AenE, No. 10

Caso de éxitoLibrerías Braulios

Perfil del líderJorge Luis Llaven Abarca.

¿Cómo generar componentes

de transparencia?Observatorio ciudadano

SuchiapaLa Nueva Chiapa

Año 2. Número 10.Edición Bimestral

Agosto-Septiembre 2012

BomberosTuxtla:

Vocación, valentía,honor y servicio.

Vuelo enultraligeros:

Disfrutando loscielos de Chiapas.

Plaza Cedros Las Arboledas 16 Pte. Norte local 10Tel. (961) 12 1 55 55

Lunes a Viernes 10 am a 8 pm Sábados 10 am a 2 pm

Depilación IPL (Luz Pulsada) Rejuvenecimiento de pielEliminación de telagentaseas(venitas en forma de telaraña)Eliminación de celulitisMoldeo corporalEliminación de manchas en la pielReducción de arrugas y papadaReafirmación de busto, glúteo y pielCavitación para reducción de tallas

Año 2. Edición 10. Agosto-Septiembre 2012Edición bimestral

Teléfono. 01 (961) 61 295 55www.aene.mx

Twitter: @aene_magFacebook: AenE Publicación con Sentido

3a. Norte Poniente #1460 Col. MoctezumaC.P. 29030 Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. México.

Registro ante el IMPI en trámite Registro ante el indautor 04-2011-092113160000-102

Registro ISSn en trámite.

Fotografía de portada: FANTigre de Suchiapa, Suchiapa, Chiapas.

Consejo EditorialFrancisco Alvarado Nazar

DirecciónRoberto [email protected]

EdiciónHeidi Aranda

[email protected]

Elena Rodrí[email protected]

DiseñoJ. Ernesto Guzmán

[email protected]ías

Sandra Carranza

Ventas y DistribuciónFernando Rascó[email protected]

AenE, Publicación con Sentido año 2, No. 10, Agosto-Septiembre, es una publicación bimestral editada por el Editorial AenE. 3ª. Calle Norte Poniente No. 1460 Col. Moctezuma, C.P. 29030, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Tel: (961) 61-29555 ext. 107, www.aene.mx, [email protected] Editor responsable: Francisco Javier Alvarado Nazar. Reservas de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2011-092113160000, ISSN: En trámite. ambos otorgados por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, Licitud de Título y contenido: Pendiente. Permiso SEPOMEX: En trámite. Impresa por Digitalización Publicitaria, S.A. de C.V. Calle 39 No. 501, Col. Centro, C.P. 97000, Mérida, Yucatán. Este número se terminó de imprimir el 10 de agosto del 2012 con un tiraje de 5,000 ejemplares.

Perfil del líder

Monitor Financiero

Jorge Luis Llaven Abarca.

¿Cómo saber si es nuestro pleito?10

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Administración pública

56¿Cómo generar componentesde transparencia?Observatorio ciudadano

Caso de éxito

62Braulios:Librería · Material didáctico · Papelería.

Tecnología

Visiones

Medicina y smartphones: El futuro en cuidados médicos.

Investigación

24Guerra de Independencia.

En esta edición escriben:

Monitor FinancieroExperto Nacional en Finanzas¿Cómo saber si es nuestro pleito?

Oscar Vázquez MenaInvestigador Universidad de CaliforniaMedicina y smartphones: El futuro en cuidados médicos.

Luis Luna LeónCatedrático UniversitarioTirando el pedestal.

Jarim Alvarado NazarLicenciado en Ciencias PolíticasGuerra de Independencia

Elena Rodríguez BalcázarLicenciada en ComunicaciónSuchiapa: La nueva Chiapa/12R Arqui-tectos/Caso de Éxito: Librerías Braulio

Ing. Francisco Alvarado NazarMaestro en Calidad y Productividad, Catedrático y Director General de A&NconsultoresGPS: Crónica de una aventura enChiapas/Diario de un Directivo

Roberto Mancilla MendozaDirector General de Aene Publicación con SentidoCultura/Perfil del Líder/Reportaje

Gaby RuizEspecialista en NutriciónEl alcohol y la dieta

Rogelio AguilarMaestro en Derecho Constitucional¿Cómo generar componentes detransparencia?Realidades de la corrupción en México.

ÍndiceReportaje

40

47

Vuelo en ultraligeros:Adrenalina al aire.

Bomberos Tuxtla:Vocación, valentía, honor y servicio.

Municipios

28Suchiapa:La nueva Chiapa.

35GPS:Crónica de una aventura en Chiapas.

El alcohol y la dieta.

Salud

18Tirando el pedestal

Hablando de paz

Editorial

El 21 de septiembre se celebra en todo el mundo el Día Internacional de la Paz, la Asamblea General de las Naciones Unidas considera que la democracia y la

paz están vinculadas íntimamente. “La democracia susten-ta un entorno propicio para el disfrute de innumerables derechos políticos y libertades civiles”. Me dio mucho gus-to ver que el enfoque de la celebración es la paz como fac-tor de convivencia civil porque, al hablar del tema, es muy sencillo caer en la trampa de contrastar paz con guerra o conflicto armado y dejamos de lado la vida civil. Resulta comprensible que al hablar de paz pensemos en conflicto, gran parte de la política internacional se dedica a la crea-ción y solución de conflictos de toda clase: armados, civi-les, raciales, políticos, etc. Y es muy apropiado que el Día Internacional de la Paz reflexionemos sobre la obligación moral que tenemos los humanos de eliminar sufrimiento y muerte, de repudiar la violencia y de construir acuerdos con diálogo. Pero es muy importante también considerar la paz en el contexto de la sociedad civil. Por ello dije que me da mucho gusto el énfasis que la celebración da a las actividades sociales y al papel de la democracia en el disfrute de derechos civiles, porque si no tenemos cuidado quedaremos ciegos a situaciones reales que, a pesar de carecer de conflicto, no son pacíficas. Vemos naciones pacíficas que adolecen de impunidad, donde grupos sociales son discriminados, donde libertades esenciales como la expresión son coartadas, donde la inequidad e indiferencia

causan enfermedad y muerte, y donde la corrupción supera la ley y la justicia. Quien vive de esa forma no tiene paz, y es un tributo al espíritu humano que en cada uno de esos lugares personas valientes luchan por mejorar su situación con sacri-ficios y bajo amenazas. Para encontrar paz verdadera debemos garantizar el disfrute de las libertades civiles que merece cada persona. La Declaración Universal de Derechos Humanos es nuestra guía pero es nuestra actividad la que hace la diferencia. Es nuestra responsabilidad como ciudadanos y seres morales contribuir. La violación o carencia de libertades civiles debe ofendernos profundamente y empujarnos a la acción. Promovamos la igualdad de género, ante la ley, en el trabajo; defendamos los derechos de menores o indefensos; participemos en activida-des civiles, promoción del voto. Lo que el Día Internacional de la paz nos da, es la oportunidad de reconocer, en una fecha común, nuestra dignidad como personas, nos permite exponer, hablar, difundir. Por supuesto que debemos ser realistas, es imposi-ble que con buena voluntad cambiemos el mundo, y también reconocemos que el conflicto y la oposición son parte natural de la convivencia social, el diálogo no garantiza el acuerdo. Pero, aunque las diferencias originen conflictos, si nos desen-volvemos en un ambiente que respete libertades y derechos por igual, viviremos en paz, no porque no exista la confron-tación, sino porque estará contenida en el cause legal de la sociedad.

Stan-Lee Public

Estuve viendo la revista AenE, me pareció una pu-blicación elaborada con una gran calidad, buen cuidado de la edición y, sobretodo, con muy buenos artículos, adecuada-mente ilustrados. Me da gusto saber que en Chiapas se empiezan a ver resultados del esfuerzo de generaciones pasadas. Sin duda alguna, la impronta dejada por el maestro Roberto Mancilla, un gran amante de las letras y la cultura, permeó a la siguien-te generación y feliz contempla estos aciertos y, por qué no, también los desaciertos. Alguien dijo que para entrar en un mundo globaliza-do, hay que ser profundamente localista. Los artículos de cor-te local, invitan al lector a conocer su cultura, su estado, sus empresas. Me gustó el artículo de Chiapa de Corzo; ahora veo porque más chiapanecos, se quieren sumar a la Fiesta Grande de Chiapas, y vestirse de parachico. Artículo de lectura obliga-da para quien ose internarse en ese turismo de aventura por esas fechas en esa hermosa Chiapa. El artículo de Endeavor Chiapas, me llamó la atención para que, si quieres, te pueda dar direcciones de los representantes No Gubernamentales de los Sistemas Producto (cadenas agroalimentarias), más importantes y pueda tu público saber qué se hace en el sector agrope-cuario de la entidad.

Un abrazo y felicidades.

Ing. Israel Gómez TorresTitular de la Subdelegación Agropecuaria en Chiapas.

Me gusta la revista porque tanto en su fondo como en su forma es excelente. Manejan contenido de calidad, que el ciudadano necesita conocer. En ella encuentro muchos artículos de interés personal o que le pueden concernir a algunas otras personas. Una revista 100% recomendable. ¡Enhorabuena!.

Carlos NietoEstudiante de la Lic. En Comunicación.

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AenESEPTIEMbRE 2012

Opiniónlector

Título: Zurcando los Cielos.Autor: FANLugar y fecha: Ocozocoautla, Chiapas. 2012

Agradecemos al Club de Vuelo “Valle bonito” de Ocozocoautla por las facilidades.

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AenEAGOSTO 2012

Foto del mes

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AenEAGOSTO 2012

Chiapaneco en el mundo

¿En qué parte del mundo vives? Actualmente, radico en La Chaux de Fonds, Suiza.

¿A qué te dedicas? Soy Licenciada en Negocios Gastronómicos. Tuve la fortuna de nacer en una familia apasionada de la gas-tronomía y aquí, del otro lado del mundo, continúo con la herencia de mi abuela.

¿Qué recomendarías visitar del lugardonde vives? berna, la capital del país, está llena de lugares con historia. El Château de Chillon en Montreux, un casti-llo medieval bien conservado, ubicado a las orillas del Lago Ginebra, en Zurich, uno de los puntos de vida nocturna más animado del país. No pueden venir a Suiza e irse sin conocer los Alpes; St. Moritz Vebier, Zermatt e Interlaken. Y si de cultura se trata, basilea es la opción.

Nelly Alejandra Sánchez Trujillo

¿Qué es lo que más valoras de Chiapas? Los colores, la calidez de la gente, la gastrono-mía, las tradiciones, nuestras costumbres, pero sobre todo a San Cristóbal y a mi familia.

¿Cuánto tiempo tienes residiendo fueradel Estado?10 meses.

¿Qué diferencias encuentras entre Chiapas y el lugar donde vives? Existen muchas, por ejemplo: el clima cambia de un momento a otro. Vemos el sol muy poco. Los suizos son muy ordenados, puntuales y respetuosos con el medio ambiente. Creo que al igual que muchos mexicanos que vivimos en el extranjero, la diferencia más grande radica en el cambio de alimentación; extraño mucho los condi-mentos y los sabores.

Lachaux de Fonds, Suiza

¿Regresarías a Chiapas? ¿Por qué? Sí, porque Chiapas es el lugar donde crecí, donde se encuentran mis raíces, los recuerdos, los momentos que me han hecho la mujer que soy ahora, pero sobre todo porque ahí está mi familia y mis amigos.

¿Existe alguna comunidad chiapaneca en el lugardonde habitas? No, pero sé que en ciudades más grandes vive una cantidad importan-te de mexicanos. ¿Por qué decidiste irte? ¡Por amor! Hace un poco más de dos años vine a Suiza a realizar mis prácti-cas profesionales en la cocina de una clínica dedicada al tratamiento y rehabilitación cardiovascular, fue ahí donde por azares del destino conocí a mi futuro esposo. ¿Si un chiapaneco visita tu ciudad podría contactarte? Claro, mi correo es [email protected]

Fotografías cortesía Nelly A. Sánchez

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AenEAGOSTO 2012

Monitorfinanciero

los organismos financieros internacionales a cambio de rescatarlos de su pesadísima deuda y de partidos “nue-vos”, de corte populista, que consideran que, culpando a los extranjeros de sus problemas y diciendo que no paga-rán sus deudas, sacarán adelante a su país. Es interesante desde el punto de vista sicológico cómo alguien que, mes a mes necesita endeudarse rechace la ayuda condicionada del que le dice “yo te seguiré prestando pero necesito que hagas algunos ahorros para que en un futuro pueda cobrar lo que te presté” y desconoce la deuda, con lo que tal vez pueda librarse de pagarla (desde luego tendrá que enfren-tar intentos de cobro por la vía judicial), pero dado que siguen queriendo gastar más de lo que ingresan, necesi-tarán dejar de hacerlo inmediatamente, pues no se puede gastar de más si no hay alguien (familiar, banco, casa de empeño) que les preste el dinero. En nuestro continente, algo menos convulsionado que Europa (salvo en los casos de Argentina, Venezuela o Cuba que enfrentan problemas muy graves pero que están en general fuera de los circuitos internacionales de financiamien-to por lo que sus caídas no generarían efectos en cadena), también hubieron noticias poco favorables: Estados Unidos mostró evidencias de que estaba creciendo a un menor ritmo del que estaba pronosticado. Las noticias no eran desastrosas pero sí preocupantes, pues al unirse con la situación de rece-sión o por lo menos nulo crecimiento de Europa, el resultado era una economía mundial sin dos de sus principales motores. En Asia, sede de la segunda y tercera economía más grandes del mundo (China y Japón), así como de otros países emergentes que han hecho la tarea y que tienen un peso cada vez mayor en el nuevo orden mundial (Corea del

¿Cómo saber si es nuestro pleito?

A principios de junio, el peso mexicano llegó a cotizar-se en el mercado interbancario hasta $14.70. Aunque ese nivel ya se había alcanzado en febrero de 2009,

no representaba una depreciación tan significativa sobre las cotizaciones de inicio de año. Sin embargo, inmediatamente empezaron los comentarios en medios electrónicos y redes sociales sobre las posibles causas y precios a futuro. Uno de los comentarios más recurrentes era que, la razón de la depreciación fue el crecimiento en las encuestas entre los candidatos a la presidencia (la del periódico Refor-ma en particular) específicamente la de Andrés Manuel López Obrador, candidato que en 2006 tuvo un distanciamiento por diferentes causas con la iniciativa privada. Aunque en 2012 su discurso en general ha sido más incluyente, algunas de las polí-ticas públicas que ha propuesto (como incrementar el subsidio a la gasolina y construir cinco refinerías), así como las que no ha propuesto (en general, las reformas estructurales que han funcionado en los países que las han aplicado, señaladamente brasil, Chile o Colombia) generaron nerviosismo. Sin embargo, en esos mismos días el resto del mun-do seguía generando noticias. España parecía encaminarse a la necesitad de solicitar un rescate para su sector financiero, que cuenta con bancos grandes bien capitalizados y sólidos pero al mismo tiempo con las herederas de las famosas Cajas (que empezaron siendo una especie de pequeños bancos re-gionales o de un gremio pero terminaron siendo de un tama-ño muy importante, sobre todo por el auge provocado por el crecimiento en el precio de los activos inmobiliarios). En Europa, Grecia estaba a un mes de tener elec-ciones en donde se votaría entre partidos “tradicionales” que, favorecían continuar con la austeridad impuesta por

[email protected] Financiero

Análisis sencillo en tiempos globales.

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AenESEPTIEMbRE 2012

Monitorfinanciero

Sur, Taiwán, India, Singapur), las noticias en general eran más favorables, con países creciendo por arriba del 6% (que en México llevamos tiempo añorando sin conseguirlo). Tam-bién había evidencias de que los bajos niveles de actividad en Estados Unidos y Europa iban a terminar por hacer más lento el crecimiento.

