humedad del suelo. El área donde se cree que han surgido estos efectos positivos es de un 95% de la superficie prevista al momento de la evaluación.

Según los resultados de la encuesta a los beneficiarios, se cree haber logrado una mejor productividad agrícola y un aumento de la producción agrícola en el marco del proyecto por el siguiente mecanismo. Sin embargo, se debe señalar que aún no se han producido datos cuantitativos que representan los efectos de todo el proyecto.

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AUMENTO DE LA PRODUCCIÓN DE LA GANADERÍA

• El aumento de la humedad del suelo debido a la construcción de zanjas de infiltración ha facilitado el crecimiento de los pastos duplicando el tamaño en algunos casos, como se reportó en la encuesta a los beneficiarios. Se ha producido un aumento muy notable de la producción de pastos como consecuencia de la introducción de pastos mejorados. Hay un caso confirmado del aumento de la altura del pasto de 2 a 3 cm antes del proyecto a 50 cm después del proyecto debido a la construcción de una zanja de infiltración y la introducción de pastos mejorados.

• El aumento de la producción de pastos en combinación con la mejora de las variedades de ganado se ha traducido en una mayor producción de leche y de ganado vacuno. En la provincia de Cusco, hay un caso confirmado de vacas en las aldeas sujeto del proyecto que ahora están produciendo el doble de la cantidad de leche en comparación con las vacas en las aldeas no asistidas por el proyecto. También hay casos en los que se ha cuadriplicado la cantidad de leche por vaca producida al día y de más de un triple aumento del precio de venta de carne de ganado vacuno gracias a un mejor engorde.

El proyecto fue planeado y ejecutado con la participación de los agricultores. Se hizo hincapié en el fortalecimiento de la capacidad de las organizaciones de agricultores mediante la capacitación y la orientación en el campo para mejorar los efectos y la sostenibilidad del Proyecto. Muchas de las organizaciones de agricultores recientemente formadas, como los comités de conservación de suelos, comités de reforestación y comités de riego, han acumulado experiencias vitales a través del Proyecto y ahora confían en la continuación y el posterior desarrollo de un trabajo conjunto para los próximos años.

ANÁLISIS ECONÓMICO

En el momento de la evaluación, el análisis económico se llevó a cabo mediante el aumento de los ingresos debido a una mayor producción agrícola y a la reforestación como beneficios y se obtuvo una TIRE (Tasa Interna de Retorno Económico) referencial de 13%. No se realizó un nuevo cálculo en la evaluación ex-post debido a la falta de datos reales sobre la productividad y el aumento de la producción que represente la totalidad del proyecto.

IMPACTO SOCIOECONÓMICO

El número máximo de familias campesinas beneficiadas con el proyecto se estima en unas 48,000. Aunque no se obtuvo los datos cuantitativos que presenten claramente un panorama total del impacto socioeconómico de la totalidad del proyecto, es seguro asumir que el proyecto tuvo un significativo y positivo impacto en las actividades económicas y la vida cotidiana de los agricultores locales, es decir, los beneficiarios previstos.

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EVALUACIÓN DE IMPACTO DEL PROYECTO PER 6240

El proyecto Promoción del Desarrollo Sustentable en Microcuencas Altoandinas – PER 6240, financiado por el Programa Mundial de Alimentos (PMA), finalizó sus actividades en Junio del 2009. El objetivo del proyecto fue el de “contribuir al desarrollo socioeconómico sustentable de los habitantes de las microcuencas altoandinas a través de la utilización eficiente de los recursos naturales y la valoración del capital humano”. El ámbito de acción se focalizó en 32 microcuencas altoandinas de los departamentos de Ayacucho, Huancavelica y Apurimac y contemplaba la ejecución de 4 componentes: Seguridad Alimentaria, Nutricional, Alfabetización e Infraestructura Educativa. El estudio no evaluó el componente nutricional por tener otra metodología.

La ejecución de las actividades del Proyecto estuvo a cargo del ex PRONAMACHCS fusionado en AGRORURAL y del PRONAA; contemplándose además la participación de FONCODES, de Infraestructura Educativa y de Salud (INFES) como cofinanciadores. Así como del Programa Nacional de Alfabetización (PRONAMA).

Las estrategias de ejecución del Programa se sustentaron en un enfoque particular de intervención que se basó en 5 estrategias: a) Desarrollo integrado de la microcuenca, b) Planificación participativa con enfoque de género, c) Alimentos por trabajo y por capacitación, d) Concertación y alianzas estratégicas y e) Articulación de actividades.

En tal sentido, el PMA consideró necesario llevar a cabo una Evaluación de Impacto con la finalidad, no sólo de evidenciar los resultados e impactos obtenidos por el proyecto, sino también, rescatar los elementos que pueden contribuir a la sostenibilidad de los efectos logrados. Cobra asimismo importancia el relevamiento de las lecciones aprendidas con miras a la posible institucionalización de este tipo de intervención en políticas y programas del Estado.

RESULTADOS E INDICADORES DE CADA COMPONENTE

Componente Seguridad AlimentariaMás representativo que el gasto de consumo familiar, es el gasto per cápita, el cual muestra el monto invertido por miembro del hogar. La información al respecto muestra que este nivel de gasto se ha incrementado en un 30.8% al pasar al pasar de S/ 52.4 a S/. 68.6 soles al mes, en el período comprendido entre la Línea de Base y la Evaluación de Impacto.

Cabe señalar que la capacidad de acceso a alimentos de las familias se evidencia por el destino de los ingresos de los hogares al consumo de alimentos; en este sentido, el indicador de gastos en consumo constituye un indicador de seguridad alimentaria. Comparativamente con los resultados de la Línea de Base, se observa una disminución porcentual del gasto en consumo de alimentos al pasar de 71.0% a 65.4%; y por consiguiente un aumento en los gastos no alimentario al pasar de 29.0% a 34.6%.

Componente AlfabetizaciónEl elevado analfabetismo visualizado en la línea de base constituyó un reto para el desarrollo de los programas de alfabetización, debido a que en el ámbito del proyecto superaba la tasa nacional para el área rural (37.4%). La meta era lograr que la tasa de analfabetismo femenino se reduzca en un 20%.

Los resultados de las encuestas muestran que en el periodo comprendido entre la Línea de Base y la Evaluación de Impacto, la tasa de analfabetismo femenino de todo el ámbito de estudio se ha reducido en 11.8 puntos porcentuales al pasar de 45.6% a 33.8%. En términos absolutos esta reducción significa un decremento del número de mujeres analfabetas de 25.4% en el periodo. Estos resultados están reflejando que se ha superado la meta prevista por el proyecto para este indicador.

La reducción de la tasa de violencia familiar, especialmente la ejercida contra las mujeres, constituye otro de los retos del proyecto en el marco de este componente. En este sentido se programaron una serie de actividades, especialmente de capacitación, tendientes a fortalecer sus capacidades para el reconocimiento de sus derechos y enfrentar la situación de violencia de la que son víctimas.

Componente Infraestructura EducativaEl principal indicador de este componente es la tasa de asistencia escolar, el cual fue seleccionado para mostrar el impacto de las acciones de infraestructura educativa realizadas en las comunidades bajo estudio. En tal sentido para determinar este indicador, se ha considerado a todos los niños entre 6 y 11 años, que asisten a algún grado de primaria del ámbito de la muestra, en relación con el total de población de este rango etáreo.

Los resultados de la encuesta de hogares muestran que entre el 2001 y el 2008 la tasa de asistencia escolar ha tenido un incremento importante, al pasar de 76.6% a 93.5% en el periodo. A nivel de las microcuencas la situación se presenta alentadora debido a los cambios significativos que se verifican en la mayoría de ellas, con incrementos que van desde los 6 pp (Macro) a los 37 pp (Palca).

Cabe resaltar que la tasa de asistencia en algunas microcuencas sobrepasa el 95% (Río Pacchancca y Pomabamba), siendo Palca la única que no alcanza el 90%. Respecto a estos resultados es menester indicar que su atribución al proyecto se encuentra restringida debido a que en toda el área del proyecto el Programa Juntos ha estado presente desde sus inicios, y una de las condiciones para que las familias se mantengan como beneficiarias es que sus hijos en edad escolar tengan una asistencia regular a la escuela.

Los resultados de la encuesta muestran que el número total de aulas de los centros educativos entrevistados durante el estudio de Línea de Base, se ha visto incrementado en un 16%, entre el 2001 y el 2008. Ello ha derivado en que el indicador relativo al número de aulas promedio por escuela aumente en 4 de las 7 microcuencas del ámbito de estudio.

