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ASOCIACIÓN PARA EL PROGRESO DE LA DIRECCIÓN Formación Negociación Colectiva Novedades y aplicación Oviedo, 30 de mayo Aforo Limitado - La Negociación Colectiva tras la Reforma Laboral de 2012 - El descuelgue de condiciones de convenio - La negociación de un convenio propio en la empresa - Técnicas de negociación colectiva

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A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N

Formación

Negociación Colectiva Novedades y aplicaciónOviedo, 30 de mayo

Aforo Limitado

- La Negociación Colectiva tras la Reforma Laboral de 2012- El descuelgue de condiciones de convenio- La negociación de un convenio propio en la empresa- Técnicas de negociación colectiva

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Presentación

Negociación Colectiva. Novedades y aplicación

Presentación y objetivosLa Ley de Reforma Laboral del año 2012 cambió las reglas del juego en lo que respecta a la negociación de las normas laborales que afectan a la empresa, y más concretamente, en lo relativo a los convenios colectivos.

El próximo 8 de julio finaliza el plazo dado por el legislador en la Ley de Reforma Laboral para que se renueven los convenios caducados antes de julio del año pasado, y existe una enorme incertidumbre respecto de lo que sucederá el día después y las normas que habrá que aplicar a los trabajadores de la empresa.

Se hace necesario por ello conocer la nueva estructura de la negociación colectiva para las empresas, así como las distintas posibilidades legales para regular los derechos y obligaciones del empresario con sus trabajadores: convenio sectorial, descuelgue de condiciones, convenio propio, acuerdos de empresa y cómo los unos los otros pueden interactuar entre si.

De la misma forma, resulta imprescindible conocer el procedimiento para negociar un convenio en la empresa, las técnicas de negociación colectiva y los pasos a dar para adoptar las distintas medidas labo-rales que nos pueden llevar, en cada caso, a desarrollar un marco de relaciones laborales propio para nuestra organización.

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Expertos

I. La estructura de la Negociación Colectiva tras la Reforma Laboral de 2012

• ¿Cuáles son las reglas del juego tras la reforma laboral?• ¿Qué tipos de acuerdos pueden existir y qué eficacia tiene cada uno?• ¿Qué diferencia hay entre un convenio colectivo y un acuerdo de empresa?• ¿Qué es y qué limites tiene la prioridad aplicativa del convenio de empresa?• ¿Qué sucede y qué puedo hacer si pierde vigencia el convenio colectivo que venía aplicando a mis trabajadores?

II. El descuelgue de condiciones de convenio

• ¿Cuándo puedo descolgarme del convenio colectivo sectorial?• ¿Cómo debo hacerlo?• ¿Qué límites tiene hoy el descuelgue de condiciones?

III. La negociación de un convenio propio en la empresa

• ¿Qué puedo negociar y qué no en mi empresa y con qué validez?• ¿Cuál es el contenido mínimo del convenio de empresa?• ¿Con quién debo negociar?• ¿Cuándo merece la pena tener mi propio convenio?

IV. Técnicas de negociación colectiva

• ¿Cómo negocio un convenio colectivo?• ¿Todas las negociaciones son iguales?• ¿Cómo desarrollo mi “plataforma”?• ¿Cómo estructuro la negociación para que sea efectiva?

V. Experiencias prácticas en la negociación de:

• La doble escala salarial• La desaparición de la antigüedad• La flexibilidad de la jornada laboral y la bolsa de horas

María Cruz Rubio García

Licenciada en Derecho por la Universidad de Sevilla y Máster en Dirección y Desarrollo de personas por ESADE.

Comienza su carrera en el sector servicios en 1995 en el Grupo Eulen, en funciones comerciales y gerenciales. Cinco años después se une al Grupo Saint Gobain como Responsable de Recursos Humanos de la actividad de fibra de refuerzo. Durante doce años desarrolla su carrera profesional en la multinacional industrial gala, asumiendo la Dirección de Recursos Humanos de diferentes sociedades, así

como la Dirección de Desarrollo para España y Portugal de la actividad de vidrio plano.