¿CÓMO SABER QUÉ FUE LO QUE MOVIÓAL TIPO DE CAMBIO? Como podemos ver, estábamos frente a una situa-ción interna (un candidato al que se le responsabilizaba del nerviosismo financiero) y un entorno externo (varios países importantes en crisis severas o moderando su crecimiento). En años anteriores, cuando la economía de nuestro país estaba cerrada (señaladamente, antes de 1983), las de-valuaciones del tipo de cambio se debían a problemas funda-mentalmente internos. El mal manejo que se hizo sobre todo a partir de 1970, generaba desequilibrios que desembocaban en crisis sexenales y, al mismo tiempo, las situaciones exter-nas no impactaban automáticamente la paridad. En general, un movimiento del tipo de cambio no tiene una sola explicación, sin embargo, es importante de-terminar a la par, qué variables están teniendo más impacto, para poder tomar las mejores decisiones.

TRUCO PARA COMPROBAR EL ORIGEN El escenario negativo internacional que se ha co-mentado, aplica para casi todos los países latinoamericanos. brasil o Chile -por ejemplo- enfrentan el mismo escenario mexicano de posible baja en exportaciones, desconfianza de

los inversionistas que prefieren ir a países que les brinden la mayor seguridad como Estados Unidos, Suiza o Alemania, una baja en el precio de materia prima por menor demanda mundial y el importante porcentaje de inversión de empresas españolas en el país que podrían verse afectadas ante meno-res utilidades de las matrices. En cambio, ni brasil ni Chile deberían ver sus mo-nedas afectadas por movimientos en las encuestas presiden-ciales en nuestro país aunque, a largo plazo, la misma glo-balización hace que sí haya un efecto para esos países como resultado de nuestra elección. Por ejemplo, las empresas que tienen pensado invertir en América Latina tienen en general vetados a Argentina y Venezuela, lo que deja más porcentaje de inversión disponible para los otros países. Si México se consolida como un mejor destino de inversión -o no, como consecuencia de decisiones de buena fe pero erróneas- podremos ver efectos en Latinoamerica, aunque son, claramente, más débiles y a largo plazo. Con toda la información anterior, ¿podemos decir que la depreciación del peso fue por el repunte de López Obrador o por el difícil entorno externo? La respuesta es fácil. Debemos voltear a ver las co-tizaciones del Real brasileño, del Peso colombiano y del Peso chileno, disponibles en INTERNET o en los periódicos especia-lizados en temas económicos y empresariales. Si en las sema-nas en las que nuestra moneda se depreció no hubo un efecto similar en las otras monedas, quiere decir que las causas de la volatilidad fueron internas. Si por el contrario, comprobamos que, en general, se comportaron de la misma manera dichas monedas, podemos concluir que las causas son externas y

Países con la economía más grande del mundo.

Después de las elecciones en donde se votó entre partidos“tradicionales” que, favorecían continuar con la austeridad impuesta por los organismos financieros internacionales a cambiode rescatarlos de su pesadísima deuda.

Japon y china

grecia

A principios de junio, el peso mexicano llegó a cotizar en el mercado interbancario hasta

$14.70. México se consolida como un mejor destino de inversión.

MEXICO

Enfrentan problemas muy graves, sin embargo, están en general fuera de los

circuitos internacionales de financiamiento.

Argentina, Venezuela Y Cuba

Corea del Sur, TaiWAn,India y SingapurPaíses emergentes que tienen un peso cada vez mayor en el nuevo orden mundial.

LA ECONOMÍA EN EL MUNDO

ganando prácticamente el 0% de interés, vuelven a buscar alternativas para su dinero y completan el ciclo inverso: venden dólares y compran deuda denominada en mone-das emergentes que se consideran de buena calidad. Por eso pasamos de cotizaciones más cercanas a $15 por dólar los primeros días de junio a regresar por debajo de los $14 el 11 de junio, tras conocerse los primeros detalles del plan de rescate del sector financiero español. Nuevamente, podemos saber que esa apreciación fue externa, pues también se estimaron en porcentajes re-lativamente similares las tres monedas latinoamericanas de los países que, por su similitud económica con México, nos pueden servir de brújula para saber, ante el siguiente movimiento del tipo de cambio, nivel de la bolsa de Valores o tasa de interés, si las razones que los causan son internas o externas.

que hubiéramos tenido el mismo comportamiento con en-cuesta cerrada que sin ella.

¿QUÉ PASÓ ENTONCES? Las causas de la depreciación fueron externas. El dólar repuntó ante las monedas de países emergentes por el efecto llamado “Fly to Quality” (vuelo a la calidad). Algu-nos inversionistas conservadores por un lado, y especula-dores por otro, al leer un escenario preocupante, decidie-ron vender la deuda gubernamental de países emergentes y llevarse esos recursos a deuda principalmente de Estados Unidos que se considera de mejor calidad. Lo que vimos a mediados de junio es que, en general, disminuyeron las preocupaciones de que estuviéramos al borde de una crisis global. Los mismos inversionistas que estaban refugiados en bonos del tesoro, con una sensación de seguridad pero

No hay camino para la paz, la paz es el caminoMahatma Gandhi

Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdaderaJuan Pablo II

20 mil civiles muertos por la guerra iniciada a raíz de los ataques del 11 de septiembre de 2001 en los que murieron 3 mil 17 personas.

668 mil millones de pesos costó la “Estrategia para la pacificación de México” de 2006 a 2012. El alto costo de la guerra/Reporte Índigo 2012

Se celebra el Día Internacional de la Paz.

1.45 millones de dólares cuesta un misil nuclear BGM-109ª Tomahawk. Esto equivale a 874 años de trabajo en México con un salario mínimo en la región “B”.

Cuando me preguntaron sobre algún arma capaz de contrarrestar el poder de la bomba atómica, yo sugerí la mejor de todas: La pazAlbert Einstein

No basta con hablar de paz. Uno debe creer en ella y trabajar para conseguirla Eleanor Roosevelt

55.100.000 humanos de diversas nacionalidades murieron durante la Segunda Guerra Mundial. F. W. Putzger: Historischer Weltatlas, ed. Velhagen & Klasing, 1969

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Letras ynúmeros

No hay camino para la paz, la paz es el caminoMahatma Gandhi

Que nadie se haga ilusiones de que la simple ausencia de guerra, aun siendo tan deseada, sea sinónimo de una paz verdaderaJuan Pablo II

20 mil civiles muertos por la guerra iniciada a raíz de los ataques del 11 de septiembre de 2001 en los que murieron 3 mil 17 personas.

668 mil millones de pesos costó la “Estrategia para la pacificación de México” de 2006 a 2012. El alto costo de la guerra/Reporte Índigo 2012

Se celebra el Día Internacional de la Paz.

1.45 millones de dólares cuesta un misil nuclear BGM-109ª Tomahawk. Esto equivale a 874 años de trabajo en México con un salario mínimo en la región “B”.

Cuando me preguntaron sobre algún arma capaz de contrarrestar el poder de la bomba atómica, yo sugerí la mejor de todas: La pazAlbert Einstein

No basta con hablar de paz. Uno debe creer en ella y trabajar para conseguirla Eleanor Roosevelt

55.100.000 humanos de diversas nacionalidades murieron durante la Segunda Guerra Mundial. F. W. Putzger: Historischer Weltatlas, ed. Velhagen & Klasing, 1969

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Tecnología

Medicina y smartphones:El futuro en cuidados médicos.

Sin duda alguna, la telefonía móvil y los smartphones han tenido gran impacto en nuestra vida social y económica. La salud y el cuidado médico entrarán

en una revolución gracias a los avances conjuntos en mi-crotecnología y telecomunicaciones. Muy pronto podre-mos enviar signos vitales, electrocardiogramas, encefalo-gramas, niveles de glucosa y otros indicadores clínicos de un paciente que esté en su hogar o en una ambulancia -en tiempo real- al teléfono móvil de un doctor o centro médico. El impacto de esta tecnología en los cuidados médicos será determinante para mejorar la calidad de vida de todo tipo de pacientes. Actualmente, muchos pacientes con enfermeda-des crónicas tienen que hacer visitas regulares a centros médicos y realizarse exámenes clínicos periódicamente que implican el constante e incómodo traslado desde su hogar. Esto también produce un retraso entre el tiempo en que un paciente puede presentar síntomas y el momento en que finalmente recibirá la atención médica adecuada. Con nuevas tecnologías en microsistemas, hoy es posible tener un monitor de signos vitales como ritmo cardíaco, presión, temperatura, niveles de oxígeno, etcétera, en un solo dispositivo tipo parche que se puede llevar bajo la ropa sin usar aparatos incómodos o tener que estar en una cama. Esta información puede ser recibida, procesada y transmitida por un smartphone a un hospital o al médi-co tratante. Así, el médico puede tener en tiempo real datos completos y precisos en caso de alguna anomalía en cualquier signo vital y se puede enviar una alarma con la información pertinente. Los signos vitales y el moni-toreo de sustancias bioquímicas del cuerpo humano, son críticos para manejar enfermedades y evitar crisis relacio-nadas con la hipertensión arterial, asma, cáncer, ataques cardíacos, obesidad y diabetes, entre otros. Facilitar la transmisión de estos parámetros clínicos en tiempo real

Oscar Vázquez Mena

es clave en el tratamiento de enfermedades, urgencias y, sobre todo, para prevenir casos de muerte. Por ejemplo, la compañía iRhythm ha desarrolla-do el Zio® Patch, el cual es un dispositivo tipo parche que permite el monitoreo de diferentes parámetros cardiacos durante 14 días. Estos parámetros son recolectados por el smartphone del paciente y pueden ser transmitidos a un hospital o centro de urgencias médicas. Esto permite ac-tivar los servicios de urgencias médicas automáticamente aunque la persona sufra de un ataque cardiaco estando solo y no exista alguien que pueda asistirle o pedir ayuda médica. Algunos equipos también cuentan con aceleró-metros y sensores que permiten saber si el paciente ha sufrido una caída o un desmayo y activar el servicio sin realizar una llamada telefónica. La obesidad también es uno de los problemas que podrá ser atacado de forma integral y efectiva usan-do los smartphones y biosensores. Por ejemplo, los tenis Nike+ contienen sensores que permiten monitorear la ac-tividad física como la distancia que hemos caminado, el número de pasos o los escalones subidos durante un día y evaluar la cantidad de calorías consumidas en ejercicio. Esta información puede ser complementada con sensores biológicos que pueden monitorear las calorías consumidas durante un día a través de los alimentos. Estos datos, en conjunto, son procesados mediante un smartphone, per-mitiendo hacer un balance de la actividad física, nutrien-tes y cualquier problema metabólico en el cuerpo. De esta manera, el metabolismo y el balance energético de un pa-ciente pueden ser monitoreados desde un centro médico o por un nutriólogo para estudiar y reducir problemas de obesidad. Además de signos vitales e índices bioquímicos, es posible obtener imágenes biomédicas y transmitirlas a través de smartphone. Un ejemplo es el sistema portá-

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AenESEPTIEMbRE 2012

Tecnología

son procesados por un smartphone haciendo esta informa-ción accesible a un médico o centro de urgencias médicas. Asimismo, el smartphone permite alarmas de hipo e híper glicemia para prevenir o reaccionar en el menor tiempo posible ante crisis en el paciente. En Chiapas, esta tecnología puede tener un im-pacto aún mayor en las comunidades más alejadas en donde tienen menos personal y equipo médico. Por ejem-plo, el centro de salud de una comunidad alejada o un paciente de esa comunidad podría enviar todo los signos vitales o estudios clínicos directamente a un centro mé-dico en Tuxtla o en Tapachula en tiempo real. Esto per-mitiría que -en cuestión de minutos-, se pueda dar una respuesta para el tratamiento adecuando sin necesidad de trasladar al paciente durante horas y perder un tiempo crítico para su salud.

til VScan de General Electric, su tamaño es igual al de un smartphone, este permite realizar imágenes de ultrasoni-do en diferentes áreas del cuerpo y se puede usar tanto en niños como adultos. Esto permite obtener información sumamente importante para el tratamiento de cáncer, de un embarazo desde el hogar de un paciente o en una co-munidad remota y transmitirla a diferentes médicos o, por ejemplo, a un quirófano que se prepara a realizar una cirugía, trabajo de parto o cesárea. Los pacientes de diabetes también se verán be-neficiados por las nuevas tecnologías. La compañía euro-pea C8 MediSensors, ha desarrollado un sensor de glucosa óptico que no requiere ninguna inyección o toma de san-gre del cuerpo. Utiliza un pequeño sistema óptico que emplea la transmisión y reflexión de luz a través de la piel y determina el nivel de glucosa en la sangre. Estos niveles

C8 MediSensors

Vscan de GE Health Care

Es un sistema portátil pararealizar ultrasonidos sinnecesidad de trasladar al

paciente a un centroespecializado.

Alive ECGLa compañía Alive ofrece sistemaspara obtener signos vitales y enviarla información a un aparato móvilpara su transmisión.

IMEC

El instituto IMEC de Bélgica hadesarrollado un parche inteligenteque, al mismo tiempo que generaun electrocardiograma del paciente,tiene un sistema bluetooth quepermite la transmisión en tiemporeal de la información.

C8 MediSensors

Ha desarrollado un monitor para los diabéticos queno requiere muestras de sangre y que es controladomediante un smartphone para procesar y transmitir datos.

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Visiones

¿Hacia dóndese dirige México?

La situación económica mundial hace de nuestro país un objetivo de atracción para inversionistas extranje-ros. Los países emergentes -entre los cuales se encuen-

tra México- están jugando un papel muy importante en la economía actual. Hasta el momento, nuestro país ha podi-do salir adelante a pesar de los vaivenes de la actual crisis económica mundial. Sin embargo, dicha crisis –misma que comenzó en 2008- ha llevado a otros países a la recesión. Un ejemplo de ello son Irlanda y España. Es sorprendente ver cómo, semana tras semana, los pequeños negocios van cerrando sus puertas debido a la falta de ventas. Las pequeñas y medianas empresas están desapareciendo. La población sufre los aumentos de impuestos, la congela-ción de salarios y la eliminación de prestaciones, con lo cual, la recesión reina en estos países. La situación que se vive en Europa actualmente es muy compleja. Los continuos recortes presupuestarios en paí-ses como Grecia, Portugal, Irlanda, España, Italia, Holan-da y el desacuerdo entre los líderes de la Unión Europea en cuestiones económicas, crea desconfianza entre los inversionistas, dando como resultado la caída de los mer-cados a niveles históricos.Nuestro país se encuentra en un momento crucial, por un lado, México podría beneficiarse de esta coyuntura para atraer a inversionistas. El Gobierno de la República ejecutó dos paquetes desregulatorios, el primero incluye una simplifi-cación fiscal en México y el segundo contiene un paquete de medidas para la simplificación de varios trámites burocráticos para el registro de inversionistas, así como la reducción de certificados para la exportación de productos mexicanos al mercado europeo, con la finalidad de aumentar la competiti-vidad y el crecimiento económico en nuestro país.