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• Se ha contribuido al acceso al crédito por parte de las familias campesinas, facilitando colocaciones por S/.4´868,057 a través de AGROBANCO, mediante acciones de identificación, diseño y promoción de los productos y servicios financieros adecuados a la población focalizada por AGRORURAL. Los nichos de colocación se concentraron en productos como el orégano, engorde de ganado, palto, quinua orgánica, café, papa, arveja, maní y trigo, beneficiando a 568 productores del ámbito de intervención; Por otro lado se está trabajando la campaña grande a nivel nacional, a fin de facilitar a los productores agrarios, el acceso a créditos financiados por AGROBANCO.

• Promoción de la demanda y el uso de servicios de ahorro formal por las mujeres rurales mayores de 15 años organizadas como grupos de ahorro. Se viene participando en el programa piloto denominado “Promoción del Ahorro con las Beneficiarias de JUNTOS”, en alianza estratégica con el Programa JUNTOS, Banco de la Nación y ST CIAS de la Presidencia del Consejo de Ministros a cargo de la Estrategia Nacional CRECER. Se viene trabajando en los distritos de Coporaque de la provincia de Espinar en Cusco (2,500 beneficiarias) y en el distrito de San Jerónimo de la provincia de Andahuaylas en Apurímac (1,350 beneficiarias); la primera etapa que corresponde al lanzamiento se inició en el mes de octubre de 2009 y finalizará el 2010. Con este piloto que durará en total dos años, se busca sensibilizar y educar a las madres beneficiarias de JUNTOS sobre las bondades del ahorro y el uso de sus cuentas de ahorro en el Banco de la Nación. Cabe precisar que a diciembre del 2009 se ha identificado a más de 420,000 que son madres beneficiarias del Programa JUNTOS y que representan la población potencial a atender. Para promover el ahorro de estas madres los pilotos consideran la entrega de incentivos que premiarán el ahorro en sus cuentas en el Banco de la Nación. Una primera acción para este objetivo ha sido la ejecución del Taller de capacitación denominado “Formación de Promotores Financieros” dirigido al personal de la Agencia Zonal de Andahuaylas, con la finalidad de fortalecer sus capacidades para la promoción del ahorro en su ámbito de intervención, iniciando con el piloto en esta región. Similar evento se ejecutó en Espinar, Cusco.

Especial mención es el hecho de que la propuesta “El ahorro de la mujer como mecanismo de lucha contra la pobreza” haya quedado como finalista en la XIV edición del Concurso Creatividad Empresarial realizado en el Museo de la Nación en Lima y organizado por la UPC, El Comercio, RPP y ATV.

• Participación en la II Feria Gastronómica Internacional de Lima, Mistura 2009, que fue organizado por la Sociedad Peruana de Gastronomía (APEGA) y se llevó a cabo del 24 al 27 de septiembre en el Parque de la Exposición-Lima. La cantidad de participantes fueron 20, entre profesionales, y productores de las Direcciones Zonales de Lima, Junín y Huancavelica; Proyecto Corredor Puno Cusco, PROSAAMER, y representantes de las Empresas La Campera S.A., Láctea S.A. e Interamsa S.A. Se promocionaron 20 productos agroindustriales, 6 productos con certificación orgánica y 3 productos desarrollados con la asociatividad público privada.

• Se participó en la Feria internacional de alimentos y bebidas, maquinarias, equipos, insumos, envases y servicios denominado Expo Alimentaria, la cual se llevó a cabo del 9 al 11 de septiembre y que fue organizada por la Asociación de Exportadores (ADEX), el Ministerio de Agricultura, PromPerú y la empresa colombiana Conferías del Pacífico. El evento se realizó en el Cuartel General del Ejército en San Borja (Lima) donde participaron 180 expositores nacionales e internacionales. AGRORURAL participó con 5 stands, mostrando productos como hongos comestibles, apicultura, bananos orgánicos, café orgánico y frutas deshidratadas.

· Implementación de la campaña “El Huerto de mi Casa” desarrollada por AGRORURAL para brindar asistencia técnica en el cultivo hidropónico, dirigido a la población de escasos recursos para que incrementen ingresos con el cultivo de hortalizas en sus viviendas. Este proyecto ha sido replicado en todas las zonas suburbanas de Lima y de otras ciudades del Perú.

· Se reinició el “Tren Papa”, transportando desde la sierra central más de 100 toneladas de productos agrícolas, principalmente papa, para atender directamente la demanda del gran mercado de Lima y Callao. Los agricultores colocaron toneladas de papa en Minka (Callao) para su venta directa al público, así como en las 190 ferias agropecuarias realizadas denominadas “De la Chacra a la Olla” logrando comercializar alrededor de 450 toneladas de productos agrícolas y transformados, en el marco de la campaña “Cómprale al Perú”. Al eliminarse a los intermediarios los agricultores reciben retribuciones más justas por sus productos, mientras que los consumidores también ahorran al poder obtener productos a precios menores. Al acto de recibimiento del “Tren Papa” asistió el presidente Alan Garcia, el Ministro de Agricultura, alcaldes de la Victoria y el Rímac y funcionarios de distintas entidades públicas que resaltaron esta iniciativa de AGRORURAL.

• Participación en reuniones para definir proyectos y actividades en la zona de influencia del VRAE. Se remitió información continua a PCM y MINAG sobre logros 2006-2008 así como programación y ejecución 2009 en los distritos focalizados del VRAE de nuestro ámbito de acción. La intervención se orientó básicamente a construcción de cobertizos, entrega de kits de medicamentos y heno, mejoramiento de cultivos, obras de conservación de suelos y eventos de extensión rural. En dicha zona se vienen ejecutando los proyectos “Promoción y Desarrollo Sostenible de la Agricultura Orgánica en las Microcuencas Altoandinas de la región Huancavelica” e “Incremento de la Capacidad Productiva de la Microcuenca Huachapampa en la provincia de Tayacaja”.

• Cumpliendo el encargo expreso del Presidente de la República, el Ministerio de Agricultura a través AGRORURAL culminó el proyecto de Reforestación en la Costa Verde. La primera etapa de los trabajos se inició en la zona de playa de San Miguel, donde se plantaron 50 mil árboles de diversas especies permitiendo el embellecimiento de la Costa Verde, la estabilización de suelos, incremento de la cobertura vegetal, protección de vehículos y personas contra la caída de piedras, aumento de la fauna silvestre, generación de empleo temporal, etc.

OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS

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• AGRORURAL continua brindando especial énfasis en el trabajo interinstitucional mediante la suscripción de convenios con entidades de gobierno o privadas con las que se comparten objetivos comunes, esta estrategia permite utilizar con eficiencia los siempre limitados recursos con que se cuentan y ejecutar metas en conjunto. Hasta la finalización del año 2009, la institución ha suscrito 530 convenios a nivel nacional, de los cuales 376 corresponden a gobiernos locales representando un 71 % respecto al total. Se muestra resumidamente dichos convenios:

• Se organizó el “II Campeonato Nacional de Fulbito Femenino de las Organizaciones Campesinas – AGRORURAL 2009”, en el que participaron unas 40 mil mujeres conservacionistas, pertenecientes a 4,000 organizaciones campesinas de las distintas regiones de nuestro país. La gran final se llevó a cabo en la explanada norte del estadio nacional entre los equipos provenientes de Ayacucho, Amazonas, Arequipa, Cajamarca, Cusco y Lima, resultado campeón el equipo de la región Ayacucho que tras vibrante partido contra la representación de Arequipa se alzó con el máximo trofeo y medallas de oro correspondientes para sus integrantes. El objetivo de este encuentro deportivo fue revalorar a la mujer campesina como miembro de nuestra sociedad, mediante la práctica del deporte, despertando el espíritu competitivo y ganador para una vida sana y saludable.

• Fase final al proceso de implementación del proyecto “Aprovechamiento de la papa de calidad tercera de las comunidades campesinas de la provincia de Andahuaylas para la producción de Almidón”. Se viene realizando las pruebas finales con la maquinaria adquirida por el Gobierno Regional Apurímac y la materia prima aportada por los beneficiarios. Se tiene previsto su inauguración para el primer trimestre de 2010, con lo que se constituirá en la primera planta de producción de almidón a base de papa y beneficiará a 24 mil familias de la región.

Entidad (Contraparte)

Municipalidad distrital

Empresa privada

Municipalidad provincial

Gobierno regional / subregión

Organismo estatal

Instituto superior

Comunidad campesina

ONG

Programa

CE / UGEL

Asociación

Ejército y Marina

Iglesia - parroquia

Otros

Total

Nº de Convenios

376

36

20

17

14

13

11

8

8

7

6

4

3

7

530

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CENTRO DE OPERACIONES (SALA DE GUERRA)

Nuestra institución implementó el Centro de Operaciones “Andrés Pardo Narváez”, instalación desde donde se realiza el monitoreo constante de los proyectos de desarrollo sostenible que se ejecutan a nivel nacional. De igual forma, en este centro de comando se georeferencian los diversos proyectos de desarrollo como la Campaña Nacional de Reforestación de los 180 millones de árboles, construcción de cobertizos, zanjas de infiltración, canales de riego, entre otros, y también se conducen foros de capacitación a los Gobiernos Regionales y Locales.