En diciembre de 2012, asume la Dirección Corporativa de Recursos Humanos en el grupo asturiano DAORJE, dedicado a servicios industriales y medioambientales, con una plantilla de 2500 trabajadores en 11 sociedades, bajo más de 33 convenios colectivos de aplicación.

Ignacio Hidalgo Espinosa

Abogado, director del Área Laboral de Chávarri y Muñoz Abogados y profesor de la Universidad a Distancia de Madrid (UDIMA) y del Centro de Estudios Financieros (CEF).

Ignacio cuenta con cerca de catorce años de experiencia adquirida en los despachos Garrigues y Cuatrecasas, Gonçalves Pereira, donde se especializó en el área de derecho laboral y de la Seguridad Social, desde donde posteriormente se incorporó como socio director del departamento laboral del despacho MLA Associates.

En su trayectoria profesional ha asesorado a numerosas empresas de primer nivel, tanto nacionales como extranjeras, tanto de forma continuada como en procesos de conflicto individuales o colectivo.

Está especializado en litigios laborales y procesos de reestructuración empresarial y negociación colectiva laboral.

Es licenciado en Derecho por la Universidad Carlos III de Madrid y cuenta con un Master en el Ejercicio Práctico de la Abogacía por la Universidad Carlos III de Madrid.

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Programa

I. La estructura de la Negociación Colectiva tras la Reforma Laboral de 2012

• ¿Cuáles son las reglas del juego tras la reforma laboral?• ¿Qué tipos de acuerdos pueden existir y qué eficacia tiene cada uno?• ¿Qué diferencia hay entre un convenio colectivo y un acuerdo de empresa?• ¿Qué es y qué limites tiene la prioridad aplicativa del convenio de empresa?• ¿Qué sucede y qué puedo hacer si pierde vigencia el convenio colectivo que venía aplicando a mis trabajadores?

II. El descuelgue de condiciones de convenio

• ¿Cuándo puedo descolgarme del convenio colectivo sectorial?• ¿Cómo debo hacerlo?• ¿Qué límites tiene hoy el descuelgue de condiciones?

III. La negociación de un convenio propio en la empresa

• ¿Qué puedo negociar y qué no en mi empresa y con qué validez?• ¿Cuál es el contenido mínimo del convenio de empresa?• ¿Con quién debo negociar?• ¿Cuándo merece la pena tener mi propio convenio?

IV. Técnicas de negociación colectiva

• ¿Cómo negocio un convenio colectivo?• ¿Todas las negociaciones son iguales?• ¿Cómo desarrollo mi “plataforma”?• ¿Cómo estructuro la negociación para que sea efectiva?

V. Experiencias prácticas en la negociación de:

• La doble escala salarial• La desaparición de la antigüedad• La flexibilidad de la jornada laboral y la bolsa de horas

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Inscripción

Negociación Colectiva. Novedades y aplicación.Oviedo, 30 de mayo

Si está interesado en inscribirse a esteprograma, hágalo a través de nuestrapágina web:

Informaciones prácticas• Lugar: Oviedo •

Horario: de 9,45h a 18,00h (Almuerzo de trabajo incluido)•

Teléfono de información: 672 138 946

Cuotas de inscripción• Socios protectores de APD: 200 € + 21% IVA

Derechos de inscripción•••

Documentación Almuerzo Certificado de asistencia

• Socios Globales e Individuales de APD: 275 € + 21% IVA.

• No socios: 425 € + 21% IVA

Forma de pagoEl pago de las cuotas se hará efectivo antes de iniciarseel acto por medio de los siguientes procedimientos:

CancelaciónEn caso de no cancelar la inscripción o realizarla conmenos de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.

• Domiciliación• Cheque nominativo• Transferencia bancaria a favor de APD

NovaGalicia Banco: c/c 2080-5541-89-3040001548

Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inversiones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail: [email protected].

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