Liliana nava Sánchez

Existen dos factores que frenan a los inversionistas a con-fiar en México y éstos son: Primero, la corrupción. Segun-do, la ola de violencia que vive nuestro país por el crímen organizado.La corrupción es una mala práctica llevada a cabo en el mundo. No sólo nuestro país la ejecuta, sin embargo, la manera de frenarla y castigarla en otros países es muy diferente a como se realiza en México.Por citar algunos ejemplos, cuando se descubren delitos llevados a cabo por parlamentarios en el Reino Unido, son penados con la dimisión del cargo adscrito. Los me-dios de información europeos constantemente aportan a los ciudadanos los resultados de las investigaciones, no importando quién sea la persona acusada de estos actos, desde políticos o funcionarios públicos, hasta miembros de la monarquía.En nuestro país el último escándalo de corrupción que ha traspasado las fronteras ha sido el caso Walmart, sobre el soborno a funcionarios públicos mexicanos para conceder la expansión de tiendas en todo el territorio nacional de esta cadena de supermercados estadounidense.Otro caso es el de la empresa robótica helvético-sueca Abb, que pagó sobornos a varios funcionarios de CFE para obtener contratos en México.Los mexicanos tenemos que ser conscientes de que el pro-blema de la corrupción en el país es muy grave, ya que el actuar dudoso en la ética laboral es practicado en todos los niveles: desde una secretaria, el oficial de tránsito, has-ta funcionarios públicos y altos cargos en dependencias de gobierno y privadas. La exacción, los sobornos, el tráfico de influencias, la mal-versación de fondos públicos y el abuso de poder, no con-

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Visiones

tribuyen en nada al desarrollo económico, al contrario, lo perjudican. Los ciudadanos deben comenzar por poner un alto a esa tolerancia social con la que las prácticas de la corrupción son llevadas a cabo y la impunidad con la que cuentan.En los últimos años, las noticias más presentes en los dia-rios europeos, así como en los medios televisivos referen-tes a nuestro país, son sobre el incremento de la ola de violencia. Los asesinatos, los secuestros y la situación de pobreza impulsan a los jóvenes que no estudian ni traba-jan a formar parte del crimen organizadoLas cadenas televisoras como RTVE y la bbC, presentan sen-dos reportajes sobre la situación de los migrantes en su paso por México y los peligros que esto conlleva. Otros programas relatan la situación de los feminicidios de Ciudad Juárez, los asesinatos de periodistas en el territorio mexicano.Las notas periodísticas informan sobre los casi 60 mil muertos que se cuentan en este sexenio, los cuales en su mayoría se derivan del ajuste de cuentas entre bandas

rivales de narcotraficantes, así como con la muerte de muchos inocentes. Las notas resaltan la impunidad con que estos crímenes se llevan a cabo y el desamparo de las víctimas ante la corrupción e ineficacia del cuerpo policia-co y autoridades mexicanas.Esta espiral de violencia, frena las inversiones extranjeras debido a que estos mismos grupos del crimen organizado no sólo realizan el comercio y trasiego de drogas, sino que se abastecen con extorsiones, derechos de cuota y secues-tros a empresarios. Por todos estos acontecimientos, el inversionista extranjero frena sus intenciones de invertir en los estados donde operan estos grupos (especialmente los situados al norte de México).Por ahora el país está en un compás de espera. Los mexi-canos que radicamos en el extranjero, estamos expectan-mtes ante lo que será el trabajo en las políticas públicas de nuestros próximos gobernantes. Es un momento trans-cendental, ya que dará un giro en la vida política, econó-mica y social del país.

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Visiones

Tirando el pedestal

Uno nunca sabe cuándo se encontrará con la verdad. Para muchos es un fantasma, pero hay otros que prefieren buscarla. Hay quienes optan por vivir en-

gañados y felices, mientras que otro grupo elige sufrir y prepararse pero vivir conociendo la verdad. Todo esto lo comento porque hoy estuve conver-sando con una gran amiga. Partimos del clásico “buenos días, Luis” hasta entrar a temas tan profundos de su vida como madre de familia. Reflexionando que los seres hu-manos, aquellos que eligieron la paternidad o la materni-dad, pasan por diferentes procesos. Antes de tener un hijo, todo lo que hacemos lo llevamos a cabo para nuestros padres: estudiar, trabajar, vivir honradamente, lo hacemos para ellos, para que cu-bramos los aspectos más elementales que nos han impues-to para hacer de nosotros hombres o mujeres de bien; y lo hacemos así a pesar de estar en contra de algunas de sus decisiones, peleándonos, discutiendo y hasta huyendo de casa para demostrar nuestra inconformidad con ellos, si, con ellos, ...con nuestros padres..., reclamándoles y cuestionando “¿Por qué no entiendes que yo soy joven y que son tiempos diferentes a los tuyos?’” Sin embargo, cuando uno es padre o madre de familia, cambia el foco de atención. Ahora todo, absolu-tamente todo, se centra en los hijos. Lo que hacemos es para esos pequeños seres humanos que nos vienen a dar vuelta a la hoja, esos que nos cambian el chip, que nos cambian del fútbol a los canales de caricaturas, que nos obligan a cambiar un six de cerveza por un 24 de pañales, tal y como se lo leí a un alumno en su muro de facebook cuando tuvo a su hijo.

Luis Luna León

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Visiones

Todo lo hacemos por esos niños, sólo por el hecho de existir. El gran compromiso que tenemos ahora es el mismo que teníamos con nuestros pro-pios padres, y me refiero a no defraudar. Lo tenemos que hacer para lograr que, el ídolo aquél en el que nos convirtieron nuestros propios hijos, ese que está en un pedestal y es admirado cada día por ellos, no sea pateado por nosotros mismos para hacerlo pedazos como consecuencia de lo que hacemos mal como padres. Luchar día a día para no dejar de ser el súper héroe y pasar a conver-tirnos en un simple payaso de triste mirada, con la sonrisa, sin darnos cuenta que vamos por la vida caminando con la pintura corrida en el rostro, producto de nuestros propios actos, de nuestros propios errores. Y no hablo de los errores de escuela o de aquellos que se cometen como padres primerizos, sino de aquellos que acaban con sus familias, que la destruyen silenciosamente, de los que hacen estallar a ese núcleo tan necesario en nuestra sociedad. Por ello, es importante asumir el compromiso de hacer las cosas co-rrectas, pero bien vale la pena. Se acabó el tiempo. Nadie es responsable de la educación y formación de un hijo (ni el maestro, ni la abuela) sólo el padre y la madre, así de simple. En esa tarea están los dos, nadie más, lo que suceda con ellos es responsabilidad de los dos para no caer en lugares cómodos y culpar a uno de los errores y el otro querer llevarse las palmas de los aciertos de los hijos. Es un contrato que no tiene vencimiento, días de descanso, agui-naldos, jornada establecida; no importa si estás enfermo o cansado, no hay sindicatos que nos defienda ni tribunal que nos ampare. Ese contrato se lo fir-mamos a la vida y le endosamos lo que somos. Ser padre es algo que asumimos. En lo que sí llevamos las de ganar, es que al firmar el contrato nos hacemos beneficiarios de un fondo de retiro, y no es económico, es moral. Para que cuando nosotros, sentados en un viejo sillón y enseñándoles a nuestros nietos el álbum de fotos, podamos comprender la importancia de nunca haber tirado el pedestal.

“Cuando uno es padre o madre de familia, cambia el foco de atención. Ahora todo, absolutamente

todo, se centra en los hijos”.

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Visiones

Pobre político

“Un político pobre es un pobre político” reza la máxima de Carlos Hank González, aquél maestro rural que construyó su imperio con las tres consignas marcadas en las épocas

del presidencialismo postrevolucionario: tener o afiliarse a un proyecto de grupo que sirviera para negociar más poder, for-marse en la fila y no tener hambre. Aquellos tiempos tuvieron su circunstancia y sirven poco para sentir orgullo democrático. En la actualidad, a pe-sar de la transición del poder, tampoco se muestra un panora-ma distinto. Aparentemente, la bestia murió en el cambio de gobierno del año 2000, sin embargo, el escenario lleva doce años demarcando sus propias reglas, diametralmente opues-tas a las enumeradas al principio de este texto, con tres con-dicionantes: falta de proyecto –o quizá proyectos personales cómodos, consignados al derroche, el saqueo y la promoción del miedo-, identidades plásticas endebles, y por sobre todas las cosas, mucha hambre. Esa hambre es una manifestación de compulsiones, caprichos personales, necesidades de apro-bación social, pero sobre todo, un nulo entendimiento de la dinámica comunitaria que aspira a construir su propio valor en la necesidad de ser libres. Lo anterior no debe sorprendernos en una sociedad aún infantil como la nuestra, una sociedad matriarcal que se identifica con un niño de cuatro años que siempre recurrirá al cobijo del amor incondicional a pesar de sus vicios, y to-mando en consideración que la política per se no se mueve a grandes velocidades, entonces sólo se cambiarán las tuercas, lo necesario para que nada cambie en el sistema total. El hambre se manifiesta en el arribismo político, aque-llos personajes que definía Octavio Paz “no avanzan, se desli-zan”. Los arribistas políticos siempre han existido y existirán en cualquier sociedad, en el imperio romano era cosa de todos los días observar que los soldados condecorados por su valentía en

Rodrigo Penagos

el campo de batalla, pero con muy poca visión estratégica, se convirtieran al poco tiempo en tribunos, cónsules y otros pues-tos demarcados por un padrinazgo cuya línea vertical descendía desde una cúpula que la clase patricia conservaba aferradamente. Aquellos grupos constructores de la república romana heredan sus formas a la cosa nostra con un principio básico de operación: nunca mancharse las manos. Maniobraban títeres a su antojo sin importar la consecuencia final, lo único valioso era preservar la parcela de poder, aunque por esas prácticas Roma tuvo que pagar una factura, tarde que temprano. El problema en sí mismo no radicaba en las co-rruptelas del poder, sino en la apatía del pueblo, es decir, aquél ciudadano que consumía con voracidad los grotescos espectáculos del circo, donde era más valioso ver que una camada de leones devoraba en diez minutos una jirafa antes que preocuparse por elegir al funcionario que tomaría las de-cisiones de la ciudad. En realidad esa decadencia del imperio comenzó por la decadencia del ser humano al postrarse ante una circunstancia cómoda que nublaba las visiones del futuro. El caso romano sirve para identificar elementos de conducta semejantes, para determinar qué normas debemos transformar. Para ello, es indispensable desarrollar el placer por entender nuestro entorno y asumirnos como entes po-líticos por el simple hecho de integrar una comunidad. Si se entrega toda la responsabilidad de las decisiones a grupos consolidados en la arena del poder, por la comodidad de una obra que beneficia mi barrio o mi calle, o peor aún, por un souvenir, sin entender la naturaleza y la consecuencia de las decisiones, entonces el ciudadano es también causante del futuro que se experimentará en la comunidad. Los políticos seguirán siendo pobres y habrá un po-bre futuro mientras no entendamos que éste, es tiempo de sociedad.

Tiempo de sociedad

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Visiones

En la ciudad de Querétaro, particularmente en la casa del corregidor Miguel Domínguez y su esposa Josefa Ortiz, se llevaba a cabo una conspiración protagonizada por

criollos en una incertidumbre derivada de un golpe de estado al virrey. La conspiración constaba en un levantamiento en armas que, estaba planeado el 01 de octubre de 1810, sin embargo, fueron descubiertos por un comandante queretano quien de inmediato informó al virrey. El 15 de septiembre el Gobierno descubre la conspiración, y aprehenden a todos los participantes a excepción de doña Josefa Ortiz, justamente quien corrió a informar a Ignacio Allende y al cura Miguel Hi-dalgo y Costilla. Ignacio Allende, de inicio, era quien lideraba todo el movimiento e Hidalgo estaba a segundo mando. Al ser descubiertos -y por cuestiones políticas- Allende le otorga la estafeta de mando a Miguel Hidalgo. Fue en casa de Hidalgo que llegó Allende la madru-gada del 16 de septiembre y deciden lanzarse a lucha de armas antes de que el gobierno o los españoles los sorprendieran. Miguel Hidalgo invitó a los habitantes a una misa (aprove-chando el poder de convocatoria que tenía como sacerdote y

Guerra de Independencia

por el cual fue invitado por los militares a participar en la gue-rra). Hidalgo logra convencer a los habitantes de levantarse en armas, teniendo como estandarte a la Virgen de Guadalupe. Y así es como se marchan acompañados de Allende y Aldama. Después de ganar la batalla en la Alhóndiga de Gra-naditas, Allende e Hidalgo se separan por diferencia de ideas. Miguel Hidalgo se dirige a Guadalajara y Allende a Guanajua-to, ambos perdieron la batalla en cada ciudad. Se reunieron para luchar juntos y fueron vencidos por los españoles. Allen-de fue detenido en el norte del país y fusilado. Su cuerpo fue trasladado a la Alhóndiga de Granaditas para que los mexica-nos temieran y se dieran por vencidos. En octubre de 1810, se suma otro guerrero histó-rico: José María Morelos y Pavón, mejor conocido como el Caudillo de la Nación. Él fué enviado por Hidalgo a luchar en el sur, a estados como Guerrero, Oaxaca, Veracruz y Puebla, su lucha duró 5 años. Hidalgo fue detenido y fusilado el 30 de julio de 1811. El 14 de septiembre de 1813, Morelos y Pavón pre-sentó el documento llamado Sentimientos de la Nación, don-de se hablaba de la libertad, inspirado en las guerras de Inde-pendencia de los Estados Unidos y de la Revolución Francesa. En octubre de 1814, fue promulgada en Apatzin-gán la primera Constitución en México, donde Morelos participó en algunas correcciones y redacción de artículos. La iglesia tomó todas las acciones de Morelos como una traición y fue ella misma quien lo apresó en noviembre y fusiló en diciembre de 1815.

Inicio de la Consumación A la muerte de José María Morelos y Pavón, en 1818, el capitán Vicente Guerrero fué nombrado como Jefe del ejér-cito del Sur. A finales de 1820, el Coronel Agustín Iturbide fue enviado por el virrey a derrotar a Vicente Guerrero, quien

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Jarim Alvarado nazar

acepta quedar a las órdenes de Iturbide, y de ello unir los dos ejércitos, el de Insur-gentes, liderado por Guerrero y el Trigarante, liderado por Iturbide. A este acontecimiento se le conoce como el Abrazo de Acantempan. Posteriormente, se proclama El Plan de Iguala el 24 de febrero de 1821 por Agustín de Iturbide. El 27 de septiembre de 1821, el ejército Trigarante, al mando de Iturbide, hizo su entrada triunfal a México, derrocando así a Juan O’ Donojú que llegó de España casi un mes antes para ser vi-rrey de México. Ya terminada la lucha de Independencia, en 1822 Iturbide, se coronó emperador de México. En fe-brero de 1823, Iturbide fue derrotado y al poco tiempo, Guadalupe Victoria fue nombrado el primer Presidente de México. En 1829, Guerrero fue nombrado Presidente Cons-titucional. El 15 de septiembre de ese mismo año, expuso el documento de Abolición a la Esclavitud que había hecho Miguel Hidalgo. El 14 de febrero de 1831, Guerrero fue fusilado y se le recuerda con la frase “la patria es primero”.

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Niños Héroes La guerra entre México y Estados Unidos duró dos años (1846-1848). El 13 de septiembre de 1847, cuando los norteame-ricanos decidieron tomar la Ciudad de México, invadieron el Castillo de Chapultepec. El general Nicolás bravo encabezó la defensa del Castillo; contaba con 800 hombres, de los cuales 200 eran cadetes del Colegio Militar y el resto soldados del batallón de San blás. En tanto los norteamericanos, dirigidos por el gene-ral Winfield Scott, sumaban cerca de 8 mil elementos que se esparcieron por distintos puntos del país. Entre los miembros del Colegio Militar se encontraban seis jóvenes (un teniente, recién graduado del colegio, y seis ca-detes) que hoy se reconocen como los Niños Héores, ellos son: Cadete Vicente Suárez, Cadete Agustín Melgar, Ca-dete Juan Escutia, Cadete Francisco Márquez, Cadete Fernan-do Montes de Oca, Teniente Juan de la barrera. Al morir, los seis jóvenes tenían entre 13 y 20 años de edad, siendo Francisco Márquez el más pequeño y Juan Escutia, el mayor. Sin duda, el más recordado por todos los mexicanos es Juan Escutia, el mayor de todos, quien se arrojó de lo más alto del Castillo de Chapultepec envolviéndose en la bandera Nacional para que ésta no cayera en manos de los norteame-ricanos. De la toma del Castillo de Chapultepec, el ejército nortemericano salió victorioso, así como de la guerra en con-tra de México, en la que obtuvieron más de la mitad del terri-torio que hoy les pertenece, desde California hasta Texas.

¿Sabías que?...

El Ejército Trigarante también fueconocido como el Ejército de las TresGarantías, las cuales fueron: Unión,

Independencia y Religión....

El verdadero nombre de GuadalupeVictoria es: José Miguel Ramón Adaucto

Fernández y Félix.El de Iturbide: Agustín Cosme Damián

de Iturbide y Arámburu....

Las mujeres insurgentes eran acusadas de tratar de seducir a las tropas

españolas.

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Investigación

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Municipios

SuchiapaElena Rodríguez

La nueva Chiapa

Fotografía: Staff AenE/FAN

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Suchiapa es el nombre de esta cabecera municipal, cuyo significado es de origen náhuatl que quiere de-cir “La nueva Chiapa”. Es recorrido por el río Suchia-

pa y por el arroyo San Joaquín. Se encuentra a 16° 38’ 30’’, latitud norte y 93° 6’ 0’’, longitud oeste. Su extensión territorial de 6,416 km2 representa el 2.81% del territorio de la región Centro y el 0.46% de la superficie estatal. Su altitud es de 440 msnm. Sus colindancias son al norte con Tuxtla Gutié-rrez, al este con Chiapa de Corzo, al sur con Villaflores y al Oeste con Ocozocoautla.