Es frecuente observar a nuestro Director Ejecutivo Arq. Rodolfo Beltrán Bravo, mostrar y explicar personalmente a nuestros distinguidos visitantes todo lo referente a la capacidad instalada, funcionalidad e información con que cuenta el Centro de Operaciones, desde donde se georeferencian los avances físicos y ejecución financiera de todas las obras y proyectos a nivel nacional, en el marco de la política de trabajo del sector y en particular de AGRORURAL, obteniendo por ello comentarios e impresiones muy favorables.

También se realizan con frecuencia videoconferencias con las direcciones zonales de AGRORURAL. El Centro de Operaciones o también llamado “'Sala de Guerra”' es un ambiente polifuncional, pues también es utilizado como auditorio para la realización de exposiciones, talleres, seminarios y funciona como un set de televisión vía internet, desde donde se transmite “AgroRural TV”, con noticias sobre el sector agricultura y el medio ambiente.

Gracias a los sistemas de información con los que cuenta, se puede conocer, por ejemplo, cuántos cobertizos fueron construidos, dónde se ubican, así como sus beneficiarios. De igual modo, en lo referente a la Campaña Nacional de Forestación: el numero de viveros institucionales y comunales, dónde y quién plantó el árbol número 5 millones, 10 millones, 50 millones, etc.

PROYECTOS EN GESTIÓN

• “Programa de Pequeña y Mediana Infraestructura de Riego en la Sierra del Perú”. El estudio de factibilidad ha sido aprobado por el MINAG y derivado a instancias de la Dirección General de Programación Multianual del MEF para la revisión y viabilidad correspondiente. Este programa será financiado por la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA) y su inversión total ha sido estimada en S/. 263 millones, para ejecutarse en 9 regiones, 35 provincias y 55 distritos y consta de 37 proyectos que conforman un conglomerado, 19 proyectos de inversión pública individual para la construcción de infraestructura de riego por gravedad y la conformación de 50 Comités de Gestión a nivel de Microcuencas incluyendo capacitaciones, asistencia técnica y estudios diversos para la competitividad de los productores y el reforzamiento del manejo de los recursos hídricos.

• Proyecto “Fortalecimiento de los Mercados, Diversificación de los Ingresos y Mejoramiento de las Condiciones de Vida en la Sierra Sur del Perú-II”. Luego de sendos intercambios de notas entre el MEF y el FIDA, se logró la aprobación de la propuesta por parte de la Junta Ejecutiva del FIDA en su 98ava. sesión de diciembre 2009; por lo que el Estado Peruano debe emitir el Decreto Supremo correspondiente mediante el cual se debe aprobar la referida operación financiera hasta por 5,2 millones de DEG como fondo de préstamo y hasta 210 mil DEG como fondo de donación. El primer año de operaciones de Sierra Sur II coincide con el año de culminación del actual Proyecto Sierra Sur.

Se busca ampliar, fortalecer y consolidar las inversiones y resultados e impactos alcanzados por el MINAG y el FIDA. El número de beneficiarios directos es de 15,000 familias (79,554 personas) que se encuentran en situación de pobreza y extrema pobreza, en 34 provincias y 119 distritos de las regiones de Apurímac, Arequipa, Cusco, Moquegua, Puno y Tacna. La duración se ha estimado en tres años con un presupuesto de S/. 36,966,880 financiado por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA).

AgroRural - Memoria 2009AgroRural - Memoria 2009

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El 'Centro de Operaciones' dispone de cuatro monitores que muestra información diversa tanto del sector agricultura como de las instituciones del Estado. En el primer monitor se concentra la base de datos del Estado Peruano con información en tiempo real del Instituto Nacional de Defensa Civil -INDECI, el Instituto Nacional de Estadísticas e Informática, INEI, la Estrategia Crecer, los Ministerios de Agricultura, Energía y Minas, Transportes y Comunicaciones, Vivienda Construcción y Saneamiento, el Servicio Nacional de Meteorología e Hidrología - SENAMHI, entre otros. Por ejemplo, en un mapa del Perú, son georeferenciados por el INDECI los más de 20 mil cobertizos construidos a nivel nacional por el Ministerio de Agricultura a través de AGRORURAL. En casos de emergencia, estos cobertizos pueden servir a los beneficiarios como centros de refugio en caso de caída de fuertes lluvias, y heladas.

En el segundo monitor se proyectan los más de 700 vídeos almacenados en You Tube sobre temas didácticos e informaciones del Sector Agropecuario; el Programa AgroRural Televisión, y nuestras 8 Radios Campesinas distribuidas a nivel nacional.

En el tercer monitor, se despliega la base de datos de los Programas fusionados en AGRORURAL como son Pronamachcs, Proabonos, Prosaamer, Marenass, Corredor Puno Cusco, Proyecto Sierra Norte, Proyecto Sierra Sur y el Programa Aliados. Toda obra realizada está registrada y georeferenciada. Además cuenta con un monitoreo permanente de la ejecución financiera de los Programas Rurales del Ministerio de Agricultura y el Estado Peruano a través del SIAF del Ministerio de Economía y Finanzas - MEF.

En el cuarto monitor se puede apreciar las historias de éxito de los programas del Ministerio de Agricultura así como el seguimiento de la transmisión de Tv Perú, la televisora del Estado Peruano. Asimismo se transmite Agro Rural Radio. Toda la capacidad instalada del “Centro de Operaciones” de AGRORURAL – MINAG está al servicio de todas las instituciones afines al sector.

Sierra Sur II no es en estricto una continuación de Sierra Sur I, pues su ámbito de acción comprende también, además de Sierra Sur I, espacios seleccionados de los ex Proyectos MARENASS y Corredor Puno-Cusco, que también fueron ejecutados con apoyo financiero del FIDA, entre 1997-2006 el primero y 2001-2008 el segundo.

• Proyecto “Reforestación participativa de la Microcuenca Alta del Río Marañón en el distrito de Jircán para la recuperación del potencial productivo de los suelos. Consolidar la ejecución de dicho proyecto que es promovido y será financiado por DEVIDA para ser ejecutado por AGRORURAL en coordinación con el Gobierno Regional Huánuco. Tiene por objetivo la recuperación y manejo sostenido de los recursos forestales alto andinos para prevenir la migración hacia valles cocaleros, brindando una alternativa de generación de empleo con actividades lícitas y la mejora de las condiciones del microclima en las zonas cocaleras de Huánuco. La ejecución de este proyecto favorecerá directamente a 680 familias y se instalarán plantaciones forestales con fines maderables y de mejoramiento del microclima para favorecer a la agricultura de subsistencia. Este proyecto concluirá en el 2012 y ya se cuenta con el expediente técnico.

• Proyectos “Mejoramiento de la Producción Agrícola con Servicios de Mecanización en la región Ayacucho”, “Apoyo a la Producción Agrícola y Asistencia Técnica y Mecanización en la Región Apurímac” y “Apoyo al Desarrollo de la Población Agrícola en las comunidades campesinas de la Región Huancavelica”. Para el 2010, se ha presupuestado S/. 12'248,710 para la adquisición de 50 tractores, así como la ejecución de metas físicas en conservación de suelos y plantación forestal. Se debe precisar que los procesos de adquisición de los tractores, están en la fase de integración de bases de la licitación pública, por parte de la Oficina de Administración del MINAG, quien por convenio con AGRORURAL es responsable del proceso de compra.

• Cooperación Técnica No Reembolsable “Programa de Recuperación de Andenes”; El objetivo general de esta cooperación técnica es obtener la factibilidad técnica del proyecto de inversión pública (PIP) para la implementación de un programa nacional de reconstrucción de andenes (Programa Andenes) en la Sierra del Perú, que permita a AGRORURAL cofinanciar su ejecución con recursos de los Gobiernos Regionales y Alianzas Público Privadas (APP).

El propósito es contribuir a la adaptación al cambio climático y a la reducción de la pobreza en las familias y comunidades campesinas de la Sierra del Perú. El costo total de esta cooperación técnica se estima en US$ 1,325,000, con un aporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), en forma no reembolsable de US$ 740,000 y un aporte local de US$ 585,000.

EJECUCIÓN PRESUPUESTAL

El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) por fuente de financiamiento para el año fiscal 2009, fue de S/. 185'103,687 nuevos soles.

Por efectos de sendas modificaciones presupuestales (Créditos Suplementarios) debido a la aprobación de demandas adicionales, el marco presupuestal definitivo (Presupuesto Institucional Modificado – PIM) ascendió a la suma de S/. 301'884,932 nuevos soles, quedando la estructura de la siguiente manera:

Recursos Ordinarios

Recursos Directamente Recaudados

Endeudamiento Externo

Donaciones y Transferencias

Total

184,564,807

32,390,325

84,412,212

517,588

301,884,932

El nivel de ejecución por toda fuente de financiamiento ha resultado en cifras bastante aceptables, habiéndose ejecutado la suma de S/. 270'740,035 que significa un 90% respecto al Presupuesto Institucional Modificado (PIM). Por fuente de financiamiento dicha ejecución ha quedado definido de la siguiente manera: por Recursos Ordinarios (RO) se ha ejecutado S/. 174'996,002 que representa un 95% respecto al programado; por la fuente de Recursos Directamente Recaudados (RDR) S/. 24'103,381 que significa el 74%, por la fuente de Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo la suma de S/. 71'180,754 que representa el 84% y finalmente por la fuente de Donaciones y Transferencias la suma de S/. 459,898 equivalente al 89%.

Código

00

09

12

13

Fuente de Financiamiento

Recursos Ordinarios

Recursos Directamente Recaudados

Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito Externo

Donaciones y Transferencias

Total

PIM

184,564,807

32,390,325

84,412,212

517,588

301,884,932

Ejecución

174,996,002

24,103,381

71,180,754

459,898

270,740,035

% Ejecución

95

74

84

89

90

Programación y Ejecución Presupuestaria 2009 (En nuevos soles)

RECURSOS HUMANOS

Para cumplir con la misión encomendada, hasta fin de diciembre el personal activo de AGRORURAL alcanzó la cifra de 1,050 servidores, de los cuales 919 pertenecen al CAP y 131 laboran bajo la modalidad de Contrato de Administración de Servicios (CAS). Del total de servidores CAP y CAS, 843 pertenecen al género masculino y 207 al femenino.

Por otro lado, los Locadores de Servicios eventuales con Recibos por Honorarios Profesionales (RHP) ascienden a 559 personas, de las cuales 511 fueron varones y 48 mujeres.

Recursos humanos (CAP y CAS) año 2009

Funcionarios y Directivos Profesionales Técnicos Auxiliares (inc. obreros) Total

H

55

M

7

Total

62

H

372

M

91

Total

463

H

368

M

107

Total

475

H

48

M

2

Total

50

H

843

M

207

Total

1,050

H=Hombres M=Mujeres

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

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ESTADOS FINANCIEROS

Anexos

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

62 63

ANEXO Nº 1COBERTIZOS CONSTRUIDOS 2006 - 2009

EX-PRONAMACHCS AGRORURAL

2006-2008 2009

AMAZONAS 158 150 1,891,039

ANCASH 617 300 5,668,688

APURIMAC 1,046 400 8,559,120

AREQUIPA 1,135 350 8,281,171

AYACUCHO 948 400 8,072,249

CAJAMARCA 262 350 3,762,642

CUSCO 1,801 1,000 16,663,674

HUANCAVELICA 1,008 400 8,563,359

HUANUCO 622 250 5,383,671

JUNIN 645 350 6,281,958

LA LIBERTAD 268 110 2,347,210

LAMBAYEQUE 27 30 351,390

LIMA 413 100 3,186,750

MOQUEGUA 275 95 2,082,700

PASCO 321 300 3,811,114

PIURA 38 0 238,328

PUNO 2,466 1,335 22,682,401

TACNA 317 80 2,325,489

TOTAL 12,367 6,000 110,152,954

DEPARTAMENTOPRESUPUESTO

EJECUTADO S/.

TOTAL COBERTIZOS: 18,367

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

64 65

ANEXO Nº 2OBRAS DE RIEGO 2009

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

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Fuente de Financiamiento:NE= Núcleo EjecutorAD= Administración Directa

122 MEJORAMIENTO CANAL MITIQUILLA

123 MEJORAMIENTO CANAL PASAÑE 123

124 MEJORAMIENTO CANAL PUENTE ROJO SAN CARLOS

125 MEJORAMIENTO CANAL TULPAC- CHUQUIBAMBA- CHACHAPOYAS- AMAZONAS

126 MEJORAMIENTO DE CANAL Y RESERVORIO ÑAHUIN

127 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO BUENA VISTA, DISTRITO DE LEONCIO PRADO

128 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO HUARINA, COMUNIDAD DE HUARINA,DISTRITO MATALAQUE, PROVINCIA DE SANCCERRO,MOQUEGUA

129 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO YAHUARMAYO, EN LA LOCALIDAD DE TAYA, DISTRITO DE LLUTA, PROVINCIA DCAYLLOMA, AREQUIPA

130 MEJORAMIENTO DEL CANAL PAMPA REDONDA ALTA

131 MEJORAMIENTO DEL CANAL PUNTA COCHA, COMUNIDAD MUZGA,DISTRITO DE PACCHO, PROVINCIA DE HUAURA,DEPARTAMENTO DE LIMA

132 MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO NOCTURNO SANTA ANA - DISTRITO DE SAN PEDRO - PROVINCIA LUCANAS -AYACUCHO

133 MEJORAMIENTO DEL CANAL Y RESERVORIO TAYNO

134 MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO MUSAJA

135 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO ANANSAYA

136 MEJORAMIENTO RESERVORIO CHINCHAY, DISTRITO DE CARAZ , PROVINCIA DE HUAYLAS-ANCASH

137 CONSTRUCCION DEL RESERVORIO HUIISCAMOCO, TASSA, UBINAS -MOQUEGUA

138 NUCLEO EJECUTOR CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SAN JUAN- CAJAMARCA-CAJAMARCA- MATAR

139 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION EN LA CC. CHILLIPAHUA SECTOR DE SULLICANCHA Y CAJLLAY

140 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PATAPALLPA BAJA

141 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION QUEPO

142 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO ANDAYAQUE

143 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO CCAMARRA

144 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO 'CCOLLPACCATA

145 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO 'CCOYLLOR'

146 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO COLLPA

147 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO LLACTAPAMPA

148 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO LLANZACORMA

149 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO LLAULLINCO

150 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO 'MISKIYACU'

151 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO EN LA CUENCA DEL RIO CHILI ZONA NO REGULADA - AREQUIPA

152 CONSTRUCCION RESERVORIO CHAUPI - HUALLHUA, DISTRITO DE CONCEPCION, PROVINCIA VILCASHUAMAN, DEPARTAMEDE AYACUCHO

153 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO PAMPASPAMPA SANTA ROSA

154 MEJORAMIENTO CANAL SANTA ROSA DE SAPALACHE

155 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO FUNDICIONIOC-CURPAHUASI-CURPAHUASI-GRAU-APURIMAC

156 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO HIERBABUENAYOCC,ALIANZA-RAYAPAMPA,OCOBAMBA,CHINCHEROS,APURIMAC

157 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO POLTOCCSA

158 MEJORAMIENTO CANAL CAJARURO-TIGREPAMPA 1-UTCUBAMBA-AMAZONAS

159 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO ANDAS CHICO

160 MEJORAMIENTO DEL CANAL PRINCIPAL PAMPAS

161 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO CHANEN

162 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO CCACHORA, CCARHUATANI, SORAYA, AYMARAES, APURIMAC

163 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO TOMACHUPA COTAÑA - VILQUE

164 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO MUÑANI CHICO

165 MEJORAMIENTO DE CANAL DE IRRIGACION RAQUINA - PRIMERA ETAPA

166 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO TUPAC AMARU

167 MEJORAMIENTO DEL CANAL DE RIEGO MARCANI TOROCOCHA RAMAL I, DISTRITO DE CAYARANI, PROVINCIA DE CONDESDEPARTAMENTO DE AREQUIPA

168 CONSTRUCCION RESERVORIO MUTCA

169 MEJORAMIENTO DEL CANAL CABRERIA BAJA ANASCAPA DISTRITO DE UBINAS PROVINCIA GENERAL SANCHEZ CERRO

170 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO PACCAYPATA - HUAMBALPA

171 CONSTRUCCION CANAL LATERAL TIRQANCHIK, DISTRITO DE HUALLA, PROVINCIA FAJARDO, DEPARTAMENTO AYACUCHO

172 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO CONDORHUACA-HUANCHAG CENTRO

173 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO ACOSANA, CHOCO - CASTILLA - AREQUIPA

174 MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO DE CCOCHALLA - CENTRO POBLADO DE CHILQUES - DISTRITO DE PUQUIO

175 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO PULIAJ-TUNAPUCO BAJA, EN EL DISTRITO DE PANAO, PROVINCIA DE PACHITEA