HISTORIA En la época precortesiana fue una colonia de los chiapanecas, fundadores de Teochiapan. En los siglos de la Colonia, continuó dependiendo de Chiapa, prueba de ello es el templo colonial de San Sebastián, fundado por la visita de los Dominicos. Dentro de las festividades más importantes en Suchiapa se encuentran la Fiesta Grande (igual a la de Chiapa de Corzo) que se celebra en el mes de Enero con parachicos enmascarados, La Feria de la Santa Cruz, del 29 de Abril al 5 de Mayo, en la víspera de las festividades del

Corpus Christi que cae en el mes de Junio. En esta festivi-dad destacan las danzas del Calalá y el Tigre, es una de las festividades más grandes del municipio por su atractivo visual. La Danza del Tigre es la más popular.

PERSONAJES Dentro de los personajes más representativos del municipio se encuentran: Gustavo Serrano, defensor de las Instituciones del Estado; José Inocente Nucamendi, primer alcalde municipal; Vicente Guillén Madrigal, conse-jero de la gente del pueblo; Santiago Serrano Ruiz, poeta, escritor y político; Manuel Gómez Martínez, ocupó tres veces la presidencia municipal e inició las sociedades coo-perativas de pequeños agricultores; Venturino Nanguelu Champo, marimbista y autor de “El torito”; Miguel Mon-tejo Toalá, maestro del carrizo; Mariano Champo, maestro tallador en madera y el Dr. Javier Alvarado, médico del pueblo. El Dr. Javier Alvarado llegó a Suchiapa después de haber terminado su servicio social en Cintalapa, invitado por un amigo para ejercer su profesión de manera priva-da y poner un consultorio en la comunidad. Toda su vida profesional la ha desarrollado allí. En palabras del doctor,

Fotografía: Staff AenE/J. Ernesto Guzmán Z.

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Suchiapa era otro mundo comparado con Tuxtla Gutiérrez, cuando él llegó, no habían calles pavimentadas, la calle principal estaba empedrada, el agua potable era muy escasa, la mayoría de las veces se compraba en barriles que eran llevados en carretas tiradas por bueyes. La única diversión era un cine rudimentario de nombre “Cine Suriano”, también recuerda la existencia de una tienda Conasupo, uno de los establecimientos importantes en aquel tiempo. Recuerda cómo con mucho sacrifico él tenía que cruzar el río de Su-chiapa para dar consultas, atender partos y servir a la gente que no podía caminar o no se les podía trasladar al consultorio; otras veces se trasladaba a caballo para atender a sus pacientes, lo ha hecho durante 32 años. Don Mariano Champo, originario de Suchiapa y artesano, comenzó desde muy pequeño su afición por el arte de las máscaras, él mismo hacía las suyas para bailar como parachico, y sus amigos atraídos por sus creaciones también le pedían que se las hiciera, para que todos pudieran danzar. En aquel entonces siendo él pequeño, sus máscaras las fabricaba de cáscara de calaba-za. A la edad de 15 años, ya hacía sus máscaras de madera. Comenzó usando cincel y un machete para poder tallar. Estudió un tiempo en la Escuela Normal Superior, pero debido a su enfermedad y, posteriormente, a una operación quirúrgica, no pudo regresar a sus estudios y comenzó a laborar como albañil y luego aprendió carpintería. Posteriormente, debido al trabajo que tenía, logró ir a Chiapa de Corzo, en donde vio unas máscaras colgadas en la puerta de una casa, ahí le dijeron que había una escuela en donde podría ir a aprender, el “Museo de la Laca”. Así fue como conoció al Maestro Antonio López Hernán-dez, quien hace máscaras en Chiapa de Corzo. Don Mariano se inscribió y el maestro Antonio se encargó de enseñarle y lanzarlo a diferentes concursos, ganando siempre los primeros lugares. En 1991, invitado por la Ruta Maya y la SECOFI, Don Mariano Champo viajó a Estados Unidos. Estando allá, una compañía lo contrató para hacer máscaras y entonces se traslada a Austin, Texas. Son numerosos los viajes que ha hecho hacia el norte, cruzando la frontera para hacer máscaras. En 1995, funda su taller junto a su familia e hijos, enseñándoles el arte de la talla de madera y también de muebles. Su familia la conforman 7 hijos y su esposa. Las máscaras que fabrica son –por lo general- hechas a máquina, con broca eléctrica, lijado y rodillo eléctrico. Él denomina su trabajo como “violento” por el uso que hace de las máquinas para poder fabricar mayor número de máscaras en menor tiempo. A pesar del uso de máquinas, aún hace moldeado a mano. Su producción diaria, si la realiza violentamente, es de tres a cuatro máscaras por día, sin embargo, para las festividades de Parachico hace hasta 25 máscaras, de igual forma, para la festividad del Corpus Christi, hace 25 más-caras de tigre.

Fotografías: Staff AenE/FAN

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municipioSuchiapa, Chiapas

ubicaciónRegión I - Metropolitana

extensión6,416 km²

altitud440 msnm.

coordenadas geográficas16° 38' N y 93° 06' O

población21,045 hab.

tradicionesFiesta Corpus Christi

trayectoCarretera Tuxtla-Villaflores km 20

Décima del marineroPor los surcos sin cesarde aquel océano impetuosova la barca, va gloriosoel marinero en alta mar.En las gaviotas el cantardel venturoso marinoque va sin senda o camino,como hoja prendida al vientocometa en el firmamentosin esperanza o destino.

Darwin Pereyra

Estudiante de la carrera de Derecho. Ha colaborado con artículos culturales en periódicos de circulación estatal. Miembro de la Asociación de escritores y poetas chiapanecos A.C.; representante del grupo cultural “Santiago Serrano” y del colectivo “Jeljelik scotol, ko`olik scotol” En el 2008 fue Elegido por la editorial SEOL para ser antologado en el libro “la voz de la palabra escrita” en Madrid, España. En el 2008 obtuvo el premio Por el Poder de la Razón con su discurso “Con-tra la Discriminación” convocado por el Instituto de Estudios Superiores de Chiapas.Obtuvo mención honorifica en el Concurso Nacional Carta a mis padres en el 2011.Recibió el Premio Estatal de la Juventud 2008 en poesía.Forma parte del Consejo Municipal de Atención a la Juventud de Tuxtla Gu-tiérrez como Joven Destacado. Ha impartido conferencias en universidades Públicas y Privadas del Estado de Chiapas.Es locutor del programa de radio en línea “Todos diferente, todos iguales” que promueven los Derechos Humanos.

Actualmente es becario del Programa de Liderazgo 2012 convocado por la W.K. Kellogg Fundation.

Colaboración de la Maestra Socorro Trejo Sirvenet

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FLORA Y FAUNA La flora la constituyen principalmente: el nan-che, roble, caoba, camarón, cepillo, cupapé, guaje, huiza-che (espina blanca), ishcanal, mezquite, sospó y candox. En lo que respecta a la fauna, ésta presenta diversas clases de especies distinguiéndose: boa, cantil, iguana de roca, iguana de ribera, correcaminos, chachala-ca, olivácea, gavilán coliblanco, mochuelo rayado, urraca copetona, comadreja, murciélago, tlacuache y zorro.

CLIMAEl clima es cálido sub-húmedo con lluvias periódicas. La temperatura media anual, en la cabecera municipal, es de 34.4° C, con una precipitación pluvial de 956 mm anuales.

FESTIVIDADES Suchiapa tiene 5 ferias al año, dentro de las más destacadas se encuentra la del Corpus Christi, también conocida como el Jueves de Corpus Christi. Esta festividad (la más grande y tradicional de la localidad) la caracteriza una de las danzas más populares y por ende la que más turistas atrae al municipio, la del Gi-gante, que también es conocida con otros nombres tales como la Danza del Tigre o la Danza del Calalá, principal-mente por los personajes que le dan vida a esta historia. En esta danza intervienen personajes como el Calalá (Venado), el Gigantillo, Quetzalcoatl (la serpiente emplumada) así como un tumulto de tigres y chamulas que bailan alrededor, también se unen a la danza el Rey y

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las Reinitas y sus malinches que son los únicos que llevan plumas en la cabeza, éstos llevan ofrendas al Santísimo Sacramento a la Cofradía. Este año la fiesta se realizó en el mes de Junio, sin embargo, no existe una fecha exacta para su conme-moración, sino que la fecha es propicia dependiendo del mes en que sea la semana santa, por ejemplo, si es en Marzo, se retrasa para Mayo, y si semana santa es en Abril, el festejo se hace el mes de Junio. Actualmente los festejos de Corpus Christi co-mienzan la madrugada del martes cuando el colmenero sale del panteón desde la Cruz del Perdón, dando el pri-mer silbido utilizando un silbato. Por la tarde en el jueves de Corpus Christi, son perseguidos por los chamulas, el gigante y el calalá, quienes desean vencerlos. Esta última batalla se realiza en el atrio de la Cofradía. La batalla la ganan los representantes del bien (el gigante y el calalá) venciendo al mal representado por los chamulas.

EL TINCO Un gran teponastle (del nahua teponaztli, instru-mento musical indígena parecido a un tambor pequeño) que se conserva (junto con otras cosas) en una modesta ermita o capilla hecha de paja que depende de una asocia-ción de vecinos indígenas llamada “La cofradía”. Son muchas las historias que cuentan de cómo se encontró este instrumento que produce dos sonidos

Fotografías: Staff AenE/FAN

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completamente distintos y que no fue hecho por ningún hombre. Los colonos cuentan lo que les contaron a ellos, una de ellas es la siguiente: Dos habitantes de la región salieron a caminar por la montaña y se quedaron dormidos a orillas del peñón. Durante su sueño se les reveló que brincaban el tigre, el venado y monos junto a un tronco, al compás de una música cadenciosa que era producida por el viento y las ramas. Cuando despertaron vieron a lo lejos un hermoso venado que bajaba de la serranía, de-teniéndose al pie de un árbol milenario, al acercarse los cazadores el venado huyó, cuando llegaron al lugar donde vieron al venado se sorprendieron al escuchar el zumbar de las abejitas que en un trozo hueco elaboraban su col-mena, sin pérdida de tiempo recogieron el trozo de ma-dera en forma de cilindro y lo llevaron a su casa. Una vez que se ausentó el enjambre de abejas uno de los cazadores golpeó el trozo de madera produciendo un bonito sonido

que le llamó la atención bautizándolo con el nombre de “tinco”. Los historiadores lo designaron con su verdadero nombre: “teponazti”. Esta es una de las tantas historias que los su-chiapanecos conocen gracias a lo que les han contando generación tras generación, preservando la esencia de la misma en donde aparecen los personajes principales, el venado, las abejas, el tigre y los chamulas. Suchiapa es una tierra llena de historias, tradiciones y costumbres que se ha tratado de preservar durante años. El pueblo, a pesar de su tamaño y crecimiento constante, participa gustoso en la celebración de sus fiestas, principal-mente en la del Corpus Christi. Los suchiapanecos esperan que muy pronto sus festividades puedan trascender para que el afluente turístico sea mayor que el que han tenido. Dentro de las nuevas construcciones que tiene el municipio, destaca el Auditorio y la Casa de la Cultura.

Fotografía: Staff AenE/FAN

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GPS:Crónica de

una aventuraen Chiapas

Francisco Alvarado nazar y Luis Fernando Rascón

Fotografía: Staff AenE

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Destino: Puente colgante PacúMunicipio: Suchiapa, ChiapasMiércoles 25 de Julio 2012.

Aquí vamos de nuevo, otra aventura en Chiapas ahora en el municipio de Suchiapa, exactamente en la comu-nidad de Pacú. Empezaremos el recorrido en el puente

colgante de esta comunidad y también aprovecharemos para montar en bicicleta de montaña.

7:00 AM. Tuxtla Gutiérrez, Chiapas. Nos encontramos en Sam’s Club, punto de reunión, para que el equipo de Chiapas sobre ruedas y sus servidores, fuésemos a la nueva aventura. Con las bicicletas de montaña en las camionetas, cámaras listas y sobre todo cargados de esa adrenalina que siempre implican estos recorridos. Así par-timos al municipio de Suchiapa.

7:40 AM. Suchiapa, Chiapas. Después de 40 minutos de recorrido pasando por Suchiapa, atravesando el pueblo de Plan de Molumí, llegamos al puente colgante, que a simple vista se ve imponente y sobre todo la majestuosidad verde de la naturaleza. Raudos y

veloces nos prestamos a bajar las bicicletas, escuchar las últi-mas recomendaciones de Don Florentino y Jorge Díaz, miem-bros experimentados de este grupo de ciclistas chiapanecos.

8:00 AM. Puente colgante Pacú. Nos encauzamos hacia el puente sintiendo la adre-nalina del movimiento y el vértigo por la altura, entre risas y gritos de ánimo, lo hicimos. Después de eso, nos animamos a bajar al río en una pendiente pronunciada con muchas piedras de distintos tamaños -y lodo por las lluvias- lo cual forma un terreno idóneo para la bicicleta de montaña. Después de un kilometro, llegamos al rio Suchiapa que es una ramificación del río Santo Domingo, con un cauce lento -pero refrescante a la vista- decidimos entrar por un momento a nadar, lavar las bicicletas y refrescarnos un poco, ya que la humedad es alta y la deshidratación aun más, qué mejor que un baño en el río para ayudarnos a recobrar energías.

9:00 AM. Regresamos al punto de reunión agotados, ya que la subida -del camino empedrado- fue más pesada, aunque la inclinación no es tan pronunciada. A esa hora ya las energías estaban mermadas, después de recobrar el aire durante 10 minutos, nos dirigimos a Pacú sobre carretera, 5 kilómetros

Recorridoen bicicleta


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Perfil del Líder

del puente a la comunidad donde el sol ya empezaba a caer a plomo. Pasando la comunidad hay un puente asfaltado donde se pueden tomar unas fotos espectaculares del rio. Después del deshidratante camino, dimos un pequeño recorrido en bicicle-ta por la comunidad de Pacú donde hay casitas de adobe muy pintorescas con la apariencia de un pueblo tranquilo. Decidimos irnos directamente a Suchiapa que está a 3 km de distancia en carretera asfaltada, donde el tráfico era tranquilo. Entramos a Suchiapa y nos dirigimos a la Iglesia del Parque Central para tomar algunas fotografías de la Plaza que es un lugar muy pintoresco.

10:30 AM. Suchiapa, Chiapas. Después disfrutamos de una jícara de refrescante pozol suchiapaneco y una dosis de empanaditas típicas del mercado de Suchiapa, en donde platicamos con nuestros amigos de “Chiapas sobre ruedas”. Al término de nuestro desa-yuno, decidimos tomar un descanso en la Quinta “Los Pinos”, que cuenta con instalaciones muy adecuadas para refrescarse como hamacas, alberca, baños y grandes áreas verdes. Ahí acompañados de unas bebidas hidratantes, descansamos a pierna suelta. Dimos por terminado nuestro recorrido en bici-cleta por el municipio de Suchiapa, le tour du Pacú. Para hacer que este recorrido valga la pena, pue-den ponerse en contacto co los integrantes de “Chiapas sobre ruedas”, específicamente con Jorge Díaz. Ellos son personas experimentadas en recorridos en bicicleta de montaña, ade-más conocen esta y más rutas para este recorrido. Si después gusta hacer uso de la Quinta “Los Pinos” puede contactar al Dr. Alvarado, que con gusto los atenderá.