176 MEJORAMIENTO DEL CANAL TRES DE MAYO-TEMBLADERA UYURPAMPA DE INCAHUASI - FERREÑAFE - LAMBAYEQUE

177 CONSTRUCCION DE CANAL LA MANZANA POYO COLORADO

178 CONSTRUCCION CANAL LAS PIRCAS

179 NUCLEO EJECUTOR MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LA MINA

NE LIMA Oyón Cochamarca Quilca 2.50 km 40 50.00 203,752.84 100 Concluido

NE AYACUCHO Lucanas Saisa Saisapampa 2.00 km 80 60.00 186,452.59 100 Concluido

NE CAJAMARCA Chota Lajas San Carlos 1.50 km 120 45.00 278,435.00 97 En ejecución

NE AMAZONAS Chachapoyas Chuquibamba Tulpac 1.50 km 50 100.00 190,363.35 95 En ejecución

NE AYACUCHO Lucanas Santa Lucia Santa Rosa de Llacchua 2.00 km 80 40.00 171,677.80 100 Concluido

NE AYACUCHO Lucanas Leoncio Prado Buena Vista 1.00 km 60 138.00 254,439.57 100 Concluido

HEZ NE MOQUEGUA Sánchez Cerro Matalaque Huarina 1.90 km 40 50.00 178,919.00 100 Concluido

E NE AREQUIPA Cayloma Lluta Taya 0.98 km 180 50.00 139,208.00 100 Concluido

NE AYACUCHO Lucanas San Pedro Pampa Redonda Alta 2.00 km 60 95.00 155,665.60 100 Concluido

NE LIMA Huaura Paccho Muzga 3.40 km 195 80.00 285,287.86 100 Concluido

REGION NE AYACUCHO Lucanas San Pedro Santa Ana 2.50 km 85 70.00 178,571.06 100 Concluido

NE AYACUCHO Lucanas Santa Lucia Tayno 2.00 km 80 60.00 178,287.51 100 Concluido

NE AYACUCHO Lucanas Saisa Saisa - Musaja 1.85 km 80 40.00 187,132.76 100 Concluido

NE PUNO Carabaya Crucero Anansaya 2.24 km 40 100.00 179,035.60 100 Concluido

NE ANCASH Huaylas Huaylas Chinchay 1.00 obra 102 62.50 266,080.86 100 Concluido

NE MOQUEGUA Gral. Sanchez Cerro Ubinas Tassa 1.00 obra 84 36.00 206,387.70 60 En ejecución

A NE CAJAMARCA Cajamarca Matara San Juan 1.50 km 60 40.00 249,331.82 87 En ejecución

NE CUSCO Anta Huarocondo Chillipahua Anapahua 1.00 obra 40 25.00 103,565.08 94 En ejecución

NE CUSCO Quispicanchi Ocongate Patapallpa Baja 1.00 obra 42 23.00 102,339.11 100 Concluido

NE CUSCO Acomayo Rondocan Quepo 1.00 obra 21 18.00 88,864.84 100 Concluido

NE CUSCO Quispicanchi Ccatca Andayaque 1.00 obra 96 14.00 66,926.92 100 Concluido

NE CUSCO Quispicanchi Andahuaylillas Qqehuar 1.00 obra 40 15.00 67,774.25 100 Concluido

NE CUSCO Anta Limatambo Ccolpaccata 1.00 obra 63 72.72 231,133.58 65 En ejecución

NE CUSCO Anta Limatambo Ccoyllur 1.00 obra 160 42.80 144,213.08 100 Concluido

NE JUNIN Tarma San Pedro de Cajas Collpa 3.08 km 500 20.00 113,418.78 100 Concluido

NE CUSCO Acomayo Acomayo Llactapampa 1.00 obra 100 18.81 81,886.78 100 Concluido

NE CUSCO Acomayo Acos Llanzacorma 1.00 obra 110 19.50 68,312.11 100 Concluido

NE CUSCO Chumbivilcas Colquemarca Llaullinco 1.00 obra 43 8.00 39,282.19 100 Concluido

NE CUSCO Anta Limatambo Miskiyacu 1.00 obra 60 54.55 237,886.18 71 En ejecución

AD AREQUIPA Arequipa Multidistrital Multicomunal 8.60 km 2,225 5,272.00 1,100,547.00 100 Concluido

NTO AD AYACUCHO Vilcas huaman Concepción Pacchahuallhua 1.00 obra 100 85.00 135,650.06 62 En ejecución

AD AYACUCHO Vilcas huaman Concepción Santa Rosa Qochamarca 1.10 km 90 33.00 108,113.93 100 Concluido

AD PIURA Huancabamba El Carmen de la Frontera 0.43 km 100 50.00 69,866.09 100 Concluido

AD APURIMAC Grau Curpahuasi Fundicionioc 1.08 km 100 60.00 93,387.70 100 Concluido

AD APURIMAC Chincheros Ocobamba Alianza-Rayapampa 1.62 km 133 25.00 93,266.24 100 Concluido

AD APURIMAC Andahuaylas San Jerónimo Poltocsa 2.16 km 800 333.00 240,293.49 100 Concluido

AD AMAZONAS Utcubamba Cajaruro 1.20 km 80 300.00 230,882.00 100 Concluido

AD HUANUCO Huanuco Yarumayo Andas Chico 2.41 km 75 64.00 112,437.32 100 Concluido

AD LIMA Yauyos Colonia Colonia Pampa 1.00 km 200 150.00 182,927.87 100 Concluido

AD AYACUCHO Vilcas huaman Vilcas huaman Chanen 1.00 km 90 58.00 99,719.02 100 Concluido

AD APURIMAC Aymaraes Soraya Ccachora 1.41 km 50 20.00 88,257.96 100 Concluido

AD PUNO Puno Vilque 1.20 km 37 25.00 81,840.00 100 Concluido

AD PUNO Azángaro Muñani 0.98 km 160 20.00 101,110.75 100 Concluido

AD JUNIN Huancayo Pucara 0.88 km 74 68.83 89,582.88 100 Concluido

AD PUNO Azángaro Muñani 0.53 km 42 50.00 108,672.00 100 Concluido

UYOS, AD AREQUIPA Condesuyos Cayarani Cayarani 1.50 km 232 40.00 178,490.70 100 Concluido

AD APURIMAC Aymaraes Lucre Mutca 1.00 obra 22 20.00 97,374.11 100 Concluido

AD MOQUEGUA Gral. Sanchez Cerro Ubinas 1.44 km 170 150.00 179,007.00 100 Concluido

AD AYACUCHO Vilcas huaman Huambalpa Paccaypata 0.47 km 36 20.00 57,258.07 100 Concluido

AD AYACUCHO Victor Fajardo Huaya Tiquihua 1.67 km 60 35.00 104,538.29 100 Concluido

AD HUANUCO Pachitea Panao Huanchag Centro 2.96 km 65 80.00 151,845.28 42 En ejecución

AD AREQUIPA Castilla Choco Choco 1.54 km 220 150.00 204,560.00 80 En ejecución

AD AYACUCHO Lucanas Puquio Chilques 1.00 obra 56 64.00 176,723.77 100 Concluido

AD HUANUCO Pachitea Panao Puliaj 3.00 km 97 73.00 144,260.56 60 En ejecución

AD LAMBAYEQUE Ferreñafe Incahuasi Uyurpampa 1.26 km 27 42.00 134,955.09 65 En ejecución

AD LA LIBERTAD Sanchez Carrion Huamachuco Poyo Colorado 0.81 km 25 45.00 93,836.68 100 Concluido

AD PIURA Ayabaca Frias 0.80 km 60 14.00 54,984.67 100 Concluido

AD LA LIBERTAD Julcan Huaso Idabungo 3.00 km 66 30.00 202,524.46 100 Concluido

19,748 19,436 27,756,014TOTAL

101 MEJORAMIENTO CANAL CAJARURO-VENTURA-UTCUBAMBA-AMAZONAS NE AMAZONAS Utcubamba Cajaruro La Florida 1.00 km 90 300.00 274,924.60 100 Concluido

102 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ALTO PARCO NE PUNO Chucuito Zepita Alto Parco 3.80 km 110 26.00 111,863.80 100 Concluido

103 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO ARGAMA MARGEN IZQUIERDA, LOCALIDAD ARGAMA, DISTRITO PACUCHA, PROVINCIA ANDAHUAYLAS, REGION APURIMAC

NE APURIMAC Andahuaylas Pacucha Argama 2.80 km 100 80.00 280,711.37 82 En ejecución

104 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO AYAHUAYCCO DEL DISTRITO DE PACOBAMBA- ANDAHUAYLAS- APURIMAC NE APURIMAC Andahuaylas Pacobamba Huironay 1.80 km 93 18.00 120,896.97 100 Concluido

105 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO CHUNTAY DE LA COMUNIDAD DE HUASCATAY DEL DISTRITO DE PACOBAMBA-ANDAHUAYL AS-APURIMAC

NE APURIMAC Andahuaylas Pacobamba Huascatay 2.72 km 105 52.00 161,610.48 100 Concluido

106 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO HATUN NE AYACUCHO Victor Fajardo Vilcanchos Hatun Aniso 1.02 km 27 30.00 99,508.55 98 En ejecución

107 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LA CORRIENTE TRAMO QUISCATA - CHILCA, DISTRITO DE PAMPACOLCA, PROVINCIA DE CASTILLA, DEPARTAMENTO DE AREQUIPA

NE AREQUIPA Castilla Pampacolca Pampacolca 1.07 km 192 416.00 196,000.00 100 Concluido

108 MEJORAMIENTO CANAL N. 03 QUEBRADA JAHUANGA-BAGUA GRANDE-UTCUBAMBA-AMAZONAS NE AMAZONAS Utcubamba Bagua Grande Jahuanga 1.05 km 101 500.00 284,952.00 100 Concluido

109 MEJORAMIENTO CANAL NARANJITOS N, 01- CAJARURO- UTCUBAMBA- AMAZONAS NE AMAZONAS Utcubamba Cajaruro Naranjitos 1.65 km 85 180.00 284,456.96 100 Concluido

110 MEJORAMIENTO CANAL NARANJITOS N, 03- CAJARURO- UTCUBAMBA- AMAZONAS NE AMAZONAS Utcubamba Cajaruro San Lorenzo 1.82 km 100 500.00 278,971.01 100 Concluido

111 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO PAMPA SANTA ISABEL SANTA ROSA CHAPIMARCA AYMARAES APURIMAC NE APURIMAC Aymaraes Chapimarca Santa Rosa 3.10 km 200 300.00 295,242.11 99 En ejecución

112 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO EL PINTOR- BAGUA GRANDE- UTCUBAMBA- AMAZONAS NE AMAZONAS Utcubamba Bagua Grande El Pintor 1.20 km 70 140.00 283,198.53 100 Concluido

113 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO PUPURQUI QUENTAS, LOCALIDAD DE LLAULLIPATA, DISTRITO MARISCAL GAMARRA, PROVINCIA GRAU, REGION APURIMAC

NE APURIMAC Grau Mariscal Gamarra Llaullipata 2.18 km 80 90.00 264,036.30 100 Concluido

114 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO QUELLOPUQUIO-CURAMPA, LOCALIDAD CURAMPA, DISTRITO HUACCANA, PROVINCIA CHINCHEROS, REGION APURIMAC

NE APURIMAC Chincheros Huaccana Quellopuquio-Curampa 2.60 km 80 80.00 264,036.20 80 En ejecución

115 NUCLEO EJECUTOR MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO QUISHUAR NE LA LIBERTAD Pataz Chillia Rago 2.50 km 300 90.00 210,955.57 100 Concluido

116 MEJORAMIENTO CANAL SAN SALVADOR- LA PECA- BAGUA- AMAZONAS NE AMAZONAS Bagua La Peca Bagua 1.00 km 95 250.00 284,699.24 100 Concluido

117 NUCLEO EJECUTOR MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SHUENDE HUIRAL NE LA LIBERTAD Bolívar Uchumarca Huiñal 1.23 km 65 350.00 282,802.63 100 Concluido

118 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO YANACOLLPA-HUANCANE -URANMARCA-CHINCHEROS -APURIMAC NE APURIMAC Chincheros Uranmarca Yanaccollpa, Huancane 3.00 km 450 150.00 271,476.88 60 En ejecución

119 MEJORAMIENTO CANAL HUAMANTIRCA - PARIHUANI, DISTRITO DE SALAMANCA, PROVINCIA DE CONDESUYOS,DEPARTAM ENTO DE AREQUIPA

NE AREQUIPA Condesuyos Salamanca Parihuani 1.50 km 115 210.00 143,700.00 87 En ejecución

120 MEJORAMIENTO CANAL LA CRUZ NE PIURA Huancabamba Sondorillo Vilelapampa 1.00 km 16 45.00 102,115.02 100 Concluido

121 MEJORAMIENTO CANAL MIRACOSTA NE CAJAMARCA Chota Miracosta Miracosta, Chunis, Union,Cascabamba

2.00 km 137 40.00 264,300.23 72 En ejecución

OBRAFUENTE

FINANC.DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ORGANIZACIÓN CAMPESINA

META

FISICA

Unidad de

medida

familias

benef.Hectáreas PRESUPUESTO S/.

% AVANCE

FISICOEstado ActualNº OBRA

FUENTE

FINANC.DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO ORGANIZACIÓN CAMPESINA

META

FISICA

Unidad de

medida

familias

benef.Hectáreas PRESUPUESTO S/.

% AVANCE

FISICOEstado Actual

1 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO ACCOMACHAY JICA HUANCAVELICA Acobamba Rosario Accomachay 1 obra 15 5.00 20,590.80 100 Concluido

2 MEJORAMIENTO DE CANAL HUASALADERA JICA AREQUIPA Chivay Achoma Achoma 0.37 km 300 143.92 99,350.00 100 Concluido

3 MEJORAMIENTO DEL CANAL ALTO CATILLUC II ETAPA JICA CAJAMARCA San Miguel Catilluc Alto Catilluc 1.00 km 80 25.00 124,322.55 80 En ejecución

4 INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO AMPAY PARTE MEDIA JICA CUSCO Calca Pisac Ampay 1 obra 48 15.00 70,153.31 100 Concluido

5 MEJORAMIENTO DEL CANAL ANDARAY JICA AREQUIPA Condesuyos Andaray Andaray 0.98 km 110 160.00 98,650.00 100 Concluido

6 MEJORAMIENTO CANAL GANTU SALITRE JICA ANCASH Sihuas Ragash Ayaviña 0.36 km 34 13.10 31,577.58 100 Concluido

7 MEJORAMIENTO CANAL SHULLCAN OCUQUIURAN JICA ANCASH Carhuaz Shilla Belén 1.99 km 224 273.00 249,230.00 100 Concluido

8 MEJORAMIENTO DE CANAL CCACHACHO JICA AREQUIPA Chivay Callalli Callalli 1.13 km 230 75.00 132,276.00 100 Concluido

9 MEJORAMIENTO DE CANAL VAQUERIA JICA LA LIBERTAD Otuzco Usquil Canibamba Bajo 2.03 km 36 70.00 96,550.59 100 Concluido

10 CONSTRUCCION CANAL LLIPTACCOCHA JICA CUSCO Espinar Alto Pichigua Ccahuaya Izquierda 1.75 km 33 24.00 107,563.00 100 Concluido

11 CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE AGUA DE USO MULTIPLE CCALLO JILAMAICO JICA PUNO El Collao Ilave Ccallo Jilamaico 1 obra 65 0.00 73,500.00 100 Concluido

12 SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION SULLUNCHACA JICA CUSCO Calca San Salvador Ccamahuara 1 obra 120 25.00 122,221.06 100 Concluido

13 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO CCECCERAY II ETAPA JICA APURIMAC Abancay Curahuasi Ccecceray 1 obra 24 10.00 48,000.00 100 Concluido

14 MEJORAMIENTO DE CANAL CHAMBAC JICA CAJAMARCA Santa Cruz Santa Cruz Chambac 1.75 km 70 150.00 144,527.71 100 Concluido

15 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO CHIJNAYA JICA PUNO Lampa Pucará Chijnaya 1.60 km 60 12.00 63,798.00 100 Concluido

16 MEJORAMIENTO CANAL CHINCHOBAMBA JICA ANCASH Sihuas San Juan Chinchobamba 1.38 km 80 87.00 134,134.15 100 Concluido

17 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO CHUPA JICA JUNIN Concepción Comas Chupa 1 obra 50 27.80 88,863.74 100 Concluido

18 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO POR ASPERSION SECTOR BUENA VISTA PRADO JICA CUSCO Canchis Layo Collachape 1 obra 50 14.00 59,775.82 100 Concluido

19 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO COLLANA JICA PUNO Lampa Cabanilla Collana 0.03 km 67 47.00 99,304.53 100 Concluido

20 MEJORAMIENTO CANAL COLPAR VILCAR II ETAPA JICA AYACUCHO Paucar del Sara Sara San Javier de Alpabamba Colpar Vilcar 1.30 km 65 20.00 141,200.00 100 Concluido

21 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CHANINE JICA CUSCO Canchis Langui Conde Kjerca 1 obra 44 20.00 88,164.40 100 Concluido

22 MEJORAMIENTO DE CANAL MIACO CONRRA JICA LA LIBERTAD Santiago de Chuco Santiago de Chuco Conra 1.00 km 60 337.00 81,000.00 100 Concluido

23 MEJORAMIENTO DE CANAL PUÑOCTIRHUA JICA AREQUIPA Chivay Huambo Huambo 0.95 km 312 50.00 100,514.00 100 Concluido

24 MEJORAMIENTO CANAL MANCARRON CONAY JICA ANCASH Caraz Santa Cruz Huancarhuaz 0.82 km 140 416.00 200,110.00 100 Concluido