Agua o líquidos hidratantes

Traje de baño y ropa cómoda

Calzado para caminata de montaña y guantes

RECOMENDACIONES PARA HACER ESTE RECORRIDO SON:

Cámara fotográfica

Repelente para mosquitos

Bicicleta de montaña

$30.00 para el pozol y el desayuno

Técnicamente, un avión ultraligero es: “Una aeronave dotada de un mo-tor, capaz de transportar una o dos personas”No se puede separar la historia de los ultraligeros de la aviación, ya que

los primeros aparatos que se elevaron en el aire tenían más puntos en común con estos aviones de poco peso que con los jets. El ultraligero se define como una nave de poco peso y escaso consumo. A finales de los años 60, en Estados Unidos, surgió como deporte aé-reo, el vuelo humano en ala delta. Posteriormente, a estos equipos se les dotó de motor, naciendo lo que conocemos como Ultraligeros. La definición de ultraligero, actualmente, de acuerdo con el docu-mento de la Joint Aviation Authorities es el de un avión que no tiene más de dos asientos, una velocidad de pérdida absoluta (con motor y uso de dispositi-vos hipersustentadores VS0 de 65 km/h CAS) y un peso máximo de despegue de no más de:

· 300 kg para un avión terrestre, de un solo asiento; o · 450 kg para un avión terrestre, de dos asientos; o · 330 kg para un avión anfibio o un avión flotante, un solo asiento; o · 495 kg para un avión anfibio o un avión flotante, dos asientos.

Los aficionados a esta actividad en nuestro Estado, se han integrado al Club de Vuelo de Chiapas que reúne a propietarios de este tipo de aeronave y que surge hace aproximadamente 13 años en la ciudad de Tapachula y 7 años en el municipio de Ocozocoautla. De acuerdo a los miembros del club, aunque la inversión inicial es la construcción de la aeropista, la cuota de cada uno de ellos permite el mante-nimiento constante de las instalaciones.

Vuelo en ultraligeros:

Fotografía: Staff AenE / J. Ernesto Guzmán



Fotografía: Staff AenE / FAN

Disfrutando los cielos de Chiapas.Roberto Mancilla.

En la actualidad, 10 personas, con sus propias aeronaves, componen el aeroclub con sede en el Aeródromo Valle bonito en Ocozocoautla. Cuenta con infraestructura óptima para el desarrollo de esta actividad así como la capacitación, asesoría y el mantenimiento con personal especializado. Según Jorge Luna Ochoa, Permisionario y Coordinador de Operaciones del Aeródromo Valle bonito, para comprar una aeronave de este tipo, es reco-mendable acercarse a los especialistas, miembros del club y a los distribuidores autorizados. Aunque hoy en día se puede comprar todo por internet, antes de hacerlo debe considerarse que existen dos tipos de ultraligeros: Uno de tres ejes y de ala fija y otro pendular que tiene un ala delta. Los precios de los ultra-ligeros varían, por ello lo ideal es acercarse a los clubes o a los distribuidores. La pista del club en Ocozocoautla mide 600 metros más 50 metros en cada cabecera de umbral. Esta longitud es suficiente y se excede para los ultraligeros, pero por precaución, se decidieron estas dimensiones. A pesar de la capacidad de hacer recorridos con autonomía hasta por cuatro horas, dependiendo del modelo del avión, la mayoría de los vuelos son cortos y de carácter no comercial. Además, el club mantiene una estrecha relación con la comandancia del aeropuerto Angel Albino Corzo y vigila el cum-plimiento de la normatividad vigente. José Luis Romero, Piloto Aviador desde hace cuatro años, comenta que, el gusto por esta actividad, nace en la infancia y crece hasta convertirse en una afición que te acompaña por el resto de tu vida. Así fue como Don Fernando Maza Gamboa, quién tiene 30 años volando, construyó su propio ultraligero de ala delta, un avión chiapaneco que costó aproximadamente 300 mil pesos. Los vuelos en ultraligero son tan confiables como el piloto y el aficionado los quieran hacer. Los riesgos son menores, incluso, a los que se corren al manejar una motocicleta, mientras se respeten las especificaciones de seguridad. En promedio, una persona requiere de entre 25 a 30 horas de práctica para volar un ultraligero por su cuenta.


Tubería:$80,000

Motor: $70,000

Hélices: $10,000

Ala:$100,000

Junto con otros gastos apróximadamente $300,000


Don Fernando Maza Gamboa, y su ultralegero hecho en Chiapas

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AenEAGOSTO 2012

Reportaje

Prácticamente cualquier persona con gusto por la aventura, con la estatura y peso suficientes para controlar un ultraligero, puede realizar esta actividad que, aunque mucha gente cataloga como deporte extremo, “una vez que estas en los cielos, no lo ves así.” En la ciudad de Tapachula, el club cuenta con 9 miembros. Existe la posibilidad de hacer campeonatos, como en Europa, en donde se evalúa la destreza del pi-loto, calificando el vuelo, la distancia y el tiempo en que realiza un recorrido predeterminado. También se planea crear una zona de salto en paracaídas. De acuerdo con los aficionados, a Chiapas le hace falta que hayan personas que conozcan esta actividad y el reto es, además de promoverla, que las autoridades competentes determinen el protocolo necesario para una mayor práctica de este tipo de aviación.

Para mayor información:Cap. Jorge Luna: [email protected]


Fotografía: Staff AenE / FANFotografía: Staff AenE / FAN

Le agradecemos a los miembros de el Club de Vuelo de Chiapas, por las facilidades y atenciones prestadas para realizar este reportaje.

Marcas de avionesultraligeros:

• Cosmos

• Airborne

• Pegasus Mainer

• Rans

• Challenger

Equipo básico:

Instrumentos básicos, velocímetro, altíme-tro, indicador de revoluciones (RPM’s), brújula, indicador de temperatura motor, cabezas y escapes, indicador de virajes, GPS, un radio y cascos.

Cap. Ricardo Gómez Fernández47 años

- Instructor oficial del Club de Vuelo de Tapachula y Ocozocoautla.- Cuenta con 30 años de experiencia en vuelos.- Tiene conocimientos en salto de paracaídas y vuelo en ala delta.

Desde los 6 años, cuando tuvo oportunidad de subir a un avión fumigador, el Capitán Ricardo Gómez decidió que iba dedicar su vida a volar. De acuerdo a sus palabras, el hecho de controlar su aero-nave, atento a la navegación y a los instrumentos, produce una incomparable sensación de “libertad, poder y la idea de que los problemas se quedan en tierra”.

Informes sobre vuelos en ultraligero:Cel: 01 (962) 11 1 80 86Correo electrónico: [email protected]

Cazuela de MariscosTortilla Rellena de CamarónMojarra Empapelada Chilpachole de CamarónSpagetti Marinero Sopa de Mariscos Pulpo a la DiablaBrocheta de Camarón

R E S T A U R A N T E

Contamos con desayunos



Fotografía: Staff AenE / FAN Fotografía: Staff AenE / FAN

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AenEAGOSTO 2012

Publirreportajebúsqueda de espacios públicos para proponerle a Municipio o Gobierno del Estado de Chiapas la creación de proyectos autosustentables. 12R Arquitectos no es un número cerrado de 12 per-sonas. Es variable y abierto a una convocatoria para quienes quieran sumarse al proyecto, con la disposición de contribuir tiempo, personal y recursos. Nuestra labor como profesio-nistas es inalienable y se deslinda complemente de lo que es 12R. Cada uno de nosotros trata de aportar algo al equipo de trabajo; difícilmente podremos incluir a alguien que no se encuentre en la disposición de donar sus ideas a beneficio de la sociedad sin percibir más que la satisfacción de ver ese proyecto crecer y desarrollarse para beneficiar a nuestro Es-tado. Cada uno inyecta recursos a 12R para que el proyecto se mantenga a flote. Tampoco somos un colegio o asociación, somos un consorcio o despacho de arquitectos que hacemos desde proyectos sociales hasta ejecutivos. Actualmente, nos encontramos bajo proceso de Marca Registrada, sin embargo, no somos un consorcio que busque generar trabajo, ese lo tenemos directamente desde nuestras empresas. El objetivo no es hacer a 12R una empresa lucrativa que genere ingresos para quienes forman parte de ella. Las cuestiones que se vayan generando se realizarán bajo 12R si así lo requieren, si no, se canalizaran a alguna de las áreas para que se genere de manera independiente.

Una visión, 12 realidades de la Arquitectura en Chiapas

Fueron años de amistad y un reportaje sobre Arquitectu-ra lo que unió a distintos Arquitectos del Estado de Chia-pas para crear una idea, un propósito. 12R, un grupo de

Arquitectos que se encarga de realizar proyectos para benefi-cio social generados por los miembros, independientemente de la labor que cada uno ejerce en su profesión.

¿Qué es 12R? El concepto 12R es porque somos 12 realidades, 12 arquitectos que vivimos en Tuxtla y en diversos municipios del Estado. buscamos ser originales en nuestros proyectos, somos palpables –más reales- y, nos gusta interactuar con nuestra sociedad. Nuestro punto medular -lo que nos reunió- fue la visión, ideas en común durantes distintas actividades en or-ganizaciones. Todos llegamos ahí, somos conocidos de escue-las, hemos trabajado juntos, vamos al Colegio, tenemos ideas comunes.

¿Cuál es el principal objetivo de 12R? Uno de los principales objetivos del Consorcio 12R es, retribuir con proyectos de utilidad a la comunidad, tales como iglesias, parques, espacios públicos, etcétera. Hemos entregado varios proyectos, uno de los más importantes en conjunto con la COPARMEX Chiapas. Nos encontramos en la

Elena RodríguezConsorcio de Arquitectos.

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AenESEPTIEMbRE 2012

Publirreportaje

¿Cuál ha sido la situación trascendental como parte de 12R? No todos los que integramos 12R provenimos de la misma escuela, somos de diferentes edades, diferentes ideo-logías, maneras de pensar y de actuar. No cabe duda, lo trascendental de nuestro grupo es saber hacer el trabajo por un bien común si te conjuntas y sabes conjugar ambas y con ello lograr los objetivos. Todos los proyectos y cuestiones que hemos generado se han realizado satisfactoriamente y hemos logrado ver la aceptación, sobre todo, en la sociedad que es lo que más nos interesa. Hablando un poco sobre Tuxtla ¿Qué problemas han resuelto en la capital como 12R? Entre los proyectos que nos han encargado, uno de los más interesantes ha sido el de COPARMEX. Ellos nos pidieron -con base en un terreno bastante limitado- la creación de un centro de acopio para materiales de reci-clado; el terreno tiene una forma irregular, la idea prin-cipal es que albergue tres materiales en específico: PET, papel y materiales electrónicos. La primer pregunta que se le hace a un cliente, siempre, es: ¿De cuánto dispones? Esa es una realidad in-herente y la primer limitante con la que tiene que trabajar un Arquitecto. COPARMEX nos encargo un proyecto sin

condicionantes. Nosostros buscaremos la manera de que dicho proyecto se lleve a cabo.Nosotros generamos una idea (que les gustó), el hacer un área verde recreativa para que el proyecto no sea nada más un centro de reciclaje que tenga una vida social urba-na, que sea utilizable para ese entorno, integrar e inmis-cuir a la sociedad, que adopten el espacio como propio.El recuperar espacios de la ciudad para su uso público, y proyectos de mejoramiento de imagen urbana, es lo que buscamos. El proyecto se entregó como muestra de lo que podríamos hacer en diferentes puntos de la ciudad, no es nada más el “Punto 3R” de COPARMEX. En el momento en que se construya, servirá de ejemplo para que podamos ir rescatando espacios perdidos en la ciudad y hacerlos espacios vivos. Como 12R también se entregó el proyecto de la Iglesia de Chapultepec. Fue bastante ambicioso, con unos muros ciegos monumentales. Se hizo la entrega del an-teproyecto y, aunque Gobierno del Estado nos donó una parte de la inversión, ya no se pudo culminar el proyecto en su totalidad. Faltaron muchos elementos, pero el con-cepto del proyecto sí se ve en la fachada de la Iglesia. Es lo más cercano a construido que tenemos. Algunos proyectos se están generando, otros es-tán en proceso y varios han sido entregados, sin embargo,

por los costos no han comenzado a realizarse. Esperamos que pronto les podamos ofrecer un catálogo de proyectos ejecutados y donados como 12R, en 10 ó 15 años.

¿Hace cuánto tiempo comenzó 12R? Como grupo de trabajo realizando labores en con-junto, llevamos casi 3 años, desde septiembre del 2010. 12R como tal lleva aproximadamente un año, con todo y la publicidad, desde enero del 2011 a la fecha. El número de miembros ha sido variable desafortunadamente, siempre quisiéramos que fueran más. Tenemos en nuestras manos varios currículums, ahora sí, después de llevar esta labor y todo lo que se ha estado desarrollando ya seleccionamos a quienes se quieran integrar a 12R. Nosotros hacemos un estudio consensado de todos los currículums que llegan y en base a eso, aceptamos que son miembros de 12R, sin embargo, muchos quedan ahí, porque no le dan el tiempo al proyecto. Realmente necesitamos gente con experiencia, que tenga una empresa que pueda colaborar con 12R, con una vida un poco aligerada para dedicarle tiempo a esta hermosa labor, que no crea que aquí va a tener muchas cosas porque no es lo que buscamos. No somos una empresa y nuestra intención tampoco es generar recursos, esto es más como servicio social, labor social.

¿Manejan algún eslogan? Mucho tiempo manejamos -por publicidad- “Una vi-sión 12 realidades de la Arquitectura en Chiapas”. De alguna manera dentro del gremio de profesionales así nos ubican y nosotros acortamos lo de realidades con la “R”.

¿Cómo ven a 12R en algunos años? Primero, que la gente vea lo que estamos ha-ciendo y seguir adelante porque ese es nuestro ideal. Para nosotros, la realidad es esa: devolverle a nuestra sociedad, demostrar que todo se puede con base en la unión, y al trabajo en equipo. Siempre hemos visto que eso (el trabajo en equipo) es parte de una metodología, por ejemplo, lo que se dice entre las empresas, “Ah, les doy cinco años y va para afuera la Sociedad Anónima”. Si pertenecemos a este equipo, vamos a hacer lo mejor, envolveremos a más personas para que, trabajando en equipo, podamos lograr las cosas.

Proyectos realizazados y en ejecución por 12R.