25 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PUCARUMIYOC JICA CUSCO Calca Taray Huatta 1 obra 70 6.34 27,063.61 100 Concluido

26 MEJORAMIENTO CANAL HIRHUA PUNTA JICA ANCASH Carhuaz Marcará Huinac 1.22 km 32 45.00 81,200.00 100 Concluido

27 CONSTRUCCION DE CANAL TOMA BAJA II JICA LIMA Oyón Santa Leonor Jucul 0.99 km 77 120.00 102,746.83 100 Concluido

28 MEJORAMIENTO CANAL LA CHAPA JICA CAJAMARCA Santa Cruz Catache La Chapa 0.51 km 130 36.00 134,324.15 100 Concluido

29 MEJORAMIENTO CANAL EL HUABO JICA CAJAMARCA Chota Lajas La Rinconada 2.00 km 64 102.00 154,000.00 100 Concluido

30 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO LACOTUYO JICA PUNO El Collao Santa Rosa Lacotuyo 2.00 km 35 26.00 124,500.00 100 Concluido

31 MEJORAMIENTO DEL CANAL LA HUANGA II ETAPA JICA CAJAMARCA San Miguel Calquis Lauchamud 1.60 km 35 45.00 73,722.90 100 Concluido

32 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO LECCLESPAMPA JICA HUANCAVELICA Acobamba Rosario Lecclespampa 1 obra 15 5.00 25,882.47 100 Concluido

33 MEJORAMIENTO DE CANAL SHUMAY LIPLE JICA LIMA Oyón Navan Liple 0.65 km 60 80.00 75,960.03 100 Concluido

34 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO LLACHUNI JICA PUNO El Collao Ilave Llachuni 1 obra 21 8.00 42,000.00 100 Concluido

35 MEJORAMIENTO DE CANAL QUINUAL LLARAY JICA LA LIBERTAD Santiago de Chuco Quiruvilca Llaray 0.85 km 44 263.00 79,000.00 100 Concluido

36 MEJORAMIENTO CANAL SANTA ROSA JICA CAJAMARCA Chota Chota Llasavilca 1.40 km 74 55.00 86,000.00 100 Concluido

37 MEJORAMIENTO CANAL TISHCURURI JICA ANCASH Carhuaz Carhuaz Los Pinos 1.54 km 86 131.00 169,800.00 100 Concluido

38 MEJORAMIENTO DE CANAL TUCA SOCSAN JICA MOQUEGUA Gral. Sanchez Cerro Lloque Lucco 1.15 km 100 65.00 92,906.00 100 Concluido

39 MEJORAMIENTO DE CANAL COLCA JICA AREQUIPA Chivay Maca Maca 1.17 km 180 70.00 138,679.00 100 Concluido

40 MEJORAMIENTO DE CANAL AYLLON JICA LIMA Oyón Navan Navan 0.51 km 120 60.00 90,858.59 100 Concluido

41 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO PUNTO JICA JUNIN Concepción Santo Domingo de Acobamba Nueva Libertad de Punto 3.12 km 50 27.24 86,036.33 100 Concluido

42 CONSTRUCCION CANAL RIEGO OCCOSUYO JICA AYACUCHO Parinacochas Pullo Occosuyo 2.50 km 28 31.00 121,550.00 100 Concluido

43 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO PACCHANI JICA APURIMAC Abancay Pacobamba Pacchani 1 obra 40 13.00 62,400.00 100 Concluido

44 MEJORAMIENTO DE CANAL DE RIEGO PIAHUASI JICA APURIMAC Abancay Pacobamba Pacobamba 1 1.82 km 150 91.00 129,600.00 100 Concluido

45 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO PAMPA ANZA I JICA CUSCO Canchis Sicuani Pampa Anza 1.75 km 350 200.00 222,527.82 100 Concluido

46 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION MARGEN DERECHA SECTOR SILLOTA JICA CUSCO Canchis Sicuani Pampa Phalla 1 obra 80 17.00 73,754.59 100 Concluido

47 MEJORAMIENTO DE CANAL EL PUEBLO A PIACA JICA AREQUIPA Arequipa Pocsi Piaca 0.91 km 57 55.78 58,200.00 100 Concluido

48 MEJORAMIENTO DE CANAL VALVULA 15 JICA AREQUIPA Chivay Cabanaconde Pinchollo 0.95 km 199 44.00 110,541.00 100 Concluido

49 CONSTRUCCION DE CANAL DE IRRIGACION PUCARA JICA JUNIN Concepción Cochas Pucará 1.75 km 22 23.40 57,132.84 100 Concluido

50 INSTALACION SISTEMA RIEGO PRESURIZADO SANTO DOMINGO DE GUZMAN JICA AYACUCHO Sucre Querobamba Querobamba 1 obra 120 20.00 158,200.00 100 Concluido

51 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO QUINAHUAYCO JICA LA LIBERTAD Bolívar Uchumarca Quinahuayco 1 obra 18 12.00 41,722.56 100 Concluido

52 INSTALACION DE SISTEMAS DE RIEGO PRESURIZADO RACRACALLA JICA JUNIN Concepción Comas Racracalla 1 obra 90 30.00 98,780.00 100 Concluido

53 CONSTRUCCION DE CANAL CHUPARHUAYLA JICA LIMA Oyón Oyón Rapaz 1.38 km 167 180.00 114,730.00 100 Concluido

54 CONSTRUCCION DE CANAL RAPAC II JICA LIMA Oyón Andajes San Benito 1.38 km 70 70.00 207,943.65 100 Concluido

55 CONSTRUCCION DE CANAL SAN JUAN DE POPOGAY JICA PASCO Daniel A. Carrión Santa Ana de Tusi San Juan de Popogay 1.30 km 22 20.50 61,935.67 100 Concluido

56 MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO SAN SALVADOR JICA PUNO El Collao Conduriri San Salvador 0.60 km 20 80.00 45,692.31 100 Concluido

57 MEJORAMIENTO CANAL LLAMALLU JICA AYACUCHO Paucar del Sara Sara Lampa San Sebastian de Sacraca 1.50 km 180 240.00 185,400.00 95 En ejecución

58 MEJORAMIENTO DE CANAL QDA. NEGRA PASHGON SANTA CLARA DE TULPO JICA LA LIBERTAD Santiago de Chuco Mollebamba Santa Clara de Tulpo 1.42 km 46 232.00 80,000.00 100 Concluido

59 MEJORAMIENTO DE CANAL SIHUE SIHUE JICA AREQUIPA Chivay Sibayo Sibayo 1.15 km 40 40.00 131,591.00 100 Concluido

60 MEJORAMIENTO DE CANAL EL MOLINO JICA CAJAMARCA Chota Cochabamba Tayapampa 1.80 km 90 93.00 283,679.08 100 Concluido

61 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CHIRIPATA JICA CUSCO Calca San Salvador Umachurco 1 obra 86 19.00 90,715.33 100 Concluido

62 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO VENTILLA JICA PUNO Lampa Pucará Ventilla 1.30 km 20 10.00 49,122.25 100 Concluido

63 MEJOR. CANAL SIFON VALVULA C 8 B MISMI JICA AREQUIPA Chivay Yanque Yanque 0.89 km 286 45.00 111,710.00 100 Concluido

64 MEJORAMIENTO DE CANAL ACEQUIA ALTO SOGAY YARABAMBA JICA AREQUIPA Arequipa Yarabamba Yarabamba 2.26 km 120 86.00 178,024.00 100 Concluido

65 CONSTRUCCIÓN CANAL CHACAHUAYCCO-PARACCAY NE AYACUCHO Huanta Santiilana Ccanobamba 2.60 km 65 35.00 166,113.07 100 Concluido

66 CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO CHAUCHAPAYOCC, SAN MIGUEL DE PISCOBAMBA, OCOBAMBA, CHINCHEROS, APURIMAC

NE APURIMAC Chincheros Ocobamba San Miguel de Piscobamba 4.60 km 60 80.27 286,683.16 100 Concluido

67 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO CHINCHAYCOCHA EN EL DISTRITO DE MOLINO, PROVINCIA DE PACHITEA NE HUANUCO Pachitea Molino Chinchaycocha 3.40 km 60 110.00 239,024.48 45 En ejecución

68 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO CHUCLAPATA - MASQUIN, DISTRITO DE CAYNA, PROVINCIA DE AMBO NE HUANUCO Ambo Cayna Masquin 4.00 km 98 75.00 187,862.37 100 Concluido

69 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO ENTUBADO MAINO - SAN ISIDRO DEL MAINO - CHACHAPOYAS - AMAZONAS NE AMAZONAS Chachapoyas San Isidro de Maino Maino 4.30 km 87 120.00 284,095.09 80 En ejecución

70 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO FACCHAC - TOQUEQUERAY NE CUSCO Anta Zurite Tamborreal-Toquequeray 1.13 km 120 35.00 143,206.95 100 Concluido