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Reportaje

De acuerdo a J.L. Zebadúa, uno de los fundadores del H. Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez, la necesidad de una estación de este tipo surge a raíz del incendio

de la Farmacia “El Fénix” en 1962. En ese entonces, el patro-nato fue encabezado por el señor Fernando Pozos, director del banco de Comercio de Tuxtla Gutiérrez, Samuel Valanci, Sergio Mora, Gustavo Nañez, Hugo Pedrero y Enrique Pe-drero, quienes hicieron extensiva la invitación a la sociedad tuxtleca para cooperar con la compra de la primera unidad es-pecial y el equipo especializado para integrar el Primer Cuerpo de bomberos Voluntarios, un grupo de jóvenes comprometi-dos entre los que aún se recuerdan a entrañables personajes como Roberto Serrano Figueroa, Gustavo Serrano Anza, Artu-ro Lara, Salvador Soto, los hermanos Luis y Manuel benítez Cano, Luis Pedrero Pastrana, José Arturo Arias, Miguel Tello Marín, Adrián Castillo Morell y otros más que eran comanda-dos por Eugenio Rangel, bombero veracruzano invitado por el patronato para compartir experiencias e iniciar la importante labor que hoy llena de orgullo a quienes desinteresadamente participan en el cuerpo de bomberos de la capital de Chiapas. Con una unidad Dodge, una pipa y equipo donado por el Cuerpo de bomberos de Córdova, Veracruz, se inicia-ron, en septiembre de 1962, las operaciones del H. Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez, en la primera estación ubicada en el centro de la ciudad, para después trasladarse a el edi-

Bomberos TuxtlaRoberto Mancilla

Vocación, valentía, honor y servicio.

ficio que hoy alberga a la rectoría de la UNICACH en donde permanecieron hasta 1972, cuando se inauguraron las instala-ciones de la 5ª Norte Poniente en donde hoy se encuentra la estación que cubre a la zona poniente de la ciudad y es hasta el año 2001, cuando entra en operación la estación oriente. La historia del H. Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez, es una sucesión de momentos heroicos y compro-miso con la sociedad. Ejemplo de esto es la experiencia del Comandante Ricardo Pozo, quien expresa la importancia de crear conciencia en la ciudadanía acerca de los problemas que acarrean las llamadas falsas a la estación. Una de estas llama-das provocó que, por cubrir un supuesto servicio al oriente de la ciudad, sufrieran un accidente al esquivar un vehículo de transporte público, impactarse e incendiarse, con el trágico saldo de la muerte de un bombero y un grave daño físico para el Comandante Pozo quien permaneció 72 horas en coma y 8 días hospitalizado lo que no impidió que, al ser dado de alta, se reintegrara a su loable labor en la que ya cumplió 15 años. Según los bomberos tuxtle-cos en activo, los siniestros más grandes de los que tienen memoria son los

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AenEAGOSTO 2012

Reportaje

que ocurrieron en la Casa de las Artesanías, el Mercado de los Ancianos y en una fábrica de colchones, hace algunos años y, más recientemente, el de la tienda de autoservicio Walmart poniente. La mayoría de las llamadas efectivas (5 diarias, en promedio) que se reci-ben en las dos estaciones de bomberos de la ciudad, son para avisar sobre enjam-

bres o fugas de gas. Estas notificaciones son atendidas oportunamente aunque, reiteran, existen muchas llamadas falsas que desvían la atención del personal

y equipo. Se llegan a recibir hasta 3 mil llamadas falsas al año que, confor-me el personal con más experiencia, han sido más fáciles de detectar. De acuerdo al Comandante Alarico Simuta, el H. Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez, es uno de los más capacitados en el sureste de México y poco a poco han ido obteniendo el equipo es-

pecial necesario para enfrentar las diversas necesidades que de su labor tiene la ciudadanía tuxtleca. Los materiales con los que están hechos los trajes especiales, son neo-preno y kevlar, que resisten el calor pero que no los exenta de riesgos al tener contacto directo con el fuego. Ambas estaciones cubren una zona de la ciudad delimitada por la calle central como eje. Cuando se necesita apoyo para combatir incendios grandes, participa personal de ambas estaciones. En total, el H. Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez, está integrado por 32 elementos activos, de los cuales 12 son voluntarios, entre los que se cuentan 3 mujeres. Los bomberos tuxtlecos, han recibido ya capacitación para atender even-tos en edificios como la Torre Chiapas, en donde -de ser necesario- aplicarían

dos procedimientos: el primero con cuerdas hacia abajo, llegando al piso en donde se suscite el siniestro y el segundo, con ayuda de un helicóptero, su-

Estos abarcan desde los pastizales que se encuentran dentro del área conurbada, aunque se apoya en algunas ocasiones en los incendios forestales, además de los incendios de basura y llantas que tanto contaminan nuestro ambiente. Los incendios que más daño causan son los de casa habitación, de comercio y bodegas, sin dejar de mencionar los incendios de vehículos.

Dentro de estos existen diferentes en su tipo, desde una extracción en los accidentes vehiculares, hasta los rescates de personas en pozos, cavernas, ríos, etc. Además de los rescates de animales -cuales quiera que estos sean- protegiéndolos del daño que puedan hacerse a ellos mismos y salvaguardando la integridad del propio bombero.

Estos servicios son especialmente peligrosos, por el riesgo que presentan al escapar el combustible y acumularse en áreas cerradas, pueden ser fugas de tanques estacionarios, portátiles o los tanques de los vehículos con carburación a gas. Se han atendido también fugas de amoniaco y cloro los cuales son especialmente peligrosos debido a la toxicidad.

Para combatir un enjambre de abejas se utiliza agua de jabón y pastillas especiales, estos enjambres pueden estar en un árbol, sobre una pared o entre ellas.

Generalmente estos se dan en los accidentes automovilísticos.

Muchas veces pensamos que cuando empiezan las lluvias, el trabajo de los bomberos disminuye, nada mas lejos de la verdad, ya que también se trabaja con bombas de succión para extraer agua de las casa que han sido inundadas.

Estos servicios una vez ocurridos pueden generar grandes incendios, sobre todo en colonias donde el material de las casas es madera y tejas de cartón.

SERVICIOSIncendios:

Rescates:

Fuga de gas:

Enjambres:

Inundaciones:

Cortos circuitos:

Derrames de combustibles

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Reportaje

biendo a los afectados al helipuerto para efectuar el rescate. En cualquier caso y en todos los incendios, la prioridad es el rescate de vidas. En el marco del Día Nacional del bombero, cabe des-tacar que esta profesión es un alarde de vocación, en palabras

PARA COLABORAR COn LOS BOMBEROS DE TUXTLA

Los apoyos en especie y económicos a esta corporación son deduci-

bles de impuestos, por lo que mensualmente nos pueden deposi-

tar a través de nuestra cuenta no. 4013347778 sucursal 0366 del

Banco HSBC, o de manera directa, ya sea en las instalaciones o

pidiendo una visita a domicilio.

del Comandante Simuta, “desde pequeño se siente el gusto que se convierte en necesidad y, cuando puedes ingresar, lo haces con satisfacción, con voluntad y con un gran sentido de responsabilidad social, lo que al final se ve reflejado en un servicio encomiable y, en ocasiones heroico”.

El equipo con que cuenta el Heroico Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez es utilizado en los diferentes servicios que presta. Para la atención a emergencias existen 4 vehículos de ataque rápido que son utilizados para contraincendios, dos unidades de rescate que contienen el equipo fire express, que es utilizado para incendios de combustibles ya que este utiliza afff, una moto-bomba, dos carros cisterna, una escala. Cuenta con equipo especial para rescate, llamado quijadas de la vida, de las cuales tiene cinco, son tres completas y dos combinadas, herramienta de zapa, equipos de respiración autónoma, etcétera.

EQUIPO DEL H. CUERPO DE BOMBEROS DE TUXTLA:

U01.

U02.

U03.

U05.

U06.

U07.

U08.

U09.

U10.

U11.

U12.

U13.

U14.

U15.

U16.

U17.

U18.

U19.

Dr. Samuel Leon Brindis

Patronato De Bomberos Pce

C. Juan Sabines Gutiérrez

Lic. Juan Sabines Guerrero

Consejo De Seguridad Pública 066

Lic. J. Patrocinio González Garrido

Patronato De Bomberos

Gladiator



Lic. Constancio A. Narváez Rincón








Motobomba

Pick Up

Rescate y Contraincendios

Rescate y Contraincendios

Panel

Motobomba

Jeep

Motobomba

Carro Escala

Ataque rápido

Carro cisterna

Carro cisterna

Ataque rápido

Ataque rápido

Administrativo

Carro cisterna

Carro cisterna

Pick Up

1962

2000

2006

2007

2000

1992

1981

1982

1990

1986

1985

2001

2001

2003

2007

2007

Dodge

Chevrolet

Mercedes Benz

Mercedes Benz

Ram

Ford

Jeep

Van Pelt

Internacional

Chevrolet

Dina

Chevrolet

Chevrolet

Chevrolet

Administrativo

Sterling

Sterling

Ford

Nombre Tipo AñoMarcaNo. Eco

Fuente: Web Oficial del H. Cuerpo de Bomberos de Tuxtla Gutiérrez

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AenEAGOSTO 2012

Reportaje

Un día de bombero

VIERNES 06 DE JULIO DE 2012.

09:30 A.M. Salimos de las instalaciones de la revista Aene Pu-blicación con Sentido con una emoción especial, ¿Quién no quiso ser bombero cuando fue niño? Con cámaras lis-tas, grabadora en mano y ese gusto por descubrir algo que sabemos existe, pero no conocemos. Llegamos a la Es-tación Central de bomberos “Fernando H. Pozos”, donde nos recibió el Primer Oficial y Comandante de la Estación Central, Alarico Simuta Arriaga. Sonó el teléfono, todos los oficiales se voltearon a ver como si fuese esa llamada de tres de la mañana, las que no quisieran recibir. Contesta-

Luis Fernando Rascón

ron y en efecto, era una llamada falsa; volvió la calma. El oficial Simuta Arriaga, comentó para Aene “recibimos de-cenas de llamadas de ese tipo diariamente, es lamentable”, -agregó que- “por una llamada así un oficial de nosotros murió en un accidente automovilístico y otro quedó en coma durante 8 días”

10:15 A.M. bajando de las escaleras, se acercó a nosotros el Comandante de la Estación Oriente, Ricardo Pozo, so-breviviente de aquel accidente en donde permaneció en coma durante ocho días. Con un rostro duro y corte estilo militar, comenzó a contar su historia de aquel fatídico

Edición Especial

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Reportaje

día, por una llamada falsa. Platicando más a fondo sobre la labor de los bomberos se unió a la charla el primer oficial, el equipo de esta edición escuchó con un semblante de asombro y respeto todo lo que hacen y la preparación que conlleva para llegar a ser bombero. Nuevamente el teléfo-no, la misma sensación, ese vacío en el estómago. Había una consigna, si se presentaba una emergencia real, nos íbamos con ellos como bomberos “novatos”. Imagínense esa sensación. Otra llamada falsa.

11:00 A.M. Después de hacer el recorrido por las instalacio-nes donde nos enseñaron los (famosos) trajes, las camio-netas, herramientas, la “quijada de vida” (que, para ser honesto, sólo las he visto en películas estadounidenses). Gratamente me di cuenta de la excelente preparación del Heroico Cuerpo de bomberos de Tuxtla Gutiérrez. Es-cuchamos las palabras que yo, en lo personal, quería oír desde hacía ya dos horas, “vamos a vestirnos y salir de esta Central. Nos vamos a ir en este camión (señalando un moderno camión rojo) a la Estación Central Oriente y allí haremos un simulacro” Pensé, yo de bombero, en el camión, con la sirena, ¡después de 30 años seré bom-bero! ¡Jo burroo!. Nos acercamos al espacio en donde se encuentran colgados los trajes; nos explicaron el proceso para ponérselo, la rapidez y los materiales de los cuales están hechos. Mientras mi compañero de aventura, Je-sús, escuchaba con atención, yo sólo estiraba las manos, como niño en dulcería, para que me dieran mi traje, y

como dicen en mi pueblo, “en el camino me platicas”.

11: 30 A.M. Salió el Comandante enfundado en su traje color café, distintivo de los jefes, los demás usan trajes negros. Más tardó en decir “vámonos” que yo en subirme al ca-mión. Nos acompañaron el Comandante de la Estación Oriente Ricardo Pozo y el Comandante de la Estación Po-niente, Simuta Arriaga, para la realización de los simula-cros. ¡Sonó la sirena! Y yo –textualmente- brincaba en mi asiento como niño, era la encarnación de Nicolás Cage en “911”. El Comandante Simuta Arriaga comentó “sólo deja-ré la sirena dos cuadras” y yo pensé “¡No!, ¡Vamos a mi oficina, que me vean mis amigos y mi familia!”. Él, en el camino nos platicó experiencias, lo que piensan durante el recorrido a una emergencia, “siempre pensamos lo peor para no asustarnos al llegar. En lo personal, le voy pidien-do a Dios, que no haya niños involucrados. Hemos tenido experiencias en que hasta las lágrimas nos han rodado por el rostro”. Al oír eso, la piel se eriza.

12:00 P.M. Llegamos a la Estación Central de bomberos Oriente en donde nos recibieron muy amablemente, con esa vocación de servicio que creo pocos, como los bom-beros, pueden tener. Nos ofrecieron un recorrido por las instalaciones. El comandante Simuta Arriaga dijo “vamos a hacer un simulacro en el cuarto de humo”, nos dio los tanques de oxígeno, que para esa hora pesaban una to-

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Reportaje

del cuarto de humo, con la camilla y el “herido”, creo que estábamos peor nosotros por el cansancio que quien venía en la camilla.

12:30 P.M. Después de un merecido descanso nos dijeron “pues ahora vamos con la manguera para enseñarles los tipos de chorro y cómo los usamos”. Ellos frescos, nosotros al borde del colapso y es que, también el sol caía a plomo, sin embargo permanecimos ahí, atentos a la plática del Comandante, lso-bre los tipos de chorros para contrarrestar una conflagración y cuándo usar cada uno de ellos. La verdad uno nunca se ima-gina qué tan difícil o qué tan complejo es tan noble profesión.

13:00 P.M Después del cansado día, de una hidratación en la cocina de la Estación Oriente, dispusimos retirarnos con una gran sonrisa y satisfacción, saber qué se siente ser bombero por un día.

nelada debido a el cansancio por el traje de bombero, que pesa -sin equipamiento- aproximadamente 10 kilos. Fuimos al cuarto de humo, un cuarto oscuro con un humo gris denso, donde era casi imposible respirar y ver más allá de la nariz. Nos explicaron el procedimiento del rescate a realizar, cómo usar la camilla, cómo entrar a un edificio en llamas. Mi compañero Jesús veía y aprendía con atención, mientras yo quería entrar en acción. Después de una bre-ve cátedra sobre lo que puedes encontrar y de cómo lu-char contra lo que veas, por fin entramos en acción. Y ahí íbamos, agachados a través de la puerta para poder entrar al cuarto, todos en su papel y haciendo correctamente lo que el Comandante nos había indicado. Nosotros nova-tos, apenas podíamos movernos por el peso del traje, pero verlos a ellos moverse como si sólo trajeran ropa deporti-va, es verdaderamente impresionante. Se hizo el rescate, sacamos al caído en la camilla, que era un compañero bombero haciendo la representación, pero tratando de realizar el ejercicio de la manera más real posible. Salimos

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AenEJUNIO 2012

Perfil del Líder

Jorge Luis Llaven Abarca

Nace el 17 de Agosto de 1973 en Suchiapa, Chiapas. Su formación académica la realizó dentro del Es-tado. La Primaria en la escuela “Miguel Hidalgo”

en Suchiapa; la Secundaria en la escuela “Poeta Santiago Serrano” en Suchiapa; la Universidad en la Facultad de De-recho de la UNACH en San Cristóbal de Las Casas y, final-mente, culminó sus estudios con una Maestría en Ciencias Jurídicas Penales. Tiene más de 14 años en el ámbito de Procu-ración de Justicia. Comenzó su carrera como Secretario Particular y posteriormente, como agente del Ministerio Público del fuero común. Ha laborado como Fiscal de Ho-micidio, Subdirector de Delincuencia Organizada, Fiscal de secuestros, Fiscal contra la Delincuencia Organizada, Fiscal de Distrito en el Estado. Actualmente, es Delegado Estatal de la Procuraduría General de la República. El 20 de Agosto cumple un año frente a esta dependencia. Su vocación profesional nace de la admiración por su tío (QEPD), Francisco Javier Abarca Mendoza, quien dedicó toda su vida a la abogacía. Él se considera muy afortunado porque a través de su profesión puede contri-buir para tener una sociedad chiapaneca tranquila. Debido a ello, ha tenido diversas propuestas de colaboración en cuestiones de seguridad en otros gobiernos de la Repúbli-ca, y rechazando los ofrecimientos ya que considera que su conocimiento, entrega y profesionalismo se los debe dedicar a su Estado natal. Desde pequeño practica fútbol y ahora lo com-bina con atletismo, siendo estas dos disciplinas muy im-portantes para su vida personal y profesional, lo cual le atribuye éxito a su vida, “la clave de todo éxito en la vida, es la disciplina con que uno haga las cosas”.

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AenESEPTIEMbRE 2012

Perfil del líder

¿Cómo defines el liderazgo?Es la actitud nata de una persona que -por sí sola- tiene cualidades para gestionar, convocar, promover, motivar y sobre todo dirigir a un determinado grupo de personas que, por sus múltiples capacidades, creen en él. Por ello la importancia de ser un líder comprometido, ya que sus acciones determinarán el comportamiento y toma de de-cisiones de sus seguidores.

¿El líder nace o se hace? Nace, ya que una persona desarrolla cualidades, liderazgo de forma innata desde su nacimiento, por su temperamento y personalidad.

¿Cómo descubres tu potencial de líder? Cuando asumo la responsabilidad de guiar a un grupo y tomo decisiones.

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción? La educación de mi familia y mi desarrollo profesional.

Líderes que admiras

NapoleónLuther KingBenito Juárez

Libros que te han marcado“Don Quijote de la Mancha”Miguel de Cervantes

“La Ley de Murphy para abogados” Arthur Bloch

“El Principe de Maquiavelo”

PasatiemposConvivir con mi familiaJugar FutbolLeer

Lugar favorito de ChiapasPalenqueCañón del SumideroSuchiapa

¿Qué es lo más difícil a lo que te hasenfrentado? El sacrificar tiempo familiar por el profesional.