71 CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO LA VICTORIA-PAMPASPATA-CHURCAMPA-HUANCAVELICA NE HUANCAVELICA Churcampa Anco Pampaspata y la Victoria 3.00 km 120 65.00 299,526.50 100 Concluido

72 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO PICHIHUA, DISTRITO APU SAHUARAURA, PROVINCIA AYMARAES, REGION APURIMAC NE APURIMAC Aymaraes Justo Apu Sahuaraura Pichihua 4.00 km 30 33.90 166,818.25 100 Concluido

73 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO SARAHUARCAY, LOCALIDAD DE SARAHUARCAY, DISTRITO DE OCOBAMBA, PROVINCIA CHINCHEROS, REGION APURIMAC

NE APURIMAC Chincheros Ocobamba Sarahuarcay 2.49 km 80 40.00 180,373.50 100 Concluido

74 CONSTRUCCIÓN CANAL DE RIEGO AGUA BUENA - VILQUE NE PUNO Puno Vilque

Muñachupa, Cayarani,

Tiracomilla, Huancasaya, Agua

Buena, Suyana, Coajasi,

Llacutani, Posta

4.21 km 150 120.00 259,847.69 88 En ejecución

75 CONSTRUCCION CANAL SIQUISAPAYOCC-SECCHAPAMPA NE AYACUCHO Huamanga Chiara Secchapampa 1.02 km 30 18.00 94,016.78 100 Concluido

76 CONSTRUCCION CANAL URINSAYA CENTRAL NE CUSCO Espinar Coporaque Urinsaya 2.50 km 100 100.00 255,628.00 100 Concluido

77 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION CHOCCEPARCO-ANCO-CHURCAMPA-HUANCAVELICA NE HUANCAVELICA Churcampa Anco Chocceparco 1.00 obra 40 61.00 225,717.59 100 Concluido

78 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION YARCCACCASA-ACCOCA-SAN PEDRO DE CORIS-CHURCAMPA-HUANCAVELICA

NE HUANCAVELICA Churcampa San Pedro de Coris Yarccaccasa-Accoca 1.00 obra 32 55.00 213,532.24 100 Concluido

79 CONSTRUCCIÓN DEL CANAL DE IRRIGACIÓN ONDORES NE JUNIN Junin Ondores Charquihuasi 3.50 km 106 50.00 275,925.87 81 En ejecución

80 CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO CEDRO - ANCO - CHURCAMPA - HUANCAVELICA NE HUANCAVELICA Churcampa Anco Cedro 7.06 km 410 45.00 274,489.97 100 Concluido

81 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO PLAZAPATA, DISTRITO SORAYA, PROVINCIA AYMARAES, REGION APURIMAC NE APURIMAC Aymaraes Soraya Soraya 2.30 km 60 36.00 125,939.44 100 Concluido

82 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO RUMIURA - QUIRCAN DEL DISTRITO DE MOSCA, PROVINCIA DE AMBO NE HUANUCO Ambo San Francisco Quircan 2.44 km 70 34.00 131,101.77 100 Concluido

83 CONSTRUCCION CANAL DE RIEGO YANANO - DISTRITO DE CHAGLLA, PROVINCIA DE PACHITEA NE HUANUCO Pachitea Chaglla Yanano 3.00 km 79 70.00 186,435.56 100 Concluido

84 CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL KASILLO NE CUSCO Espinar Pallpata Ccamanocca-Kasillo 2.50 km 47 60.00 144,396.39 100 Concluido

85 CONSTRUCCION DE RESERVORIO CHUÑOHUACHO, PROVINCIA ANTABAMBA, REGION APURIMAC NE APURIMAC Antabamba Antabamba Chuñohuacho 1.00 obra 110 25.00 90,589.05 100 Concluido

86 CONSTRUCCION DE RESERVORIO HUAYLLACHAYOC-CAYHUACHAGUA-LUCRE-AYMARAES-APURIMAC NE APURIMAC Aymaraes Lucre Cayhuachagua 1.00 obra 92 25.00 94,996.31 100 Concluido

87 CONSTRUCCION DE RESERVORIO NOCTURNO HUISCANCHA-PACOMARCA, DISTRITO DE CONCEPCION, PROVINCIA DE VILCASHUAMAN, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

NE AYACUCHO Vilcas huaman Concepción Pacomarca 1.00 obra 101 15.00 56,024.00 100 Concluido

88 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO PACCHACUCHO-SATICA, DISTRITO DE LOS MOROCHUCOS, PROVINCIA DE CANGA LLO, DEPARTAMENTO DE AYACUCHO

NE AYACUCHO Cangallo Los Morochucos Satica-Pacchacucho 1.30 km 156 131.00 275,048.43 100 Concluido

89 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION YARCCACUNCA NE CUSCO Acomayo Rondocán Yarccacunca 2.03 km 101 90.91 245,866.17 97 En ejecución

90 CONSTRUCCION DE SISTEMA DE RIEGO CHALIAKPUQUIO - JUNIN NE JUNIN Junin Junín Aguasurco, Chacapampa 4.50 km 125 25.00 242,370.07 78 En ejecución

91 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PACCHAPAMPA, DISTRITO DE PACHAMARCA, PROVINCIA DE CHURCAMPA-HUANCAVELICA

NE HUANCAVELICA Churcampa Pachamarca Pacchapampa 1.00 obra 44 18.50 76,398.26 100 Concluido

92 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION PICHCAY, PROVINCIA DE CHURCAMPA-HUANCAVELICA NE HUANCAVELICA Churcampa Churcampa Pichcay 1.00 obra 60 32.00 221,781.60 100 Concluido

93 CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO HUARIBAMBILLA II ETAPA - CHURCAMPA-HUANCAVELICA NE HUANCAVELICA Churcampa Paucarbamba Huaribambilla 1.00 km 50 61.00 271,890.00 100 Concluido

94 CONSTRUCCION SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSION ROCCHACC-ANCO-CHURCAMPA NE HUANCAVELICA Churcampa Anco Rocchacc 1.00 obra 35 50.00 167,176.79 100 Concluido

95 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN SAN PABLO-PACHAMARCA-CHURCAMPA NE HUANCAVELICA Churcampa Pachamarca San Pablo 1.00 obra 30 18.00 79,688.90 100 Concluido

96 CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN SANTA ROSA DE TARA-PACHAMARCA-CHURCAMPA NE HUANCAVELICA Churcampa Pachamarca Santa Rosa de Tara 1.00 obra 30 34.00 134,155.67 100 Concluido

97 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO NUEVA ESPERANZA-VENECIAS-ANCO-CHURCAMPA NE HUANCAVELICA Churcampa Anco Nueva Esperanza, Venecias 1.00 obra 110 50.00 205,400.47 100 Concluido

98 INSTALACIÓN DE SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO CHIMBO NE PUNO Yunguyo Cuturapi Chimbo 1.00 obra 63 25.00 85,210.00 98 En ejecución

99 INSTALACION DE SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO KANCHIS SURIMANA - AYAPATA NE PUNO Carabaya Ayapata Kanchis Surimana 1.00 obra 52 14.00 89,659.25 100 Concluido

100 NUCLEO EJECUTOR MEJORAMIENTO CANAL DE RIEGO MIACO CONRRA II NE LA LIBERTAD Santiago de Chuco Santiago de Chuco Conrra 2.35 km 120 90.00 232,011.44 100 Concluido

66

ANEXO Nº 3PRODUCCIÓN Y PLANTACIÓN FORESTALCampaña de los 100 millones de árboles

2008-2009 2009-2010

1 AMAZONAS 510,000 1,005,000 1,389

2 ANCASH 4,460,000 6,130,000 6,487

3 APURIMAC 2,990,000 4,261,000 5,152

4 AREQUIPA 525,000 564,000 870

5 AYACUCHO 2,860,000 3,792,900 4,784

6 CAJAMARCA 6,717,000 9,774,000 10,629

7 CUSCO 3,000,000 7,460,000 6,435

8 HUANCAVELICA 2,690,000 5,400,000 4,610

9 HUANUCO 880,000 710,000 869

10 JUNIN 1,161,000 1,933,000 1,763

11 LA LIBERTAD 9,000,000 12,743,000 11,754

12 LAMBAYEQUE 424,000 155,000 332

13 LIMA 310,000 1,095,100 937

14 MOQUEGUA 262,000 200,000 271

15 PASCO 939,000 1,690,000 1,482

16 PIURA 1,099,000 883,000 1,642

17 PUNO 1,888,000 2,029,000 2,819

18 TACNA 285,000 175,000 189

40,000,000 60,000,000 62,414

DEPARTAMENTOPRODUCCION DE PLANTONES

TOTAL

PLANTACION

FORESTAL (ha)

AgroRural - Memoria 2009 AgroRural - Memoria 2009

68 69