¿Qué estilo de liderazgo te define? Líder participativo, ya que soy un líder que con-sulta para practicar el liderazgo, es decir, me importa mu-cho el trabajo en equipo, y aunque no delego mi derecho a tomar decisiones finales, señalo directrices específicas a mis subalternos, pero consulto mis ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.

¿A qué retos se enfrentan los chiapanecos?Sin duda, el compromiso con su Estado, ya que esta característica ayuda a potencializar aún más el lideraz-go, por el amor y la pasión que provoca trabajar para y por él.

¿Qué disfrutas más de Chiapas?Su riqueza natural y sus tradiciones.

“Mi conocimiento, entrega y profesionalismo se los debo dedicar a miestado natal, Chiapas”

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Administraciónpública

del 2002, el Legislativo aprobó la Ley Federal de Transpa-rencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental, cuyo supremo postulado implica dar la máxima publicidad a las acciones de gobierno. Con esta ley se abrió un nuevo panorama a la actuación del gobernante, ya que antes la información pública era utilizada a discreción de los funcio-narios públicos. No obstante lo anterior y ante los resultados en México, ¿Cómo generar componentes de transparencia? Nos dimos a la tarea de investigar casos exitosos de Procesos de Transparencia en el Premio de Gobierno y Gestión Local, que realiza año con año, el Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE) y encontramos, en ese contexto, la experiencia llevada a cabo en el municipio de Cintalapa, Chiapas en torno a la transparencia, el acceso a la informa-ción pública y a la planificación participativa. Proyecto que resultó ganador en su edición 2007. El mérito del Programa de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Ayuntamiento Constitucional de Cintalapa de Figueroa (Chiapas) 2005-2007, consiste, precisamente, en mostrar que la planeación participativa, la transparencia y el acceso a la información pública son dimensiones necesariamente complementarias que contri-buyen a un ejercicio eficiente de los gobiernos municipales y también a la democratización de los municipios (Cabrero, 2006; Coronilla y Del Castillo 2000). Enseguida se presentan los rasgos principales del programa señalado. El caso del gobierno municipal de Cintalapa en materia de transparencia articula cuatro componentes

Realidades de la corrupción en México

En los últimos días se ha abordado, de manera creciente, el tema innegable y obligado de la corrupción en Mé-xico. Un partido político ha salido con la propuesta de

crear, en el próximo Gobierno Federal, la Comisión Nacional Anticorrupción, sustituyendo a la ya establecida Secretaría de la Función Pública. En ese mismo tenor aparecen también autoridades electas en Chiapas, enarbolando el tema de transparencia, acceso a la información y rendición de cuentas. Sin embargo, sin entrar en precisar la conceptua-lización de qué es la corrupción y cuestionar las formas de medición, es necesario tomar de referente el caso de la organización más solida y seria en este tema. Me refiero a Transparencia Internacional, quien cuenta con un capítulo nacional, Transparencia Mexicana. A partir del 2001, han construido análisis de indicadores nacionales de corrupción y buen gobierno. El Índice de Percepción de la Corrupción que pu-blica Transparencia Internacional, México aparece con una calificación de tres puntos sobre 10 (3.1 en 2010), con ello ocupa el lugar 100 de 182 países (el 98 de 178 en 2007). Según este indicador, el país es cada vez más corrupto.1

La Government Accountability Office (GAO) de Estados Unidos, fundada en 1921, explica que el término “accounta-bility” en la administración pública puede entenderse como “ser transparente y responsable de sus actos”, lo que significa “rendición de cuentas” ante la ciudadanía y el Congreso. La Auditoría Superior de la Federación (ASF) en México es el ór-gano equivalente a la GAO. Apenas hace una década, esto es, el 11 de junio

Rogelio Aguilar Cruz

¿Cómo generar componentesde transparencia?

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AenESEPTIEMbRE 2012

Administraciónpública

fundamentales: PRIMERO: El establecimiento de la Contraloría In-terna, cuyo propósito es evitar la desviación de recursos o una incorrecta aplicación de los mismos; SEGUNDO: La formación de una red de contralores sociales, nombrados como parte de los Consejos de Participa-ción Ciudadana y encargados de supervisar el cumplimiento de obras y proyectos con base en lo establecido en los expe-dientes técnicos correspondientes; TERCERO: La constitución de la Comisión Munici-pal de Observancia Ciudadana, facultada para dar seguimien-to a las acciones de observancia y contraloría social; CUARTO: El establecimiento de mecanismos de ac-ceso a la información pública. Tales mecanismos se refieren a dos módulos automatizados ubicados en un área pública del palacio municipal, uno dedicado a proporcionar información acerca de los pagos catastrales, otro que proporciona infor-mación detallada sobre la cuenta pública y no sólo en sus montos sino también en la documentación que soporta cual-quier transacción efectuada y, finalmente, el sitio en internet del ayuntamiento, que pone a disposición del público toda la información de la cuenta pública y los asuntos relacionados con la administración municipal. Enseguida se mencionan algunos detalles de los cua-tro componentes señalados. La instrumentación del Programa de Transparencia presentó diversas facetas. Una referida a la Administración Municipal, que se expresó a través de la constitución de gru-pos de contraloría interna, cuya finalidad fue inhibir actos de corrupción, o en caso de detectarlos, sancionar a las autori-

dades y funcionarios que incurrieran en el uso inadecuado de los recursos públicos. La red de contralores sociales tuvo como finalidad dar a conocer el expediente técnico a los beneficiarios de las obras o proyectos, verificar el uso adecuado de los materiales, supervisar y vigilar la ejecución, verificar el cumplimiento de las metas establecidas en los expedientes. A su vez, la co-misión de observancia municipal integrada por empresarios, miembros del colegio de arquitectos y contralores sociales tuvo, entre sus principales atribuciones, vigilar el cumpli-miento de la normatividad en el proceso de planeación par-ticipativa, vigilar la adecuada representación de las diversas comunidades del municipio en el proceso de planeación, emi-tir observaciones por desviaciones de procesos, y presentar informes al COPLADEM y remitir inconsistencias a las depen-dencias encargadas de los proyectos. Entre las contribuciones más importantes del Pro-grama de Transparencia merecen señalarse los dos módulos de acceso a la información colocados en las oficinas del Go-bierno Municipal. Uno de los módulos permitió el acceso pú-blico al monto de adeudos o pagos del catastro municipal, mientras que el otro módulo posibilitó el acceso a la informa-ción de la nómina del Gobierno Municipal, valor de las obras, pago a los proveedores y licitaciones. Destaca el detalle de la información disponible, por ejemplo, razón social de los pro-veedores, importe de los cheques y los rubros comprendidos en las pólizas correspondientes a cada cheque. Otro aspecto relevante que permitió hacer más efi-ciente el proceso de acceso a la información se refiere a la digitalización de los archivos municipales. En noviembre de

2007 se encontraba en proceso de digitalización la documen-tación del último año de la administración municipal.La información anterior muestra los mecanismos específicos que se establecieron para dar cauce a la participación ciuda-dana y cumplir con el principio de transparencia en lo que concierne a toda acción gubernamental. Este diseño institu-cional sentó las bases para un ejercicio efectivo de correspon-sabilidad en los asuntos públicos municipales que involucró a actores gubernamentales y sociales. Merecen subrayarse dos aspectos presentes en esta experiencia que condujeron a un desempeño más eficiente del gobierno municipal. Primero, mediante este programa de transparencia se establecieron bases para revertir la tendencia de corrupción que imperaba en la administración municipal e involucraba a distintos sectores de la sociedad. Los mecanis-mos establecidos en dicho programa ayudaron a identificar

prácticas de corrupción y facilitó la lucha para erradicarlas. En dichas tareas estuvieron involucrados no sólo las autoridades y funcionarios municipales sino también los contralores socia-les y los miembros de la comisión de observancia. En segundo término -aunque ya se ha mencionado merece insistirse en ello- el programa de transparencia no estaba confinado a un área específica de la administración municipal sino que in-volucró a todas las áreas y rigió la actuación de éstas. Este diseño dio coherencia a la acción gubernamental y favoreció un desempeño más eficiente.2

En conclusión, se requiere mucha voluntad del go-bernante y romper paradigmas institucionales, para llenar esos grandes huecos de corrupción, que aunado a la percep-ción social, se traduce en detrimento económico del erario público por sus consideraciones anteriores.

Fomentar la transparencia y rendición de cuentas formando ciudadanos mejor informados a través de la colaboración con instancias públicas en el diseño de mejores políticas y programas públicos que ayuden a resolver problemáticas prioritarias de la sociedad.

¿Cuál es su propósito?

SeguridadEducaciónSalud

Temáticas principalesInstituciones AcadémicasOrganismos EmpresarialesCiudadanosServidores Públicos

¿Quiénes lo integran?

Desarrollo UrbanoTransparencia

Observatorio Ciudadano de la Ciudad de MéxicoObservatorio Ciudadano de LeónObservatorio Ciudadano de la EnergíaObservatorio Ciudadano del Agua

Algunos OC en México

Observatorio de Medios de ComunicaciónObservatorio ElectoralObservatorio Urbano de MonterreyTipos: Gubernamentales, Civiles, Académicos

¿Qué son?Son un número de personas y/o organizacio-nes que se agrupan con el objetivo de impulsar o vigilar un proceso, una política o un actor en específico. Surge como una entidad que, sin ser la responsable directa de una política o proceso en específico, la observa o evalúa desde fuera.

Monitoreo de indicadores de desarrolloElaboración y difusión de estudiosAnálisis de la percepción ciudadana Proponer políticas y programas públicosde desarrollo.

Principales funciones

Evaluar y monitorear las políticas y programas públicos, su desempeño y la percepción de la ciudadanía.

¿Qué hacen?

Sólo hay un OC registrado en el Sistema de Información sobre Observatorios Ciudadanos, el del Ayuntamiento de Cintalapa de Figueroa, para monitorear transparencia y rendición de cuentas. 88 son los OC registrados en el Sistema de Información sobre Observatorios Ciudadanos en México.

Fuente: Observatorios Ciudadanos.mx

En Chiapas

www.ocl.org.mxwww.occm.mxwww.observatorio.orgwww.observatoriosciudadanos.mx

Sitios de interés

1 Transparencia y rendición de cuentas México: ¿Estado corrupto?. Revista Proceso. Marzo 2012.2 Planeación participativa, transparencia y acceso a la información pública en Cintalapa, Chiapas. Artículo elaborado por Guillermo Valdiviezo Ocampo, Apolinar Oliva Velas y Federico Morales Barragán.

Por la mañana me comentaba un amigo empresario -en tono de desahogo- la difícil situación por la que

atraviesa su empresa, bajas ventas y altos costos de producción. Esperaba una opinión de mi parte, así que le

hice una serie de preguntas para conocer mejor la problemática.

La primera fue, ¿Por qué están bajas tus ventas? ¿Ha bajado la demanda o prefieren a la compe-

tencia? A lo que me respondió que “el consumo sigue creciendo pero el mercado prefiere a la competencia”. No

entendía, puesto que sus productos son más caros, pero de mejor calidad.

La segunda pregunta que le hice fue, ¿Qué eleva tanto tus costos de producción? Respondió que el

uso de materia prima virgen y de mejor calidad, con ello sus productos tienen un color más firme, resisten y duran

más, casi el triple que el de su competencia.

Por último, le pregunté: ¿Y tu cliente realmente requiere “tanta” durabilidad, resistencia, un color “puro

y firme”? Después de pensar por varios segundos su respuesta fue: “Quizá no” y me aclaró que el producto

queda expuesto a la superficie por lo que se empolva y el color ni se distingue. No hace falta que dure 10 años si

el cliente lo cambia cada 3 años. Tampoco necesita que resista el paso de 10 tractores encima, si la mayoría de

los productores apenas tienen un par de tractores.

Conforme avanzaba la charla, noté una expresión de comprensión en su rostro. Entonces le respondí,

“Debes replantearte la definición de calidad y adecuarte a los requerimientos de tu cliente. Estás ofreciendo

productos con atributos muy por encima de lo que requieren, estás siendo menos competitivo y ello significa no

satisfacer otro atributo que representa un criterio importante de su decisión en la preferencia, el precio”.

La plática con mi amigo me llevó a reflexionar tres puntos sobre la calidad. Para empezar, quien la

juzga y la determina es el cliente, pues la calidad está en función de sus requerimientos, así que para mí es mucha

arrogancia asegurar que mi producto o servicio es de muy alta calidad sin conocer la percepción de mis clientes.

Segundo, la calidad tiene que ver con la congruencia, es decir, en ofrecer productos y servicios que satisfagan

los requerimientos de nuestros clientes, y debemos tener mucho cuidado con esa definición de “sobrepasar las

expectativas del cliente” pues esto, mal comprendido, puede llevarnos a una situación como la de mi amigo. Ter-

cero, no hay calidad si nuestro proceso o servicio presenta altas inconsistencias o variaciones, de nada sirve que

sorprendamos un día a un cliente con una abundante cantidad de papas en su plato si al otro lo enojamos porque

trae muy pocas. Y finalmente, la consistencia se logra con la estandarización y la disciplina.

Con la experiencia de hoy corroboro mi definición personal de calidad:

Calidad = Congruencia

Inconsistencia

El Directivo

Diario de un Directivo

Calidad: Un asunto de congruencia y consistencia.

26 de Julio del 2012

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Salud

hay tantos mitos?, muchos piensan que el whisky no apor-ta calorías y sí lo hace.

Las cervezas, vinos y licores todos contienen diferentes cantidades de alcohol. ¿Ya te espantaste?.

¿Quieres calcular una buena parranda? Es simple, en la etiqueta de cada botella debe fi-gurar el contenido alcohólico. A modo de ejemplo: 14 ° % en el caso del vino, 5°% en la cerveza y 45° % en el whisky. Eso significa que en 100 cc de vino encontraremos 14 gramos de alcohol, en 100 cc de cerveza tendremos 5 gramos y en 100 cc de whisky, la cantidad de 45 gramos de alcohol. Cada gramo de alcohol aporta siete calorías, por lo tanto: 100 cc de vino tendrán 98 calorías, 100 de cer-veza 35 calorías y 100 de whisky 315 calorías. Las bebidas azucaradas como refrescos de cola, con sabor lima-limón, aguas quinas o los jugos de frutas artificiales o naturales como naranja y arándano aportan calorías adicionales; así como lo escuchas ADICIONALES; cuando se mezclan con alcohol en un cóctel.

¿Por qué no consumir alcohol en una dietareductiva? El alcohol es parte de la vida social, como son los tacos, la comida chatarra, los refrescos embotellados, postres, etc. Si se consumen con moderación y de forma extraordinaria, éstos no causaran ningún perjuicio al peso y por ende al estado de salud. Sin embargo, una dieta de reducción es reciclar todos los excesos de la vida ordinaria y durará un lapso enseñando al paciente a tener buenos hábitos. Durante una reducción, incrementar tantas calo-

El alcohol y la dieta

En el consultorio me encuentro constantemente con miles de mitos que existen con el tema de la alimen-tación, nutrición y reducción de peso.

Al personal de salud le compete orientar al pa-ciente a elegir las opciones y estilos de vida más saluda-bles, sobre todo, con información real, verdadera. Antes de comentarte qué tan malas son las calorías provenientes del alcohol como su poco valor nutrimental, quiero que sepas que ningún alimento o bebida hace daño, todo está en la cantidad que determinará el daño, por muy bueno que sea. Ahí tenemos el ejemplo de tomar agua en exceso, lo cual provoca pérdida de electrolitos en la orina, origi-nando cansancio; inversamente, puede provocar daños en el riñón formando cálculos, infecciones en vías urinarias, en tejidos como la piel, uñas, cabello, estreñimiento, en-tre otras más. En conclusión, todo exceso (mucho o poco) pue-de ser dañino para el organismo.

¿Cuántas calorías tiene el alcohol? El alcohol tiene alrededor de 7 calorías por gra-mo. Esto es más de lo que aporta el azúcar. Estas calo-rías se consideran calorías “vacías”, dado que el alcohol no contiene nutrientes, como vitaminas y minerales, sino que pasa a la sangre, el hígado se encarga de metabolizar-lo y convertirlo en GRASA, por lo tanto en la molesta y ya conocida “LONJA”.

Ejemplo: Una cerveza de lata (350 ml) contiene alrededor de 150 calorías. La misma cantidad de whisky aportaría unas 700 calorías. Esto se debe a que los tragos fermenta-dos aportan menos calorías que los destilados. ¿Ves cómo

Gaby Ruiz

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Salud

rías constantemente por ingerir alcohol podría disminuir los resultados en la báscula. Por ejemplo, beber una botella de vino de mesa al día equivale a comerse 3 kilos de verdura hervida, to-marse dos o tres copas de whiskys o una o dos copas de coñac después de las comidas, lo que aporta es un nivel calórico similar a hacer una comida o una cena extra. Es más, si por ejemplo, después de una comida en la que hemos comido arroz, filete y postre, nos tomamos un whisky, es como si comiéramos de nuevo un buen plato de arroz. Además, se reduce el aprovechamiento de nu-

trientes, disminuyendo sobretodo la absorción intestinal de folatos, vitaminas b1 y b6, calcio y magnesio. Este es un hecho de especial gravedad en mujeres embarazadas ya que se podrían presentar problemas durante el plegamien-to del tubo neural del embrión. Por otro lado, el alcohol tiene muy pocos carbo-hidratos pero provee al cuerpo una fuente de energía muy fácil de utilizar. El cuerpo quemará primero el alcohol para abastecerse de energía, dejando a las grasas en un segundo plano, por lo que no es sólo que el alcohol contiene un eleva-do número de calorías, sino que impide que el cuerpo queme las grasas acumuladas, lo cual no permite adelgazar.

Vodka (60 ml) 139 calorías.

Champagne (200 ml) 70 calorías.

Tequila (60 ml) 140 calorías.

Ron (60 ml) 130 calorías.

Rompope (60 ml) 141 calorías.

Vino Tinto (150 ml) 72 calorías.

Vino Blanco (150 ml) 87 calorías.

Cerveza (200 ml) 95 calorías.

Oporto, Jerez dulce (90 ml) 144 calorías.

¿Cómo ves? Te platico que un tomate tiene 8 Kcal y una taza de lechuga tiene 10 Kcal, una manzana aproximadamente 70 Kcal.

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Salud

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Caso de éxito

¿Cómo nace Librerías Braulio? Nace en 1998 siendo yo (Julio Sánchez) parte de la tercera generación que se dedica a la comercialización de los libros. Recuerdo mucho a mi abuelo porque una vez le pre-guntaron a qué se dedicaba y él respondió que era vende-dor de la palabra escrita. Venimos de la librería “El escritorio moderno” y nace porque el objetivo fundamental era tener un espacio para el maestro y rural, el maestro que está en las colonias (que vive en Tuxtla) y viene a la ciudad a buscar material enfocado (mucho) a la cuestión didáctica: láminas, biografías, juegos educativos. Ese fue el objetivo con el que comenzó la librería y actualmente nos vemos consolidados y aún dedicándonos a la venta de materiales didácticos para los docentes, escuelas públicas y privadas.

¿Cuál es el principal reto al que se enfrentan? Actualmente nuestro principal reto es confluir la cultura de la educación ¿En qué aspecto? Principalmente que el maestro pueda comprender que existe infinidad de materiales de apoyo que puedan ayudarlos a desarrollar su trabajo en el aula. Lo estamos logrando, hemos rea-lizado algunos talleres, foros, congresos con el objetivo de ser una piedra en la construcción de un muro que per-mita realmente tener las bases sólidas; y lo otro es que empiecen a ver que el juego educativo no nada más es recreativo, sino que conlleva cuestiones de reforma edu-cativa, por ello, nuestro slogan “Diversión y aprendizaje en un sólo lugar”. A pesar de la competencia que existe con otras empresas, la ciudadanía empieza a conocer y a tomar nuestro negocio como parte de ellos y no sólo nos buscan por librería, sino por papelería, materiales didác-ticos, algunos talleres, vinculaciones; en este momento nuestro objetivo principal es la construcción de cultura

Elena Rodríguez

ciudadana en pro de la educación, que comprendan que el arte y la cultura es un modus vivendi para la formación de líderes.

¿En qué momento crean una estrategiade negocio? Fue cuando yo tuve una plática con mi abuelo, y me dijo “Yo fui maestro rural y nos costaba mucho venir y encon-trar algo de material didáctico para nuestras clases”, ya existía en aquel entonces “El escritorio”, pero no nos enfocábamos –aún-en las láminas como material didáctico. Mi abuelo inició el “Centro Pedagógico” antes de que fuese Librerías braulio, en sí la idea no es mía, sino de mi abuelo que la emprende después de retirarse del Escritorio Moderno a sabiendas de la necesidad de los maestros rurales por tener materiales que ayudaran a impartir sus clases. Así surge, y posteriormente mi hermana y yo ponemos la “Librería braulio” en honor a mi abuelo. El modelo de negocio nació de él, viendo la necesidad de los maestros y la inquietud por tener una forma de desarrollar sus actividades escolares y que hoy actualmente la cubrimos en un porcentaje muy alto; los maestros ya nos hablan buscando nuestros servicios y con nuestra fuerza de venta podemos ir a comunidades cercanas de la capital y próximamente con otros planes de crecimiento. Nuestro objetivo, nuestro target son los maestros que se encuentran en las comunidades rurales.

¿Cómo fue el ritmo de crecimiento? Ha sido grande el crecimiento del mercado; como empresa, nosotros hemos avanzado a través de inversiones y utilidades invertidas. Yo tengo un eslogan, mi logotipo es una tortuguita ¿Por qué? Es sencillo, son dos aspectos, el primero es que la tortuga es un réptil que vive aproximadamente más de 100 años y el otro porque mi eslogan es “lento pero segu-

ro”, mientras vemos que un mercado muy competitivo brinca y muchas empresas grandísimas como la “Selecta del Sureste”, la 14 de septiembre, empresas que eran muy grandes, y ahora ya no están dentro del mercado. Hemos ido a un ritmo quizá muy lento pero consolidado a través de inversiones. Sí nos ha costado un poco en la cuestión de inversión de otros fondos, pero nos hemos ido a través de la propia retroalimentación de inversión sobre utilidades y eso nos lleva a tener un proceso muy lento pero enfocado a nuestras fuerzas de venta externas.

¿Cuáles cree que son los resultados de Librerías Braulio al día de hoy? Nuestro marco de referencia es el “Escritorio Moderno”, cuando escuchas a alguien hablar sobre él, escuchas comentarios como “yo allá iba a comprar mis úti-les”, “¿te acuerdas de esto?”, etcétera. Los 66 años que tiene cumplidos el Escritorio Moderno, es un marco de referencia impresionante. A Librerías braulio la hemos en-focado más hacía literatura infantil y juvenil. braulios, por su giro le hemos dado un toque de ese tipo, actividades infantiles, cuenta cuentos, y los padres comienzan a ubicarnos de esa manera. Realmente considero que la satisfacción más grande es que somos una opción. Desafortunadamente, ya no hay más librerías, somos menos hoy en día pero somos alternativas que aún estamos aportando nuestro granito de arena a la educación en Chiapas y en esta situación el objetivo es, de acuerdo a nuestras posibilidades, llevar la literatura a todo el Estado y tener grandes satisfacciones como la del día de hoy en que se me acercó un señor y me dijo “Oye, tal libro yo lo compré aquí en una época catastrófica de mi vida, este libro y autor hizo que saliera adelante y que yo no cometiera una barbarie” Considero que esas son satisfacciones que te enriquecen. Mauricio Achar (QEPD) dijo “No conozco a un librero que se haga rico de la noche a la mañana pero todas las satisfacción es que nos deja el contacto con los seres humanos, yo creo que es invaluable”. Los resultados de la Librería braulio realmente han sido en materia emocio-nal y se atesoran como momentos gratificantes, el que nos reconozcan como familia de libreros, pioneros de los libros aquí en Chiapas.

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Cultura

&Letras letras

Riso, Walter«Puedes liberarte de las trampas de la mente y crear un nuevo mundo de racionalidad, donde la emoción esté incluida. Un pensamiento razo-nable y razonado que te lleva a crear un ambiente motivador donde vivas mejor y en paz contigo mismo.» Walter Riso.

La mente humana es capaz de crear el más deslum-brante paraíso, pero también los más terribles infiernos. En nuestro cerebro –más que en la realidad exterior– se encuen-tran muchos de los factores que determinan tanto nuestras aflicciones como nuestra dicha. Walter Riso nos explica hasta qué punto la manera en la que procesamos la información es crucial para alcanzar el bienestar. Pensar racionalmente, sin caer en el autoengaño o las creencias sin fundamento, resulta fundamental no sólo para enfrentar exitosamente la vida, sino también para ser más felices, mantenernos psicológicamen-te saludables y alcanzar la autorrealización. Este libro invita a reconocer las trampas que nos tiende la mente y a tener el valor de enfrentar la existencia tal como es, sin distorsiones ni falsedades tranquilizadoras.

Collins, Suzanne«No he podido dejar de leer.»Stephen King

«Este libro me obsesionó.»Stephanie Meyer, autora de Cre-púsculo.

Es la hora de la verdad. Ya no hay vuelta atrás. Los juegos están a punto de comenzar. Los tributos deben salir a la arena y luchar por sobrevivir. Ganar significa fama y riqueza. Perder significa la muerte segura. ¡Que comien-cen los Septuagésimos cuartos Juegos del Hambre!

Pensar bien, sentirse bien.Nada justifica el sufrimiento inútil

Los Juegos del hambre

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Cultura

ciones como “Paper Lies”, “Hard As Love” y “Alone Again In The Lap Of Luxury”, esta última seleccionada cofinalmo uno de los tres sencillos (decisión por demás difícil en un álbum concep-tual) para promocionar la obra. Pocas suites musicales del rock progresivo tan emo-tivas como la que integra en “The Great Escape” a “The Last Of You” y “Falling From The Moon” para preceder el final de este álbum, irónicamente revolucionario por la vuelta a un pasado musical que se extrañaba a mediados de los 90´s. “No me pregunten por qué hago esto, no lo entenderían. Me hacen preguntas incorrectas, no pueden entender” dice la chica fu-gitiva cuando declara que un puente no es tan alto cuando “te caes de la luna”. “Brave” fue acompañado en su lanzamiento por una película conceptual del mismo nombre dirigida por Ri-chard Stanley y fue relanzado en una edición de 2 discos en 1998. Música para escuchar, para disfrutar y para reflexio-nar, la “valentía” de Marillion para escribir este disco, es de admirarse y agradecerse.

“Brave”:

En 1994, poco tiempo antes de que la muerte de Kurt Cobain marcara el inicio de la debacle de ese subgéne-ro musical llamado grunge, pensar en un álbum de rock

progresivo conceptual era poco menos que una insensatez. Las obras maestras del género eran consideradas, desde entonces, producto de las experimentaciones añejas de gru-pos de renombre como Yes, Pink Floyd, Camel, Génesis y una larga lista de artistas que formaban parte de los catá-logos de lo más selecto y, en ocasiones, menos “comercial” del rock mundial. En ese escenario, las probabilidades de que un disco que planteara continuidad narrativa y pasajes musicales dis-tintivos o reutilizados, alcanzara posiciones de privilegio en las listas de popularidad mundial eran, sin duda, escasas. Tuvo que ocurrir un incidente inusual, de esos que demuestran que hay coincidencias afortunadas, para que Ste-ve Hogarth (el vocalista que había sustituido a Fish en Mari-llion y cuya carta de presentación con la banda, el “Holidays in Eden” de 1991, había acarreado acidas críticas al estilo más comercial y pop de una banda progresiva, comparada en sus inicios con el Génesis de Peter Gabriel) escuchara en la radio la noticia sobre una muchacha encontrada deambulando por un puente en Inglaterra, sin recordar su nombre, origen ni destino y decidiera que era una gran idea escribir una serie de canciones en las que se sugiriera una teoría al respecto. “Brave” se presenta con “Bridge”, lenta, emotiva y que sienta el precedente para la historia desarrollada por Ho-garth y musicalizada por Steve Rothery, Mark Kelly, Ian Mosley y Pete Trewavas: “Cuando le preguntan su nombre, que por favor les explique, ella elige decir… nada”. A partir de “Living With The Big Lie”, el ambiente mu-sical se mantiene constante en cuanto a la cadencia y ritmo que se ve, afortunadamente, cortado de gran forma con can-

Roberto Mancilla

El lado valiente de Marillion.

www.marillion.com

Poco a poco la tecnología OLED se va instalando en las pantallas de numerosos gadgets. En esta oportuni-dad, LG presentó un prototipo de televisor de 55 pulga-das, cuatro milímetros de espesor, con una particularidad: además de los 3 colores rojo, verde y azul para cada pixel de la pantalla, se le agrega un cuarto pixel de color blanco para otorgarle mayor brillo a la imagen y bajar sensible-mente los costos de producción. De acuerdo a LG, con esta tecnología, en el año 2016 un televisor OLED costará lo mismo que uno dotado de LCD.

De una compañía como Fujifilm no podía espe-rarse menos que una cámara digital con la calidad de la X-Pro1. Su principal característica, no utiliza espejos en sus lentes. Apuntando al mercado de la fotografía profesional y con un diseño “retro” muy llamativo, la X-Pro1 ofrece a los especialistas una amplia variedad de accesorios junto a su potente sensor CMOS X-Trans de 16 mega pixeles de definición y la posibilidad de filmar en HD 1080p.

Lo másnovedoso

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Con 5.1 millones de pixeles, arquitectura en flash y todo en un diseño de solo 1.8 cm de espesor, 2.02 kilo-gramos e Intel Core i7, la nueva Macbook Pro tiene la tec-nología E/S más rápida y avanzada: Es la primer notebook que incluye dos puertos Thunderbolt, dos USb 3.0 y uno HDMI, lo que permite conectar varias pantallas externas, una TV HD y otros dispositivos de alto rendimiento. No cuenta con unidad óptica convencional, por lo tanto, hay espacio suficiente para colocar los puertos a ambos lados de la notebook, para mayor comodidad. Se creó un nuevo puerto MagSafe 2 para acomodarse a su diseño delgado y elegante. Así, puedes llevar esta notebook a todas partes y estar preparado para todo.

Televisor LG 55EM9600

Itunes U

MacBook Procon pantalla Retina

Fujifilm X-Pro1

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Gadgets

Agendaagosto - septiembre 2012

The Green ExpoMéxico, D.F.

septiembre 23 al 271er. Encuentro de Artes Plásticas Tabasco 2012Villahermosa, TabascoCentro de Convenciones Tabasco 2000

Agosto 31 a septiembre 2

Feria Nacional de la Industria Editorial,las Artes Gráficas y el Disco CompactoToluca, Estado de México.

agosto 22 a septiembre 2

V Coloquio Internacional por el Pensamiento ComplejoSan Cristóbal de Las Casas, Chiapas.

agosto 29 al 31

Expo Ahorro EnergéticoLeón, Guanajuato.

septiembre 27 y 28Concierto de JuanesAuditorio TELMEX, Zapopan, Jalisco

septiembre 2

Celebración del Equinoccio de OtoñoChichén Itzá, Merida

septiembre 21

Rally Manati La LibertadCatazaja, Chiapas.

septiembre 6

Reunión Anual de los Estados y Regiones Miembros del Governor’s Climate Forests Force Task Centro de Convenciones Casa MazariegosSan Cristóbal de las Casas, Chiapas.

septembre 25 al 27

1er. Foro Regional Sur Surestes“Perspectivas y retos de la región”Poliforum Mesoamericano, Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.

septiembre 1

Publicidad pagada por Manatíes de Grijalva

Un esfuerzo de la sociedad organizada y experta, coordinado por el Instituto Ciudadano de Planeación Municipal (ICIPLAM) para que el crecimiento de

nuestra ciudad sea ordenada y sustentable.

AenE, No. 10

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Transcript of AenE, No. 10